بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR)

إن مهمة شركة Citius Pharmaceuticals, Inc. ورؤيتها وقيمها الأساسية هي أكثر من مجرد كلمات؛ إنها المخطط الاستراتيجي لشركة تبلغ قيمتها السوقية في نوفمبر 2025 تقريبًا 18.08 مليون دولار، وهو رقم يسلط الضوء على حالة الغطاء النانوي على الرغم من موافقة إدارة الغذاء والدواء على المنتج. عندما تعلن إحدى شركات الأدوية الحيوية عن خسارة صافية للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 9.2 مليون دولاروكما فعل سيتيوس، أصبحت المبادئ الأساسية التي توجه الإطلاق التجاري لـ LYMPHIR بالغة الأهمية. هل توفر مهمة الشركة المعلنة المتمثلة في تطوير منتجات رعاية حرجة من الدرجة الأولى التركيز اللازم للتغلب على العقبات المالية والانتقال من مؤسسة في مرحلة التطوير إلى مؤسسة مربحة؟

شركة سيتيوس للأدوية (CTXR) Overview

شركة Citius Pharmaceuticals, Inc. هي شركة صيدلانية حيوية حديثة، تأسست عام 2007، وتركز على تطوير وتسويق منتجات العناية المركزة الأولى في فئتها. إنهم بالتأكيد في لحظة محورية، حيث ينتقلون من مؤسسة المرحلة السريرية إلى منظمة تجارية متكاملة تمامًا اعتبارًا من أواخر عام 2025.

تركز استراتيجية الشركة على تلبية الاحتياجات الطبية غير الملباة في مجال علاج الأورام ومضادات العدوى والمنتجات الطبية الفريدة. إن خط إنتاجهم متنوع، ولكن التركيز على المدى القريب ينصب على اثنين من المنتجات الرئيسية المرشحة. المقر الرئيسي في كرانفورد، نيو جيرسي.

تشمل محفظة المنتجات الحالية وخط الأنابيب ما يلي:

• ليمفير™ (دينيلوكين ديتيتوكس-ككسدل): علاج مناعي مستهدف معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) للمرضى البالغين الذين يعانون من سرطان الغدد الليمفاوية التائية الجلدية الانتكاسية أو المقاومة للعلاج (CTCL).
• مينو لوك®: محلول قفل مضاد حيوي في تجربة محورية للمرحلة الثالثة، مصمم لإنقاذ القسطرة الوريدية المركزية المصابة وربما تجنب إزالة القسطرة.
• CITI-002 (هالو ليدو): تركيبة موضعية أكملت المرحلة الثانية من تجربتها لتخفيف البواسير.

باعتبارها شركة في مرحلة التطوير، تم الإبلاغ عن إجمالي مبيعات شركة Citius Pharmaceuticals للربع المالي الثالث المنتهي في 30 يونيو 2025 بمبلغ 1.92 مليون دولار. هذه الإيرادات ليست من منتجهم الرئيسي، LYMPHIR، ولكنها تمثل مصادر دخل أخرى أثناء استعدادهم لإطلاقهم التجاري الرئيسي.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: المحور التجاري

عندما تنظر إلى البيانات المالية للربع المالي الثالث المنتهي في 30 يونيو 2025، ترى شركة تمول بقوة تحولها التجاري. وبلغ صافي الخسارة لهذا الربع 9.2 مليون دولار، أو 0.80 دولار للسهم الواحد، وهو تحسن من خسارة صافية قدرها 10.6 مليون دولار في نفس الربع من العام السابق. وهذا يدل على تحسن الكفاءة التشغيلية، ولكنه لا يزال يعكس التكاليف المرتفعة للتحضير لإطلاق دواء كبير.

وإليك الحساب السريع لسيولتها: أنهت الشركة الربع الثالث من عام 2025 بمبلغ 6.1 مليون دولار نقدًا. ولدعم إطلاق LYMPHIR، حصلوا على رأس مال كبير، بما في ذلك 12.5 مليون دولار أمريكي من إجمالي التمويل خلال هذا الربع، بالإضافة إلى 9 ملايين دولار إضافية جمعتها شركة Citius Oncology التابعة في يوليو 2025. ويعد رأس المال هذا ضروريًا لبناء البنية التحتية التجارية.

