بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة High Tide Inc. (HITI)

عندما تنظر إلى شركة مثل High Tide Inc.، مع معدل تشغيل إيرادات متأخر لمدة اثني عشر شهرًا يزيد عن ذلك 568.25 مليون دولار كندي والبصمة التشغيلية ل 207 مواقع البيع بالتجزئة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، عليك أن تسأل: ما هي الفلسفة الأساسية التي تقود هذا النطاق؟ هل تترجم المهمة التي تركز على تجربة العملاء القائمة على القيمة حقًا إلى هيمنة مالية، أم أنها تسعى بلا هوادة لتحقيق النمو - كما يتضح من خطتهم لإضافة آخر؟ 20 إلى 30 هل يخزن هذا العام التقويمي إلهاءً عن قيمه المعلنة؟

كمحلل متمرس، أعلم أن الميزانية العمومية تحكي نصف القصة فقط؛ النصف الآخر هو القيمة غير الملموسة لاتجاه استراتيجي واضح، لذلك دعونا نتعمق في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية التي تدعم نموذج نادي الخصم الفريد للشركة (Cabana Club) وإيراداتها المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 10.6 مليون دولار كندي للربع الثالث من عام 2025.

سوف ندرس ما إذا كان التزامهم تجاه المجتمع والاستدامة هو مجرد واجهة تزيينية أو جزء متكامل من استراتيجيتهم للسيطرة على قطاع تجارة التجزئة العالمية للقنب.

شركة هاي تايد (HITI) Overview

أنت بحاجة إلى إلقاء نظرة واضحة على شركة High Tide Inc. (HITI)، وهي الشركة التي نجحت بوضوح في احتلال مساحة فريدة من نوعها في مجال بيع القنب بالتجزئة. الفكرة المباشرة هي أن High Tide هي شركة القنب الأعلى إيراداتً والتي تبلغ قيمتها بالدولار الكندي، ويؤدي نموذج نادي الخصم الخاص بها إلى تحقيق أداء مالي قياسي في عام 2025، لا سيما في أعمالها الأساسية في مجال الطوب وقذائف الهاون.

تأسست شركة High Tide Inc. في عام 2009 على يد راج جروفر في كالجاري، كندا، مع التركيز في البداية على مستلزمات الاستهلاك قبل أن تقنن كندا الحشيش الترفيهي. استراتيجيتهم بسيطة ولكنها فعالة: التكامل الرأسي والتركيز على العميل. إنهم يمتلكون ويديرون متاجر البيع بالتجزئة ومنصات التجارة الإلكترونية وقنوات التوزيع بالجملة، مما يساعدهم على التحكم في سلسلة التوريد وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.

عملهم الأساسي هو بيع القنب الترفيهي بالتجزئة من خلال العلامة التجارية Canna Cabana، وهي أكبر علامة تجارية للبيع بالتجزئة للقنب في كندا. كما أنها تدير قطاعًا قويًا للتجارة الإلكترونية، بما في ذلك منصات مثل Grasscity.com، وSmokecartel.com، وDailyhighclub.com، التي تبيع ملحقات الاستهلاك على مستوى العالم. اعتبارًا من أواخر عام 2025، تعمل الشركة في أكثر من منطقة 200 مواقع Canna Cabana في جميع أنحاء كندا. هذا كثير من واجهات المحلات التجارية.

الزخم المالي للسنة المالية 2025

وبالنظر إلى أحدث البيانات، يُظهر الأداء المالي لشركة High Tide للسنة المالية 2025 زخمًا كبيرًا. في الربع المالي الثالث من عام 2025، الذي انتهى في 31 يوليو 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات قياسية بلغت 149.7 مليون دولار كندي (CAD)، مما يمثل زيادة بنسبة 14٪ على أساس سنوي. وهذا يترجم إلى معدل تشغيل إيرادات سنوي يبلغ حوالي 600 مليون دولار كندي. إليك الحساب السريع: شهد قطاع الطوب وقذائف الهاون الأساسي، والذي يولد 97٪ من الإيرادات الموحدة، زيادة في الإيرادات بنسبة 18٪ على أساس سنوي. وهذا محرك نمو ضخم.

