بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Immunovant, Inc. (IMVT)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من البيانات السريرية وتحاول فهم المحرك الأساسي الذي يقود شركة Immunovant, Inc. (IMVT)، وهذه بالتأكيد هي الخطوة الصحيحة؛ مهمة الشركة هي التخفيف النهائي للمخاطر بالنسبة للمستثمرين على المدى الطويل.

هذه شركة تكنولوجيا حيوية تحرق رأس المال فعليًا لتحقيق رؤيتها - وقد أبلغت عن خسارة صافية قدرها 413.8 مليون دولار للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، لكنهم يدعمون هذا البحث والتطوير القوي بمركز نقدي كبير يبلغ حوالي 521.9 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مما يوفر مدرجًا واضحًا. عندما تركز قيم الشركة على "المرضى ينتظرون"، كيف يمكن ترجمة هذا الإلحاح إلى تنفيذ خط الأنابيب الذي أدى إلى 360.9 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير في السنة المالية 2025، وماذا تعني قيمة "حل المشكلات بطريقة إبداعية" بالنسبة لبيانات التوقف عن العلاج لمدة ستة أشهر والتي من المحتمل أن تكون معدلة للمرض في دراسة مرض جريفز؟ سنقوم بتخطيط مبادئهم الأساسية لاستراتيجيتهم السريرية والمالية على المدى القريب.

شركة إيمونوفانت (IMVT) Overview

أنت تبحث عن القصة الحقيقية وراء شركة Immunovant, Inc.، وأول شيء يجب أن تفهمه هو أنها عبارة عن تقنية حيوية خالصة في المرحلة السريرية. وهذا يعني أن سردها المالي يدور حول الاستثمار وليس المبيعات بعد. تأسست الشركة في عام 2017 كشركة تابعة لشركة Roivant Sciences، وهي حاضنة للتكنولوجيا الحيوية، وتم طرحها لاحقًا للاكتتاب العام في بورصة ناسداك عبر اندماج عكسي في عام 2019.

ينصب تركيز شركة Immunovant بالكامل على تطوير علاجات مبتكرة لأمراض المناعة الذاتية، وتحديدًا من خلال التكنولوجيا الرائدة المضادة لـ FcRn (تثبيط مستقبلات FcRn لحديثي الولادة). تم تصميم هذه الآلية لتقليل مستويات الأجسام المضادة للغلوبولين المناعي G (IgG) المسببة للأمراض، والتي تعد السبب الجذري للعديد من حالات المناعة الذاتية المنهكة.

يتمحور خط إنتاجهم حول منتجين رئيسيين مرشحين: Batoclimab (IMVT-1401) والجيل التالي من IMVT-1402. وهي عبارة عن أجسام مضادة وحيدة النسيلة توضع تحت الجلد (تحت الجلد)، وتهدف إلى تقديم خيار علاجي أكثر ملاءمة من العلاجات الوريدية التقليدية. اعتبارًا من نوفمبر 2025، أصبحت شركة Immunovant شركة ما قبل الإيرادات؛ ليس لديها مبيعات للمنتجات لأن مرشحيها للأدوية لا يزالون في مرحلة متأخرة من التجارب السريرية. يمثل العمل بأكمله حاليًا جهدًا هائلاً للبحث والتطوير. هذه هي العملية الحسابية السريعة في السطر العلوي: صفر.

أحدث لقطة مالية: الاستثمار أكثر من الدخل

عندما تقوم بتحليل شركة في المرحلة السريرية مثل Immunovant، عليك أن تنظر إلى الإيرادات السابقة وتركز على معدل الحرق والمدرج النقدي. ترسم النتائج المالية للربع الثاني المنتهي في 30 سبتمبر 2025 صورة واضحة للاستثمارات عالية المخاطر في مجال البحث والتطوير.

أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 126.5 مليون دولار لهذا الربع، أو 0.73 دولار للسهم العادي، حيث تدفع خط أنابيبها إلى الأمام. هذه ليست علامة على الفشل التشغيلي؛ إنها تكلفة ممارسة الأعمال التجارية في مجال التكنولوجيا الحيوية. الرقم الحقيقي الذي يجب مراقبته هو الإنفاق على البحث والتطوير، والذي ارتفع إلى 114.2 مليون دولار خلال هذا الربع، مقارنة بـ 97.3 مليون دولار في نفس الفترة من العام الماضي. وترتبط هذه الزيادة بشكل مباشر بتسريع التجارب السريرية لـ IMVT-1402، بما في ذلك تكاليف التصنيع والموظفين.

• صافي الخسارة (الربع الثاني 2025): 126.5 مليون دولار
• نفقات البحث والتطوير (الربع الثاني من عام 2025): 114.2 مليون دولار
• المركز النقدي (30 سبتمبر 2025): حوالي 521.9 مليون دولار

والخبر السار هو الوضع النقدي. أنهت شركة Immunovant الربع بحوالي 521.9 مليون دولار نقدًا وما يعادله. يوفر رأس المال هذا مدرجًا ماليًا ستستمر فيه مشاريع الإدارة حتى قراءات مرض جريفز (GD) المتوقعة في عام 2027. إنهم ينفقون بكثافة، لكن لديهم رأس المال لتنفيذ خطتهم. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Immunovant, Inc. (IMVT) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

قيادة Immunovant في تثبيط FcRn

تعمل شركة Immunovant على وضع نفسها بوضوح كشركة رائدة في الجيل القادم من علاجات المناعة الذاتية. ميزتهم الإستراتيجية هي تركيزهم العميق على فئة مثبطات FcRn، وهو مجال ذو احتياجات طبية هائلة لم تتم تلبيتها.

تقوم الشركة حاليًا بتطوير IMVT-1402 عبر ستة مؤشرات مختلفة، بما في ذلك الوهن العضلي الوبيل المعمم (gMG)، واعتلال الأعصاب الالتهابي المزمن المزيل للميالين (CIDP)، ومرض جريفز (GD). يعد هذا النهج الواسع لسوق المناعة الذاتية طموحًا، ويستهدف فرصة سوقية محتملة يقدر بعض المحللين أنها قد تتجاوز 20 مليار دولار.

إن ما يجعل IMVT-1402 أحد الأصول المحتملة "الأفضل في فئتها" هو وجودها profile: يمكنه تحقيق تثبيط IgG العميق، حوالي 80٪، من خلال حقنة مريحة تحت الجلد، كل ذلك مع تجنب التأثيرات غير المستهدفة على تحليلات الدم الرئيسية التي أدت إلى تعقيد علاجات الجيل السابق. هذا المزيج من الفعالية والسلامة والراحة هو جوهر استراتيجيتهم التنافسية. إنهم لا يقومون فقط بتطوير دواء؛ إنهم يحاولون وضع معيار جديد للرعاية. لفهم سبب أهمية هذا التنفيذ المركّز لنجاحهم، يتعين عليك إلقاء نظرة على تفاصيل التقدم السريري أدناه.

بيان مهمة شركة Immunovant, Inc. (IMVT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة في المرحلة السريرية مثل Immunovant, Inc.، وتبدأ بمهمتها. بيان المهمة ليس مجرد شعار للشركة؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي تحدد تخصيص رأس المال، وأي التجارب السريرية لها الأولوية، وكيف يعمل الفريق كل يوم. بالنسبة لشركة Immunovant، Inc.، المهمة واضحة: أن تكون شركة مناعة في المرحلة السريرية مكرسة لتمكين الأشخاص الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية من الحياة الطبيعية.

يعد هذا البيان إشارة قوية للمستثمرين والمرضى على حد سواء. إنه يرسخ تركيز الشركة على تقنية مكافحة FcRn، والتي تعد بمثابة نهج رائد لعلاج مجموعة واسعة من حالات المناعة الذاتية التي تتوسط فيها IgG. تكمن الأهمية هنا في أن هدفهم على المدى الطويل لا يقتصر على بيع الدواء فحسب، بل تغيير نوعية الحياة بشكل أساسي لعدد كبير من المرضى الذين يعانون من نقص الخدمات. هذا النوع من الأغراض هو ما يدفع الإنفاق الضخم على البحث والتطوير (R&D) الذي تراه في الميزانية العمومية.

