بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Gaia, Inc. (GAIA)

عندما تقوم بتقييم شركة مثل Gaia, Inc. (GAIA)، فإن المقاييس المالية تحكي نصف القصة فقط؛ إن غرضهم الأساسي - مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم - هو ما يدفع نموذج الأعمال الذي حقق إيرادات بقيمة 25.0 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025، وهي قفزة بنسبة 14٪ على أساس سنوي. تعمل هذه الشركة الإعلامية الواعية، التي تخدم 883000 عضو على مستوى العالم، بهامش إجمالي قدره 86.4%، ولكن هل هذا النمو مستدام إذا لم تكن المهمة الأساسية لتمكين مجتمع واعي عالمي واضحة بشكل واضح؟ كيف تترجم القيم المعلنة للوعي والتحول إلى تدفق نقدي حر إيجابي قدره 0.9 مليون دولار لهذا الربع، وماذا يعني ذلك بالنسبة لأطروحة الاستثمار طويلة الأجل الخاصة بك؟

شركة غايا (GAIA) Overview

أنت بحاجة إلى فهم أساسيات شركة Gaia, Inc. لرسم مسارها المالي على المدى القريب، لذلك دعونا ننتقل مباشرة إلى ماهية شركة الوسائط الفريدة هذه وكيفية أدائها في أواخر عام 2025. Gaia, Inc. هي شركة إعلامية ومجتمعية واعية نجحت في إنشاء مكانة مربحة في مجال اشتراك الفيديو عند الطلب (SVOD)، مع التركيز على المحتوى للتحول الشخصي والعافية. إنه مشغل بث متخصص، وليس مشغلًا عامًا.

تأسست الشركة في عام 1988 على يد جيركا ريسافي، وبدأت في الأصل كعلامة تجارية لمعدات اليوغا قبل أن تركز بشكل حاسم على المحتوى الرقمي وتغيير العلامة التجارية إلى شركة Gaia, Inc. في عام 2016. واليوم، عرضها الأساسي هو خدمة اشتراك فيديو رقمي عالمية خالية من الإعلانات، والتي تبث مكتبة واسعة تضم أكثر من 10,000 العناوين عبر 185 البلدان. يتم تنظيم هذا المحتوى في أربع قنوات رئيسية - البحث عن الحقيقة، والتحول، والشفاء البديل، واليوجا - مع ما يقرب من 75% من نسبة المشاهدة القادمة من المحتوى الذي تنتجه أو تمتلكه Gaia نفسها. بالإضافة إلى ذلك، فقد توسعوا ليشملوا منتجات مادية من خلال شركتهم الفرعية Igniton، التي تبيع مكملات Quantum Wellness Supplements في Gaia Marketplace.

للحصول على صورة واضحة للحجم، يعتبر زخم المبيعات الحالي للشركة قويًا، حيث يصل إلى معدل تشغيل سنوي للإيرادات قدره 100 مليون دولار بناءً على الأداء الفصلي الأخير. إنه تدفق إيرادات قوي ويمكن التنبؤ به مبني على قاعدة المشتركين المخلصين.

• تأسست عام 1988 في بولدر، كولورادو.
• الأعمال الأساسية هي خدمة SVOD متخصصة ومجتمع عالمي.
• أحدث معدل تشغيل للإيرادات السنوية هو 100 مليون دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: نمو الإيرادات والمشتركين

بالنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تغطي الفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، قدمت شركة Gaia, Inc. مقاييس مالية مثيرة للإعجاب، مما يؤكد قوة نموذجها القائم على الاشتراك. إجمالي الإيرادات لهذا الربع كان 25.0 مليون دولار، زيادة كبيرة 14% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. ويمثل هذا الربع السابع على التوالي من التدفق النقدي الحر الإيجابي، وهو مؤشر رئيسي للعمليات المنضبطة.

إن نمو الإيرادات مدفوع بشكل واضح بعاملين أساسيين: تزايد عدد الأعضاء وزيادة متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU). اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وصل إجمالي عدد الأعضاء 883,000، زيادة 37,000 الأعضاء سنة بعد سنة. إليك الحساب السريع: زيادة الأسعار التي تم تنفيذها العام الماضي، مع تباطؤ اكتساب الأعضاء قليلاً، عززت بشكل مباشر متوسط ​​الدخل لكل مستخدم (ARPU)، ولهذا السبب تجاوزت الإيرادات نمو الأعضاء.

