شركة شيفرون (CVX): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الطاقة العالمية الديناميكي، تقف شركة شيفرون كشركة عملاقة، تتنقل بسلاسة في المشهد المعقد لأسواق الطاقة التقليدية والمتجددة. ومن خلال نموذج عمل استراتيجي يمزج بين تقنيات الاستكشاف المبتكرة والممارسات المستدامة والحضور العالمي القوي، تحولت شيفرون من شركة نفط عملاقة كلاسيكية إلى قوة متعددة الأوجه للطاقة. يكشف نموذج الأعمال الشامل هذا كيف تضع الشركة نفسها بشكل استراتيجي لتقديم حلول طاقة موثوقة، وإدارة الشراكات المعقدة، ودفع الابتكار التكنولوجي عبر قطاعات السوق المتنوعة.

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التحالفات الاستراتيجية مع شركات النفط الوطنية

تحتفظ شركة شيفرون بشراكات استراتيجية مع شركات النفط الوطنية في دول متعددة:

البلد	شريك	الاستثمار/الحصة
كازاخستان	KazMunayGas	حصة 50% في مشروع Tengizchevroil المشترك
أنغولا	سونانجول	ملكية 39.2% في القطعة 0
نيجيريا	شركة البترول الوطنية النيجيرية	حصة 40% في المشروع المشترك

شراكات التكنولوجيا مع الشركات المصنعة للمعدات

تتعاون شيفرون مع كبار مقدمي التكنولوجيا:

• شركة شلمبرجير المحدودة - شراكة تكنولوجيا الحفر
• شركة هاليبرتون - التعاون في مجال معدات الاستكشاف
• بيكر هيوز - حلول الحفر المتقدمة

المشاريع المشتركة في مجال الطاقة المتجددة

شريك	نوع المشروع	مبلغ الاستثمار
مجموع الطاقات	مشروع الطاقة الشمسية	استثمار 500 مليون دولار
العصر القادم للطاقة	تطوير طاقة الرياح	التزام بقيمة 300 مليون دولار

التعاون البحثي للطاقة المستدامة

شركاء شيفرون مع المؤسسات الأكاديمية:

• جامعة ستانفورد - أبحاث احتجاز الكربون
• مبادرة الطاقة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا – تطوير التكنولوجيا النظيفة
• جامعة كاليفورنيا - ابتكار الطاقة المتجددة

سلسلة التوريد والشراكات اللوجستية

شريك	الخدمة	قيمة العقد السنوي
خط ميرسك	النقل البحري	750 مليون دولار
فيديكس اللوجستية	خدمات الشحن العالمية	250 مليون دولار

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

استكشاف وإنتاج النفط الخام والغاز الطبيعي

عمليات الاستكشاف والإنتاج العالمية لشركة شيفرون في عام 2023:

المنطقة	الإنتاج اليومي	الاحتياطيات المؤكدة
الولايات المتحدة	785 ألف برميل من المكافئ النفطي يومياً	3.1 مليار برميل
دولي	1.15 مليون برميل من المكافئ النفطي يومياً	5.6 مليار برميل

تكرير ومعالجة المنتجات البترولية

الطاقة التكريرية والعمليات في عام 2023:

• إجمالي الطاقة التكريرية العالمية: 1.7 مليون برميل يومياً
• عدد المصافي: 8 في الولايات المتحدة
• عدد المصافي: 5 مواقع دولية

التسويق العالمي وتوزيع موارد الطاقة

إحصائيات التسويق والتوزيع:

المنتج	حجم المبيعات السنوية	الأسواق العالمية
المنتجات البترولية	2.8 مليون برميل يوميا	أكثر من 180 دولة
مواد التشحيم	320 مليون جالون سنويا	أكثر من 50 دولة

تطوير واستثمار الطاقة المتجددة

محفظة الطاقة المتجددة في عام 2023:

• إجمالي الاستثمارات في الطاقة المتجددة: 10.3 مليار دولار
• مشاريع الطاقة المتجددة: 14 مشروعاً نشطاً
• القدرة على احتجاز الكربون: 3.4 مليون طن متري سنوياً

الابتكار التكنولوجي المستمر في تقنيات الاستخراج

مقاييس الاستثمار التكنولوجي والابتكار:

منطقة الابتكار	الاستثمار السنوي في البحث والتطوير	التقنيات الرئيسية
تقنيات الاستخراج	1.2 مليار دولار	التصوير السيزمي المتقدم والحفر الأفقي
التحول الرقمي	680 مليون دولار	إدارة الخزانات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، والصيانة التنبؤية

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

احتياطيات عالمية واسعة من النفط والغاز

اعتبارًا من عام 2022، أعلنت شيفرون عن إجمالي احتياطيات مؤكدة تبلغ 8.1 مليار برميل من مكافئ النفط. التوزيع الجغرافي للاحتياطيات:

