شركة سكولاستيك (SCHL): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

ما الذي يتطلبه الأمر؟ الشركة المدرسية (SCHL)، مركز نشر الأطفال الذي يعود تاريخه إلى قرن من الزمان، للتنقل في سوق حيث يصل إجمالي الإيرادات 1,625.5 مليون دولار في السنة المالية 2025، لكن ربحية السهم المخففة (EPS) لا تزال تسجل مستوى خسارة 0.07 دولار?

قد تعتقد أن زيادة الإيرادات بنسبة 2%، مدفوعة بالإصدارات الرائجة مثل الأحدث في سلسلة Hunger Games والأداء القوي في معرض الكتاب، تعني إبحارًا سلسًا، ولكن الانخفاض بنسبة 12% في قطاع حلول التعليم إلى 309.8 مليون دولار ويظهر أين يكمن الضغط الاستراتيجي الحقيقي.

لكي نكون واضحين تمامًا، فإن فهم سكولاستيك يعني النظر إلى ما وراء الحنين إلى معرض الكتاب لنرى كيف أن مهمته الأساسية المتمثلة في محو الأمية وهيكل الملكية الفريد الخاص به - بما في ذلك 33.58% إن هذه الفكرة التي تتبناها عائلة روبنسون تملي محورها نحو استراتيجية الملكية الفكرية الشاملة، والتي هي السبيل الوحيد للمضي قدماً.

تاريخ الشركة المدرسية (SCHL).

أنت تبحث عن القصة التأسيسية لشركة Scholastic Corporation، وهي قصة أمريكية كلاسيكية عن البدء صغيرًا والاستمرار في التركيز على مهمة واحدة قوية: محو الأمية. والخلاصة المباشرة هي أن شركة Scholastic نجحت في اجتياز أكثر من قرن من التحولات الإعلامية والتعليمية من خلال التحكم المستمر في قناة التوزيع - من مجلة واحدة إلى معارض الكتب المدرسية - والاستفادة من ملكيتها الفكرية (IP) لتصبح قوة إعلامية حديثة، وهو ما ينعكس بوضوح في إيراداتها البالغة 1.62 مليار دولار للسنة المالية 2025.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست الشركة في 22 أكتوبر 1920.

الموقع الأصلي

كان المكتب الأصلي في ويلكنسبيرغ، بنسلفانيا، وتحديداً في غرفة الخياطة في الطابق الثاني من منزل والدي المؤسس، على بعد حوالي خمسة أميال خارج بيتسبرغ.

أعضاء الفريق المؤسس

وكان المؤسس الوحيد هو موريس ر. روبنسون، الذي أطلق عليه اسم "روبي".

رأس المال/التمويل الأولي

أطلق روبنسون الشركة باستثمار أولي قدره 600 دولار فقط. وهذا يعادل حوالي 9878 دولارًا أمريكيًا في عام 2024، وهي بداية متواضعة بالتأكيد لشركة من شأنها أن تنمو لتصبح ناشرًا عالميًا.

نظرا لمعالم تطور الشركة

لم يكن تطور سكولاستيك خطًا مستقيمًا؛ لقد كانت عبارة عن سلسلة من التوسعات الذكية والمحسوبة التي بنيت على قوتها الأساسية: التواصل مع الطلاب والمعلمين مباشرة. ها هي الرياضيات السريعة لمسارهم.

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم تتمكن الشركة من البقاء على قيد الحياة لمدة قرن من الزمان فحسب؛ لقد تحولت. وكانت التحولات الكبرى دائمًا تتعلق بالتوزيع والتحكم في الملكية الفكرية. أدى التوسع في نوادي الكتب في الأربعينيات وإطلاق معارض الكتب في عام 1981 إلى إنشاء خندق توزيع فريد من نوعه ذو هامش ربح مرتفع لا يزال المنافسون يكافحون من أجل عبوره.

ومع ذلك، كان التركيز الاستراتيجي للشركة في السنوات القليلة الماضية منصبًا على مزج الوسائط. في السنة المالية 2025، بلغ إجمالي الإيرادات 1,625.5 مليون دولار، لكن قطاع حلول التعليم واجه صعوبات، حيث انخفضت المبيعات بنسبة 12% إلى 309.8 مليون دولار. هذه المخاطرة على المدى القريب في سوق المناهج التكميلية هي سبب أهمية تحركاتهم الأخيرة.