ويرتبط النجاح مباشرة بنموذج نادي الخصم المبتكر، نادي كابانا. يعمل هذا البرنامج على تعزيز ولاء العملاء القوي، كما يتضح من نمو مبيعات المتجر نفسه بنسبة 7.4٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وهو أسرع معدل نمو خلال عامين. ينجح هذا النموذج لأنه يركز على القيمة، وهو ما يريده المستهلكون الآن. بالإضافة إلى ذلك، حققت الشركة صافي دخل إيجابي قدره 832 ألف دولار كندي في الربع الثالث من عام 2025، وهو انعكاس كبير عن صافي الخسارة في الربع السابق. كما قاموا بتوليد 7.7 مليون دولار كندي من التدفق النقدي الحر في هذا الربع، بزيادة قدرها 148٪ على أساس سنوي.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 149.7 مليون دولار كندي
• نمو مبيعات الطوب وقذائف الهاون: 18% على أساس سنوي
• نمو مبيعات المتجر نفسه: 7.4% على أساس سنوي
• التدفق النقدي الحر ربع السنوي: 7.7 مليون دولار كندي

رائدة في مجال تجارة التجزئة العالمية للقنب

لقد عززت High Tide مكانتها كشركة رائدة في صناعة القنب، ليس فقط من خلال الحجم الهائل، ولكن من خلال مكاسب استراتيجية في حصة السوق. تُعرف علامتهم التجارية Canna Cabana بأنها أكبر علامة تجارية للبيع بالتجزئة للقنب في كندا. وفي شهري مايو ويونيو 2025، استحوذت العلامة التجارية على حصة 12% من سوق بيع القنب بالتجزئة عبر المقاطعات الخمس التي تعمل فيها، ارتفاعًا من 11% في العام السابق. وهذه إشارة واضحة إلى أنهم يأخذون حصة من المنافسين.

ومع ذلك، فإن الشركة ليست مجرد قصة نجاح كندية. إنهم ينفذون بنشاط التوسع الدولي، وهو ما يمثل فرصة رئيسية على المدى القريب. لقد استحوذوا مؤخرًا على حصة أغلبية في شركة Remexian، مما جعلهم من أوائل الشركات الرائدة في سوق القنب الطبي سريع التطور في ألمانيا. تعمل هذه الخطوة على تنويع مصادر إيراداتها وتعزيز بصمتها العالمية، متجاوزة الحدود التنظيمية للسوق الكندية. لكي نكون منصفين، فإن هذا القطاع يواجه تحديات ربحية مستمرة، ولكن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الإيجابية المستمرة، والتي بلغت رقمًا قياسيًا قدره 10.6 مليون دولار كندي في الربع الثالث من عام 2025، تظهر الكفاءة التشغيلية. لكي تفهم حقًا كيفية إدارة ديونهم وتدفقاتهم النقدية لتمويل هذا النمو، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة High Tide Inc. (HITI): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة هاي تايد (HITI).

بيان مهمة الشركة هو حجر الأساس لاستراتيجيتها، وبالنسبة لشركة High Tide Inc. (HITI)، فهو التوجيه الواضح الذي يركز على العملاء والذي يوجه كل تخصيص لرأس المال وقرار تشغيلي. أنت بحاجة إلى معرفة ما يحرك الشركة قبل أن تستثمر، والهدف الأساسي لشركة High Tide واضح ومباشر: أن تكون شركة تجزئة عالمية رائدة للقنب من خلال توفير تجربة عملاء فريدة من نوعها قائمة على القيمة من خلال نموذج نادي الخصم المبتكر ومجموعة متنوعة من العلامات التجارية. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها الخريطة التشغيلية التي تشرح عملهم استكشاف مستثمر شركة High Tide Inc. (HITI). Profile: من يشتري ولماذا؟ ودفعهم للهيمنة على السوق.

تعد هذه المهمة مهمة لأنها تتناول بشكل مباشر مشهد تجارة التجزئة للقنب شديد التنافسية من خلال التركيز على القيمة والحجم، وهما العاملان اللذان يفوزان بالتأكيد في سوق مجزأة. إن رؤية الشركة، التي تتمثل في أن تصبح اللاعب المهيمن في قطاع بيع القنب بالتجزئة، هي امتداد منطقي لهذه المهمة، وتظهر بيانات السنة المالية 2025 أنها تنفذها. كان معدل تشغيل الإيرادات السنوي، استنادًا إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، تقريبًا 600 مليون دولار كندي، مما يثبت أن المهمة تترجم إلى نتائج مالية حقيقية.

