بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC)

أنت تنظر إلى شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC)، وهي أكبر شركة قائمة بذاتها للرعاية الصحية السلوكية في الولايات المتحدة، وتتساءل عن مدى توافق مهمتهم في توفير الرعاية الرحيمة مع بياناتهم المالية. عندما يكون هدف الشركة هو "تحسين الحياة والارتقاء بالمجتمعات"، فهل يُترجم ذلك إلى أطروحة استثمار مستدام، خاصة أنها تتنقل في سوق مليء بالتحديات أدت إلى خفض توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل من 650 مليون دولار إلى 660 مليون دولار؟ نحن نعلم أنه في الربع الثالث من عام 2025، ارتفعت إيرادات شركة أكاديا للرعاية الصحية إلى 851.6 مليون دولار، لكن صافي الدخل انخفض بشكل حاد إلى 36.2 مليون دولار بسبب زيادة التكاليف التشغيلية والتسويات القانونية؛ إذًا، كيف يمكن لقيمهم الأساسية - مثل "نحن نبتكر بسرعة لتغيير الحياة" - أن تقود فعليًا الإجراءات اللازمة لتحقيق هدف الإيرادات المعدل للعام بأكمله والذي يصل إلى 3.30 مليار دولار؟ دعونا نتعمق في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية التأسيسية لنرى أين يلتقي المطاط بالطريق لـ 12,100 سرير وأكثر من 82,000 مريض يخدمونهم يوميًا.

شركة أكاديا للرعاية الصحية (ACHC) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC)، والخلاصة بسيطة: فهي أكبر مزود للصحة السلوكية في الولايات المتحدة، لكن ربحيتها على المدى القريب تواجه ضغوطًا على الرغم من نمو الإيرادات القوي. إنهم لاعب مهم في قطاع عالي الطلب، ولا يزالون يوسعون نطاق تواجدهم حتى مع تأثير تكاليف المنشأة الجديدة على النتيجة النهائية.

تأسست أكاديا للرعاية الصحية في عام 2005 بهدف تلبية الحاجة المتزايدة للرعاية الصحية السلوكية المتخصصة. يقع المقر الرئيسي للشركة في فرانكلين، تينيسي، وقد نمت الشركة بسرعة، وذلك في المقام الأول من خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية وتطوير المرافق. واليوم، تدير أكاديا شبكة تضم أكثر من 262 منشأة للرعاية الصحية السلوكية تضم ما يقرب من 11850 سريرًا في 39 ولاية وبورتوريكو. هذه بصمة وطنية ضخمة.

عملهم ليس مجرد شيء واحد. إنها سلسلة متواصلة من الرعاية للصحة العقلية واضطرابات تعاطي المخدرات (SUD). أنها توفر الخدمات عبر إعدادات متعددة:

• مستشفيات الطب النفسي للمرضى الداخليين للرعاية الحادة.
• مرافق العلاج المتخصصة للاضطرابات المعقدة.
• مراكز العلاج السكنية للرعاية طويلة الأجل.
• العيادات الخارجية والبرامج العلاجية المدرسية.

بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، تتجه "أكاديا" إلى تحقيق إجمالي إيرادات يتراوح بين 3.28 مليار دولار إلى 3.30 مليار دولار. هذه هي العملية الحسابية السريعة لمقياسهم: إنهم يخدمون تقريبًا 75,000 المرضى يوميًا عبر شبكتهم. يمكنك بالتأكيد رؤية الطلب موجودًا.

الأداء المالي لعام 2025: النمو مقابل الرياح المعاكسة

وتُظهر نتائج الشركة للربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في أوائل نوفمبر، التوتر الحالي في السوق. كانت إيرادات هذا الربع قوية عند 851.6 مليون دولار، بزيادة قوية بنسبة 4.4٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. يعد هذا النمو الإجمالي نتيجة مباشرة لتوسعها والحاجة المستمرة لخدمات الصحة السلوكية.

