بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ATRenew Inc. (RERE)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد زخارف للجدران؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي يسمح لشركة مثل ATRenew Inc. بوضع توقعات إيرادات عام 2025 بالكامل بين 20.87 مليار يوان و 20.97 مليار يوان، وهو ما يمثل نموا يصل إلى 28.5% سنة بعد سنة. هذا النوع من النمو لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة لفلسفة توجيهية واضحة تترجم إلى التميز التشغيلي، خاصة عندما ارتفع صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 407.3% ل 12.8 مليون دولار أمريكي. هل تعرف كيف تقود قيمهم الأساسية هذا النوع من الأداء المالي، وهل قراراتك الاستثمارية تتماشى مع مهمة منح حياة ثانية لجميع السلع الخاملة؟

شركة ATRenew (RERE) Overview

أنت تبحث عن الأرقام الصعبة والقصة الحقيقية وراء شركة ATRenew Inc.، والخلاصة بسيطة: لقد نجحوا في تحقيق الدخل من الاقتصاد الدائري في الصين، وتحويل الإلكترونيات المستعملة إلى أعمال تجارية عالية النمو. إن استراتيجيتهم المزدوجة المتمثلة في المنصات عبر الإنترنت والشبكة الواسعة غير المتصلة بالإنترنت تحقق إيرادات قياسية، مما يثبت أن الاستدامة هي محرك مالي قوي.

قامت ATRenew، التي تأسست في عام 2011 والمعروفة سابقًا باسم AiHuiShou International Co. Ltd. حتى تغيير علامتها التجارية في نوفمبر 2021، ببناء منصة شاملة تعتمد على التكنولوجيا لمعاملات وخدمات الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية المستعملة في الصين. مهمتهم واضحة: إعطاء حياة ثانية لجميع السلع الخاملة. إنهم يحققون ذلك من خلال نموذج "السيناريو + سلسلة التوريد" الذي يغطي دورة حياة الجهاز بأكملها.

تتجاوز عروض منتجاتها وخدماتها مجرد الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية. كما أنهم يتعاملون مع الطائرات بدون طيار والكاميرات الرقمية وحتى السلع متعددة الفئات مثل الحقائب القديمة والساعات والمشروبات الكحولية والذهب. يساعدهم هذا التنويع على تجميع العرض عبر مصادر استهلاكية متنوعة عبر علامتهم التجارية AHS Recycle وشبكتهم الواسعة من المتاجر الفعلية، والتي نمت إلى 2,195 المواقع. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع الشركة أن يتراوح إجمالي الإيرادات بين 20.87 مليار يوان و 20.97 مليار يوان، وهو ما يمثل زيادة قوية على أساس سنوي بلغت 27.8% ل 28.5%.

• تتراوح المنتجات من الهواتف المحمولة إلى الحقائب القديمة.
• تم الوصول إلى شبكة متاجر AHS غير المتصلة بالإنترنت 2,195 المواقع.
• يتم توجيه إيرادات عام 2025 بالكامل إلى 20.97 مليار يوان.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية عمل هذا النظام البيئي، بما في ذلك آليات نموذج C2B2C، فيمكنك العثور على المزيد هنا: ATRenew Inc. (RERE): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

أبرز الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025

قدم الربع الثالث من عام 2025 رسالة واضحة: التركيز الاستراتيجي لشركة ATRenew على سلسلة التوريد والتنفيذ يؤتي ثماره من خلال الربحية المتسارعة. الأرقام مثيرة للإعجاب، وتظهر إيرادات قياسية عالية وزيادة كبيرة في الدخل التشغيلي.

للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، وصل إجمالي صافي الإيرادات إلى مستوى قياسي بلغ 5,149.2 مليون يوان صيني (تقريبا 723.3 مليون دولار أمريكي)، بمناسبة أ 27.1% زيادة على أساس سنوي. كان المحرك الأساسي لهذا النمو هو صافي إيرادات المنتجات - المبيعات الأساسية للإلكترونيات الاستهلاكية المستعملة - والتي ارتفعت بنسبة 28.7% سنة بعد سنة إلى 4,726.3 مليون يوان صيني (تقريبا 663.9 مليون دولار أمريكي). إليك الحساب السريع للربحية: شهد الدخل من العمليات قفزة هائلة 385.1% سنة بعد سنة، تصل 120.8 مليون يوان (17.0 مليون دولار أمريكي).