إليك الحساب السريع: بلغت نفقات البحث والتطوير لشركة Immunovant, Inc. للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025 تقريبًا 360.9 مليون دولار، قفزة كبيرة عن العام السابق. ويظهر هذا الرقم بوضوح التزامهم بهذه المهمة، وليس مجرد الحديث عنها.

للتعمق أكثر في كيفية توجيه هذه المهمة للأعمال، يجب عليك التحقق من خلفية الشركة ونموذجها المالي: شركة Immunovant (IMVT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: المرضى ينتظرون - يتصرفون بشكل عاجل

المكون الأساسي الأول، "المرضى ينتظرون"، عبارة عن دعوة مباشرة وعاجلة للعمل. فهو يجعل المريض نجم الشمال، مما يعني أن كل قرار يتم تصفيته من خلال عدسة حاجة المريض وسرعة طرحه في السوق. في عالم التكنولوجيا الحيوية، يتم قياس الوقت بمعاناة المريض، وبالتالي فإن هذه القيمة تترجم مباشرة إلى تنفيذ سريري سريع.

ونحن نرى هذا الإلحاح في خط أنابيبهم السريري لعام 2025. تعمل شركة Immunovant, Inc. بقوة على تطوير مرشحها الرئيسي للأدوية، IMVT-1402، عبر ستة مؤشرات مختلفة. هذه ليست عملية بطيئة ومتسلسلة. إنهم يجرون تجارب تسجيلية محتملة في وقت واحد في حالات مثل مرض جريفز (GD)، والوهن العضلي الوبيل (MG)، واعتلال الأعصاب الالتهابي المزمن المزيل للميالين (CIDP).

ويدعم المدرج المالي للشركة هذه الوتيرة أيضًا. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، أبلغوا عن رصيد نقدي وما يعادله تقريبًا 521.9 مليون دولار، والذي يوفر رأس المال اللازم لدعم هذه البرامج السريرية المتزامنة وعالية التكلفة من خلال القراءات الرئيسية. إنهم يضعون أموالهم حيث تكون مهمتهم.

• إعطاء الأولوية للتسجيل التجريبي والتنفيذ.
• الحفاظ على رصيد نقدي قوي لتمويل الحاجة الملحة.
• التركيز على مؤشرات متعددة لمساعدة المزيد من الناس.

المكون الأساسي 2: عقلية الملكية والمساءلة والنزاهة

عقلية الملكية تدور حول تجاوز مجرد إكمال المهام؛ يتعلق الأمر بامتلاك النتيجة النهائية، بغض النظر عن دورك المحدد. تعتبر هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية في شركة المرحلة السريرية حيث تكون المخاطر هي الحياة أو الموت حرفيًا. فهو يفرض النزاهة والمساءلة في كل شيء، بدءًا من إعداد تقارير البيانات وحتى جودة التصنيع.

ومن الناحية العملية، يعني هذا الالتزام الصارم بالممارسات السريرية الجيدة (GCP) ومراقبة الجودة، خاصة مع ارتفاع نفقات البحث والتطوير. 114.2 مليون دولار في الربع الثاني من العام المالي 2025 وحده. عندما تنفق هذا القدر من المال على التجارب، فإنك تحتاج إلى الثقة المطلقة في سلامة البيانات. بالإضافة إلى ذلك، فإن تركيز الشركة على الشفافية، مثل توفير تحديثات مفصلة للشركة إلى جانب النتائج المالية، هو السمة المميزة لهذه المساءلة.

وما يخفيه هذا التقدير هو الضغط الداخلي الذي يخلقه ذلك؛ يُتوقع من كل موظف أن يتصرف كمؤسس مشارك، متوقعًا المشكلات وحلها قبل أن تصبح خطرًا على البرنامج السريري أو المريض. أنت تملك النتيجة، وليس فقط جدول البيانات.

المكون الأساسي 3: حل المشكلات بطريقة إبداعية - الابتكار يدفع التقدم

القيمة الأساسية الثالثة، حل المشكلات بطريقة إبداعية، هي محرك الابتكار لشركة Immunovant, Inc. وهي تشجع الفريق على تحدي الافتراضات والتفكير فيما وراء ما هو واضح لبناء حلول أفضل. بالنسبة لشركة الأدوية الحيوية، هذا هو الفارق الذي يمكن أن يحول الدواء الجيد إلى دواء علاجي هو الأفضل في فئته.