كان المنتج الرئيسي - مرافق الطب النفسي للمرضى الداخليين الحادين - هو المحرك الرئيسي، حيث حقق إيرادات قدرها 471.5 مليون دولار لهذا الربع، بزيادة قدرها 7.2٪ على أساس سنوي. ومع ذلك، فإن قصة الربحية أكثر تعقيدا. بلغ صافي الدخل المنسوب إلى أكاديا للربع الثالث من عام 2025 36.2 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل انخفاضًا ملحوظًا عن العام السابق.

قامت الإدارة بمراجعة إرشادات عام 2025 بالكامل، وتوقعت أن تتراوح ربحية السهم المعدلة (EPS) بين 2.35 دولارًا و2.45 دولارًا. وما يخفيه هذا التقدير هو تأثير تكاليف المنشأة الجديدة. بلغ إجمالي خسائر بدء التشغيل من المرافق المفتوحة حديثًا 13.3 مليون دولار في الربع الثالث، أي ما يقرب من ضعف العام السابق، بالإضافة إلى أنهم يتعاملون مع ارتفاع نفقات المسؤولية المهنية والعامة (PLGL). لذلك، بينما ترتفع الإيرادات، فإن تكلفة التوسع الكبير والضغوط التشغيلية تؤثر على الهوامش.

موقع أكاديا القيادي في الرعاية الصحية السلوكية

أكاديا للرعاية الصحية ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها معترف بها كأكبر شركة مستقلة للصحة السلوكية في الولايات المتحدة. تم بناء هذا المنصب الرائد على نطاقهم الوطني وتركيزهم على الرعاية المتخصصة القائمة على الأدلة عبر نطاق كامل من الصحة السلوكية. إنها استثمار خالص في قطاع لا يمكن إنكار الطلب عليه على المدى الطويل.

تتضمن استراتيجيتهم مشاريع مشتركة مع أنظمة المستشفيات الكبرى غير الربحية، مما يساعدهم على توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية مع تخفيف بعض مخاطر الإنفاق الرأسمالي. يتيح لهم هذا النموذج فتح مرافق جديدة وإضافة أسرة بسرعة - فقد أضافوا 83 سريرًا مرخصًا حديثًا إلى المرافق الحالية و346 سريرًا إلى المرافق الجديدة في الربع الثالث من عام 2025 وحده. إن استراتيجية الإضافة القوية هذه هي ما يؤهلهم لنمو الإيرادات في المستقبل، حتى لو كان ذلك يخلق ضغوطًا على الأرباح على المدى القصير.

لكي تفهم التحركات الإستراتيجية والاهتمام المؤسسي الذي يقود تقييمها حقًا، عليك أن ترى من يراهن على قصة النمو هذه. استكشاف المستثمر في شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة أكاديا للرعاية الصحية (ACHC).

أنت تنظر إلى شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC) لأن قطاع الصحة السلوكية يعد مجالًا واضحًا للنمو، ولكن عليك معرفة ما إذا كانت البوصلة الداخلية للشركة تتوافق مع مسارها المالي. بيان المهمة هو تلك البوصلة. لا يقتصر الأمر على التسويق فحسب؛ إنه المخطط الاستراتيجي الذي يوجه تخصيص رأس المال والقرارات السريرية وجهود التوسع.

مهمة أكاديا للرعاية الصحية مباشرة: تحليل شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرينمهمتنا هي لتوفير الرعاية الرحيمة التي تعمل على تحسين الحياة، وتلهم الأمل، وترفع مستوى المجتمعات. يمتد هذا الالتزام إلى السعي إلى أن نكون منظمة عالمية المستوى تضع معايير التميز في علاج اضطرابات الصحة السلوكية والإدمان المتخصصة. ينقسم هذا البيان إلى ثلاثة مكونات أساسية قابلة للتنفيذ والتي تدفع ما يقرب من 3.3 مليار دولار إلى 3.35 مليار دولار من الإيرادات المتوقعة لعام 2025 بأكمله.

المكون 1: توفير الرعاية الرحيمة لتحسين الحياة

هذا هو جوهر العمل الذي يتمحور حول الإنسان. بالنسبة لشركة تدير شبكة مكونة من 270 منشأة للرعاية الصحية السلوكية، وتخدم أكثر من 82000 مريض يوميًا، فإن جودة التفاعل الفردي مع المريض هي المقياس النهائي. يدور هذا المكون حول تقديم رعاية فردية عالية الجودة تساعد المرضى على استعادة الأمل في بيئة داعمة. إنه الأساس التعاطفي لنموذج التشغيل بأكمله.

