بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة أجريفاي (AGFY)

يتم تحديد بيان مهمة شركة Agrify Corporation ورؤيتها وقيمها الأساسية حاليًا من خلال محور استراتيجي دراماتيكي عالي المخاطر، ينقل الشركة من تكنولوجيا الزراعة إلى المنتجات الاستهلاكية ذات العلامات التجارية مثل Señorita THC Margarita. يعد هذا التحول مسألة بقاء، بعد أن كان عام 2024 مليئًا بالتحديات بإيرادات تبلغ 9.7 مليون دولار فقط، لكن التركيز الجديد يظهر قوة جذب، مع ارتفاع إيرادات الربع الثالث من عام 2025 98% ربع على ربع إلى ما يقرب من 4.04 مليون دولار. عندما يغير الغرض الأساسي للشركة هذه السرعة من الأجهزة كثيفة رأس المال إلى المشروبات المشتقة من القنب، هل يمكن للقيم الأصلية أن تظل صامدة بالتأكيد، وماذا يفعل 10.66 مليون دولار هل يخبرك صافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2025 عن مخاطر تنفيذ هذه الرؤية الجديدة؟

شركة أجريفاي (AGFY) Overview

لقد شهدت شركة Agrify Corporation تحولًا جذريًا، حيث تحولت من مزود تكنولوجيا زراعة كثيفة رأس المال إلى مالك علامة تجارية تركز على المستهلك، وهو تحول استراتيجي ينعكس بوضوح في أحدث بياناتها المالية. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تركز عملية خلق القيمة للشركة على المنتجات الاستهلاكية ذات العلامات التجارية عالية النمو، بالإضافة إلى أعمال معدات الاستخراج المستهدفة.

تاريخيًا، كانت شركة Agrify معروفة بوحدات الزراعة العمودية المبتكرة (VFUs) المصممة لزراعة القنب. ولكن، بعد البيع الاستراتيجي لأعمال تكنولوجيا الزراعة القديمة الخاصة بها في يناير 2025، تعمل الشركة الآن بشكل أساسي في سوق المشروبات المشتقة من القنب (THC (HD9) سريعة التوسع). كان هذا المحور عبارة عن خطوة عملية مدفوعة بالسوق لمطاردة تدفقات الإيرادات المتكررة ذات هامش الربح الأعلى بدلاً من مبيعات الأجهزة المعقدة ذات رأس المال الثقيل.

تتركز محفظة المنتجات الحالية للشركة في مجالين:

• مشروبات سينيوريتا HD9: علامة تجارية رائدة لمشروبات رباعي هيدروكانابينول (THC) المشتقة من القنب، والتي يتم وضعها كبديل طبيعي للكحول منخفض السعرات الحرارية.
• محفظة حلول الاستخراج: معدات متخصصة لمنتجي القنب والقنب المرخصين، تغطي الهيدروكربون والإيثانول والاستخلاص بدون مذيبات وما بعد المعالجة.

وهذا التركيز الجديد يولد نتائج فورية. في الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات من العمليات المستمرة بحوالي 4.04 مليون دولار، مع الغالبية العظمى مدفوعة بالمنتجات ذات العلامات التجارية الجديدة. للتعمق أكثر في المبادئ التوجيهية للشركة، يجب عليك القراءة استكشاف مستثمر شركة Agrify (AGFY). Profile: من يشتري ولماذا؟

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: تأثير المحور

ويقدم الربع الثالث من عام 2025، الذي انتهى في 30 سبتمبر 2025، أوضح رؤية حتى الآن لإمكانات نموذج الأعمال الجديد. بصراحة، إن زيادة الإيرادات على أساس ربع سنوي هي العنوان الرئيسي هنا. الإيرادات من العمليات المستمرة تقريبا تضاعف، تتصاعد 98% ل 4.04 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 من 2.0 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. وهذه قفزة هائلة.

ويتركز النمو بشكل كبير في قطاع المستهلكين الجدد. تمثل إيرادات المنتجات المشتقة من القنب وحدها 3.51 مليون دولار من إجمالي الربع الثالث 2025. وهذا يدل على قوة جذب السوق الفورية لعلامة Señorita التجارية، والتي أصبحت الآن خط الإنتاج الرئيسي للشركة. إليك الحساب السريع: المنتجات الاستهلاكية ذات العلامات التجارية هي المسؤولة تقريبًا 87% من الخط الأعلى للشركة في الوقت الحالي.

