بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Tesla, Inc. (TSLA)

عندما يكون هدف الشركة طموحًا مثل تسريع تحول العالم إلى الطاقة المستدامة، عليك أن تتساءل: هل البيانات التأسيسية - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - لا تزال متوافقة مع الواقع المالي؟ سجلت شركة Tesla، Inc. (TSLA) للتو إجمالي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 تقريبًا 28.1 مليار دولار، ولكن مع انتهاء التقييم السوقي 1.3 تريليون دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025، يراهن هذا التقييم بشكل كبير على تنفيذ تلك المبادئ الأساسية، وليس فقط مبيعات السيارات الحالية. هل يمكن لبيان المهمة أن يبرر حقًا تقييمًا يتم تداوله بما يقرب من 245 ضعفًا للأرباح المتوقعة لعام 2025 للسهم الواحد؟ $2.55أم أن السوق يشتري قصة؟ دعونا نحلل الوثائق الإستراتيجية التي تدعم شركة صناعة السيارات والطاقة الأكثر قيمة في العالم.

شركة تسلا (TSLA) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Tesla, Inc. (TSLA) اعتبارًا من أواخر عام 2025، والخلاصة الأساسية هي أن الشركة تتحول بنجاح من كونها صانعًا للسيارات الكهربائية (EV) إلى شركة متكاملة للذكاء الاصطناعي والروبوتات والطاقة المستدامة، حتى في ظل مواجهة الربحية على المدى القريب ضغوطًا من الإنفاق الضخم على البحث والتطوير.

تأسست شركة Tesla, Inc. في عام 2003، بهدف إثبات أن السيارات الكهربائية يمكن أن تكون أفضل وأسرع وأكثر متعة في القيادة من سيارات البنزين. مهمتها بسيطة ولكنها قوية: لتسريع انتقال العالم إلى الطاقة المستدامة. ولهذا السبب يمتد خط إنتاج الشركة إلى ما هو أبعد من سيارات Model 3 وModel Y الشهيرة، ليشمل Powerwall لتخزين الطاقة المنزلية، وبطارية Megapack واسعة النطاق، وحلول الطاقة الشمسية.

أصبحت مجموعة منتجات الشركة الآن واسعة جدًا: الطراز S سيدان الرائد، والطراز X SUV بأبواب Falcon Wing المميزة، والطراز 3 والطراز Y في السوق الشامل، والشاحنة شبه الكهربائية بالكامل، والشاحنة الصغيرة Cybertruck المرتقبة. خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025، أنتجت تسلا وتسليم ما يقرب من ذلك 1.22 مليون المركبات على مستوى العالم، مما يدل على حجمها المستمر في قطاع السيارات. إنهم بالتأكيد ليسوا مجرد شركة سيارات بعد الآن.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: الإيرادات القياسية، وضغط الهامش

يرسم أحدث تقرير مالي للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) صورة لقوة الإيرادات التي تتصادم مع انكماش كبير في الهامش بسبب الاستثمار. بلغ إجمالي الإيرادات رقما قياسيا 28.095 مليار دولار، بمناسبة قوية 12% زيادة على أساس سنوي (YoY). وكان هذا النمو مدفوعا برقم قياسي 497,099 تسليم المركبات والنمو الهائل في أعمال الطاقة.

إليك الرياضيات السريعة حول مصدر النمو:

• إجمالي تسليمات المركبات: 497,099 الوحدات (بزيادة 7% على أساس سنوي).
• إيرادات توليد الطاقة وتخزينها: 3.4 مليار دولار (بزيادة 44% على أساس سنوي).
• الخدمات والإيرادات الأخرى: 3.5 مليار دولار (بزيادة 25% على أساس سنوي).

ولكن مع ذلك، شعرت بالضيق في المحصلة النهائية. انخفض صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 37% سنويا ل 1.373 مليار دولار. تم ضغط الهامش الإجمالي لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً إلى 18.0%. ويرجع هذا الانخفاض إلى حد كبير إلى ارتفاع نفقات التشغيل، وتحديدًا الزيادة الهائلة في الإنفاق على البحث والتطوير (R&D) في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات والمشاريع المستقبلية مثل Cybercab وروبوت Optimus. ما يخفيه هذا التقدير هو أن الشركة حققت تدفقًا نقديًا حرًا قياسيًا يقارب 4.0 مليار دولار في هذا الربع، مما يوضح أن عملياتها الأساسية تتسم بالكفاءة بشكل لا يصدق في توليد النقد.

