شركة ديني (DENN): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في المخطط الاستراتيجي لشركة Denny's Corporation، وهي سلسلة مطاعم أمريكية محبوبة صممت ببراعة نموذج عمل يمزج بين الطعام المريح والراحة والابتكار الذي يركز على العملاء. من شبكتها الواسعة من المطاعم إلى المنصات الرقمية المتطورة، قامت Denny's بتحويل مشهد تناول الطعام غير الرسمي من خلال تقديم وجبات بأسعار معقولة على مدار الساعة والتي يتردد صداها مع العائلات والمسافرين ورواد المطاعم ذوي الميزانية المحدودة. اكتشف الطبقات المعقدة لنموذج أعمال Denny's Business Model Canvas الذي يغذي نجاحها الملحوظ في صناعة المطاعم التنافسية، ويكشف كيف تستمر هذه العلامة التجارية الشهيرة في تقديم أكثر من مجرد وجبات لذيذة - فهي تخدم استراتيجية شاملة للنمو المستدام.

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات سلسلة التوريد الغذائية

تحتفظ شركة Denny's Corporation بشراكات مهمة مع كبار موزعي المواد الغذائية:

شريك	قيمة العقد	حجم العرض السنوي
شركة سيسكو	87.3 مليون دولار	42% من إجمالي إمدادات المطاعم
الأطعمة الأمريكية	63.5 مليون دولار	33% من إجمالي إمدادات المطاعم

شبكة شراكة الامتياز

هيكل شراكة امتياز Denny:

• إجمالي مواقع الامتياز: 1,640
• عدد الحاصلين على الامتياز: 451 مشغلاً مستقلاً
• مدة اتفاقية الامتياز: 10-15 سنة

شراكات بائعي التكنولوجيا

شريك التكنولوجيا	الخدمة المقدمة	الاستثمار السنوي
أولو	منصة الطلب الرقمي	2.4 مليون دولار
نخب نقاط البيع	أنظمة نقاط البيع	1.7 مليون دولار

شراكات التسويق والإعلان

• وكالة مجموعة بوبليسيس
• الإنفاق التسويقي السنوي: 12.6 مليون دولار
• تخصيص التسويق الرقمي: 38%

شراكات التطوير العقاري

شريك	تطورات الموقع الجديدة	الاستثمار
مجموعة سي بي آر إي	27 موقعًا جديدًا للمطاعم	43.2 مليون دولار
جيه إل إل العقارية	19 موقعًا جديدًا للمطاعم	31.5 مليون دولار

شركة ديني (DENN) – نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

خدمة وتشغيل المطاعم

اعتبارًا من عام 2024، تدير Denny's 1,640 مطعمًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة، مع 1,444 موقعًا مرخصًا و196 مطعمًا مملوكًا للشركة.

المقياس التشغيلي	القيمة
إجمالي المطاعم	1,640
مواقع الامتياز	1,444
المطاعم المملوكة للشركة	196

إدارة الامتياز والدعم

يتضمن نظام دعم امتياز Denny برامج تدريب شاملة وبرامج مساعدة تشغيلية.

• تتراوح رسوم الامتياز الأولية من 40.000 دولار إلى 90.000 دولار
• معدل الإمتياز المستمر هو 5.5% من إجمالي المبيعات
• فريق دعم تطوير الامتياز مكون من 47 محترفًا

تطوير القائمة والابتكار

تبلغ ميزانية ابتكار القائمة السنوية حوالي 2.3 مليون دولار مخصصة لتطوير المنتجات الجديدة وأبحاث الطهي.

مقياس الابتكار في القائمة	القيمة
ميزانية الابتكار السنوية	2.3 مليون دولار
يتم تقديم عناصر القائمة الجديدة سنويًا	12-15

الطلب الرقمي وتعزيز تجربة العملاء

أدت استثمارات المنصات الرقمية إلى تقديم 38% من الطلبات خارج الشركة من خلال القنوات الرقمية في عام 2023.

• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 1.2 مليون
• إيرادات الطلب الرقمي: 187 مليون دولار
• متوسط قيمة الطلب الرقمي: 24.50 دولارًا

تسويق العلامة التجارية وإشراك العملاء

وبلغت النفقات التسويقية لعام 2023 45.7 مليون دولار، مع التركيز على قنوات التسويق الرقمية والتقليدية.

مقياس التسويق	القيمة
إجمالي الإنفاق التسويقي	45.7 مليون دولار
متابعو وسائل التواصل الاجتماعي	1.3 مليون
مشتركي التسويق عبر البريد الإلكتروني	2.4 مليون

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة مطاعم واسعة النطاق

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير Denny's إجمالي 1,640 مطعمًا، مع تفاصيلها على النحو التالي:

إجمالي المطاعم	1,640
مطاعم الامتياز	1,563
المطاعم المملوكة للشركة	77
التغطية الجغرافية	50 ولاية أمريكية و11 دولة أجنبية

الاعتراف بالعلامة التجارية ومكانتها في السوق

مؤشرات الأداء المالي لعام 2023:

• الإيرادات السنوية: 518.7 مليون دولار
• صافي الدخل: 57.3 مليون دولار
• القيمة السوقية: حوالي 800 مليون دولار

أنظمة إدارة المطاعم الخاصة

الاستثمارات الرئيسية في البنية التحتية التكنولوجية:

• منصات الطلب الرقمي
• أنظمة نقاط البيع المتكاملة
• برامج إدارة المخزون

القوى العاملة ورأس المال البشري

إجمالي الموظفين	حوالي 6800
متوسط مدة دوام الموظف	5.2 سنة
الاستثمار التدريبي السنوي	2.1 مليون دولار

البنية التحتية للامتياز

مقاييس نموذج الامتياز:

• مطاعم الامتياز: 95.3% من إجمالي المواقع
• معدل حقوق الامتياز: 4-5% من إجمالي المبيعات
• رسوم الامتياز الأولية: 40,000 دولار - 90,000 دولار

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

وجبة فطور بأسعار معقولة طوال اليوم وطعام مريح

يقدم Denny's نطاقًا متوسطًا لسعر قائمة الإفطار يتراوح بين 6.99 دولارًا و12.99 دولارًا. تبلغ تكلفة إفطار Grand Slam، وهو عنصر مميز، حوالي 8.49 دولارًا. وفي عام 2023، مثلت أصناف الإفطار 42% من إجمالي مبيعات المطاعم.

فئة القائمة	نطاق السعر	نسبة المبيعات
عناصر الإفطار	$6.99 - $12.99	42%
عناصر الغداء	$7.50 - $13.50	31%
عناصر العشاء	$9.99 - $16.99	27%

تجربة تناول طعام مناسبة للعائلة

تدير شركة Denny's 1,640 مطعمًا، يقع 87% منها في الولايات المتحدة. يمثل قطاع تناول الطعام العائلي 65% من قاعدة العملاء.

• متوسط حجم الحفلة العائلية: 3.2 أشخاص
• عناصر قائمة الأطفال: 12 خيارًا مختلفًا
• متوسط سعر عنصر قائمة الأطفال: 5.49 دولار

جودة متسقة وعروض قائمة مألوفة

يحافظ Denny's على قائمة متسقة عبر المواقع، مع بقاء 78% من عناصر القائمة دون تغيير سنة بعد سنة. توحيد القائمة يدعم التعرف على العلامة التجارية.

متري اتساق القائمة	النسبة المئوية
عناصر القائمة التي لم تتغير	78%
تعديلات القائمة السنوية	22%

مواقع ملائمة وساعات عمل ممتدة

يعمل مطعم Denny's على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في 1246 موقعًا، وهو ما يمثل 76% من إجمالي المطاعم. متوسط مساحة المطعم: 4200 قدم مربع

• إجمالي المطاعم: 1,640
• مطاعم تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع: 1,246
• متوسط سعة المطعم: 120 مقعدًا

خيارات وجبات مناسبة للميزانية لشرائح العملاء المتنوعة

يتراوح متوسط تكلفة الوجبة من 8.99 دولارًا إلى 15.99 دولارًا. تستهدف برامج الخصم وعناصر قائمة القيمة العملاء الحساسين للسعر.