وبينما تنمو الإيرادات بسرعة، لا تزال الشركة تركز على الكفاءة. بلغت الخسارة التشغيلية من العمليات المستمرة للربع الثالث من عام 2025 8.9 مليون دولارلكن صافي الخسارة تقلص بشكل ملحوظ إلى 10.66 مليون دولار. لكي نكون منصفين، يعد هذا تحسنًا ملحوظًا، ويمثل أ 42.8% انخفاض صافي الخسارة مقارنة بالخسارة البالغة 18.65 مليون دولار المسجلة في الربع الثالث من عام 2024. واستقر الرصيد النقدي للشركة عند مستوى قوي 35.6 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مما يوفر المدرج اللازم لهذا التوسع الكبير.

Agrify: رائدة في المشهد الاستهلاكي الجديد

تعمل شركة Agrify Corporation بسرعة على ترسيخ مكانتها كشركة رائدة في قطاع الحلول ذات العلامات التجارية في صناعات القنب والقنب، لا سيما في مجال المشروبات المزدهرة المشتقة من القنب. لقد أدى التحول الاستراتيجي من الأجهزة إلى السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) إلى تمكين الشركة من الاستفادة من السوق سريعة التوسع والتي تقدر البدائل منخفضة الجرعات للكحول التقليدي والتي يمكن الوصول إليها.

يُظهر النجاح الفوري الذي حققته العلامة التجارية Señorita، والذي يتضح من نمو الإيرادات المتتابعة بنسبة 98٪ في الربع الثالث من عام 2025، قدرة الإدارة على تنفيذ هذه الإستراتيجية الجديدة. لم يعد التركيز على تعقيد تكنولوجيا الزراعة، بل على السرعة وجاذبية المستهلك المباشرة. وهذا يجعل شركة Agrify Corporation لاعبًا رئيسيًا يجب مراقبته مع نضوج السوق الأمريكية للمنتجات المشتقة من القنب المتوافقة مع الحكومة الفيدرالية. أنت بحاجة إلى فهم سبب نجاح هذه الشركة، لذلك دعونا نلقي نظرة على المبادئ الأساسية التي تقود اتجاهها الجديد.

بيان مهمة شركة Agrify (AGFY).

بيان مهمة الشركة هو شمالها الحقيقي، وبالنسبة لشركة Agrify Corporation (AGFY)، فقد دارت هذه البوصلة بشكل كبير في عام 2025. أنت بحاجة إلى فهم هذا المحور لأنه يمثل الفرق بين مزود الأجهزة المتعثر وقصة النمو الجديدة التي تركز على المستهلك. المهمة التشغيلية الحالية واضحة: لتطوير حلول مبتكرة ذات علامات تجارية لصناعات القنب والقنب، وتقديم منتجات مثل Señorita THC Margarita للمستهلكين.

هذه المهمة ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنها استراتيجية البقاء. بعد الإبلاغ عن إيرادات للسنة المالية 2024 بقيمة 9.7 مليون دولار فقط من العمليات المستمرة، باعت الشركة أعمالها في مجال تكنولوجيا الزراعة القديمة في يناير 2025 للتركيز على السلع الاستهلاكية المعبأة ذات العلامات التجارية ذات هامش الربح الأعلى (CPG). هذا التحول الاستراتيجي هو السبب وراء تركيز المهمة الآن على المستهلك، وليس المزارع. إنه بالتأكيد تحول عالي المخاطر.

إليك الحساب السريع على المحور: تضاعفت الإيرادات من العمليات المستمرة تقريبًا، حيث ارتفعت بنسبة 98% إلى 4.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 من 2.0 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، مدفوعة بهذا التركيز الجديد على السلع الاستهلاكية المعبأة. ومع ذلك، بلغت الخسارة التشغيلية للربع الثالث من عام 2025 8.9 مليون دولار، لذا فإن المهمة هي توجيه الأعمال التي لا تزال تحرق الأموال ولكنها تظهر نموًا تسلسليًا هائلاً.