المنطقة	الاحتياطيات (مليار برميل)
الولايات المتحدة	2.7
آسيا والمحيط الهادئ	1.9
الشرق الأوسط	1.5
أفريقيا	1.2
دولية أخرى	0.8

تقنيات الاستكشاف والحفر المتقدمة

تشمل استثمارات شيفرون التكنولوجية ما يلي:

• إنفاق 3.1 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في عام 2022
• تقنيات التصوير الزلزالي المتقدمة
• قدرات استكشاف المياه العميقة في مناطق عالمية متعددة

القوى العاملة الماهرة

إحصائيات القوى العاملة حتى عام 2022:

• إجمالي الموظفين: 43,846
• تواجد عالمي في 180 دولة
• متوسط مدة خدمة الموظف: 12.4 سنة

رأس مال مالي كبير

الموارد المالية في عام 2022:

المقياس المالي	المبلغ
إجمالي الإيرادات	236.9 مليار دولار
صافي الدخل	35.5 مليار دولار
النقدية والاستثمارات قصيرة الأجل	8.1 مليار دولار

البنية التحتية للبحث والتطوير

تفاصيل الاستثمار في البحث والتطوير:

• الإنفاق السنوي على البحث والتطوير: 521 مليون دولار
• مجالات التركيز: احتجاز الكربون، والطاقة المتجددة، وتقنيات الحفر المتقدمة
• 5 مراكز بحثية كبرى على مستوى العالم

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إمدادات طاقة موثوقة وفعالة للأسواق العالمية

أنتجت شركة شيفرون 1.92 مليون برميل من المكافئ النفطي يوميًا في عام 2022. توزيع إنتاج الطاقة العالمي:

المنطقة	حجم الإنتاج (برميل في اليوم)
الولايات المتحدة	762,000
آسيا والمحيط الهادئ	453,000
الشرق الأوسط	385,000

محفظة الطاقة المتنوعة

تكوين محفظة الطاقة اعتبارًا من عام 2022:

• النفط الخام: 59%
• الغاز الطبيعي: 28%
• الطاقة المتجددة: 13%

الالتزام بالاستدامة البيئية

أهداف خفض انبعاثات الكربون:

• النطاقان 1 و2 خفض كثافة انبعاثات الغازات الدفيئة: 35% بحلول عام 2028
• الاستثمار في التقنيات منخفضة الكربون: 10 مليارات دولار بحلول عام 2028

منتجات بترولية وكيميائية عالية الجودة

توزيع إيرادات المنتج لعام 2022:

فئة المنتج	الإيرادات (مليار دولار)
المنتجات البترولية النهائية	137.9
مواد التشحيم والتخصصات	22.4
المنتجات الكيميائية	15.6

الابتكار التكنولوجي في استخراج الطاقة

استثمارات البحث والتطوير:

• الإنفاق السنوي على البحث والتطوير: 489 مليون دولار في عام 2022
• براءات الاختراع المسجلة: 127 في قطاع تكنولوجيا الطاقة

شركة شيفرون (CVX) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل مع مستهلكي الطاقة الصناعية والتجارية

تحتفظ شركة شيفرون بعقود استراتيجية طويلة الأجل مع العملاء الصناعيين الرئيسيين عبر قطاعات متعددة. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت الشركة عن 87 عقدًا صناعيًا رئيسيًا بمتوسط ​​مدة 7.3 سنوات.

القطاع	عدد العقود	متوسط قيمة العقد
التصنيع	34	156 مليون دولار
النقل	26	213 مليون دولار
الزراعة	15	98 مليون دولار
التعدين	12	178 مليون دولار

خدمات دعم العملاء المخصصة

تدير شركة Chevron بنية تحتية شاملة لدعم العملاء من خلال قنوات خدمة متاحة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

• مراكز دعم العملاء العالمية: 12
• تفاعلات خدمة العملاء السنوية: 3.2 مليون
• متوسط زمن الاستجابة: 17 دقيقة
• معدل رضا العملاء: 92%

المنصات الرقمية لإدارة شراء الطاقة

تتيح منصات شيفرون الرقمية شراء الطاقة بشكل سلس لعملاء الشركات.

مميزات المنصة الرقمية	مقاييس المستخدم
بوابة المشتريات عبر الإنترنت	42.000 مستخدم مسجل من الشركات
لوحة تحكم التسعير في الوقت الحقيقي	87٪ من العملاء الصناعيين الرئيسيين يستخدمون بنشاط
تطبيق الهاتف المحمول	28000 عملية تنزيل في عام 2023

التواصل الشفاف حول الممارسات البيئية والتشغيلية

تنشر شيفرون تقارير استدامة شاملة تتضمن تفاصيل الأداء البيئي.