يعد حجم المعاملات أيضًا مقياسًا رئيسيًا يوضح مدى اختراق السوق. ارتفع عدد المنتجات الاستهلاكية التي تم التعامل عليها في الربع الثالث من عام 2025 إلى 10.9 مليون ارتفاعا من 9.1 مليون وحدة في نفس الفترة من العام الماضي. هذا 1.8 مليون توضح الزيادة في الوحدات قبول المستخدمين المتزايد لخدمات التجارة وإعادة التدوير، وهو ما يمثل حافزًا رئيسيًا للأعمال. وقد أدى هذا الأداء القوي إلى قيام الإدارة بالتنبؤ بإيرادات الربع الرابع من عام 2025 بين 6,080.0 مليون يوان صيني و 6,180.0 مليون يوان صيني، والذي من شأنه أن يختتم عامًا استثنائيًا.

رائدة في الاقتصاد الدائري للإلكترونيات المستعملة

لا تشارك شركة ATRenew Inc. في سوق الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية المستعملة فحسب؛ إنها منصة رائدة تعتمد على التكنولوجيا وتحدد وتيرة الصناعة بأكملها في الصين. ويعود نجاحهم إلى حل المشكلات الأساسية للسوق المستعملة: الافتقار إلى الثقة، والجودة غير المتسقة، وقنوات المعاملات غير الفعالة.

إنهم يعالجون هذه المشكلات من خلال الاستفادة من التكنولوجيا لتوحيد الفحص والتصنيف والتسعير عبر سلسلة التوريد بأكملها، والتي تشمل 8 مراكز تشغيل مركزية. تسمح لهم هذه العملية الصارمة بتقديم منتجات مجددة ومضمونة الجودة ومتوافقة مع المعايير، وهو قطاع شهد ارتفاعًا في الإيرادات بنسبة 102% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. وتتمثل رؤيتهم في تحويل معاملات وخدمات الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية المستعملة على مستوى العالم من خلال الاستفادة من هذه التكنولوجيا. وهم مشاركون في الميثاق العالمي للأمم المتحدة، ويلتزمون بنهج قائم على المبادئ في التعامل مع الأعمال المسؤولة، والذي يتردد صداه مع الدفع العالمي نحو الاقتصاد الدائري (ممارسة إعادة استخدام المواد والمنتجات الموجودة وإصلاحها وإعادة تدويرها لأطول فترة ممكنة). هذا المزيج من الأداء المالي ونموذج الأعمال القوي والقابل للتطوير هو السبب وراء اعتبار ATRenew أحد أفضل اللاعبين في مجالها. لفهم الميزة التنافسية التي بنوها حقًا، نحتاج إلى النظر بشكل أعمق في إستراتيجيتهم التشغيلية وقيمهم الأساسية.

بيان مهمة شركة ATRenew Inc. (RERE).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ATRenew Inc. (RERE) طويلة المدى، وتبدأ بمهمة بسيطة وقوية: منح حياة ثانية لجميع السلع الخاملة. هذا ليس مجرد شعار يشعرك بالسعادة؛ إنه المحرك الاقتصادي الأساسي الذي يقود النمو الهائل للشركة في سوق الإلكترونيات الاستهلاكية المستعملة. إنه توجيه واضح يوجه كل قرار استثماري، بدءًا من الإنفاق على التكنولوجيا وحتى توسيع المتاجر.

في قطاع حيث الثقة والجودة هما كل شيء، تمثل هذه المهمة التزامًا تجاه المستهلك والكوكب على حد سواء. يتعلق الأمر بإنشاء سلسلة قيمة شاملة (C2B، وB2B، وB2C) تعمل على زيادة دورة حياة الجهاز إلى الحد الأقصى. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع ATRenew أن يتراوح إجمالي الإيرادات بين 20.87 مليار يوان صيني و20.97 مليار يوان صيني، وهو ما يمثل نموًا يصل إلى 28.5% مقارنة بالعام السابق، مما يوضح أن هذه المهمة ليست مجرد طموحة - إنها مربحة.