تشمل القرارات التحويلية الرئيسية التي تشكل الشركة اليوم ما يلي:

• توحيد مجموعة كتب الأطفال: قرب نهاية السنة المالية 2025، قامت الشركة بدمج النشر التجاري ومعارض الكتب ونوادي الكتب في مجموعة كتب مدرسية واحدة للأطفال. تعمل هذه الخطوة على تبسيط العمليات وتهدف إلى فتح المزيد من الفرص لتعميق المشاركة مع الأطفال والعائلات عبر جميع القنوات، خاصة وأن قطاع نشر وتوزيع كتب الأطفال هو الأكبر، حيث بلغت مبيعاته 963.9 مليون دولار في السنة المالية 2025.
• تسييل IP العدواني: يعد الاستحواذ على 9 Story Media Group عام 2024 وإطلاق Scholastic TV عام 2025 من الإجراءات الواضحة لتحويل عنوان IP للكتب الكلاسيكية إلى تدفق مستمر للإيرادات من خلال إنتاج الوسائط والبث المباشر. يعد هذا محورًا حاسمًا في عالم حيث المحتوى هو الملك.
• عائد رأس المال: على الرغم من خسارة السهم المخففة للعام بأكمله بقيمة 0.07 دولار أمريكي في السنة المالية 2025، أعادت الشركة أكثر من 90 مليون دولار أمريكي إلى المساهمين من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم، مما يشير إلى ثقة الإدارة في الربحية المستقبلية.

تعمل القيادة الحالية بنشاط على إعادة وضع الأعمال لتحقيق نمو مربح، مستهدفة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بقيمة 160 مليون دولار إلى 170 مليون دولار في السنة المالية 2026، ارتفاعًا من 145.4 مليون دولار في السنة المالية 2025. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الوضع المالي للشركة، يمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Scholastic Corporation (SCHL): رؤى أساسية للمستثمرين.

المالية: قم بصياغة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة لوضع نموذج لتأثير التكاليف المرتبطة بالتعريفة الجمركية المتوقعة البالغة 10 ملايين دولار للعام المالي 2026.

هيكل ملكية شركة Scholastic Corporation (SCHL).

Scholastic Corporation (SCHL) هي شركة مساهمة عامة في Nasdaq Global Select Market، لكن ملكيتها عبارة عن مزيج رائع من رأس المال المؤسسي وحصة كبيرة ودائمة من إرث العائلة المؤسسة. تخضع الشركة في المقام الأول إلى مجلس إدارة، مع فصل واضح بين أدوار الرئيس والمدير التنفيذي، على الرغم من أن السيطرة الإستراتيجية تتأثر بالممتلكات المؤسسية الكبيرة والممتلكات الاستئمانية المتعلقة بالمؤسس.

الوضع الحالي لشركة Scholastic Corporation

شركة Scholastic هي شركة عامة، يتم تداولها تحت رمز SCHL. وتعني هذه الحالة أنها تخضع لمتطلبات إعداد التقارير الصارمة التي تفرضها لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، مما يوفر للمستثمرين الشفافية في عملياتها وصحتها المالية. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 مايو 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات تزيد عن 1,625.5 مليون دولارمما يؤكد حجمها في سوق النشر والتعليم للأطفال. وتسمح هذه البنية العامة باستثمارات واسعة النطاق، ولكن تركيز كبار المساهمين يعني أن حفنة من اللاعبين يتمتعون بقوة تصويت كبيرة. يمكنك التعمق أكثر في أداء الشركة هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Scholastic Corporation (SCHL): رؤى أساسية للمستثمرين.

انهيار ملكية شركة سكولاستيك

اعتبارًا من نوفمبر 2025، يُظهر هيكل الملكية ميلًا كبيرًا نحو المستثمرين المؤسسيين، وهو أمر نموذجي بالنسبة لشركة عامة متوسطة الحجم. ومع ذلك، فإن الممتلكات المجمعة لصندوق المؤسس وعقاراته تمثل كتلة استراتيجية حاسمة. ويمتلك المطلعون، أي المديرين التنفيذيين والمديرين الحاليين، حصة أصغر ولكن لا تزال ذات معنى، مما يجعل مصالحهم متوافقة مع المساهمين.

