بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ريدينغ إنترناشيونال (RDIB)

(RDIB) هي شركة أصول معقدة أظهرت إستراتيجيتها ثنائية القطاع أخيرًا نفوذًا ماليًا، حيث حققت أرباحًا إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 12.8 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة الأولى من عام 2025. ولكن مع إجمالي أصول تبلغ 435.2 مليون دولار أمريكي وعبء دين قدره 172.6 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، فإن مهمة الشركة المستنتجة المتمثلة في خلق القيمة طويلة الأجل يتم اختبارها باستمرار من خلال الحاجة إلى تسييل الأصول الاستراتيجية. هل توفر هذه الفلسفة الأساسية الانضباط التشغيلي الضروري للتغلب على خسارة صافية قدرها 4.31 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وماذا يعني تركيزهم على العقارات بالنسبة لنموذج التقييم طويل الأجل الخاص بك؟

شركة ريدينغ إنترناشيونال (RDIB) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Reading International, Inc. (RDIB)، وهي شركة أكثر تعقيدًا بالتأكيد من سلسلة دور السينما المتوسطة لديك. الفكرة الأساسية هي أن ريدينغ إنترناشيونال هي شركة متنوعة على المستوى الدولي، حيث تمزج عملياتها السينمائية بشكل استراتيجي مع الأصول العقارية القيمة، ويظهر أدائها المالي في عام 2025 دفعة واضحة لتقليص الديون وتحسين الكفاءة التشغيلية، حتى عندما يواجه قطاع السينما رياحًا معاكسة على مستوى الصناعة.

قصة الشركة عميقة، إذ تعود جذورها إلى سكك حديد فيلادلفيا وريدينغ التاريخية في القرن التاسع عشر، وهو الإرث الذي تحول في النهاية إلى التركيز اليوم على الترفيه والملكية. تعمل شركة ريدينغ إنترناشيونال في قطاعين رئيسيين: معرض الصور المتحركة المسرحية وتطوير وإدارة العقارات. يضم جانب السينما علامات تجارية مشهورة مثل قراءة دور السينما, مركز أنجيليكا السينمائي (سلسلة بيت الفن)، و المسارح الموحدة، يخدم الجماهير في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا.

قطاع العقارات هو قطاع القيمة على المدى الطويل، والذي يتضمن ملكية وتطوير وتأجير عقارات البيع بالتجزئة والتجارية والمسرح الحي، والتي غالبًا ما ترتكز على دور السينما الخاصة بها. هذا النموذج المتنوع هو كيفية إدارة المخاطر. للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي الإيرادات الموحدة للشركة 152.7 مليون دولار، مما يُظهر زيادة طفيفة بنسبة 1% مقارنة بنفس الفترة من عام 2024. لفهم النطاق الكامل لهذا العمل ذو المحرك المزدوج، يجب عليك الاطلاع على التفاصيل الكاملة هنا: شركة Reading International, Inc. (RDIB): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

أحدث الأداء المالي والتحولات الاستراتيجية في عام 2025

تحكي أحدث التقارير المالية، التي تغطي الربع الثالث (الربع الثالث) المنتهي في 30 سبتمبر 2025، قصة شركة تدير ميزانيتها العمومية بنشاط أثناء التنقل في بيئة شباك التذاكر الصعبة. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 52.2 مليون دولار، بانخفاض بنسبة 13٪ عن العام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى قائمة الأفلام الأضعف مقارنة بالربع الثالث من عام 2024، والذي شهد إصدارات كبيرة.

فيما يلي عملية حسابية سريعة حول مصدر الأموال وكيفية عمل الإستراتيجية:

• إيرادات المعارض السينمائية: بلغت إيرادات السينما العالمية في الربع الثالث من عام 2025 48.6 مليون دولار، بانخفاض 14%. هذا القطاع هو أكبر محرك للإيرادات ولكنه متقلب.
• الإيرادات العقارية: بلغت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 4.6 مليون دولار. والأهم من ذلك، أن إيرادات العقارات الأمريكية لهذا الربع كانت 2.0 مليون دولار، أ زيادة 35% اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2024، مدفوعًا بتحسن الأداء في أصول المسرح المباشر في مدينة نيويورك.
• التحسين التشغيلي: على الرغم من انخفاض الإيرادات، تحسنت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 بشكل كبير إلى إيجابية. 12.8 مليون دولارضخمة تحسن 372% من الخسارة في نفس الفترة من عام 2024. وهذه علامة كبيرة على نجاح التحكم في التكاليف وإدارة الأصول.