رائدة في مجال الطاقة النظيفة والذكاء الاصطناعي

إن شركة تيسلا ليست مجرد أحد مكونات صناعة السيارات؛ إنها قوة تحدد الفئة. رؤيتها هي لإنشاء شركة السيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة تحول العالم إلى السيارات الكهربائية. وقد دفعتها هذه الرؤية إلى أن تصبح صانع السيارات الأكثر قيمة في العالم من حيث القيمة السوقية، والشركة التي تجاوزت مرارًا وتكرارًا 1 تريليون دولار التقييم.

إن المكانة القيادية للشركة مبنية على أكثر من مجرد مبيعات السيارات؛ يتعلق الأمر بتكامل الأجهزة والبرامج والطاقة. وصلت عمليات نشر تخزين الطاقة الخاصة بهم إلى رقم قياسي 12.5 جيجاوات ساعة في الربع الثالث من عام 2025، أ 81% زيادة سنوية، مما يؤكد صحة جزء "الطاقة المستدامة" من مهمتهم. ويتحول التركيز المستقبلي نحو الخدمات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، مع تكثيف القيادة الذاتية الكاملة (FSD) والإنتاج الحجمي المخطط له لعام 2026 لسيارات الأجرة ذاتية القيادة Cybercab. لكي تفهم حقًا ديناميكيات المستثمر وراء هذا المزيج الفريد من السيارات والتكنولوجيا، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Tesla, Inc. (TSLA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Tesla, Inc. (TSLA).

أنت تنظر إلى شركة Tesla, Inc. ليس فقط كشركة سيارات، بل كشركة طاقة ضخمة ومتكاملة رأسيًا. هذه هي العدسة الصحيحة. بيان مهمتهم لا يتعلق ببيع السيارات؛ إنها ولاية واضحة وقابلة للتنفيذ: لتسريع انتقال العالم إلى الطاقة المستدامة.

هذا البيان هو المبدأ التشغيلي المركزي الذي يوجه كل قرار تخصيص رأس مال، من المصانع العملاقة إلى أبحاث كيمياء البطاريات. إنه ما يميز تسلا عن صانعي السيارات التقليديين. فهم لا يصنعون السيارات الكهربائية فقط؛ بل يبنون النظام البيئي بالكامل - من الجيل والتخزين والنقل - لجعل الوقود الأحفوري شيئًا من الماضي. بصراحة، مهمة بهذه الطموح تعني أن التقلبات على المدى القصير ليست سوى ضوضاء مقارنة بهدف يمتد لعقود متعددة.

تنقسم مهمتهم إلى ثلاثة مكونات أساسية: «التسريع»، «الانتقال العالمي»، و«الطاقة المستدامة». هذا الإطار هو الطريقة التي نستخدمها نحن، كمحللين، لرسم حركاتهم الاستراتيجية وربطها بقيمتهم المستقبلية طويلة الأجل.

المكون الأول: التسريع

كلمة «التسريع» هي كلمة محورية. فهي تعني أن هدف تسلا ليس مجرد المشاركة في سوق السيارات الكهربائية؛ بل هو فرض وتيرة التغيير. وهم يفعلون ذلك من خلال خفض التكاليف وتوسيع الإنتاج أسرع من أي شخص آخر، وهذه هي الطريقة الوحيدة لتحقيق التبني واسع النطاق الحقيقي.

إليك الحساب السريع لتوسعهم: في الربع الثالث من عام 2025 وحده، سلمت تسلا أكثر من 497,099 سيارات حول العالم، وهو رقم قياسي ربع سنوي. هذا الدفع المستمر نحو زيادة الحجم، حتى في ظل تباطؤ السوق، هو 'التسارع' في العمل. وهم في طريقهم لإنتاج ما يُقدّر بـ 2.07 مليون سيارة لعام 2025 المالي كاملًا، مما يظهر التزامهم بنمو الحجم.

