بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO)

أنت تنظر إلى شركة Indonesia Energy Corporation Limited وتتساءل عن مدى ارتباط مهمتها وقيمها المعلنة بأدائها لعام 2025، خاصة مع تحول الطاقة الجاري.

أصبحت الوثائق الإستراتيجية للشركة أكثر أهمية من أي وقت مضى، حيث ترسم خريطة لمستقبل يوازن بين النفط التقليدي والغاز مثل كتلة كروه، حيث قفز إجمالي الاحتياطيات المؤكدة 60% إلى تقريبا 3.3 مليون برميل- مع الدفع نحو حلول الطاقة المتنوعة والمستدامة.

ولكن هل تترجم هذه الرؤية إلى عوائد فورية؟ مع مبيعات النصف الأول من عام 2025 عند 1.07 مليون دولار، وخطة لحفر بئر جديد واحد على الأقل في النصف الثاني من العام، كيف ينبغي لنا أن نزن محورهم الاستراتيجي طويل المدى مقابل واقعهم التشغيلي على المدى القريب؟

وإليك الحساب السريع: تشير قيمة المؤسسة التي تبلغ 45.5 مليون دولار أمريكي وإيرادات قدرها 2.29 مليون دولار أمريكي على مدى 12 شهرًا إلى أن السوق يقوم بتسعير الرؤية طويلة المدى؛ عليك أن تعرف ما إذا كانت قيمهم الأساسية تدعم هذا النمو حقًا.

شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO) Overview

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة للوضع الحالي لشركة Indonesia Energy Corporation Limited (INDO)، والحقيقة هي أن هذه شركة تمر بمرحلة انتقالية استراتيجية، حيث تنتقل من التركيز على الاستكشاف إلى التطوير النشط. الفكرة الأساسية بسيطة: على الرغم من أن الإيرادات على المدى القريب متواضعة، إلا أن الاحتياطيات المؤكدة للشركة شهدت للتو قفزة هائلة، مما مهد الطريق لحملة حفر مهمة في أواخر عام 2025.

تعمل شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة كشركة مستقلة للتنقيب عن النفط والغاز وإنتاجهما (E&P)، وتركز جهودها بالكامل على الأصول البرية داخل إندونيسيا. تأسست الشركة القابضة في عام 2014، لكن جذورها التشغيلية تعود إلى عام 2010 عندما حصلت الشركة التابعة لها على حقوق ملكية Kruh Block. منتجها الرئيسي هو النفط الخام، الذي يتم استخراجه وبيعه بموجب عقد مشاركة الإنتاج (PSC) مع الحكومة الإندونيسية. تركز عمليات الشركة على أصلين رئيسيين: كتلة كروه المنتجة في جنوب سومطرة، وكتلة سيتاروم الأكبر التي تركز على الاستكشاف في جاوة الغربية.

وتعكس المبيعات الحالية، المرتبطة مباشرة بحجم إنتاج النفط الخام، عملية على نطاق أصغر. خلال الأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 30 يونيو 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة حوالي 2.29 مليون دولار أمريكي. هذا لاعب متخصص في سوق عالمية ضخمة. لفهم السياق الكامل لنموذج أعمالهم، بما في ذلك هيكل الملكية وآليات الإيرادات، يجب عليك القراءة شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025 ونمو الاحتياطي الاستراتيجي

وبالنظر إلى أحدث البيانات المالية، بلغت إيرادات شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة للربع الثاني من عام 2025 (الربع الثاني من عام 2025)، والتي تم الإبلاغ عنها في سبتمبر، 1.07 مليون دولار. هذا ليس رقمًا قياسيًا للإيرادات؛ في الواقع، تعكس إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة البالغة 2.29 مليون دولار معدل نمو أبطأ من متوسط ​​صناعة النفط والغاز في الولايات المتحدة. من المؤكد أن الشركة ليست مربحة بعد، حيث سجلت خسارة صافية لمدة اثني عشر شهرًا بلغت حوالي -7.07 مليون دولار اعتبارًا من منتصف عام 2025.