المكون الأساسي 1: تطوير حلول مبتكرة ذات علامة تجارية

يتعلق المكون الأساسي الأول بالانتقال إلى ما هو أبعد من الأجهزة السلعية لإنشاء علامات تجارية استهلاكية خاصة ومعروفة. وهذا يعني امتلاك الملكية الفكرية (IP) والعلاقة مع المستهلك، وهو موقف أكثر قابلية للدفاع عنه من بيع المعدات. والمثال الرئيسي هو العلامة التجارية Señorita للمشروبات المشتقة من القنب (THC (HD9)، والتي تعكس الكوكتيلات الشهيرة القائمة على الصبار.

والابتكار هنا لا يقتصر على المنتج نفسه فحسب، بل في نموذج التوزيع. تركز شركة Agrify Corporation على سوق رباعي هيدروكانابينول (THC) القانوني الفيدرالي والمشتق من القنب، مما يتيح لها الوصول إلى عشرات الملايين من الأمريكيين الذين كان لديهم في السابق وصول محدود إلى منتجات رباعي هيدروكانابينول (THC). هذه فرصة سوقية هائلة لا يمكن لأعمال الزراعة القديمة أن تلمسها. يتم دعم التزام الشركة بالجودة من خلال حقيقة أن العلامة التجارية Señorita تم وصفها بالفعل بأنها THC Margarita الحائزة على جوائز، مما يساعد على بناء ثقة المستهلك المهمة.

• قم بإنشاء علامات تجارية استهلاكية خاصة مثل Señorita.
• ركز على السلع الاستهلاكية المعبأة ذات الهامش المرتفع بدلاً من الأجهزة كثيفة رأس المال.
• ابتكار التوزيع للوصول إلى المستهلكين على نطاق أوسع.

المكون الأساسي 2: التركيز على صناعات القنب والقنب

تعمل المهمة بشكل واضح على ترسيخ الشركة في النظام البيئي للقنب والقنب، وهو قطاع عالي النمو ولكنه أيضًا قطاع يتسم بتعقيد تنظيمي كبير. لا يمكنك أن تكون واقعياً واعياً للاتجاه دون الاعتراف بالمخاطر هنا، لكن الفرصة هائلة. شركة Agrify لا تسعى إلى الوصول إلى سوق واسعة؛ إنها تستهدف قطاعًا محددًا سريع التطور حيث لا تزال خبرتها في الاستخراج من أعمالها القديمة توفر ميزة تنافسية.

سمح البيع الاستراتيجي لأعمال الزراعة في يناير 2025 للشركة بتحرير رأس المال وتركيز أعمالها المتبقية في مجال معدات الاستخراج ومنصة السلع الاستهلاكية المعبأة الجديدة. يرتكز هذا التركيز على أسس مالية: فقد حصلت الشركة على ما يصل إلى 20 مليون دولار أمريكي في شكل تمويل جديد للأوراق المالية القابلة للتحويل من شركة Green Thumb Industries Inc. في أواخر عام 2024 وأوائل عام 2025، وهو لاعب رئيسي يؤكد صحة اتجاهها الجديد. تعد هذه الشراكة مثالًا ملموسًا لكيفية جذب تركيز الصناعة لرأس المال الاستراتيجي.

ما يخفيه هذا التقدير هو المخاطر التنظيمية المستمرة على مستوى الولاية والمستوى الفيدرالي، والتي يمكن أن تؤثر على سوق HD9 في أي وقت. ومع ذلك، تستخدم الشركة رصيدها النقدي البالغ 35.6 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 لتنفيذ هذه الإستراتيجية المركزة.

المكون الأساسي 3: تقديم المنتجات للمستهلكين

العنصر الأخير والأكثر أهمية هو التحول إلى التركيز المباشر على المستهلك. لم تعد المهمة تتعلق بمبيعات المعدات بين الشركات (B2B) بعد الآن؛ يتعلق الأمر بوضع المنتج النهائي في يد المستهلك. يعد هذا تغييرًا أساسيًا في نموذج الأعمال، حيث ينتقل من دورة مبيعات منخفضة الحجم ومرتفعة التكلفة إلى نموذج إيرادات متكرر كبير الحجم ومنخفض التكلفة.