والأمر الأبرز الحقيقي هو خفض الديون الاستراتيجية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، انخفض إجمالي إجمالي الدين بنسبة 14.8%أو 30.1 مليون دولار، منذ بداية العام. وتم تمويل ذلك من خلال تسييل الأصول العقارية الرئيسية، بما في ذلك بيع عقار ويلينغتون (نيوزيلندا) في الربع الأول من عام 2025 وعقارات كانون بارك في أستراليا في الربع الثاني من عام 2025. ويعد هذا التركيز على إطلاق قيمة العقارات لسداد الديون استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ. الخسارة الأساسية للربع الثالث من عام 2025 لكل سهم $0.18 كانت أيضًا أفضل نتيجة للربع الثالث منذ الربع الثالث من عام 2019، مما يدل على أن الصحة المالية تتحرك في الاتجاه الصحيح.

لاعب رائد في مجال الترفيه والعقارات المتنوعة

تعتبر شركة Reading International, Inc. لاعبًا بارزًا في قطاع التجارة والخدمات، وتحديدًا في قطاع الخدمات ودور السينما. ولكن لكي نكون منصفين، فإن قوتهم الحقيقية، وما يميزهم، هو ملكية العقارات الأساسية. إنهم ليسوا مجرد مستأجرين؛ فهم يمتلكون الأوساخ الموجودة أسفل العديد من دور السينما وغيرها من العقارات التجارية في الأسواق العالمية ذات القيمة العالية مثل نيويورك وأستراليا ونيوزيلندا. وهذا يجعلها شركة عقارات وترفيه هجينة، وليست مجرد مشغل سينما.

هذا التركيز المزدوج هو تمييز قوي. في حين أن قطاع السينما يخضع لأهواء قائمة أفلام هوليوود - مثل انخفاض إيرادات السينما في الربع الثالث من عام 2025 - فإن المحفظة العقارية توفر قاعدة أصول مستقرة ومرتفعة ومصدرًا لرأس المال لتخفيض الديون. على سبيل المثال، حقق قطاع السينما الأسترالية أعلى متوسط سعر تذكرة للربع الثالث على الإطلاق $15.44 في الربع الثالث من عام 2025، مما يثبت أن التجارب المتميزة لا تزال تجتذب الجمهور. إن قدرة شركة ريدينغ إنترناشيونال على دفع أداء عالي القيمة في قطاع السينما الخاص بها مع بيع الأصول العقارية غير الأساسية بشكل استراتيجي لتخفيض كبير في الديون هو السبب وراء اهتمام المحللين الماليين عن كثب. إنها خطوة محسوبة لتعزيز الميزانية العمومية على المدى الطويل. أنت بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على هذا النموذج الغني بالأصول لفهم سبب وضع الشركة لتحقيق النجاح في المستقبل.

بيان مهمة شركة Reading International, Inc. (RDIB).

أنت تبحث عن المبادئ التوجيهية وراء استراتيجية القطاع المزدوج الخاصة بشركة Reading International, Inc.‎ (RDIB)، وبصراحة، هذا هو المكان الذكي للبدء. إن بيان المهمة الرسمي المكون من جملة واحدة لا يكون دائمًا في المقدمة بالنسبة لشركة مثل هذه، ولكن أفعالهم في السوق ترسم صورة واضحة. يتم استنتاج المهمة من غرضها الأساسي: لخلق قيمة طويلة الأجل من خلال التطوير الاستراتيجي وامتلاك وتشغيل مجموعة متنوعة من العقارات عالية الجودة والأصول الترفيهية الأفضل في فئتها على مستوى العالم.