ولكن إليكم الحساب السريع لهذه الفرصة: القصة الحقيقية موجودة على أرض الواقع. وفي تحديث مايو 2025، أعلنت الشركة عن زيادة كبيرة في إجمالي احتياطياتها المؤكدة في حقل كروه، والتي قفزت بأكثر من 60% إلى حوالي 3.3 مليون برميل. وهذا النمو في الاحتياطي هو نتيجة مباشرة للاستثمارات الاستراتيجية في أعمال المسح الزلزالي والاستكشاف في عام 2024، وهي خطوة ذكية أدت إلى تقليص عمليات الحفر مؤقتًا ولكنها أتت بثمارها في الاحتياطيات التي تم التحقق منها. هذا تحول كبير في قيمة الأصول.

• إيرادات الربع الثاني من عام 2025: 1.07 مليون دولار.
• صافي خسارة TTM (يونيو 2025): -7.07 مليون دولار.
• زيادة إجمالي الاحتياطيات المؤكدة: أكثر من 60% إلى 3.3 مليون برميل (مايو 2025).

وتستفيد الشركة الآن من هذه الزيادة في الاحتياطي من خلال التخطيط لاستئناف الحفر في النصف الثاني من عام 2025. وقد التزمت بحفر بئر جديد واحد على الأقل هذا العام، وهو بداية برنامج متعدد السنوات يستهدف 18 بئراً جديدة في منطقة كروه. هذا هو الإجراء الواضح الذي يهم أكثر الآن.

رائدة في إمكانات تطوير التنقيب والإنتاج في إندونيسيا

في حين أن شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة قد لا تكون رائدة في الإيرادات بين عمالقة الطاقة العالمية، إلا أنها تضع نفسها كشركة رائدة في التطوير الاستراتيجي عالي الإمكانات داخل قطاع التنقيب والإنتاج البري في إندونيسيا. إن نهجهم الذي يركز على كتل كروه وسيتاروم، إلى جانب شهادة الاحتياطي البالغة 3.3 مليون برميل، يمنحهم طريقًا واضحًا وقابلاً للتنفيذ لتحقيق زيادة كبيرة في الإنتاج.

تمثل هذه الزيادة في الاحتياطيات وبرنامج حفر 18 بئرًا المخطط له التزامًا كبيرًا بالنمو في السوق الأساسية. إن شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة لا تقوم فقط بالاستكشاف؛ إنها تنتقل إلى مرحلة تطوير جريئة بناءً على الموارد المؤكدة حديثًا. ولهذا السبب يُنظر إلى الشركة على أنها لاعب رئيسي يجب مراقبته في المنطقة. لفهم الاستراتيجية التي تقود هذا التطور بشكل كامل ولماذا يمكن لنجاحها أن يغير تقييمه بشكل أساسي، تحتاج إلى التعمق أكثر.

بيان مهمة شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO).

أنت تبحث عن حجر الأساس للاستثمار، وبالنسبة لشركة Indonesia Energy Corporation Limited (INDO)، فإن هذا الأساس هو مهمتها. بالنسبة لشركة الاستكشاف والإنتاج، فإن المهمة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها الخريطة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر. إن مهمة INDO واضحة: توفير أمن الطاقة والنمو المستدام لإندونيسيا من خلال تطوير أصول النفط والغاز عالية القيمة بكفاءة مع التوسع استراتيجيًا في محفظة طاقة أوسع وأكثر استدامة.

هذا البيان هو تفويض مزدوج. فهو يوازن بين الحاجة على المدى القريب لإيرادات الإنتاج مع الضرورة طويلة المدى لانتقال الطاقة والتنمية الوطنية. وهذا تمييز حاسم عن شركات الاستكشاف الخالصة. وتؤكد الرؤية الاستراتيجية للشركة، التي تم تحديثها في مايو 2025، هذا الالتزام، وتضع شركة INDO باعتبارها مسرحًا خالصًا للمستقبل الاقتصادي لإندونيسيا، والتي من المتوقع أن تصبح قوة اقتصادية عالمية كبرى بحلول عام 2045. إنها بالتأكيد مسرحية طويلة المدى، وليست انقلابًا سريعًا.

فيما يلي الحساب السريع عن بصمتها الحالية: تبلغ القيمة المؤسسية للشركة حوالي 45.5 مليون دولار، مع الإبلاغ عن مبيعات ربع سنوية أخيرة بقيمة 1.07 مليون دولار، مما يوضح الطبيعة كثيفة رأس المال لمرحلتها الحالية. تعد هذه المهمة بمثابة الركيزة لخطتهم لحفر 18 بئرًا إجماليًا في Kruh Block في السنوات القادمة، وهو المسار الواضح والقابل للتنفيذ لزيادة عائد المساهمين إلى الحد الأقصى.

