بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Interface, Inc. (TILE)

بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Interface, Inc. (TILE)

US | Consumer Cyclical | Furnishings, Fixtures & Appliances | NASDAQ

Interface, Inc. (TILE) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

Interface, Inc. (TILE) لا تقوم فقط ببيع الأرضيات التجارية؛ إنه يثبت أن الالتزام العميق بالمهمة يمكن أن يترجم مباشرة إلى قيمة كبيرة للمساهمين، مع قيام الشركة برفع توجيه إيراداتها لعام 2025 بأكمله إلى مجموعة من 1.375 – 1.390 مليار دولار بعد Q3 قوي. كيف يمكن لمهمة مثل "Climate Take Back™" - هدفها الطموح أن تصبح مؤسسة سلبية للكربون بحلول عام 2040 - أن تدفع أرباح السهم المعدلة (EPS) للربع الثالث من عام 2025 إلى $0.61، بزيادة قدرها 27.1% على أساس سنوي؟ باعتباري محللًا متمرسًا، أريدك أن ترى كيف أن المهمة الأساسية لشركة Interface ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد هراء تسويقي، ولكنها إطار عمل استراتيجي يدعم أدائها المالي ويبرر طموحاتها. 1.56 مليار دولار القيمة السوقية. هل تقوم بالتأكيد بأخذ هذا النوع من التوافق الاستراتيجي بعين الاعتبار في نماذج الاستثمار الخاصة بك؟

واجهة، وشركة (بلاط) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Interface, Inc. (TILE)، والخلاصة بسيطة: هذه شركة عملاقة للأرضيات التجارية نجحت في تحويل مهمة الاستدامة التي استمرت لعقود من الزمن إلى ميزة تنافسية أساسية، مما أدى إلى تغذية زخمها المالي الحالي. إنهم لا يبيعون السجاد فقط؛ يبيعون طريقة جديدة تمامًا للتفكير في المساحات التجارية.

تأسست Interface في عام 1973 على يد Ray C. Anderson، الذي كان رائدًا في مفهوم بلاط السجاد المعياري في الولايات المتحدة. لم يكن هذا مجرد ابتكار للمنتج؛ لقد كان بمثابة تحول في نموذج الأعمال، حيث سمح للعملاء التجاريين باستبدال الأجزاء الصغيرة البالية بدلاً من الأرضية بأكملها، مما أدى إلى تقليل النفايات بشكل كبير. بحلول عام 1994، أطلق أندرسون "Mission Zero"، وهو التزام جذري بالقضاء على التأثير البيئي السلبي للشركة بحلول عام 2020، مما يمهد الطريق لقيادتها العالمية الحالية في مجال الاستدامة.

واليوم، تقدم الشركة مجموعة متكاملة من حلول الأرضيات التجارية، بما في ذلك بلاط السجاد المعياري الأساسي، وبلاط الفينيل الفاخر (LVT)، والعلامة التجارية للأرضيات المطاطية nora، التي استحوذت عليها في عام 2018. وتُستخدم منتجاتها في كل مكان بدءًا من مكاتب الشركات وحتى مرافق الرعاية الصحية. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، تقوم Interface بتوجيه صافي المبيعات التقريبية بين 1.375 مليار دولار و 1.390 مليار دولار. هذه قاعدة إيرادات قوية ومتسقة لشركة تصنيع متخصصة. يمكنك التعمق أكثر في كيفية بناء هذا الأساس هنا: Interface, Inc. (TILE): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025: توسيع الهامش ونمو القطاع

تُظهر أحدث التقارير المالية لشركة Interface أن الشركة تنفذ أداءً جيدًا وفقًا لاستراتيجيتها، خاصة فيما يتعلق بالربحية. كان الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) قوياً بالتأكيد، حيث بلغ إجمالي صافي المبيعات 364.5 مليون دولار، بمناسبة أ 5.9% زيادة على أساس سنوي. إليك الحساب السريع: تجاوزت إيرادات الربع الثالث توقعات المحللين، مما يثبت نجاح استراتيجية "الواجهة الواحدة" - التي تركز على المواءمة العالمية والتنفيذ المحلي.

