American Public Education, Inc. (APEI) ANSOFF Matrix

شركة التعليم العام الأمريكية (APEI): تحليل مصفوفة أنسوف

US | Consumer Defensive | Education & Training Services | NASDAQ
American Public Education, Inc. (APEI) ANSOFF Matrix

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

American Public Education, Inc. (APEI) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$25 $15
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

في مشهد التعليم العالي سريع التطور، تقف شركة American Public Education, Inc. (APEI) في طليعة الابتكار الاستراتيجي، حيث تعمل بدقة على صياغة خارطة طريق تحويلية تعد بإعادة تعريف التعلم عبر الإنترنت. من خلال الاستفادة بشكل استراتيجي من Ansoff Matrix، تستعد المنظمة لفتح فرص نمو غير مسبوقة، واستهداف المهنيين العاملين والعسكريين والأسواق الناشئة بحلول تعليمية متطورة تمزج بين البراعة التكنولوجية ومسارات التعلم المرنة والمناهج المتوافقة مع الصناعة.


شركة التعليم العام الأمريكية (APEI) – مصفوفة أنسوف: اختراق السوق

زيادة الجهود التسويقية التي تستهدف المهنيين العاملين

في السنة المالية 2022، أبلغت شركة American Public Education, Inc. عن تسجيل إجمالي 47500 طالب. تمثل برامج الدرجات العلمية عبر الإنترنت التي تستهدف المهنيين العاملين 68٪ من إجمالي المسجلين.

مقياس التسويق أداء 2022
إجمالي الإنفاق التسويقي 12.3 مليون دولار
ميزانية التسويق الرقمي 7.8 مليون دولار
معدل التحويل 3.6%

توسيع الحملات الإعلانية الرقمية

خصصت APEI مبلغ 4.5 مليون دولار أمريكي خصيصًا للإعلانات الرقمية المستهدفة في عام 2022، مع التركيز على عرض القيمة الفريدة لنظام الجامعة الأمريكية العامة.

  • الإنفاق على إعلانات جوجل: 2.1 مليون دولار
  • الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي: 1.6 مليون دولار
  • منصات الإعلانات الآلية: 800.000 دولار

تطوير برامج الاحتفاظ المستهدفة

ويبلغ معدل تسرب الطلاب الحالي 22.4%، مع هدف الاحتفاظ بتخفيضه إلى 18% بحلول عام 2024.

برنامج الاحتفاظ الاستثمار التأثير المتوقع
نظام التنبيه المبكر $650,000 زيادة محتملة في الاحتفاظ بنسبة 3٪
التدريب الأكاديمي $450,000 زيادة محتملة في الاحتفاظ بنسبة 2.5٪

تنفيذ استراتيجيات التسعير التنافسي

متوسط الرسوم الدراسية لكل ساعة معتمدة: 325 دولارًا أمريكيًا، وهو أقل بنسبة 15% من المتوسط الوطني للتعليم عبر الإنترنت البالغ 382 دولارًا أمريكيًا.

تعزيز منصة التعلم عبر الإنترنت

الاستثمار التكنولوجي في عام 2022: 3.2 مليون دولار لتحسين النظام الأساسي وأدوات المشاركة.

  • تحسين التعلم عبر الهاتف المحمول: 1.1 مليون دولار
  • تطوير المحتوى التفاعلي: 900.000 دولار
  • تكامل التدريس المدعوم بالذكاء الاصطناعي: 750.000 دولار
  • أدوات تحليل التعلم: 450 ألف دولار

شركة التعليم العام الأمريكية (APEI) – مصفوفة أنسوف: تطوير السوق

توسيع الوصول الجغرافي للأفراد العسكريين

اعتبارًا من عام 2022، يخدم APEI الطلاب العسكريين في 50 ولاية، حيث يكون 71% من الطلاب عسكريين في الخدمة الفعلية أو قدامى المحاربين. بلغ عدد الطلاب العسكريين 14.834 طالبًا في الربع الرابع من عام 2022.

