بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Altair Engineering Inc. (ALTR)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Altair Engineering Inc. (ALTR) هي أكثر من مجرد لغة مؤسسية؛ لقد كانوا المحرك الاستراتيجي الذي قاد الشركة إلى عملية استحواذ بقيمة 9.7 مليار دولار من قبل شركة Siemens في مارس 2025. فكر في ذلك: شركة يبلغ إجمالي إيراداتها 665.8 مليون دولار أمريكي وصافي دخل 14.2 مليون دولار أمريكي هي التي استحوذت على هذا التقييم لأن رؤيتها - "Only Forward" - تتماشى تمامًا مع المحاكاة والحوسبة عالية الأداء (HPC) وحلول الذكاء الاصطناعي مع طلب السوق. كيف تم ترجمة التركيز على "إطلاق العنان للإمكانات اللامحدودة للعقل الفضولي" إلى مبلغ 113.00 دولارًا نقدًا لكل سهم للمساهمين، وماذا يعني ذلك بالنسبة لمستقبل الشركة في ظل شركة سيمنز؟ دعونا نحلل المبادئ الأساسية التي بنت هذا النوع من قيمة المؤسسة.

شركة ألتير الهندسية (ALTR) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما هي عليه شركة Altair Engineering Inc.‎ في الوقت الحالي، خاصة بعد أخبار الاستحواذ الكبرى هذا العام. الاستنتاج المباشر هو أن شركة Altair، التي تأسست في عام 1985، هي شركة قوية في مجال الذكاء الحسابي شهدت تحولًا ماليًا كبيرًا في عام 2024 قبل أن تستحوذ عليها شركة Siemens في صفقة تاريخية بقيمة 10.6 مليار دولار في مارس 2025. ويتمثل عملها الأساسي في التقارب بين المحاكاة والذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء (HPC).

بدأت شركة Altair Engineering Inc.‎ كشركة استشارات هندسية في تروي بولاية ميشيغان، وشارك في تأسيسها جيمس آر سكابا، وجورج كريست، ومارك كيستنر. وسرعان ما تمحورت حول تطوير برنامج الهندسة بمساعدة الكمبيوتر (CAE) الخاص بها، وأصبحت معروفة بمنتجات الصناعة الأساسية مثل HyperWorks وOptiStruct وHyperMesh. وبحلول وقت الاستحواذ عليها، كانت الشركة قد تطورت لتصبح مزودًا عالميًا للتكنولوجيا تقدم مجموعة شاملة ومفتوحة من البرمجيات والحلول السحابية.

تشمل عروض الشركة دورة حياة المنتج بأكملها، بدءًا من تصميم المفهوم وحتى العمليات أثناء الخدمة، مع التركيز على التحول الرقمي. يتم استخدام منتجاتهم الرئيسية، مثل Altair HyperWorks (التصميم والمحاكاة)، وAltair RapidMiner (تحليلات البيانات)، وAltair One (بوابة الابتكار السحابي)، عبر القطاعات ذات القيمة العالية مثل السيارات والفضاء والإلكترونيات. بالنسبة للعام المالي 2024 بأكمله، أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية قدرها 665.8 مليون دولار، مما يدل على الطلب القوي على حلولها القائمة على البرمجيات قبل اكتمال عملية الاستحواذ. يمكنك التعمق في أصول الشركة ونموذجها التشغيلي من خلال القراءة شركة Altair Engineering Inc. (ALTR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بصراحة، يعد استحواذ شركة Siemens مقابل 10.6 مليار دولار في عام 2025 أكبر نقطة بيانات تحتاجها لفهم تقييمها الحالي وتأثيرها على السوق. إنه تصويت كبير بالثقة في مجموعتهم التكنولوجية.

الأداء المالي وزخم السوق (السنة المالية 2024)

بالنظر إلى أحدث البيانات المالية للعام بأكمله من تقرير 10-K لعام 2024، الذي صدر في فبراير 2025، أظهرت شركة Altair Engineering Inc. زخمًا مثيرًا للإعجاب أدى إلى عملية الاستحواذ. وبلغ إجمالي إيرادات الشركة لعام 2024 بأكمله 665.8 مليون دولار. وكانت هذه القوة المالية مدفوعة في المقام الأول بقطاع البرمجيات، وهو خط الإنتاج الرئيسي للشركة.