المكون الأساسي 1: تعظيم دورة حياة المنتج وقيمته

المكون الأول هو العمل المباشر للمهمة: تسهيل المعاملات لإطالة العمر الإنتاجي للمنتج. هذا هو المكان الذي تنتقل فيه الشركة من مفهوم إعادة التدوير إلى استراتيجية البيع بالتجزئة بكميات كبيرة. الهدف هو تعظيم المنفعة وقيمة إعادة البيع لكل جهاز، وتحويل الأصول المنخفضة القيمة إلى أصول سائلة للمستهلك.

وتظهر الأرقام أن هذه الاستراتيجية تعمل. في الربع الثالث من عام 2025 وحده، تعاملت ATRenew مع ما يقرب من 10.9 مليون منتج استهلاكي، وهي قفزة كبيرة من 9.1 مليون في نفس الفترة من عام 2024. وهذا حجم ضخم من البضائع التي تحصل على حياة ثانية. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت الإيرادات من المنتجات المجددة المتوافقة - الأجهزة التي تخضع لعملياتها الصارمة - بنسبة 102% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما يثبت أن المستهلكين على استعداد تام لدفع علاوة مقابل الجودة المعتمدة.

المكون الأساسي 2: بناء منصة شاملة تعتمد على التكنولوجيا

لا يمكنك تحقيق هذا النطاق والجودة بدون تكنولوجيا جادة. العنصر الأساسي الثاني هو التزام ATRenew بكونها منصة تعتمد على التكنولوجيا، وهو "الكيفية" وراء مهمتهم. إنهم يستخدمون تقنيات الفحص والتصنيف والتسعير الخاصة لتوحيد سوق السيارات المستعملة الفوضوية بطبيعتها. هذه الدقة هي ما يبني ثقة المستهلك ويتيح نطاقًا فعالاً.

يعد نجاح أعمال الطرف الأول (1P)، حيث تبيع ATRenew المنتجات مباشرة، علامة واضحة على هذه الدقة. ارتفع صافي إيرادات المنتجات في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 28.7% ليصل إلى 4,726.3 مليون يوان صيني (663.9 مليون دولار أمريكي). وإليك الرياضيات السريعة: الدرجات الأفضل تعني هوامش أعلى. بلغ هامش الربح الإجمالي 1P للربع الثالث من عام 2025 13.4%، وهو تحسن من 11.7% في العام السابق. يعد هذا التوسع في الهامش نتيجة مباشرة لاستثمارهم في سلسلة التوريد وقدرات التنفيذ، مما يضمن تلبية جودة المنتج لسعر التجزئة. الأمر كله يتعلق بالتحكم.

المكون الأساسي 3: قيادة الاقتصاد الدائري

العنصر الأخير هو التأثير الأكبر: المساهمة في الاقتصاد الدائري. وهذا هو عرض القيمة المجتمعية طويل المدى الذي يلقى صدى لدى المستثمرين والجهات التنظيمية على حد سواء. من خلال منح حياة ثانية للسلع الخاملة، تعالج ATRenew التأثير البيئي للنفايات الإلكترونية بشكل مباشر.

وهذا الالتزام يكتسب اعترافا دوليا. تم اختيار ATRenew كأحد المرشحين النهائيين لعام 2025 لجائزة Earthshot المرموقة، وهي جائزة بيئية عالمية، خصيصًا لعملها في فئة "بناء عالم خالٍ من النفايات". هذا ليس مجرد تسويق. إنه عمل بيئي قابل للقياس. وفي عام 2024، سهلت الشركة التخلص الصديق للبيئة من 137 ألف وحدة من منتجات النفايات الإلكترونية، مما أدى إلى تقليل تلوث النفايات الإلكترونية بمقدار 21.92 طن. هذا التركيز المزدوج على الربح والكوكب هو سبب اعتبار الشركة رائدة في مجال إعادة التجارة. يمكنك قراءة المزيد عن هذا التوافق الاستراتيجي هنا: ATRenew Inc. (RERE): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

• تسهيل المعاملات ذات الحجم الكبير والجودة المضمونة.
• الحد من النفايات الإلكترونية البيئية والبصمة الكربونية.
• بناء ثقة المستهلك من خلال التجديد المعتمد.

بيان رؤية شركة ATRenew Inc. (RERE).

