بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Opendoor Technologies Inc. (OPEN)

مهمة Opendoor Technologies Inc قوة تقدم الحياة، خطوة واحدة في كل مرة، هو المخطط التأسيسي الذي يوجه استراتيجيتها، خاصة وأن الشركة تتنقل في سوق الإسكان المتقلب.

عندما ترى إيرادات زائدة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ 4.72 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، ولكن أيضًا خسارة صافية قدرها (90) مليون دولار وفي نفس الربع، عليك أن تتساءل: هل القيم الأساسية قوية بما يكفي لدفع الانضباط التشغيلي اللازم؟

إن فهم رؤيتهم وقيمهم الأساسية ليس مجرد تمرين في العلاقات العامة؛ إنها الطريقة الوحيدة لتحديد محورهم بشكل واضح نحو نموذج يعتمد على البرمجيات والذكاء الاصطناعي مقابل مسار الربحية على المدى القريب.

إذًا، كيف يمكن ترجمة هذه المبادئ التوجيهية إلى قرارات قابلة للتنفيذ يمكنها تحويل تلك الخسارة إلى مكسب؟

شركة Opendoor Technologies Inc. (مفتوحة) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Opendoor Technologies Inc.، الشركة التي اخترعت نموذج iBuying الحديث (الشراء الفوري). الفكرة المباشرة هي أن Opendoor هي الشركة الرائدة في السوق بلا منازع في iBuying، ولكنها تمر حاليًا بمرحلة انتقالية عالية المخاطر، حيث تتخلص من ماضيها كثيف رأس المال لتصبح أول منصة عقارية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، وهو ما ينعكس في أحدث نتائجها المالية، وإن كانت مختلطة.

تأسست Opendoor في مارس 2014 على يد إريك وو، وكيث رابوا، وإيان وونغ، وجي دي روس بفكرة تحويلية بسيطة: استخدام التكنولوجيا لشراء وبيع المنازل مباشرة، والقضاء على الاحتكاك التقليدي بين العروض والإغلاقات الطويلة. هذا النموذج، الذي يستفيد من الخوارزميات الخاصة لتقديم عروض نقدية سريعة، سرعان ما جعلها رائدة في قطاع iBuyer.

يدور العمل الأساسي للشركة حول بعض العروض الرئيسية. الشيء الرئيسي هو البيع إلى Opendoor، حيث يحصل أصحاب المنازل على عرض مباشر نقدي بالكامل ويمكنهم إغلاقه في الجدول الزمني الخاص بهم. كما أنها توفر قائمة مع Opendoor لعمليات بيع أكثر تقليدية بمساعدة الوكيل، وOpendoor Complete، الذي يدمج عملية البيع والشراء بأكملها، بما في ذلك التمويل.

اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات Opendoor حوالي 5.18 مليار دولار. يوضح هذا الرقم النطاق الهائل الذي بنوه في سوق معقدة وعالية القيمة. ومع ذلك، تركز الشركة بشكل واضح على تحسين الربحية مقارنة بالحجم الخام في الوقت الحالي.

أحدث الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

عندما تبحث في الربع الثالث من السنة المالية 2025، فإن القصة هي قصة انكماش استراتيجي ومكاسب في الكفاءة، حتى مع تقلص الأرقام الأعلى. أعلنت Opendoor عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 البالغة 915 مليون دولار، والذي تجاوز في الواقع تقديرات المحللين الإجماعية البالغة 849.59 مليون دولار. يعد هذا التفوق علامة إيجابية، ولكن من المهم أن نتذكر أن هذا يمثل انخفاضًا كبيرًا على أساس سنوي حيث خفضت الشركة عمدا عمليات الاستحواذ على المنازل.