بلغت إيرادات البرمجيات على وجه التحديد 611.9 مليون دولار لعام 2024، مما يمثل زيادة بنسبة 11.3٪ عن العام السابق. يعد هذا النمو مؤشرًا واضحًا على أن نموذج ترخيص الاشتراك القائم على الوحدات الخاص بهم له صدى، حيث يأتي ما يقرب من 60% من إيرادات البرامج الجديدة من التوسعات داخل حسابات العملاء الحالية. إليكم الحسابات السريعة: أعمال البرمجيات هي محركهم، وهي تتسارع.

والأهم من ذلك بالنسبة للمستثمرين والمحللين، أن الشركة حققت صافي دخل قدره 14.2 مليون دولار لعام 2024 بأكمله، وهو تحول كبير من صافي خسارة قدرها 8.9 مليون دولار في العام السابق. يُظهر هذا التحسن في الأرباح، إلى جانب الربح الإجمالي البالغ 541.0 مليون دولار، تحسنًا ملحوظًا في الهامش profile. ومن الناحية الجغرافية، كانت فواتير برامجها متوازنة بشكل جيد، مما يشير إلى وجود عالمي قوي ونمو في أسواق متعددة:

• الأمريكتان: 32% من فواتير البرامج.
• أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا): 31% من فواتير البرامج.
• منطقة آسيا والمحيط الهادئ (آسيا والمحيط الهادئ): 37% من فواتير البرامج.

رائد في العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والمحاكاة

تُعرف شركة Altair Engineering Inc. دائمًا بأنها شركة رائدة عالميًا في مجال العلوم الحسابية والذكاء الاصطناعي. لا يقتصر نجاح الشركة على بيع البرمجيات فحسب؛ يتعلق الأمر بالريادة في التقارب بين أربع تقنيات مهمة: المحاكاة، والذكاء الاصطناعي، والحوسبة عالية الأداء، وتحليلات البيانات. وهذا النهج المتكامل، الذي يسمونه الذكاء الحسابي، هو ما يميزهم عن غيرهم في الصناعة.

إن التركيز الاستراتيجي على دمج الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في أدوات المحاكاة الأساسية الخاصة بهم - مثل إصدار Altair HyperWorks 2025 - يضعهم في موقع يسمح لهم بالاستفادة من التحول الهائل في الصناعة نحو التوائم الرقمية وتطوير المنتجات الذكية. تتيح تقنيتهم ​​"عالمًا خاليًا من النماذج الأولية"، حيث يتم تصميم التصميم بشكل مثالي افتراضيًا، مما يقلل بشكل كبير من وقت التطوير وتكاليف العملاء. تم التحقق من صحة هذه القيادة عندما استحوذت شركة Siemens، وهي لاعب رئيسي في مجال التكنولوجيا الصناعية، على الشركة مقابل 10.6 مليار دولار في أوائل عام 2025 لإنشاء ما أسموه محفظة البرامج الصناعية الأكثر اكتمالاً في العالم التي تعمل بالذكاء الاصطناعي. تتحدث علامة السعر هذه كثيرًا عن قيمتها المتصورة وموقعها في السوق. إذا كنت تريد أن تفهم ما الذي يجعل الشركة تستحق هذا القدر من القيمة، فأنت بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على مهمتها وقيمها.

بيان مهمة شركة Altair Engineering Inc. (ALTR).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة، وبالنسبة لقوة تكنولوجية مثل شركة Altair Engineering Inc.، فإن بيان المهمة هو بالضبط ذلك - دليل إرشادي غير قابل للتفاوض. هذا ما يخبرك أين يوزعون رأس المال ولماذا. المهمة ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنها أطروحة التشغيل التي أدت إلى عملية استحواذ بقيمة 10.6 مليار دولار من قبل شركة سيمنز، والتي اكتملت في مارس 2025. وهذا تقييم جدي يرتكز على غرض واضح.

تتمثل مهمة Altair في استكشاف وإطلاق العنان للإمكانات اللامحدودة للعقل الفضولي والمبدع من خلال تحويل عملية صنع القرار في المنتج والأعمال من خلال المحاكاة وتحليلات البيانات وحلول التحسين. يعد هذا البيان التزامًا بالذكاء الحسابي، وهو التقارب بين المحاكاة والحوسبة عالية الأداء (HPC) والذكاء الاصطناعي (AI). إنها الطريقة التي يخلقون بها قيمة لقاعدة عملائهم العالمية.

