بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Janus International Group, Inc. (JBI)

أنت تنظر إلى شركة Janus International Group, Inc. (JBI) نظرًا لأن توجهها الاستراتيجي - بيان مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هو ما يدفع في النهاية أدائها المالي، وليس فقط خط إنتاجها.

في سوق تقع فيه توجيهات إيرادات JBI لعام 2025 بالكامل بينهما 860 مليون دولار و 890 مليون دولار، عليك أن تتساءل: هل تترجم قيمها المعلنة بالفعل إلى مرونة تشغيلية، خاصة عندما وصلت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى 219.30 مليون دولار، في عداد المفقودين توقعات المحللين؟ كيف يمكن للرؤية التي تركز على إحداث ثورة في صناعة التخزين الذاتي من خلال حلول مبتكرة مثل نظام Nokē Smart Entry أن تتوافق مع تحديات تباطؤ سوق التخزين الذاتي المحلي؟

سنتناول لغة الشركة لنوضح لك كيف ترتبط مبادئها الأساسية - مثل الابتكار وخريطة التركيز على العملاء - باستراتيجية أعمالها الفعلية، حتى تتمكن من الحكم على القيمة طويلة المدى لشركة ذات إيرادات حالية مدتها اثني عشر شهرًا 888.70 مليون دولار. هل مبادئهم التوجيهية تبرر تقييمهم؟

مجموعة يانوس الدولية (JBI) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لا معنى له لشركة Janus International Group, Inc.، والخلاصة الأساسية هي أن هذه شركة نجحت في اجتياز دورة بناء صعبة من خلال الاعتماد على قطاع التخزين الذاتي اللزج والتكنولوجيا الذكية. تعد شركة Janus International Group, Inc. (JBI) شركة عالمية رائدة في مجال تصنيع وتوريد حلول البناء الجاهزة وتقنيات التحكم في الوصول، وذلك في المقام الأول لقطاعات التخزين الذاتي والقطاعات التجارية والصناعية.

تأسست الشركة في عام 2002 من خلال التكامل الاستراتيجي للعديد من الشركات القائمة المتخصصة في تصنيع أبواب التخزين الذاتي، وأصبحت شركة مساهمة عامة في عام 2021 من خلال اندماج شركة الاستحواذ للأغراض الخاصة (SPAC). يقع مقر شركة Janus International Group, Inc. في تيمبل، جورجيا، وتوفر حلولاً شاملة تغطي كامل عمر المشروع، بدءًا من التصميم الأولي وحتى أتمتة المنشأة.

تعتمد مجموعة منتجاتها على توفير وظائف وأمان شاملين لأصحاب المنشآت. هذا هو بالتأكيد نموذج متجر متكامل.

• حلول التخزين الذاتي: أبواب قابلة للطي والمتأرجحة، وأنظمة الممرات، ووحدات التخزين القابلة للنقل.
• التحكم في الوصول: نظام الدخول الذكي Nokē، وهو حل قفل إلكتروني قائم على السحابة.
• التجارية والصناعية: أبواب حديدية رولينج وأبواب مقطعية للمستودعات ومراكز التوزيع.

بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، قامت شركة Janus International Group, Inc. بتضييق نطاق توجيه إيراداتها إلى نطاق يتراوح بين 870 مليون دولار و 880 مليون دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: مرونة الهامش

تُظهر أحدث البيانات المالية للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، والتي تم نشرها في 6 نوفمبر 2025، صورة مختلطة، ولكنها مرنة في نهاية المطاف. في حين أن بيئة الاقتصاد الكلي المليئة بالتحديات وصلت إلى أعلى مستوى، فإن تركيز الشركة على الربحية ساعدها على تحقيق توسع في الهامش.