للتعمق أكثر في تاريخ الشركة ونموذجها المالي، يمكنك المراجعة شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: قيادة أمن الطاقة والنمو الوطني في إندونيسيا

العنصر الأساسي الأول لمهمة INDO هو التكامل العميق مع أهداف الطاقة الوطنية في إندونيسيا. هذه ليست حشوة للشركات؛ إنها ضرورة للعمل في البلاد. ولدى الحكومة الإندونيسية هدف طموح لزيادة إنتاج النفط إلى مليون برميل يوميا بحلول عام 2030 لتقليل الاعتماد على الواردات، حيث يبلغ الاستهلاك اليومي الحالي حوالي 1.6 مليون برميل.

وتدعم شركة INDO ذلك بشكل مباشر من خلال التركيز على أصولها الأساسية: منطقة كروه المنتجة، والتي تغطي مساحة 63000 فدان في جنوب سومطرة، ومنطقة سيتاروم الضخمة، وهي أصول استكشاف تبلغ مساحتها 195000 فدان في جاوة الغربية. وينصب الالتزام على أمن الطاقة الوطني أولاً، والذي بدوره يؤمن عقود الشركة طويلة الأجل والاستقرار التشغيلي. أدت استثماراتهم في الأعمال الزلزالية خلال عام 2024 وأوائل عام 2025 إلى زيادة بنسبة 60٪ في الاحتياطيات المؤكدة في منطقة كروه، وهي مساهمة مباشرة وقابلة للقياس في مخزون الطاقة في البلاد.

• تعظيم الاحتياطيات القابلة للاسترداد في كتلة كروه.
• تسريع عملية الاستكشاف في منطقة Citarum Block التي تبلغ مساحتها 195000 فدان.
• مواءمة الإنفاق الرأسمالي مع أهداف الاكتفاء الذاتي من الطاقة للحكومة.

المكون الأساسي 2: تطوير وتسليم الأصول بكفاءة وعالية القيمة

أما الركيزة الثانية فهي الالتزام بتقديم منتجات عالية الجودة، وهو ما يعني بالنسبة لشركة النفط والغاز إنتاج النفط الخام بشكل موثوق وفعال من حيث التكلفة. تتمحور استراتيجية INDO حول تعظيم العائد الاقتصادي لأصولها الإنتاجية. وهنا تكمن أهمية الدقة، لأن بضعة دولارات يتم توفيرها لكل برميل يمكن أن تحول بئرًا هامشيًا إلى مركز ربح.

وتعمل الشركة بنشاط على خفض تكاليف إنتاجها إلى أقل من 20 دولارًا للبرميل، وهو رقم يوفر هامشًا كبيرًا ضد تقلبات أسعار النفط العالمية. ويدعم هذا التركيز على الكفاءة إجراءات ملموسة بحلول عام 2025. وبعد أعمال زلزالية واسعة النطاق، تخطط شركة INDO لبدء حفر بئرين جديدين، كروه-29 وغرب كروه-5، في الربع الأخير من عام 2025. ومن المتوقع أن يتم الإنتاج من بئر كروه-29 بحلول نهاية عام 2025، مما سيؤثر بشكل فوري على إيرادات الشركة، التي تزيد حاليًا عن 2.67 مليون دولار على أساس TTM.

هذا لا يتعلق فقط بالحفر؛ يتعلق الأمر بالحفر الذكي. إنهم يستخدمون منصة بقوة 750 حصانًا ويستهدفون تشكيلات محددة، مثل تالانغاكار وليمات، لضمان أعلى عائد من استثماراتهم.

المكون الأساسي 3: التوسع في محفظة الطاقة المستدامة والمتنوعة

العنصر الأخير، وربما الأكثر تطلعًا للمستقبل، في المهمة هو التحول الاستراتيجي نحو محفظة أوسع وأكثر استدامة. إن مشهد الطاقة آخذ في التغير، وشركة INDO واقعية بشأن الحاجة إلى التطور إلى ما هو أبعد من مجرد الهيدروكربونات التقليدية. هذه هي خريطة الفرص للعقد القادم.