• تنزيلات تقرير الاستدامة السنوي: 156,000
• درجة مؤشر الشفافية البيئية: 8.7/10
• تكرار الإبلاغ عن انبعاثات الكربون: ربع سنوي

حلول طاقة مخصصة لقطاعات السوق المختلفة

توفر شيفرون حلول طاقة مخصصة عبر قطاعات السوق.

قطاع السوق	حلول مخصصة	الإيرادات السنوية
المؤسسات الكبيرة	الإدارة الشاملة للطاقة	3.4 مليار دولار
الشركات الصغيرة والمتوسطة	حزم المشتريات المرنة	1.2 مليار دولار
الجهات الحكومية	حلول البنية التحتية المتخصصة	2.1 مليار دولار

شركة شيفرون (CVX) – نموذج الأعمال: القنوات

فرق المبيعات المباشرة للعملاء الصناعيين والتجاريين

تدير شركة شيفرون 7,259 مندوب مبيعات مباشر على مستوى العالم، وتستهدف عملاء الطاقة الصناعية والتجارية. تحقق قوة مبيعات الشركة B2B إيرادات سنوية بقيمة 96.3 مليار دولار من عقود الطاقة المباشرة للشركات.

قطاع قناة المبيعات	الإيرادات السنوية	عدد الممثلين
مبيعات الطاقة الصناعية	62.4 مليار دولار	4,127 ممثلاً
مبيعات الطاقة التجارية	33.9 مليار دولار	3,132 ممثلاً

منصات الشراء عبر الإنترنت

تقوم منصة المشتريات الرقمية التابعة لشركة Chevron ProcessWire بمعالجة 42,367 معاملة شهرية بمتوسط قيمة معاملة تبلغ 1.7 مليون دولار.

• حجم معاملات المنصة عبر الإنترنت: 508,404 معاملة سنوية
• إجمالي قيمة المشتريات الرقمية: 864.6 مليار دولار سنوياً
• المنصة تعمل منذ عام 2018

الشبكة العالمية لمحطات الوقود بالتجزئة

تدير شيفرون 7945 محطة وقود للبيع بالتجزئة في 41 دولة، وتدر 124.5 مليار دولار من مبيعات الوقود بالتجزئة سنويًا.

المنطقة	عدد المحطات	إيرادات التجزئة السنوية
أمريكا الشمالية	5,612 محطة	87.3 مليار دولار
الأسواق الدولية	2333 محطة	37.2 مليار دولار

الشراكات الإستراتيجية مع الموزعين

تحتفظ شركة شيفرون بـ 237 شراكة توزيع استراتيجية تدر إيرادات تعاونية بقيمة 53.8 مليار دولار.

• شركاء توزيع الطاقة: 89
• شركاء النقل والإمداد: 148
• متوسط مدة الشراكة: 7.4 سنوات

قنوات التسويق والاتصال الرقمي

تصل قنوات التسويق الرقمي لشركة شيفرون إلى 18.6 مليون مستخدم شهريًا عبر منصات مختلفة.

القناة الرقمية	المستخدمين الشهريين	معدل المشاركة
موقع الشركة	8.3 مليون	4.2%
منصات التواصل الاجتماعي	10.3 مليون	3.7%

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المصنعين الصناعيين

تقوم شركة شيفرون بتوريد المنتجات البترولية ومواد التشحيم للمصنعين الصناعيين على مستوى العالم.

القطاع الصناعي	حجم الاستهلاك السنوي	مساهمة الإيرادات
التصنيع	3.2 مليون برميل يوميا	24.7 مليار دولار
المعالجة الكيميائية	1.8 مليون برميل يوميا	15.3 مليار دولار

شركات النقل والخدمات اللوجستية

توفر شيفرون حلول الوقود والطاقة لقطاع النقل.

• إمدادات الوقود لأسطول الشاحنات التجارية: 750 ألف برميل/يوم
• وقود الشحن البحري: 450 ألف برميل/يوم
• إمدادات وقود الطيران: 350 ألف برميل/يوم

المنظمات الحكومية والعسكرية

تخدم شيفرون احتياجات الطاقة للحكومة وقطاع الدفاع.

القطاع الحكومي	قيمة العقد السنوي	حجم إمدادات الطاقة
العقود العسكرية الأمريكية	3.6 مليار دولار	250 ألف برميل يوميا
العقود الحكومية الدولية	2.1 مليار دولار	180 ألف برميل يوميا

مستهلكي التجزئة من خلال محطات الوقود

تدير شركة شيفرون شبكة واسعة من وقود التجزئة.