يعد نموذج أعمالهم بأكمله مثالاً على الحل الإبداعي للمشكلات. إنهم رواد في مجال تكنولوجيا مكافحة FcRn، التي تستهدف آلية مشتركة بين العديد من أمراض المناعة الذاتية، مما يسمح لهم بمتابعة مسار واسع من خلال منصة واحدة. علاوة على ذلك، فإن البيانات الإيجابية من تجارب Batoclimab، والتي تظهر وجود علاقة بين التخفيضات الأعمق لـ IgG والنتائج السريرية المحسنة، هي نتيجة مباشرة لهذا النهج المبتكر القائم على البيانات.

هذا الالتزام بالابتكار هو ما يسمح لهم بمتابعة الأفضل في فئتهم profile لـ IMVT-1402 في مؤشرات متعددة للسوق الكبيرة. على سبيل المثال، أظهرت بيانات التوقف عن العلاج لمدة ستة أشهر لدى مرضى مرض جريفز، والتي تم الإبلاغ عنها في عام 2025، نتيجة محتملة لتعديل المرض، وهو هدف إبداعي وغير واضح في هذا المجال العلاجي.

بيان رؤية شركة Immunovant, Inc. (IMVT).

أنت بحاجة إلى معرفة ما الذي يدفع شركة مناعة في المرحلة السريرية مثل Immunovant, Inc. (IMVT) لأن مهمتها وقيمها هي المرتكزات الحقيقية الوحيدة التي تمتلكها قبل أن يصل الدواء إلى السوق. رؤيتهم واضحة: إنهم شركة مناعة في المرحلة السريرية مكرسة لتمكين الأشخاص الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية من الحياة الطبيعية. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه التزام مباشر بالتقنية المضادة لـ FcRn (مستقبلات Fc لحديثي الولادة) التي تشكل جوهر خط الأنابيب الخاص بهم، وهي تحدد مباشرة معدل الحرق واستراتيجية التنفيذ السريري.

ينصب تركيز الشركة على تطوير علاجات مبتكرة ومستهدفة لتلبية الاحتياجات المعقدة والمتغيرة للأشخاص الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية. هذه هي المهمة، وهي مهمة عالية المخاطر. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، أعلنت شركة Immunovant عن خسارة صافية قدرها 413.8 مليون دولار. وإليك الحساب السريع: تلك الخسارة هي استثمار مباشر في رؤيتهم، مما يوضح التكلفة الهائلة لنقل العديد من الأدوية المرشحة من خلال عملية إدارة الغذاء والدواء (FDA). يمكنك رؤية القصة الكاملة لرحلتهم وبنيتها على شركة Immunovant (IMVT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المرضى ينتظرون: إلحاح في التنفيذ السريري

إن القيمة الأساسية "المرضى ينتظرون" ليست مجرد كلام مبتذل؛ إنه المحرك الذي يقود الجداول الزمنية للتطوير المتسارع. تتطلب هذه القيمة إلحاحًا، لأن الحياة، كما يقولون، تعتمد عليها. بالنسبة لشركة في المرحلة السريرية، يترجم هذا إلى إنفاق كبير على البحث والتطوير (R&D) لدفع أصولها الرئيسية، IMVT-1402، من خلال تجارب تسجيلية محتملة (الدراسات النهائية اللازمة للحصول على الموافقة التنظيمية).

إن الالتزام المالي بهذه الضرورة الملحة صارخ. بلغت نفقات البحث والتطوير للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، 360.9 مليون دولار. هذا ليس رقمًا لضعاف القلوب، ولكنه استثمار أساسي لمعالجة المؤشرات الستة المعلنة لـ IMVT-1402، بما في ذلك مرض جريفز (GD)، والوهن العضلي الوبيل (MG)، واعتلال الأعصاب الالتهابي المزمن المزيل للميالين (CIDP). الاتجاه لا يزال تصاعديا. بلغت نفقات البحث والتطوير غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025، 106.5 مليون دولار أمريكي.

