بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة AptarGroup, Inc. (ATR)

أنت تتطلع إلى ما وراء إيرادات AptarGroup، Inc. ربع السنوية التي تشبه الضجيج والتي تبلغ 961.13 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 - لفهم أساس قيمتها طويلة المدى، وبصراحة، هذا هو المكان الذي يتم فيه جني الأموال الحقيقية. عندما يتوقع المحللون أن تبلغ ربحية السهم (EPS) لعام 2025 حوالي 5.75 دولار، عليك أن تتساءل: هل هذا النمو مستدام بالتأكيد، أم أنه مجرد فوز في قطاع الأدوية على المدى القصير؟ تكمن الإجابة في مبادئها الأساسية: الرسالة والرؤية والقيم الأساسية.

هل تعرف كيف يُترجم التزام الشركة بالرعاية والتعاون والتعميم إلى ميزة تنافسية دائمة في سوق التوزيع والتعبئة؟ ويتعين علينا أن نربط هذه القيم المجردة بالإجراءات الملموسة التي تدفع الأداء المالي، خاصة وأن الشركة تخطط لاستثمار ما يصل إلى 300 مليون دولار في النفقات الرأسمالية هذا العام. إن فهم هذه العبارات هو الطريقة الوحيدة لقياس ما إذا كانت AptarGroup تعمل حقًا على بناء مستقبل مستدام، أو مجرد تقديم ربع سنوي جيد.

شركة أبتارجروب (ATR) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن الوضع المالي والتشغيلي لشركة AptarGroup, Inc.‎ في الوقت الحالي، وليس إلى درس في التاريخ. والوجهة المباشرة هي أنه اعتبارًا من أواخر عام 2025، تُظهر الشركة زخمًا ماليًا قويًا، مدفوعًا بقطاع الأدوية عالي الهامش، والذي نجح في تعويض الأداء الضعيف في بعض الأسواق الاستهلاكية.

AptarGroup, Inc. هي شركة تصنيع عالمية لحلول التوزيع والختم والتعبئة النشطة. تعود جذورها المؤسسية إلى شركة Werner Die & Stamping في كاري، إلينوي، والتي تأسست في عام 1946، ولكن الشركة كما نعرفها تأسست في عام 1992 بعد التوحيد الاستراتيجي لرواد تكنولوجيا التوزيع الأوروبيين والأمريكيين الرئيسيين. إنهم لا يصنعون القبعات فقط؛ إنهم يصممون الأنظمة المعقدة التي تقدم المنتجات بأمان ودقة.

إن محفظة منتجات الشركة متنوعة للغاية، وتغطي ثلاثة قطاعات أساسية:

• فارما: أجهزة توصيل الدواء مثل أنظمة الرش الأنفي وصمامات الاستنشاق بالجرعات المقننة.
• الجمال + المنزل: مضخات الرش ومضخات الغسول وإغلاقات التوزيع للعناية الشخصية والسلع المنزلية.
• الأطعمة + المشروبات: الاستغناء عن عمليات الإغلاق والتعبئة النشطة لحماية الأغذية.

هذا التنويع هو المفتاح. بالنسبة للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أبلغت شركة AptarGroup, Inc. عن إيرادات زائدة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا 3.663 مليار دولار. هذه قاعدة إيرادات قوية ومتسقة بشكل واضح مبنية على التقنيات الأساسية. وإليك الحساب السريع: يُظهر رقم TTM أن الشركة تحافظ على حجمها، حتى مع تحول الأسواق العالمية.

الأداء المالي لشركة AptarGroup: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

تظهر أحدث التقارير المالية، وتحديدًا للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أن شركة AptarGroup, Inc. تنفذ استراتيجيتها بشكل جيد. أعلنت الشركة عن إيرادات ربع سنوية قدرها 961.13 مليون دولار، والذي كان أ 5.7% زيادة على أساس سنوي. لقد تجاوز هذا توقعات المحللين، وهو إشارة واضحة إلى القوة التشغيلية.