إليكم الحساب السريع لمنتجهم الأساسي: تم بيع Opendoor 2,568 المنازل في الربع الثالث من عام 2025. ويمثل هذا انخفاضًا ملحوظًا عن 3615 منزلًا تم بيعها في نفس الربع من العام الماضي، مما يعكس معايير الاكتتاب الأكثر صرامة للشركة في سوق الإسكان المليء بالتحديات. يظل المحرك الأساسي للإيرادات هو مبيعات المنازل، لكن التركيز تحول إلى الجودة بدلاً من الكمية.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 915 مليون دولار.
• المنازل المباعة: 2,568 وحدات.
• الهامش الإجمالي: 7.2% (بانخفاض طفيف عن 7.6% على أساس سنوي).
• صافي الخسارة: 90 مليون دولار (اتساعًا من الخسارة البالغة 78 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024).
• خسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة: 33 مليون دولار (تحسن من خسارة قدرها 38 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024).

اتساع صافي الخسارة ل 90 مليون دولار يمثل خطرًا واضحًا، ولكن خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المحسنة تبلغ 33 مليون دولار يُظهر كفاءة تشغيلية أفضل على مستوى الوحدة. إنهم يديرون التكاليف بشكل أفضل، لكن البيئة الكلية للإسكان لا تزال تمثل رياحًا معاكسة. للتعمق أكثر في الميزانية العمومية والتدفق النقدي، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Opendoor Technologies Inc. (OPEN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

رائدة في التحول العقاري الرقمي

Opendoor ليس مجرد مشارك؛ إنها القوة المهيمنة في مجال iBuying. على الرغم من التقلبات الأخيرة في السوق والتي شهدت خروج منافسين مثل Zillow وRedfin إلى حد كبير من نموذج الشراء المباشر، إلا أن Opendoor حافظت على ريادتها، حيث حققت ما يقدر بنحو 67% الحصة السوقية لقطاع iBuyer الأمريكي. هذا تقدم هائل.

وتعد الإستراتيجية الجديدة للشركة، والتي يطلق عليها اسم Opendoor 2.0، محورًا رئيسيًا. إنها تبتعد عن النموذج الذي يعتمد على رأس المال البحت إلى نموذج "البرمجيات أولاً والذكاء الاصطناعي الأصلي". وهذا يعني استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة كل شيء بدءًا من تقييم المنزل وحتى سير عمل الضمان والملكية، مما يقلل بشكل كبير من الوقت والموظفين اللازمين لإجراء المعاملة.

إن هذه الدفعة القوية نحو الأتمتة – إطلاق أكثر من عشرة منتجات للذكاء الاصطناعي في الأسابيع الأخيرة – هي رهانهم على اقتصاديات الوحدة المستدامة. إنهم يحاولون وضع أنفسهم ليس فقط كمشتري iBuyer، ولكن كأول محرك حقيقي للتجارة الإلكترونية للعقارات السكنية. وهذا يجعل نجاحهم على المدى الطويل لا يتعلق بارتفاع أسعار المساكن بقدر ما يتعلق بتبني التكنولوجيا والنطاق التشغيلي.

بيان مهمة شركة Opendoor Technologies Inc. (OPEN).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Opendoor Technologies Inc.، وهذا يبدأ بمهمتها: لتعزيز تقدم الحياة، خطوة واحدة في كل مرة. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه مبدأ التشغيل الذي يوجه نموذج أعمالهم بالكامل - وهو النموذج الذي حقق إيرادات بلغت 1.57 مليار دولار للربع الثاني من عام 2025. وهذه المهمة هي نجمهم الشمالي، خاصة وهم يتنقلون في سوق الإسكان المتقلب ويسعون جاهدين لتحقيق ربحية ثابتة.

تتضح أهمية هذه المهمة عندما تنظر إلى البيانات المالية. هذا هو ما يدفعهم إلى التركيز على الكفاءة التشغيلية، مما ساعدهم على تحقيق أول EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) منذ عام 2022، لتصل إلى 23 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. يجب أن يدفع بيان المهمة إلى العمل، وبالنسبة لشركة Opendoor Technologies Inc.، فإن هذا الإجراء يحول عملية العقارات التقليدية الفوضوية إلى تجربة بسيطة ومؤكدة وسريعة.

