بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Spotify Technology S.A. (SPOT)

إن مهمة Spotify Technology S.A.، المتمثلة في إطلاق العنان لإمكانات الإبداع البشري، ليست مجرد شعار ملصق - إنها المحرك الذي قاد 713 مليون مستخدم نشط شهريًا و4.3 مليار يورو من الإيرادات في الربع الثالث فقط من عام 2025. هذا النوع من النطاق لا يحدث بالتأكيد عن طريق الصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة للقيم الأساسية (المعتقدات الأساسية التي توجه تصرفات الشركة) التي توجه قراراتها اليومية. ولكن بما أن الشركة تتوقع وصول عدد المستخدمين إلى 745 مليونًا بحلول نهاية العام، فهل لا تزال هذه المبادئ الأساسية قوية بما يكفي لإدارة هذا النمو المفرط، والأهم من ذلك، ماذا يعني ذلك بالنسبة لأطروحة الاستثمار الخاصة بك؟

سبوتيفي تكنولوجي إس إيه (SPOT) Overview

أنت تبحث عن الأرقام الثابتة وراء منصة الصوت الرائدة في العالم، وهذا أمر ذكي. لم يعد Spotify Technology S.A. (SPOT) مجرد تطبيق موسيقى؛ إنها قوة صوتية عالمية تمكنت من فك شفرة تحقيق الدخل، وتجاوزت جذورها السويدية لتهيمن على مشهد البث المباشر.

تأسست شركة Spotify في عام 2006 على يد دانييل إيك ومارتن لورنتزون، وتم إطلاقها رسميًا في عام 2008، وكانت رائدة في نموذج "freemium" الذي يقدم مستوى مجانيًا مدعومًا بالإعلانات إلى جانب الاشتراكات المميزة المدفوعة والخالية من الإعلانات. كان هذا النموذج بمثابة تغيير في قواعد اللعبة، حيث أتاح للمستخدمين الوصول إلى مكتبة ضخمة مع تقنين استهلاك الموسيقى بعد عصر نابستر. لقد طرحوا الشركة للاكتتاب العام في أبريل 2018، وكان النمو منذ ذلك الحين مثيرًا للإعجاب بشكل واضح.

لقد توسع المنتج الأساسي بشكل كبير على مر السنين. اليوم، يتضمن كتالوج Spotify أكثر من ذلك 100 مليون المقطوعات الموسيقية تقريبًا 7 مليون عناوين البودكاست، و 350,000 الكتب الصوتية متاحة حسب الطلب. هذا التنويع في المحتوى هو المحرك الذي يقود قاعدة المستخدمين الهائلة، والتي وصلت إلى مستوى مذهل 713 مليون المستخدمون النشطون شهريًا (MAUs) اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. يمكنك تتبع هذه الرحلة بالتفصيل هنا: Spotify Technology S.A. (SPOT): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وجني الأموال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: محور الربح

يؤكد أحدث تقرير لأرباح الربع الثالث من عام 2025 ما كنا نتتبعه: حققت Spotify نجاحًا كبيرًا وقامت أخيرًا بتحويل قاعدة المستخدمين الضخمة هذه إلى ربحية كبيرة. بلغ إجمالي الإيرادات لهذا الربع تقريبا 4.3 مليار يورو، وهو نمو مثير للإعجاب بنسبة 12٪ على أساس سنوي على أساس العملة الثابتة. إليك الحساب السريع حول مصدر هذه الأموال:

• الإيرادات المميزة: هذا هو المنتج الرئيسي، وارتفع 13% على أساس سنوي، مدفوعًا بزيادات الأسعار والإضافات القوية للمشتركين.
• قاعدة المشتركين: ارتفع المشتركون المميزون إلى 281 مليون، بزيادة 12% على أساس سنوي.
• الوصول المدعوم بالإعلانات: لا تزال الطبقة المجانية بمثابة الجزء العلوي من مسار التحويل، مع 446 مليون MAUs المدعومة بالإعلانات.