ولكي نكون منصفين، فالمهمة تكون جيدة بقدر الإجراءات التي تقف وراءها. فيما يلي الحسابات السريعة لتركيزهم: بلغ إجمالي إيراداتهم لعام 2024 بأكمله 665.8 مليون دولار، منها 611.9 مليون دولار قادمة من إيرادات البرامج، بزيادة قدرها 11.3٪ عن العام السابق. يُظهر هذا النمو أن الحلول البرمجية الأساسية الخاصة ببيع المهام تعمل بشكل واضح.

يمكنك استكشاف المزيد حول خلفية Altair ومهمته هنا: شركة Altair Engineering Inc. (ALTR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

المكون 1: إطلاق العنان لإمكانات العقل الفضولي والمبدع

يتحدث هذا المكون الأول عن "السبب" - العنصر البشري. تدرك شركة Altair أن برامجها مجرد أداة؛ القيمة الحقيقية هي في تمكين المهندسين والعلماء والمصممين الذين يستخدمونها. إنهم يراهنون على الفضول البشري باعتباره المحرك النهائي للابتكار، وقد تم تصميم نموذج أعمالهم لدعم هذا الاستكشاف.

يمتد التزامهم إلى ما هو أبعد من قاعدة عملائهم. في عام 2025، على سبيل المثال، قدمت شركة Altair الدعم المالي والفني والإرشادي لما يقرب من 4000 فريق من فرق المدارس الثانوية على مستوى العالم المشاركين في مسابقة FIRST Robotics. إن هذا الاستثمار في الجيل القادم من المبتكرين هو عمل مباشر وملموس يتماشى مع "إطلاق العنان للإمكانات".

ما يخفيه هذا التركيز هو تعقيد ترخيصهم. تم تصميم نموذج ترخيص الاشتراك الفريد القائم على الوحدات لتشجيع الاستكشاف، مما يسمح للعملاء بالوصول إلى مجموعة واسعة تضم أكثر من 150 منتجًا برمجيًا دون رسوم منفصلة لكل منها. تعد هذه المرونة أمرًا أساسيًا للسماح للعقل الفضولي بالانتقال بين أدوات المحاكاة وتحليل البيانات بسهولة.

المكون 2: تحويل عملية صنع القرار في المنتج والأعمال

"ماهية" المهمة هو التحول. هذا لا يتعلق بالتحسين التدريجي؛ يتعلق الأمر بتغيير جذري في كيفية قيام الشركات باختياراتها، بدءًا من تصميم منتج جديد وحتى الإستراتيجية التشغيلية. إنهم يهدفون إلى استبدال الاعتماد على النماذج الأولية المادية والمشاعر الداخلية برؤى تعتمد على البيانات. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين والمديرين التنفيذيين.

ومن الواضح أن السوق يستجيب لعرض القيمة هذا. في عام 2024، شهدت شركة Altair أن ما يقرب من 60% من إيرادات برمجياتها الجديدة تأتي من التوسع داخل العملاء الحاليين. يشير هذا المعدل المرتفع للتوسع إلى أنه بمجرد أن يتبنى العميل النظام الأساسي لعملية اتخاذ قرار واحدة، فإنه يجد بسرعة طرقًا جديدة لتطبيقه عبر مؤسسته، مما يؤدي إلى الاحتفاظ بشكل كبير بالإيرادات والنمو لشركة Altair.

وتركيزها عالمي ومتوازن، مما يقلل من مخاطر السوق الواحدة. وفي عام 2024، تم توزيع فواتير البرامج الخاصة بهم بالتساوي تقريبًا عبر المناطق الرئيسية: 32% في الأمريكتين، و31% في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، و37% في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. ويثبت هذا التنوع الجغرافي أن رسالة التحول يتردد صداها في كل مكان.

المكون 3: من خلال المحاكاة وتحليل البيانات وحلول التحسين

هذا هو "الكيفية" - الجوهر الفني للشركة. إن التزام Altair بتقديم منتجات عالية الجودة مدعوم بمجموعتها المتكاملة من التقنيات. فهي ليست مجرد شركة محاكاة أو شركة بيانات؛ إنها شركة استخبارات حسابية تجمع هذه الركائز الثلاث معًا. وهذا التقارب هو ما يسمح لمفهوم "التوأم الرقمي" بأن يصبح حقيقة واقعة بالنسبة لعملائهم.