القصة الحقيقية ليست مجرد السطر العلوي. إنه توسيع الهامش. تم تعديل هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 39.5%، زيادة 208 نقطة أساس من العام السابق. وترجع هذه القفزة إلى المزيج المناسب من المنتجات وكفاءات التصنيع، بالإضافة إلى قوة التسعير القوية.

انظر إلى مصدر النمو، وسترى فرصًا واضحة:

  • نمت فواتير الرعاية الصحية بشكل هائل 29%، مما يوضح قوة أرضياتهم المطاطية والتركيز على هذا القطاع المرن من السوق.
  • ارتفعت فواتير مكاتب الشركة بنسبة 5%وهي علامة صحية حيث تواصل الشركات تحديث مساحاتها بعد الوباء.
  • وارتفع صافي المبيعات المحايدة للعملة 4%مدفوعًا بمكاسب الأسهم في الأمريكتين وزيادة الزخم في منطقة EAAA (أوروبا وإفريقيا وآسيا وأستراليا).

ما يخفيه هذا التقدير هو أن الاستثمارات التشغيلية الأساسية في الأتمتة والروبوتات في الولايات المتحدة قادت نصف التوسع في الهامش، وهي خطوة ذكية للتحكم في التكاليف على المدى الطويل.

شركة رائدة عالميًا في مجال الأرضيات التجارية والاستدامة

إنتيرفيس ليست مجرد شركة منافسة في صناعة الأرضيات التجارية؛ إنها شركة رائدة بلا منازع، خاصة عندما يتعلق الأمر بالاستدامة، والتي أصبحت بشكل متزايد غير قابلة للتفاوض بالنسبة للعملاء التجاريين الكبار. إنهم يعملون في سوق الأرضيات التجارية العالمي الذي يقدر بـ 39 مليار دولار، وتحتل مكانة رائدة في الفئات الرئيسية مثل بلاط السجاد، وLVT، والأرضيات المطاطية.

يتجاوز التزامهم التسويق: للعام الثاني على التوالي، تم اختيار شركة Interface كشركة الأرضيات الوحيدة في قائمة مجلة Newsweek للشركات الأمريكية الأكثر خضرة لعام 2026، وهو الاعتراف الذي تم الإعلان عنه في نوفمبر 2025. إنهم "ملتزمون" بأن يصبحوا سلبيين للكربون بحلول عام 2040، وهو الهدف الذي يسعون إليه دون الاعتماد على تعويضات الكربون. وقد أكسبهم هذا التركيز على التصميم والأداء والاستدامة عدة تصنيفات في المرتبة الأولى في استطلاع Floor Focus لأفضل 250 تصميمًا من حيث الخدمة والجودة والتصميم والأداء. عندما ترى شركة بهذا النوع من التركيز التشغيلي والأخلاقي، فأنت تعلم أن لديها مخططًا ناجحًا. اكتشف المزيد عن المحرك الذي يقود هذا النجاح.

بيان مهمة Interface, Inc. (TILE).

إذا كنت تريد أن تفهم ما الذي يدفع شركة مثل Interface, Inc.، فعليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من إعلان الأرباح ربع السنوية وتنتقل مباشرةً إلى بيان مهمتها. إنها البوصلة الإستراتيجية التي توجه كل قرار استثماري، وكل إطلاق منتج، وكل خطوة في سوق الأرضيات التجارية التنافسية. بالنسبة للواجهة، هذه المهمة هي ببساطة: لقيادة الصناعة إلى حب العالم. إنه بيان قوي وغير تقليدي يجعل التزامهم بالاستدامة والابتكار محركًا أساسيًا للأعمال، وليس مجرد وظيفة تسويقية إضافية.

تعتبر هذه المهمة مهمة لأنها تحدد هدفًا جريئًا - رؤية لتصبح مؤسسة خالية من الكربون بحلول عام 2040 - مما يجبر الشركة على ابتكار جودة منتجاتها وكفاءتها التشغيلية باستمرار. ولهذا السبب ترى أن أدائهم المالي مرتبط بشكل وثيق بتقدمهم البيئي. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، رفعت Interface توجيه صافي مبيعاتها إلى ما بين 1.370 مليار دولار و 1.390 مليار دولار، وهي إشارة واضحة إلى أن استراتيجيتهم ناجحة. وهذا رقم ضخم، ويظهر بوضوح أن هدفهم مربح.