أعلنت شركة Janus International Group, Inc. عن إجمالي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 219.3 مليون دولار، والذي كان أ 4.7% بانخفاض مقارنة بالربع المماثل من العام الماضي. وإليك الرياضيات السريعة حول الاختلاف: قطاع التخزين الذاتي، الذي يتكون من 70.5% من إجمالي الإيرادات، نمت في الواقع بنسبة 3.7%، مدفوعة بالبناء الجديد وأنشطة R3 (الاستعادة وإعادة البناء والاستبدال). لكن القطاع التجاري وغيره شهد انخفاضًا كبيرًا في 20.1%، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تقلبات توقيت المشروع في أعمال TMC.

ومع ذلك، فإن سعي الشركة لتحقيق التميز التشغيلي أتى بثماره من حيث الربحية. قفز صافي الدخل لهذا الربع 28.8% سنة بعد سنة إلى 15.2 مليون دولار. ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهو مقياس رئيسي للشركات الصناعية. 1.2% ل 43.6 مليون دولار، مما دفع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل إلى 19.9%. بالإضافة إلى ذلك، يستمر اعتماد نظام Nokē Smart Entry في التسارع، مع وصول إجمالي الوحدات المثبتة 439,000-زيادة قوية 35.9% سنة بعد سنة.

قيادة الصناعة ومسار المستقبل

عززت شركة Janus International Group, Inc. مكانتها كشركة رائدة عالميًا من خلال توفير حلول جاهزة (مزود واحد لجميع المكونات) ودمج التكنولوجيا في الصناعة التي تركز بشكل تقليدي على الأجهزة. يأتي نجاح الشركة من تركيزها المزدوج على كل من الإنشاءات الجديدة وخدمات ما بعد البيع R3، مما يوفر تدفقًا ثابتًا ومتكررًا للإيرادات حتى عندما يتباطأ التطوير الجديد.

تمثل العمليات الدولية فرصة واضحة، مع ارتفاع إيرادات الربع الثالث من عام 2025 لهذا القطاع 32.9% ل 28.3 مليون دولار، وهو ما عوض بعض الضعف في سوق البناء الجديد في أمريكا الشمالية. ويعتبر هذا التنويع الجغرافي عاملاً رئيسياً في تخفيف المخاطر. إن قوة فريق القيادة، بما في ذلك الرئيس التنفيذي رامي جاكسون والمدير المالي أنسيلم وونغ، اللذين يتمتعان بعقود من الخبرة المالية والصناعية، تدعم بشكل أكبر التوجه الاستراتيجي للشركة.

لكي نكون منصفين، فإن المراجعة النزولية لتوجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 إلى مجموعة من 164 مليون دولار ل 170 مليون دولار يعكس الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي على المدى القريب. لكن توليد التدفق النقدي القوي للشركة والتركيز الاستراتيجي على محفظة التكنولوجيا الذكية عالية النمو يشيران إلى مسار قوي طويل الأجل. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الثقة المؤسسية في هذه الاستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Janus International Group, Inc. (JBI). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة مجموعة يانوس الدولية (JBI).

عندما تقوم بتقييم شركة مثل Janus International Group, Inc. (JBI)، فإن بيان المهمة هو خريطة الطريق الخاصة بك لاستراتيجيتها طويلة المدى وما يدفع قراراتها لتخصيص رأس المال. إنها ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه المحرك لتركيزهم التشغيلي. على الرغم من أن مجموعة Janus International Group لا تنشر بيان مهمة رسميًا واحدًا، إلا أن أنشطتها التجارية واتصالاتها العامة تشير إلى هدف واضح وقابل للتنفيذ.

الفلسفة الأساسية هي: أن نكون المزود العالمي الرائد لحلول البناء الجاهزة وتقنيات التحكم في الوصول لقطاعات التخزين الذاتي والقطاعات التجارية، وقيادة الابتكار، وضمان الجودة الفائقة، وخلق قيمة دائمة للعملاء. وهذا مبلغ قليل، ولكنه ينقسم إلى ثلاثة أهداف واضحة وقابلة للقياس والتي توجه عملهم اليومي ومسار نموهم على المدى الطويل. إذا كنت تريد التعمق أكثر في ميزانيتهم العمومية، يمكنك التحقق من ذلك تحليل مجموعة Janus International Group, Inc. (JBI) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

1. المزود العالمي الرائد للحلول الجاهزة

العنصر الأول يدور حول قيادة السوق ونطاقه. مجموعة جانوس الدولية لا تبيع الأبواب فحسب؛ إنهم يقدمون حلاً شاملاً من البداية إلى النهاية (أو "تسليم المفتاح") للتخزين الذاتي والمرافق التجارية. وهذا يعني دمج كل شيء بدءًا من الأبواب القابلة للطي وأنظمة الممرات وحتى تكنولوجيا التحكم في الوصول المتقدمة.