كما شهد إجمالي الربح أ 14% القفز الى 21.6 مليون دولار، مما دفع هامش الربح الإجمالي إلى مستوى مرتفع بشكل استثنائي 86.4%. يوضح هذا الهامش المرتفع مدى كفاءة الشركة في تشغيل منصتها الرقمية. ومع ذلك، أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها (1.2) مليون دولار للربع، نفس خسارة الربع الثالث من عام 2024، لكن التدفق النقدي الحر الإيجابي قدره 0.9 مليون دولار يشير إلى أن الشركة تدر الأموال من العمليات، وهو ما يهم بالنسبة للاستدامة.

رائدة متخصصة في وسائل الإعلام الواعية

لا تحاول شركة Gaia, Inc. التنافس مع Netflix أو Disney+؛ إنها رائدة في وسائل الإعلام والمجتمع الواعي بالفئة الخاصة بها. لقد أثبتت نفسها كأكبر منصة للبث المباشر والمجتمعي في العالم مخصصة للتحول الشخصي والصحة والعافية والروحانية. هذا التركيز المتخصص هو ما يمنحها خندقًا تنافسيًا (ميزة تنافسية مستدامة) ويسمح بهذه الهوامش الإجمالية المرتفعة.

استراتيجية الشركة بسيطة ولكنها فعالة: امتلاك المحتوى وبناء مجتمع حوله. تقريبا 80% يتم إنتاج المحتوى الذي يتم عرضه أو تملكه داخليًا، مما يضمن التفرد والتحكم في رسالة علامتهم التجارية. يعد الإطلاق الأخير لدليل الذكاء الاصطناعي المملوك إجراءً ذكيًا على المدى القريب لتعزيز المشاركة والاحتفاظ داخل مجتمعهم العالمي. هذا الاستثمار في التكنولوجيا، إلى جانب المحتوى، يجعل شركة Gaia, Inc. قادرة على الحفاظ على ريادتها في سوق متنامية حيث يبحث المستهلكون بشكل متزايد عن محتوى متخصص وخالي من الإعلانات للتطوير الشخصي. لكي نكون منصفين، هذا جمهور متميز وذو قناعة عالية، وهذا نموذج عمل قوي. يمكنك معرفة المزيد عن رحلتهم ونموذج أعمالهم هنا: Gaia, Inc. (GAIA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

بيان مهمة شركة Gaia, Inc. (GAIA).

باعتباري محللًا متمرسًا، فإنني لا أعتبر بيان المهمة بمثابة شعار تسويقي، بل كمخطط استراتيجي غير قابل للتفاوض. بالنسبة لشركة Gaia, Inc. (GAIA)، فإن مهمتهم-لإنشاء شبكة تحويلية تعمل على تمكين مجتمع من الأفراد الواعين- هو على وجه التحديد: توجيه واضح من ثلاثة أجزاء يوجه كل قرار استثماري، واكتساب المحتوى، وبناء التكنولوجيا. إنها الطريقة التي تختلف بها عن خدمات البث العامة مثل Netflix أو Disney+ وتبرر تركيزها المتخصص للمستثمرين.

هذه المهمة هي المحرك الذي يقود أدائهم المالي. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 25.0 مليون دولار، صلبة 14% زيادة على أساس سنوي، مما يضع معدل تشغيل إيراداتها السنوية عند 100 مليون دولار. هذا النمو ليس عرضيًا؛ إنها نتيجة مباشرة لتنفيذ مهمتهم لخدمة قاعدة مشتركين مخصصة وعالية القيمة. أنت لا تقوم فقط بشراء الأسهم؛ أنت تستثمر في نموذج عمل واضح ومحدد جيدًا. لمعرفة من يشتري هذا أيضًا، يمكنك إلقاء نظرة عليه استكشاف المستثمر في شركة Gaia, Inc. (GAIA). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: وسائل الإعلام الواعية