• إجمالي محطات الوقود بالتجزئة: 7,800 موقع
• مبيعات الوقود بالتجزئة اليومية: 1.2 مليون برميل
• إيرادات التجزئة السنوية: 42.5 مليار دولار

مزودي الطاقة التجارية والسكنية

توفر شركة شيفرون حلول الطاقة للأسواق التجارية والسكنية.

قطاع الطاقة	حجم العرض السنوي	الإيرادات
الطاقة التجارية	2.5 مليون برميل يوميا	31.2 مليار دولار
الطاقة السكنية	1.3 مليون برميل يوميا	18.7 مليار دولار

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

ارتفاع النفقات الرأسمالية للاستكشاف والإنتاج

في عام 2023، بلغ إجمالي رأس المال والنفقات الاستكشافية لشركة شيفرون 14.7 مليار دولار. وبلغت النفقات الرأسمالية الأولية على وجه التحديد 9.4 مليار دولار لأنشطة الاستكشاف والإنتاج.

فئة الإنفاق	المبلغ (مليار دولار)
إجمالي النفقات الرأسمالية	14.7
النفقات الرأسمالية الأولية	9.4
النفقات الرأسمالية النهائية	3.5

استثمار كبير في البحوث التكنولوجية

استثمرت شركة شيفرون 1.2 مليار دولار في مبادرات البحث والتطوير في عام 2023، مع التركيز على:

• تقنيات الحفر المتقدمة
• احتجاز الكربون وتخزينه
• ابتكارات الطاقة المتجددة

التكاليف التشغيلية للاستخراج والتكرير العالمي

بلغ إجمالي التكاليف التشغيلية العالمية للاستخراج والتكرير في عام 2023 37.8 مليار دولار، بما في ذلك:

فئة التكلفة التشغيلية	المبلغ (مليار دولار)
تكاليف الاستخراج التشغيلية	22.5
تحسين التكاليف التشغيلية	15.3

مبادرات الامتثال البيئي والاستدامة

وخصصت شركة شيفرون 2.1 مليار دولار لبرامج الامتثال البيئي والاستدامة في عام 2023.

نفقات اكتساب القوى العاملة والمواهب

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالقوى العاملة لعام 2023 6.3 مليار دولار، بما في ذلك:

• رواتب الموظفين: 4.7 مليار دولار
• المزايا والتعويضات: 1.2 مليار دولار
• استقطاب المواهب وتدريبها: 400 مليون دولار

إجمالي هيكل التكاليف لعام 2023: 62.3 مليار دولار

شركة شيفرون (CVX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات النفط الخام والغاز الطبيعي

وبلغ إجمالي مبيعات شيفرون من النفط الخام والغاز الطبيعي لعام 2022 191.8 مليار دولار. بلغ إجمالي إنتاج الشركة حوالي 1.92 مليون برميل من النفط المكافئ يوميًا (BOEPD).

نوع المنتج	حجم المبيعات	الإيرادات (ب)
النفط الخام	1.02 مليون برميل يوميا	108.3
الغاز الطبيعي	0.90 مليون برميل يوميا	83.5

تسويق المنتجات البترولية المكررة

حققت مبيعات المنتجات المكررة إيرادات بقيمة 146.5 مليار دولار لعام 2022.

• مبيعات البنزين: 54.2 مليار جالون
• مبيعات وقود الديزل: 37.8 مليار جالون
• مبيعات وقود الطائرات: 15.6 مليار جالون

مبيعات المنتجات البتروكيماوية

حقق قطاع البتروكيماويات في شركة شيفرون إيرادات بقيمة 24.7 مليار دولار في عام 2022.

فئة المنتج	الإيرادات (ب)
مواد التشحيم	8.3
المواد الكيميائية الأساسية	9.5
المواد الكيميائية المتخصصة	6.9

إيرادات مشاريع الطاقة المتجددة

وساهمت مشاريع الطاقة المتجددة بمبلغ 3.2 مليار دولار في إيرادات شيفرون في عام 2022.

• الاستثمارات في الطاقة الشمسية: 1.1 مليار دولار
• مشاريع طاقة الرياح: 1.5 مليار دولار
• احتجاز الهيدروجين والكربون: 0.6 مليار دولار

أنشطة التداول والتحوط

حقق تداول سوق الطاقة إيرادات بقيمة 7.6 مليار دولار لعام 2022.

فئة التداول	الإيرادات (ب)
العقود الآجلة للنفط الخام	4.2
مشتقات الغاز الطبيعي	2.1
التحوط في سلع الطاقة	1.3

Chevron Corporation (CVX) - Canvas Business Model: Value Propositions

Affordable and reliable supply of essential energy products (gasoline, diesel, LNG)

• U.S. net oil-equivalent production was up 435,000 barrels per day from a year earlier in Q3 2025, primarily due to the Hess acquisition and higher production in the Permian Basin and Gulf of America.
• Permian Basin production reached 1 million BOE per day in Q2 2025.
• Chevron recorded an all-time high production of 4.1 million boe/d in Q3 2025.
• U.S. and worldwide production in Q3 2025 was up 27 percent and 21 percent, respectively, from last year.
• Chevron entered long-term contracts to purchase liquefied natural gas (LNG), bringing its total U.S. Gulf Coast LNG offtake capacity to 7 million tonnes per year.