قسم الطلاب العسكريين أرقام التسجيل
الخدمة العسكرية الفعلية 8,921
قدامى المحاربين 5,913

شراكات تعليم القوى العاملة في الشركات

تحتفظ APEI حاليًا بـ 37 شراكة مؤسسية اعتبارًا من عام 2022، مما يولد 42.3 مليون دولار من إيرادات تعليم القوى العاملة.

  • من بين أفضل الشركاء من الشركات: Walmart، وAmazon، وFedEx
  • نمت برامج التعليم المؤسسي بنسبة 18.4% على أساس سنوي

الأسواق الدولية للتعليم عبر الإنترنت

تسجيل الطلاب الدوليين عبر الإنترنت: 672 طالبًا من 12 دولة في عام 2022، وهو ما يمثل 3.7 مليون دولار من الإيرادات الدولية.

البلد عدد الطلاب
كندا 276
المملكة المتحدة 214
أستراليا 182

تطوير البرامج المتخصصة

حققت برامج الأمن السيبراني وتكنولوجيا الرعاية الصحية 22.6 مليون دولار في عام 2022، مع تسجيل 1847 طالبًا.

  • الالتحاق ببرنامج الأمن السيبراني: 1,092 طالباً
  • الالتحاق ببرنامج تكنولوجيا الرعاية الصحية: 755 طالباً

التوظيف في السوق التعليمية المحرومة

أدت جهود التوظيف في الأسواق المحرومة إلى زيادة معدل التحاق الطلاب بنسبة 14.3%، مما أدى إلى إضافة 2316 طالبًا جديدًا في عام 2022.

قطاع السوق تسجيل الطلاب الجدد
المجتمعات الريفية 1,204
المناطق الحضرية ذات الدخل المنخفض 1,112

شركة التعليم العام الأمريكية (APEI) – مصفوفة أنسوف: تطوير المنتجات

إطلاق برامج الشهادات والاعتمادات الصغيرة الجديدة

أطلقت شركة American Public Education, Inc. 27 برنامجًا جديدًا للاعتمادات الصغيرة في عام 2022. ووصل إجمالي التسجيل عبر الإنترنت إلى 45,973 طالبًا في الربع الرابع من عام 2022. وحققت الشركة إيرادات بقيمة 21.4 مليون دولار من برامج الشهادات الجديدة خلال السنة المالية.

فئة البرنامج عدد البرامج التسجيل
شهادات التكنولوجيا 12 8345 طالبا
التطوير المهني 15 7612 طالبا

تطوير برامج الدراسات العليا المتخصصة

قدمت APEI 5 برامج جديدة للدراسات العليا في التكنولوجيا والمجالات المهنية. وارتفع إجمالي عدد الطلاب المسجلين في الدراسات العليا بنسبة 18.3% ليصل إلى 6782 طالبًا في عام 2022.

  • درجة الماجستير في الأمن السيبراني
  • برنامج الدراسات العليا في علوم البيانات
  • ماجستير إدارة الرعاية الصحية
  • شهادة الدراسات العليا في التسويق الرقمي
  • الدرجة المهنية في الذكاء الاصطناعي

إنشاء مسارات تعليمية مرنة عبر الإنترنت

قامت الشركة بتطوير 42 مسارًا تعليميًا سريعًا عبر الإنترنت للبالغين العاملين. وارتفعت معدلات إتمام الدورات التدريبية عبر الإنترنت إلى 76.4% في عام 2022، مقارنة بـ 68.2% في عام 2021.

نوع مسار التعلم عدد المسارات متوسط وقت الانتهاء
المرحلة الجامعية المتسارعة 22 18 شهرا
الشهادة المهنية 20 6-12 شهرا

دمج الأدوات التكنولوجية المتقدمة

استثمرت APEI مبلغ 3.7 مليون دولار في تقنيات التعلم الشخصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. خدمت منصة التعلم التكيفي 38456 طالبًا في عام 2022.