الركن الأول هو الإعلام الواعي، وهو المنتج الأساسي - مكتبة منسقة من المحتوى الأصلي والحصري الذي يركز على موضوعات مثل الروحانية والنمو الشخصي والرفاهية الشاملة. هذا هو المكان الذي تلتزم فيه شركة Gaia, Inc. بتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة. تثبت البيانات المالية ذلك: فقد بلغ هامش الربح الإجمالي في الربع الثالث من عام 2025 مستوى مثيرًا للإعجاب 86.4%. يخبرك هذا الهامش المرتفع بأمرين: أن المحتوى ذو قيمة ومكلف في الإنتاج، ولكن أيضًا تكاليف التوزيع منخفضة، وهو أمر نموذجي لمنصة البث المتخصصة.

تتجنب الشركة المحتوى الكبير الحجم ومنخفض الهامش في وسائل الترفيه العامة. بدلاً من ذلك، يركزون على الأفلام الوثائقية العميقة والمسلسلات الأصلية التي يتردد صداها مع جمهورهم المحدد. إنها استراتيجية الجودة على الكمية التي توفر الاحتفاظ بشكل أفضل بالتأكيد. استراتيجية المحتوى هذه هي ما يجعل المشتركين يدفعون علاوة.

• إنتاج أفلام وثائقية أصلية وحصرية.
• قم بتنظيم مكتبة تركز على الموضوعات المتخصصة.
• الحفاظ على هوامش إجمالية عالية من خلال قيمة المحتوى.

المكون الأساسي 2: الشبكة التحويلية

الشبكة هي أكثر من مجرد مشغل فيديو؛ إنها البنية التحتية للتغيير. ال الشبكة التحويلية جزء من المهمة يدور حول استخدام التكنولوجيا لتسهيل التطور الشخصي والجماعي. هذا هو المكان الذي تذهب إليه ميزانية الابتكار للشركة، وقد رأينا مثالًا ملموسًا على ذلك في أواخر عام 2025 مع إطلاق منتجاتها الخاصة دليل الذكاء الاصطناعي. تم تصميم هذه المبادرة لزيادة مشاركة المستخدم من خلال تخصيص رحلة المحتوى، والانتقال إلى ما هو أبعد من التوصيات البسيطة إلى تجربة تفاعلية أكثر إرشادًا.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وصل عدد أعضائهم 883,000، زيادة 37,000 سنة بعد سنة. إليك الحساب السريع: كل عضو هو جزء من شبكة تولد تدفقًا نقديًا حرًا كبيرًا-3.2 مليون دولار للأشهر التسعة الأولى من عام 2025. يُظهر هذا التدفق النقدي الإيجابي، الذي تم تحقيقه للربع السابع على التوالي، أن هذه الشبكة مستدامة ماليًا، وليس مجرد مفهوم جيد.

المكون الأساسي 3: الرفاهية الشاملة

المكون النهائي, الرفاهية الشاملة، هو هدف التأثير. إنه وعد للمشترك بأن المحتوى سيوفر نهجا شاملا للصحة العقلية والجسدية والروحية. هذا هو "السبب" وراء المحتوى والمجتمع، وهو ما يجعل الخدمة ثابتة بالنسبة للمستخدمين.

تُظهر الشركة هذا الالتزام ليس فقط من خلال محتوى الفيديو، ولكن أيضًا من خلال العروض التجريبية مثل مؤتمر Emersion 2025، الذي جمع خبراء في موضوعات بدءًا من المظاهر الكمومية وحتى استكشاف دور الذكاء الاصطناعي في التطور الروحي. يعزز هذا المزيج من الوسائط الرقمية والأحداث الواقعية أو التي يتم بثها مباشرة عرض القيمة. إن التركيز على الرفاهية يترجم إلى انخفاض مخاطر التوقف عن العمل، لأن الخدمة يُنظر إليها على أنها ضرورية لأسلوب حياة، وليست مجرد شكل من أشكال الترفيه.

بيان رؤية شركة Gaia, Inc. (GAIA).

