شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم حلول المياه المبتكر مع شركة Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO)، وهي شركة رائدة تعمل على تحويل تحديات ندرة المياه في منطقة البحر الكاريبي من خلال تقنيات تحلية المياه المتطورة. لقد قامت هذه المؤسسة الرائعة بصياغة نموذج أعمال متطور لا يعالج احتياجات البنية التحتية الحيوية للمياه فحسب، بل يدعم أيضًا الممارسات البيئية المستدامة، ويقدم مياه صالحة للشرب عالية الجودة للبلديات والمنتجعات والعملاء الصناعيين من خلال تقنيات التناضح العكسي المتقدمة والشراكات الإقليمية الاستراتيجية.

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية

مزودي تكنولوجيا تحلية المياه

تحتفظ شركة المياه الموحدة المحدودة بشراكات استراتيجية مع شركات رائدة في مجال تكنولوجيا تحلية المياه:

شريك	نوع التكنولوجيا	قيمة العقد
دوسان للصناعات الثقيلة	أنظمة التناضح العكسي	4.2 مليون دولار
فيوليا لتقنيات المياه	ترشيح الغشاء	3.7 مليون دولار

الوكالات الحكومية المحلية في مناطق البحر الكاريبي

تتعاون CWCO مع الهيئات الحكومية عبر ولايات قضائية متعددة في منطقة البحر الكاريبي:

• هيئة مياه جزر كايمان
• مؤسسة المياه والصرف الصحي في جزر البهاما
• مرافق مياه تركس وكايكوس

مطورو البنية التحتية لمرافق المياه

تشمل الشراكات الرئيسية لتطوير البنية التحتية ما يلي:

شريك	نطاق المشروع	الاستثمار
شركة البناء الموحدة المحدودة	مرافق معالجة المياه	6.5 مليون دولار
المجموعة الكاريبية لتطوير البنية التحتية	توسعة محطة تحلية المياه	5.9 مليون دولار

منظمات الحفاظ على البيئة

تتعاون CWCO مع المنظمات البيئية لضمان الإدارة المستدامة للمياه:

• معهد البحوث البيئية الكاريبي
• جمعية الحفاظ على المحيطات
• الشراكة العالمية للمياه

شركات الهندسة والبناء

تشمل الشراكات الهندسية الإستراتيجية ما يلي:

شريك	التخصص	قيمة التعاون السنوي
CH2M هيل	تصميم البنية التحتية للمياه	3.1 مليون دولار
مجموعة جاكوبس الهندسية	هندسة محطات تحلية المياه	4.6 مليون دولار

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

تحلية مياه البحر بالتناضح العكسي

تدير شركة Consolidated Water Co. المحدودة العديد من محطات تحلية المياه في جميع أنحاء منطقة البحر الكاريبي بطاقة إنتاجية إجمالية تبلغ 6.7 مليون جالون يوميًا (MGD).

الموقع	القدرة (مليون جالون يوميا)	التشغيلية منذ
جزر كايمان	4.2	1996
جزر فيرجن البريطانية	1.5	2007
جزر البهاما	1.0	2013

معالجة وتنقية المياه

تنفذ الشركة اجتماع تقنيات معالجة المياه المتقدمة معايير منظمة الصحة العالمية لجودة مياه الشرب.

• تكنولوجيا الترشيح الغشائي
• عملية الكلورة
• تقنيات تثبيت المعادن
• اختبار شامل لجودة المياه

إدارة البنية التحتية لتوزيع المياه

تدير شركة CWCO شبكات توزيع المياه عبر العديد من مناطق البحر الكاريبي مع ما يقرب من 125 كيلومترًا من البنية التحتية لخطوط الأنابيب.

المنطقة	طول خط الأنابيب (كم)	اتصالات الخدمة
جراند كايمان	75	4,500
جزر فيرجن البريطانية	35	2,200
جزر البهاما	15	1,100

تطوير مشروع إمدادات المياه الدولية

استثمرت CWCO 12.3 مليون دولار في مشاريع البنية التحتية الدولية للمياه بين عامي 2020-2023.

• مشاريع التوسع في أراضي الكاريبي
• خدمات الاستشارات الفنية
• تطبيقات نظام إدارة المياه

الإدارة المستدامة للموارد المائية

تطبق الشركة ممارسات الإدارة المستدامة للمياه مع صفر تصريف السائل التقنيات وتكامل الطاقة المتجددة.

مقياس الاستدامة	الأداء الحالي
كفاءة الطاقة	35% استخدام للطاقة المتجددة
معدل استعادة المياه	استعادة الغشاء بنسبة 92%
خفض انبعاثات الكربون	1,750 طن متري من ثاني أكسيد الكربون سنويًا

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

تكنولوجيا تحلية المياه المتقدمة

تدير شركة Consolidated Water Co. المحدودة العديد من محطات تحلية المياه بالتناضح العكسي بطاقة إنتاجية إجمالية تبلغ 9.2 مليون جالون يوميًا عبر مواقع منطقة البحر الكاريبي.