نموذج نادي الخصم المبتكر القائم على القيمة

يتمثل العنصر الأساسي الأول لمهمة High Tide في تقديم تجربة فريدة للعملاء قائمة على القيمة، والتي يحققونها من خلال نموذج نادي الخصم المبتكر الخاص بهم. هذه الإستراتيجية هي استجابة مباشرة لضغط الأسعار (انخفاض الأسعار) الذي تشهده السوق الكندية، وهي ناجحة. ويحول النموذج الصفقة إلى علاقة، مما يخلق خندقًا قويًا (ميزة تنافسية مستدامة) ضد المنافسين.

النجاح قابل للقياس: لقد تجاوزت الشركة 5.66 مليون أعضاء Cabana Club العالميين اعتبارًا من الربع المالي الأول من عام 2025. هذه القاعدة الضخمة والمخلصة هي المحرك وراء نمو مبيعاتهم المذهل في نفس المتجر، والذي ضرب 7.4% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وهو أسرع معدل نمو شهدوه منذ عامين. إليك الحساب السريع: الولاء يزيد الحجم، والحجم يزيد الحصة السوقية.

• حجم العضوية يخلق ميزة بيانات هائلة.
• الولاء يقلل من تكاليف اكتساب العملاء بشكل كبير.
• يستحوذ نموذج نادي الخصم على الحصة السوقية التي وصلت 12% عبر المقاطعات الكندية الخمس حيث يعملون في مايو ويونيو 2025.

نمو لا هوادة فيه وحجم التجزئة العالمي

أما العنصر الثاني فهو السعي إلى أن نصبح "شركة عالمية رائدة في تجارة تجزئة القنب"، الأمر الذي يتطلب توسعًا منضبطًا لا هوادة فيه. لا يمكنك أن تكون قائدًا بدون نطاق واسع، وتقوم شركة High Tide ببنائها حجرًا تلو الآخر، بالإضافة إلى عمليات الاستحواذ الإستراتيجية. اعتبارًا من سبتمبر 2025، كانوا يعملون 207 مواقع كانا كابانا في جميع أنحاء كندا، مما يجعلها أكبر سلسلة بيع القنب بالتجزئة في البلاد.

الشركة لا تتوقف عند هذا الحد، مع هدف معلن لتجاوزه 300 متجر كانا كابانا على الصعيد الوطني. والأهم من ذلك، أن الجزء "العالمي" من المهمة قد أصبح قيد التنفيذ الآن. أدى استحواذهم التحويلي على حصة أغلبية في شركة Remexian في عام 2025 إلى جعل High Tide لاعبًا مهمًا في سوق القنب الطبي في ألمانيا، مما أدى إلى تنويع مصادر الإيرادات خارج نطاق البيع بالتجزئة الكندي. يعد هذا التوسع بمثابة رسم خريطة عمل استراتيجي واضح ينسجم مباشرة مع الطموح العالمي للمهمة.

الالتزام بالجودة وإمكانية الوصول والقدرة على تحمل التكاليف

العنصر الأخير والحاسم في المهمة هو التركيز على "جعل منتجات القنب عالية الجودة في متناول المستهلكين وبأسعار معقولة". هذا هو المكان الذي يقدم فيه نموذج مؤسسة البيع بالتجزئة حقًا. إن نموذج نادي الخصم، على الرغم من تركيزه على القيمة، هو أيضًا التزام بالقدرة على تحمل التكاليف دون التضحية بالجودة.

كان إجمالي ربح الشركة للربع الثالث من عام 2025 رقماً قياسياً 40.1 مليون دولار، أعلى 13% سنة بعد سنة. يُظهر هذا النمو المتزامن في إجمالي الربح وحصة السوق مدفوعًا بالأسعار المخفضة أنهم قاموا بتحسين سلسلة التوريد وكفاءة البيع بالتجزئة (تساعد منصة Cabanalytics الخاصة بهم هنا) للحفاظ على الهوامش مع تمرير المدخرات. هذا هو ما يفصل بائع التجزئة القوي عن الضعيف. إنهم يستخدمون الحجم لخفض التكاليف، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى تعزيز عنصر القدرة على تحمل التكاليف في مهمتهم. وينعكس هذا التركيز على الكفاءة التشغيلية أيضًا في رواتبهم وأجورهم ومزاياهم، والتي تحسنت إلى حد كبير 12.2% من الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، وهو أدنى مستوى في سبعة أرباع.