المكون الأساسي 1: البساطة واليقين في المعاملات

الركيزة الأولى للمهمة هي إزالة الاحتكاك من أحد أكثر أحداث الحياة إرهاقًا: بيع المنزل. تحقق شركة Opendoor Technologies Inc. ذلك من خلال تقديم عملية شراء مباشرة نقدًا بالكامل. وهذا يزيل عدم اليقين بشأن فشل البيوت المفتوحة، والعروض الطارئة، وتمويل المشتري في اللحظة الأخيرة. يعد هذا عرضًا ذا قيمة كبيرة للبائعين الذين يحتاجون إلى التحرك وفقًا لجدول زمني ضيق.

والدليل على ذلك هو قدرة الشركة على تنفيذ ذلك على نطاق واسع. وفي الربع الأول من عام 2025 وحده، اشترت شركة Opendoor Technologies Inc. 3609 منازل، مما يدل على التزامها بتقديم هذا العرض الفوري والمحدد، حتى في سوق مليء بالتحديات. البساطة هي اليقين في هذا العمل، واليقين هو ما يدفع العملاء قسطًا مقابله.

• احصل على عرض نقدي عبر الإنترنت في دقائق.
• تجنب متاعب الإصلاحات والتدريج.
• أغلق وفقًا لجدولك الزمني، وليس جدول المشتري.

المكون الأساسي 2: السرعة والكفاءة عبر التكنولوجيا

العنصر الأساسي الثاني هو السرعة، وهو أمر ممكن فقط من خلال منصة التكنولوجيا الخاصة بهم. يمكن أن تستمر عملية بيع المنازل التقليدية لعدة أشهر، ولكن تهدف شركة Opendoor Technologies Inc. إلى أن يصل متوسط ​​وقت المعاملة إلى 14 يومًا فقط. يعد هذا انخفاضًا كبيرًا في وقت الإغلاق، وهو ما يترجم بشكل مباشر إلى تجربة أفضل للعملاء ومعدل دوران رأس مال أقوى للشركة.

إليك الحساب السريع لاستثماراتهم: أعلنت شركة Opendoor Technologies Inc. عن استثمار تكنولوجي بقيمة 1.1 مليار دولار في عام 2023، والذي يعمل على تشغيل الخوارزميات التي تقوم بتقييم المنازل على الفور (نموذج التقييم الآلي أو AVM) وإدارة مخزونها الضخم. هذا النهج التكنولوجي أولاً هو ما يسمح لهم بتوسيع نطاق نموذج iBuying (الشراء الفوري)، حيث قاموا بشراء أكثر من 285000 منزل منذ عام 2014. إذا كنت تريد نظرة أعمق على كيفية تأثير هذه الكفاءات التشغيلية في الميزانية العمومية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Opendoor Technologies Inc. (OPEN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 3: التطور إلى منصة العميل أولاً

ويتحدث المكون الأخير، وهو "دعم تقدم الحياة"، عن رؤية أكبر وأكثر تعاطفاً لرحلة العميل. وهذا يعني التطور إلى ما هو أبعد من مجرد نموذج iBuying الأساسي لتزويد أصحاب المنازل بمزيد من الخيارات. في عام 2025، نفذت شركة Opendoor Technologies Inc. محورًا استراتيجيًا نحو منصة "الذكاء الاصطناعي أولاً والتي يقودها الوكلاء"، وهو ما يمثل تحولًا كبيرًا عن ماضيها كثيف رأس المال.

يتضمن هذا التطور توسيع عروضهم، مثل خدمة "List with Opendoor"، التي تسمح للبائعين بالعمل مع وكيل شريك مع الاستمرار في الاستفادة من تقنية Opendoor Technologies Inc. لتحقيق مبيعات سريعة. تعتبر هذه الخطوة ذكية، لكنها بالتأكيد لا تخلو من المخاطر على المدى القريب. تعكس التوجيهات الحذرة لإيرادات الربع الثالث من عام 2025، والمتوقعة بين 800 مليون دولار و875 مليون دولار، تقلب هذا التحول واستمرار الرياح المعاكسة في سوق الإسكان. ومع ذلك، فإن الالتزام يكون تجاه العميل، حيث يمنحه أفضل خيار - عرض نقدي أو قائمة وكيل - للوصول إلى الفصل التالي.