أنت تبحث عن خريطة الطريق طويلة المدى التي توجه قرارات شركة Gaia, Inc. الاستثمارية والتشغيلية، ويعتبر بيان المهمة هو أوضح بوصلة بكل تأكيد. تتمثل الرؤية الأساسية للشركة في بناء شبكة تحويلية تعمل على تمكين مجتمع واعي عالمي. هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ فهو يعين مباشرة استراتيجية المحتوى الخاصة بهم، ونمو المشتركين، والصحة المالية.

هذه الرؤية هي العدسة التي يجب أن نرى من خلالها أحدث أداء لها، مثل إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) البالغة 98.62 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا الرقم دليل على أن النموذج المبني على القيم يمكن أن يولد تدفقًا نقديًا كبيرًا، وتحديدًا 3.2 مليون دولار من التدفق النقدي الحر للأشهر التسعة الأولى من عام 2025. إنه يعمل.

الشبكة التحويلية: المحتوى باعتباره المنتج الأساسي

الجزء الأول من الرؤية - إنشاء شبكة تحويلية - يدور حول عمق المحتوى وجودته. لا تتنافس شركة Gaia, Inc. مع Netflix من حيث الحجم؛ إنها تتنافس على المحتوى المتخصص والحصري الذي يؤدي إلى ارتفاع متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) وانخفاض معدل التراجع. تحتوي مكتبتهم الرقمية على أكثر من 8000 عنوان فريد، والأهم من ذلك أن حوالي 90% من هذا المحتوى حصري لمشتركيهم. هذا التفرد هو الخندق.

يتم تنظيم المحتوى إلى أربع قنوات رئيسية: البحث عن الحقيقة، والتحول، والشفاء البديل، واليوجا. يسمح هذا التركيز بهامش إجمالي مثير للإعجاب، والذي وصل إلى 86.4% في الربع الثالث من عام 2025. وإليك الحسابات السريعة: الهامش الإجمالي المرتفع يعني أن تكلفة تقديم الخدمة منخفضة مقارنة بسعر الاشتراك، لذلك يمكن إعادة استثمار معظم الإيرادات في المزيد من المحتوى أو التكنولوجيا الأصلية. هذا محرك مالي قوي.

• امتلك المجال المناسب: أنتج محتوى لا يمكن العثور عليه بسهولة في أي مكان آخر.
• الحفاظ على هوامش عالية: الحفاظ على كفاءة تكاليف إنتاج المحتوى.
• Drive ARPU: المحتوى الحصري يبرر سعر الاشتراك.

تمكين مجتمع واعي عالمي: النمو والوصول

الركيزة الثانية للرؤية هي تمكين مجتمع واعي عالمي. هذا هو المكان الذي يبدأ فيه تأثير الشبكة، مما يحول خدمة البث إلى منصة أكثر ثباتًا وأكثر قيمة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وصل عدد الأعضاء إلى 883000. لقد أضافوا 37000 عضوًا على أساس سنوي، وهو نمو قوي، حتى مع زيادة الأسعار التي نفذوها العام الماضي.

لا تقتصر استراتيجية النمو على إضافة المشتركين فحسب؛ يتعلق الأمر بزيادة المشاركة والمشاركة المجتمعية. ولهذا السبب يعد الإطلاق الأخير لدليل الذكاء الاصطناعي الخاص بهم خطوة استراتيجية رئيسية. إنه استثمار في التكنولوجيا يهدف إلى تحسين كيفية تجربة الأعضاء لـ Gaia, Inc. وتواصلهم مع المحتوى، الأمر الذي من شأنه أن يعزز الاحتفاظ بهم. إذا شعر الأعضاء بأنهم أكثر ارتباطًا، فإنهم يبقون لفترة أطول، وترتفع القيمة الدائمة (LTV). يمكنك قراءة المزيد حول كيفية عمل هذا النموذج Gaia, Inc. (GAIA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية في العمل: الابتكار والنزاهة

تعمل القيم الأساسية كحواجز حماية للرؤية بأكملها. يعد الابتكار والنزاهة أمرًا بالغ الأهمية بشكل خاص بالنسبة لشركة إعلامية تعمل في مجال المعيشة الواعي. يعد إطلاق دليل الذكاء الاصطناعي مثالًا واضحًا على الابتكار، حيث يُظهر أنهم على استعداد لاستخدام التكنولوجيا الجديدة لخدمة جمهورهم بشكل أفضل، وليس فقط الالتزام ببث الفيديو التقليدي.