في حين أن الشركة لم تعلن بعد عن ربع كامل من مبيعات المنتجات الرئيسية، فإن القصة المالية لعام 2025 هي الاستعداد التشغيلي لـ LYMPHIR. يعد الإطلاق المخطط له في الولايات المتحدة في الربع الأخير من عام 2025 هو نقطة التحول الرئيسية، مع وجود اتفاقيات التصنيع والتوزيع على نطاق تجاري موجودة بالفعل. هذا هو المكان الذي سيبدأ فيه نمو الإيرادات بالتأكيد.

رائد في الرعاية الحرجة والأورام

تضع شركة Citius Pharmaceuticals نفسها كشركة رائدة من خلال التركيز على العلاجات الأولى في فئتها للأسواق المتخصصة ذات القيمة العالية. منتجهم الرئيسي، LYMPHIR، هو علاج مناعي مستهدف معتمد من قبل إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) لسرطان الغدد الليمفاوية التائية الجلدية (CTCL)، وهي مجموعة من المرضى المحرومين. ويقدر سوق الولايات المتحدة لـ LYMPHIR بحوالي 400 مليون دولار.

وبعيدًا عن علاج الأورام، فقد حصل حل قفل المضادات الحيوية الخاص بهم، Mino-Lok، على تصنيف المسار السريع من قبل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)، مما يسلط الضوء على قدرته على تلبية الاحتياجات الطبية الخطيرة التي لم تتم تلبيتها: التهابات مجرى الدم المرتبطة بالقسطرة (CRBSIs). ويحمل هذا المنتج وحده قيمة مبيعات عالمية محتملة تصل إلى 1.8 مليار دولار. هذه فرصة هائلة تشرح عرض القيمة طويلة المدى للشركة.

يشير الانتقال إلى التسويق باستخدام دواء معتمد من إدارة الغذاء والدواء في عام 2025 إلى تحول كبير، حيث يحولها من كيان بحثي خالص إلى لاعب صيدلاني حيوي في المرحلة التجارية. يجب أن تفهم هذا التحول والأشخاص الذين يقفون وراءه. تعرف على المزيد حول قاعدة المستثمرين والتوجه الاستراتيجي من خلال القراءة استكشاف مستثمر شركة Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR).

أنت بحاجة إلى فهم الغرض الأساسي لشركة أدوية حيوية مثل Citius Pharmaceuticals, Inc. لتقييم مخاطرها وفرصها بشكل صحيح. بيان مهمتهم ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنه مخطط لتخصيص رأس المال وتطوير المنتجات. تتمثل مهمة شركة Citius Pharmaceuticals في أن تكون شركة أدوية بيولوجية مخصصة لـ تطوير وتسويق منتجات الرعاية الحرجة من الدرجة الأولى. توجه هذه المهمة كل قرار، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى استراتيجية الإطلاق التجاري، وهي الطريقة التي يخططون بها لتقديم قيمة لكل من المرضى والمساهمين.

تركيز الشركة واضح: استهداف الاحتياجات الطبية غير الملباة حيث يمكن للعلاج الجديد أن يحدث تأثيرًا كبيرًا والأول من نوعه. هذه استراتيجية عالية المخاطر وعالية المكافأة، ولكنها الطريقة الوحيدة لتحقيق عوائد كبيرة في مجال التكنولوجيا الحيوية. الرؤية الضمنية - إطلاق الإمكانات. Faster.-يتحدث عن مدى إلحاحهم في طرح هذه العلاجات المهمة في السوق. يمكننا تقسيم هذه المهمة إلى ثلاثة مكونات قابلة للتنفيذ والتي ستقود عملياتهم في عام 2025.

المكون 1: التركيز على التطوير والتسويق

العنصر الأساسي الأول هو الولاية المزدوجة لكليهما تطوير و تسويق. لا يكفي اختراع دواء؛ عليك أن توصله إلى المريض. بالنسبة لشركة Citius Pharmaceuticals، يعد عام 2025 هو العام المحوري للانتقال من شركة في مرحلة التطوير البحتة إلى شركة تجارية، مدفوعًا إلى حد كبير بإطلاق LYMPHIR™ (denileukin diftitox-cxdl).