• التصرف بشكل عاجل لأن الحياة تعتمد على ذلك.
• تبلغ تكلفة البحث والتطوير 360.9 مليون دولار في السنة المالية 2025.
• ركز على ستة مؤشرات IMVT-1402.

حل المشكلات بطريقة إبداعية: استراتيجية خطوط الأنابيب

إن قيمة "حل المشكلات بطريقة إبداعية" هي مهمة Immunovant للابتكار، مما يدفعهم إلى تحدي الافتراضات والتفكير فيما هو أبعد من الواضح. هذا هو المكان الذي يلعب فيه منتجاهما البحثيان، IMVT-1402 (الجيل التالي من مثبط FcRn) وbatoclimab. وتتمثل استراتيجيتهم في استخدام البيانات من Batoclimab لإعلام وتسريع عملية تطوير IMVT-1402، والتي يعتقدون أنها توفر تجربة أفضل محتملة. profile.

على سبيل المثال، في مرض جريفز، أظهر عقار باتوكليماب بيانات واعدة عن التوقف عن العلاج لمدة ستة أشهر في سبتمبر 2025، مع احتفاظ حوالي 80% من المرضى بوظيفة الغدة الدرقية الطبيعية بعد العلاج. يتم الآن الاستفادة من إثبات المفهوم هذا في تجربتين عالميتين، يحتمل أن تكونا تسجيليتين لـ IMVT-1402 في GD، مع توقع قراءات أعلى في العام التقويمي 2027. وهذا حل إبداعي للمشكلات أثناء العمل: استخدام دواء واحد لإزالة المخاطر وتسريع الآخر. إنهم بالتأكيد لا يريدون إضاعة الوقت.

عقلية الملكية والانضباط المالي: رسم خريطة للمخاطر على المدى القريب

"عقلية الملكية" تعني النزاهة والمساءلة، وامتلاك النتائج، وليس فقط المهام. بالنسبة لك، كمستثمر أو استراتيجي، يُترجم هذا إلى مسار واضح وإنفاق منضبط، حتى مع تكاليف البحث والتطوير الهائلة. كان الوضع المالي للشركة اعتبارًا من 31 مارس 2025، عبارة عن رصيد نقدي ونقد معادل قوي يبلغ حوالي 714 مليون دولار أمريكي.

وما يخفيه هذا التقدير هو استمرار معدل الحرق المرتفع. بلغ صافي الخسارة للربع الأول من العام المالي 2026 120.613 مليون دولار. ومع ذلك، ذكر فريق الإدارة أن هذا الوضع النقدي يوفر مدرجًا ماليًا من خلال قراءات مرض جريفز المتوقعة في عام 2027. وهذا موعد نهائي محدد وحد مالي واضح. الإجراء هنا بسيط: مراقبة قراءات البيانات السريرية القادمة لباتوكليماب في مرض العين الدرقية (TED) في النصف الأول من العام التقويمي 2026، حيث سيكون هذا هو المحفز الرئيسي التالي للتحقق من صحة منصة FcRn واستراتيجيتهم الشاملة.

القيم الأساسية لشركة Immunovant (IMVT).

أنت تبحث عن إشارة واضحة حول ما يدفع شركة Immunovant, Inc. إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية، وبصراحة، القيم هي محرك تنفيذها السريري. التزامهم الأساسي بسيط: تمكين الأشخاص الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية من التمتع بحياة طبيعية. هذه الرؤية ليست مجرد ملصق؛ إنه تفويض مباشر لكيفية تخصيص رأس المال وإجراء تجاربهم، خاصة في السنة المالية 2025.

