بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Kite Realty Group Trust (KRG)

تسير شركة Kite Realty Group Trust (KRG) على المسار الصحيح لتحقيق أداء قوي في عام 2025، حيث تقوم برفع توجيهات التمويل الأساسي من العمليات (Core FFO) إلى مجموعة من 2.05 دولار إلى 2.07 دولار لكل سهم مخفف، ولكن ما مقدار هذا النجاح الذي يعد مجرد عقارات جيدة، وما هو القدر الذي تحركه قيمها الأساسية؟ مع نسبة مؤجرة لمحفظة التجزئة تبلغ 93.9% وفروق التأجير النقدي المختلط بنسبة 12.2% اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، تظهر الأرقام بوضوح القوة التشغيلية، ومع ذلك فإن بيان المهمة يعد بأن يكون الرابط الأكثر إقناعًا بين تجار التجزئة والمستهلكين. هل هذه المبادئ الأساسية هي حقًا المحرك وراء النمو المتوقع بنسبة 2.25% إلى 2.75% في صافي الدخل التشغيلي (NOI)، وما هي المخاطر المخفية في هذا الالتزام تجاه المجتمع؟ دعونا نلقي نظرة على الرؤية والرسالة والقيم الأساسية لنرى كيف تتوافق مع أطروحة الاستثمار الخاصة بك.

مجموعة كايت العقارية (KRG) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لـ Kite Realty Group Trust (KRG)، والخلاصة بسيطة: إنها شركة عقارية للبيع بالتجزئة نجحت في تركيز محفظتها على الأسواق القائمة على الضرورة وعالية النمو، وهذا هو السبب في أن أداءها لعام 2025 قوي جدًا. وهي عبارة عن صندوق استثمار عقاري (REIT) يمتلك ويدير مراكز تسوق في الهواء الطلق وأصولًا متعددة الاستخدامات، وهي استراتيجية أثبتت مرونتها في مواجهة الرياح المعاكسة للتجارة الإلكترونية.

تأسست مجموعة Kite Realty Group في عام 1997 وتم إدراجها علنًا في بورصة نيويورك (NYSE: KRG) منذ عام 2004، مما يمنحها أكثر من ستة عقود من الخبرة العقارية إذا حسبت تاريخ عائلاتها. يتمثل عملهم الأساسي في تأجير مساحة في محفظتهم الاستثمارية، والتي تركز بشكل كبير على مراكز البقالة في منطقة Sun Belt ذات النمو المرتفع وأسواق البوابات الإستراتيجية - مثل تكساس وفلوريدا وكاليفورنيا. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، امتلكت حكومة إقليم كردستان حصصًا في 180 عقارًا أمريكيًا، يبلغ مجموعها حوالي 29.7 مليون قدم مربع من إجمالي المساحة القابلة للتأجير. بالنسبة للسنة المالية 2025 كاملة، يتوقع المحللون أن يكون إجمالي إيرادات الشركة موجودًا 854.9 مليون دولاروهو مؤشر واضح على حجم واستقرار تدفق دخل الإيجار. إذا كنت ترغب في التعمق في أسس الشركة، يمكنك التحقق من ذلك Kite Realty Group Trust (KRG): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات النمو

تؤكد أحدث الأرقام من الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) نجاح استراتيجية حكومة إقليم كردستان التي تركز على الحزام الشمسي. أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية قدرها 205.06 مليون دولار للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025. المنتج الرئيسي لصندوق الاستثمار العقاري هو دخل الإيجار، وبلغ إجمالي إيرادات الإيجار لحكومة إقليم كردستان للربع الثالث من عام 2025 مبلغًا قويًا قدره 202.19 مليون دولار، وهو المحرك الذي يقود هذا الأداء.

والأهم من ذلك، أن المقاييس التشغيلية الأساسية تظهر نموًا مدمجًا. قامت مجموعة Kite Realty Group برفع توجيهاتها لعام 2025 بأكمله للأموال من العمليات (FFO) - مقياس الربحية الرئيسي لصناديق الاستثمار العقارية - إلى نطاق يتراوح بين 2.09 دولار إلى 2.11 دولار للسهم المخفف لـ NAREIT FFO، و2.05 دولار إلى 2.07 دولار للسهم المخفف لـ Core FFO. هذه إشارة قوية. إنهم يرفعون التوجيهات لأن سوق التأجير ساخن جدًا، خاصة بالنسبة للمستأجرين الجدد.