ترتبط قيمة النزاهة بالحفاظ على الممارسات الأخلاقية والشفافة، وهو أمر حيوي للاحتفاظ بقاعدة المشتركين التي تركز على المجتمع. وينعكس هذا أيضًا في انضباطهم المالي. يُظهر الوضع النقدي للشركة البالغ 14.2 مليون دولار بالإضافة إلى حد ائتماني غير مستخدم بقيمة 10.0 مليون دولار مرونة مالية، مما يؤكد الالتزام بالنمو المستدام طويل الأجل بدلاً من الإنفاق المتهور. إنهم يبنون مشروعًا تجاريًا، وليس مجرد علامة تجارية.

ما يخفيه هذا التقدير هو صافي الخسارة البالغة (1.2) مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2025. في حين أن التدفق النقدي الحر إيجابي، فإن صافي الخسارة يعني أن الشركة يجب أن تبقي تركيزها حادًا على تكلفة اكتساب المشتركين (SAC) وكفاءة الاستثمار في المحتوى. إنهم بحاجة إلى مواصلة الابتكار، ولكن عليهم أن يفعلوا ذلك بشكل مربح.

الشؤون المالية: قم بمراقبة تقرير الربع الأخير من عام 2025 لمعرفة معدلات توقف الأعضاء وتغييرات متوسط ​​الدخل لكل مستخدم (ARPU) بعد إطلاق دليل الذكاء الاصطناعي.

القيم الأساسية لشركة Gaia, Inc. (GAIA).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تدفع استراتيجية شركة Gaia, Inc.، خاصة مع إظهار النتائج المالية الأخيرة لعام 2025 زخمًا. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد نموذج مؤسسي؛ إنها الخريطة التشغيلية لموقعها الفريد في سوق البث المباشر. بالنسبة للأعمال التجارية المبنية على وسائل الإعلام الواعية، تترجم هذه القيم مباشرة إلى محتوى، ومجتمع، وفي النهاية، تدفق نقدي.

نحن نرى أن إجراءات الشركة - بدءًا من استثماراتها في الذكاء الاصطناعي وحتى نمو اشتراكاتها - ترتكز على أربع ركائز أساسية: التحول والنمو، والمجتمع والاتصال، والابتكار والاستكشاف، والوعي والنزاهة. هذه هي الطريقة التي يحقق بها اللاعب المتخصص معدل تشغيل إيرادات سنوي قدره 100 مليون دولار في مكان مزدحم.

التحول والنمو

تعد هذه القيمة أساسية لمهمة شركة Gaia, Inc.، التي تركز على التطور الشخصي لأعضائها، مما يؤدي بعد ذلك إلى تغذية التوسع المالي للشركة. ويعني تعزيز بيئة تشجع المستخدمين على استكشاف أفكار جديدة والشروع في رحلات اكتشاف الذات، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى الاحتفاظ بالاشتراكات والنمو. الدليل المالي واضح: أعلنت الشركة عن إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 25.0 مليون دولار، مما يمثل زيادة بنسبة 14٪ على أساس سنوي.

إليك الحساب السريع للتنفيذ: التركيز على المحتوى الحصري عالي القيمة - أكثر من 85% من مكتبتها - هو ما يسمح لـ Gaia بالحفاظ على نموذج اشتراك متميز. ساعدت استراتيجية المحتوى هذه في ارتفاع هامش الربح الإجمالي إلى 86.4% في الربع الثالث من عام 2025، وهي إشارة قوية إلى أن عرض القيمة يلقى صدى لدى الجمهور الملتزم. هذا محرك قوي لأعمال الاشتراك.

• رفع إيرادات الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 14% إلى 25.0 مليون دولار.
• تحسين هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 إلى 86.4%.
• زيادة عدد الأعضاء إلى 883000 بحلول 30 سبتمبر 2025.