أنت تبحث عن الجوهر وراء شريط الأسهم، ومع شركة ATRenew Inc. (RERE)، أصبحت الرؤية واضحة: فهي تهدف إلى تحويل السوق العالمية للإلكترونيات المستعملة. والخلاصة المباشرة هي أن استراتيجيتهم تعتمد على توسيع نطاق منصتهم القائمة على التكنولوجيا، والتي تحقق بالفعل نموًا كبيرًا، كما يتضح من توقعات إيرادات عام 2025 بأكملها بما يصل إلى 20.97 مليار يوان صيني.

هذه شركة لا تبيع الهواتف المستعملة فحسب؛ إنهم يقومون ببناء البنية التحتية للاقتصاد الدائري (نظام يتم فيه الاحتفاظ بالمواد قيد الاستخدام لأطول فترة ممكنة). رؤيتهم موجزة: استكشاف مستثمر شركة ATRenew Inc. (RERE). Profile: من يشتري ولماذا؟، ترى هدفهم هو تحويل معاملات وخدمات الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية المستعملة على مستوى العالم من خلال الاستفادة من التكنولوجيا. ينقسم هذا إلى مجالين استراتيجيين أساسيين وقابلين للتنفيذ نحتاج إلى تحليلهما.

تحويل المعاملات المملوكة مسبقًا: النطاق العالمي

الجزء الأول من الرؤية يدور حول الهيمنة على السوق والتوسع. تعد شركة ATRenew Inc. بالفعل أكبر منصة للإلكترونيات الاستهلاكية المستعملة في الصين، ولكن الرؤية تدعو صراحة إلى تحول عالمي. تظهر الأرقام أن المحرك المحلي يعمل بشكل ساخن: في الربع الثالث من عام 2025 وحده، أجرت الشركة صفقة 10.9 مليون المنتجات الاستهلاكية، وهو حجم ضخم يعزز مكانتها في السوق.

هذا النمو لا يقتصر على الحجم فحسب؛ إنها الكفاءة. وصل إجمالي صافي إيرادات الشركة للربع الثالث من عام 2025 إلى مستوى قياسي بلغ 5.15 مليار يوان صيني، يمثل أ 27.1% زيادة على أساس سنوي. ولكي نكون منصفين، فإن تحقيق هذا النطاق العالمي يتطلب تكرار نموذج سلسلة التوريد المعقدة لديهم - قدرات C2B (من المستهلك إلى الشركة)، وB2B (من شركة إلى شركة)، وB2C (من شركة إلى مستهلك) - في الأسواق الدولية الجديدة. وهي تتحرك بكل تأكيد في الاتجاه الصحيح، مع تجاوز الصادرات الشهرية من الأجهزة الصينية المصدر بالفعل 10,000 وحدات.

الاستفادة من التكنولوجيا وسلسلة التوريد

إن عنصر "الاستفادة من التكنولوجيا" هو المحرك لربحيتها. هذا ليس سوقًا بسيطًا؛ إنها سلسلة توريد مدعومة بالتكنولوجيا. إنهم يستخدمون تقنية خاصة للفحص والتصنيف والتسعير - فكر في خط التجميع الآلي لفحص الجودة Matrix 3.0 مع وحدات مثل "Camera Box" للكشف عن الخدوش و"X-Ray" لتحديد الأجزاء المستبدلة.

إليك الحساب السريع لقيمة هذه التقنية: ارتفعت الإيرادات من المنتجات المجددة المتوافقة بشكل ملحوظ 102% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. وهذا يوضح أن استثماراتهم في عمليات التجديد والبيع بالتجزئة تؤتي ثمارها، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات ذات هامش الربح وتحسين هامش الربح الإجمالي للطرف الأول (1P) إلى 13.4%مقارنة بـ 11.7% العام الماضي. وهذا رابط واضح بين عنصر الرؤية الإستراتيجية (التكنولوجيا) والنتيجة المالية (تحسين الهامش).

المهمة: حياة ثانية للسلع الخاملة

مهمة ATRenew Inc. هي حجر الأساس لالتزامها بالمسائل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG): لإعطاء حياة ثانية لجميع السلع الخاملة. هذه المهمة ليست مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه محرك أساسي للأعمال، يتماشى مع اتجاه الاقتصاد الدائري.