• ارتفع صافي الدخل التشغيلي للعقار نفسه بنسبة 2.1% في الربع الثالث من عام 2025.
• وبلغت فروق أسعار التأجير النقدي المختلط 12.2% على عقود الإيجار المماثلة.
• شهدت عقود الإيجار الجديدة المماثلة انتشارًا نقديًا هائلاً بنسبة 26.1٪.

إليك الحساب السريع: انتشار نقدي بنسبة 26.1% على عقود الإيجار الجديدة يعني أن الإيجار الذي يوقعونه اليوم أعلى بكثير من الإيجار الذي تم تأجيله، وهو ما يترجم مباشرة إلى نمو الإيرادات في المستقبل. إنهم يستفيدون بالتأكيد من الطلب على مساحات التجزئة المادية في أسواقهم.

Kite Realty Group Trust: شركة رائدة في مجال صناديق الاستثمار العقاري بالتجزئة

لا يقتصر دور Kite Realty Group Trust على المشاركة في انتعاش العقارات بالتجزئة فحسب؛ إنهم أحد أكبر المالكين والمشغلين للتداول العام في مساحة مراكز التسوق في الهواء الطلق، وهو القطاع الذي تفوق في الأداء على مراكز التسوق المغلقة لسنوات. إن التركيز الاستراتيجي للشركة على عقارات البيع بالتجزئة الضرورية التي ترتكز عليها متاجر البقالة، يجعل تدفق إيراداتها دفاعيًا للغاية ضد الانكماش الاقتصادي، حيث لا يزال الناس بحاجة إلى البقالة بغض النظر عن الدورة.

إن تحسين محفظتهم الاستثمارية، بما في ذلك الاستحواذ على أصول مثل Legacy West في Dallas MSA، يعزز مكانتهم في المناطق الغنية ذات النمو المرتفع. يُظهر نمو FFO الأساسي المتوقع لكل سهم بنسبة 2.5٪ على أساس سنوي في منتصف توجيهاتهم لعام 2025 أنهم يقدمون قيمة ملموسة للمساهمين. هذا ليس مجرد مالك يقوم بجمع الإيجار؛ إنه مشغل استراتيجي يدير مجموعة منسقة من الأصول عالية الجودة. إذا كنت تريد فهم الآليات الكامنة وراء هذا النجاح، فمن المفيد استكشاف إطارها الاستراتيجي بشكل أكبر.

بيان مهمة مجموعة Kite Realty Group Trust (KRG).

أنت تبحث عن الأساس المتين لصندوق استثمار عقاري رائد (REIT)، وبالنسبة لشركة Kite Realty Group Trust (KRG)، فإن هذا الأساس يمثل مهمة واضحة وقابلة للتنفيذ. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنها خارطة الطريق الإستراتيجية التي تملي كل قرار بشأن الاستحواذ والتفاوض على الإيجار وإعادة التطوير. بيان المهمة هو العدسة التي يتم من خلالها تركيز أهداف حكومة إقليم كردستان على المدى الطويل، وتوجيه مجموعتها الكبيرة من مراكز التسوق في الهواء الطلق.

تتمثل المهمة الأساسية لمجموعة Kite Realty Group في أن تكون بمثابة الرابط الأكثر إقناعًا ومرونة وفعالية بين تجار التجزئة والمستهلكين. ويتبع ذلك على الفور التفاني في خلق تجارب هادفة وقيمة طويلة الأمد لعملائها وزملائها ومجتمعاتها ومساهميها. يعد هذا البيان إشارة قوية للسوق: لا ترى حكومة إقليم كردستان نفسها كمالك للعقار فحسب، بل كمزود للبنية التحتية الحيوية في النظام البيئي الحديث لتجارة التجزئة. إنه تعريف بسيط ولكنه دقيق لدورهم.