من الأمثلة الملموسة على هذا النهج الذي يركز على المستهلك الشراكة التي تم الإعلان عنها في 10 يناير 2025، مع مكان موسيقي في شيكاغو، The Salt Shed، مما يجعل Señorita الشريك الحصري لمشروبات THC المشتقة من القنب في الحانات. هذه خطوة واضحة وقابلة للتنفيذ لتعزيز تجربة المستهلك والتعرف على العلامة التجارية في بيئة اجتماعية. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء علامة تجارية للسلع الاستهلاكية المعبأة، ليس من خلال مستند تقني، ولكن من خلال تجربة المستهلك المباشرة.

للتعمق أكثر في الأرقام التي تقود هذا المحور، أوصي تحليل الصحة المالية لشركة Agrify (AGFY): رؤى أساسية للمستثمرين. هذا التركيز على المستهلك هو ما سيحدد في النهاية ما إذا كانت الشركة قادرة على تحويل نمو إيراداتها المتتابعة إلى ربحية مستدامة.

بيان رؤية شركة Agrify (AGFY).

أنت تنظر إلى شركة Agrify Corporation (AGFY)، وبصراحة، الرؤية القديمة لإحداث ثورة في الزراعة الداخلية باستخدام وحدات الزراعة العمودية (VFUs) أصبحت تاريخًا. تتلخص الرؤية الجديدة، التي تمثل استجابة أكثر واقعية لواقع السوق، في محور حاد: أن نكون المطور الرائد للمنتجات الاستهلاكية ذات العلامات التجارية في صناعات القنب والقنب، مما يؤدي إلى نمو سريع في الإيرادات وخلق قيمة متفوقة للمساهمين. لم يعد الأمر يتعلق بزراعة النباتات بعد الآن؛ يتعلق الأمر ببيع العلامات التجارية للمستهلك.

يعد هذا التحول الاستراتيجي، الذي تم الانتهاء منه ببيع أعمال الزراعة القديمة في يناير 2025، خطوة عالية المخاطر. إنها ترتكز على واقع القيمة السوقية البالغة 94.36 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025، والحاجة الماسة إلى عكس الحرق النقدي. وترتكز الاستراتيجية بأكملها على ثلاث ركائز أساسية، كل منها جزء من هذه الرؤية الجديدة التي تركز على المستهلك.

التركيز على المنتجات الاستهلاكية ذات العلامات التجارية

جوهر الرؤية الجديدة هو إصلاح شامل لنموذج الأعمال، والانتقال من الأجهزة كثيفة رأس المال إلى السلع الاستهلاكية المعبأة ذات هامش الربح المرتفع (CPG). باعت الشركة أعمالها المتعلقة بتكنولوجيا الزراعة القديمة في أوائل عام 2025، مما يعني أن شركة Agrify Corporation أصبحت الآن في المقام الأول شركة منتجات استهلاكية ذات علامة تجارية تركز على سوق المشروبات المشتقة من القنب (THC (HD9). هذا تغيير هائل.

المنتج الرئيسي هو العلامة التجارية Señorita لمشروبات HD9، التي تم الاستحواذ عليها في عام 2024. وهذا المحور هو السبب وراء تضاعف الإيرادات من العمليات المستمرة تقريبًا على أساس ربع سنوي، حيث ارتفعت بنسبة 98٪ إلى 4.04 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 من 2.0 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. وإليك الحسابات السريعة: أصبح ترخيص العلامة التجارية وتدفقات الإيرادات التي تواجه المستهلك هي اللعبة الوحيدة في المدينة، مما يعكس التركيز على منتجات مثل سينيوريتا تي إتش سي مارجريتا. هذا نموذج أكثر نظافة وخفيفًا للأصول. استكشاف مستثمر شركة Agrify (AGFY). Profile: من يشتري ولماذا؟

• ركز على ماركة Señorita ومشروبات HD9.
• التحول من تكنولوجيا B2B إلى السلع الاستهلاكية B2C.
• الهدف: هامش أعلى، تدفقات إيرادات متكررة.