وتعد استراتيجية "الواجهة الواحدة"، التي توحد عملياتهم العالمية، بمثابة إجراء مباشر لدعم هذه المهمة، ومساعدتهم على تحقيق نتائج قوية مثل صافي مبيعات الربع الثالث من عام 2025 364.5 مليون دولار، زيادة 5.9% سنة بعد سنة. لا يتعلق الأمر فقط ببيع المزيد من بلاط السجاد؛ يتعلق الأمر ببيع منتج أفضل وأكثر استدامة يكون العملاء على استعداد لدفع ثمنه.

المكون 1: قيادة الصناعة من خلال التصميم والابتكار

العنصر الأساسي الأول للمهمة، لقيادة الصناعة، يرتكز على السعي الدؤوب للابتكار - ما تسميه قيم Interface "التصميم بطريقة أفضل". وهذا يعني دفع حدود علوم المواد والتصنيع باستمرار. إنهم لا يتبعون الاتجاهات فحسب؛ إنهم ينشئونها، خاصة حول مبادئ الاقتصاد الدائري (تقليل النفايات وتعظيم استخدام الموارد).

إليك الحساب السريع حول كيفية تحقيق الابتكار: بلاط السجاد السلبي للكربون من المهد إلى البوابة من Interface، والمدعوم بتقنية CQuest™BioX، يسمح لهم بالحصول على أسعار متميزة. ساهم ابتكار المنتج هذا في هامش ربح إجمالي معدل قدره 39.8% في الربع الثاني من عام 2025 على أساس غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، حتى مع ارتفاع تكاليف المواد الخام. إنهم يستثمرون في البحث والتطوير لجعل منتجاتهم أفضل لكوكب الأرض وأكثر ربحية للشركة. يمكنك أن ترى كيف يترجم هذا التركيز الاستراتيجي إلى قوة السوق من خلال استكشاف شركة Interface, Inc. (TILE) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

  • انخفاض البصمة الكربونية لبلاط السجاد بنسبة 35% منذ عام 2019.
  • تقليل البصمة الكربونية لبلاط الفينيل الفاخر (LVT) بنسبة 46% منذ عام 2019.
  • استثمرت 35 مليون دولار في مجال البحث والتطوير في عام 2024.

المكون 2: أن تحب العالم (مهمة استعادة المناخ)

العنصر الثاني والأكثر وضوحا، أن تحب العالم، هو التزامهم طويل الأمد بالإشراف البيئي، والذي يتجسد في مهمة "استعادة المناخ". وهذا يتعلق بما هو أكثر من مجرد الحد من الضرر؛ يتعلق الأمر بإحداث تأثير إيجابي، والانتقال من الكربون المحايد إلى الكربون السلبي.

هذا ليس طموحا غامضا. إنها استراتيجية تشغيلية قابلة للقياس. في عام 2024، 80% من الطاقة المستخدمة في تصنيع Interface جاءت من مصادر متجددة. أيضا، 88% من المواد الخام المستخدمة في منتجاتها كانت إما معاد تدويرها أو ذات أساس حيوي. يظهر هذا المستوى من الالتزام في الميزانية العمومية وفي سمعتهم. إن هدفهم المتمثل في أن يصبحوا خاليين من الكربون بحلول عام 2040 هو مشروع ضخم، ولكن سجلهم الحافل، بما في ذلك 98% ويشير انخفاض انبعاثات غازات الدفيئة مقارنة بخط الأساس لعام 1996 إلى أنها خطيرة.

يعد هذا التركيز ميزة تنافسية في عالم يطالب بشكل متزايد بالامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). ولهذا السبب قفزت أرباحهم المعدلة لكل سهم مخفف إلى $0.61 في الربع الثالث من عام 2025، أ 27.1% زيادة، حيث يعطي العملاء الأولوية للحلول المستدامة. هذه هي الحالة التي تؤدي فيها العمليات الأخلاقية إلى تعزيز قيمة المساهمين بشكل مباشر.