القصة الحقيقية في الأجزاء. لا يزال قسم الأدوية، الذي يركز على أنظمة توصيل الأدوية المسجلة الملكية، يمثل محركًا رئيسيًا للنمو. لقد شهدنا نموًا قويًا في حجم المنتج خلال هذا الربع، لا سيما في قسم الحقن عالي القيمة، والذي نما بنسبة ملحوظة بلغت 18٪. يعد هذا النوع من النمو في سوق متخصصة عالية العوائق مؤشرًا قويًا على الأرباح المستقبلية المحتملة.

بشكل عام، الصحة المالية آخذة في التحسن. قفز صافي الدخل المعلن للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 28٪ إلى 128 مليون دولار. بالنسبة للأشهر التسعة حتى تاريخه في عام 2025، زادت المبيعات المبلغ عنها بنسبة 3%، وارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بنسبة 8% لتصل إلى 624 مليون دولار. ومع ذلك، يجب أن تدرك أن قطاع التجميل والمنزل قد واجه بعض الضغط من حيث الحجم في أوروبا، لكن أداء قطاع الأدوية يتحمل العبء بنجاح. للحصول على نظرة أعمق في الميزانية العمومية والتدفق النقدي، يجب أن تنظر تحليل شركة AptarGroup, Inc. (ATR) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

شركة رائدة عالميًا في الجرعات والتوزيع

AptarGroup, Inc. ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها شركة رائدة في السوق في مجالات متعددة. إنهم رواد عالميون في مجال توصيل الأدوية وتقنيات جرعات المنتجات الاستهلاكية وصرفها وحمايتها. هذه ليست مجرد مطالبة تسويقية. إنها ترتكز على حصتها في السوق عبر خطوط الإنتاج المختلفة.

تُعرف الشركة بأنها أكبر مورد لمضخات الرذاذ الدقيقة في العالم وأكبر مورد لصمامات الأيروسول في أمريكا الشمالية. كما أنهم يشغلون منصب أكبر مورد لإغلاقات التوزيع في الولايات المتحدة. هذه هي المواقف المهيمنة التي تخلق حواجز عالية أمام دخول المنافسين وتمنحهم قوة تسعير كبيرة في فئات المنتجات الأساسية. ينبع نجاحهم من التركيز المستمر على الابتكار، خاصة في مجال الأدوية حيث تعد أجهزتهم الخاصة مكونات مهمة في رعاية المرضى. وهذا هو السبب وراء أهمية نمو منتجاتهم القابلة للحقن - فهي أعمال صعبة ذات هامش ربح مرتفع. إذا كنت تريد أن تفهم كيف يحافظون على هذه الميزة، فأنت بحاجة إلى إلقاء نظرة على إطار عملهم الاستراتيجي وكيف يرسمون المخاطر على المدى القريب لاتخاذ إجراءات واضحة.

بيان مهمة AptarGroup, Inc. (ATR).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية (ATR) الخاصة بشركة AptarGroup, Inc.، وهي تبدأ بمهمة واضحة. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنها أطروحة التشغيل التي توجه كل قرار بشأن الإنفاق الرأسمالي وخريطة طريق المنتج. بالنسبة لشركة AptarGroup، المهمة بسيطة ولكنها عميقة: تحويل الأفكار إلى حلول تعمل على تحسين الحياة اليومية. هذا ليس زغب الشركات. إنها مهمة الابتكار في تقنيات الجرعات والتوزيع والحماية - وهي المكونات الأساسية للمنتجات التي نستخدمها جميعًا يوميًا.

وتترجم هذه المهمة مباشرة إلى الأداء المالي. عندما تركز الشركة على المكونات الأساسية عالية الجودة، فإنها تخلق ميزة تنافسية دائمة (خندق). بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، ارتفعت أرباح السهم (EPS) المعلنة من AptarGroup بنسبة 17٪ إلى 4.75 دولار، وهي علامة واضحة على أن تركيزهم المدفوع بالمهمة على الحلول المتنوعة يؤتي ثماره. هذه هي الطريقة التي يؤدي بها الهدف الواضح إلى تحقيق عوائد حقيقية.