إليكم الحساب السريع: الملكية المؤسسية هي المهيمنة تقريبًا 82.57%مما يجعل السهم حساسًا للغاية لتدفقات الأموال الكبيرة. المقتنيات المجمعة المتعلقة بالمؤسس 11.37% فهي بمثابة مرساة استراتيجية قوية تحتاج بالتأكيد إلى مراقبتها من أجل استقرار الحكم على المدى الطويل. والباقي في الغالب عبارة عن صناديق تجزئة وصناديق صغيرة أخرى.

قيادة الشركة المدرسية

يدير الشركة فريق تنفيذي متمرس، مع تركيز واضح على الاستفادة من الملكية الفكرية (IP) وتبسيط العمليات، خاصة بعد خسارة العام المالي 2025 $0.07 ربحية السهم المخففة. يفصل هيكل القيادة بين أدوار رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وهو ما يُنظر إليه غالبًا على أنه أمر إيجابي لحوكمة الشركات.

القادة الرئيسيون اعتبارًا من نوفمبر 2025 هم:

• إيول لوتشيز: رئيس مجلس الإدارة ونائب الرئيس التنفيذي، الرئيس التنفيذي للاستراتيجية. تتمتع بخبرة 30 عامًا، وهي تقود الرؤية الإستراتيجية طويلة المدى.
• بيتر وارويك: الرئيس والمدير التنفيذي. يقود العمليات اليومية وتنفيذ استراتيجية الشركة.
• الحاج جلوفر: نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي. وهو يدير البيانات المالية للشركة، والتي تشمل العودة 90 مليون دولار للمساهمين في السنة المالية 2025.
• ساشا كوينتون: نائب الرئيس التنفيذي ورئيس مجموعة كتب الأطفال. وهي تقود مجموعة كتب الأطفال الموحدة، التي تجمع بين النشر التجاري وفعاليات القراءة المدرسية.
• جيفري ماثيوز: نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للنمو والرئيس المؤقت لحلول التعليم. تم تكليفه بإعادة تنظيم قسم التعليم لتحسين الربحية.

يركز هذا الفريق حاليًا على تحسين الأعمال، بما في ذلك الدمج الأخير لقطاعات نشر وتوزيع الكتب وإعادة التنظيم المستمر لقطاع حلول التعليم، والذي شهد انخفاضًا بنسبة 7٪ في الإيرادات في الربع الرابع من العام المالي 2025.

مهمة وقيم شركة Scholastic Corporation (SCHL).

يمتد غرض شركة Scholastic Corporation إلى ما هو أبعد من مبيعات النشر، حيث يركز عملها بالكامل على مهمة تأسيسية: تشجيع النمو الفكري والشخصي لجميع الأطفال، بدءًا من معرفة القراءة والكتابة. وهذا الالتزام بالقراءة والتعلم هو الحمض النووي الثقافي الذي يوجه قراراتها الإستراتيجية، بدءًا من معارض الكتب وحتى تطوير المناهج الرقمية.

الغرض الأساسي لشركة Scholastic Corporation

الغرض الأساسي للشركة هو خدمة الأطفال والمعلمين والعائلات من خلال إنشاء محتوى وتجارب عالية الجودة تمكن الأطفال من أن يصبحوا قراء ومتعلمين مدى الحياة. ترى هذا الهدف على أرض الواقع من خلال شبكة التوزيع الواسعة الخاصة بهم، والتي تضمن الوصول العادل إلى الكتب، سواء في مكتبة المدرسة أو في مجتمع بعيد. في السنة المالية 2025، طورت Scholastic هذه المهمة مع تحقيق نتائج مالية قوية، بما في ذلك العودة 90 مليون دولار للمساهمين من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم، وإظهار المهمة والأرباح لا يستبعد أحدهما الآخر.

• محو الأمية والتعلم: غرس حب القراءة كأساس للتنمية الشخصية والأكاديمية.
• الوصول العادل: توفير كتب وموارد ميسورة التكلفة وعالية الجودة للأطفال أينما كانوا في المدرسة أو المنزل أو في مجتمعاتهم.
• الشراكة الموثوقة: الحفاظ على سمعة طويلة الأمد كشريك موثوق به للمعلمين والأسر في جميع أنحاء العالم.

بيان المهمة الرسمية

إن بيان المهمة الرسمي دقيق وواضح، ويركز على النتيجة النهائية للطفل والوسيلة الأساسية لتحقيقها. هذا بالتأكيد تركيز جيد.