وقد بدأ هذا التركيز يؤتي ثماره، وخاصة على المستوى العالمي. من المتوقع أن يكون توجيه إيرادات الشركة لعام 2025 بأكمله بين 870 مليون دولار و 880 مليون دولار، وهو مؤشر قوي لوضعهم في السوق. إليك الحساب السريع: شهد قطاعهم الدولي وحده قفزة في الإيرادات بنسبة 32.9% في الربع الثالث من عام 2025 ليصل إلى 28.3 مليون دولار. ويظهر هذا النوع من النمو بوضوح أن استراتيجيتهم العالمية ليست مجرد كلام؛ إنه المحرك الرئيسي لخطهم الأعلى. فهي بمثابة متجر شامل لأصحاب المرافق، مما يبسط عملية البناء والتشغيل بأكملها.

• تقديم حلول البناء المتكاملة.
• استهداف التخزين الذاتي والقطاعات التجارية.
• توسيع نطاق الوصول إلى الأسواق العالمية بقوة.

2. قيادة الابتكار وتكنولوجيا التحكم في الوصول

لا يمكنك أن تكون مزودًا رائدًا دون تجاوز الحدود. بالنسبة لمجموعة جانوس إنترناشيونال، فإن دفع الابتكار يعني تجاوز المنتجات المادية إلى المجال الرقمي والآلي، لا سيما فيما يتعلق بتقنيات التحكم في الوصول. هذا هو المكان الذي يخلقون فيه خندقًا تنافسيًا حقيقيًا (ميزة تنافسية مستدامة).

أفضل مثال على ذلك هو نظام Nokē Smart Entry. تستبدل هذه التقنية المفاتيح التقليدية بقفل ذكي ونظام تطبيقات الهاتف المحمول، مما يعزز بشكل مباشر الأمان والكفاءة التشغيلية لعملائها. إنه حل ذكي يمنح مشغلي التخزين الذاتي منتجًا متميزًا لتقديمه للمستأجرين. الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنه منتج ملموس يدر إيرادات ويوفر ميزة واضحة. شهدت أعمال التخزين الذاتي، بما في ذلك أعمال البناء والتجديد الجديدة (R3)، زيادة إجمالية في الإيرادات قدرها 3.7% في الربع الثالث من عام 2025، وهو نمو مدعوم إلى حد كبير باعتماد هذه التقنيات الذكية.

3. ضمان الجودة الفائقة وخلق قيمة دائمة للعملاء

الركيزة الأخيرة، وربما الأكثر أهمية، هي الالتزام بالجودة والقيمة الدائمة للعملاء. لا يتعلق الأمر فقط بصنع باب متين؛ يتعلق الأمر بتقديم الدعم الذي يحافظ على ربحية العميل لفترة طويلة بعد البيع. إذا لم يصمد الحل الذي تقدمه، فستكون سمعتك - وعملك المتكرر - بمثابة نخب.

تدعم مجموعة Janus International Group هذا الأمر من خلال عروض خدماتها. على سبيل المثال، يعد برنامج "التسهيل" الخاص بهم بمثابة حل صيانة شامل يساعد أصحاب المنشآت على تقليل تكاليف الإصلاح والحفاظ على أصولهم في أفضل حالاتها. هذا التركيز على دورة الحياة الكاملة للمنتج هو ما يبني علاقات طويلة الأمد. بصراحة، إن مثل هذا النهج الذي يركز على العملاء هو ما يسمح لهم بالحفاظ على الربحية حتى في بيئة تشغيل متقلبة. كان صافي دخلهم للربع الثالث من عام 2025 قوياً 15.2 مليون دولار، زيادة 28.8% مقارنة بالربع نفسه من عام 2024. وتظهر هذه الزيادة في الأرباح أنهم نجحوا في تحويل التزامهم بالجودة والخدمة إلى نتائج مالية ملموسة.