ولهذا التركيز فوائد مالية وسمعية ملموسة أيضًا. على سبيل المثال، وصلت الشركة إلى المرحلة النهائية لجائزة Earthshot المرموقة هذا العام، والتي تم الاعتراف بها لمساهمتها في بناء عالم خالٍ من النفايات. يكافئ السوق بشكل متزايد الشركات التي يمكنها إظهار مسار واضح ومربح نحو الاستدامة. نما دخلهم المعدل من العمليات (غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً) بنسبة 34.9% سنة بعد سنة إلى أكثر 140 مليون يوان في الربع الثالث من عام 2025، مما يثبت أن النموذج القائم على المهمة يمكن أن يكون مربحًا للغاية أيضًا.

القيم الأساسية كركائز تشغيلية

إن ثقافة الشركة مبنية على مجموعة من ست قيم أساسية توجه العمليات اليومية والاستراتيجية طويلة المدى. هذه ليست مفاهيم مجردة. فهي تملي كيفية بناء التكنولوجيا وكيفية إدارة التوسع العالمي. هم:

• النزاهة: كن نموذجًا يحتذى به في عدم التسامح مطلقًا مع الفجور.
• قوة: كن منفتحًا وكن إيجابيًا.
• العقل المنفتح: الانفتاح على الابتكار.
• الطموح: نسعى دائما للتحسين.
• الاستبطان: التأمل الذاتي للتطور.
• الثبات: اتبع الأهداف طويلة المدى واستمر في تحقيقها.

تتجلى قيمة "المثابرة" في تركيزهم طويل المدى على سوق الأنابيب (منصة B2B)، حيث دفع نموذج الشحن معدل الاستلام إلى نطاق مرتفع مكون من رقم واحد، مما يُظهر تحسينًا ثابتًا ومستمرًا لاقتصاديات منصتهم.

الخطوة التالية: أنت بحاجة إلى وضع نموذج لتأثير الإيرادات المتوقعة لعام 2025 بأكمله (ما يصل إلى 20.97 مليار يوان صيني) في بيان التدفق النقدي الخاص بهم، بافتراض هامش التشغيل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث 2.7% يبقى ثابتا للQ4.

ATRenew Inc. (RERE) القيم الأساسية

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم وإلى الحمض النووي التشغيلي لشركة ATRenew Inc. لفهم ما يدفع قيمتها على المدى الطويل، وهذه خطوة ذكية. باعتباري محللًا متمرسًا، يمكنني أن أخبرك أن مهمة الشركة وقيمها هي حجر الأساس لاستراتيجيتها، خاصة في قطاع عالي النمو مثل الاقتصاد الدائري. بالنسبة لشركة ATRenew Inc.، فإن عمليتها بأكملها مبنية على مهمة واضحة وفريدة: إعطاء حياة ثانية لجميع السلع الخاملة، وقيمهم الأساسية هي الركائز التي تجعل هذه المهمة مربحة ومستدامة.

هذه ليست مجرد لغة خاصة بالشركات؛ إنه نموذج عمل قابل للقياس. والدليل هو أدائها الأخير: ارتفع إجمالي صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 إلى 5149.2 مليون يوان صيني (723.3 مليون دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 27.1٪ على أساس سنوي. ويرتبط هذا النوع من النمو بشكل واضح بالتزاماتهم الأساسية.

التنمية الخضراء والاقتصاد الدائري

إن الالتزام بالاقتصاد الدائري - فكرة أنه يجب إعادة استخدام المنتجات وإصلاحها وإعادة تدويرها لتقليل النفايات - هو عرض القيمة الأساسي لشركة ATRenew Inc. إنهم لا يبيعون الأجهزة الإلكترونية المستعملة فحسب؛ إنهم يعملون بنشاط على تقليل النفايات الإلكترونية واستهلاك الموارد. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق لأدائه البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG).

فيما يلي الحسابات السريعة حول تأثيرها البيئي من تقرير ESG لعام 2024، والذي يحدد خط الأساس لاستراتيجية 2025:

• تسهيل المنتجات: تم بيع أكثر من 35.3 مليون منتج مستعمل، مما أدى إلى إطالة دورات الحياة.
• الحد من النفايات الإلكترونية: تم التخلص من 137 ألف وحدة من النفايات الإلكترونية بشكل صديق للبيئة، مما أدى إلى خفض التلوث بمقدار 21.92 طن.
• أهداف الانبعاثات: تهدف إلى خفض كثافة الانبعاثات في النطاق 1 و2 بنسبة 35% والنطاق 3 بنسبة 50% بحلول عام 2030.