• تشجيع النمو الفكري والشخصي لجميع الأطفال، بدءاً بمحو الأمية.

بيان الرؤية

رؤية سكولاستيك ليست جملة واحدة بل مجموعة من التطلعات التي تحدد دورها طويل المدى في المشهد التعليمي العالمي، وتهدف إلى القيادة التعليمية والوصول الموسع.

• القيادة التربوية: تهدف إلى أن تكون رائدة في النشر والتوزيع التعليمي، ووضع معايير الجودة والابتكار في أدب الأطفال.
• تعزيز محو الأمية: القيادة لتحسين معدلات معرفة القراءة والكتابة بين الأطفال في جميع أنحاء العالم.
• الوصول العالمي: توسيع نطاق تأثيرها للوصول إلى المزيد من الأطفال والمعلمين عبر أكثر من 135 دولة.

شعار/شعار الشركة المدرسية

تستخدم الشركة عبارة قوية ذات توجه عملي تجسد جوهر ما يقدمه الكتاب للطفل.

• افتح عالم الممكن.

إن نجاح هذه المهمة ملموس؛ على سبيل المثال، شهد قطاع معارض الكتب المدرسية نموًا في إجمالي عدد المعارض 4% في السنة المالية 2025، مما يدل على النطاق الهائل لنموذج التوزيع المباشر للأطفال وتأثيره. ساهمت هذه القناة، جنبًا إلى جنب مع Trade Publishing، في زيادة إيرادات الشركة على مدار 12 شهرًا تقريبًا 1.61 مليار دولار اعتبارًا من 31 أغسطس 2025. إذا كنت تريد التعمق في الأرقام وراء هذه المهمة، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Scholastic Corporation (SCHL): رؤى أساسية للمستثمرين.

شركة سكولاستيك (SCHL) كيف تعمل

تعمل شركة Scholastic Corporation في المقام الأول من خلال إنشاء محتوى للأطفال وتوزيعه - من الكتب إلى الوسائط - مباشرةً من خلال قنوات مدرسية فريدة وقسم ترفيهي متنامٍ، وتعمل بشكل فعال كناشر وبائع تجزئة مباشر للمستهلك. يسمح هذا النموذج للشركة بالوصول إلى الأطفال والمعلمين والعائلات في وقت واحد، مما يحقق إيرادات إجمالية قدرها 1,625.5 مليون دولار للسنة المالية 2025.

نظرا لمحفظة المنتجات / الخدمات للشركة

نظرا للإطار التشغيلي للشركة

تم بناء الإطار التشغيلي على نهج ثنائي المحرك: إنشاء محتوى للأطفال على مستوى عالمي واستخدام شبكة توزيع لا مثيل لها لتقديمه. كانت الخطوة الإستراتيجية الأخيرة هي الجمع بين النشر التجاري ومعارض الكتب ونوادي الكتب في مجموعة موحدة لكتب الأطفال، والتي ينبغي أن تعمل على تبسيط جهود التحرير والترويج. بصراحة، يعد هذا التكامل خطوة ذكية لتعظيم قيمة أصولهم الأساسية - الملكية الفكرية.

• الخدمات اللوجستية المدرسية: نفذت شركة Scholastic ما يقرب من 90 ألف معرض للكتب في جميع أنحاء الولايات المتحدة في السنة المالية 2025، الأمر الذي يتطلب سلسلة لوجستية ضخمة ومعقدة لشحن المخزون من آلاف المدارس وإعداده واسترجاعه.
• استراتيجية الملكية الفكرية 360 درجة: هذا هو محرك القيمة الأساسية. ويعني ذلك الحصول على سلسلة كتب ناجحة، مثل Dog Man، وتحقيق الدخل منها عبر جميع القنوات: مبيعات الكتب التجارية، ومبيعات معرض الكتاب/النادي، والإنتاج الإعلامي من خلال قطاع الترفيه.
• تحقيق الدخل من المحتوى العالمي: يمنح الاستحواذ على 9 Story Media Group في عام 2024 للشركة الآن إمكانات داخلية لإنتاج محتوى الوسائط وتوزيعه، مثل العروض المتدفقة، وتوسيع نطاق عنوان IP الخاص بها إلى ما هو أبعد من الصفحة المطبوعة وإلى منصات رقمية عالية الهامش مثل YouTube. استكشاف مستثمر شركة Scholastic (SCHL). Profile: من يشتري ولماذا؟
• انضباط التكلفة: على الرغم من صعوبة سوق المناهج التكميلية، حققت الشركة أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 145.4 مليون دولار في السنة المالية 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى إدارة التكاليف المنضبطة والمبادرات المستمرة لتوفير التكاليف.