وتظهر البيانات المالية من السنة المالية 2025 هذا التحول في الحركة. في حين بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) 2.1 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025 و3.8 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، إلا أن النفقات العامة والإدارية (G&A) مرتفعة بسبب أنشطة ما قبل الإطلاق. بلغت النفقات العامة والإدارية 5.4 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025 و4.8 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، وتغطي في المقام الأول البنية التحتية التجارية لشركة LYMPHIR. إليك الحساب السريع: يفوق الإنفاق العام والإداري الآن بشكل واضح البحث والتطوير، وهو ما يخبرك أين يقع التركيز التشغيلي للشركة.

• الاستعدادات لإطلاق LYMPHIR هي المحرك الأساسي للتكلفة.
• ومن المتوقع إطلاق الولايات المتحدة في النصف الثاني من عام 2025.
• تم تأمين رمز J جديد (J9161)، اعتبارًا من 1 أبريل 2025، لضمان السداد.

المكون 2: منتجات العناية المركزة الأولى في فئتها

المهمة تستهدف صراحة منتجات العناية المركزة الأولى في فئتهامما يعني أنها تهدف إلى علاجات جديدة في المناطق ذات الاحتياجات الطبية العالية غير الملباة. يعد هذا تمييزًا حاسمًا، نظرًا لأن المنتج الأول في فئته غالبًا ما يتطلب أسعارًا متميزة وحصرية في السوق، وهو أمر حيوي بالنسبة لشركة ذات خسارة صافية قدرها 9.2 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

يعكس خط أنابيب المنتج هذا الالتزام:

• ليمفير: علاج مناعي لسرطان الغدد الليمفاوية التائية الجلدية المنتكس أو المقاوم (CTCL)، وهو سرطان نادر لا يحظى بخدمات كافية. ومن المقرر أن يكون هذا أول علاج جهازي جديد لـ CTCL منذ عام 2018، مع سوق يمكن التعامل معه يقدر بما يتجاوز 400 مليون دولار.
• مينو لوك®: حل قفل مضاد حيوي جديد مصمم لإنقاذ القسطرة الوريدية المركزية لدى المرضى الذين يعانون من التهابات مجرى الدم المرتبطة بالقسطرة (CRBSI). حققت تجربة المرحلة الثالثة نقاط النهاية الأولية والثانوية، مما يدل على تحسن كبير إحصائيًا في الوقت المناسب لفشل القسطرة. تعمل الشركة بنشاط مع إدارة الغذاء والدواء (FDA) لوضع اللمسات الأخيرة على مسار تطبيق الأدوية الجديدة (NDA).

هذه الأصول ليست تحسينات تدريجية؛ لقد تم تصميمهم ليكونوا قادة الفئة. تعد بيانات المرحلة الثالثة الناجحة لشركة Mino-Lok مثالًا ملموسًا على التزامهم بتطوير منتجات عالية الجودة تعتمد على البيانات. يمكنك معرفة المزيد عن سياق هذه التطورات في Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 3: تعظيم قيمة المساهمين والمريض

على الرغم من عدم وجود نص واضح في نص بيان المهمة، فإن الهدف النهائي لشركة الأدوية الحيوية المتداولة علنًا هو تقديم قيمة مستدامة. بالنسبة لشركة Citius Pharmaceuticals، هذا يعني الاستفادة من نجاحها السريري في تحقيق عوائد تجارية. تعمل الشركة بنشاط على استكشاف البدائل الإستراتيجية لزيادة قيمة المساهمين إلى الحد الأقصى لشركتها التابعة، Citius Oncology, Inc.، التي تمتلك LYMPHIR. وهذا إجراء واضح لإدراك قيمة عملهم التنموي.

ومن الناحية المالية، ركزت الشركة على تأمين رأس المال لدعم عملية التحول. كان لديهم 6.1 مليون دولار نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بعد سلسلة من زيادات رأس المال على مدار العام. يعد رأس المال هذا أمرًا بالغ الأهمية لتمويل إطلاق LYMPHIR وتطوير برنامج Mino-Lok نحو تقديم NDA الخاص به. هدف الإدارة هو تحويل الأدلة السريرية إلى منتجات مربحة، وهي الطريقة الوحيدة لتبرير الاستثمار الكبير والخسارة الصافية في الربع الثاني من عام 2025 البالغة 11.5 مليون دولار.