المكون 1: الرابط المقنع بين تجار التجزئة والمستهلكين

الهدف الأساسي لشركة Kite Realty Group هو أن تكون أفضل قناة مادية تربط السلع والخدمات بالأشخاص الذين يحتاجون إليها. هذا التركيز على كونه "رابطًا مقنعًا ومرنًا وفعالًا" يُترجم مباشرةً إلى استراتيجية محفظتهم الاستثمارية: امتلاك وتشغيل المراكز القائمة على الضروريات والمرتكزة على البقالة في أسواق Sun Belt وأسواق البوابات الإستراتيجية عالية النمو.

ويتم التحقق من صحة هذا الالتزام من خلال مقاييس تشغيلية قوية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغت نسبة التأجير في محفظة التجزئة مستويات قوية 93.9%مما يعكس الطلب المرتفع من تجار التجزئة على المساحات ذات الموقع الجيد في إقليم كردستان. كما وصل الإيجار الأساسي السنوي لمحفظة التجزئة التشغيلية لكل قدم مربع $22.11 بنهاية الربع الثالث من عام 2025 بقوة 5.2% زيادة على أساس سنوي. إليكم الحساب السريع: ارتفاع معدل الإشغال وارتفاع الإيجار لكل قدم مربع يُظهر أن السوق يوافق على أنهما رابطان مقنعان.

• مراكز البقالة الخاصة القائمة على الضرورة.
• استهداف أسواق Sun Belt وأسواق البوابة ذات النمو المرتفع.
• الحفاظ على معدلات إشغال عالية لتحقيق استقرار متاجر التجزئة.

المكون 2: خلق تجارب هادفة وتعزيز المجتمع

وتمتد المهمة إلى ما هو أبعد من تحصيل الإيجار؛ يتعلق الأمر بالجانب النوعي للعقارات. تتمثل رؤية حكومة إقليم كردستان في إنشاء مجتمعات وتعزيز العلاقات وتمكين التفاعل الإنساني الإيجابي. وهذا ينقل مراكزهم من مجرد نقاط معاملات إلى مراكز مجتمعية، وهو أمر بالغ الأهمية لنجاح المستأجر على المدى الطويل وقيمة العقار. إنهم يحققون ذلك من خلال التنظيم الاستراتيجي لمزيج المستأجرين الذي يتجاوز تجارة التجزئة التقليدية.

محفظة الشركة والتي تتضمن مصالح في 180 تم تصميم مراكز التسوق المفتوحة والأصول متعددة الاستخدامات في الولايات المتحدة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 لتكون قابلة للتكيف مع تفضيلات المستهلك المتغيرة. ويشمل ذلك مزيجًا من المستأجرين الوطنيين والإقليميين والمحليين، مما يضمن أن يكون المركز انعكاسًا حقيقيًا للمجتمع الذي يخدمه. على سبيل المثال، يساهم تركيزهم على برامج التطوير الهادف وإعادة التطوير الاستراتيجي في هذه المحفظة المتطورة باستمرار، مما يحافظ على المساحة المادية ذات الصلة وجذابة للمتسوقين.

المكون 3: تقديم قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة

في نهاية المطاف، يجب أن تترجم مهمة صندوق الاستثمار العقاري إلى أداء مالي لمساهميه. إن تفاني حكومة إقليم كردستان في تحقيق "القيمة طويلة المدى" هو العنصر الأخير القابل للقياس. وهذا هو المكان الذي يتحول فيه التميز التشغيلي من المكونين الأولين إلى عوائد ملموسة للمستثمرين، وهو الغرض الأساسي لصندوق الاستثمار العقاري (REIT). لا يمكنك تجاهل الأرقام.

توضح التوجيهات المالية للشركة للعام المالي 2025 بوضوح خلق القيمة هذا. تتوقع حكومة إقليم كردستان أن تكون الأموال الأساسية من العمليات لعام 2025 (Core FFO) لكل سهم مخفف في نطاق 2.05 دولار إلى 2.07 دولار، زيادة عن توجيهاتهم السابقة. ومن المتوقع أيضا أن يكون صافي الدخل المتوقع العائد إلى المساهمين العاديين بين 0.60 دولار و 0.62 دولار لكل سهم مخفف لعام 2025. وقد تم التأكيد على هذا الزخم بشكل أكبر من خلال إعلان مجلس الأمناء عن توزيع أرباح للربع الرابع من عام 2025 بقيمة $0.29 لكل سهم عادي، بمناسبة أ 7.4% زيادة على أساس سنوي. ما يخفيه هذا التقدير هو الانضباط المستمر في تحسين المحفظة، وهو المحرك الحقيقي لنمو FFO. لمعرفة المزيد حول كيفية تناسب كل هذا معًا، يمكنك القراءة Kite Realty Group Trust (KRG): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان رؤية مجموعة Kite Realty Group Trust (KRG).