تعمل الشركة مع عدد قليل من القيم المتميزة والقابلة للتنفيذ والتي ترتبط مباشرة بإنفاقها ووتيرة التشغيل. يمكننا أن نرى ذلك في الاستثمار الكبير في خط أنابيبهم، والذي يعد مقياسًا ملموسًا لالتزامهم تجاه المرضى. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في مشهد المستثمرين، فقم بذلك استكشاف شركة Immunovant, Inc. (IMVT) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

لا تقتصر هذه القيمة على مجرد تطوير الأدوية؛ يتعلق الأمر بحل الاحتياجات المعقدة والمتغيرة للأشخاص الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية من خلال العلاجات المستهدفة، وتحديدًا تقنية مكافحة FcRn الخاصة بهم. ويعني الاستماع إلى رحلة المريض الفريدة ومن ثم تمويل العلوم لمطابقتها. إليك الحساب السريع لالتزامهم: بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) الخاصة بشركة Immunovant للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025 رقمًا هائلاً 360.9 مليون دولار. وهذه قفزة هائلة عن العام السابق، مما يدل على تصعيد واضح وعدواني في مهمتهم الأساسية.

يدعم هذا الإنفاق على البحث والتطوير بشكل مباشر المرشح الرئيسي، IMVT-1402، والذي يتم تطويره عبر ستة مؤشرات معلنة. هذا كثير من التسديدات على المرمى. على سبيل المثال، تسعى الشركة بنشاط إلى إجراء تجارب تسجيلية محتملة لـ IMVT-1402 في كل من الوهن العضلي الوبيل (MG) واعتلال الأعصاب الالتهابي المزمن المزيل للميالين (CIDP). إنهم لا يتكررون فقط؛ إنهم يبتكرون بناءً على حاجة المريض.

• تم تمويل ستة مؤشرات IMVT-1402 في عام 2025.
• إعطاء الأولوية للابتكار الذي يركز على المريض على الربح على المدى القصير.

في عالم التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية، يعد الوقت موردًا بالغ الأهمية، وتتعامل شركة Immunovant معه بهذه الطريقة. إنهم يعملون "بإحساس بالإلحاح" لمساعدة الأشخاص المصابين بأمراض المناعة الذاتية بسرعة أكبر. هذه ليست مجرد مشاعر لطيفة. إنه يترجم إلى جدول زمني مضغوط للمعالم السريرية، وهو ما يحتاج المستثمرون والمرضى إلى رؤيته.

وتعد الإجراءات التي اتخذتها الشركة في صيف عام 2025 مثالاً ملموسًا على هذا التنفيذ السريع. بدأوا تجربتين رئيسيتين في يونيو 2025: دراسة تسجيلية ثانية محتملة لـ IMVT-1402 في مرض جريفز (GD) ودراسة تسجيلية محتملة في مرض سجوجرن (SjD). هاتان تجربتان تسجيليتان مهمتان جديدتان تم إطلاقهما في ربع واحد. لدعم هذه الوتيرة، ارتفعت نفقات البحث والتطوير للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025 (الربع الثاني من السنة المالية 2025) إلى 114.2 مليون دولار، ارتفاعًا من 97.3 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق، مما يثبت أن الدواسة معطلة.

تحتاج الشركة الناجحة في المرحلة السريرية إلى وجهات نظر متنوعة - بدءًا من العلماء وحتى المدافعين عن المرضى - لرصد النقاط العمياء في تصميم التجارب وإمكانية وصول المرضى إليها. تدافع شركة Immunovant عن ثقافة شاملة وتعاونية حيث يمكن للموظفين تقديم ذواتهم الحقيقية الكاملة. ويمتد هذا الالتزام إلى ما هو أبعد من فريقهم الداخلي ليصل إلى المجتمع الذي يخدمونه.

ويعد جهدهم الخارجي، AIM: Advocacy in Motion، مبادرة رئيسية توضح هذه القيمة. إنه برنامج لبناء المهارات مخصص لمناصري المرضى، وهو استثمار ذكي واستراتيجي. فهو يساعد على ضمان عدم سماع صوت المريض فحسب، بل تضخيمه ودمجه في عملية تطوير الدواء. ومن خلال التعاون مع المدافعين والأفراد مثل جوني وتريسي وديف - الذين يعانون من الوهن العضلي الوبيل، وأمراض العين الدرقية، واعتلال الأعصاب المتعدد الالتهابي المزمن المزيل للميالين، على التوالي - فإنهم يضمنون أن يظل عملهم قائمًا على تجربة الحياة الواقعية. هذا النوع من التعاون العميق هو ما يدفع الابتكار الذي يركز على المريض حقًا.