• خفض تكاليف البطاريات للوصول إلى تكافؤ الأسعار مع محركات الاحتراق الداخلي.
• توسيع مصانع جيجا لتقليل تكلفة التصنيع لكل وحدة.
• طرح موديلات أكثر سعرًا، وهو خطة رئيسية لعام 2025.

الهدف كله هو جعل الخيار المستدام هو الخيار الأفضل والأرخص. هذه بالتأكيد استراتيجية عالية المخاطر وعالية المكافأة تتطلب إنفاق رأسمالي هائل مقدمًا.

المكون الثاني: الانتقال العالمي

ويؤكد جزء "التحول العالمي" من المهمة أن سوق تسلا عالمي وليس إقليميًا. لا يتعلق الأمر فقط ببيع السيارات في الولايات المتحدة؛ يتعلق الأمر بنشر حل عالمي للطاقة. وتشكل مصانعها الضخمة في شنغهاي وبرلين وتكساس دليلاً مادياً على هذا الطموح العالمي، مما يعمل على تمكين الإنتاج المحلي وسلاسل التوريد.

ويرتبط هذا التركيز العالمي ارتباطًا مباشرًا بأعمال تخزين الطاقة الخاصة بهم، والتي تشهد نموًا كبيرًا. وفي الربع الثالث من عام 2025، نشروا رقما قياسيا 12.5 جيجاوات ساعة لمنتجات تخزين الطاقة (Powerwall وMegapack). ويساعد هذا النشر على نطاق المرافق على استقرار الشبكات ويسمح بتغلغل الطاقة المتجددة بشكل أكبر عبر القارات. يعد هذا جزءًا ضخمًا، غالبًا ما يتم تجاهله، من أعمالهم والذي يعمل على تنويع تدفق إيراداتهم بعيدًا عن مبيعات السيارات فقط. يمكنك إلقاء نظرة أعمق على من يراهن على هذا النمو العالمي استكشاف شركة Tesla, Inc. (TSLA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الثالث: الطاقة المستدامة

المكون النهائي، 'الطاقة المستدامة'، هو الوجهة النهائية. يوضح أن تسلا هي شركة طاقة أولاً، بينما تعتبر السيارات واحدة من أكثر المنتجات وضوحًا. يتم دعم هذا الالتزام بأرقام قوية حول الأثر البيئي وإدارة الموارد.

بحلول يوم الأرض 2025، كان مالكو تسلا قد تجنبوا مجتمعياً إطلاق أكثر من 30 مليون طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون في الغلاف الجوي. هذا مقياس قوي وملموس لنجاح مهمتهم. بالإضافة إلى ذلك، هم يقومون بإغلاق الحلقة في سلسلة التوريد الخاصة بهم: حيث زاد استرداد مواد البطاريات بشكل كبير 136% من 2023 إلى 2024، ما يظهر التزامًا جادًا بالاقتصاد الدائري وتقليل الاعتماد على المواد الأولية. كما أنهم يؤمنون ما يقرب من 1 جيجاوات من الطاقة الريحية والشمسية لمصانعهم في أمريكا الشمالية وأوروبا لتشغيل عملياتهم بالطاقة المتجددة.

ما يخفيه هذا التقدير هو التحدي المتمثل في انبعاثات النطاق 3 - الانبعاثات الناتجة عن سلسلة التوريد لديهم - والتي لا تزال تمثل الجزء الأكبر من بصمتهم الكربونية. ومع ذلك، فإن تركيزهم على كفاءة التصنيع وإعادة تدوير البطاريات يظهر مسارًا واضحًا نحو معالجة هذه المشكلة المتعلقة بالاستدامة على المدى الطويل.