قيادة النمو السريع في الخطوط الرئيسية والتركيز على الهامش

أما المكون الثاني للرؤية فهو التركيز المطلق على النمو والكفاءة. كان العمل القديم يمثل عائقًا، لكن الهيكل الجديد مصمم لتشغيل الرافعة المالية، مما يعني أن نمو الإيرادات يجب أن يفوق نمو التكلفة. يركز فريق الإدارة، بما في ذلك المدير المالي الجديد براد آشر، على انضباط التكلفة لتضييق صافي الخسارة.

في الربع الثالث من عام 2025، بلغ صافي الخسارة من العمليات المستمرة 10.66 مليون دولار، وهو تحسن ملحوظ - بتقلص بنسبة 42.8٪ - من خسارة قدرها 18.65 مليون دولار تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2024. وهذا إجراء واضح في الاتجاه الصحيح. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو معدل الحرق النقدي؛ يوفر الرصيد النقدي للشركة البالغ 35.6 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 مدرجًا، ولكن فقط إذا استمرت زيادة الإيرادات وتقلصت خسارة التشغيل البالغة 8.9 مليون دولار من الربع الثالث من عام 2025 بسرعة.

الاستفادة من توسيع مساحة THC

الجزء الأخير والأكثر أهمية من الرؤية هو الاستفادة من الاتجاه التنظيمي والمستهلك الأوسع: توسيع مساحة رباعي هيدروكانابينول (THC) في أمريكا. هذه هي فرصة السوق التي تجعل المحور جديرًا بالاهتمام. يُظهر الاستحواذ على محفظة العلامة التجارية في عام 2025 مقابل 50 مليون دولار أمريكي من خلال سندات قابلة للتحويل الالتزام بهذه المساحة.

وتستفيد الشركة من علاقتها الإستراتيجية مع شركة Green Thumb Industries (GTI)، التي قدمت تمويلًا للأوراق المالية القابلة للتحويل يصل إلى 20 مليون دولار أمريكي والتي يشغل مديرها التنفيذي، بن كوفلر، منصب رئيس مجلس إدارة شركة Agrify Corporation والرئيس التنفيذي المؤقت. يعد هذا التوافق بين التمويل والقيادة أمرًا أساسيًا. إنه يشير إلى تحرك لترخيص العلامات التجارية القائمة للقنب، مثل RYTHM، وهو الاسم الذي تنتقل إليه الشركة، مما يجعل شركة Agrify Corporation قادرة على الاستفادة من أسواق القنب والقنب القانونية المتنامية دون إنفاق رأسمالي كبير للزراعة. إنها استراتيجية توسيع السوق ذات العلامة التجارية الأولى.

القيم الأساسية لشركة Agrify (AGFY).

أنت تنظر إلى شركة Agrify Corporation (AGFY) الآن، وما تراه حقًا هو شركة في منتصف الرحلة في إصلاح استراتيجي شامل. لقد أصبحت المهمة القديمة، التي تركز على تكنولوجيا الزراعة العمودية، من الماضي. القيم الأساسية الجديدة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المبادئ المالية والتشغيلية التي قادت المحور الكامل في عام 2025. هذه الشركة هي دراسة حالة في البقاء وإعادة الابتكار، لذلك تحتاج إلى ربط قيمها بأفعالها، وليس كتيباتها القديمة.

إن تحول الشركة من نموذج الأجهزة كثيف رأس المال إلى استراتيجية السلع الاستهلاكية التي تركز على العلامة التجارية يحدد روحها التشغيلية الحالية. هذه هي الطريقة التي تقوم بها شركة تبلغ إيراداتها 9.7 مليون دولار في السنة المالية 2024 من العمليات المستمرة بتنفيذ تحول كامل، وتأمين رأس مال جديد ومطاردة مستقبل بهامش أعلى. استكشاف مستثمر شركة Agrify (AGFY). Profile: من يشتري ولماذا؟ سوف تظهر لك من يراهن على هذا الاتجاه الجديد.