• محاكاة: اختبار المنتجات وتحسينها افتراضيًا، مما يقلل الحاجة إلى النماذج الأولية المادية المكلفة.
• تحليلات البيانات: تحويل البيانات الأولية إلى ذكاء أعمال قابل للتنفيذ لعمليات أكثر ذكاءً.
• التحسين: ابحث عن أفضل تصميم ممكن أو حل للعملية، والذي غالبًا ما يتجاوز الحدس البشري.

تستثمر الشركة بنشاط للحفاظ على هذه الميزة التكنولوجية. وفي عام 2024، قاموا بعمليات استحواذ استراتيجية، بما في ذلك Metrics Design Automation Inc. وCambridge Semantics، خصيصًا لتعزيز قدراتهم في محاكاة أشباه الموصلات وتحليلات البيانات. إن نشاط الاندماج والاستحواذ الاستراتيجي المستمر هذا هو الطريقة التي يضمنون بها بقاء حلولهم هي الأفضل في فئتها، مما يبقيهم "رائدين" في تحليلات الصناعة الرئيسية مثل Gartner Magic Quadrant للمحاكاة والتحليل.

بيان رؤية شركة Altair Engineering Inc. (ALTR).

رؤية شركة Altair Engineering Inc. واضحة: تحويل عملية صنع القرار في المؤسسة من خلال الاستفادة من تقارب المحاكاة والحوسبة عالية الأداء (HPC) والذكاء الاصطناعي (AI) لدفع الابتكار. كانت هذه الرؤية هي المحرك الأساسي لقيمة الشركة، وبلغت ذروتها باستحواذ شركة Siemens Industry Software Inc. عليها في مارس 2025 مقابل سعر نقدي قدره 113.00 دولارًا للسهم الواحد، قيمة الصفقة تقريبًا 9.7 مليار دولار.

أنت بحاجة إلى رؤية هذه الرؤية ليس فقط كخط تسويقي، ولكن كخارطة طريق استراتيجية حققت نتائج مالية حقيقية حتى نقطة الشطب. منذ إغلاق عملية الاستحواذ في النصف الأول من عام 2025، فإن أرقام عام 2024 بالكامل هي آخر البيانات العامة المتوفرة لدينا لقياس تنفيذها مقابل هذه الرؤية.

تحويل عملية صنع القرار في المؤسسة

يتعلق الجزء الأول من الرؤية باتخاذ خيارات عمل أفضل وبشكل أسرع. تهدف شركة Altair Engineering Inc. إلى تجاوز مجرد تحسين تصميم المنتج إلى تحسين عملية الأعمال بأكملها. هذا التركيز هو ما دفع نموذج ترخيص البرمجيات المتكرر الخاص بهم، والذي كان يمثل الغالبية العظمى من دخلهم.

إليك الحساب السريع: بالنسبة للسنة المالية 2024، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات قدره 665.8 مليون دولار، مع وصول إيرادات البرمجيات وحدها 611.9 مليون دولار. تُظهر هذه الزيادة بنسبة 11.3% في إيرادات البرامج على أساس سنوي أن العملاء كانوا مقتنعين تمامًا بفكرة أن أدوات Altair كانت ضرورية لصنع القرار، وليست مجرد أدوات لطيفة. عندما تؤثر الأداة بشكل مباشر على الإيرادات والكفاءة، تصبح لا غنى عنها.

تقارب المحاكاة والحوسبة عالية الأداء والذكاء الاصطناعي

تكمن القوة التقنية الحقيقية - "كيفية" رؤيتهم - في التكامل السلس بين تقنياتهم الأساسية الثلاثة. تتيح لك المحاكاة اختبار منتج افتراضيًا، وتمنحك HPC (الحوسبة عالية الأداء) قوة حسابية هائلة لتشغيل تلك الاختبارات بسرعة، كما تعمل تحليلات الذكاء الاصطناعي/البيانات على تحويل جبل البيانات الناتج إلى رؤى قابلة للتنفيذ.