نظرا للمزايا الاستراتيجية للشركة

لا يقتصر نجاح Scholastic في السوق على نشر الكتب الأكثر مبيعًا فحسب؛ يتعلق الأمر بالتحكم في النظام البيئي منذ الإنشاء وحتى نقطة البيع بطريقة لا يمكن لأي منافس أن يضاهيها. تتمتع الشركة بعلاقة فريدة وموثوقة مع المدارس والمعلمين والتي تعمل بمثابة حاجز كبير أمام دخول الآخرين.

• خندق توزيع لا مثيل له: تتجاوز معارض الكتب ونوادي الكتب في المدارس حراس بوابات البيع بالتجزئة التقليديين، مما يوفر جمهورًا أسيرًا وإمكانية الوصول المباشر إلى الأطفال والعائلات. تعتبر هذه القناة محركًا قويًا ومنخفض التكلفة لاكتساب العملاء.
• ملكية فكرية دائمة ومتعددة الأجيال: إن امتلاك امتيازات عالمية مثل Harry Potter (ناشر أمريكي)، وThe Hunger Games، وDog Man يوفر تدفق إيرادات متكرر يمكن التنبؤ به من مبيعات القائمة الخلفية وترخيص الوسائط. يعد إصدار Sunrise on the Reaping في مارس 2025 مثالًا رئيسيًا على قوة IP هذه.
• ثقة العلامة التجارية وولاء المعلم: بعد أكثر من 100 عام، أصبحت العلامة التجارية Scholastic مرادفة لمحو الأمية والتعليم، مما يمنحها المصداقية التي يفتقر إليها المنافسون الرقميون الأصليون، وهو أمر بالغ الأهمية لبيع منتجات المناهج الدراسية والوصول إلى المباني المدرسية.

شركة Scholastic (SCHL) كيف تجني المال

تجني شركة Scholastic Corporation الأموال في المقام الأول عن طريق توزيع وبيع كتب الأطفال والمواد التعليمية من خلال قنواتها المدرسية الفريدة مثل معارض الكتب ونوادي الكتب، بالإضافة إلى مبيعات النشر التجاري وحلول التعليم المباشرة للبيع بالتجزئة. هذا النموذج عبارة عن دولاب الموازنة القوي: مثل الملكية الفكرية الشهيرة (IP). رجل الكلب يحفز الطلب في المدارس، وهو ما يؤدي بدوره إلى تغذية شبكة التوزيع الأساسية.

انهيار إيرادات شركة Scholastic

في السنة المالية 2025، أعلنت شركة Scholastic Corporation عن إجمالي إيرادات تقريبًا 1,625.5 مليون دولار، بزيادة قدرها 2% على أساس سنوي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أعمال النشر والتوزيع الأساسية للشركة والاستحواذ على 9 Story Media Group. يتم تقسيم هذه الإيرادات عبر عدة قنوات متميزة، مما يوضح مكان قوة العمل وأين يواجه رياحًا معاكسة.

يعد قطاع معارض الكتب هو المحرك الأكبر للإيرادات، حيث يدر ما يقرب من 548.3 مليون دولار في السنة المالية 2025. تقدم هذه القناة مبيعات ذات هامش مرتفع من خلال جلب تجربة البيع بالتجزئة المنسقة مباشرةً إلى المدارس. ساهم النشر التجاري، الذي يتضمن المبيعات لمتاجر البيع بالتجزئة والمنصات عبر الإنترنت، في ذلك 351.4 مليون دولار، والاستفادة من إصدارات الامتياز الرئيسية مثل شروق الشمس على الحصاد.

اقتصاديات الأعمال

تعتمد اقتصاديات شركة Scholastic Corporation على ميزة التوزيع الفريدة والقيمة المتكررة للملكية الفكرية الخاصة بها. وتتحكم الشركة في سلسلة التوريد الخاصة بها، بدءًا من النشر وحتى التوزيع، وهو خندق تنافسي واضح.