تريد أن تعرف ما الذي يدفع صندوقًا كبيرًا للاستثمار العقاري (REIT) مثل Kite Realty Group Trust، والإجابة صحيحة في رؤيتهم: أن تكون المالك الأول والمشغل للمراكز المفتوحة القائمة على الضرورة في أفضل الأسواق الأمريكية. هذا ليس زغب الشركات. إنها تفويض واضح وقابل للتنفيذ يرتبط مباشرة بأدائهم المالي. بالنسبة لنا، هذا يعني أن استراتيجيتهم ناجحة بالتأكيد، خاصة عندما تنظر إلى أرقام عام 2025.

مهمتهم بسيطة: أن يكونوا الرابط الأكثر إقناعًا ومرونة وفعالية بين تجار التجزئة والمستهلكين، مما يخلق قيمة طويلة الأجل لجميع المشاركين - العملاء والزملاء والمجتمعات والمساهمين. إن التركيز على كونهم "الرابط" هو ما يفصلهم عن مجرد كونهم مالكًا للعقار. هم منصة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تطور هذه المنصة، يمكنك التحقق من ذلك Kite Realty Group Trust (KRG): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

التركيز الاستراتيجي: ملكية متميزة في الأسواق ذات النمو المرتفع

جوهر رؤية Kite Realty Group Trust هو الانضباط الجغرافي وفئة الأصول. إنهم لا يطاردون كل صفقة. إنهم يركزون بالليزر على Sun Belt عالي النمو ويختارون أسواق البوابة الإستراتيجية. تدور هذه الإستراتيجية حول تخفيف المخاطر وتعظيم نمو الإيجارات من خلال التواجد في الأماكن التي يتوسع فيها عدد السكان والقدرة الشرائية. إنها لعبة عقارية كلاسيكية: الموقع، الموقع، الموقع.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تعكس محفظتهم الاستثمارية هذا التركيز، حيث تمتلك حصصًا في 180 مركزًا للتسوق في الهواء الطلق وأصولًا متعددة الاستخدامات بالولايات المتحدة. ويبلغ إجمالي هذه المحفظة حوالي 29.7 مليون قدم مربع من إجمالي المساحة القابلة للتأجير. غالبية هذه المنتجات ترتكز على البقالة، وهو أمر أساسي. محلات البقالة هي تجارة التجزئة القائمة على الضرورة، فهي تحافظ على ارتفاع حركة المرور، حتى عندما يتباطأ الاقتصاد. تدعم هذه الحركة المتسقة المستأجرين الأصغر حجمًا الذين لا يعملون في مجال البقالة أيضًا.

• مراكز البقالة الخاصة القائمة على الضرورة.
• استهداف أسواق Sun Belt وبوابة النمو.
• الحفاظ على محفظة منسقة عالية الجودة.

التميز التشغيلي والتركيز على المستأجر

إن رؤية كونك "مشغلًا متميزًا" تعني بذل الجهد في الأمور الصغيرة مثل التأجير والإدارة ومزيج المستأجرين. لا يمكنك شراء عقارات رائعة والرحيل فحسب؛ عليك إدارتها بنشاط. هذا هو المكان الذي تأتي فيه مهمتهم المتمثلة في أن يكونوا "الرابط المرن"، خاصة مع بقاء فروق أسعار الإيجار (التغيير في الإيجار لعقد إيجار جديد أو متجدد) قوية.

تُظهر المقاييس التشغيلية للربع الثالث من عام 2025 هذا الانضباط في العمل. بلغت نسبة محفظة التجزئة المؤجرة 93.9٪ اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا معدل إشغال صحي للغاية لصندوق استثمار عقاري بهذا الحجم. أيضًا، وصل الإيجار الأساسي السنوي لمحفظة التجزئة التشغيلية (ABR) لكل قدم مربع إلى 22.11 دولارًا أمريكيًا في نفس التاريخ، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 5.2٪ على أساس سنوي. وهذا يخبرني أن لديهم قوة تسعيرية، وهو ما يعد علامة رائعة على جودة الأصول والطلب في السوق. وكانت نسبة تأجير المتاجر الصغيرة، وهي مؤشر رئيسي على صحة الأعمال المحلية، قوية أيضًا بنسبة 91.8%.