بيان رؤية شركة Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من عناوين التجارب السريرية لفهم الهدف الاستراتيجي الأساسي لشركة Citius Pharmaceuticals, Inc.، وهو هدف ذكي. تعتبر رؤية الشركة، اعتبارًا من أواخر عام 2025، محورًا واضحًا: الانتقال من مرحلة التطوير في مجال التكنولوجيا الحيوية إلى منظمة تجارية متكاملة تمامًا. هذه هي الصورة الكبيرة.

هذه الرؤية لا تتعلق بأهداف مستقبلية غامضة؛ يتعلق الأمر بتحقيق الدخل من أصولهم في المرحلة الأخيرة، وتحديدًا منتج الأورام المعتمد من إدارة الغذاء والدواء، وتأمين مسار لحلهم المضاد للعدوى. إليك الحساب السريع حول عملية الانتقال: صافي خسارة الشركة للربع الثالث المالي من عام 2025 كان 9.2 مليون دولار، وهو تحسن طفيف عن الخسارة البالغة 10.6 مليون دولار في العام السابق، ولكن لا يزال معدل الحرق يتطلب إيرادات تجارية.

الركيزة الأولى: تسويق علاج الأورام الأول من نوعه

تتوقف الرؤية الفورية على المدى القريب على الإطلاق الناجح لـ LYMPHIR™ (denileukin diftitox-cxdl)، وهو علاج مناعي مستهدف لسرطان الغدد الليمفاوية التائية الجلدية الانتكاسية أو المقاومة للعلاج (CTCL). وافقت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على هذا المنتج في أغسطس 2024، لذا ينصب التركيز الآن على التنفيذ.

تُظهر الخطوة الإستراتيجية لإخراج شركة Citius Oncology, Inc. (CTOR) وتأمين اتفاقية توزيع أمريكية مع McKesson في أكتوبر 2025 الالتزام بهذا الإطلاق. إنهم يهدفون إلى الإطلاق التجاري في الربع الأخير من عام 2025. وهذا هو بالتأكيد المحرك الأساسي للإيرادات خلال العامين المقبلين.

القيمة الأساسية هنا هي الابتكار المتمحور حول المريض، تقديم علاج جديد للسكان المحرومين. بالنسبة لك كمستثمر، شاهد نسبة إجمالي المبيعات إلى صافي المبيعات بعد الإطلاق؛ هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق نحو الربحية.

• إطلاق LYMPHIR™ في الربع الأخير من عام 2025.
• استهداف المرضى الذين يعانون من CTCL الانتكاسية/المقاومة.
• تحقيق الدخل من الإمكانات الحصرية لمدة 12 عامًا.

الركيزة الثانية: تطوير مكافحة العدوى في مجال الرعاية الحرجة

يتمثل جزء ثانوي، ولكنه بالغ الأهمية، من الرؤية في طرح Mino-Lok® في السوق. هذا هو محلول قفل مضاد حيوي مصمم لإنقاذ القسطرة الوريدية المركزية، وهو أمر مهم في الرعاية الحرجة لأنه يمكن أن يقلل من الحاجة إلى إزالة القسطرة لدى المرضى الذين يعانون من التهابات مجرى الدم المرتبطة بالقسطرة (CRBSIs).

أكملت الشركة تجربة المرحلة الثالثة المحورية، والتي حققت نقطة النهاية الأساسية. بعد اجتماع بناء من النوع C مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية في نوفمبر 2024، تعمل الشركة الآن على مسار تقديم طلبات الأدوية الجديدة (NDA). وهذا يدل على القيمة الأساسية ل الدقة والمثابرة في الشؤون التنظيمية.