المكون الأساسي 1: الرعاية والتشغيل مع المسؤولية

الركيزة الأولى للمهمة التشغيلية لشركة AptarGroup هي الرعاية. وهذا يعني العمل مع مراعاة عميقة للموظفين والمجتمعات والبيئة. إنه نهج متعاطف يعترف ببصمة الشركة، وبصراحة، إنها خطوة تجارية ذكية في عالم يركز بشكل متزايد على العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

إن الالتزام بالجودة والمسؤولية أمر قابل للقياس بشكل واضح. في عام 2025، تم اختيار AptarGroup كواحدة من أكثر 100 شركة أمريكية استدامة من قبل Barron للسنة السابعة على التوالي، لتحتل المرتبة 26 بشكل عام. هذا ليس مقياسا للغرور. فهو يعكس استثمارات ملموسة. على سبيل المثال، تقوم الشركة بتوفير أكثر من 95% من استهلاكها العالمي للكهرباء من مصادر متجددة اعتبارًا من مارس 2025. وهذا النوع من التحول التشغيلي يقلل من تكاليف الطاقة على المدى الطويل ويعزل الأعمال عن أسواق الوقود الأحفوري المتقلبة. إنه فوز مربح للجانبين.

• تقليل البصمة البيئية.
• إعطاء الأولوية لسلامة الموظفين والعافية.
• الاستثمار في تنمية المجتمع.

المكون الأساسي 2: التعاون والشراكة من أجل الابتكار

المكون الأساسي الثاني هو التعاون، وهو المحرك لحلولهم المبتكرة. تدرك AptarGroup أنها لا تستطيع حل التحديات المعقدة المتعلقة بالتعبئة والتغليف وتوصيل الأدوية في العالم بمفردها، لذا فهي تتعاون مع العملاء والموردين وحتى التحالفات الصناعية. هذا هو المكان الذي يحدث فيه سحر تحويل الفكرة إلى حل.

فكر في قطاع الأدوية ذو الهامش المرتفع. شهد هذا القسم زيادة في المبيعات بنسبة 6% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة إلى حد كبير بالاستثمارات والشراكات الاستراتيجية في مجال البحث والتطوير. إنهم لا يبيعون المضخات فحسب؛ إنهم يتعاونون في تطوير أنظمة معقدة لتوصيل الأدوية، مثل نظام توصيل رذاذ الأنف بدون إبرة لأدوية عكس الجرعة الزائدة من المواد الأفيونية. ويضمن هذا النوع من التعاون العميق أن تكون منتجاتهم بالغة الأهمية، وليس مجرد سلع. يمكنك أن ترى كيف يظهر هذا التركيز على الصحة المالية تحليل شركة AptarGroup, Inc. (ATR) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

إليك الحساب السريع: ارتفعت إيرادات AptarGroup للربع الثالث من عام 2025 إلى 961.13 مليون دولار، متجاوزة التوقعات. ويعد هذا النمو نتيجة مباشرة للابتكار التعاوني، خاصة في قطاع الأدوية، الذي يمثل الآن جزءًا كبيرًا من أعمالهم.

المكون الأساسي 3: التصميم الدائري لمستقبل مستدام

وأخيرا، لدينا التعميم، وهو التزام AptarGroup بتعزيز التغيير على نطاق النظام لمعالجة تغير المناخ وأزمة النفايات. وهنا تصبح مهمتهم المتمثلة في "المساهمة في عالم أكثر استدامة" هدفًا واضحًا وقابلاً للتنفيذ. وينصب التركيز على الابتعاد عن نموذج "الأخذ والصنع والتخلص" التقليدي.

حددت الشركة هدفًا قويًا: الوصول إلى حلول قابلة لإعادة التدوير أو إعادة الاستخدام أو تحويلها إلى سماد بنسبة 100٪ بحلول نهاية عام 2025 للعناية الشخصية والجمال والرعاية المنزلية وحلول الأطعمة والمشروبات. وهذه مهمة ضخمة، ولكنها مهمة ضرورية. يعد هذا الالتزام بالتصميم البيئي ميزة تنافسية، حيث تطلب العلامات التجارية العالمية بشكل متزايد التغليف المستدام من مورديها. إن كونهم روادًا في مجال التدوير يعني أنهم يقومون بتأمين الأعمال المستقبلية، وليس مجرد تحديد المربع.