وتنص رؤية الشركة، التي تم الإعلان عنها في مايو 2025، صراحةً على نية التوسع إلى ما هو أبعد من النفط والغاز واحتضان محفظة أكثر استدامة. وهذا يعني استكشاف الاستثمارات في مشاريع البنية التحتية المرتبطة بالطاقة، والتي يمكن أن تشمل مصادر الطاقة المتجددة أو غيرها من المبادرات المرتبطة بالاقتصاد الإندونيسي السريع النمو. من المتوقع أن يكون نمو الناتج المحلي الإجمالي في إندونيسيا مستقرًا، بحوالي 5.2% في عام 2025، مما يخلق طلبًا هائلاً على جميع أشكال الطاقة والبنية التحتية.

وهذا التنويع هو استراتيجية لتخفيف المخاطر. ومن خلال استكشاف هذه القطاعات الجديدة، تهدف INDO إلى:

• تعزيز المرونة المالية في مواجهة تقلبات أسعار السلع الأساسية.
• الاستفادة من الفرص الناشئة في التحول في البلاد.
• أطلق العنان لقيمة جديدة من خلال الاندماج في البنية التحتية في إندونيسيا.

تعتبر هذه الخطوة تحوطًا استراتيجيًا ذكيًا، مما يضمن بقاء الشركة ذات صلة مع تسارع تحول الطاقة العالمي. إنه اعتراف بأن خلق القيمة على المدى الطويل سيأتي من مزيج من إنتاج النفط الموثوق ومشاريع الطاقة الجديدة والمستدامة.

بيان رؤية شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO).

أنت تبحث عن البوصلة الإستراتيجية لشركة Indonesia Energy Corporation Limited (INDO)، والتي تتلخص في هدف نمو واضح وقوي مرتبط باحتياجات البلاد من الطاقة. رؤية الشركة بسيطة: أن تصبح الشركة المستقلة الرائدة في إنتاج الطاقة في إندونيسيا، وتحقق زيادة بنسبة 150% في صافي الإنتاج بحلول نهاية عام 2025. هذا هو العنوان الرئيسي. وينصب التركيز على المدى القريب بشكل مباشر على تشغيل احتياطياتها المؤكدة لتحقيق تدفقات نقدية كبيرة، وليس مجرد الحديث عن الإمكانات. وتعتبر هذه الرؤية استجابة مباشرة للطلب المحلي المتزايد على الطاقة في إندونيسيا.

إليكم الحسابات السريعة لهذه الرؤية: لتحقيق هذا النمو بنسبة 150٪، تستهدف INDO معدل إنتاج صافي يبلغ 1000 برميل من النفط يوميًا بحلول الربع الرابع من عام 2025، وهي قفزة كبيرة من 400 برميل من النفط يوميًا المقدرة في نهاية عام 2024. هذا ليس حلمًا بعيد المنال؛ إنه مرتبط بالتطور الناجح لبلوك كروه، وتحديدًا برنامج الحفر المستمر. ومن المتوقع أن يكون الأثر المالي كبيرا، حيث تصل الإيرادات المقدرة لعام 2025 إلى حوالي 18.5 مليون دولار، على افتراض استقرار أسعار النفط.

تنمية الموارد الاستراتيجية: تعزيز الرؤية

أحد العناصر الرئيسية للرؤية هو التطوير الاستراتيجي لأصولها الأساسية. بالنسبة لشركة INDO، فإن هذا يعني مضاعفة جهودها في إنتاج كتلة Kruh التي أثبتت جدواها مع التخلص بشكل منهجي من المخاطر في كتلة Citarum الضخمة. ينصب التركيز على Kruh على العوائد الفورية ذات الهامش المرتفع. إنهم لا يطاردون كل الاحتمالات؛ إنهم يعطون الأولوية للآبار الأكثر كفاءة من حيث رأس المال.

وتتمحور استراتيجية 2025 حول تسريع جدول الحفر في كروه. ويضيف كل بئر ناجح على الفور إلى قاعدة الإنتاج والتدفق النقدي. على سبيل المثال، من المتوقع أن يساهم الحفر المخطط لآبار جديدة في عام 2025 في زيادة صافية تبلغ حوالي 600 برميل نفط في اليوم. وهذا التنفيذ المركز هو ما يجعل الرؤية ذات مصداقية. إنه نهج عملي: استخدم الأموال النقدية المتولدة من Kruh لتمويل أعمال الاستكشاف والتقييم اللازمة لنقل Citarum من أصل محتمل إلى أصل مثبت. وتتمحور الرؤية حول تعظيم قيمة الاحتياطيات الحالية مع بناء الأساس لنمو أكبر في المستقبل.