خلق القيمة والانضباط المالي

في نهاية المطاف، يجب أن تترجم رؤية صندوق الاستثمار العقاري إلى قيمة للمساهمين. بالنسبة لشركة Kite Realty Group Trust، فإن الانضباط المالي واضح في توجيهاتهم للسنة المالية 2025. إنهم يرفعون تقديراتهم، وهي دائمًا إشارة إيجابية من الإدارة. إليك الرياضيات السريعة حول ما يتوقعونه:

تتوقع الشركة أن تكون أموال NAREIT من العمليات (FFO) لعام 2025 كاملة لكل سهم مخفف - FFO هو مقياس الأرباح الأساسي لصناديق الاستثمار العقارية - في حدود 2.09 دولارًا إلى 2.11 دولارًا. تعتبر إرشادات Core FFO الخاصة بهم أكثر صرامة قليلاً، من 2.05 دولارًا إلى 2.07 دولارًا للسهم المخفف. هذه مراجعة تصاعدية، تتحدث عن الزخم الذي ذكره جون أ. كايت، الرئيس التنفيذي، حول بناء الزخم عبر كل جزء من منصة التشغيل الخاصة بهم.

ما يخفيه هذا التقدير هو النمو الأساسي لصافي صافي الدخل التشغيلي (NOI)، والذي من المتوقع أن يتراوح بين 2.25% و2.75% للعام بأكمله 2025. إن نمو صافي الدخل التشغيلي (NOI) هو المحرك لصناديق الاستثمار العقارية، مما يوضح أن العقارات الحالية تولد المزيد من التدفق النقدي. كما أنهم يحافظون أيضًا على ميزانية عمومية قوية، حيث يبلغ صافي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 5.0x اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وهو ما يقع تمامًا في النطاق المستهدف. هذا نهج منضبط للاستفادة. تريد أن ترى هذا النوع من الإدارة المحافظة في بيئة أسعار الفائدة المرتفعة.

القيم الأساسية لشركة Kite Realty Group Trust (KRG).

عندما تنظر إلى صندوق الاستثمار العقاري (REIT) مثل Kite Realty Group Trust، فإن المقياس الحقيقي لاستراتيجيته ليس فقط رقم صافي الدخل، بل كيفية إنشاء هذه الأرقام. بالنسبة لعام 2025، توضح مجموعة Kite Realty Group أن مبادئها التوجيهية ليست مجرد كلمات على لوحة؛ إنها ولايات تشغيلية تقود إلى نتائج مالية وبيئية حقيقية. إن القيم الأساسية للشركة، على الرغم من أنها ليست دائمًا قائمة بسيطة من خمسة مصطلحات، إلا أنها ترسم بشكل مباشر ثلاثة مجالات مهمة: تعظيم عوائد المساهمين، وخلق تجربة مقنعة لجميع أصحاب المصلحة، والحفاظ على الإشراف البيئي.

خلق القيمة والانضباط المالي

هذه القيمة هي أكثر من مجرد ربح؛ إنه الالتزام بالتحسين المستمر والاستراتيجية للمحفظة (جعل العقارات أفضل) لتحقيق عوائد متفوقة للمساهمين. وهذا هو حجر الأساس لأي صندوق استثمار عقاري ناجح. تركز استراتيجية Kite Realty Group على Sun Belt ذات النمو المرتفع واختيار أسواق البوابة الإستراتيجية، حيث يحدث أفضل نمو في الإيجارات.

وتظهر السنة المالية 2025 هذا الانضباط في العمل. قامت الشركة برفع إرشاداتها الخاصة بالأموال الأساسية من العمليات (FFO) لعام 2025 إلى مجموعة من 2.05 دولار إلى 2.07 دولار لكل سهم مخفف، إشارة واضحة للقوة التشغيلية. يعد هذا مقياسًا رئيسيًا للمستثمرين، وهو نتيجة مباشرة لتنفيذهم. ومن المتوقع أيضًا أن يرتفع صافي الدخل التشغيلي للعقارات (NOI) - الذي يتتبع أداء العقارات المملوكة طوال الفترة - بمعدل قوي. 2.25% إلى 2.75% للعام بأكمله 2025. وهذا يدل على قوة التسعير والطلب القوي من المستأجرين.