والدليل موجود في بيانات تجربة المريض. في عام 2024، أفاد ما يقرب من 8 من كل 10 مرضى أنه من المرجح أن يوصيوا بالعلاج في إحدى منشآت أكاديا للرعاية الصحية، وهي إشارة قوية بالتأكيد في بيئة رعاية حساسة وعالية الدقة. هذا التركيز على الرعاية الرحيمة والشخصية هو ما يحفز أيام المرضى - وهو محرك إيرادات بالغ الأهمية - والذي زاد بنسبة 2.2٪ في الربع الأول من عام 2025 وحده. وهذا ليس مجرد هدف سهل؛ إنها أولوية تشغيلية قابلة للقياس.

المكون 2: وضع معيار التميز في العلاج

وتنتقل الركيزة الثانية من التعاطف إلى الدقة السريرية. إن وضع المعيار يعني الالتزام بالممارسات القائمة على الأدلة، وبرامج العلاج المتخصصة، والتحسين المستمر للجودة. وهذا هو المكان الذي تستثمر فيه الشركة بكثافة في المواهب والتكنولوجيا والبروتوكولات السريرية لضمان نتائج فائقة للمرضى. إليك الحساب السريع: الرعاية عالية الجودة تؤدي إلى نتائج سريرية أفضل، مما يعزز العلاقات مع الدافع ويبرر نمو الإيرادات لكل يوم مريض، والذي ارتفع بنسبة 7.5% في الربع الثاني من عام 2025.

تدعم Acadia Healthcare هذا الأمر بنتائج الجودة الصارمة. حصلت مراكز العلاج الشامل التابعة لها، والتي تركز على اضطراب استخدام المواد الأفيونية، على 99% من نقاط الجودة في جميع المقاييس الثلاثة عشر من لجنة اعتماد مرافق إعادة التأهيل (CARF). يوضح هذا المستوى من أداء الاعتماد تفانيًا عميقًا وقابلاً للقياس للتميز السريري الذي يتجاوز متوسط ​​الصناعة. يتعلق الأمر بكونك قائدًا في هذا المجال، وليس مجرد مشارك.

• حقق 99%+ من نقاط جودة CARF.
• الاستثمار في التكنولوجيا للحصول على رعاية جيدة.
• التركيز على بروتوكولات العلاج القائمة على الأدلة.

المكون 3: إلهام الأمل والارتقاء بالمجتمعات

العنصر الأخير هو استراتيجية النمو المرسومة على أساس الحاجة المجتمعية. تُترجم مهمة "الارتقاء بالمجتمعات" مباشرةً إلى توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية في المناطق المحرومة. تواجه الولايات المتحدة نقصًا هائلاً في أسرة الصحة السلوكية، لذا فإن توسع أكاديا للرعاية الصحية يمثل فرصة عمل وخدمة عامة. على سبيل المثال، أضافت الشركة 378 سريرًا مرخصًا حديثًا في الربع الأول من عام 2025، وهي خطوة مهمة نحو تلبية الطلب الحاسم على الخدمات.

يعد هذا التوسع مكلفًا مقدمًا، لكنه يمثل لعبة طويلة المدى. وتتوقع "أكاديا للرعاية الصحية" خسائر تتراوح بين 50 مليون دولار إلى 55 مليون دولار في الشركات الناشئة لعام 2025 بأكمله فيما يتعلق بهذه المرافق الجديدة والمشاريع المشتركة. يعد هذا استثمارًا ضروريًا للوفاء بوعد المهمة المتمثل في إمكانية الوصول والارتقاء بالمجتمع. إنهم يديرون هذه المخاطر على المدى القريب بنشاط لاغتنام الفرصة طويلة المدى لتوفير الرعاية لحوالي 74000 مريض يوميًا عبر مراكز العلاج الشاملة الخاصة بهم وحدها.

بيان رؤية شركة أكاديا للرعاية الصحية (ACHC).