المكون 3: تقديم جودة منتج مثبتة وخدمة استثنائية

المكون الثالث، الذي يدعم المهمة بأكملها، هو الالتزام بتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة بنزاهة، أو كما تنص قيمها، "كن صادقًا وكريمًا". الجودة هي الأساس الذي يسمح لهم بتحصيل علاوة على منتجاتهم المستدامة. بدون المتانة والتصميم المؤكدين، تنهار قصة الاستدامة.

ويؤكد أداء Interface في القطاعات التجارية الرئيسية صحة هذا الالتزام. في الربع الثالث من عام 2025، نمت الفواتير العالمية عبر جميع فئات المنتجات، مع زيادة ملحوظة بنسبة 29% في قطاع الرعاية الصحية و 5% زيادة في مكتب الشركة. يشير العملاء في هذه القطاعات المتطلبة باستمرار إلى "ريادة التصميم والاستدامة والخدمة الاستثنائية وجودة المنتج المؤكدة" لشركة Interface كسبب لاختيارهم. كما أظهر قطاع التعليم من الروضة وحتى الصف الثاني عشر ثقة قوية، مع ارتفاع الفواتير 28% على أساس سنوي اعتبارًا من أغسطس 2025.

إن هذا الأداء الثابت، مدفوعًا بجودة المنتج والتركيز على العملاء، هو ما يمنح الإدارة الثقة لرفع توقعاتها للعام بأكمله. إنه دليل واضح على أن استراتيجيتهم المبنية على المهمة ليست مجرد طموحة، ولكنها نموذج عمل ملموس لتحقيق أقصى قدر من العائدات.

بيان الرؤية Interface, Inc. (TILE).

أنت تنظر إلى Interface, Inc. (TILE) ليس فقط كشركة أرضيات، ولكن كاستثمار طويل الأجل أو شريك استراتيجي، وهذا يعني فهم معتقداتهم الأساسية - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - التي ترتبط بشكل واضح بأدائهم المالي. والخلاصة المباشرة هنا هي أن رؤية Interface ليست مجرد كلام مبتذل للشركات؛ إنه التزام قوي ومدعوم ماليًا بأن نصبح مؤسسة سلبية للكربون بحلول عام 2040، وهو ما يميزهم الاستراتيجي النهائي.

المهمة: قيادة الصناعة إلى حب العالم

مهمة Interface بسيطة وقوية: قيادة الصناعة إلى حب العالم. لا يقتصر الأمر على الحد من الضرر فحسب؛ يتعلق الأمر بخلق تأثير بيئي إيجابي، وهو ما يسمونه مشروعًا تصالحيًا. تعمل هذه المهمة بشكل مباشر على ابتكار منتجاتهم وهي محرك رئيسي لنمو مبيعاتهم في قطاعات مثل الرعاية الصحية والتعليم، حيث يولي العملاء الأولوية بشكل متزايد للعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

إليك الحساب السريع: إن تركيز Interface على الاستدامة يُترجم إلى إيرادات حقيقية. بالنسبة للنصف الأول من عام 2025، أعلنت الشركة عن مبيعات صافية قدرها 672.9 مليون دولار، بزيادة قدرها 5.7٪ عن النصف الأول من عام 2024. ويظهر هذا النمو أن السوق على استعداد لدفع علاوة مقابل منتجاتها الموجهة نحو المهمة، مثل بلاط السجاد السلبي للكربون والنماذج الأولية للأرضيات المطاطية.

الرؤية: أن نصبح مؤسسة سلبية للكربون بحلول عام 2040

وتتركز رؤية الشركة على مبادرة "Climate Take Back"، وهي التزام بعكس اتجاه ظاهرة الاحتباس الحراري من خلال إنشاء منتجات تخزن الكربون أكثر مما تنبعث منه. وهذا هدف جريء طويل الأمد يتجاوز التعهد النموذجي للشركات بتحقيق صافي صفر من الكربون. وهم يركزون على خفض الكربون، وليس التعويض عنه، في حين يعملون على تحقيق الأهداف القائمة على العلم والتي تم التحقق منها بحلول عام 2030.