والحقيقة هي أن مستقبل التغليف مستدام، وأن AptarGroup تضع نفسها كشريك لا غنى عنه لهذا التحول. إنهم يعملون بنشاط لضمان تجنب 86٪ من النفايات التشغيلية الخاصة بهم من التخلص منها إلى مكب النفايات من خلال إعادة الاستخدام وإعادة التدوير والاسترداد.

بيان رؤية AptarGroup, Inc. (ATR).

أنت بحاجة إلى معرفة ما يدفع شركة مثل AptarGroup, Inc. إلى ما هو أبعد من أرقامها ربع السنوية، وبيان الرؤية هو أوضح خريطة لديك. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه المخطط الاستراتيجي الذي يشرح كيف حققوا 624 مليون دولار من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 ولماذا هم على استعداد للالتزام بما بين 280 مليون دولار و300 مليون دولار للنفقات الرأسمالية هذا العام.

الفكرة الأساسية بسيطة: لا تقوم شركة AptarGroup ببيع المضخات والإغلاق فحسب؛ إنهم يهدفون إلى أن يكونوا شريك لا غنى عنه للحلول المبتكرة التي تعمل على تحسين الحياة. تعمل هذه الرؤية على توجيه تخصيص رأس المال بشكل مباشر، مع إعطاء الأولوية للقطاعات ذات الهوامش المرتفعة مثل قطاع الأدوية وربط نموها باتجاهات الاستدامة العالمية. عندما تتوافق رؤية الشركة مع طلب السوق، ترى نتائج مثل زيادة صافي دخلها المعلن بنسبة 16٪ إلى 318 مليون دولار أمريكي منذ بداية العام وحتى الربع الثالث من عام 2025.

شريك لا غنى عنه: الواقع الاستراتيجي

كونك شريكًا لا غنى عنه يعني وجود نموذج عمل لا يمكن للعملاء استبداله بسهولة. بالنسبة إلى AptarGroup، يُترجم هذا إلى "فكر محليًا". فوز محلي. استراتيجية "الرافعة المالية العالمية" ذكية للغاية في عالم سلسلة التوريد المجزأة. إنهم متنوعون في 20 دولة ويعمل لديهم أكثر من 13000 موظف، مما يمنحهم المرونة والخبرة في السوق المحلية. هذا التنوع الجغرافي والقطاعي هو السبب وراء قدرتهم على إعادة رأس المال إليك، كمساهم، حتى وسط تقلبات الاقتصاد الكلي.

إليكم الحساب السريع لقيمة المساهمين: لقد أعادوا 279 مليون دولار إلى المساهمين من خلال إعادة شراء الأسهم وتوزيعات الأرباح في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025. وهذا التزام ملموس. لا يزال قطاع الأدوية الخاص بهم، وهو المحرك الرئيسي لعدم الاستغناء عنه، يمثل قوة هامشية، مع تحسن هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 34.8٪ في الربع الأول من عام 2025. تريد أن ترى هوامش عالية في القطاعات التي يصعب تكرارها - وهنا تكمن قيمة "الشريك".

حلول مبتكرة: تعزيز النمو بالعلم

الجزء الثاني من الرؤية - الذي يركز على حلول التوزيع والختم وعلوم المواد النشطة المبتكرة - هو المكان الذي تستثمر فيه AptarGroup رأسمالها. الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنها ركيزة استراتيجية تمكن أعمالهم الأساسية. إنهم ينتقلون إلى ما هو أبعد من التوزيع الميكانيكي إلى توصيل الأدوية المعقدة والتكامل الصحي الرقمي، وهو مستقبل سوق الأدوية.

• دمج منصات الصحة الرقمية مع الأجهزة الأساسية.
• تطوير عبوات نشطة لإطالة العمر الافتراضي للمنتج.
• إنشاء أنظمة توصيل رذاذ الأنف بدون إبرة.