بيان رؤية شركة Opendoor Technologies Inc. (OPEN).

تخضع رؤية شركة Opendoor Technologies Inc. حاليًا لعملية إعادة ضبط عامة كبيرة، والابتعاد عن نموذج iBuyer التقليدي كثيف رأس المال إلى منصة "معتمدة على الذكاء الاصطناعي". ويعد هذا التحول هو المحرك الاستراتيجي الأساسي للشركة، حيث يهدف إلى إحداث تغيير جذري في اقتصاديات المعاملات العقارية السكنية.

شركة برمجيات وذكاء اصطناعي، وليست مجرد شركة iBuyer

تركز رؤية الشركة المعاد تأسيسها، والتي أوضحتها القيادة الجديدة في أواخر عام 2025، على أن تصبح شركة برمجيات وذكاء اصطناعي (AI) أولاً، مع اعتبار العقارات المنتج. وهذا يعني بناء تقنية تعمل على تبسيط عملية بيع وشراء وامتلاك المنزل بالكامل لجعل الأمر أسهل وأكثر متعة للعميل. النموذج القديم، الذي اعتمد بشكل كبير على فرض فروق أسعار عالية والأمل في ظروف السوق المواتية، قد انتهى. وهذا محور حاسم يجب على المستثمرين مراقبته.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Opendoor Technologies Inc. عن خسارة صافية قدرها 90 مليون دولار على إيرادات 915 مليون دولار، بهامش إجمالي قدره فقط 7.2%. ولتحقيق الهدف المعلن المتمثل في تعادل صافي الدخل المعدل بحلول نهاية عام 2026، يجب أن تتحسن اقتصاديات الوحدة الأساسية (الربح أو الخسارة لكل منزل) بشكل كبير. والرؤية الجديدة هي خارطة الطريق لهذا التحسين.

• التركيز على التسعير المدعوم بالذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر.
• أتمتة المزيد من سير عمل المعاملات.
• تقليل الاعتماد على المستشارين الخارجيين والعمليات اليدوية.

المهمة: تعزيز تقدم الحياة، خطوة واحدة في كل مرة

وبينما تتغير الرؤية الإستراتيجية، تظل المهمة الأساسية للشركة بمثابة مرساة قوية: تعزيز تقدم الحياة، خطوة واحدة في كل مرة. تتميز هذه المهمة بالتعاطف وتركز على العنصر البشري في المعاملات العقارية، والذي غالبًا ما يرتبط بأحداث حياتية كبرى مثل وظيفة جديدة، أو الزواج، أو تكوين أسرة. الهدف هو إزالة الاحتكاك من التحرك حتى يتمكن الأشخاص من التركيز على الفصل التالي، وليس على لوجستيات البيع.

المهمة هي "لماذا"، والرؤية الجديدة للذكاء الاصطناعي أولاً هي "كيف". على سبيل المثال، قامت شركة Opendoor Technologies Inc. ببيع المنتجات فقط 2568 منزلاً في الربع الثالث من عام 2025، وهو انخفاض كبير عن العام السابق، مما يدل على أن النموذج القديم كان يتباطأ. لا يمكن تحقيق المهمة إلا من خلال زيادة حجم المعاملات مرة أخرى، ومن المفترض أن يؤدي التركيز على التكنولوجيا الجديدة إلى تمكين هذا النطاق دون التضحية بالهامش. لكي نكون منصفين، الحفاظ على المخزون بقيمة 1,053 مليون دولار في سوق متقلب يتطلب العمود الفقري التشغيلي القوي.

إذا كنت تبحث عن الغوص بشكل أعمق في هيكل رأس المال الذي يدعم هذه المهمة، فيمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Opendoor Technologies Inc. (OPEN). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: ركائز Opendoor 2.0

إن المبادئ التشغيلية لشركة Opendoor Technologies Inc. - أو القيم الأساسية - في هذا العصر الجديد لا تتعلق بتفويضات الشركة المجردة بقدر ما تتعلق بالسلوكيات الملموسة اللازمة لتنفيذ رؤية "شركة البرمجيات والذكاء الاصطناعي". هذه القيم هي الانضباط التشغيلي الذي يجب أن يظل ثابتًا حيث تستهدف الشركة الربحية بحلول نهاية عام 2026.