إذا كنت تنظر إلى شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC)، فأنت بحاجة إلى الاطلاع على ما هو أبعد من مؤشر الأسهم وفهم المبادئ الأساسية التي تقود نموها. يرتكز التوجه الاستراتيجي للشركة على مهمة واضحة ورؤية متعددة الأوجه: أن تكون الشركة الوطنية الرائدة التي لا غنى عنها في مجال الرعاية الصحية السلوكية. هذا ليس مجرد تسويق. فهو يرسم بشكل مباشر استراتيجية تخصيص رأس المال والتوسع، خاصة في عام 2025.

مهمتهم بسيطة ولكنها قوية: توفير الرعاية الرحيمة التي تعمل على تحسين الحياة، وتلهم الأمل، وترفع مستوى المجتمعات. وهذا هو الأساس لكل شيء آخر. يمكنك الحصول على كامل overview لكيفية ترجمة ذلك إلى نموذج أعمالهم وتاريخهم المالي هنا: شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. بصراحة، بدون هذا الأساس، تكون الأرقام المالية مجرد ضجيج.

المهمة: الرعاية الرحيمة والارتقاء بالمجتمع

إن مهمتهم - تحسين الحياة، وإلهام الأمل، والارتقاء بالمجتمعات - هي نجمهم الشمالي، خاصة في مجال الصحة السلوكية عالية الحدة. وينعكس هذا الالتزام في نطاق عملياتهم. اعتبارًا من أوائل عام 2025، قامت أكاديا للرعاية الصحية بتشغيل شبكة مكونة من 270 منشأة للرعاية الصحية السلوكية، تخدم أكثر من 82000 مريض يوميًا في 39 ولاية وبورتوريكو.

هذه ليست عملية صغيرة الحجم. إنها أكبر شركة رعاية صحية سلوكية قائمة بذاتها في الولايات المتحدة. قيمتها الأساسية، "نحن نرفع ونرفع"، هي العنصر البشري هنا. وهذا يعني جلب الخبرة السريرية والتعاطف الحقيقي للمرضى الذين غالبًا ما يكونون في أشد حالاتهم ضعفًا. إنه عنصر ضروري بالتأكيد في هذا القطاع.

• توفير الرعاية الرحيمة للمرضى ذوي الاحتياجات المعقدة.
• التأكد من أن الجودة السريرية أعلى من معايير الصناعة.
• الارتقاء بالمجتمعات عن طريق الحد من وصمة العار المتعلقة بالصحة السلوكية.

مكون الرؤية 1: وضع معايير التميز السريري

أول عنصر واضح في رؤية أكاديا للرعاية الصحية هو أن تكون منظمة عالمية المستوى تضع معايير التميز في علاج الرعاية الصحية السلوكية. وهذا يتماشى مع قيمتهم الأساسية، وهي أننا نضع معيارًا للرعاية. بالنسبة للمستثمر، يعني هذا التركيز على النتائج السريرية والممارسات القائمة على الأدلة، مما يؤدي إلى تحسين الاحتفاظ بالمرضى وعلاقات الدافع - وهو محرك بالغ الأهمية للقيمة على المدى الطويل.

تهدف الشركة إلى أن تكون مزودًا لا غنى عنه للمرضى ذوي الاحتياجات الحادة والمعقدة. هذا هو المكان الذي يوجد فيه المال، ولكنه يتطلب قدرات سريرية متفوقة. تتضمن استراتيجيتهم تعزيز قدرات فرقهم والاستفادة من التكنولوجيا، وهي استثمارات غير قابلة للتفاوض عند التعامل مع قضايا الصحة العقلية والإدمان المعقدة. إنه نهج الجودة أولاً الذي يقلل من المخاطر على المدى الطويل.

مكون الرؤية 2: تسريع التوسع والوصول

أما عنصر الرؤية الثاني، والأكثر وضوحا من الناحية المالية، فهو الالتزام بالنمو المتعمد لزيادة فرص الحصول على الرعاية. وهذا يترجم مباشرة إلى خطط الإنفاق الرأسمالي لعام 2025. تمر الشركة بدورة توسع هائلة، ولهذا السبب نرى خسائر كبيرة في بدء التشغيل على المدى القريب - وهي تكلفة ضرورية للقدرة المستقبلية.