هذه المهمة هي حجر الأساس لأهدافهم طويلة المدى، خاصة أثناء تنقلهم في مشهد السينما المتطور. وهذا يفسر سبب امتلاكهم لأصول عقارية كبيرة إلى جانب مسارحهم في الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا. لا ينصب تركيز الشركة على بيع التذاكر فحسب؛ يتعلق الأمر بالاستفادة من التآزر (المنفعة المشتركة) بين عقاراتهم وممتلكاتهم الترفيهية، وهو مفتاح الفهم شركة Reading International, Inc. (RDIB): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

المكون الأساسي 1: خلق القيمة العقارية الاستراتيجية

العنصر الأساسي الأول للمهمة هو الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الدخل من محفظتهم العقارية. هذه ليست ملكية سلبية؛ إنها إدارة رأس المال النشطة. الهدف هو تعظيم قيمة ممتلكاتهم من خلال التطوير والمبيعات في الوقت المناسب لتعزيز الميزانية العمومية وتمويل أعمال السينما.

إليك الحسابات السريعة حول استراتيجيتهم لعام 2025: أكملت الشركة عمليتين رئيسيتين لتحقيق الدخل من العقارات في النصف الأول من العام. لقد باعوا أصولهم العقارية في ويلينجتون، نيوزيلندا في الربع الأول من عام 2025 مقابل 38.0 مليون دولار نيوزيلندي، وممتلكاتهم في Cannon Park في تاونسفيل، أستراليا، في الربع الثاني من عام 2025 مقابل 32.0 مليون دولار أسترالي. وهذا إجراء واضح يدعم بشكل مباشر مكون المهمة.

• تسييل الأصول غير الأساسية للحد من المخاطر المالية.
• الاستفادة من ارتفاع قيمة الممتلكات لضخ رأس المال.
• الحفاظ على نسبة إشغال عالية في العقارات المحتفظ بها (على سبيل المثال، حققت محفظة العقارات الأسترالية والنيوزيلندية المجمعة معدل إشغال بنسبة 98% اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025).

وتم استخدام عائدات هذه المبيعات لخفض إجمالي ديونها الإجمالية بنحو 15% مقارنة بنهاية عام 2024، وهو ما يمثل خطوة مهمة نحو الاستقرار المالي على المدى الطويل.

المكون الأساسي 2: تقديم أفضل تجارب الترفيه في فئتها

ويركز المكون الثاني على الجانب الترفيهي: تقديم تجارب سينمائية ومسرحية حية عالية الجودة. حتى في الوقت الذي يواجه فيه قطاع المعارض السينمائية رياحًا معاكسة في الصناعة - مثل انخفاض إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 13٪ مقارنة بالربع نفسه من عام 2024 - لا تزال شركة Reading International, Inc. تضاعف من الجودة.

تُظهر الشركة إيمانًا طويل الأمد بصناعة السينما من خلال الاستثمار في التحديثات. على سبيل المثال، بعد بيع عقاراتهم في كورتيناي سنترال في ويلينغتون، نيوزيلندا، دخلوا على الفور في اتفاقية تأجير (ATL) لإعادة تأجير وتجديد مكون السينما إلى مستوى "الأفضل في فئته". وهذا يدل على الالتزام بتجربة العملاء، وليس فقط المعاملات العقارية.

• استثمر في ترقيات المرافق للحصول على عروض متميزة.
• توسيع خيارات الأطعمة والمشروبات لزيادة نصيب الفرد من الإنفاق.
• تنفيذ برامج العضوية في الأسواق الرئيسية.

بالإضافة إلى ذلك، حقق قطاع العقارات الأمريكية، والذي يتضمن أصول المسرح الحي في مدينة نيويورك، نتائج قوية، حيث بلغت إيرادات العقارات الأمريكية في الربع الثالث من عام 2025 2.0 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 35٪ عن الربع الثالث من عام 2024. وقد أدى الأداء المحسن لهذا القطاع إلى تحقيق أفضل دخل تشغيلي للربع الثالث منذ الربع الثالث من عام 2014، مما يثبت قيمة التزامهم بأماكن الترفيه عالية الجودة.

المكون الأساسي 3: الحصافة المالية والنمو المستدام

ويتعلق العنصر الأساسي الأخير بالانضباط المالي وبناء نموذج أعمال مستدام ومتنوع. وهذا يعني إدارة السيولة، وخفض الديون ذات الفائدة المرتفعة، والاستفادة من قطاعي الأعمال لتعويض نقاط الضعف الدورية في أي منهما.