تطوير المناهج الدراسية الخاصة بالصناعة

أقامت الشركة شراكات مع 47 كيانًا مؤسسيًا لتطوير مناهج متخصصة. وصلت إيرادات البرنامج التعاوني إلى 8.2 مليون دولار في عام 2022.

قطاع الصناعة عدد الشراكات الاستثمار في تطوير المناهج
التكنولوجيا 18 2.1 مليون دولار
الرعاية الصحية 15 1.9 مليون دولار
خدمات الأعمال 14 1.2 مليون دولار

شركة التعليم العام الأمريكية (APEI) - مصفوفة أنسوف: التنويع

استكشف عمليات الاستحواذ المحتملة على منصات التعليم الأصغر حجمًا عبر الإنترنت

في عام 2022، استكشفت APEI عمليات الاستحواذ الإستراتيجية بقيمة إجمالية لصفقات الاندماج والاستحواذ في مجال التكنولوجيا التعليمية بقيمة 16.3 مليار دولار أمريكي على مستوى العالم. وحددت الشركة منصات محتملة عبر الإنترنت بإيرادات سنوية تتراوح بين 5 ملايين دولار و25 مليون دولار.

هدف الاستحواذ المحتمل الإيرادات السنوية تسجيل الطالب
منصة EdTech أ 7.2 مليون دولار 12,500 طالب
حل التعلم عبر الإنترنت ب 12.6 مليون دولار 22000 طالب

تطوير حلول التدريب والتطوير المهني للشركات

وتوقعت APEI أن تصل قيمة سوق التدريب المؤسسي إلى 366.2 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، مع تدفقات إيرادات مستهدفة من برامج التطوير المهني.

  • معدل نمو سوق التدريب المؤسسي: 12.6% سنوياً
  • إيرادات التطوير المهني المتوقعة: 24.5 مليون دولار
  • شرائح عملاء المؤسسة المستهدفة: التكنولوجيا والرعاية الصحية والمالية

إنشاء شركة تكنولوجية منفصلة تقدم خدمات استشارية في مجال تكنولوجيا التعليم

قدرت APEI إيرادات الاستشارات المحتملة بمبلغ 8.7 مليون دولار للخدمات الاستشارية في مجال تكنولوجيا التعليم في عام 2023.

خدمة الاستشارة الإيرادات السنوية المقدرة العملاء المستهدفون
تنفيذ تكنولوجيا التعليم 3.2 مليون دولار المناطق التعليمية من الروضة وحتى الصف الثاني عشر
التحول الرقمي للتعليم العالي 5.5 مليون دولار الجامعات والكليات

الاستثمار في الشركات الناشئة الناشئة في مجال تكنولوجيا التعليم

خططت APEI لاستثمارات رأس المال الاستثماري بقيمة إجمالية 15.6 مليون دولار في الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا التعليم خلال الفترة 2023-2024.

  • إجمالي استثمارات رأس المال الاستثماري في مجال تكنولوجيا التعليم: 15.6 مليون دولار
  • عدد الاستثمارات في الشركات الناشئة: 7-9 شركات
  • مجالات التركيز الاستثمارية: تعلم الذكاء الاصطناعي، والتقنيات التكيفية، ومنصات التدريب على المهارات

تطوير المحتوى التعليمي الدولي وفرص الترخيص

من المتوقع أن يصل حجم السوق العالمية للتعليم عبر الإنترنت إلى 319 مليار دولار بحلول عام 2025، مع استهداف APEI للتوسع الدولي.

المنطقة المستهدفة إمكانات السوق فرص الترخيص
آسيا والمحيط الهادئ 124.5 مليار دولار 12 اتفاقية ترخيص محتملة
السوق الأوروبية 86.3 مليار دولار 8 اتفاقيات ترخيص محتملة

American Public Education, Inc. (APEI) - Ansoff Matrix: Market Penetration

Market Penetration focuses on increasing market share within existing markets using existing products or services. For American Public Education, Inc. (APEI), this means driving deeper penetration across its core segments: American Public University System (APUS), Rasmussen University (RU), and Hondros College of Nursing (HCN).