موقع	الطاقة الإنتاجية (جالون/يوم)	نوع التكنولوجيا
جزر كايمان	5.4 مليون	التناضح العكسي
جزر فيرجن البريطانية	3.8 مليون	التناضح العكسي

معدات معالجة المياه المتخصصة

• أنظمة الترشيح الغشائية ذات الضغط العالي
• معدات مراقبة جودة المياه المتقدمة
• البنية التحتية للأنابيب المقاومة للتآكل

القوى العاملة الهندسية والفنية الماهرة

اعتبارًا من عام 2023، توظف شركة CWCO 87 متخصصًا فنيًا بدوام كامل يتمتعون بخبرة متخصصة في معالجة المياه.

الفئة المهنية	عدد الموظفين
مهندسين معالجة المياه	42
فنيين صيانة	35
أخصائيو مراقبة الجودة	10

حقوق المياه في منطقة البحر الكاريبي الاستراتيجية

اتفاقيات الامتياز التشغيلية:

• امتياز هيئة مياه جزر كايمان
• عقد مرافق المياه في جزر فيرجن البريطانية

عمليات تنقية المياه الخاصة

لقد تطورت شركة CWCO 3 منهجيات معالجة المياه حاصلة على براءة اختراع خاصة بتحديات تحلية المياه في منطقة البحر الكاريبي.

نوع براءة الاختراع	سنة التسجيل
عملية المعالجة المسبقة للغشاء	2018
تقنية استعادة المعادن	2020
طريقة تحلية المياه منخفضة الطاقة	2022

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إنتاج مياه صالحة للشرب بجودة عالية

أنتجت شركة المياه الموحدة المحدودة 2.0 مليون متر مكعب من المياه الصالحة للشرب في عام 2022. وتتوافق جودة مياه الشركة مع معايير مياه الشرب لمنظمة الصحة العالمية أو تتجاوزها، بمعدل امتثال يبلغ 99.98%.

مقاييس إنتاج المياه	أرقام 2022
إجمالي إنتاج المياه	2.0 مليون متر مكعب
الامتثال لجودة المياه	99.98%
تغطية الخدمة	مناطق البحر الكاريبي (جزر كايمان، جزر فيرجن البريطانية)

حلول المياه المستدامة للمناطق التي تعاني من شح المياه

تقوم شركة CWCO بتشغيل مرافق تحلية المياه بالتناضح العكسي بكفاءة استرداد مياه تصل إلى 95%. وبلغ الاستثمار في التقنيات المستدامة 3.7 مليون دولار في عام 2022.

• قدرة التحلية: 7500 متر مكعب يوميا
• كفاءة استخلاص المياه: 95%
• تكامل الطاقة المتجددة: 35% من طاقة المنشأة

بنية تحتية موثوقة ومتسقة لإمدادات المياه

تحتفظ الشركة بشبكة توزيع مياه تتمتع بموثوقية تشغيلية تصل إلى 99.6% عبر مناطق الخدمة.

أداء البنية التحتية	مقاييس 2022
موثوقية تشغيل الشبكة	99.6%
إجمالي طول شبكة التوزيع	287 كيلومترا
العملاء المتصلين	45.000 حساب سكني وتجاري

توليد المياه بطريقة مسؤولة بيئياً

خفضت شركة CWCO انبعاثات الكربون بنسبة 22% في عام 2022 من خلال تقنيات إنتاج المياه المستدامة.

• خفض انبعاثات الكربون: 22%
• الاستثمار في التكنولوجيا الخضراء: 2.1 مليون دولار
• الشهادات البيئية: متوافقة مع ISO 14001

تقنيات معالجة المياه فعالة من حيث التكلفة

وتحافظ الشركة على تكاليف إنتاج المياه عند 1.85 دولار للمتر المكعب، أي أقل بنسبة 15% من المنافسين الإقليميين.

مقاييس كفاءة التكلفة	بيانات 2022
تكلفة إنتاج المياه	1.85 دولار للمتر المكعب
وفورات في التكاليف التشغيلية	15% أقل من المتوسط الإقليمي
الاستثمار التكنولوجي	4.2 مليون دولار لتحسين الكفاءة

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود إمدادات المياه البلدية طويلة الأجل

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة CWCO بعقود إمدادات المياه مع البلديات التالية:

الموقع	قيمة العقد	مدة العقد
جزر كايمان	12.3 مليون دولار سنويا	اتفاق لمدة 20 عاما
جزر البهاما	8.7 مليون دولار سنويا	اتفاق لمدة 15 عاما

خدمات الدعم الفني المباشر

تقدم شركة CWCO الدعم الفني من خلال القنوات التالية:

• الخط الساخن لدعم العملاء 24/7
• الاستشارة الفنية في الموقع
• خدمات التشخيص عن بعد

فريق الدعم الفني يتكون من 18 مهندسًا متخصصًا عبر مناطق الخدمة.