الاستراتيجية تعمل على النتيجة النهائية. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعلنت الشركة عن أرباح إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بقيمة 12.8 مليون دولار. يعد هذا تحسنًا هائلاً، بزيادة قدرها 372٪ مقارنة بخسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 4.7 مليون دولار أمريكي لنفس الفترة من عام 2024. وهذا تحول كبير في الأداء التشغيلي.

يعمل قطاع العقارات الخاص بهم كمرساة مالية. على سبيل المثال، ارتفع الدخل التشغيلي العقاري العالمي بنسبة 79% إلى 1.6 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 من 890 ألف دولار في الربع الأول من عام 2024، مما يوفر دعمًا ماليًا بالغ الأهمية بينما تستمر صناعة السينما في الانتعاش. يعد هذا التنويع عبر العقارات والترفيه، وفي جميع أنحاء الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا، التعبير النهائي عن مهمتهم المتمثلة في خلق القيمة على المدى الطويل.

بيان رؤية شركة Reading International, Inc. (RDIB).

أنت تبحث عن رؤية نظيفة ومعلنة لشركة Reading International, Inc. (RDIB)، ولكن واقع هذه الشركة المتنوعة في مجال السينما والعقارات هو أن رؤيتها ليست مجرد جملة واحدة مرتفعة بقدر ما هي استراتيجية ذات محرك مزدوج. إنه تركيز عملي ذو شقين خلق القيمة العقارية و تجارب ترفيهية جذابة.

إن إجراءات الشركة في السنة المالية 2025، وخاصة تخفيض الديون والتحسينات التشغيلية، تتحدث بصوت أعلى من أي شعار. على سبيل المثال، شهدت الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 زيادة هائلة 372% تحسن في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 12.8 مليون دولار، والذي يخبرك بالضبط بمكان اهتمام الإدارة.

هذه شركة تستخدم عقاراتها القيمة لتمويل واستقرار أعمالها في مجال السينما. هذه هي الرؤية الأساسية في العمل.

الركيزة الاستراتيجية الأولى: تخفيض الديون وتسييل الأصول

وترتكز الرؤية على المدى القريب على الانضباط المالي، وعلى وجه التحديد الحد من الرفع المالي (الديون). بصراحة، هذا هو الإجراء الأكثر أهمية بالنسبة لبنك RDIB في الوقت الحالي. لقد كانوا واضحين جدًا بشأن استخدام العقارات غير الأساسية لسداد الديون وإعادة بناء التدفق النقدي التشغيلي.

وإليك الحساب السريع عن التقدم الذي أحرزوه: انخفض رصيد الدين العالمي بنحو 15%، يسقط من 202.7 مليون دولار في نهاية عام 2024 إلى 172.6 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

كان هذا الانخفاض مدفوعًا بعمليتين رئيسيتين لتحقيق الدخل من العقارات في عام 2025:

• بيع أصول ويلينغتون، نيوزيلندا: حقق ربحًا كتابيًا قدره 6.6 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025.
• بيع عقار كانون بارك، أستراليا: أدى إلى ربح قدره 1.8 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025.

هذا النوع من الانضباط في رأس المال هو بالتأكيد قيمة أساسية، حتى لو كان غير مكتوب. إنه يُظهر التزامًا بتعزيز الميزانية العمومية قبل السعي إلى التوسع على نطاق واسع، وهو أمر ذكي في هذا السوق. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في المستثمر profile, يمكنك التحقق من استكشاف مستثمر شركة Reading International, Inc. (RDIB). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة الاستراتيجية الثانية: تحسين عمليات السينما العالمية

أما النصف الآخر من الرؤية فهو جعل أعمال السينما فعالة ومربحة قدر الإمكان. في حين أن إجمالي الإيرادات للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 لم يشهد سوى القليل 1% زيادة ل 152.7 مليون دولار، كان التركيز على ما يمكنهم التحكم فيه: تجربة العملاء والإنفاق داخل المسرح.

على الرغم من ضعف قائمة الأفلام التي أثرت على الحضور الإجمالي، فقد حققت الشركة نموًا مذهلاً في الإنفاق على المأكولات والمشروبات لكل عميل (F&B SPP). وصل مؤشر الأداء الرئيسي (KPI) إلى أعلى مستوياته على الإطلاق في الربع الثالث في عام 2025 في جميع المناطق الجغرافية التشغيلية الثلاث.