خفة الحركة الاستراتيجية والعمل الحاسم

المرونة الإستراتيجية هي الرغبة في التخلي عن نموذج فاشل بسرعة، حتى لو كانت الرؤية الأصلية للشركة. بالنسبة لشركة Agrify، كانت هذه القيمة تعني الاعتراف بأن حلول وحدات الزراعة العمودية (VFUs) والحلول الشاملة الجاهزة (TTK) كانت بمثابة استنزاف وليست محركًا للنمو. بصراحة، هذا أمر صعب القيام به في أي عمل تجاري.

إن الالتزام بهذه القيمة واضح في الجدول الزمني: باعت الشركة أصول أعمالها الزراعية القديمة في يناير 2025 إلى كيان تابع للرئيس التنفيذي السابق ريموند تشانغ. لم يكن هذا قرصا. لقد كان بترًا كاملاً. مهد هذا الإجراء الحاسم الطريق لتغيير الاسم في سبتمبر 2025 إلى RYTHM, Inc. ومؤشر Nasdaq الجديد RYM، مما عزز المحور بعيدًا عن إرث Agrify. هذه شركة تعرف متى تقطع الطعم وتتجه نحو فرصة أفضل.

• بيع أعمال الزراعة في يناير 2025.
• تم الاستحواذ على IP لعلامة تجارية كبرى مثل RYTHM وDogwalkers في أغسطس 2025.
• تغيير الاسم المخطط له إلى RYTHM, Inc. في سبتمبر 2025.

الانضباط المالي والكفاءة

تتعلق هذه القيمة بجعل كل دولار مهمًا، خاصة عندما تقوم بحرق النقود. يعد الانضباط المالي أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Agrify Corporation أثناء انتقالها إلى الربحية. إليك الحساب السريع: كانت الخسارة التشغيلية من العمليات المستمرة للربع الثالث من عام 2025 لا تزال 8.9 مليون دولار، ولكن هذا هيكل تكلفة يعملون بنشاط على ضبط الحجم الصحيح مقابل خط أعلى متصاعد.

يركز فريق الإدارة بشدة على الكفاءة التشغيلية، مما ساعد على تقليص صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025 إلى 10.66 مليون دولار، وهو تحسن ملحوظ من الخسارة البالغة 18.65 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2024. وهذا الانضباط هو أيضًا ما سمح لهم بتأمين رأس مال جديد، بما في ذلك ما يصل إلى 20 مليون دولار من تمويل السندات القابلة للتحويل من شركة Green Thumb Industries Inc. وجمع ما يقرب من 25.9 مليون دولار في اكتتاب خاص في أواخر عام 2024، لتمويل المحور بدلاً من مجرد تمويل تغطية الخسائر القديمة

الابتكار المرتكز على المستهلك وتميز العلامة التجارية

تعد شركة Agrify Corporation الجديدة شركة حلول ذات علامات تجارية، لذا فإن قيمتها الأساسية تتركز الآن على تجربة المستهلك وجودة العلامة التجارية. وهذا يعني التحول من بيع المعدات الصناعية المعقدة إلى تطوير المنتجات التي يرغب الناس في شرائها بشكل متكرر. وينصب التركيز على سوق المشروبات المشتقة من القنب (THC (HD9) سريعة التوسع، والتي من المتوقع أن تبلغ قيمتها حوالي 1.45 مليار دولار في عام 2025.

يعد الاستحواذ على العلامة التجارية للمشروبات THC المشتقة من القنب Señorita في ديسمبر 2024 مثالًا ملموسًا هنا. هذه العلامة التجارية، التي تعكس الكوكتيلات الشعبية القائمة على الصبار، هي الآن المنتج الرئيسي. بالإضافة إلى ذلك، استفادت الشركة على الفور من هذا الاستحواذ من خلال الإعلان عن شراكة مع مكان الموسيقى في شيكاغو، The Salt Shed، في يناير 2025، مما جعل Señorita الشريك الحصري لمشروبات HD9 في الحانات. هذه هي الطريقة التي تقود بها استراتيجية العلامة التجارية أولاً، من خلال إيصال منتجك مباشرة إلى أيدي المستهلك المستهدف. والهدف هو تحقيق هامش أعلى، وإيرادات متكررة من الترخيص ومبيعات المنتجات، وهو نموذج أفضل بكثير من مبيعات المعدات القديمة.