هذا التركيز على الحلول عالية القيمة والمدعومة علميًا هو ما يدفع أرباحها المعدلة للسهم الواحد (EPS) إلى الارتفاع. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، ارتفعت أرباح السهم المعلن عنها بنسبة 17٪ لتصل إلى 4.75 دولار. هذا النمو لا يأتي من تغليف السلع الأساسية؛ إنها قادمة من تقنية متميزة حاصلة على براءة اختراع. الابتكار هو المحرك لتوسيع هامشها.

تحسين الحياة: ولاية الاستدامة (التعميم)

أما العنصر الأخير والأكثر تطلعاً إلى المستقبل في هذه الرؤية فهو "تحسين حياة الناس في مختلف أنحاء العالم". هذا هو المكان الذي تلعب فيه قيمهم الأساسية المتمثلة في الرعاية والتعاون والدائرية. الاستدامة هي ميزة تنافسية، وليست مركز تكلفة، والسوق يعرف ذلك - تم اختيار AptarGroup كواحدة من أكثر 100 شركة أمريكية استدامة في Barron لعام 2025. وينصب التركيز هنا على الاقتصاد الدائري (التعميم)، مما يعني تصميم التخلص من النفايات.

أهدافهم محددة وقريبة المدى:

• تهدف ل 100% من المنتجات التي سيتم تصميمها لإعادة التدوير، أو إعادة الاستخدام، أو مجهزة للتحكم في الجرعة بحلول عام 2025.
• انتهى التوريد 95% الاستهلاك العالمي للكهرباء من المصادر المتجددة.

يعد هذا الالتزام بالمنتجات والعمليات المسؤولة بمثابة تخفيف لمخاطر الدولار الثابت. إنه يعالج الضغط التنظيمي وطلب المستهلكين، خاصة في قطاعات التجميل + المنزل والأغذية + المشروبات. كما أنه يرتبط ارتباطًا مباشرًا بمهمتهم: تحويل الأفكار إلى حلول تعمل على تحسين الحياة اليومية. يمكنك أن ترى كيف يرتبط كل هذا من خلال القراءة استكشاف مستثمر AptarGroup, Inc. (ATR). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لـ AptarGroup, Inc. (ATR).

عندما تنظر إلى شركة مثل AptarGroup, Inc. (ATR)، فأنت بحاجة إلى رؤية ما هو أبعد من مضخات التوزيع وصمامات الأيروسول وصولاً إلى ما يدفع القيمة فعليًا على المدى الطويل. بالنسبة للمحلل المتمرس، فإن القيم الأساسية ليست مجرد نسخة تسويقية؛ فهي المخطط التشغيلي الذي يرسم المخاطر والفرص. تعتمد استراتيجية AptarGroup على ثلاث ركائز - الرعاية والتعميم والتعاون - والتي تمثل المحركات الحقيقية وراء أدائها المالي الأخير، مثل المبيعات التي بلغت 961 مليون دولار والتي نشرتها للربع الثالث من عام 2025.

ويظهر التزام الشركة بهذه القيم بأعداد كبيرة، وهو الأمر الأكثر أهمية. للتعمق أكثر في البيانات المالية التي تدعم هذه الإستراتيجية، يجب عليك إلقاء نظرة عليها تحليل شركة AptarGroup, Inc. (ATR) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الرعاية: الناس والمجتمع والكوكب

تعني الرعاية بالنسبة لشركة AptarGroup العمل بإحساس عميق بالمسؤولية تجاه موظفيها والمجتمعات التي تعمل فيها والبيئة الأوسع. يتعلق الأمر بإدراك أن الأعمال التجارية السليمة تحتاج إلى نظام بيئي صحي لتزدهر. بصراحة، إذا لم تكن القوى العاملة لديك آمنة ومتفاعلة، فسوف تتأثر إنتاجيتك بالتأكيد. يتم قياس هذه القيمة من خلال تركيزهم على سلامة الموظفين والإشراف البيئي.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو سعيهم لتحقيق الكفاءة التشغيلية والحد من الأثر البيئي. اعتبارًا من أوائل عام 2025، أفادت الشركة أن أكثر من 60% من مواقعها حصلت على شهادة خالية من مكب النفايات من خلال برنامجها الداخلي. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعملون بنشاط على زيادة تمثيل المرأة في القيادة، ويهدفون إلى أن تشغل النساء 30٪ من مناصب نائب الرئيس وما فوقها بحلول عام 2030، وهو هدف واضح وقابل للقياس لإدارة المواهب.