شريحة العملاء	متوسط تكلفة الوجبة	توافر الخصم
الميزانية واعية	$8.99 - $10.99	كبار، خصومات الطلاب
تناول الطعام القياسي	$11.99 - $15.99	برنامج الولاء

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

عضوية برنامج الولاء

يقدم برنامج مكافآت Denny، Denny's Rewards، للأعضاء:

• 10% نقاط مرة أخرى على كل عملية شراء
• وجبة عيد ميلاد مجانية
• العروض الترويجية الحصرية

متري البرنامج	بيانات 2023
مجموع الولاء للأعضاء	4.2 مليون
معدل الالتحاق الرقمي	62%
متوسط إنفاق الأعضاء	24.50 دولارًا لكل زيارة

تطبيقات الهاتف المحمول والمشاركة الرقمية

يوفر تطبيق الهاتف المحمول ديني:

• الطلب عبر الإنترنت
• تحفظات الجدول
• تحديثات القائمة في الوقت الحقيقي

الأداء الرقمي	مقاييس 2023
تنزيلات تطبيقات الجوال	1.8 مليون
نسبة الطلب الرقمي	22%

التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	375,000	3.2%
الفيسبوك	1.2 مليون	2.7%

ملاحظات العملاء والتحسين المستمر

مقياس ردود الفعل	بيانات 2023
إجمالي استطلاعات العملاء	215,000
تقييم الرضا	4.3/5

الاتصالات التسويقية الشخصية

قناة التسويق	معدل التخصيص	معدل التحويل
التسويق عبر البريد الإلكتروني	78%	14.5%
إشعارات الدفع عبر الهاتف المحمول	65%	11.2%

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: القنوات

مواقع المطاعم المادية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير Denny's 1640 مطعمًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. توزيع ملكية المطعم هو كما يلي:

نوع المطعم	عدد المواقع
المطاعم المملوكة للشركة	335
المطاعم التي تديرها الامتياز	1,305

تطبيق الطلب عبر الهاتف المحمول

مميزات تطبيق الجوال:

• قدرات الطلب الرقمي
• تكامل برنامج الولاء
• الوصول إلى القائمة في الوقت الحقيقي

وفي عام 2023، زادت تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول بنسبة 18% مقارنة بالعام السابق، مع ما يقرب من 2.3 مليون مستخدم نشط.

طلب موقع على الانترنت

حققت منصة Denny للطلب عبر الإنترنت 127.4 مليون دولار من إيرادات المبيعات الرقمية في عام 2023، وهو ما يمثل 12.5% من إجمالي مبيعات المطاعم.

منصات التسليم التابعة لجهات خارجية

منصة التسليم	نسبة الطلبات الرقمية
DoorDash	45%
اوبر إيتس	32%
جروبوب	23%

التسويق المباشر والحملات الترويجية

الإنفاق التسويقي عام 2023: 42.6 مليون دولار

• ميزانية التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي: 8.3 مليون دولار
• الإعلانات التقليدية: 22.1 مليون دولار
• الإعلان الرقمي: 12.2 مليون دولار

قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني: 4.7 مليون مشترك بمتوسط معدل فتح 22% في عام 2023.

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

العائلات التي تبحث عن طعام بأسعار معقولة

وفقًا لتقرير Denny السنوي لعام 2022، يمثل تناول الطعام العائلي 35.7% من إجمالي قاعدة العملاء. متوسط ​​حجم الشيك العائلي: 42.50 دولارًا.