بصراحة، القيم الأساسية اليوم هي انعكاس لمهمة الإدارة الجديدة المتمثلة في البقاء والتوسع. وهي تتلخص في ثلاثة مبادئ قابلة للتنفيذ:

• الدقة على الحجم: قم بإعطاء الأولوية للفروقات الضيقة واقتصاديات الوحدة الصحية بدلاً من مجرد مطاردة أعداد المعاملات المرتفعة.
• الأتمتة كافتراضي: بناء تقنية للتخلص من الخطوات اليدوية، مما يجعل العملية "بسيطة ومؤكدة وسريعة".
• يقين العملاء: تأكد من أن كل منتج، بدءًا من العرض النقدي الفوري وحتى عملية الإغلاق، يوفر اليقين والسهولة لصاحب المنزل.

وهذا التركيز على الأتمتة هو بالتأكيد الخطوة الصحيحة؛ فهو ما يمكّن الشركة من تقليل مخاطر مخزونها وزيادة سرعة إعادة البيع، وهو أمر بالغ الأهمية عندما تأخذ في الاعتبار رصيد المخزون الحالي. يتم التحول من شركة عقارية تستخدم التكنولوجيا إلى شركة تكنولوجيا تعمل في مجال العقارات.

القيم الأساسية لشركة Opendoor Technologies Inc. (OPEN).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة Opendoor Technologies Inc.، والمبادئ التي توجه محورها عالي المخاطر في سوق الإسكان الصعب. تركز القيم الأساسية لـ Opendoor، خاصة في عصر "Opendoor 2.0" تحت القيادة الجديدة، على الدفع المتواصل نحو البساطة من خلال التكنولوجيا، واليقين الذي يضع العميل أولاً، والانضباط المالي المسؤول. هذا ليس مجرد كلام للشركات؛ فهو يرسم بشكل مباشر خياراتهم التشغيلية ونتائجهم المالية في عام 2025.

مهمة Opendoor واضحة: تعزيز تقدم الحياة، خطوة واحدة في كل مرة. إنهم يعيدون تأسيس الشركة كمنصة للبرمجيات والذكاء الاصطناعي، وليس مجرد أداة منزلية، وهو ما يعد تمييزًا حاسمًا للمستثمرين. بصراحة، يعد التحول من إعطاء الأولوية لحجم المعاملات الهائل إلى التركيز على اقتصاديات الوحدة خطوة ضرورية للبقاء وخلق القيمة على المدى الطويل.

البساطة من خلال الذكاء الاصطناعي وسرعة المنتج

تتعلق هذه القيمة باستخدام التكنولوجيا لإزالة نقاط الاحتكاك (العروض الطارئة، فترات الانتظار الطويلة) من العقارات، مما يجعل العملية بسيطة ومؤكدة وسريعة. تعمل الشركة الآن بتفويض لبناء التكنولوجيا التي تجعل بيع وشراء وامتلاك منزل "أسهل وأكثر متعة".

الالتزام هنا واضح بوضوح في إصدارات منتجاتهم. في الأشهر التي سبقت نوفمبر 2025، أطلقت Opendoor أكثر من عشرة منتجات وميزات تعمل بالذكاء الاصطناعي. أحد الأمثلة الملموسة هو تحديد نطاق المنزل المدعوم بالذكاء الاصطناعي وإنشاء العروض، والذي يقال إنه قلص الوقت لتقييم المنزل من حوالي يوم واحد إلى حوالي 10 دقائق. وهذا يمثل زيادة هائلة في السرعة، ويدعم بشكل مباشر النموذج الجديد المتمثل في شراء العديد من المنازل بشكل أسرع. الهدف ليس السرعة فقط؛ يتعلق الأمر أيضًا بقاعدة تكلفة أقل هيكليًا، وهو أمر أساسي للوصول إلى هدفهم المتمثل في تعادل صافي الدخل المعدل بحلول نهاية عام 2026.