بيان رؤية شركة تسلا، إنك. (TSLA)

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمسار الذي تتجه إليه شركة تسلا، إنك، وبصراحة، رؤيتهم هي أقل من أن تكون بيانًا جامدًا وأكثر من كونه أطروحة تشغيلية ديناميكية. الفكرة الأساسية هي التالية: تسلا ليست مجرد شركة سيارات؛ إنها لاعب متكامل في مجال الطاقة والتكنولوجيا. رؤيتهم هي شركة تسلا، إنك. (TSLA): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح لتسريع انتقال العالم نحو الطاقة المستدامة، وهذا الطموح هو ما يدفع تقييمات مضاعفات القيمة التي نراها.

كمحلل متمرس، أنظر إلى الأرقام لأرى ما إذا كانت الرؤية تترجم إلى واقع. بالنسبة للسنة المالية 2025، كان السوق يسعر بشكل كبير، خاصة في قطاع الطاقة. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق بالمعنى الحرفي والمجازي. وتتطلب الرؤية التنفيذ في جميع وحدات الأعمال، وليس فقط المركبات الفخمة.

تسريع تحول العالم إلى الطاقة المستدامة (المهمة)

هذه المهمة هي الأساس. إنها بسيطة وقوية، والأهم من ذلك أنها تسمح لهم بالتوسع إلى ما هو أبعد من السيارات. عندما ننظر إلى توقعات عام 2025، فإن التحول مرئي في مزيج المنتجات. إليكم الحساب السريع: بينما من المتوقع أن ترتفع إيرادات السيارات 105 مليار دولارومن المتوقع أن يساهم قطاع توليد الطاقة وتخزينها بشكل كبير 15 مليار دولار، مما دفع إجمالي الإيرادات نحو 120 مليار دولار. يوضح هذا التحول أن المهمة يتم تمويلها.

المقياس الرئيسي هنا هو نشر تخزين الطاقة. وفي عام 2025، من المتوقع أن تنشر الشركة ما يقرب من 30 جيجاوات ساعة من تخزين البطاريات، وذلك بشكل أساسي من خلال منتجات Megapack وPowerwall. وهذه قفزة هائلة، وهي تدعم بشكل مباشر مهمة الطاقة المستدامة. إنه إجراء ملموس، وليس مجرد شعار مؤسسي.

• بناء سيارات كهربائية مقنعة (EVs).
• توسيع نطاق حلول تخزين الطاقة عالميًا.
• خفض تكاليف إنتاج البطاريات.

إنشاء شركة السيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين (مكون الرؤية)

كلمة مقنعة مهمة هنا؛ الأمر لا يتعلق فقط بالحجم. يتعلق الأمر بالتكنولوجيا والعلامة التجارية وهوامش الربح. وفي عام 2025، من المتوقع أن تقوم تسلا بإنجاز أعمالها 2.5 مليون المركبات على مستوى العالم. ولكن ما يهم أكثر هو ثبات متوسط ​​سعر البيع (ASP)، بالإضافة إلى المساهمة المتزايدة من إيرادات برمجيات القيادة الذاتية الكاملة (FSD)، والتي تحمل هامشًا شبه مثالي. هذه هي الطريقة التي ينشئون بها شركة سيارات مقنعة - عن طريق تحويل الأصول المنخفضة القيمة إلى منصة لإيرادات البرامج المتكررة ذات هامش الربح المرتفع.

ولكي نكون منصفين، المنافسة شرسة الآن. أصبحت شركات صناعة السيارات التقليدية جدية أخيرًا، لكن ميزة Tesla هي تكاملها الرأسي وسرعتها. يتحركون بسرعة. إذا حققت منصة المركبات الجديدة منخفضة التكلفة أهدافها الإنتاجية في عام 2025، فستكون المحرك الأكبر لذلك 2.5 مليون توقعات تسليم الوحدة هذا هو الاختبار الحقيقي لكونك الأكثر إقناعًا: هل يمكنك تقديم الحجم والحفاظ على الريادة التكنولوجية؟

تفعيل القيم الأساسية: مخطط "العمل".

إن القيم الأساسية مثل "التحرك بسرعة" و"افعل المستحيل" و"كن التغيير" هي المحرك الداخلي. إنهم يترجمون الرؤية الكبرى إلى إجراءات يومية للمهندسين وعمال المصنع. بالنسبة لنا، كمحللين، ترتبط هذه القيم بمخاطر التنفيذ.