وإليك الحساب السريع لتوسعها: خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أضافت أكاديا للرعاية الصحية إجمالي 908 سريرًا جديدًا. وشمل ذلك 634 سريراً في المرافق المشيدة حديثاً و274 سريراً أضيفت إلى المرافق القائمة. هذا النمو القوي هو السبب وراء توجيههم لإيرادات عام 2025 بأكمله في حدود 3.28 مليار دولار إلى 3.30 مليار دولار، حتى بعد خفض التوجيه في نوفمبر 2025. إنهم يستثمرون رأس المال، مع توقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية التوسعية بين 495 مليون دولار إلى 535 مليون دولار لعام 2025 بأكمله.

القيم الأساسية في العمل: الابتكار والوحدة

هناك قيمتان أساسيتان أخريان، "نحن نبتكر بسرعة لتغيير الحياة" و"ننجح كفريق واحد"، تتحدثان عن التنفيذ التشغيلي المطلوب لتحقيق أهداف النمو الطموحة. لا يمكنك تنفيذ توسعة هائلة في الأسرة والحفاظ على الجودة السريرية دون الوحدة التشغيلية والابتكار.

ويتعلق الجانب الابتكاري بإيجاد مسارات مختلفة لتحقيق تقدم للمرضى، وهو ما يترجم إلى استخدام أفضل ونمو في نفس المنشأة. ففي الربع الثالث من عام 2025، على سبيل المثال، ارتفع معدل القبول في نفس المنشأة بنسبة 3.3% مقارنة بالعام السابق. هذا النوع من النمو العضوي، إلى جانب افتتاح منشآت جديدة، هو ما يدفع الأرباح. تعد قيمة الوحدة، "نحن ننجح كواحد"، أمرًا بالغ الأهمية لإدارة تعقيد الشبكة التي ستولد أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تتراوح بين 650 مليون دولار إلى 660 مليون دولار لعام 2025 بأكمله. وهذه عملية ضخمة يجب إدارتها بشكل متماسك.

القيم الأساسية لشركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC).

أنت تنظر إلى شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC) وتريد معرفة ما إذا كانت قيمها أكثر من مجرد ملصقات جدارية. بصراحة، القيم هي دليل التشغيل، خاصة في مجال معقد مثل الرعاية الصحية السلوكية حيث النتائج السريرية هي النتيجة النهائية. قيمهم الأساسية الأربع - تحديد معايير الرعاية، والارتقاء والارتقاء، والابتكار السريع، والنجاح كخريطة واحدة مباشرة لأعمالهم الإستراتيجية وأدائهم المالي، حتى مع التخفيض الأخير لتوجيهات العام بأكمله.

إن المخاطر على المدى القريب واضحة: فقد خفضت الشركة توجيهاتها المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 إلى مجموعة من 650 مليون دولار إلى 660 مليون دولار من النطاق السابق البالغ 675 مليون دولار إلى 700 مليون دولار، مما يعكس الحجم المتزايد وضغوط الأسعار. لكن الفرصة تكمن في تنفيذها لهذه القيم، الأمر الذي يدفع نمو القبول والكفاءة التشغيلية. هذا هو المكان الذي نحتاج إلى التركيز فيه.

نحن نضع معايير الرعاية

تتعلق هذه القيمة بالتميز السريري والمساءلة. ويعني توفير علاج عالي الجودة قائم على الأدلة، وليس مجرد محاولة ملء الأسرة. بالنسبة إلى أكاديا للرعاية الصحية، يُترجم هذا إلى نتائج ورضا المرضى يمكن قياسه. وفي عام 2024، بلغ متوسط ​​درجات رضا المرضى 4.5 من 5، وهي إشارة ملموسة لجودة تقديم الرعاية. هذا المستوى من الأداء هو ما يجعل الدافعين والمرضى يعودون، وهو بالتأكيد محرك طويل الأجل للإيرادات.