• الولايات المتحدة الأمريكية F & B SPP: وصلت إلى رقم قياسي في الربع الثالث $8.74 لكل راعي.
• أستراليا F&B SPP: وصل إلى أعلى مستوى له على الإطلاق في الربع الثالث عند الدولار الأسترالي 8.05.
• New Zealand F&B SPP: سجل أيضًا رقمًا قياسيًا في الربع الثالث عند الدولار النيوزيلندي 6.75.

يعد هذا التركيز على الامتيازات ذات الهوامش الأعلى بمثابة استراتيجية واضحة لتعويض تقلبات شباك التذاكر. إنه يُظهر أن الفرق التشغيلية تنفذ مبادرة استراتيجية رئيسية، وهذا يساعد على تحسين خسارة التشغيل من خلال 72% ل 4.3 مليون دولار لفترة التسعة أشهر.

القيم الأساسية: ولاية التركيز المزدوج

نظرًا لعدم وجود قائمة رسمية بالقيم الأساسية، عليك أن تنظر إلى التفويض الممنوح للإدارة. ويتلخص الأمر في الالتزام بالنموذج التآزري: العقارات تدعم السينما، والسينما تدعم العقارات.

القيم الأساسية هي في الأساس:

• تحسين الأصول: المراجعة المستمرة للأصول مثل المسارح الحية Minetta Lane وOrpheum في مدينة نيويورك للتأكد من أنها تولد تدفقات نقدية بعد خدمة الدين.
• الكفاءة التشغيلية: تبسيط دائرة السينما، بما في ذلك إغلاق المواقع ذات الأداء الضعيف مثل Reading Cinemas Town Square في سان دييغو في الربع الثاني من عام 2025، للقضاء على العمليات المولدة للخسائر.
• الاعتقاد على المدى الطويل: إظهار الالتزام بصناعة السينما، حتى عند تحقيق الدخل من الممتلكات، مثل اتفاقية إعادة الإيجار لسينما كورتيناي سنترال في ويلينغتون، نيوزيلندا، والتي تتضمن تجديدًا مخططًا له وفقًا لمعايير "الأفضل في فئتها".

تحسن صافي الخسارة المنسوبة لشركة ريدينغ إنترناشيونال للربع الثالث من عام 2025 بمقدار 41% إلى خسارة 4.2 مليون دولار، مقارنة بالعام السابق. وهذا التحسن هو نتيجة تطبيق هذه القيم - الانضباط والكفاءة والإدارة الذكية للأصول. يمكنك رؤية الإستراتيجية التي تعمل على بيان الدخل.

القيم الأساسية لشركة Reading International, Inc. (RDIB).

أنت تبحث عن بيان المهمة الرسمي والقيم الأساسية لشركة Reading International, Inc. (RDIB)، وبصراحة، لم يتم توضيح ذلك في بيان صحفي أنيق. مثل العديد من الشركات المتنوعة، فإن قيمها الحقيقية تظهر بشكل أفضل في أفعالها وبياناتها المالية، وليس فقط في شعار الشركة. تعمل الشركة بتركيز مزدوج: خلق قيمة طويلة الأجل من ممتلكاتها العقارية وتوفير تجارب سينمائية جذابة شركة Reading International, Inc. (RDIB): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال. لذا، دعونا نحدد قيمهم الأساسية الفعلية بناءً على ما فعلوه بالفعل في عام 2025.

فيما يلي المبادئ الأساسية التي تقود استراتيجيتهم، مدعومة بالأرقام.

الانضباط المالي وخلق القيمة الاستراتيجية

تركز هذه القيمة على تعظيم قيمة محفظتهم العقارية (قاعدة أصولهم المخفية) واستخدام تلك القيمة لتعزيز الميزانية العمومية. يتعلق الأمر بكونك واقعيًا مدركًا للاتجاه: بيع الأصول غير الأساسية في الوقت المناسب لسداد الديون. وهذه خطوة ذكية بالتأكيد في بيئة ترتفع فيها أسعار الفائدة.