على سبيل المثال، ترتبط قيمة "التحرك السريع" بشكل مباشر بسرعة زيادة أعداد المصانع الجديدة (مثل مصانع Gigafactories في تكساس وبرلين). إذا كان بإمكان خط جديد الانتقال من مرحلة الابتكار إلى الإنتاج الضخم في 18 شهرًا بدلاً من معيار الصناعة الذي يبلغ 36 شهرًا، فهذا هو "التحرك السريع" عمليًا. هذه السرعة هي ما سمح لهم بالتقاط ما يقدر 18% حصة السوق العالمية من السيارات الكهربائية بالكامل في عام 2025. ومع ذلك، فإن هذه الوتيرة القوية تعني أيضًا زيادة مخاطر مشكلات مراقبة الجودة أو اختناقات الإنتاج. إنها مقايضة.

وما يخفيه هذا التقدير هو تكلفة رأس المال البشري لهذه السرعة. ولكن من المنظور المالي، فإن القيمة واضحة: سرعة الوصول إلى السوق تستحوذ على حصة السوق والإيرادات، وهو الهدف النهائي للرؤية.

القيم الأساسية لشركة Tesla, Inc. (TSLA).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم وتحاول فهم المحرك الذي يدفع شركة Tesla, Inc. (TSLA) - القيم الأساسية التي تترجم إلى تحركات السوق والنتائج المالية. بصراحة، قيم الشركة هي الأداة النهائية لتخفيف المخاطر وتسريع النمو. فهي تخبرك أين سيتدفق رأس المال، حتى عندما تكون الأرباح تحت الضغط.

إن مهمة تسلا التأسيسية واضحة: تسريع انتقال العالم إلى الطاقة المستدامة. يعد هذا هدفًا عالميًا ضخمًا، وبالتالي فإن القيم الأساسية المستنتجة للشركة - الابتكار والاستدامة والتركيز على العملاء - هي المخططات التشغيلية لتحقيق هذا الهدف. وإليك كيفية ظهور هذه القيم في الأرقام وأرضية المصنع، خاصة عندما ننظر إلى بيانات السنة المالية 2025.

الابتكار: السعي الدؤوب للمستحيل

الابتكار ليس مجرد كلمة طنانة هنا؛ إنها الرافعة الأساسية لخفض التكاليف وتعطيل السوق. تنظر شركة تيسلا إلى نفسها على أنها شركة تكنولوجيا تصنع السيارات ومنتجات الطاقة. هذه القيمة هي السبب وراء توجههم نحو مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات، حتى عندما يؤدي ذلك إلى تقليص الربحية على المدى القصير.

إليك الحساب السريع: في الربع الثالث من عام 2025 وحده، أعلنت الشركة عن دخل صافي قدره 1.4 مليار دولار، وهو انخفاض حاد بنسبة 37% على أساس سنوي، مما يعكس الاستثمار المكثف في مشاريع الجيل التالي مثل القيادة الذاتية الكاملة (FSD) وبرنامج Cybercab Robotaxi. إن انخفاض الأرباح هو تكلفة مباشرة لإعطاء الأولوية للابتكار المستقبلي على الهامش الحالي، وهو أمر يلاحظه المحلل المتمرس على الفور.

• تم التحول إلى تصنيع الأقطاب الكهربائية الجافة، مما أدى إلى خفض كثافة طاقة إنتاج البطارية بنسبة 29%.
• تم إطلاق خزانات v4 Supercharger، مما يتيح سرعات شحن تصل إلى 500 كيلووات لمركبات الركاب.
• حصلت على تصريح تشغيل لخدمات نقل الركاب ذاتية القيادة في أريزونا في نوفمبر 2025.

إنهم يراهنون على أن الإنفاق على البحث والتطوير اليوم سيخلق خندقًا تنافسيًا منيعًا في المستقبل. عليك أن تحترم وجهة النظر طويلة المدى.