حلول البنية التحتية للمياه المخصصة

تتضمن مجموعة حلول البنية التحتية ما يلي:

نوع الحل	متوسط قيمة المشروع	المشاريع السنوية
تصميم محطات تحلية المياه	4.2 مليون دولار	3-4 مشاريع
شبكة توزيع المياه	2.8 مليون دولار	5-6 مشاريع

الصيانة المستمرة والاستشارات الفنية

انهيار خدمة الصيانة:

• عقود الصيانة الوقائية: 12 اتفاقية نشطة
• إيرادات الصيانة السنوية: 3.6 مليون دولار
• متوسط مدة عقد الصيانة: 5 سنوات

المشاركة المجتمعية والتثقيف البيئي

مقاييس المشاركة المجتمعية:

النشاط	الوصول السنوي	الاستثمار
ورش المحافظة على المياه	1200 مشارك	$175,000
برامج التثقيف البيئي	850 طالبا	$125,000

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: القنوات

المبيعات المباشرة للحكومات البلدية

في عام 2023، أعلنت شركة CWCO عن مبيعات بلدية مباشرة في جزر كايمان وجزر الباهاما وجزر فيرجن البريطانية بقيمة إجمالية بلغت 17.3 مليون دولار.

المنطقة	إيرادات مبيعات البلدية	حجم الماء (مليون جالون)
جزر كايمان	12.4 مليون دولار	365.2
جزر البهاما	3.6 مليون دولار	108.5
جزر فيرجن البريطانية	1.3 مليون دولار	42.7

شراكات مرافق المياه

حافظت CWCO على شراكات مع 7 شركات مرافق في جميع أنحاء مناطق البحر الكاريبي في عام 2023.

• إيرادات الشراكة: 4.2 مليون دولار
• شراكات المرافق النشطة: 7
• متوسط مدة الشراكة: 5.3 سنوات

المؤتمرات الفنية والمعارض الصناعية

شاركت CWCO في 4 مؤتمرات رئيسية للبنية التحتية للمياه في عام 2023.

مؤتمر	الموقع	تم إنشاء جهات اتصال جديدة
قمة تكنولوجيا المياه في منطقة البحر الكاريبي	ميامي، فلوريدا	42
المؤتمر العالمي للبنية التحتية للمياه	لندن، المملكة المتحدة	35
المؤتمر الدولي لتحلية المياه	دبي، الإمارات العربية المتحدة	28
معرض الابتكار في مجال المياه	سنغافورة	33

منصات التواصل المؤسسي عبر الإنترنت

مقاييس المشاركة الرقمية لشركة CWCO في عام 2023:

• زوار موقع الشركة: 124,600
• متابعو لينكد إن: 3,850
• متابعو تويتر: 2,300
• متوسط عدد الزيارات الشهرية للموقع: 10,383

استشارات متخصصة في البنية التحتية للمياه

توزيع إيرادات الخدمات الاستشارية لشركة CWCO لعام 2023:

نوع الخدمة الاستشارية	الإيرادات	عدد المشاريع
استشارات تحلية المياه	2.1 مليون دولار	14
تصميم معالجة المياه	1.7 مليون دولار	11
تقييم البنية التحتية	1.3 مليون دولار	8

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: شرائح العملاء

بلديات جزر الكاريبي

اعتبارًا من عام 2024، تخدم شركة Consolidated Water بلديات منطقة البحر الكاريبي التالية:

الموقع	السكان المخدومون	حجم الماء (جالون/يوم)
جزر كايمان	65,000	3.2 مليون
جزر البهاما	15,000	750,000

منظمات مرافق المياه الحكومية

تتعاقد شركة CWCO مع مؤسسات مرافق المياه الحكومية في مناطق متعددة:

• هيئة مياه كايمان
• مؤسسة المياه والصرف الصحي في جزر البهاما
• وكالة تطوير البنية التحتية الكاريبية

مطورو البنية التحتية للمنتجعات والسياحة

فئة المنتجع	عدد العملاء	إمدادات المياه السنوية (جالون)
منتجعات فاخرة	12	45 مليون
فنادق بوتيك	8	15 مليون

مؤسسات استهلاك المياه الصناعية

تخدم شركة CWCO العملاء الصناعيين بمتطلبات محددة لمعالجة المياه:

• منصات النفط البحرية
• مرافق التصنيع
• مشغلي محطات تحلية المياه

مشاريع إدارة المياه الزراعية

القطاع الزراعي	عقود إمدادات المياه	الحجم السنوي (جالون)
ري المحاصيل	5	22 مليون
عمليات الثروة الحيوانية	3	8 مليون