• تحقيق أكثر من 95% من الاستهلاك العالمي للكهرباء من مصادر متجددة مطلع عام 2025.
• إعطاء الأولوية لهدف صفر إصابات، مما يعكس الالتزام برفاهية الموظف.
• التركيز على الإجراءات الأخلاقية والمسؤولة، ومحاسبة أنفسهم أمام جميع أصحاب المصلحة.

التعميم: الحلول المستدامة

تعد القيمة الدائرية استجابة مباشرة لأزمة النفايات العالمية وفرصة تجارية كبيرة. يتعلق الأمر بالابتعاد عن النموذج القديم "الأخذ والتصنيع والتخلص" وتصميم المنتجات لإعادة الاستخدام وإعادة التدوير. إن سوق التغليف المستدام آخذ في النمو، لذا فهذه ليست مجرد مبادرة جيدة؛ إنها ميزة تنافسية. هدفهم لعام 2025 هو هدف طموح، حيث يهدف إلى أن تكون 100٪ من منتجات العناية الشخصية والجمال والرعاية المنزلية والمنتجات الغذائية والمشروبات قابلة لإعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام أو قابلة للتحويل إلى سماد.

وما يعنيه هذا عمليًا هو استثمار ضخم في التصميم البيئي. إنهم يعملون بنشاط مع شركاء مثل مؤسسة Ellen MacArthur Foundation لتعزيز التغيير على نطاق النظام. على سبيل المثال، يستهدفون هدف الراتنج المعاد تدويره بنسبة 10% بحلول عام 2025 لفئات معينة من المنتجات، على الرغم من أنه لا يزال أمامهم عمل يتعين عليهم القيام به، حيث أبلغوا عن استخدام 0.8% من الراتنج المعاد تدويره في عام 2022. وهذا يوضح حدود التقدير: الهدف هو مجرد هدف حتى يكتمل التنفيذ. ومع ذلك، تظل الاستراتيجية الأساسية سليمة، حيث تعمل على تقليل البصمة البيئية مع تلبية طلب العملاء المتطور.

التعاون: الشراكة والابتكار

التعاون هو المكان الذي تترجم فيه AptarGroup خبرتها الفنية إلى منتجات رائدة في السوق، غالبًا من خلال الشراكات الإستراتيجية والإنفاق الكبير على البحث والتطوير. هذه القيمة هي السبب وراء أداء قطاع الأدوية الخاص بهم بشكل جيد في عام 2025، مع الطلب القوي على الحقن المدفوعة بعلاجات GLP-1 والمستحضرات البيولوجية. إنهم يتشاركون مع العملاء والموردين والتحالفات الصناعية من أجل الابتكار.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: ارتفعت نفقات البحث والتطوير في AptarGroup إلى 155.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، وهو ما يمثل حوالي 17.5٪ من إيرادات ذلك الربع. وهذا استثمار جدي في المستقبل. يدعم هذا الإنفاق بشكل مباشر عملهم على أنظمة توصيل الأدوية الخاصة، والتي تعد أساسية لأعمالهم الدوائية ذات هامش الربح المرتفع. ومن الأمثلة الحديثة على ذلك تعاونهم مع شركة Nasus Pharma، حيث يقدمون ترتيبات التوريد الحصرية لأجهزة توصيل الإبينفرين عن طريق الأنف، مع الاستفادة من خبرتهم الفنية في منتج طبي بالغ الأهمية. هذا النوع من الشراكة هو ما يدفع النمو طويل الأجل الذي يمكن الدفاع عنه، مما يساهم في تحقيق صافي دخل قدره 318.45 مليون دولار للأشهر التسعة الأولى من عام 2025.