الفئة العمرية	نسبة العملاء العائليين	متوسط الإنفاق
25-45 سنة	48%	$47.20
45-65 سنة	37%	$39.80

المستهلكين المهتمين بالميزانية

تتراوح أسعار عناصر قائمة Denny's Grand Slam بين 6.99 دولارًا و9.99 دولارًا. يمثل قطاع الوجبات الاقتصادية 28.5% من إجمالي حركة العملاء.

• متوسط تكلفة الوجبة: 8.75 دولار
• تصل برامج الخصم إلى 22% من العملاء المهتمين بالميزانية
• خصومات كبار متاحة للفئة العمرية 55+

رواد المطعم في وقت متأخر من الليل

مواقع تعمل على مدار 24 ساعة: 1,547 مطعمًا. ويشكل تناول الطعام في وقت متأخر من الليل (10 مساءً - 4 صباحًا) 19.2% من إجمالي المبيعات.

الجزء الزمني	النسبة المئوية للعملاء	متوسط التذكرة
10 مساءً - 2 صباحًا	12.4%	$15.60
2 صباحًا - 4 صباحًا	6.8%	$12.40

المسافرون وعملاء الرحلات البرية

المواقع القريبة من الطرق السريعة: 742 مطعم. يمثل تناول الطعام المرتبط بالسفر 16.3% من إجمالي الإيرادات.

• القرب بين الولايات: 68% من المواقع
• متوسط إنفاق المسافر: 24.30 دولارًا
• المشاركة في برنامج الولاء: 17% من عملاء الرحلات البرية

عشاق الإفطار والطعام المريح

مبيعات قائمة الإفطار: 487.6 مليون دولار في عام 2022. ويمثل قطاع الإفطار 22% من إجمالي قاعدة العملاء.

عنصر الإفطار	حجم المبيعات	تفضيلات العملاء
إفطار جراند سلام	124.3 مليون دولار	38%
أطباق الفطائر	89.7 مليون دولار	27%

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

شراء المواد الغذائية والمكونات

بلغ إجمالي تكاليف الأطعمة والمشروبات لشركة Denny للسنة المالية 2022 404.8 مليون دولار. تقوم الشركة بتوريد المكونات من موردين متعددين مع التركيز على كفاءة التكلفة.

فئة التكلفة	النفقات السنوية	نسبة الإيرادات
شراء المواد الغذائية	404.8 مليون دولار	28.3%
مصادر المكونات	87.2 مليون دولار	6.1%

أجور موظفي المطعم

بلغت تكاليف العمالة لدى ديني للعام المالي 2022 291.6 مليون دولار.

• متوسط الأجر بالساعة لموظفي المطعم: 14.25 دولارًا
• إجمالي الموظفين: حوالي 6,800
• تكاليف العمالة كنسبة مئوية من الإيرادات: 20.4%

الدعم التشغيلي للامتياز

بلغت نفقات دعم الامتياز في عام 2022 42.3 مليون دولار.

خدمات دعم الامتياز	التكلفة السنوية
برامج التدريب	8.7 مليون دولار
الاستشارات التشغيلية	15.6 مليون دولار
دعم التكنولوجيا	18 مليون دولار

مصاريف التسويق والإعلان

بلغت نفقات التسويق لعام 2022 53.4 مليون دولار.

• التسويق الرقمي: 22.1 مليون دولار
• الإعلانات التقليدية: 31.3 مليون دولار

صيانة التكنولوجيا والمنصات الرقمية

وصلت تكاليف البنية التحتية للتكنولوجيا في عام 2022 إلى 34.6 مليون دولار.

فئة نفقات التكنولوجيا	الاستثمار السنوي
تطوير المنصات الرقمية	18.2 مليون دولار
الأمن السيبراني	6.4 مليون دولار
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	10 ملايين دولار

شركة ديني (DENN) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المطاعم

في السنة المالية 2022، أعلنت شركة Denny عن إيرادات إجمالية قدرها 522.1 مليون دولار. تمثل مبيعات المطاعم جزءًا كبيرًا من هذه الإيرادات.