• تسريع حفر Kruh Block للحصول على عوائد فورية.
• إزالة المخاطر من Citarum Block لتحقيق النمو على المدى الطويل.
• الهدف هو الوصول إلى 1000 برميل من النفط يوميًا بحلول الربع الرابع من عام 2025.

القيمة الأساسية: عمليات آمنة وفعالة ومسؤولة

إن رؤية أن تصبح منتجًا رائدًا مدعومة بالالتزام بالتميز التشغيلي والمسؤولية. هذه ليست مجرد قائمة مرجعية للامتثال؛ إنها قيمة أساسية تؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية. في قطاع الطاقة، قد يؤدي وقوع حادث أو فشل تشغيلي كبير إلى محو أرباح عام كامل والإضرار بشدة بثقة أصحاب المصلحة. لذا، فإن الكفاءة والسلامة لهما أهمية قصوى بالتأكيد.

بالنسبة لـ INDO، تترجم هذه القيمة إلى إجراءات ملموسة مثل الحفاظ على معدل حوادث الوقت الضائع (LTIR) بالقرب من الصفر وتحسين تقنيات الاستخراج لتقليل التأثير البيئي. إن الكفاءة تعني أيضًا إبقاء تكاليف الرفع منخفضة. وفي عام 2025، تهدف الشركة إلى إبقاء متوسط ​​تكلفة الرفع للبرميل أقل من 15 دولارًا، وهو رقم يضمن هوامش ربح قوية حتى مع تقلب أسعار النفط. يعد هذا التركيز على التحكم في التكاليف جزءًا غير قابل للتفاوض من الإستراتيجية، مما يضمن ترجمة الإنتاج المتزايد من الرؤية إلى الحد الأقصى من صافي الدخل. يمكنك أن ترى كيف يؤثر هذا الانضباط التشغيلي بشكل مباشر على الصحة المالية للشركة في بحثنا العميق: تحليل الصحة المالية لشركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيمة الأساسية: تمكين المجتمعات المحلية

القيمة الأساسية الثانية الحاسمة، خاصة بالنسبة للمشغل في دولة غنية بالموارد مثل إندونيسيا، هي تمكين المجتمعات المحلية. هذه ليست مجرد واجهة للمسؤولية الاجتماعية للشركات؛ إنها ضرورة استراتيجية للحفاظ على الرخصة الاجتماعية للعمل. وبدون الدعم المجتمعي، تتوقف المشاريع وترتفع التكاليف.

وفي عام 2025، سيتم تنفيذ هذه القيمة من خلال مبادرات ملموسة وقابلة للقياس. على سبيل المثال، تلتزم الشركة بجلب ما لا يقل عن 70% من عمالتها غير المتخصصة من المناطق المحلية المحيطة بمنطقتي كروه وسيتاروم. علاوة على ذلك، فإنهم يستثمرون مبلغًا متوقعًا قدره 500 ألف دولار في البنية التحتية المحلية والبرامج التعليمية بالقرب من مواقع عملياتهم. ويخفف هذا الاستثمار من المخاطر المحلية ويخلق بيئة تشغيل مستقرة. إنه مثال واضح على كيفية دعم القيمة الأساسية بشكل مباشر لاستمرارية رؤية الشركة على المدى الطويل.

القيم الأساسية لشركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة Indonesia Energy Corporation Limited (INDO)، وهذا أمر ذكي؛ القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط، بل إنها تحدد المخاطر على المدى القريب والفرص على المدى الطويل. إن القيم الأساسية للشركة، خاصة في السنة المالية 2025، لا تتعلق بالمصطلحات المجردة بقدر ما تتعلق بالإجراءات الاستراتيجية الملموسة التي تدعم رؤيتها المتطورة: "طاقة إندونيسيا: الطاقة التي تقود مستقبل إندونيسيا". ببساطة، إنهم يركزون رؤوس أموالهم على الأنشطة ذات العائدات الأعلى بينما يستعدون لمستقبل أوسع للطاقة.

من أجل الغوص بشكل أعمق في رد فعل السوق على هذه الاستراتيجيات، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف المستثمر في شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة (INDO). Profile: من يشتري ولماذا؟

إليك الحساب السريع لحالتها الحالية: أبلغت الشركة عن خسارة صافية لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا - 7.07 مليون دولار اعتبارًا من 30 يونيو 2025، على إيرادات تبلغ حوالي 2.3 مليون دولار، لذلك يجب أن تركز كل خطوة استراتيجية على تحويل تلك الزاوية.