الاستدامة: تسريع التحول العالمي

يتم تضمين المهمة الأساسية في هذه القيمة. لا ترى شركة تيسلا أن الاستدامة هي قسم منفصل للامتثال؛ إنه نموذج العمل بأكمله. وتتجلى هذه القيمة من خلال نهجهم المتكامل رأسياً، والذي يغطي كل شيء بدءًا من توليد الطاقة الشمسية وحتى إعادة تدوير البطاريات.

التأثير كبير: اعتبارًا من عام 2025، تجنب عملاء Tesla بشكل جماعي أكثر من 20 مليون طن متري من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من خلال قيادة المركبات الكهربائية بدلاً من السيارات ذات محركات الاحتراق الداخلي. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت الشركة جادة بشأن الاقتصاد الدائري، مع زيادة إنتاجية إعادة تدوير البطاريات بنسبة 34٪ على أساس سنوي. وهذا بالتأكيد مكسب مادي في الكفاءة.

• تحقيق استخدام للطاقة المتجددة بنسبة 82% في جميع مواقع التصنيع العالمية خلال الفترة المشمولة بالتقرير في عام 2024.
• حقق Gigafactory Berlin عمليات صافية محايدة للمياه في عام 2024، وهو فوز كبير لكفاءة التصنيع.
• وصلت عمليات نشر تخزين الطاقة، بما في ذلك Powerwall وMegapack، إلى مستوى قياسي في الربع الثالث من عام 2025، مع زيادة إجمالي الربح إلى 1.1 مليار دولار لهذا القطاع.

هذا الالتزام بالطاقة النظيفة هو ما يميز الشركة عن شركات صناعة السيارات التقليدية، مما يجعلها عنصرًا أساسيًا في تقييمها على المدى الطويل. يمكنك قراءة المزيد عن أساس هذه الاستراتيجية هنا: شركة Tesla, Inc. (TSLA): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

التركيز على العملاء والتميز: توسيع نطاق القدرة على تحمل التكاليف والجودة

تتمثل الرؤية في أن نكون "شركة السيارات الأكثر إقناعًا"، وفي عام 2025، يعني ذلك جعل المركبات الكهربائية في متناول الجماهير مع الحفاظ على تجربة متميزة. التوتر هنا هو بين الإنتاج الكبير الحجم والمنخفض التكلفة والسعي الحثيث لتحقيق الجودة والسلامة.

وفي الربع الثالث من عام 2025، سلمت تسلا رقمًا قياسيًا بلغ 497,099 مركبة على مستوى العالم، مما يدل على قدرتها على توسيع نطاق الإنتاج وتلبية الطلب. ولتحفيز اعتماد السوق على نطاق واسع، قاموا بتوسيع عروضهم باستخدام الطرازين Model 3 وModel Y Standard، وهي مركباتهم ذات الأسعار المعقولة، والتي تتناول بشكل مباشر القطاعات الحساسة للسعر في السوق.

ويترجم هذا التركيز على التميز إلى السلامة أيضًا. تعمل الشركة باستمرار على تحسين عمليات الإنتاج الخاصة بها، باستخدام برامج مثل "Find It-Fix It" لمعالجة مشكلات المنتج بسرعة. إنهم يحاولون باستمرار بناء السيارات الأكثر أمانًا على الطريق، وهو أمر غير قابل للتفاوض من أجل حقوق ملكية العلامة التجارية على المدى الطويل.

• ما يقرب من 97٪ من عمليات التسليم في الربع الثالث من عام 2025 كانت من الطراز 3 والطراز Y في السوق الشامل.
• وصلت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى مستوى قياسي بلغ 28.1 مليار دولار، مما يظهر نموًا قويًا في الإيرادات حتى مع تعديلات الأسعار.
• نمت شبكة Supercharger بنسبة 18% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما أضاف أكثر من 3500 كشكًا جديدًا لتعزيز تجربة العملاء.

يتمثل التحدي الحالي في تحقيق التوازن بين التخفيضات الكبيرة في الأسعار - وهي خطوة تركز على العملاء - مع الحفاظ على هامش تشغيل صحي، والذي يقترب من 6٪ في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض عن 11٪ تقريبًا في فترة العام السابق. هذا هو المشي على حبل مشدود لشركة تمر بمرحلة انتقالية.