Metric	Q2 2025 vs Q2 2024 Change	Q3 2025 vs Q3 2024 Change
Refined Product Sales	Increased 4 percent	Decreased 1 percent
Refinery Crude Unit Inputs	Increased 2 percent	Increased 7 percent

Superior shareholder returns via consistent dividend growth and buybacks

• Chevron returned $5.5 billion cash to shareholders in Q2 2025.
• The company returned $6 billion of cash to shareholders in Q3 2025.
• Chevron returned more than $78 billion of cash to shareholders over the last 3 years (as of Q3 2025).
• The company returned $6.9 billion in Q1 2025, which included share repurchases of $3.9 billion and dividends of $3.0 billion.
• The quarterly dividend declared was one dollar and seventy-one cents ($1.71) per share for the payment in June 2025.
• Shares traded ex a $1.71 dividend on Tuesday, November 18.
• The company aims to repurchase $10 billion to $20 billion of shares each year.
• In Q2 2025, the company repurchased between $2.5 billion and $3 billion in shares.
• In Q3 2025, buybacks totaled $2.6 billion, with dividends at $3 billion.
• Chevron has a $75 billion share buyback program authorization.
• The forward dividend yield was 4.34% as of early November 2025.
• The net debt ratio was 14.4% of capital at the end of Q2 2025.

Lower-carbon energy solutions like blue hydrogen and Carbon Capture and Storage (CCS)

• Chevron is planning a $5B blue hydrogen and ammonia plant in Port Arthur, TX, named Project Labrador.
• The company plans to invest $1.5 billion in 2025 on projects to lower carbon intensity, including carbon capture.
• The total planned investment in renewable fuel, hydrogen, and carbon capture is $10 billion by 2028.
• The company is targeting hydrogen production of 150,000 tons per year by 2030.
• The company is targeting an increase in carbon capture and offsets to 25 million tons per year through industry partnerships.
• Chevron invested $45 million in a carbon capture technology company, ION Clean Energy.
• The Port Arthur blue hydrogen project could qualify for the 45V clean hydrogen production tax credit, offering up to $3 per kilogram of clean hydrogen produced for 10 years.

Low-Carbon Initiative	Financial/Capacity Metric	Target/Status
Blue Hydrogen Plant (Project Labrador)	Investment of nearly $5 billion	Construction start planned for 2027
Total Low-Emission Investment	$10 billion planned by 2028	Includes renewable fuel, hydrogen, and carbon capture
Carbon Capture and Offsets	Target of 25 million tons per year	Target by 2030

High-performance refined products, such as Chevron and Texaco branded fuels

• Refinery crude unit inputs at the Geismar facility increased capacity from 7,000 to 22,000 barrels per day for renewable diesel.

Integrated energy and power solutions for large industrial and tech clients

• Chevron is developing up to 4 gigawatts (GW) of natural gas power solutions for U.S. data centers, with flexibility to integrate carbon capture and storage (CCS).

Chevron Corporation (CVX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Chevron Corporation manages its diverse set of customers, from massive industrial buyers to the individual filling up at the pump. It's a relationship strategy built on long-term security for big clients and digital convenience for retail consumers, all underpinned by a clear commitment to shareholder returns.

Dedicated account management and long-term contracts for B2B industrial clients are crucial for locking in demand for large-volume products like crude oil, refined products, and especially Liquefied Natural Gas (LNG). Chevron is actively securing future offtake volumes, signaling long-term commitment to these partners. For instance, the company deepened its LNG commitment by expanding its offtake to 3.0 mtpa at Energy Transfer's proposed Lake Charles LNG terminal, with a long-term SPA (Sale and Purchase Agreement) signed through 2045.

The relationship with the financial community, the investors, is managed with a focus on transparency regarding capital discipline and superior returns. Chevron's strategy, as outlined in late 2025, centers on delivering value through disciplined investment and shareholder distributions. Here's a quick look at the financial targets underpinning that relationship:

Metric	Target/Value (as of late 2025)	Context/Condition
Share Repurchase Expectation (Annual)	$10 to $20 billion per year through 2030	At average Brent prices of $60 to $80
Dividend Per Share Growth (Average Annual)	7%	Over the last 25 years
Q1 2025 Cash Returned to Shareholders	$6.9 billion	Included $3.9 billion in share repurchases and $3.0 billion in dividends
Adjusted Free Cash Flow Annual Growth Forecast	Greater than 10%	At $70 Brent
Capex and Dividend Breakeven	Below $50 Brent per barrel	Through 2030
Return on Capital Employed Improvement Target	Over 3%	By 2030 at $70 Brent

For retail consumers, the relationship is driven by digital convenience and direct rewards. The ExtraMile loyalty program uses a clear points structure to incentivize repeat business. You earn an impressive 5 points per gallon on every fuel purchase at participating locations just by using your account. The program is supported by the ExtraMile mobile app, which also helps users locate services.