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

البحث والتطوير التكنولوجي

الإنفاق السنوي على البحث والتطوير لعام 2022: 1,245,000 دولار

الفئة	التكلفة ($)
بحوث تكنولوجيا تحلية المياه	752,000
ابتكار معالجة المياه	493,000

بناء وصيانة محطات تحلية المياه

إجمالي النفقات الرأسمالية للبنية التحتية للمصنع في عام 2022: 8,750,000 دولار

• تكاليف البناء لكل مصنع: 4,500,000 دولار
• مصاريف الصيانة السنوية: 1,250,000 دولار
• احتياطي استبدال المعدات: 3,000,000 دولار

رواتب الموظفين الفنيين

فئة الموظفين	مصاريف الراتب السنوي ($)
كبار المهندسين	1,200,000
المتخصصين الفنيين	850,000
الطاقم التشغيلي	1,750,000

شراء المعدات وترقياتها

إجمالي استثمار المعدات لعام 2022: 5,600,000 دولار

• تكاليف استبدال الغشاء: 2,100,000 دولار
• تحديث نظام الضخ: 1,500,000 دولار
• أنظمة المراقبة والتحكم: 2,000,000 دولار

البنية التحتية التشغيلية والتوزيع

مكون البنية التحتية	التكلفة السنوية ($)
صيانة خطوط الأنابيب	1,350,000
عمليات مرافق التخزين	750,000
إدارة شبكات التوزيع	1,100,000

شركة المياه الموحدة المحدودة (CWCO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود إمدادات المياه البلدية

اعتبارًا من عام 2023، حققت شركة Consolidated Water Co. Ltd. 21.4 مليون دولار من عقود إمدادات المياه البلدية عبر جزر كايمان وجزر فيرجن البريطانية وأسواق منطقة البحر الكاريبي الأخرى.

المنطقة	قيمة العقد	حجم المياه السنوي
جزر كايمان	12.6 مليون دولار	1.2 مليون متر مكعب
جزر فيرجن البريطانية	5.8 مليون دولار	0.6 مليون متر مكعب
الأسواق الكاريبية الأخرى	3.0 مليون دولار	0.3 مليون متر مكعب

تطوير مشروع البنية التحتية للمياه

وفي عام 2023، حصلت شركة CWCO على عقود لتطوير البنية التحتية بقيمة 7.9 مليون دولار، مع التركيز على مرافق تحلية المياه ومعالجة المياه.

• إجمالي إيرادات مشروع البنية التحتية: 7.9 مليون دولار
• عدد مشاريع البنية التحتية النشطة: 4
• متوسط مدة المشروع: 18-24 شهراً

خدمات الاستشارات الفنية

حققت خدمات الاستشارات الفنية إيرادات بقيمة 3.2 مليون دولار لشركة CWCO في عام 2023.

نوع الخدمة الاستشارية	الإيرادات
تحسين معالجة المياه	1.5 مليون دولار
استشارات تكنولوجيا تحلية المياه	1.1 مليون دولار
استراتيجية إدارة المياه	0.6 مليون دولار

ترخيص تكنولوجيا معالجة المياه

حصلت CWCO على 2.5 مليون دولار من اتفاقيات ترخيص التكنولوجيا في عام 2023.

• عدد اتفاقيات ترخيص التكنولوجيا النشطة: 6
• النطاق الجغرافي للترخيص: أمريكا الشمالية ومنطقة البحر الكاريبي وأمريكا اللاتينية
• إيرادات الترخيص لكل اتفاقية: متوسط 416,667 دولارًا

الاتفاقيات الدولية لإمدادات المياه

ساهمت الاتفاقيات الدولية لإمدادات المياه بمبلغ 4.3 مليون دولار في إيرادات شركة CWCO في عام 2023.

المنطقة	قيمة الاتفاقية	حجم إمدادات المياه
منطقة البحر الكاريبي	3.1 مليون دولار	0.4 مليون متر مكعب
الأسواق الدولية	1.2 مليون دولار	0.2 مليون متر مكعب

Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) delivers to its customers, which is clearly reflected in its financial performance as of late 2025. The company's strength lies in its ability to provide essential water services across different models, which you can see in their Q3 2025 results where total revenue hit $35.1 million, up 5% year-over-year.

Reliable, high-quality potable water supply in water-scarce regions

Consolidated Water Co. Ltd. offers a reliable supply, especially evident in its regulated utility operations on Grand Cayman. Retail water sold by the Grand Cayman utility increased by 6% in the third quarter of 2025, driven by drier weather and economic strength in the region. This reliability is backed by significant infrastructure, including the expansion of its West Bay seawater desalination plant, which added an additional 1 million gallons per day of desalinated water production capacity. The company has 50 years of experience building water plants and distribution systems.