The Q3 2025 results show momentum, with consolidated revenue hitting $163.2 million, driven by year-over-year revenue increases of 19% at HCN, 16% at RU, and 8% at APUS. The goal for Q4 2025 revenue is set between $150 million and $153.5 million.

Specific actions to drive this deeper penetration include:

  • Increase marketing spend by 10% on APUS military-focused programs to capture greater veteran enrollment share. This effort targets the APUS student base, where 64% of active students report being on active duty.
  • Offer a $500 tuition credit for current Rasmussen University students who refer a new, full-time enrollee.
  • Boost completion rates at Hondros College of Nursing to improve state licensing exam pass rates, defintely a key metric. The baseline completion rate is 19% within 150% normal time, with a retention rate of 58% as of August 31, 2024.
  • Run targeted, short-term promotional pricing for high-demand certificates to fill 15% more seats in Q4.

The current operational snapshot provides context for the scale of these penetration efforts:

Metric Institution/Segment Latest Reported Figure
Total Active Students APEI (Combined) Approximately 108,000
Q3 2025 Enrollment Growth Hondros College of Nursing 18% year-over-year
Q3 2025 Enrollment Growth Rasmussen University 10% year-over-year
Q3 2025 Net Course Registrations Growth APUS 8%
Graduation Rate (150% Time) Hondros College of Nursing 19%

The focus on improving completion at HCN directly addresses a critical internal metric. The current graduation rate of 19% is significantly lower than the average rate for similar private (for-profit) health professions schools, which is 58.81%. Improving this rate is essential for long-term market perception and student success.

For APUS, the military market remains foundational. The goal of capturing greater veteran enrollment share via a 10% marketing spend increase is designed to build upon recent success, as APUS revenue grew 8% in Q3 2025.

The financial incentive for Rasmussen University leverages existing student satisfaction, which is key for organic growth. The proposed $500 tuition credit is a direct lever for word-of-mouth marketing within the existing student body.

Here's the quick math on the Q4 seat-fill target:

  • Target seat increase for high-demand certificates: 15% more seats.
  • This is intended to maximize capacity, a strategy management refers to as 'filling the back row' to improve margins.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Public Education, Inc. (APEI) - Ansoff Matrix: Market Development

You're looking at where American Public Education, Inc. (APEI) can take its existing successful offerings-American Public University System (APUS), Rasmussen University, and Hondros College of Nursing (HCN)-into new geographic or customer segments. This is about scaling what works to new markets.

Launch APUS online degree programs into key international markets with large US military or expat populations

The foundation for this is APUS, which serves approximately 89,000 adult learners worldwide as of November 2025. The existing military focus provides a natural bridge for international expansion, given that APUS is the leading educator to active-duty military and veteran students. In Fall 2024, Non-Resident Alien enrollment at APUS was 2% of the full-time undergraduate student body. This segment is a clear starting point for targeted market development efforts in areas with significant US presence.

Here's a snapshot of the current scale and recent performance:

Metric Value (Q3 2025) Context
Total APEI Students Approximately 108,000 Across APUS, Rasmussen, and HCN
APUS Revenue Growth (YoY) 8% increase Q3 2025 revenue driver
APUS Operating Margin 30.4% Improved in Q3 2025

Partner with major US corporations to offer Rasmussen University's IT and Business degrees as an employee benefit

Rasmussen University (RU) serves approximately 15,900 students across its 20 campuses in six states and online as of late 2025. The focus here is leveraging RU's Business and Technology schools for B2B contracts. RU saw a 16% year-over-year revenue increase in Q3 2025. This growth indicates strong market acceptance for their programs, which is a good precursor for corporate benefit negotiations.

The strategy targets new employee populations through corporate agreements, moving beyond the existing student base.