القصة الحقيقية ليست مجرد الإيرادات. إنها الرافعة التشغيلية التي بدأت أخيرًا. وصل الدخل التشغيلي للربع الثالث من عام 2025 إلى مستوى قياسي 582 مليون يورو، أعلى بكثير من التوجيه، ووصل التدفق النقدي الحر إلى أعلى مستوى له على الإطلاق 806 مليون يورو للربع. كما تحسن هامش الربح الإجمالي إلى 31.6%، مما يوضح فائدة صفقات الترخيص الأكثر ملاءمة وانضباط التكلفة. وهذا ما نسميه العمل الصحي.

ومن الناحية الجغرافية، فإن قصة النمو تشهد تحولاً. بينما لا تزال أوروبا تمتلك الحصة الأكبر من المستخدمين حولها 28% الأسواق الناشئة عالميًا تنفجر. الهند، على سبيل المثال، هي الآن ثاني أكبر سوق من حيث MAUs، حيث تساهم بأكثر من ذلك 84 مليون المستخدمين وحدهم في الربع الأول من عام 2025. وهذا خط أنابيب ضخم لتحويل Premium في المستقبل.

هيمنة Spotify على صناعة الصوت

لنكن واضحين: Spotify هي الشركة الرائدة في مجال البث الصوتي. مع حصة سوقية تبلغ حوالي 31.7% في مجال بث الموسيقى، فهو يحدد بشكل فعال وتيرة المنافسين مثل Apple Music وAmazon Music. يعود نجاحها المستمر إلى استراتيجيتها ذات الشقين: المحتوى الموسيقي وغير الموسيقي.

لقد أدى استثمار المنصة في البودكاست والكتب الصوتية إلى خلق دولاب موازنة قوي، مما عزز المشاركة والاحتفاظ. عندما يكون التفاعل مرتفعًا، تنخفض مخاطر التقلب. العدد الهائل من المستخدمين-713 مليون تمنحهم MAUs ميزة بيانات لا مثيل لها للتوصيات الخوارزمية، وهو خندق تنافسي رئيسي (ميزة تنافسية مستدامة). عليك أن تفهم كيف حققوا هذا المقياس لتقييم السهم بشكل صحيح.

بيان مهمة شركة Spotify Technology S.A. (SPOT).

أنت تبحث عن الركيزة التي توجه العمليات العالمية الضخمة لشركة Spotify Technology S.A.، وبصراحة، يمكنك العثور عليها بشكل صحيح في بيان مهمتها. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنها استراتيجية المحرك المزدوج التي تدفع تقييمها. المهمة هي: لإطلاق العنان لإمكانات الإبداع البشري - من خلال منح مليون فنان مبدع الفرصة للعيش على فنهم ومليارات من المعجبين بفرصة الاستمتاع به والاستلهام منه.

يعد هذا البيان أمرًا بالغ الأهمية لأنه يرتبط مباشرة بنموذج أعمالهم: سوق ذو جانبين. يخبرنا أنهم بالتأكيد ليسوا مجرد خدمة موسيقية؛ إنهم منشئو النظام البيئي الذين يركزون على العرض (الفنانين) والطلب (المعجبين). يساعد هذا الوضوح المحللين مثلي على تحديد المخاطر على المدى القريب، مثل تكاليف الحصول على المحتوى، والفرص طويلة المدى، مثل تحقيق الدخل من النظام الأساسي. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن دخل تشغيلي قدره 582 مليون يورو، وهي علامة واضحة على أن هذا التركيز القائم على المهمة على الحجم يولد نفوذًا ماليًا حقيقيًا.

إليك الحسابات السريعة على نطاق واسع: بحلول الربع الثالث من عام 2025، زادت شركة Spotify Technology S.A. عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) إلى 713 مليون، بزيادة قدرها 11% على أساس سنوي، مع ارتفاع عدد المشتركين المميزين بنسبة 12% 281 مليون. هذا جمهور ضخم، والمهمة هي كيفية إبقاء الجانبين منخرطين.

المكون 1: تمكين الفنانين المبدعين

المكون الأساسي الأول هو الوعد المباشر للمبدعين: منح مليون فنان الفرصة للعيش خارج فنهم. لا يتعلق الأمر فقط بمدفوعات حقوق الملكية؛ يتعلق الأمر ببناء مسار وظيفي مستدام (نماذج تحقيق الدخل). تستثمر شركة Spotify Technology S.A. بشكل نشط في الأدوات التي تتجاوز إيرادات البث، مثل ميزات الدعم المباشر للمعجبين والموارد الترويجية، والتي تساعد الفنانين على تحويل المستمعين إلى رعاة. تعتبر هذه الدفعة ضرورية للحفاظ على مكتبة محتوى متنوعة وعالية الجودة، والتي تعد أكبر خندق للمنصة (الميزة التنافسية).