هذه الرؤية هي ميزة تنافسية كبيرة. ولهذا السبب قامت Interface برفع توجيهاتها لصافي المبيعات للعام المالي 2025 بالكامل إلى ما بين 1.370 مليار دولار و1.390 مليار دولار بعد بداية قوية لهذا العام. توسع هامش الربح الإجمالي المعدل في الربع الثالث من عام 2025 بمقدار 233 نقطة أساس على أساس سنوي، مما يعكس كفاءات التصنيع ومزيج المنتجات المناسب الذي يأتي من ابتكاراتهم التي تركز على الاستدامة. ما يخفيه هذا التقدير هو الاستثمار الرأسمالي الضخم المطلوب، لكن توسع الهامش يشير إلى عائد قوي على هذا الاستثمار.

  • التركيز على خفض الكربون، وليس التعويض عنه.
  • الهدف: مؤسسة سلبية للكربون بحلول عام 2040.
  • العمل على تحقيق الأهداف القائمة على العلم بحلول عام 2030.

القيم الأساسية: صنعت من أجل المزيد من النمو المنضبط

يتم تضمين القيم الأساسية لشركة Interface في موقف علامتها التجارية "Made for More™"، الذي يوحد علاماتها التجارية Interface وnora وFLOR. تقود هذه القيم إستراتيجية "الواجهة الواحدة" الخاصة بها، والتي تهدف إلى تسريع النمو وتوسيع الهوامش والريادة في التصميم والأداء والاستدامة.

يمكن استخلاص القيم في بعض المجالات الرئيسية التي تؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية:

  • الانتماء: خلق بيئة شاملة حيث يتم احترام الموظفين وتقديرهم.
  • التطور: التعلم والتقدم باستمرار، مما يغذي ابتكار المنتجات.
  • التأثير: الاستفادة من القوة الجماعية من أجل تغيير هادف.

هذا التنفيذ المنضبط هو السبب وراء وصول الأرباح المعدلة للسهم المخفف للربع الثالث من عام 2025 إلى 0.61 دولار، أي بزيادة قدرها 27.1٪ على أساس سنوي. إنهم يثبتون أن الثقافة الموجهة نحو الهدف ليست مجرد مقياس بسيط؛ إنه إطار للتميز التشغيلي. إذا كنت تريد إلقاء نظرة أعمق على كيفية ترجمة هذه القيم إلى مرونة مالية، فيجب عليك التحقق من ذلك Breaking Down Interface, Inc. (TILE) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

وتتجلى قوة نظام القيمة هذا في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث تجاوز صافي الدخل 46.1 مليون دولار. إنهم يشهدون نمو الفواتير العالمية في جميع المناطق وفئات المنتجات لأن قيمهم تلقى صدى لدى العملاء الذين يريدون أرضيات مستدامة وعالية الجودة. هذا مزيج قوي.

Interface, Inc. (TILE) القيم الأساسية

أنت تبحث عن الدوافع الحقيقية وراء الأداء المالي لشركة Interface, Inc. (TILE)، وبصراحة، كل ذلك يعود إلى قيمها الأساسية. مهمة الشركة واضحة: "خلق تأثير إيجابي على العالم". هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه الإطار الاستراتيجي الذي قادهم إلى وضع توقعات لصافي المبيعات لعام 2025 بقيمة 1.375 مليار دولار إلى 1.390 مليار دولار. وقيمهم - الاستدامة والابتكار والمسؤولية الاجتماعية - هي المحرك لهذا النمو.

لقد قمت بتتبع شركات مثل هذه لعقود من الزمن، وما يجعل شركة Interface مختلفة تمامًا هو كيفية دمج هذه القيم في تخصيص رأس المال الخاص بها، مثل النفقات الرأسمالية المخطط لها البالغة 45 مليون دولار للسنة المالية 2025، والتي تمول كلا من الكفاءة وأهدافها المناخية. هذه هي الطريقة التي تحقق بها الشركة الموجهة نحو الهدف نموًا متوقعًا بنسبة 26.7% في ربحية السهم (EPS) لهذا العام.