لقد قاموا أيضًا بدمج مبادرة "REVIVE" البيئية بعمق في استراتيجية الاستدامة الخاصة بهم، حيث أقاموا شراكة مع العلامات التجارية الاستهلاكية الكبرى لتعزيز خدمات التجارة والاستهلاك المسؤول. إنها خطوة ذكية، لأنها تؤمن العرض مع بناء الثقة بالعلامة التجارية. إذا كنت تريد التعمق أكثر في اللاعبين الذين يدعمون هذا النموذج، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة ATRenew Inc. (RERE). Profile: من يشتري ولماذا؟

الابتكار التكنولوجي والكفاءة

لا يمكنك التوسع في منصة إلكترونية مملوكة مسبقًا دون استخدام تكنولوجيا عالمية المستوى؛ إنها الطريقة الوحيدة لتوحيد الجودة والسعر. تنظر شركة ATRenew Inc. إلى التكنولوجيا باعتبارها قيمة أساسية، وتعزز الكفاءة وتجربة المستخدم عبر منصات C2B وB2B وB2C الخاصة بها. تعد تقنيات الفحص والتصنيف والتسعير الخاصة بهم هي معيار الصناعة، وهي مبنية على الذكاء الاصطناعي وخوارزميات التعلم الآلي التي تعالج البيانات من ملايين المعاملات.

وهذا التركيز على الكفاءة يترجم مباشرة إلى الأداء المالي. على سبيل المثال، شهد دخلهم من العمليات زيادة ملحوظة بنسبة 385.1% في الربع الثالث من عام 2025، ليصل إلى 120.8 مليون يوان صيني (17.0 مليون دولار أمريكي). هذا النوع من النفوذ التشغيلي - الحصول على أرباح أكبر بشكل كبير من زيادة الإيرادات - هو السمة المميزة لأعمال المنصات التي تتقن تقنيتها حقًا.

الناس-المسؤولية الاجتماعية أولا

لا تقتصر قيمة الشركة على أجهزتها وخوارزمياتها فحسب؛ إنها في شعبها ومجتمعها. تعامل شركة ATRenew Inc. موظفيها باعتبارهم الأصول الأكثر قيمة لديها، وهي عبارة شائعة، ولكنها تدعمها بالأرقام. وصلت درجة رضا الموظفين لعام 2024 إلى 4.71 من 5. بالإضافة إلى ذلك، حقق برنامج "المستمع" لرفاهية الموظفين معدل حل المشكلات بنسبة 96% في عام 2024.

وبعيدًا عن فريقهم الداخلي، فإن التزامهم بالرفاهية العامة مهم للغاية. ومن خلال برنامج التعليم الرقمي الخاص بهم، دعموا 68 مدرسة، وقدموا 3,132 دورة، واستفاد منها 12,970 طالبًا ريفيًا في عام 2024. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها بناء ترخيص اجتماعي للعمل من خلال الاستثمار في المجتمعات التي تخدمها.

الحوكمة الشفافة والمساءلة

بالنسبة للمستثمرين، تبدأ المساءلة من الأعلى مع الحوكمة. تحتفظ شركة ATRenew Inc. بإطار حوكمة ثلاثي المستويات، لضمان دمج مبادئ الاستدامة بدءًا من مجلس الإدارة وصولاً إلى مجموعات العمل. وقد تناول هذا الهيكل 24 مشكلة تتعلق بالمخاطر في عام 2024، مما يظهر نهجًا استباقيًا للرقابة المؤسسية.

وهذا الالتزام بالشفافية والأداء هو ما يدعم النظرة المستقبلية القوية للشركة. تعمل الشركة على توسيع بصمتها في مجال البيع بالتجزئة، حيث وصلت إلى 2,195 موقع متجر اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وبالنسبة لعام 2025 بأكمله، توجه الإدارة لإجمالي الإيرادات بين 20.87 مليار يوان صيني و20.97 مليار يوان صيني. إنهم ينمون بسرعة، لكنهم يفعلون ذلك ضمن إطار واضح وخاضع للمساءلة. هذا هو نوع الاستقرار الذي تريد رؤيته في أسهم النمو.