بيان رؤية مجموعة يانوس الدولية (JBI).

أنت تريد أن تعرف كيف تقوم شركة Janus International Group, Inc. (JBI) برسم مسارها، وبيان الرؤية هو خريطتك. ببساطة، تهدف شركة Janus International إلى أن تكون المزود الأول لأنظمة الأبواب والممرات المبتكرة للتخزين الذاتي والمرافق الصناعية والتجارية، والعمل على إحداث ثورة في الصناعة من خلال تعزيز الأمن والكفاءة والجماليات.

هذا ليس مجرد كلام للشركات؛ فهو يعين مباشرة تركيزهم التشغيلي. تظهر النتائج المالية لعام 2025 أين وصلت إلى الهدف وأين يتراجع السوق. على سبيل المثال، قطاع التخزين الذاتي هو بالتأكيد المحرك، في حين أن القطاع التجاري هو الخطر على المدى القريب. وإليك الحسابات السريعة حول كيفية توافق رؤيتهم مع أدائهم لعام 2025.

قيادة السوق: أن نكون المزود الرائد

تبدأ الرؤية بهدف واضح: قيادة السوق. بالنسبة لشركة Janus International، هذا يعني السيطرة على مساحة حلول التخزين الذاتي والمباني التجارية. وفي عام 2025، يظهر أدائها الاعتماد على قطاع التخزين الذاتي، والذي يمثل ما يقرب من 70.5% من إجمالي إيرادات الربع الثالث.

نمت أعمال التخزين الذاتي بشكل قوي 3.7% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعًا بكل من الإنشاءات الجديدة (ارتفاع 5.5%) ونشاط التجديد/الاستبدال (R3). ولكن لكي نكون منصفين، إجمالي الإيرادات الإجمالية للربع الثالث من عام 2025 219.3 مليون دولار كان أسفل 4.7% عن العام السابق، ويرجع ذلك في الغالب إلى أن القطاع التجاري وغيره شهد ارتفاعًا حادًا 20.1% انخفاض.

• ركز على ما ينجح: التخزين الذاتي وR3.
• النمو الدولي هو نقطة مضيئة، صعودا 32.9% ل 28.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• يكافئ السوق تركيزهم على الربحية، حيث وصلت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 43.6 مليون دولار في س3.

الإجراء على المدى القريب بسيط: مضاعفة التوسع الدولي وR3، وهو أقل حساسية لدورات البناء الجديدة. يمكنك رؤية المزيد عن استقرارهم المالي في تحليل مجموعة Janus International Group, Inc. (JBI) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الابتكار: إحداث ثورة باستخدام الحلول المتطورة

يتمثل الجزء الأساسي من رؤيتهم في "إحداث ثورة في الصناعة من خلال الحلول المتطورة". وهنا يأتي دور استثمارهم في تقنيات التحكم في الوصول، مثل نظام Nokē Smart Entry. يتعلق الأمر بتحويل الباب الأساسي القابل للطي إلى حل أمني ذكي ومتكامل.

يساعدهم هذا التركيز على الابتكار في الحفاظ على هامش قوي من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA)، والذي توسع إلى 19.9% في الربع الثالث من عام 2025. يُظهر هذا التوسع في الهامش، على الرغم من انخفاض الإيرادات، أنهم يتحكمون في التكاليف ويحصلون على أسعار أفضل لمنتجاتهم المبتكرة والمتميزة. إنهم يدركون التوفير السنوي المتوقع في التكاليف قبل خصم الضرائب بما يتراوح بين 10 ملايين دولار و 12 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025، مما يساعد أيضًا على الربحية.