• تم إطلاق أكثر من 12 منتجًا من منتجات الذكاء الاصطناعي لأتمتة العمليات.
• تقليل الوقت اللازم لتقييم المنزل من يوم واحد إلى 10 دقائق تقريبًا.
• من المتوقع أن تزيد عمليات الاستحواذ بنسبة 35٪ على الأقل في الربع الرابع من عام 2025.

العميل أولا اليقين

بالنسبة لـ Opendoor، تُترجم هذه القيمة إلى منح مالك المنزل السيطرة ومسارًا واضحًا، مما يؤدي إلى إمالة العالم لصالحه. نموذج iBuying (الشراء الفوري) في حد ذاته هو التعبير النهائي عن اليقين - عرض نقدي مضمون وتاريخ إغلاق مرن. لكن التركيز الجديد ينصب على تعميق تلك التجربة، والانتقال إلى ما هو أبعد من مجرد سعر العرض. صرح الرئيس التنفيذي الجديد أن الأعمال ستنجح من خلال بناء التكنولوجيا، "وليس من خلال فرض فروق أسعار عالية والأمل في أن ينقذنا الاقتصاد الكلي."

يعد تركيز الشركة على مسار التحويل المباشر إلى المستهلك (D2C) مثالًا عمليًا على هذه القيمة في العمل. ووجدوا أن مسار تحويل D2C غير المحسّن الخاص بهم كان يقوم بالتحويل بشكل أفضل بست مرات من القنوات الأخرى، وهو ما يمثل أكثر من 20% من المنازل التي تم تقييمها في الأسبوع الأخير. وهذا يوضح أنه عندما يقومون بتبسيط العملية ومنح العميل تجربة مباشرة ومحددة، فإن الأمر ينجح. الهدف هو تجميع كل ما يحتاجه صاحب المنزل في تجربة واحدة بسيطة، وهي اللعب على المدى الطويل من أجل ولاء العملاء وزيادة القيمة الدائمة للعميل. للغوص بشكل أعمق في ديناميكيات السوق، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Opendoor Technologies Inc. (OPEN). Profile: من يشتري ولماذا؟

الانضباط المالي المسؤول

هذه القيمة هي الأكثر أهمية بالنسبة للمستثمرين في الوقت الحالي. يتعلق الأمر بكونك واقعيًا مدركًا للاتجاه، وتعترف بأخطاء الماضي، وتحدد طريقًا واضحًا وقابلاً للقياس لتحقيق الربحية. وكانت القيادة الجديدة حاسمة: فقد ألغت الاعتماد على المستشارين وأمرت بالعودة إلى المكتب، مما يشير إلى إعادة ضبط الثقافة التي تركز على التنفيذ.

الأرقام تظهر التحدي والعمل. في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Opendoor عن خسارة صافية قدرها (90) مليون دولار أمريكي وإيرادات قدرها 915 مليون دولار أمريكي. لكن الانضباط موجود في هيكل التكلفة. تشير الإدارة إلى أن نفقات التشغيل المعدلة (OpEx) للأشهر الـ 12 المنتهية في 30 يونيو 2026 تتراوح بين 255 مليون دولار و265 مليون دولار، وهو انخفاض كبير عن الـ 12 شهرًا السابقة. إليك الحسابات السريعة: إنهم يهدفون إلى خفض OpEx بحوالي 20% عند نقطة المنتصف، باستثناء جائزة لمرة واحدة للرئيس التنفيذي. المخاطر على المدى القريب واضحة: من المتوقع أن تتراوح خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الأخير من عام 2025 بين 45 مليون دولار و55 مليون دولار أثناء تصفية المخزون القديم. لكن الإجراء يتمثل في خفض التكاليف والالتزام بقاعدة تكاليف أقل هيكلياً لدعم نموذج الشراء الجديد الأسرع.