  • Rasmussen University student count: approximately 15,900
  • Rasmussen University revenue growth: 16% in Q3 2025
  • RU campuses in operation: 20 across six states

Establish articulation agreements with 50 new community colleges to create seamless transfer pathways for students

The American Public University System (APUS) already has established agreements, such as those with Dallas College, Blue Ridge Community and Technical College, Miami Dade College, and Cochise College, often awarding up to 90 transfer credits. The goal is to formalize this pathway with 50 additional community colleges. This is a direct market development play by targeting the existing pool of associate degree holders seeking bachelor's completion.

The value proposition centers on credit transfer maximization, with examples showing up to 30 credits awarded for a conferred associate degree toward general education requirements.

Expand Hondros College of Nursing's online pre-licensure programs into two new states with high nursing shortages

Hondros College of Nursing (HCN) is the largest educator of Practical (PN) nurses in Ohio. As of late 2025, HCN serves approximately 4,000 total students and its revenue grew 19% year-over-year in Q3 2025. HCN currently operates on eight campuses: six in Ohio, one in Indiana, and one in Michigan. The expansion into two new states targets markets facing shortages, building on the national projection of almost 59,000 annual LPN openings through 2031.

HCN Q3 2025 performance metrics:

  • HCN student count: approximately 4,000
  • HCN revenue growth: 19% in Q3 2025
  • Current states with campuses: 3 (Ohio, Indiana, Michigan)

American Public Education, Inc. (APEI) - Ansoff Matrix: Product Development

You're looking at how American Public Education, Inc. (APEI) plans to grow by creating entirely new offerings, which is the Product Development quadrant of the Ansoff Matrix. This is about building new educational products for existing or new markets, and it requires capital deployment, which you can see is supported by their current balance sheet.

For instance, the plan includes developing new, short-form, non-degree professional certificates specifically in AI and Cybersecurity. The target for this new product line is a $5 million revenue stream in 2026. To put that in perspective, American Public University System (APUS) alone generated $83.1 million in revenue for the third quarter of 2025. This new certificate revenue would represent a small but high-margin addition to the business, especially considering the company ended Q3 2025 with $193.1 million in cash, cash equivalents, and restricted cash.

Another key move in healthcare education involves Rasmussen University. The strategy calls for introducing a hybrid (online/in-person) Physician Assistant program. This directly addresses the high-growth healthcare demand that is already fueling segment performance; Rasmussen University's revenue was $60.8 million in Q3 2025, a 15.6% year-over-year increase. Offering a hybrid model helps meet demand without needing to immediately scale physical infrastructure for every student.

To deepen the specialization within nursing, American Public Education, Inc. is planning to create a specialized Master of Science in Nursing (MSN) track at Hondros College of Nursing. This track will specifically focus on Nurse Educator roles. Hondros saw revenue growth of 19.0% in Q3 2025, reaching $18.4 million, showing strong momentum in their core area. This MSN track leverages that existing strength to address a critical need for faculty within the nursing pipeline itself.

Finally, technology integration is a major product enhancement across American Public Education, Inc.'s offerings. The goal is to integrate virtual reality (VR) simulation labs into 80% of American Public University System's technical and health science courses by the third quarter of 2026. This investment in new delivery methods supports the existing base, where APUS revenue grew 8.0% in Q3 2025.

Here's a quick look at the segment performance that underpins the need for these new product investments, using the latest available full-quarter data:

Institution/Segment Q3 2025 Revenue (Millions USD) Year-over-Year Revenue Growth Total Students (Approximate)
American Public University System (APUS) $83.1 8.0% 89,000
Rasmussen University (RU) $60.8 15.6% 15,900
Hondros College of Nursing (HCN) $18.4 19.0% 4,000

These product development efforts are aimed at capturing new revenue streams and deepening existing market penetration. The company also realized a $4 million annual saving in lease payments after selling Graduate School USA, which frees up capital for these new product builds.

The specific new product initiatives planned for execution include:

  • Targeting $5 million in 2026 revenue from new AI and Cybersecurity certificates.
  • Launching a hybrid Physician Assistant program at Rasmussen University.
  • Creating a specialized MSN track for Nurse Educators at Hondros.
  • Integrating VR simulation labs into 80% of APUS technical and health science courses by Q3 2026.