The physical footprint supporting this retail relationship is substantial, though the exact number of loyalty members is not current for late 2025. As of October 7, 2025, there were 1,142 Chevron ExtraMile stores in the United States, with plans to grow this to 1,500 sites by 2027. California holds the largest concentration, with 884 stores, representing about 77% of the total U.S. count.

Self-service and automated transactions are facilitated through technology integration, such as the mobile app connecting to Apple CarPlay and Android Auto, allowing users to pay for fuel from inside their vehicle. While the exact percentage of self-service transactions isn't public, the focus on digital payment integration supports this channel. For B2B trading, Chevron utilizes online platforms for transactions, though specific trading volumes are not disclosed as a customer relationship metric.

Corporate-level engagement with governments is a necessary relationship for resource development and policy shaping. Chevron's Board has a Public Policy and Sustainability Committee that oversees public policy matters relevant to the company's activities. This engagement includes participation in multi-stakeholder initiatives focused on human rights, such as the Voluntary Principles Initiative, which launched in 2000. Furthermore, in its push for new energy resources, Chevron is actively engaging with policy environments, exemplified by its acquisition of 125,000 net acres in Arkansas and Texas targeting lithium brines.

• The company expects to grow oil and gas production 2% to 3% annually through 2030.
• Structural cost reductions targeted are between $3 billion to $4 billion by the end of 2026.
• Hess synergies are expected to increase to $1.5 billion.

Chevron Corporation (CVX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Chevron Corporation (CVX) gets its product-from the wellhead and refinery all the way to the end-user-and the sheer scale of that physical network is impressive, to say the least. This is all about the physical and commercial arteries of a global energy giant.

The primary consumer-facing channel is the massive global retail footprint. Chevron Corporation operates approximately 19,550 retail sites across 84 countries under the Chevron, Texaco, and Caltex brands. That's a huge amount of real estate dedicated to point-of-sale. In the United States alone, as of late 2025, reports indicate about 7,082 Chevron gas stations across 21 states and territories.

The retail channel is further enhanced by the integrated convenience store offering. The ExtraMile convenience stores, a joint venture with Jacksons Food Stores, are a key part of this last-mile connection. As of October 2025, there were 1,142 Chevron ExtraMile stores in the United States, with California holding the largest concentration at 884 locations. To be fair, the prompt mentioned 803, but the latest data points to a higher number, and we stick to the facts we found.

For the wholesale and large-scale commodity movement, direct sales are managed through the Chevron Supply and Trading (S&T) hubs. These professionals manage massive daily transactions, averaging about 5 million barrels of liquids and 5 billion cubic feet of natural gas each day. These hubs are strategically located in Houston, London, and Singapore, linking production to the global market.

The physical infrastructure supporting this trade is extensive, involving dedicated assets for global commodity transport. Chevron Pipe Line Company operates a network of roughly 3,000 miles of pipe, moving over 1.5 million barrels of oil equivalent daily, along with refined products and chemicals. Furthermore, on the Liquefied Natural Gas (LNG) side, Chevron's total U.S. Gulf Coast LNG offtake capacity is reported at 7 million tonnes per year, securing a major piece of the global gas value chain.

Here is a quick breakdown of the scale of these distribution and retail channels as of late 2025 data points:

Channel Component	Metric/Scope	Latest Reported Figure
Global Branded Retail Sites	Total Worldwide Locations	19,550
US Retail Stations (Chevron Brand)	Total US Locations (Oct 2025)	7,094
ExtraMile Convenience Stores (US)	Total Locations (Oct 2025)	1,142
ExtraMile Stores in California	Top State Concentration	884
Supply & Trading (S&T) Volume	Average Daily Liquids Transactions	5 million barrels
Supply & Trading (S&T) Volume	Average Daily Natural Gas Transactions	5 billion cubic feet
Pipelines	Miles of Pipe Operated	3,000 miles
Pipelines	Daily Oil Equivalent Transported	1.5 million barrels
LNG Transport/Offtake	US Gulf Coast LNG Offtake Capacity	7 million tonnes per year

The wholesale distribution is inherently tied to the S&T operations, moving crude oil, natural gas, and refined products like gasoline, diesel, and jet fuel to third parties and Chevron's own refining network. The company uses its own fleet and third parties for shipping, ensuring the movement of these commodities globally. The focus on pipelines and LNG tankers is about moving massive volumes efficiently between production centers and market hubs like Houston, London, and Singapore.