ولكي نكون منصفين، فإن الطريق إلى مليون وظيفة مستدامة طويل، ولكن التزام الشركة واضح. إنهم يبنون منصة للمبدعين أولاً، وليس مجرد قناة توزيع. هذه الإستراتيجية أيضًا هي التي تحافظ على تحسن هامش الربح الإجمالي؛ ضرب 31.6% في الربع الثالث من عام 2025، جزئيًا من خلال تنويع المحتوى بما يتجاوز مجرد الموسيقى الرئيسية إلى ملفات البودكاست والكتب الصوتية، والتي غالبًا ما تحمل هوامش ربح أفضل. يمكنك التعمق في كيفية تأثير ذلك على السهم استكشاف مستثمر Spotify Technology S.A. (SPOT). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 2: إثراء تجربة المعجبين

العنصر الثاني، وهو منح مليارات المعجبين الفرصة للاستمتاع والإلهام، هو المكان الذي يأتي فيه محرك علوم البيانات الضخم للشركة. وهذا هو الجانب الملائم لسوق المنتج من المعادلة. إن إثراء التجربة يعني جعل الاكتشاف سلسًا وشخصيًا. تستخدم شركة Spotify Technology S.A.‎ الخوارزميات لتقديم توصيات مخصصة على نطاق واسع، وهو المفتاح الحقيقي لتحقيق مشاركة عالية من جانب المستخدمين.

إن تركيز الشركة على تجربة المستخدم السلسة (UX) هو ما يحافظ على انخفاض معدل إلغاء العملاء، حتى بعد زيادة الأسعار في أكثر من 150 سوقًا. فكر في الأمر: إنهم يطرحون باستمرار ميزات جديدة مثل قوائم التشغيل المدعومة بالذكاء الاصطناعي وخيارات جودة الصوت المحسنة. هذا الالتزام بالجودة هو السبب وراء قيام المحللين، مثل أولئك الذين تتبعهم TipRanks، بالحفاظ مؤخرًا على تصنيف شراء للسهم مع سعر مستهدف قدره $735.00. إنهم يرون قيمة المنصة التي تحافظ عليها 713 مليون يعود المستخدمون.

المكون 3: تعزيز الإبداع

الركيزة الأخيرة، تعزيز الإبداع، هي الجزء البعيد المدى من الرسالة. يتعلق الأمر بتشكيل مستقبل الصوت (بيان رؤيتهم). يتضمن ذلك الدعم النشط للفنانين الناشئين وتشجيع الابتكار في إنشاء المحتوى الصوتي، مثل دفعهم الكبير نحو البث الصوتي، ومؤخرًا الكتب الصوتية. إنه رهان على مستقبل كيفية استهلاك الناس لجميع أشكال المحتوى الصوتي، وليس الموسيقى فقط.

يحفز هذا الركيزة استثماراتهم في التنسيقات وأنواع المحتوى الجديدة، مما يؤدي بدوره إلى تعزيز نمو إيراداتهم. وفي الربع الثالث من عام 2025، ارتفع إجمالي الإيرادات إلى 4.3 مليار يورو، زيادة بنسبة 12% في العملة الثابتة، مما يدل على أن فئات المحتوى الجديدة يتم تحقيق الدخل منها بنجاح جنبًا إلى جنب مع أعمال الموسيقى الأساسية. تدور هذه الإستراتيجية بشكل أساسي حول بناء شبكة الصوت الأولى في العالم، مما يضمن أن النظام الأساسي هو المحطة الأولى لكل من المبدعين والمستهلكين، بغض النظر عن تنسيق الصوت. إنهم يبنون مجتمعًا حيث يمكن للفنانين والمعجبين التواصل، وهذا نموذج عمل قوي ومتماسك.

• بناء مكتبة محتوى متنوعة.
• تمكين الوصول إلى الجمهور العالمي لمنشئي المحتوى.
• تحفيز الابتكار في تنسيقات الصوت.