What this estimate hides is the initial investment cost required to develop and market these new products, especially the VR integration, but the strong cash position of $193.1 million as of September 30, 2025, suggests American Public Education, Inc. has the financial flexibility to fund these initiatives internally. Finance: draft the projected CapEx schedule for the VR integration by end of Q1 2026.

American Public Education, Inc. (APEI) - Ansoff Matrix: Diversification

You're looking at the Diversification quadrant of the Ansoff Matrix for American Public Education, Inc. (APEI). This is about moving into entirely new markets with new offerings, which is inherently the highest-risk, highest-reward path. Given APEI's recent simplification moves-like the July 2025 sale of Graduate School USA (GSUSA), which saw its revenue drop 90% in Q3 2025-the capital structure is cleaner, providing flexibility for these big swings. At September 30, 2025, the balance sheet showed $193.1 million in cash, cash equivalents, and restricted cash, up from $158.9 million at the end of 2024, plus the $22.4 million in proceeds from the June 2025 sale of administrative buildings. This cash position supports exploring these new avenues.

Here are the specific diversification vectors we need to model out:

  • Acquire a small, accredited vocational trade school specializing in skilled trades like HVAC or welding, targeting a $200 billion market.
  • Establish a corporate training division offering custom, non-credit compliance and leadership courses to Fortune 500 companies.
  • Launch a K-12 online curriculum platform, leveraging American Public University System (APUS)'s technology infrastructure for a new student demographic.
  • Invest $15 million in a new EdTech venture fund focused on developing adaptive learning technologies for external sale.

Let's look at the vocational trade school opportunity first. While the proposed market size is $200 billion, the real-life demand is demonstrably high right now. The American Welding Society claims the shortage of skilled welders is expected to reach 400,000 nationwide in 2025. Also, the U.S. HVAC industry has over 40,000 projected annual job openings through 2033. Enrollment at vocational-focused schools already grew 13.6% to 923,000 students in Fall 2024.

The table below maps the current core business performance against the potential scale of this diversification target, using APEI's latest reported figures. You'll see the scale difference immediately.

Metric APEI Core Business (Q3 2025) Vocational Acquisition Target Market (Proposed)
Revenue (Quarterly) $163.2 million N/A (Acquisition Target)
Full Year Revenue Guidance (2025) $650 million to $660 million N/A (Acquisition Target)
Total Students Served (Approx.) Approximately 108,000 N/A (Acquisition Target)
Market Size Context N/A $200 billion (Proposed Target) [cite: N/A]

For the corporate training division, you're entering a space where other players are seeing traction. The adaptive learning segment, which heavily overlaps with custom compliance and leadership training via technology, is projected to reach $9.11 billion by 2028. In the broader EdTech VC landscape in early 2025, investors were making fewer, but larger, bets, with an average check size of $7.8 million. This suggests that if APEI builds this organically, it needs to be a high-margin, scalable offering to attract external interest later, or it must be funded internally, perhaps using some of the $191.3 million in unrestricted cash as of September 30, 2025.

Launching a K-12 online platform is leveraging existing infrastructure. APUS itself saw Q3 2025 revenue increase 8% year-over-year. This move is about market adjacency, not entirely new technology, which lowers the execution risk compared to a pure acquisition. The key metric here is the potential student base size, which is currently not provided, but the existing platform supports over 105,000 students across its current institutions.

Finally, the proposed $15 million investment into an EdTech venture fund is a pure financial diversification play. In Q1 2025, total global EdTech VC funding was $2.4 billion, an 89% decline from the 2021 peak. If APEI commits $15 million, that would represent a significant check size relative to the early 2025 market, where the average check was $7.8 million. This move is about gaining exposure to technologies like AI that are driving the market, as AI-powered solutions are a primary focus for investors now. The capital structure is certainly supportive; APEI is net cash positive and the redemption of preferred equity in July 2025 saves $6 million annually.

Finance: draft the initial capital allocation proposal for the vocational acquisition versus the $15 million EdTech fund by next Tuesday.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.