• أعيد شراؤها 3.4 مليون أسهم الأسهم العادية ل 74.9 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يعيد القيمة مباشرة إلى المستثمرين.
• تم الوصول إلى الإيجار الأساسي السنوي (ABR) لكل قدم مربع $22.11 اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، أ 5.2% زيادة على أساس سنوي.
• استحوذت على أصول Legacy West البارزة متعددة الاستخدامات في منطقة دالاس 785 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، حيث تبلغ حصة Kite Realty Group Trust 408 مليون دولار، تعزيز المحفظة بشكل استراتيجي.

إليك الحساب السريع: ارتفاع ABR وزيادة قوية في NOI يعني أن العقار يرتفع ويولد المزيد من التدفق النقدي، وهو بالضبط ما تريد رؤيته. للتعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، يجب أن تكون كذلك استكشاف مستثمر مجموعة Kite Realty Group Trust (KRG). Profile: من يشتري ولماذا؟

تجربة تتمحور حول أصحاب المصلحة

تحدد Kite Realty Group مهمتها بأنها الرابط الأكثر إقناعًا بين تجار التجزئة والمستهلكين. تُترجم هذه القيمة إلى إنشاء مراكز حيوية قائمة على الضرورة تخدم المجتمع وتحفز حركة المرور للمستأجرين. يتعلق الأمر بالتأكد من أن العقار يناسب الجميع: المتسوق، وتاجر التجزئة، والمجتمع.

وتظهر البيانات التشغيلية للربع الثالث من عام 2025 نجاح هذا التركيز، مع تحسن النسبة المئوية المؤجرة لمحفظة التجزئة إلى 93.9%. ويعني ارتفاع معدل الإيجار أن تجار التجزئة يرون قيمة التواجد في مراكز Kite Realty Group، الأمر الذي يفيد المستهلك بدوره من خلال اختيار أفضل. كما تقوم الشركة أيضًا بإشراك مجتمعاتها المحلية بشكل نشط، وهو ما يعد خطوة تجارية ذكية طويلة المدى. في عام 2024، استضافوا 185 الأحداث المجتمعية عبر محفظتهم، مما يجعل مراكزهم مراكز مجتمعية حقيقية. هذا النوع من الاستثمار غير المالي في المنطقة المحلية يبني الولاء ويحفز حركة المرور التي قد يفتقدها مالك المعاملات البحتة.

الإدارة المستدامة

في سوق اليوم، يعد الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) حقيقة مالية، وليس مجرد ممارسة للعلاقات العامة. يعاقب المستثمرون بشكل متزايد سجلات الاستدامة الضعيفة. إن التزام Kite Realty Group بالإشراف المستدام هو أداة لتخفيف المخاطر وقيمة مضافة لممتلكاتها.

حققت الشركة تقدمًا ملموسًا نحو الهدف الذي وافقت عليه مبادرة الهدف القائم على العلوم وهو أ 46.0% انخفاض في انبعاثات النطاقين 1 و2 من الغازات الدفيئة (GHG) بحلول عام 2030. ويسلط تقرير مسؤولية الشركات لعام 2024 الضوء على مكاسب كبيرة: فقد خفضوا انبعاثات النطاق 1 و2 من الغازات الدفيئة بنسبة 13.7% سنة بعد سنة. كما أنها خفضت استخدام الطاقة بنسبة 11.5% واستهلاك المياه عن طريق 7.1% على أساس سنوي. وهذا ليس جيدًا للكوكب فحسب؛ فهو يقلل من نفقات التشغيل، والتي تتدفق مباشرة إلى النتيجة النهائية. حتى أنهم كرسوا ما يقرب من 3,600 ساعات أعضاء الفريق في برنامج الإجازة التطوعية الخاص بهم، مما يُظهر الالتزام بالتأثير الاجتماعي خارج حدود الملكية. هذا إجراء واضح يدعم بيان القيمة.