استراتيجية التقارب هذه هي التي سمحت لشركة Altair Engineering Inc. بتحقيق دخل صافي قدره 14.2 مليون دولار في عام 2024، وهو تحول كبير من خسارة صافية في العام السابق. لقد أدرك السوق هذه القيمة، خاصة في قطاعات مثل الطيران والدفاع، حيث يتم استخدام حلولهم لتصميم أنظمة معقدة ومهمة للغاية. بالإضافة إلى ذلك، فإن مرونة نظام ترخيص Altair Units الخاص بهم جعلت من السهل على العملاء استخدام التقنيات الثلاث دون عقود منفصلة وقاسية.

• المحاكاة: اختبار المنتجات افتراضيًا، وخفض تكاليف النماذج الأولية المادية.
• HPC: تشغيل أعباء العمل المعقدة في السحابة، مما يؤدي إلى تسريع وقت الوصول إلى السوق.
• الذكاء الاصطناعي/تحليلات البيانات: تحويل بيانات المحاكاة إلى نماذج أعمال تنبؤية.

صياغة مستقبل أكثر اتصالاً وأمانًا واستدامة

الجزء الأخير الطموح من الرؤية يدور حول إحداث تأثير في خلق عالم أفضل. بالنسبة لشركة برمجيات، يُترجم هذا إلى تمكين عملائها من تصميم منتجات أخف وزنًا وأكثر كفاءة وأقل إهدارًا. فكر في شركة تصنيع سيارات تستخدم أدوات Altair لتقليل وزن السيارة، مما يؤدي بشكل مباشر إلى خفض استهلاك الوقود والانبعاثات.

هذا التركيز طويل المدى على الاستدامة هو السبب وراء تحسن التدفق النقدي الحر للشركة إلى مستوى قوي 140.0 مليون دولار في عام 2024. غالبًا ما تؤمن الشركات التي تساعد عملائها على تحقيق أهداف الاستدامة عقودًا ثابتة وطويلة الأجل. حقيقة أن شركة Siemens Industry Software Inc. كانت على استعداد لدفع علاوة للشركة في عام 2025 تؤكد أنهم رأوا أن هذه الرؤية تتماشى استراتيجيًا مع مستقبل البرمجيات الصناعية. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية تراكم هذه الأرقام، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Altair Engineering Inc. (ALTR): رؤى أساسية للمستثمرين.

وما يخفيه هذا التقدير بطبيعة الحال هو استراتيجية ما بعد الاستحواذ، لكن رؤية ما قبل الاستحواذ كانت عبارة عن خطة واضحة قابلة للتنفيذ حققت عائداً هائلاً للمساهمين.

شركة Altair Engineering Inc. (ALTR) القيم الأساسية

أنت بحاجة إلى معرفة ما يحرك الشركة، خاصة تلك التي مرت للتو بمرحلة انتقالية كبيرة مثل شركة Altair Engineering Inc. إن القيم الأساسية - المبادئ التي توجه قراراتها - هي الركيزة الحقيقية. بالنسبة لشركة Altair، تركز هذه القيم على استراتيجية جريئة وتطلعية ساعدتها على تحقيق إجمالي إيرادات قدره 665.8 مليون دولار في السنة المالية 2024، وهو مقياس رئيسي قبل استحواذ شركة سيمنز عليها في مارس 2025.

بصراحة، أكبر قصة مالية لعام 2025 لشركة Altair هي الإكمال الناجح لعملية الاستحواذ على شركة Siemens، مما يؤكد قوة منصة الذكاء الحسابي الخاصة بهم. هذه القيم هي المخطط لكيفية بناء تلك القيمة.

البحث عن التكنولوجيا والأعمال "الأوائل"

تدور هذه القيمة حول الابتكار العدواني؛ وهذا لا يعني مجرد المواكبة، بل يعني أن تكون أول من يقدم حلاً جديدًا للتحدي الذي يواجهه العميل. بالنسبة لشركة برمجيات، هذا هو شريان الحياة، ولهذا السبب تستثمر Altair باستمرار بكثافة في مستقبلها. لقد وضعوا 25% من إيراداتها العودة إلى البحث والتطوير في عام 2024.

إليك الحساب السريع: مع وصول إيرادات البرامج 611.9 مليون دولار وفي عام 2024، يمثل هذا الإنفاق على البحث والتطوير التزامًا كبيرًا بالبقاء في المقدمة. ويظهر هذا الالتزام في مجموعة منتجاتهم، والتي تغطي الآن كل شيء بدءًا من التصميم القائم على المحاكاة وحتى الذكاء الاصطناعي التوليدي. إنهم يقومون باستمرار بتوسيع قدراتهم، مثل الاستحواذ على الشركات في عام 2024 لتعزيز عروض محاكاة أشباه الموصلات وتحليلات البيانات.