والدليل هو تخفيض ديونهم عام 2025. لقد قاموا بتحقيق الدخل من اثنين من الأصول العقارية الرئيسية: عقار ويلينجتون (نيوزيلندا) في الربع الأول ومركز كانون بارك الترفيهي في تاونسفيل، أستراليا، في الربع الثاني. سمحت لهم هذه المبيعات بخفض إجمالي ديونهم الإجمالية من 202.7 مليون دولار في نهاية عام 2024 إلى 172.6 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تم تخفيض حوالي 15%. هذا التزام واضح بالصحة المالية على حجم الأصول.

• خفض الديون العالمية بنسبة 30.1 مليون دولار في تسعة أشهر.
• ارتفع الدخل التشغيلي العقاري العالمي في الربع الأول من عام 2025 79% ل 1.6 مليون دولار.
• القيمة العقارية هي المرساة على المدى الطويل.

تجربة العملاء وتحسين الإيرادات

تدرك مؤسسة ريدينغ إنترناشيونال أن تذكرة السينما وحدها لن تكفي بعد الآن؛ يجب أن تكون التجربة متميزة، ويجب تعظيم الإيرادات الإضافية (الأموال المكتسبة خارج التذكرة). تدور هذه القيمة حول تحسين التجربة داخل مسرح العمليات لزيادة الإنفاق لكل مستفيد (SPP) وتعزيز الولاء. إنهم يتعاملون مع السينما وكأنها تجارة تجزئة ذات هامش ربح مرتفع.

يعد التركيز على برنامج الأغذية والمشروبات (F&B) في عام 2025 مثالًا رائعًا. لقد حققوا أرقامًا قياسية في مجال الأغذية والمشروبات SPP في جميع المجالات. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، وصل معدل مبيعات الأغذية والمشروبات في الولايات المتحدة إلى $8.74، والذي كان أعلى ربع ثالث على الإطلاق في حلبة الولايات المتحدة. كما أعادوا إطلاق برنامج مكافآت القراءة المجاني الخاص بهم، والذي يفتخر الآن بالانتهاء منه 336,000 الأعضاء، بالإضافة إلى أنهم قاموا بالتسجيل 15,000 عضويات مدفوعة الأجر في أستراليا ونيوزيلندا لعلامتيهما التجاريتين Angelika وReading.

• كان الربع الثالث من عام 2025 هو SPP للأغذية والمشروبات في الولايات المتحدة $8.74وهو رقم قياسي للربع الثالث.
• متوسط سعر التذكرة في الولايات المتحدة (ATP) $13.44 في الربع الثاني من عام 2025 كان أعلى رقم في الربع الثاني على الإطلاق.
• تعمل قوائم الطعام التي تحمل طابع الأفلام ومبيعات المأكولات والمشروبات عبر الإنترنت/التطبيقات على زيادة حجم المعاملات.

الكفاءة التشغيلية والتشذيب الاستراتيجي

هذه القيمة هي الواقعية الصارمة للمشغل المتمرس: يمكنك قطع ما يخسر المال ومضاعفة ما ينجح. يتعلق الأمر بإنشاء عملية أكثر انسيابية يمكنها التغلب على تقلبات قائمة أفلام هوليود. الهدف هو زيادة الربحية من خلال القضاء على العوائق، وليس فقط مطاردة نمو الإيرادات.

وفي عام 2025، تتحدث أفعالهم كثيرًا عن هذا الالتزام. لقد أغلقوا دور السينما ريدينغ ذات الأداء الضعيف في تاون سكوير في سان دييغو في منتصف أبريل 2025. وقد ساعدهم هذا التقليم الاستراتيجي، إلى جانب الكفاءات الأخرى، على تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إيجابية بقيمة 12.8 مليون دولار للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهو رقم ضخم 372% تحسن مقارنة بخسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في نفس الفترة من عام 2024. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها تغيير العملية.

• دور السينما المغلقة المولدة للخسارة من أجل دائرة أكثر انسيابية.
• تسعة أشهر 2025 خسارة تشغيلية قدرها 4.3 مليون دولار تحسين بواسطة 72% سنة بعد سنة.
• الكفاءة تؤدي إلى الربح، حتى عندما تنخفض الإيرادات.