ما يخفيه هذا التقدير هو الإنفاق الرأسمالي المستمر (CapEx) المطلوب للحفاظ على ميزة الابتكار هذه. أبلغت شركة Janus International عن CapEx of 6.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. هذه هي تكلفة البقاء في المقدمة، لذا فهو استثمار ضروري لتحقيق الرؤية. إنهم بحاجة إلى الاستمرار في تجاوز حدود تصميم الأبواب والممرات.

تعزيز قيمة العملاء: الأمن والكفاءة والجماليات

وتركز الركيزة الأخيرة للرؤية على تقديم قيمة ملموسة للعميل: أمان أفضل، وكفاءة أعلى، وجماليات محسنة. هذا هو "السبب" وراء تطوير منتجاتهم ونموذج الخدمة.

في بيئة أسعار الفائدة المرتفعة، يعطي أصحاب المرافق الأولوية لتخصيص رأس المال للعقارات القائمة. وهذا يعني أنه من المرجح أن يستثمروا في أنشطة R3 - استبدال الأبواب وتجديدها - للحفاظ على تنافسية أصولهم الحالية وأمانها. نمو إيرادات Janus International R3 بمقدار 0.7% في الربع الثالث من عام 2025، على الرغم من تواضعه، إلا أنه انعكاس مباشر لهذا الاتجاه. إنهم في وضع يسمح لهم بالحصول على هذا الإنفاق لأن منتجاتهم توفر عائدًا واضحًا على الاستثمار (ROI) في شكل أمان معزز وكفاءة تشغيلية.

بالإضافة إلى ذلك، فإن توليد التدفق النقدي القوي لديهم، مع التدفق النقدي التشغيلي عند 15.0 مليون دولار والتدفق النقدي الحر في 8.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، يوفر الاستقرار اللازم لدعم العلاقات طويلة الأمد مع العملاء والتزامات الخدمة. وهذا الانضباط المالي هو ما يسمح لهم بأن يكونوا شريكًا موثوقًا به، وليس مجرد مورد. الهدف هو جعل حياة مشغل التخزين الذاتي أسهل، ونظام الباب الذكي يفعل ذلك بالتأكيد.

القيم الأساسية لشركة Janus International Group, Inc. (JBI).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تدفع الأداء المالي لشركة Janus International Group, Inc. (JBI)، خاصة في السوق المتقلبة. لا يقتصر نجاح الشركة على الأبواب القابلة للطي والأقفال الذكية فحسب؛ إنها ترتكز على عدد قليل من القيم الأساسية التي تترجم مباشرة إلى النتيجة النهائية. بالنسبة للمستثمر، تحدد هذه القيم المخاطر والفرص على المدى القريب لتوضيح الإجراءات، وهو الأمر الأكثر أهمية.

تعد مجموعة Janus International Group مزودًا عالميًا للتحكم في الوصول وبناء حلول المنتجات، ومبادئها التوجيهية هي التي تتيح لها وضع توجيهات الإيرادات لعام 2025 بالكامل بين 860 مليون دولار و890 مليون دولار، حتى مع الرياح المعاكسة للسوق. هذا إسقاط واقعي، وليس حالم. فيما يلي تفصيل للقيم التي تدعم هذه النظرة.

الابتكار والقيادة التكنولوجية

تدور هذه القيمة حول إعادة تعريف معيار التميز في قطاعي التخزين الذاتي والقطاع التجاري، مما يعني التحسين المستمر للمنتجات والعمليات. بالنسبة لشركة مثل مجموعة جانوس الدولية، يعد الابتكار بمثابة خندق دفاعي يحمي حصتها في السوق ضد المنافسين الذين يقدمون المنتجات السلعية فقط. إنهم لا يبيعون الفولاذ فقط؛ إنهم يبيعون الوصول الذكي.