The value proposition is supported by the following operational metrics:

• Retail water sales volume increase in Q3 2025: 6%.
• Retail water sales volume increase in Q1 2025: 13%.
• Retail water sales volume increase in Q2 2025: 7%.
• Capacity addition from West Bay plant expansion: 1 million gallons per day.

Turn-key solution: design, build, operate, and maintain water facilities

Consolidated Water Co. Ltd. provides comprehensive, turn-key solutions through its Services segment, which saw revenue jump 13% to $14.3 million in the third quarter of 2025. This segment includes construction revenue, which increased by 50% to $6.4 million in Q3 2025, showing active project execution. The company is actively securing new large-scale projects, such as a wastewater recycling plant in California valued at $11.7 million, secured by its PERC Water subsidiary. Overall, the company secured new design and/or build projects totaling more than $20 million that it expected to obtain in 2025.

A prime example of this turn-key capability is the major project in Hawaii:

Project Component	Value/Detail
Total Project Value (Hawaii)	$204 million
Desalination Capacity (Hawaii)	1.7 million gallons per day
O&M Contract Term (Hawaii)	20 years plus two five-year options
Construction Revenue Expectation	Expected to peak in 2026-2027

Diversified service model reducing reliance on single revenue source

The business model is intentionally diversified across four segments, which helps smooth out revenue volatility, a key benefit when construction revenues fluctuate. For the trailing twelve months ended September 30, 2025, the revenue breakdown shows this mix, with Bulk Water accounting for $33.2 million, or 25.4% of the total. In Q3 2025, the Services segment, at $14.3 million, and the Retail segment, at $7.8 million, both contributed significantly alongside Bulk Water at $8.4 million and Manufacturing at $4.7 million. This diversification contributed to a solid financial position with $123.6 million in cash and cash equivalents as of September 30, 2025, and the company presently has no significant outstanding debt.

Here's the Q3 2025 revenue breakdown by segment:

• Services revenue: $14.3 million (up 13%).
• Bulk revenue: $8.4 million (down 4%).
• Retail revenue: $7.8 million (up 2%).
• Manufacturing revenue: $4.7 million (up 7%).

Expertise in advanced water reuse and wastewater treatment

Consolidated Water Co. Ltd. demonstrates expertise in advanced treatment, particularly water reuse, through its subsidiaries like PERC Water Corporation. The recently awarded $11.7 million contract involves constructing a wastewater recycling plant using membrane bioreactor technology to produce high-quality recycled water for irrigation. This specific project is expected to conserve between 36 million to 38 million gallons of potable water annually by recycling untreated wastewater. Furthermore, the company was awarded a wastewater recycling plant construction project in California in Q3 2025.

Long-term, fixed-price bulk water contracts offering price stability

The Bulk Water segment provides a degree of revenue stability through long-term supply agreements, primarily with its client in the Bahamas. While Q3 2025 bulk revenue decreased by 4% to $8.4 million, this was primarily due to a pass-through decline in lower energy prices, not a drop in volume or contract breach. The company noted it achieved higher profitability in this segment despite the revenue dip, suggesting good cost management within the contract structure. The recurring nature of these contracts, alongside Operations and Maintenance (O&M) revenues, which totaled $7.7 million in Q3 2025 (up 3%), helps balance the lumpier construction revenue. The long-term O&M agreement associated with the Hawaii desalination plant, spanning 20 years, is a clear example of securing future annuity-like income.

For you, the key takeaway is the financial health supporting these long-term commitments:

• Stockholders' Equity as of September 30, 2025: $220.4 million.
• Cash and cash equivalents as of September 30, 2025: $123.6 million.
• Debt level: No significant outstanding debt.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) manages its connections with the entities that buy its water and services. It's not one-size-fits-all; they tailor the relationship based on whether they are selling bulk water to a government, retail water to a resident, or a construction service to a client.

Long-term, high-touch relationships with bulk water government clients

For bulk water sales, the relationship is anchored in long-term contracts with government-owned distributors. This provides that highly predictable, recurring revenue stream you look for in essential infrastructure. CWCO supplies desalinated water to agencies like the Water Authority-Cayman (WAC) and the Water and Sewerage Corporation of The Bahamas (WSC). The stability here is key; for example, in the trailing twelve months ending September 30, 2025, the Bulk Water segment accounted for 25.4% of total revenue. Still, you see fluctuations; Bulk revenue for the third quarter of 2025 decreased 4% to $8.4 million. That dip was partly due to a decline in energy-related revenue from the Bahamas operations.