• الخندق المدرسي: تتخطى معارض الكتب ونوادي الكتب احتكاك التجزئة التقليدي من خلال الاستفادة من الثقة والبنية التحتية للنظام المدرسي. ويعني نموذج التوجيه المباشر إلى المدرسة انخفاض تكاليف اكتساب العملاء وارتفاع معدلات التحويل.
• تسييل IP: تدير الشركة "استراتيجية IP 360 درجة"، مما يعني امتياز كتاب واحد ناجح، مثل رجل الكلب أو العاب الجوع، تحقق إيرادات عبر قطاعات متعددة: النشر التجاري، ومعارض الكتب، ونوادي الكتب، والترفيه (من خلال مجموعة 9 Story Media Group التي تم الاستحواذ عليها).
• قوة التسعير: تحافظ قطاعات معارض الكتب والنشر التجاري، التي تغذيها العناوين الرائجة، على قوة تسعير قوية، لكن قطاع الحلول التعليمية أكثر حساسية للسعر. هذا المقطع الذي جلب 309.8 مليون دولار، رأى أ تراجع 12% في المبيعات في السنة المالية 2025 بسبب ضغوط الاقتصاد الكلي وعدم اليقين في الإنفاق على المناهج التكميلية من قبل المدارس.
• هيكل التكلفة: يتعرض العمل لضغوط تضخمية، خاصة في التصنيع والشحن. تقوم الشركة بإدارة التكاليف بشكل نشط، ولكن الربحية المستقبلية ستواجه تقديرًا 10 ملايين دولار في النفقات الإضافية في السنة المالية 2026 بسبب ارتفاع معدلات التعريفة الجمركية على العناصر غير الكتابية المستوردة من الصين.

الهامش profile يعتبر قطاع التعليم قويًا في القنوات المدرسية، لكن قطاع التعليم يحتاج إلى إعادة تموضع استراتيجي لاستعادة النمو المربح. استكشاف مستثمر شركة Scholastic (SCHL). Profile: من يشتري ولماذا؟

الأداء المالي لشركة Scholastic

تظهر نتائج السنة المالية 2025، التي اختتمت في 31 مايو 2025، صورة مالية مختلطة، حيث كان أداء قطاعات الكتب الأساسية جيدًا ولكن قسم التعليم يعاني. يظل تركيز الشركة على الانضباط التشغيلي والنمو القائم على الملكية الفكرية.

• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA). 6% ل 145.4 مليون دولار، بما يتماشى مع التوجيهات الأصلية للشركة، مما يوضح التحكم القوي في التكاليف والاستفادة من الاستحواذ على 9 Story Media Group.
• الدخل التشغيلي: الدخل التشغيلي للسنة كان 15.8 مليون دولار، بزيادة قدرها 9٪، لكن الشركة أعلنت عن خسارة مخففة في ربحية السهم (EPS). $0.07 للعام بأكمله، وهو انخفاض كبير عن أرباح العام السابق البالغة 0.40 دولار.
• التدفق النقدي والديون: انخفض التدفق النقدي الحر إلى 29.2 مليون دولار في السنة المالية 2025، بانخفاض من 73.4 مليون دولار في العام السابق، مدفوعًا بانخفاض الأرباح النقدية وزيادة مشتريات المخزون. أدى الاستحواذ على 9 Story Media Group إلى تغيير الميزانية العمومية، مما أدى إلى صافي الدين 136.6 مليون دولار في نهاية العام، مقارنة بصافي المركز النقدي السابق.
• عوائد رأس المال: عادت شركة Scholastic Corporation 90 مليون دولار للمساهمين خلال السنة المالية من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء أكثر من 3.4 مليون سهم من الأسهم العادية 70.0 مليون دولار.

تستهدف الشركة زيادة كبيرة في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام المالي 2026 إلى ما بين 160 مليون دولار و170 مليون دولار، مراهنة على قوة أعمالها الأساسية ومبادراتها المستمرة لتوفير التكاليف.

موقف السوق لشركة Scholastic Corporation (SCHL) والتوقعات المستقبلية

تتمتع شركة Scholastic Corporation بمكانة قوية يمكن الدفاع عنها باعتبارها أكبر ناشر وموزع لكتب الأطفال في العالم، لكن مسارها المستقبلي يتوقف على نجاح محور قطاع الحلول التعليمية الخاص بها مع تحقيق الدخل من كتالوج الملكية الفكرية العميق (IP).