إن التزام الشركة هنا واضح وملموس، خاصة في قطاع تقنيات التحكم في الوصول (ACT). لقد أطلقوا منتجات جديدة مثل باب Nokē Ion وNS، والتي تعتبر أساسية لاستراتيجيتهم. أدى هذا التركيز إلى تسمية مجموعة يانوس الدولية باسم الفائز بجائزة أفضل الأعمال لعام 2025 داخل التخزين الذاتي في ثلاث فئات مهمة، بما في ذلك أفضل ابتكار تكنولوجي. وتعد هذه الجائزة إشارة واضحة إلى أن استثماراتهم تؤتي ثمارها في إدراك السوق وجودة المنتج.

• تم إطلاق Nokē Ion، مشغل الأبواب الذكية الجديد.
• فاز بجائزة أفضل ابتكار تكنولوجي لعام 2025.
• تقود التكنولوجيا تدفقات الإيرادات ذات هامش الربح الأعلى.

عندما تنظر إلى نمو أعمالهم في مجال التخزين الذاتي، تجد أن إيرادات قطاع البناء الجديد قد ارتفعت 5.5% في الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة على أن العملاء يشترون حلولهم المتقدمة للمرافق الجديدة. الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنه محرك للإيرادات.

الانضباط التشغيلي والمالي

التميز التشغيلي يعني التنفيذ الخالي من العيوب وإدارة رأس المال بقلم رصاص حاد. أنت تريد أن ترى شركة يمكنها الحفاظ على هوامش ربح قوية حتى عندما تتقلب الإيرادات، وتظهر مجموعة جانوس الدولية هذا الانضباط. إنهم يركزون على الحفاظ على هوامش قوية من خلال التنفيذ الاستراتيجي.

إليك الحساب السريع: بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، قامت مجموعة Janus International Group بتسليم الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) البالغة 43.6 مليون دولار، مما أدى إلى تعديل هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمقدار 19.9%. يمثل هذا الهامش زيادة بنحو 120 نقطة أساس عن الفترة نفسها من العام السابق، مما يُظهر تحكمًا ممتازًا في التكاليف والكفاءة التشغيلية على الرغم من انخفاض إجمالي الإيرادات بنسبة 4.7٪. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يديرون ميزانيتهم العمومية بنشاط، بعد أن قاموا بالسداد 40 مليون دولار من الديون باستخدام النقد المتوفر في مارس 2025. هذا هو التخصيص الذكي لرأس المال.

وتتوقع الشركة أيضًا تحقيق ما يقرب من 10 مليون دولار إلى 12 مليون دولار في وفورات التكلفة السنوية قبل خصم الضرائب بحلول نهاية عام 2025، مما يدعم بشكل أكبر توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله المتوقعة 175 مليون دولار إلى 195 مليون دولار. توليد التدفق النقدي القوي هو أساسهم المالي.

التركيز على العملاء والجودة

بالنسبة لمجموعة Janus International Group، تعني الجودة أن تكون الشريك المفضل في صناعة التخزين الذاتي وتقديم قيمة متميزة. هذا لا يتعلق فقط بالبناء الجديد؛ يتعلق الأمر بالعلاقة طويلة الأمد مع مالكي المنشآت، خاصة في قطاع الترميم وإعادة البناء والاستبدال (R3).

يعد عمل R3 أمرًا بالغ الأهمية لأنه انتهى 60% يبلغ عمر مرافق التخزين الذاتي في الولايات المتحدة أكثر من 20 عامًا، مما يخلق فرصة هائلة للتحديث والتجديد. ويتجلى تركيز الشركة على هذه القيمة في أعمالها R3، والتي شهدت أ زيادة 0.7% في الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة بنشاط استبدال وتجديد الأبواب. لقد فازوا أيضًا بـ جائزة أفضل الأعمال في مجال التخزين الذاتي لعام 2025 لأفضل تعديل وتجديد، مما يثبت خبرتهم في مساعدة العملاء على صيانة الأصول الحالية وترقيتها. لكي نكون منصفين، فإن نمو R3 متواضع، لكنه لا يزال يمثل تدفقًا مرنًا ومتكررًا للإيرادات. يمكنك معرفة المزيد حول المواءمة الإستراتيجية لنموذج أعمالهم هنا: Janus International Group, Inc. (JBI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.