بيان رؤية شركة Spotify Technology S.A. (SPOT).

أنت تنظر إلى شركة Spotify Technology S.A. (SPOT) وتحاول رسم استراتيجيتها طويلة المدى وفقًا للبيانات المالية على المدى القريب. والخلاصة المباشرة هي أن رؤيتهم - لتشكيل مستقبل الصوت وأن يكونوا منصة الصوت الرائدة في العالم - يتم التحقق من صحتها الآن من خلال تحول واضح إلى الربحية، مدعومًا بنطاق واسع من المستخدمين. لم يعد الأمر يتعلق بالموسيقى فقط؛ يتعلق الأمر بامتلاك النظام البيئي الصوتي بأكمله.

الرؤية طموحة، لكن بيان مهمتهم يوفر خريطة طريق قابلة للتنفيذ: إطلاق العنان لإمكانات الإبداع البشري - من خلال منح مليون فنان مبدع الفرصة للعيش خارج فنهم ومليارات من المعجبين بفرصة الاستمتاع به والإلهام منه. هذا التركيز المزدوج - المبدعون والمستهلكون - هو المحرك الذي يدفع نموهم وتوسيع هامشهم. إنها منصة كلاسيكية، وتظهر الأرقام الواردة في تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025 أنها ناجحة.

تمكين الاقتصاد الإبداعي: ازدهار مليون فنان

الركيزة الأولى للمهمة هي منح مليون فنان مبدع الفرصة للعيش على فنهم. هذا هو جانب العرض للمنصة، وهو المكان الذي تستثمر فيه Spotify بكثافة. إنهم يعلمون أن المحتوى الحصري عالي الجودة هو ما يؤدي إلى التحويلات المتميزة. هذه ليست صدقة. إنه خندق استراتيجي.

لقد تحول التركيز من مجرد الإتاوات إلى توفير مجموعة كاملة من أدوات تحقيق الدخل. فكر في منصة Spotify للفنانين، التي تقدم التحليلات والأدوات الترويجية. بالإضافة إلى ذلك، فإن التوسع في الكتب الصوتية ومحتوى الفيديو يعني المزيد من تدفقات الإيرادات لمزيد من أنواع المبدعين. بصراحة، إن قدرة النظام الأساسي على توسيع نطاق المحتوى هي بالتأكيد عامل تمييز رئيسي.

• أدوات منشئ المحتوى: توفير البيانات والترويج للفنانين المستقلين.
• تنسيقات جديدة: التوسع إلى ما هو أبعد من الموسيقى إلى ملفات البودكاست والكتب الصوتية.
• تحقيق الدخل: خلق سبل لدعم المعجبين المباشر ونماذج ملكية أفضل.

إليك الحسابات السريعة على نطاق واسع: في الربع الثالث من عام 2025، أبلغت Spotify عن إجمالي 713 مليون مستخدم نشط شهريًا (MAUs)، بزيادة قدرها 11% على أساس سنوي. ويشكل هذا الجمهور الهائل حافزًا لأي منشئ محتوى للانضمام، لأنه يوفر نطاقًا لا مثيل له. المنصة هي أكبر مرحلة موجودة.

إثراء تجربة المعجبين: إلهام المليارات

الركيزة الثانية هي جانب الطلب: تمكين مليارات المعجبين من الاستمتاع والإلهام. وهنا يأتي دور ابتكار المنتج - جانب "المنصة الثقافية" للرؤية. لا يكفي أن يكون لديك المحتوى؛ عليك أن تجعل من السهل العثور عليها واستهلاكها، مما يعني التخصيص المفرط.

المقياس الرئيسي هنا هو تحويل المستخدمين المجانيين إلى مشتركين مميزين. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، كان لديهم 281 مليون مشترك مميز، بزيادة 12% على أساس سنوي. هذا النمو، الذي فاق التوجيه، هو ما أدى إلى زيادة إيرادات Premium. ويستفيد متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) أيضًا من الزيادات الإستراتيجية في الأسعار ومزيج المنتجات، وهو ما يعد علامة على قوة التسعير - وهو مؤشر مهم للصحة المالية.