Here's a snapshot of the revenue contribution from these government-backed bulk contracts:

Metric	Value (Q3 2025)	Value (First Nine Months 2025)
Bulk Revenue	$8.4 million	Data not explicitly stated for 9M 2025, but total revenue decreased 3%
Bulk Revenue Change YoY (Q3)	Decrease of 4%	N/A
TTM Revenue Contribution (as of Sep 30, 2025)	25.4% of TTM Revenue	N/A

Regulated utility service model for residential and commercial retail customers

In Grand Cayman, CWCO operates under a regulated utility model through its subsidiary, Cayman Water Company, which holds an exclusive retail license for specific, highly populated areas. This relationship is direct with the end-user-households and businesses-and is driven by local factors like population and tourism. Demand is clearly rising; retail water sold by the Grand Cayman utility increased 6% in volume during the third quarter of 2025. Retail revenue for that quarter hit $7.8 million. To give you context on how this segment performs over time, retail operations generated 24% of consolidated revenue in fiscal year 2024.

You can see the consistent growth in the retail customer base:

• Retail revenue increased 9% in Q1 2025 on higher sales volumes.
• Retail revenue increased 6% in Q2 2025 on higher sales volumes.
• Retail water sales volume increased 6% in Q3 2025.

Contractual, project-based engagement for design-build services

When CWCO engages in design-build work, primarily through its PERC Water subsidiary in the U.S., the relationship is transactional and project-based. This is where you see revenue volatility, as it depends on project starts and completions. For instance, services revenue in Q3 2025 jumped 13% to $14.3 million, largely because construction revenue itself surged 50% to $6.4 million. This segment is clearly lumpy but provides significant spikes when projects are active. They recently landed new work, too; in November 2025, they secured an $11.7 million contract for a wastewater recycling plant in California. Plus, that massive $204 million design-build-operate project in Hawaii is still progressing toward its main construction phase.

Professional maintenance services with state-of-the-art CMMS

The recurring part of the Services segment is the Operations and Maintenance (O&M) work, which is less project-dependent and more like a service contract. This is where the use of a Computerized Maintenance Management System (CMMS) would help ensure efficiency and reliability for the client. O&M revenue in Q3 2025 was $7.7 million, showing a 3% increase year-over-year. Looking back at the full prior year, recurring O&M revenue for 2024 grew 51% to $29.3 million. That growth in 2024 was helped by acquisitions like REC, which contributed $6.1 million.

Here's how the recurring O&M revenue has trended:

• O&M revenue increased 17% in Q2 2025 compared to the prior year period.
• O&M revenue was $7.7 million in Q3 2025.
• Total recurring O&M revenue reached $29.3 million for fiscal year 2024.

Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) gets its water and services to customers, which is really about how they move from the plant to the payment. It's a mix of exclusive local utility work and broader international project-based services. Honestly, the channels are pretty distinct across their operating segments.

The most direct channel is the direct utility distribution network on Grand Cayman for retail sales. This is your bread-and-butter, exclusive business. For the year ended December 31, 2024, this retail segment brought in $31.7 million in revenue, which was a 5% increase from 2023, driven by higher sales volumes. Operationally, the Grand Cayman utility sold a record volume of 1.01 billion gallons in 2024, supported by a 4.3% increase in customer connections that year. For the most recent snapshot, Q3 2025 retail revenue was $7.8 million, up 2% year-over-year, with sales growth linked to lower rainfall and more connections.

Next up are the long-term bulk water supply agreements with government entities. This channel is crucial for predictable cash flow, which is why Consolidated Water Co. Ltd. values these contracts so much. Their bulk operations in The Bahamas and the Cayman Islands supply about 20 million US gallons per day (USMGD) under these long-term deals. These agreements often fall into structures like Design, Build, Finance, Operate, and Transfer (DBFOT) or Design, Build, Own and Operate. In 2024, this bulk segment generated $33.7 million in revenue. Looking at Q3 2025, bulk revenue was $8.4 million, showing a 4% decline.

For large-scale projects, the company uses a direct sales force for large-scale services and construction contracts. This channel is lumpy, meaning it swings based on project completion. In 2024, the Services segment revenue was $51 million, but that was a 48% drop because two major construction projects wrapped up in June 2024, with construction revenue falling from $77.3 million in 2023 to $17.6 million in 2024. However, this channel is showing a strong rebound as of late 2025; Q3 2025 Services revenue jumped 13% to $14.3 million, largely because construction revenue alone surged 50% to $6.4 million. Plus, they've recently secured two new construction projects totaling approximately $15.6 million, with revenue expected mainly in 2026.

Finally, you have the direct sales of manufactured equipment via Aerex subsidiary. Aerex Industries, Inc., based in the U.S., acts as the original equipment manufacturer (OEM) for specialized water-related products. This channel contributed $17.6 million in revenue for the full year 2024, a slight 1% increase over 2023. More recently, in Q3 2025, manufacturing revenue grew 7% to $4.7 million.