بيان رؤية شركة هاي تايد (HITI).

أنت تبحث عن الحمض النووي الأساسي لشركة High Tide Inc. (HITI)، وهو نوع التحليل الأساسي الذي يخبرك ما إذا كانت استراتيجيتهم تتوافق مع واقعهم التشغيلي. تتمثل رؤية الشركة في إعلان شامل من أربعة أجزاء يرسم مباشرة موقعها في السوق اعتبارًا من أواخر عام 2025: أن تكون مؤسسة القنب الرائدة في المجتمع والموجهة للبيع بالتجزئة والمصممة لإطلاق العنان للقيمة الكاملة لأقوى مصنع في العالم. هذا كلام بسيط، لكنه ينقسم إلى أربع ركائز واضحة وقابلة للتنفيذ يمكننا التحقق منها مقابل بياناتها المالية الأخيرة.

بصراحة، إن بيان الرؤية يكون جيدًا بقدر جودة الأرقام التي تدعمه. نحن نرى شركة لا تتحدث فقط عن النمو، بل تقدمه من خلال نموذج واضح لنادي الخصم، نادي كابانا الخاص بهم، وهو خندق قوي (ميزة تنافسية مستدامة). هدفهم بسيط: الحصول على حصة سوقية الآن، حتى يتمكنوا من تحقيق الدخل من قاعدة ضخمة من العملاء المخلصين لاحقًا. هذه لعبة ذكية في قطاع مجزأ وحساس للأسعار.

تحمل سجل حافل لا يهزم

يتحدث هذا الجزء من الرؤية عن الاتساق والاعتراف بالسوق، وهو ما يمثل بالتأكيد قوة أساسية لشركة High Tide. لقد تم الاعتراف بها كواحدة من أفضل الشركات نموًا في كندا لمدة أربع سنوات متتالية، مما يخبرك شيئًا عن قدرتها على التنفيذ في بيئة تنظيمية صعبة.

إنها ليست مجرد جوائز كندية أيضًا. كما احتلت الشركة المرتبة الأولى في فئة البيع بالتجزئة في قائمة فايننشال تايمز للشركات الأسرع نموًا في الأمريكتين لعام 2023. إن تاريخ النمو هذا هو ما يعزز ثقة المستثمرين، حتى عندما يواجه القطاع تقلبات. لقد كانوا يتحركون باستمرار أمام التيارات، وهذا بالضبط ما تريد رؤيته.

تتميز بمقياس لا مثيل له

الحجم هو كل شيء في تجارة التجزئة، وتركز شركة High Tide بشدة على هذا الجزء من رؤيتهم. اعتبارًا من سبتمبر 2025، تعمل الشركة التابعة المملوكة لها بالكامل، Canna Cabana 207 مواقع عبر خمس مقاطعات كندية. وهذا يجعلها أكبر سلسلة بيع بالتجزئة للقنب في كندا وثاني أكبر علامة تجارية للبيع بالتجزئة للقنب على مستوى العالم من حيث عدد المتاجر.

نموذج نادي الخصم الخاص بهم، نادي كابانا، هو المحرك الذي يقود هذا النطاق. اعتبارًا من الربع المالي الأول من عام 2025، تجاوزت العضوية العالمية 5.66 مليون عضو. إنها قاعدة عملاء ضخمة وثابتة توفر رؤى متعددة الطبقات للمستهلكين (بيانات حول ما يشتريه الأشخاص ومتى) عبر النظام البيئي للقنب بأكمله، بما في ذلك منصات التجارة الإلكترونية لملحقات الاستهلاك الخاصة بهم. إن حصتها في السوق في المقاطعات الخمس التي تعمل فيها تتزايد بالفعل 12%.

• تشغيل 207 متاجر كانا كابانا.
• عقد 12% حصة السوق في المحافظات الرئيسية.
• عضوية النادي تتجاوز 5.66 مليون على مستوى العالم.