Finance: review Q3 2025 operating expense ratio for the Downstream segment by Tuesday.

Chevron Corporation (CVX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Chevron Corporation serves, which is a mix of massive industrial buyers and everyday consumers, plus the financial community that funds it all. It's a broad base, but the focus is clearly shifting toward high-volume, long-term energy contracts.

Global wholesale commodity traders and national oil companies (Upstream)

This segment deals with the raw product-crude oil and natural gas-often through large, government-backed entities or major trading houses. These customers are essential for offloading large volumes from Chevron Corporation's exploration and production assets.

Key production and earnings metrics for this customer base in 2025 include:

Metric	Value	Period/Context
Upstream Segment Earnings	$2,727 Million	Q2 2025
Worldwide Net Oil-Equivalent Production	3,396 MBOED	Q2 2025
Permian Basin Production	1 million BOE per day	Q2 2025
Tengizchevroil (TCO) Affiliate Growth	34 percent	Q2 2025 production increase
Upstream Revenue Share	24.2%	FY 2024

The company plans to grow oil and gas production by up to 3% annually through 2030.

Industrial and commercial customers (airlines, shipping, manufacturing)

These customers buy refined products like jet fuel, bunker fuel, and industrial lubricants. This is the heart of Chevron Corporation's Downstream business, which remains a significant revenue driver.

Financial performance related to these sales streams:

• Downstream Segment Earnings: $737 Million for Q2 2025.
• Downstream Revenue Share: 75.7% of total revenue in FY 2024.
• Refinery Products Sold Per Day (Owned): 2.87 million barrels (as of end of 2024).
• Refinery Crude Unit Inputs: Increased 6 percent from the year-ago period in Q3 2025.

Chevron Corporation owned 8 refineries as of the end of 2024.

Individual retail consumers of gasoline, diesel, and lubricants

This segment is served through the branded retail network, which is the final point of sale for much of the refined product volume. These are the everyday drivers and small businesses filling up.

The scale of the retail footprint as of late 2024:

• Network of Service Stations: 13,700 worldwide under the brands Chevron, Texaco, and Caltex.
• Refined Product Sales: Increased 1 percent from the year-ago period in Q3 2025.

The Downstream segment, which includes retail, accounted for 75.71% of revenue in FY 2024.

Income-focused institutional and individual shareholders

These are the capital providers. For income-focused investors, the dividend policy and shareholder return program are the key metrics. Chevron Corporation holds a total of 2 Billion outstanding shares.

Shareholder structure and returns as of 2025:

Shareholder Type	Ownership Percentage	Context/Date
Institutional Shareholders	71.97%	2025
Insiders	0.51%	2025
Retail Investors	27.52%	2025
Vanguard Group Inc. (Largest Single Holder)	9.13%	March 2025
Berkshire Hathaway Inc. Holding	6.06%	March 2025

The company returned over $78 billion of cash to shareholders over the last three years, as of May 2025. For Q1 2025, Chevron Corporation returned $6.9 billion cash to shareholders, which included $3.0 billion in dividends. The quarterly dividend declared in August 2025 was set at $1.71 per share. Chevron Corporation also plans to repurchase up to $20 billion in stock over the next five years.

Emerging high-growth sectors like AI data centers and critical mineral users

This represents a new, focused customer segment where Chevron Corporation is leveraging its natural gas production to power the massive energy needs of Artificial Intelligence infrastructure. The company is also securing upstream resources for the energy transition.

Data points on this strategic pivot:

• Planned Power Generation Capacity for AI Data Centers: Up to 4 gigawatts (GW) total.
• Exclusive Talks for Single Site Power Plant: 2.5-gigawatt capacity, with potential expansion to 5 gigawatts.
• Target Operational Date for Initial Plants: 2027 or 2028.
• 2025 Investment for New Energies (including data center power): $1.5 billion earmarked.
• Lithium Acreage Acquired: Approximately ~125,000 net acres in the Smackover Formation.

Data center energy usage is projected to triple within the next three years as AI development accelerates.

Chevron Corporation (CVX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major costs Chevron Corporation is carrying to keep the lights on and deliver energy across its integrated value chain as of late 2025. It's a capital-intensive business, plain and simple.

High capital expenditures for Upstream development form a massive chunk of the cost base. For the full year 2025, Upstream spending is projected to be about $13 billion. This investment is heavily weighted toward the U.S. portfolio, with roughly two-thirds of that Upstream allocation going to domestic development.