Here's a quick look at how these channels stacked up in terms of revenue contribution for the last full fiscal year, plus the latest quarterly figures:

Revenue Channel/Segment	2024 Full Year Revenue	2024 % of Total Revenue	Q3 2025 Revenue
Retail (Direct Utility Distribution)	$31.7 million	Approx. 24%	$7.8 million
Bulk (Long-term Government Agreements)	$33.7 million	Approx. 25%	$8.4 million
Services (Large-Scale Sales Force)	$51 million	Approx. 38%	$14.3 million
Manufacturing (Aerex Subsidiary Sales)	$17.6 million	Approx. 13%	$4.7 million

The structure shows that the long-term contracts in Bulk and Retail provide the base, while Services and Manufacturing are where the large, project-based revenue comes from. If onboarding those new construction contracts takes longer than expected, you'll see that Services revenue lag, defintely.

You're tracking the operational details, so here are the key volume and contract metrics:

• Retail water sold in Grand Cayman (2024): 1.01 billion gallons.
• Retail customer connections growth (2024): 4.3%.
• Bulk water supply capacity: Approximately 20 USMGD.
• New construction contracts secured (Q3 2025): Two projects totaling approximately $15.6 million.
• Hawaii desalination plant design completion: 100%.

Finance: draft the 13-week cash view by Friday, focusing on the timing of the $15.6 million in expected 2026 construction revenue.

Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) actually makes money from its different customer groups as of late 2025. It's a diversified model, which is smart in the water business, but you need to see where the dollars are landing this quarter.

Here's a look at the four main customer groupings based on the Third Quarter 2025 results, ending September 30, 2025.

Caribbean government water authorities (Bulk Water segment)

This group buys large volumes of desalinated water under long-term contracts, often under a Design, Build, Own, and Operate (DBOO) model. Think public utilities in the Caribbean. For Q3 2025, this segment brought in revenue of $8.4 million. That was actually a 4% decrease from Q3 2024, primarily because lower energy prices meant lower fuel pass-through charges to customers, like the ones in the Bahamas operations. Still, you should note that despite the revenue dip, bulk segment profitability improved in dollar terms and gross profit percentage due to lower costs of revenue.

Residential and commercial end-users on Grand Cayman (Retail segment)

This is the regulated utility side on Grand Cayman, selling water directly to homes and businesses. Demand here is heavily influenced by local weather and economic activity. In Q3 2025, this segment generated $7.8 million in revenue, a 2% increase year-over-year. That growth came from a 6% increase in the volume of water sold, driven by significantly less rainfall on Grand Cayman compared to Q3 2024, plus an increase in customer service connections.

U.S. municipalities and industrial clients (Services segment)

This segment is where Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) acts as a contractor for third parties, covering project engineering, construction, and operation and maintenance (O&M) services. This revenue stream is lumpy because of the construction component. For the third quarter of 2025, Services revenue hit $14.3 million, a solid 13% increase. This was largely thanks to construction revenue, which jumped 50% to $6.4 million. The recurring O&M portion also grew 3% to $7.7 million.

You should watch the nature of this revenue closely:

• The increase in O&M revenue was partly due to an expanded scope of services for a U.S. Federal client.
• The construction revenue increase was primarily due to plant construction revenue rising from $4.3 million in Q3 2024 to $6.4 million in Q3 2025.

Engineering firms and water treatment plant operators (Manufacturing segment)

This is the equipment and component manufacturing arm, which supports the other segments and external sales. In Q3 2025, Manufacturing revenue was $4.7 million, up 7% from the prior year. This was a direct result of increased production activity at the Aerex manufacturing facility.

Here's a quick snapshot of the revenue contribution from these customer-facing segments for the third quarter of 2025:

Customer Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change (Q3 2025 vs Q3 2024)
Services segment	$14.3	Increased 13%
Bulk Water segment	$8.4	Decreased 4%
Retail segment	$7.8	Increased 2%
Manufacturing segment	$4.7	Increased 7%
Total Revenue	$35.1	Increased 5%

To be fair, the total revenue for the first nine months of 2025 was $102.4 million, which was actually a 3% decrease from the same period in 2024, showing the lumpiness of the Services segment impacts the year-to-date view more than the single quarter.

Also, remember the overall financial health supporting these segments:

• Cash and cash equivalents totaled $123.6 million as of September 30, 2025.
• Working capital stood at $141.7 million.
• The company presently has no significant outstanding debt.

Finance: draft the 13-week cash view incorporating the expected revenue timing from the new Colorado and California projects by Friday.

Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that keep Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) running, especially as they push forward with major projects like the one in Hawaii. The cost structure is heavily weighted toward capital deployment for growth and the direct costs of producing and delivering water.

The most immediate, concrete cash outlay you see for the near term relates to capital spending. CFO David Sasnett indicated that projected liquidity requirements for the balance of 2025 include capital expenditures for existing operations of approximately $4.5 million. This isn't a guess; it's a stated requirement for the rest of the year. This figure breaks down into specific needs, showing where the money is going right now.