السعي لتحقيق نمو لا هوادة فيه

النمو المتواصل لا يقتصر فقط على فتح المزيد من المتاجر؛ يتعلق الأمر بالتوسع الاستراتيجي والدولي وطريق واضح للسيطرة على السوق. لدى High Tide هدف معلن يجب تجاوزه 300 متجر كانا كابانا على الصعيد الوطني في كندا. يعد هذا بند عمل واضحًا على المدى القريب لفرق العقارات والعمليات الخاصة بهم.

وعلى المستوى الدولي، ينصب التركيز على أوروبا. وقد أعلنوا مؤخرًا عن الاستحواذ على حصة أغلبية في شركة Remexian، وهي شركة ألمانية رائدة في استيراد وبيع القنب الطبي بالجملة. هذه الخطوة تجعل High Tide لاعبًا مهمًا في سوق القنب الطبي الألماني، وهي خطوة محورية لاستراتيجية النمو العالمية الخاصة بهم. بالنسبة للعام الحالي، يتوقع المحللون معدل نمو سنوي للإيرادات قدره 29.54%، والذي من المتوقع أن يتفوق على متوسط صناعة تجار التجزئة للأدوية في الولايات المتحدة. هذا لا هوادة فيه.

يمكنك معرفة المزيد عن التحركات الإستراتيجية التي أدت إلى هذه النقطة في تاريخهم شركة High Tide Inc. (HITI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تقديم نتائج العالم الحقيقي

وتتعلق الركيزة الأخيرة بالأداء المالي، ونتائج السنة المالية 2025 ملموسة. في الربع المالي الثاني المنتهي في 30 أبريل 2025، سجلت شركة High Tide إيرادات قدرها 137.8 مليون دولار (الدولار الكندي، أو CAD، هو عملة التقارير لعملياتها الأساسية). كان هذا زيادة 11% سنة بعد سنة. الجزء الأساسي من الطوب وقذائف الهاون، الذي يولد 97% من إيراداتهم، رأى أ 16% زيادة على أساس سنوي.

بلغ إجمالي الربح للربع الثاني من عام 2025 35.5 مليون دولار، مع الحفاظ على هامش الربح الإجمالي 26%. لكن المقياس الرئيسي لشركة النمو هو التدفق النقدي. وفي الربع الثاني من عام 2025، أنتجت الشركة 4.9 مليون دولار في التدفق النقدي الحر، تحسن قوي من التدفق النقدي الحر السلبي على التوالي. إليك الحساب السريع: يتوقع المحللون أن تصل إيرادات High Tide لعام 2025 بأكمله إلى ما يقرب من 595.82 مليون دولار كندي، وهو مؤشر واضح على استمرار توسع الخط الأعلى.

وما يخفيه هذا التقدير هو استمرار الخسارة الصافية التي كانت 2.8 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، ولكن هذه مقايضة شائعة لشركة تسعى بقوة إلى الحصول على حصة في السوق وتوسيع المتجر. يظل التركيز على الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) والتدفق النقدي الحر الإيجابي الذي يقدمونه. إجماع السوق على أسهمهم هو "شراء معتدل" بمتوسط سعر مستهدف يبلغ $6.13مما يشير إلى أن المحللين يرون قيمة هذه الاستراتيجية تترجم إلى اتجاه صعودي 133% من السعر الحالي.

القيم الأساسية لشركة High Tide Inc. (HITI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة High Tide Inc.، والقيم الأساسية التي تدفع أدائها المالي، وبصراحة، هذا هو المكان المناسب للبدء. قيم الشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك وراء التدفق النقدي وحصتها في السوق. بالنسبة لشركة High Tide، تتوافق قيمها مباشرة مع نموذج نادي الخصم المبتكر الخاص بها، وتثبت بيانات السنة المالية 2025 نجاح الاستراتيجية.

نرى ثلاث قيم واضحة وقابلة للتنفيذ تنبثق من أدائها الأخير: التركيز المستمر على قيمة العملاء، والالتزام بالابتكار التشغيلي، والشعور القوي بالشراكة المجتمعية. هذه ليست مفاهيم غامضة. أنها تترجم إلى الملايين من الإيرادات والهيمنة على السوق.

القيمة المتمحورة حول العميل (نموذج نادي الخصم)

تتمثل القيمة الأساسية لشركة High Tide في تقديم قيمة فائقة للعملاء، والتي يتم تنفيذها من خلال نموذج نادي الخصم الذي يركز على الولاء. لا يتعلق هذا النهج بكونك الأرخص في كل منتج، بل يتعلق بتعزيز الولاء والحجم من خلال توفير مدخرات متسقة وتجربة أفضل. الأرقام تتحدث عن نفسها: لقد نما برنامج الولاء Cabana Club إلى 2.2 مليون عضو اعتبارًا من أكتوبر 2025، وهو الآن يحقق أكثر من 90% من المبيعات داخل المتجر.