تعمل النفوذ التشغيلي للشركة الآن على ترجمة نمو المستخدم إلى ربح حقيقي. وفي الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي الإيرادات 4.3 مليار يورو، وارتفع الدخل التشغيلي إلى 582 مليون يورو، مما يدل على أن النموذج قد تجاوز أخيرًا مرحلة الربحية الثابتة. يمكنك معرفة كيفية عمل هذه الإستراتيجية من خلال النظر في إرشادات الربع الأخير من عام 2025، والتي تتوقع وجود 745 مليون مستخدم شهريًا و289 مليون مشترك.

تعزيز الابتكار والنطاق العالمي

على الرغم من أن الابتكار لا يمثل "قيمة أساسية" رسمية بالمعنى المعياري للشركات، إلا أنه يمثل القيمة التشغيلية التي تدعم كل شيء. إنهم يعملون في مجال الاكتشاف، وليس البث فقط. وهذا يعني التطوير المستمر لميزات جديدة مثل AI DJ وتوسيع نطاق انتشارها العالمي. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية بدء كل هذا، فيجب عليك القراءة Spotify Technology S.A. (SPOT): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وجني الأموال.

يساهم التوسع في أسواق جديدة وفئات المنتجات - المدونات الصوتية والكتب الصوتية وتقنيات الإعلانات الجديدة - بشكل مباشر في تحسين الهامش. بلغ إجمالي هامش الربح للربع الثالث من عام 2025 31.6%، وهو تحسن يعكس إدارة أفضل للتكاليف وهوامش أعلى من القطاع المدعوم بالإعلانات الذي بدأ أخيرًا في الأداء. إن هذا التركيز المستمر على الكفاءة وتدفقات الإيرادات الجديدة هو ما سيعزز مكانتها في نهاية المطاف باعتبارها "منصة الصوت الرائدة في العالم".

الخطوة التالية: الشؤون المالية: وضع نموذج لتأثير زيادة متوسط ​​العائد لكل مستخدم (ARPU) بنسبة 5% على التدفق النقدي الحر لعام 2026 بحلول نهاية الشهر.

القيم الأساسية لشركة Spotify Technology S.A. (SPOT).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم والضوضاء اليومية، محاولًا فهم المحرك الذي يقود شركة مثل Spotify Technology S.A. إن القيم الأساسية، وليس المهمة فقط، تخبرك إلى أين يتجه رأس المال بالتأكيد بعد ذلك. بالنسبة لمنصة أصبحت الآن الوجهة الصوتية الرائدة على مستوى العالم، ترتبط هذه القيم مباشرةً برهاناتها الإستراتيجية على المستخدمين والمبدعين والتنسيقات الجديدة.

إن المهمة المتمثلة في إطلاق العنان لإمكانات الإبداع البشري واضحة، ولكن التنفيذ في العالم الحقيقي هو ما يهم المستثمرين والاستراتيجيين. تظهر نتائج الشركة للربع الثالث من عام 2025 أن هذا الالتزام ليس مجرد كلام: فقد حقق المستخدمون النشطون شهريًا (MAUs) عددًا هائلاً من 713 مليون، بزيادة قدرها 11% على أساس سنوي، كما ارتفع عدد المشتركين المميزين بنسبة 12% 281 مليون. يحدث هذا النوع من النطاق فقط عندما تتوافق قيمك مع ما يطلبه السوق.

تمكين المبدعين من العيش خارج فنهم

هذه القيمة هي الأساس المالي للنظام البيئي بأكمله. يرتبط نجاح Spotify ارتباطًا مباشرًا بقدرة منشئ المحتوى على كسب عيش مستدام، لذلك يستثمرون بكثافة في الأدوات ونماذج تحقيق الدخل. إنها معادلة بسيطة: المزيد من الفنانين الناجحين يعني المزيد من المحتوى الحصري، مما يؤدي إلى نمو المشتركين.

والدليل الأكثر وضوحا على هذا الالتزام هو الحجم الهائل للمدفوعات. في عام 2024، أبلغت Spotify عن دفع مبلغ قياسي 10 مليارات دولار في الإتاوات لصناعة الموسيقى، وهي إشارة واضحة إلى التزامهم المالي تجاه فئة المبدعين. بالإضافة إلى ذلك، يقومون باستمرار بتحسين منصة "Spotify للفنانين"، وإضافة ميزات مثل خيارات حقوق الملكية المحسنة والتمويل المباشر للمعجبين لمنح منشئي المحتوى مزيدًا من التحكم في تدفقات دخلهم.