Here's the quick math on that projected CapEx for the remainder of 2025:

• Total projected CapEx for existing operations: $4.5 million
• Allocation for the Bahamas project: $1.3 million
• New equipment for the Aerex manufacturing facility: $266,000

Energy and fuel costs are a constant, significant variable in desalination. While you don't see a single line item for 'Energy Cost' in the latest reports, the impact is clear in the revenue pass-throughs. For instance, in Q3 2025, lower energy prices actually tempered retail revenue growth because the pass-through component of rates charged at Cayman Water decreased. Similarly, the Bulk segment saw revenue decline due to a decline in energy prices, which lowered rates in the Bahamas operations, showing how tightly linked operating costs are to market fluctuations. The cost structure must absorb these volatile inputs.

For the U.S. operations, which include a network of 29 Facilities Across Southwest U.S., the recurring operational costs are substantial. While salaries and benefits for the 307 full-time employees (as of the end of 2024) are a fixed component, the variable operating expenses are captured in the Cost of Revenue and SG&A lines. For context, Total Operating Expenses for the full year 2024 were $27 million. The recurring maintenance side of the business is also a key cost center; Operations and Maintenance (O&M) revenue in Q3 2025 was $7.7 million, reflecting the cost of maintaining those service contracts.

The manufacturing segment, Aerex, has its own direct costs. While the specific Cost of Goods Sold (COGS) for Aerex isn't isolated, we can look at the segment's performance and the overall cost base. Manufacturing revenue for Q3 2025 hit $4.7 million, showing increased production activity. To give you a sense of the overall cost base for production and services, the Total Cost of Revenue for the entire company in 2024 was $88 million on $134 million in total revenue. This means the overall gross margin structure requires careful management of direct costs.

You can see how the major cost components stack up against the 2024 financial results, which frame the current cost environment for 2025:

Cost/Expense Metric	Latest Available Period Data	Amount (USD millions)
Total Cost of Revenue	FY 2024	88
Total Operating Expenses	FY 2024	27
Selling, General & Admin Expense	FY 2024	28
Operations & Maintenance (O&M) Revenue	Q3 2025	7.7
Projected CapEx (Remainder of 2025)	Remainder of 2025	4.5
Aerex Equipment CapEx (Part of 2025 CapEx)	Remainder of 2025	0.266

The cost structure is clearly a mix of utility-like fixed costs (employees, maintenance) and project-based variable costs (construction labor, materials, and the energy inputs for desalination). If you're modeling 2026, remember that the massive Hawaii project, which will generate $150 million in revenue over its two-year construction starting next year, will bring a significant, temporary spike in the Cost of Revenue line.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Consolidated Water Co. Ltd. (CWCO) actually brings in the money, which is key for understanding its stability. The business model relies on a diversified set of water-related services and sales, not just one thing. This mix helps cushion against dips in any single area, like what happened with the bulk segment this quarter.

As of the third quarter ended September 30, 2025, the total revenue hit $35.1 million, showing a nice 5% increase year-over-year. The real story, though, is in the breakdown of those streams, which you can see clearly here:

Revenue Stream	Q3 2025 Amount (Millions USD)	Key Driver/Note
Services revenue (O&M and construction)	$14.3 million	Construction revenue was up 50% to $6.4 million; O&M revenue up 3% to $7.7 million.
Bulk water sales to government utilities	$8.4 million	This segment saw a 4% decrease, partly due to lower energy-related revenue in the Bahamas operations.
Retail water sales from regulated utility	$7.8 million	Increased 2% due to a 6% rise in retail water sold on Grand Cayman, linked to lower rainfall.
Manufacturing revenue from equipment sales	$4.7 million	This segment grew by 7% for the quarter.

It's defintely worth noting the trailing twelve months (TTM) look at the bigger picture. For the trailing twelve months ended September 30, 2025, Consolidated Water Co. Ltd. reported total revenue of $130.8 million. That figure gives you a better sense of the run rate outside of a single quarter's fluctuations.

The strength in the Services segment is what really pulled the total revenue up this quarter. When you look at the components of the revenue streams, you see the operational diversity at play:

• Services revenue from O&M and construction, totaling $14.3 million in Q3 2025.
• Bulk water sales to government utilities, $8.4 million in Q3 2025.
• Retail water sales from regulated utility, $7.8 million in Q3 2025.
• Manufacturing revenue from equipment sales, $4.7 million in Q3 2025.
• Trailing twelve months total revenue of $130.8 million as of September 30, 2025.

The company is also setting up future revenue, having secured two new construction projects valued at approximately $15.6 million, though those revenues are expected in 2026, not right now. Finance: draft 13-week cash view by Friday.