هذا التركيز على تجربة العملاء هو ما دفع الشركة إلى تحقيق إيرادات قياسية بقيمة 149.7 مليون دولار للأشهر الثلاثة المنتهية في 31 يوليو 2025. وهذه زيادة بنسبة 14٪ على أساس سنوي، وهو ما يمثل أسرع معدل نمو في سبعة أرباع. يمكنك رؤية الرابط المباشر بين عرض القيمة الخاص بهم وصحتهم المالية عن طريق التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة High Tide Inc. (HITI): رؤى أساسية للمستثمرين. يعد نموذج الولاء بالتأكيد عامل تمييز أساسي، حيث يحافظ على ارتفاع مبيعات المتجر نفسه بنسبة 7.4٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وهو أسرع نمو خلال عامين.

• أعضاء نادي كابانا: 2.2 مليون (اعتبارًا من أكتوبر 2025).
• أعضاء ELITE المدفوعون: 120.000 (اعتبارًا من أكتوبر 2025).
• نمو مبيعات المتاجر نفسها في الربع الثالث من عام 2025: 7.4%.

الابتكار والكفاءة (التكنولوجيا والعمليات)

لكي ينمو بائع التجزئة بهذه السرعة، فأنت بحاجة إلى أكثر من مجرد فكرة جيدة؛ أنت بحاجة إلى التميز التشغيلي والتكنولوجيا الذكية. القيمة الأساسية الثانية لشركة High Tide هي الالتزام بالابتكار والكفاءة، مما يسمح لها بالحفاظ على ميزة تنافسية وتوسيع أرباحها الإجمالية. وتعد التكنولوجيا الداخلية للشركة، مثل نظام Fastendr (المخزون الخاص وحل نقاط البيع)، أمرًا أساسيًا في هذا الأمر. وقد ساعدهم هذا التركيز على الكفاءة على تحقيق ربح إجمالي قياسي قدره 40.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

ويتجلى انضباطهم التشغيلي أيضًا في قدرتهم على توليد تدفق نقدي حر إيجابي باستمرار. في الربع الثالث من عام 2025، حققت High Tide تدفقًا نقديًا مجانيًا بقيمة 7.7 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة ملحوظة بنسبة 148% على أساس سنوي. هذا توليد النقد الإيجابي هو ما يمول توسعها، بما في ذلك الخطة لإضافة 20 إلى 30 متجرًا آخر بشكل عضوي في عام 2025، ليصل إجمالي عدد متاجرها إلى 210 بحلول أكتوبر 2025، مع هدف طويل المدى يبلغ 350 موقعًا.

الشراكة المجتمعية والمحلية (التزام "شراء المنتجات المحلية")

القيمة الثالثة هي الالتزام تجاه المجتمعات التي يخدمونها، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة للأعمال التجارية في صناعة شديدة التنظيم وحساسة محليًا. وتتجلى هذه القيمة من خلال العمل الملموس، وليس فقط الخطابة. في يونيو 2025، أطلقت High Tide مبادرتها الصيفية الطويلة "اشتر محليًا" عبر متاجر البيع بالتجزئة التابعة لها في Canna Cabana.

يخصص هذا البرنامج مساحة على الرف لمنتجات القنب المزروعة أو المنتجة داخل المقاطعة الخاصة بكل متجر، مما يدعم الشركات المحلية والمنتجين من جميع الأحجام. تعد هذه المبادرة طريقة ذكية لبناء حسن النية وتأمين العرض المحلي وتعزيز مكانتهم كشريك مجتمعي. إن حصتها السوقية القوية البالغة 12% في المقاطعات الخمس التي تعمل فيها، اعتبارًا من مايو ويونيو 2025، ليست مجرد نتيجة للسعر؛ إنه أيضًا انعكاس للثقة المحلية. ومن خلال دعم الشركاء المحليين، تعمل شركة High Tide بالتأكيد على تعزيز سلسلة التوريد الخاصة بها واختراق السوق المحلية.