إليك خريطة المخاطر/الفرص: يمثل Mino-Lok® نقلة نوعية محتملة، حيث ينقل معيار الرعاية بعيدًا عن المضادات الحيوية الجهازية وإزالة القسطرة. هذه فرصة سوقية هائلة، لكن رأس المال اللازم للوصول إلى هناك حقيقي. أثارت الشركة 6.0 مليون دولار في إجمالي عائدات الطرح المباشر المسجل في أكتوبر 2025، وهي خطوة ضرورية لتمويل هذه المبادرات التنموية.

الركيزة 3: النشر الحكيم لرأس المال وتنويع خطوط الأنابيب

الركيزة الأخيرة للرؤية هي الواقعية المالية والتنويع الاستراتيجي. باعتبارنا شركة صيدلانية حيوية في مرحلة متأخرة، فإن المدرج النقدي هو كل شيء. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، كانت الشركة قد حصلت على 6.1 مليون دولار في النقد وما في حكمه.

وتتمثل استراتيجيتهم في توزيع رأس المال بشكل مدروس، مع تركيز البحث والتطوير على الأصول الواعدة على المدى القريب. على سبيل المثال، انخفضت نفقات البحث والتطوير فعليًا إلى 1.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض من 2.8 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى اكتمال تجارب المرحلة 3 من Mino-Lok® والمرحلة 2ب من CITI-002 (Halo-Lido). وهذا يدل على نهج منضبط.

لا يزال خط الأنابيب يتضمن CITI-002 (Halo-Lido)، وهو تركيبة موضعية للبواسير، والتي تضيف منتجًا بوصفة طبية فريدًا إلى المزيج، مما يدل على قيمة تأثير واسع النطاق أبعد من الأورام ومضادات العدوى. للتعمق أكثر في كيفية تناسب كل هذا معًا، يجب عليك القراءة Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه استراتيجية شركة Citius Pharmaceuticals, Inc.، خاصة أثناء انتقالها من شركة في مرحلة التطوير إلى شركة تجارية. مهمة الشركة واضحة: تطوير وتسويق منتجات العناية المركزة الأولى في فئتها، مع التركيز على مضادات العدوى في رعاية مرضى السرطان والمنتجات الطبية الفريدة. يتم تنفيذ هذه المهمة من خلال ثلاث قيم أساسية، وهي ركائز استراتيجيتهم والمفتاح لفهم أعمالهم على المدى القريب وإمكاناتهم على المدى الطويل.

وهذه نقطة انعطاف حاسمة بالنسبة لهم. وينصب التركيز على التنفيذ، وتظهر أرقام السنة المالية 2025 بالضبط أين تذهب رؤوس أموالهم وجهودهم. يمكنك رؤية المزيد عن خلفية الشركة على Citius Pharmaceuticals, Inc. (CTXR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

علاجات متقدمة ذات مزايا تجارية فريدة

تتعلق هذه القيمة بالاختيار الذكي للمنتج وتحديد الموقع الاستراتيجي. ولا يعني ذلك تطوير دواء ناجح فحسب، بل يعني تطوير دواء يتمتع بميزة سوقية واضحة ويمكن الدفاع عنها ومسار مبسط للوصول إلى المرضى وتعويضهم. بالنسبة لشركة Citius Pharmaceuticals، المثال الرئيسي هو تسويق LYMPHIR™ (denileukin diftitox-cxdl)، وهو العلاج المناعي المستهدف لسرطان الغدد الليمفاوية التائية الجلدية (CTCL).

تركز الشركة بشكل كبير على إطلاق LYMPHIR في الولايات المتحدة، والذي من المتوقع أن يتم في النصف الثاني من عام 2025، مستهدفًا فرصة سوقية محتملة بقيمة 400 مليون دولار. هذا الدفع التجاري واضح في بياناتهم المالية. ارتفعت النفقات العامة والإدارية، التي تشمل أنشطة ما قبل الإطلاق، إلى 5.4 مليون دولار أمريكي في الربع المالي الأول من عام 2025، مقارنة بـ 3.7 مليون دولار أمريكي في العام السابق. وهذه قفزة هائلة، لكنها استثمار ضروري لتأمين ميزة تجارية فريدة.