• تقديم التكنولوجيا المتطورة ل 16,000+ العملاء العالميين.
• إعطاء الأولوية للهندسة المدعومة بالذكاء الاصطناعي والحلول الرقمية المزدوجة.
• قم بتوسيع إيرادات البرامج الأساسية، والتي نمت بنسبة 11.3% في عام 2024.

تصور المستقبل

يجب أن تكون رؤية الشركة طويلة المدى، وبالنسبة لشركة Altair، فهذا يعني الاستفادة من التقارب بين المحاكاة والحوسبة عالية الأداء (HPC) والذكاء الاصطناعي (AI) لتحقيق مستقبل أكثر اتصالاً وأمانًا واستدامة. وصرختهم الحاشدة هي "إلى الأمام فقط". هذه القيمة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه إطار استراتيجي.

المثال الأكثر وضوحًا على هذا التركيز المستقبلي هو عملية الاستحواذ التي قامت بها شركة سيمنز في مارس 2025. الاندماج ليس مجرد معاملة مالية؛ إنها خطوة استراتيجية لدمج برنامج Altair في مجموعة برامج صناعية أكبر، ووضع تقنيتها لتسريع التحولات الرقمية والمستدامة للعملاء على مستوى العالم. هذه الخطوة التي أدت إلى صافي دخل قدره 14.2 مليون دولار في عام 2024، هو بالتأكيد رهان على الاتجاه الذي يتجه إليه السوق.

التواصل بصدق وعلى نطاق واسع

التواصل المفتوح هو المحرك للتعاون المنهجي، وهو قيمة يجب أن نعيشها، خاصة في شركة عالمية 81 مكتبًا في 29 دولة. الهدف بسيط: مشاركة المعلومات بشفافية حتى يشارك الجميع ويتمكنوا من التعاون بفعالية.

ومن الناحية العملية، يعني هذا تعزيز ثقافة يكون فيها لكل فرد من أفراد عائلة ألتيري، بدءًا من أحدث المتدربين وحتى الرئيس التنفيذي، صوتًا يمكنه إحداث التغيير. إن المبادرات مثل قاعات البلديات المحلية، والاجتماعات على مستوى التخطي، والتفاني في برامج التحالف على مستوى العالم هي الطريقة التي تعزز بها هذه القيمة. وهذا الالتزام بالشفافية الداخلية هو ما يسمح لهم بإدارة حضور عالمي متوازن، حيثما 37% من إجمالي فواتير البرامج لعام 2024 جاءت من منطقة آسيا والمحيط الهادئ، 32% من الأمريكتين، و 31% من أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. يمكنك قراءة المزيد عن تأسيس الشركة وتوجهها الاستراتيجي هنا: شركة Altair Engineering Inc. (ALTR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

احتضان التنوع وتحمل المخاطر

تدرك هذه القيمة أن وجهات النظر المتنوعة تمثل ميزة تنافسية، وليست مجرد خانة اختيار للامتثال. يتعلق الأمر بتعزيز الثقافة العالمية للتطوير المهني والشخصي. إن المخاطرة في هذا السياق تعني تشجيع الموظفين على تجاوز الحدود وتحدي الوضع الراهن، وهو أمر حيوي بالنسبة لشركة تركز على "الأوليات" التكنولوجية.

وتوضح الشركة ذلك من خلال مبادرات الموارد البشرية الملموسة ودعم المجتمع. لديهم مجموعات موارد الموظفين النشطة (ERGs)، بما في ذلك إنشاء PRISM، المخصصة لتعزيز مكان عمل شامل لمجتمع LGBTQIA+. كما أنهم يستثمرون في الجيل القادم من المبتكرين، ويقدمون الدعم المالي والفني والإرشادي لما يقرب من 4,000 فرق المدارس الثانوية المشاركة في موسم مسابقة FIRST للروبوتات 2025. ويرتبط هذا الاستثمار في الأفراد والثقافة بشكل مباشر بمعدلات دورانهم المنخفضة المبلغ عنها، مما يدل على أن مكان العمل القائم على القيمة يؤتي ثماره.