• تمويل مسارات جديدة لتحقيق الدخل.
• توفير بيانات الجمهور الشفافة.
• دعم إيرادات الفنان المستقل.

إليك الحساب السريع: مع بقاء متوسط ​​العائد المميز لكل مستخدم (ARPU) عند €4.57 في الربع الثاني من عام 2025، أي زيادة ثابتة في العملة بنسبة 3%، تحتاج المنصة إلى الاستمرار في زيادة عرض القيمة لكل من المستخدمين والفنانين الذين يدفعون لهم. إن نمو ARPU هو نتيجة مباشرة لزيادات الأسعار وابتكار المنتجات، ولكنه لا ينجح إلا إذا كان منشئو المحتوى سعداء.

الابتكار والتخصيص المفرط

الابتكار هو القيمة الأساسية التي تحافظ عليها 713 مليون MAUs تعود. في سوق البث المباشر المزدحم، لا تقدم شركة Spotify Technology S.A. مكتبة فحسب؛ فهو يوفر تجربة استماع مخصصة للغاية ومتطورة باستمرار. هذا التركيز على تطوير المنتج هو ما يبرر سعر الاشتراك المميز.

يعد استثمار الشركة في الذكاء الاصطناعي (AI) عامل تمييز رئيسي. تعد ميزات مثل "AI DJ" و"daylist" (قائمة تشغيل ديناميكية تعتمد على الحالة المزاجية وتتغير على مدار اليوم) أمثلة ملموسة لاستخدام التعلم الآلي لتعميق مشاركة المستخدم. هذا التخصيص هو ما يجعل أعمالهم الإعلانية ناجحة أيضًا، حيث بلغت الإيرادات المدعومة بالإعلانات في الربع الثاني من عام 2025 453 مليون يورو (514 مليون دولار أمريكي).

• إطلاق أدوات الاكتشاف المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
• الاستفادة من البيانات لميزات المستخدم الفريدة.
• قم بتوسيع المحتوى إلى ما هو أبعد من الموسيقى (البودكاست والكتب الصوتية).

تعتبر حملتهم "Spotify Wrapped" لنهاية العام بمثابة درس رئيسي في هذه القيمة، حيث تحول بيانات المستخدم إلى حدث تسويقي سريع الانتشار يولد مليارات مرات الظهور. إنها ليست مجرد ميزة؛ إنها لحظة ثقافية تعزز الولاء لعلامتهم التجارية.

الشمول والعدالة العالمية

بالنسبة لمنصة عالمية، يعد الالتزام بالشمول والعدالة ضرورة تجارية، وليس مجرد موقف أخلاقي. ويعني ذلك كسر الحواجز أمام كل من الموظفين والمبدعين المتنوعين الذين يغذون المنصة. توجه هذه القيمة توسعها في أسواق وتنسيقات محتوى جديدة.

وتوضح الشركة ذلك بشكل فعال من خلال البرامج المستهدفة. على سبيل المثال، تعالج مبادرة "مساواة المرأة في مجال الصوت" بشكل مباشر الفجوة بين الجنسين في إنتاج الموسيقى، حيث تدعم أكثر من 1000000000000000000000000000 1000 سفير على مستوى العالم. كما أن جهودهم الداخلية لدعم الصحة العقلية، مثل توسيع مركز الصحة العقلية للشباب "عقولنا مهمة" بالشراكة مع اليونيسف 26 دولة، إظهار نظرة شمولية لرفاهية المجتمع.

ويساعد هذا التركيز على التنوع في دفع التوسع الجغرافي، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو. كما ترون في تحليل Spotify Technology S.A. (SPOT) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين، يعد النمو العالمي هو المفتاح للحفاظ على إجمالي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 4.3 مليار يورو (4.9 مليار دولار أمريكي).

الشؤون المالية: تتبع MAU للربع الرابع وتوجيهات المشتركين للتأكد من ثبات هذا الزخم.