المجتمع والاتصال

تُعرف الشركة صراحةً بأنها "شركة إعلامية ومجتمعية واعية"، وهذه القيمة تدعم جهودها لربط الأفراد ذوي التفكير المماثل على مستوى العالم. منصة المجتمع ليست مجرد ميزة؛ إنه خندق حرج ضد المنافسين. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وصل عدد الأعضاء إلى 883000، بزيادة عضوية قدرها 37000 عضو على أساس سنوي، مما يدل على نجاح تأثير الشبكة. تواصل الشركة الاستثمار في منصتها المجتمعية العالمية لتعميق المشاركة وتقليل مخاطر التوقف عن العمل.

ويعد هذا الالتزام تجاه المجتمع أيضًا محركًا رئيسيًا للاستقرار المالي. حققت الشركة ربعها السابع على التوالي من التدفق النقدي الحر الإيجابي، حيث سجلت 0.9 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، و3.2 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة الأولى من عام 2025. يعد هذا التوليد النقدي المستدام نتيجة مباشرة لقاعدة المشتركين شديدة التفاعل ومنخفضة التغير التي تقدر الاتصال والخبرة المشتركة. يمكنك العثور على نظرة أعمق حول هذا الأمر في تحليل شركة Gaia, Inc. (GAIA) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الابتكار والاستكشاف

بالنسبة لشركة إعلامية، يعني الابتكار باستمرار إيجاد طرق جديدة للأعضاء للتفاعل مع المحتوى ومع بعضهم البعض. إن شركة Gaia, Inc. ليست مجرد مكتبة فيديو ثابتة؛ إنها تستخدم التكنولوجيا لتحسين تجربة المستخدم واستكشاف مصادر دخل جديدة. كان أحد الإجراءات الرئيسية في عام 2025 هو إطلاق دليل الذكاء الاصطناعي الخاص بها. تعد هذه خطوة إستراتيجية لتخصيص رحلة المحتوى، مما يجعل المكتبة الواسعة التي تضم أكثر من 10000 عنوان أكثر سهولة وملاءمة لكل عضو.

كما تعد شركة Igniton التابعة للشركة مثالًا ملموسًا على هذه القيمة الاستكشافية. جمعت Igniton 6 ملايين دولار في يوليو 2025، مما عزز تقييمها الضمني بعد المال إلى 106 ملايين دولار، وهي قفزة كبيرة عن العام السابق. يتم تخصيص العائدات لإطلاق المنتج ونفقات التشغيل العامة لدعم النمو المستقبلي، مما يظهر التزامًا واضحًا باحتضان مشاريع جديدة عالية النمو تتوافق مع المهمة الأساسية. وهذه بالتأكيد طريقة ذكية لتنويع نموذج الأعمال.

الوعي والنزاهة

هذه القيمة هي البوصلة الأخلاقية للعملية بأكملها، مما يضمن أن جميع المحتوى والممارسات التجارية تدعم معيار السلوك الأخلاقي العالي والشفافية. في الفضاء الإعلامي الواعي، تعتبر الثقة أمرًا بالغ الأهمية؛ سيؤدي فقدان النزاهة إلى تعريض قاعدة الأعضاء للخطر على الفور. يتم تنظيم محتوى الشركة عبر أربع قنوات أساسية - البحث عن الحقيقة، والتحول، والشفاء البديل، واليوجا - وكلها تتطلب الالتزام بالجودة والصدق.

وتتجلى هذه القيمة في النهج المالي المنضبط للشركة. وأشار المدير المالي إلى أن توليد التشغيل الإيجابي والتدفق النقدي الحر يؤكد اتباع نهج منضبط واستراتيجية نمو طويلة الأجل. إن قرار رفع أسعار الاشتراك بمقدار دولارين لمعظم الأعضاء، في حين تسبب في بعض التباطؤ المؤقت في نمو الأعضاء، أعطى الأولوية للصحة المالية على المدى الطويل والاستثمار المستمر في المحتوى الحصري عالي الجودة (75٪ من المشاهدات تتولد من المحتوى الذي تنتجه أو تملكه غايا). هذه هي النزاهة في العمل: الحفاظ على جودة العرض بدلاً من مطاردة أرقام المشتركين على المدى القصير.