The cost of raw material and feedstock-primarily crude oil and natural gas procurement-is a fluctuating, yet dominant, cost driver, though specific procurement costs aren't itemized in the latest public reports. What is clear is the reliance on commodity prices; for instance, the company needs about $60 a barrel (Brent spot price) to profitably grow Upstream earnings per barrel based on prior assumptions.

Operating expenses for refining, marketing, and distribution logistics are also significant, though Chevron is actively targeting reductions. The company has a stated goal for structural cost reductions of $2 billion to $3 billion to be delivered by the end of 2026. In the second quarter of 2025, U.S. downstream operations actually reported lower operating expenses compared to the year-ago period.

Investment in Research and Development (R&D) focused on lower-carbon technologies is a growing line item. Chevron is investing an estimated $1.5 billion in 2025 across over 100 emissions abatement projects, a step up from the over $600 million invested in 2024.

Finally, shareholder distributions represent a direct cash outflow that must be covered by operational cash flow. In the first quarter of 2025, Chevron returned $3.0 billion to shareholders specifically as dividends. This was part of a total shareholder return of $6.9 billion in Q1 2025, which also included $3.9 billion in share repurchases. To be fair, the Q2 2025 dividend was slightly lower at $2.9 billion.

Here's a quick look at some of the key 2025 financial figures related to costs and distributions:

Cost/Distribution Category	Amount (USD)	Period/Context
Upstream Capital Expenditures	$13 billion	2025 Expected Budget
Lower-Carbon Technology Investments	$1.5 billion	2025 Estimate
Q1 2025 Dividends Paid	$3.0 billion	Q1 2025
Q2 2025 Dividends Paid	$2.9 billion	Q2 2025
Total Shareholder Cash Return	$6.9 billion	Q1 2025
Targeted Structural Cost Reductions	$2 billion to $3 billion	By end of 2026

You can see the discipline in capital spending, with the 2025 organic capex budget being a $2 billion year-over-year reduction from the prior year's budget. Also, cash flow generation remains strong enough to cover these costs; for example, Cash Flow From Operations excluding working capital in Q3 2025 was $9.9 billion.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Chevron Corporation (CVX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Chevron Corporation as of late 2025 are heavily weighted toward its core exploration and production activities, supplemented by significant downstream processing and emerging energy solutions. You see this clearly when looking at the second quarter of 2025 figures.

The primary engine remains the Sale of crude oil and natural gas (Upstream). This segment represented a dominant 58% of Chevron Corporation's total revenue for Q2 2025. Based on the reported total revenue of $44.82 billion for that quarter, this translates to a revenue stream of approximately $25.9956 billion.

Next up is the Sale of refined products, which includes gasoline, jet fuel, and lubricants from the Downstream segment. This accounted for 36% of the Q2 2025 revenue base. That portion of the business brought in about $16.1352 billion in revenue for the quarter.

The bullet points below detail the key revenue components and associated financial metrics from recent reporting periods. Note that the percentages provided for Q2 2025 revenue-58%, 36%, and 6%-sum to 100%, suggesting the Chemicals segment revenue is either embedded within the Downstream figure or captured in the residual category.

Here's a quick look at how the major revenue-generating segments stacked up in terms of profit for Q2 2025, alongside the calculated revenue based on the percentages you provided:

Revenue Stream Component	Q2 2025 Revenue (Based on 58%/36%/6% of $44.82B Total Revenue)	Q2 2025 Segment Profit (Reported)
Sale of Crude Oil and Natural Gas (Upstream)	$25.9956 billion	$2.727 billion
Sale of Refined Products (Downstream)	$16.1352 billion	$737 million
Emerging Revenue from Renewables & Energy Solutions	$2.6892 billion	N/A (Part of All Other)

The Petrochemicals and additives sales from the Chemicals segment are a component of the integrated operations. While its specific revenue percentage for Q2 2025 wasn't isolated in the top-line breakdown, its performance is reflected in the Downstream segment results, where lower earnings from the 50 percent-owned Chevron Phillips Chemical Company joint venture were noted.

The overall financial health, which underpins the ability to generate these revenues, is also reflected in operational cash flow. For instance, Chevron Corporation's cash flow from operations totaled $9.7 billion in Q3 2024, showing the underlying strength of the business model even when commodity prices fluctuate.

You can also see the revenue mix through the lens of recent operational performance:

• Upstream segment profit for Q2 2025 was $2.727 billion.
• Downstream segment profit for Q2 2025 was $737 million.
• The company reported total revenue of $44.82 billion in Q2 2025.
• Cash flow from operations (CFFO) excluding working capital for Q2 2025 was $8.3 billion.
• The Q3 2024 cash flow from operations figure was $9.7 billion.

Finance: draft the Q3 2025 revenue projection based on current forward strip prices by Monday.