الاستدامة: استعادة المناخ™

الاستدامة ليست مشروعًا جانبيًا لشركة Interface؛ إنه جوهر نموذج أعمالهم، النابع من رؤيتهم لتصبح مؤسسة سلبية للكربون بحلول عام 2040. وهذا هدف إصلاحي ضخم يتجاوز مجرد تقليل بصمتهم. يطلقون على هذه المبادرة اسم "Climate Take Back™".

يظهر التزامهم في الأرقام وخطوط الإنتاج. على سبيل المثال، تم تقليل البصمة الكربونية لبلاط السجاد الخاص بهم بنسبة 35% وبلاط الفينيل الفاخر (LVT) بنسبة 46% منذ خط الأساس لعام 2019، وفقًا لتقرير التأثير لعام 2024 الصادر في عام 2025. وهذا تقدم حقيقي. بالإضافة إلى ذلك، فهم يحصلون الآن على 80% من طاقتهم التصنيعية من مصادر متجددة، مما يقلل من المخاطر التشغيلية وتقلبات التكلفة.

  • تقليل المخاطر التشغيلية باستخدام الطاقة المتجددة.
  • دفع توسيع الهامش من خلال الابتكار المادي.

إليك العملية الحسابية السريعة: من خلال الابتكار باستخدام مواد مثل تقنية CQuest™BioX الخاصة بهم، يقومون بإنشاء منتج متميز ومتميز يتطلب أسعارًا أفضل، مما يساعد هامش الربح الإجمالي المعدل على الوصول إلى 39.5% في الربع الثالث من عام 2025. إذا كنت ترغب في التعمق في الآليات المالية لهذا، فيجب عليك التحقق من ذلك Breaking Down Interface, Inc. (TILE) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الابتكار: قيادة المنتج والعمليات

تعني القيمة الابتكارية للشركة دفع الحدود باستمرار لما يمكن أن يكون عليه منتج الأرضيات. لا يتعلق الأمر فقط بلوحة ألوان جديدة؛ يتعلق الأمر باختراع كيمياء جديدة تلتقط الكربون. وهذا ما يبقي مجموعة منتجاتهم جديدة وتنافسية، مما يؤدي إلى نمو المبيعات في الأسواق الرئيسية.

في يناير 2025، كشفت Interface عن نموذج أولي للأرضيات المطاطية nora® السلبية الكربونية، والتي تم قياسها من المهد إلى البوابة، وهي خطوة مهمة في فئة الأسطح الصلبة. يساهم هذا النوع من ابتكار المنتجات بشكل مباشر في تعزيز قوة السوق. على سبيل المثال، أدى تركيزهم الاستراتيجي على القطاعات ذات النمو المرتفع إلى نمو فواتير التعليم العالمية بنسبة 13% وفواتير الرعاية الصحية بنسبة 16% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025. الابتكار ليس مجرد كلمة طنانة؛ إنه محرك للإيرادات.

المسؤولية الاجتماعية: الناس والثقافة

لا يمكن لشركة أن تنفذ مهمة عالمية تمتد لعقود من الزمن دون ثقافة قوية، وهنا يأتي دور المسؤولية الاجتماعية. وتركز هذه القيمة على العمليات الأخلاقية، ورفاهية الموظفين، وتأثير المجتمع. يتعلق الأمر ببناء الثقة، وهي أصل غير قابل للتفاوض في سلسلة التوريد.

ويتجلى التزامهم تجاه شعبهم في إنجازاتهم في مكان العمل. وفي عام 2024، حافظوا على شهادات Great Place to Work® في ستة بلدان وأضافوا ثلاثة بلدان جديدة معتمدة، ليصبح المجموع تسعة. هذا النوع من الاعتراف العالمي لا يحدث بالصدفة. كما قاموا بتوسيع برامج تطوير القيادة، وعلى وجه التحديد تقديم مبادرة جديدة لقطاع التصنيع لديهم، مما يظهر استثمارًا واضحًا في جميع شرائح الموظفين. يعد هذا التركيز على رأس المال البشري أمرًا حيويًا، لأنه يدعم كفاءات التصنيع التي ساعدتهم على توليد 76.7 مليون دولار من التدفق النقدي التشغيلي في الربع الثالث من عام 2025.

DCF model

Interface, Inc. (TILE) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.