أنهت الشركة عامها المالي 2025 (السنة المالية 2025) بإجمالي إيرادات قدره 1,625.5 مليون دولار أمريكي وأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) معدلة قدرها 145.4 مليون دولار أمريكي، مما يظهر نموًا متواضعًا مدفوعًا بقنوات النشر والتوزيع الأساسية، حتى في ظل مواجهة سوق المناهج التكميلية لرياح معاكسة. بصراحة، أكبر فرصة على المدى القريب هي ببساطة تنفيذ الخطط الاستراتيجية لتوفير التكاليف وتحقيق الدخل من العقارات الجاري تنفيذها بالفعل.

المناظر الطبيعية التنافسية

عليك أن تفهم أن شركة Scholastic لا تتنافس فقط مع ناشري كتب الأطفال الآخرين؛ فهي تتنافس على ميزانيات المدارس مع كبرى شركات التكنولوجيا التعليمية والتقييم، بالإضافة إلى أنها تناضل من أجل جذب انتباه الأطفال ضد كل أشكال وسائل الإعلام. إن سوق كتب الأطفال العالمية مجزأة، ولكن التوزيع المباشر لكتب سكولاستيك في المدارس يمنحها ميزة فريدة.

إليك الحساب السريع على نطاق واسع: أبلغت شركة Pearson plc عن إيرادات TTM تبلغ حوالي 4.55 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من يونيو 2025، وهو ما يقزم إيرادات Scholastic البالغة 1.63 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2025، لكن تركيز Pearson ينصب إلى حد كبير على التعليم العالي والتقييم المهني، وليس على مساحة معرض الكتب من الروضة إلى الصف الثاني عشر حيث تتصدر Scholastic. أعلنت شركة John Wiley & Sons، وهي شركة منافسة رئيسية أخرى، عن مبيعات بقيمة 1,677.61 مليون دولار في السنة المالية 2025، مما يجعلها على قدم المساواة تقريبًا مع Scholastic من حيث إجمالي الإيرادات، ولكنها ركزت على المجلات الأكاديمية والمحتوى المهني.

الفرص والتحديات

تلعب شركة Scholastic لعبة ذات جبهتين: تعظيم أعمالها الأساسية ذات هامش الربح المرتفع في معارض الكتب وتحقيق الاستقرار في قطاع التعليم المتعثر. شهد قطاع الحلول التعليمية هذا انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 7% في الربع الرابع من السنة المالية 2025، لذا فإن إعادة وضعه يمثل تحديًا بالتأكيد.

موقف الصناعة

تعتبر مكانة Scholastic الصناعية فريدة من نوعها لأنها متكاملة رأسيًا، وتتحكم في إنشاء المحتوى وتصنيعه وتوزيعه مباشرة في المدارس. لا أحد لديه هذا النوع من الوصول المباشر إلى الطلاب والمعلمين من الروضة وحتى الصف الثاني عشر.

• خندق التوزيع: تعد قنوات معارض الكتب ونوادي الكتاب في المدارس شبكة توزيع قوية ذات هامش ربح مرتفع، ولا يمكن للمنافسين تقليدها بسهولة.
• القوة الأساسية: يظل قطاع نشر وتوزيع كتب الأطفال هو المحرك، حيث يمثل 59.3% من إيرادات السنة المالية 2025، مدفوعة بالكتب الأكثر مبيعًا والإصدارات الجديدة.
• المحور الرقمي: تركز الشركة على "إستراتيجية IP الشاملة" الخاصة بها لتقديم المحتوى بجميع التنسيقات، بما في ذلك قطاع الترفيه، والذي سيكون حاسمًا لأهميته على المدى الطويل في مواجهة الوسائط الرقمية.
• فحص الصحة المالية: لفهم هيكل رأس المال الذي يدعم هذه التحركات، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Scholastic Corporation (SCHL): رؤى أساسية للمستثمرين.

والوجهة الرئيسية هي أنه على الرغم من قوة الأعمال الأساسية، فإن ربحية الشركة وأداء الأسهم سيعتمد على قدرتها على إصلاح قطاع التعليم وتنفيذ خطط تحسين رأس المال.