• تم تأمين رمز J دائم (J9161) لـ LYMPHIR، اعتبارًا من 1 أبريل 2025، وهو فوز كبير للسداد.
• استكمال التصنيع والتعبئة ووضع العلامات على نطاق تجاري مع فترة صلاحية مدتها 60 شهرًا لضمان أمان سلسلة التوريد.
• تم تطوير منصة خاصة للتعلم الآلي (AI) لرسم خريطة لأنماط تشخيص وعلاج CTCL، مما يزيد من الدقة التجارية.

إنهم ينفقون الأموال للتأكد من وصول المنتج إلى المريض، وليس فقط من خلال المختبر.

استثمر في الأصول ذات الإمكانات الصعودية المتباينة

لا تستطيع شركة الأدوية الحيوية البقاء على قيد الحياة بمنتج واحد، لذا فإن هذه القيمة تملي استثمارًا منضبطًا في مجموعة متنوعة من المنتجات. يتعلق الأمر بوضع رأس المال حيث تكون المخاطرة والمكافأة profile هو الأكثر إلحاحا والحاجة العلاجية عالية. يُظهر خط الأنابيب الذي يتجاوز LYMPHIR التزامهم بهذا، حتى مع خفض تكاليف البحث والتطوير عند اكتمال التجارب.

بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) 3.8 مليون دولار أمريكي في الربع المالي الثاني من عام 2025، و1.6 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث، مما يعكس التحول من تجارب المرحلة المتأخرة إلى التسويق التجاري. ومع ذلك، ما زالوا يعملون بنشاط على تطوير اثنين من الأصول الرئيسية الأخرى: Mino-Lok® وHalo-Lido.

• مينو لوك®: بعد الانتهاء بنجاح من تجارب المرحلة الثالثة، والتي استوفت كلا من نقاط النهاية الأولية والثانوية، تستعد الشركة بنشاط لتقديم طلب إدارة الغذاء والدواء. هذا هو الحل المحتمل الأول في فئته لقفل المضادات الحيوية لإنقاذ القسطرة الوريدية المركزية.
• هالة ليدو: تتعاون الشركة مع إدارة الغذاء والدواء لتحديد الخطوات التالية لهذه التركيبة الموضعية للبواسير، بعد أن أكملت المرحلة 2ب من التجربة.

إليك الحسابات السريعة للبحث والتطوير: الانخفاض من 3.8 مليون دولار في الربع الثاني إلى 1.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 هو نتيجة مباشرة لاختتام تجربة Mino-Lok المرحلة 3، مما يدل على أنهم يديرون رأس المال بإحكام أثناء انتقالهم إلى السوق.

خلق قيمة مستدامة طويلة الأجل للمساهمين

في نهاية المطاف، يجب أن تترجم المهمة الناجحة إلى عائد للمساهمين. بالنسبة لشركة Citius Pharmaceuticals، تتجلى هذه القيمة حاليًا من خلال جمع رأس المال القوي والإستراتيجي لتمويل إطلاق LYMPHIR وتأمين المدرج التشغيلي للشركة. إنه نهج عملي وواقعي لتمويل التحول التجاري.

واجهت الشركة وضعًا حرجًا للسيولة في وقت سابق من العام، مع 26,410 دولارًا فقط نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 31 مارس 2025. وقد استلزم هذا اتخاذ إجراءات فورية، وقد تم تسليمها. لقد حصلوا على رأس مال كبير لتمويل عملية الإطلاق والعمليات بعد مايو 2025.

• تم جمع 12.5 مليون دولار من إجمالي التمويل خلال الربع المالي الثالث من عام 2025 (المنتهي في 30 يونيو).
• قامت شركة Citius Oncology، الشركة التابعة المملوكة للأغلبية، بجمع مبلغ إضافي قدره 9 ملايين دولار من إجمالي العائدات من طرح عام في يوليو 2025.

إن ضخ رأس المال هذا، والذي تضمن عرضًا مباشرًا مسجلاً بقيمة 6 ملايين دولار في يونيو 2025، هو ما سمح لهم بزيادة مركزهم النقدي إلى 6.1 مليون دولار بحلول نهاية الربع الثالث. هذه خطوة ضرورية بالتأكيد للانتقال إلى كيان تجاري مربح، وهي الطريقة الوحيدة لخلق قيمة حقيقية طويلة المدى.