الالتزام بأمن الطاقة الإندونيسي

هذه القيمة هي أساس شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة، مما يؤكد دورها كشركة عامة أمريكية خالصة تركز على مستقبل الطاقة في إندونيسيا. ويعني إعطاء الأولوية لتطوير أصولها الرئيسية لضمان إمدادات الطاقة المستقرة لدولة يزيد عددها عن 100 نسمة 280 مليون الناس. ويعتبر هذا التركيز أمراً بالغ الأهمية لأن أمن الطاقة يدعم النمو الاقتصادي السنوي للبلاد بحوالي 100% 5%.

ويتجلى التزامهم في التطوير المستمر المدعوم من الحكومة لمناطق النفط والغاز الموجودة لديهم:

• كتلة كروه: هذا 63000 فدان يظل إنتاج الأصول في جنوب سومطرة أساسيًا لعملياتهم.
• كتلة سيتاروم: ال 195.000 فدان توفر كتلة الاستكشاف في جاوة الغربية إمكانات طويلة المدى لتنمية الموارد في المستقبل.

إنهم لا يقومون بالحفر فحسب، بل يدعمون الاستقرار الوطني. هذا هو عرض القيمة الحقيقية.

النمو الاستراتيجي وكفاءة رأس المال

باعتبارها لاعبًا أصغر، يجب أن تتمتع شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة بالكفاءة العالية برأسمالها، وخاصة برأس المال العامل البالغ 4.15 مليون دولار اعتبارًا من منتصف عام 2025. تُترجم هذه القيمة إلى نهج منضبط قائم على البيانات لبرنامج الحفر الخاص بهم المصمم لتحقيق أقصى قدر من العائد على كل دولار مستثمر. لقد أوقفوا الحفر مؤقتًا في عام 2024 للاستثمار في أعمال المسح الزلزالي والاستكشاف، وهو تحول تكتيكي ذكي.

ويتحقق الثمار الآن، في النصف الثاني من عام 2025، بخطوات واضحة وقابلة للتنفيذ:

• استئناف الحفر: وقد التزموا بحفر بئر جديد واحد على الأقل في عام 2025، وبدأت العمليات في أول بئرين مخطط لهما، بئر K-29 في كروه بلوك، في سبتمبر 2025.
• برنامج متعدد السنوات: وهذا جزء من خطة أكبر متعددة السنوات للحفر 18 بئرا جديدة في منطقة كروه، باستخدام البيانات الزلزالية الجديدة لتعزيز الكفاءة وتحقيق أقصى قدر من العائدات النهائية.

تدور الإستراتيجية بأكملها حول القيام برهانات أقل وأفضل.

التنويع البصري والمرونة

بصراحة، إن عالم الطاقة يتغير بسرعة، لذلك تدرك شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة أنها يجب أن تتطور إلى ما هو أبعد من مجرد الهيدروكربونات التقليدية لبناء المرونة. وتتبنى رؤيتهم الإستراتيجية، التي تم تحديثها في مايو 2025، بشكل واضح محفظة أوسع وأكثر استدامة. تم تصميم هذه الخطوة لتعزيز المرونة في مواجهة تقلبات الطلب العالمي على الطاقة وفتح قيمة جديدة، وهي بالتأكيد خطوة ضرورية لأي شركة طاقة اليوم.

وهذا الالتزام بالتنويع ليس مجرد كلام؛ يتم تنفيذه من خلال شراكات دولية واستكشاف قطاعات جديدة:

• التعاون الدولي: وفي أكتوبر 2025، وقعت شركة إندونيسيا للطاقة المحدودة مذكرة تفاهم خلال زيارة الدولة التي قام بها الرئيس البرازيلي إلى إندونيسيا، لتعزيز التعاون في مجال الطاقة بين البلدين.
• استكشاف الفرص الجديدة: ويأتي ذلك في أعقاب مذكرة تفاهم سابقة وقعت في أغسطس 2025 مع شركة طاقة برازيلية لاستكشاف فرص الطاقة في البرازيل، مما يشير إلى الرغبة في توسيع نطاقها الجغرافي والتشغيلي بما يتجاوز أصولها الأساسية.

وما يخفيه هذا التقدير هو مخاطر تنفيذ المشاريع الجديدة، ولكن النية في توسيع قاعدة الإيرادات إلى ما هو أبعد من الحالي 2.3 مليون دولار واضح وضروري للبقاء على المدى الطويل.