إليك الحساب السريع: ارتفاع رضا المرضى يعني انخفاض معدل التغيير وخط أنابيب إحالة أقوى، مما يدعم بشكل مباشر النمو في معدلات القبول في نفس المنشأة التي نمت بنسبة 3.3% في الربع الثالث من عام 2025. كما أنهم ملتزمون بتعزيز الجودة السريرية من خلال الاستثمار المستمر في الممارسات القائمة على الأدلة وتدريب الموظفين، مما يضمن بقاءهم قادة في مجال الرعاية الصحية السلوكية.

نرفع ونرفع

تتحدث هذه القيمة الأساسية عن البيئة الرحيمة والداعمة التي تسعى Acadia Healthcare جاهدة لتوفيرها للمرضى والعائلات والموظفين. تعد الصحة السلوكية مجالًا شديد الإرهاق، لذا فإن الاحتفاظ بالموهبة يعد مقياسًا مباشرًا لنجاح هذه القيمة. شهدت الشركة تحسنًا في معدل دوران العمالة لمدة ستة أرباع متتالية اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، واستقر نمو الأجور الأساسية. وهذا فوز تشغيلي ضخم.

عندما يشعر الموظفون بالدعم والبقاء، تصبح جودة رعاية المرضى أكثر اتساقًا. ينصب التركيز هنا على جلب التشجيع والرحمة لمساعدة الناس على القتال من أجل أنفسهم. تدعم هذه القيمة أيضًا مهمتهم المتمثلة في توفير الرعاية الرحيمة التي تعمل على تحسين الحياة وتلهم الأمل وترفع مستوى المجتمعات. يمكنك معرفة المزيد عن الآثار المالية لهذا الالتزام في استكشاف المستثمر في شركة Acadia Healthcare Company, Inc. (ACHC). Profile: من يشتري ولماذا؟

نحن نبتكر بسرعة لتغيير الحياة

الابتكار في مجال الرعاية الصحية يعني توسيع نطاق الوصول إلى البيانات واستخدامها لتحسين مسارات العلاج. بالنسبة لشركة Acadia Healthcare، فإن هذه القيمة هي المحرك وراء استراتيجية التوسع القوية الخاصة بها. إنهم ينتهزون الفرص لحل المشكلات بطريقة إبداعية لتحقيق نجاح المريض.

تشمل الأمثلة القابلة للتنفيذ من السنة المالية 2025 ما يلي:

• إضافة أكثر من 1700 سرير خلال عامي 2024 و2025 لزيادة فرص الحصول على الرعاية.
• افتتاح مرافق جديدة، ويتجلى ذلك في إضافة 346 سريراً إلى المرافق الجديدة في الربع الثالث من عام 2025 وحده.
• تنفيذ تخطيط محسّن يعتمد على البيانات وخطط عمل على مستوى مصدر الإحالة لدفع نمو الحجم، وهي علامة واضحة على الابتكار التشغيلي.

يتطلب هذا التوسع السريع إنفاقًا رأسماليًا كبيرًا، من المتوقع أن يتراوح بين 630 مليون دولار و690 مليون دولار لعام 2025 بأكمله. وهذا استثمار ضخم في القدرات المستقبلية.

نحن ننجح كواحد

تؤكد هذه القيمة على التعاون عبر شبكة العلاج الكاملة التابعة لشركة Acadia Healthcare، والتي تدير 262 منشأة في 39 ولاية وبورتوريكو. يتعلق الأمر بضمان حصول المريض على نفس الرعاية المعقدة وعالية الجودة سواء كان في منشأة للأمراض النفسية الحادة أو في مركز علاج سكني.

ويظهر الأثر المالي لهذه الوحدة في نتائج الربع الثالث من عام 2025:

• بلغ إجمالي إيرادات الربع الثالث 851.6 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 4.4% على أساس سنوي، مما يدل على أن الشبكة تعمل معًا لتحقيق النمو.
• وتقوم الشركة بتنفيذ ترشيد المحفظة للتركيز على الأسواق وخطوط الخدمة الأعلى أداءً، وهو التعبير النهائي لـ "النجاح كوحدة واحدة" - وهو تحسين الشبكة بأكملها للحصول على أداء أفضل.

ما يخفيه هذا التقدير هو مدى تعقيد دمج المرافق والخدمات الجديدة، لكن النمو الإجمالي في معدلات القبول يظهر أن الاستراتيجية تكتسب زخمًا.