فئة الإيرادات	المبلغ (2022)	النسبة المئوية
مبيعات المطاعم المملوكة للشركة	216.3 مليون دولار	41.4%
رسوم حقوق الامتياز	128.7 مليون دولار	24.7%

رسوم حقوق الامتياز

اعتبارًا من عام 2022، كان لدى Denny's 1640 مطعمًا، مع 1478 موقعًا حاصلًا على امتياز تدر دخلاً كبيرًا من حقوق الملكية.

• متوسط معدل حقوق الامتياز: 4-5% من إجمالي المبيعات
• رسوم حقوق الامتياز في عام 2022: 128.7 مليون دولار

خدمات التوصيل والتيك أواي

وساهمت قنوات البيع الرقمية بحوالي 25% من إجمالي المبيعات في عام 2022.

قناة المبيعات الرقمية	مساهمة الإيرادات
منصات التسليم التابعة لجهات خارجية	15.3% من إجمالي المبيعات
الطلب المباشر عبر الإنترنت	9.7% من إجمالي المبيعات

إيرادات تقديم الطعام والمناسبات الخاصة

وتمثل إيرادات المطاعم حوالي 3-4% من إجمالي مبيعات المطاعم في عام 2022.

مبيعات البضائع والمنتجات ذات العلامات التجارية

حققت مبيعات البضائع والمنتجات ذات العلامات التجارية حوالي 5.2 مليون دولار من الإيرادات الإضافية لعام 2022.

• فئات البضائع ذات العلامات التجارية:
  • ملابس
  • أدوات المطبخ ذات العلامات التجارية
  • بطاقات الهدايا

Denny's Corporation (DENN) - Canvas Business Model: Value Propositions

Denny's Corporation (DENN) Value Propositions as of late 2025:

All-Day, Everyday Dining: Traditional 24/7 service, though moderated in some locations.

• About 25% of the system opted not to operate through the night as of the end of 2024.

Compelling Value: Re-launched $2-$4-$6-$8 menu to combat consumer inflation.

• The relaunched $2-$4-$6-$8 Value Menu now offers hearty $10 options.
• The Say It Three Times Slam® was available for only $8.99 nationwide.
• The September 2024 relaunch saw a 5% traffic change delta from pre- to post-launch.
• The value menu provided a 2.0-2.5% sales lift since its Q3 2024 launch with minimal impact to check size.

Value Menu Tier	Example Item	Reported Price (Late 2024)
$2	Stack of two signature buttermilk pancakes	Starting at $2
$4	Slice of New York York-style cheesecake	Starting at $4
$8	Say It Three Times Slam®	$8.99

Convenience and Off-Premises: Takeout, delivery, and virtual brands like Banda Burrito.

• Digital ordering and takeout represented approximately 21% of total sales during Denny's Corporation Q2 2025.
• Digital ordering and takeout accounted for 22% of Denny's sales in Q1 2025.
• Virtual brands, including Banda Burrito, increased same-restaurant sales by 70 basis points in both Q3 and Q4 2024.

Modernized Experience: Enhanced dining environment via the 'Diner 2.0' remodel program.

• Denny's Corporation completed 10 remodels in Q3 2025.
• In 2024, 23 remodels were completed across the system.
• The average investment per remodel was approximately $250,000.
• Testing showed remodels resulted in a 6.5% traffic lift.
• The long-term goal for the Denny's brand Average Annual Unit Volume (AUV) is $2.2 million.

Premium Breakfast/Lunch: The higher-end, daytime-focused experience of Keke's Breakfast Cafe.

• Keke's domestic system-wide same-restaurant sales increased 1.1% in Q3 2025.
• Keke's domestic system-wide same-restaurant sales increased 4.0% in Q2 2025.
• Keke's had 69 open locations in the U.S. as of late 2025.
• Keke's projected unit growth CAGR is 25-30%.
• A franchised Keke's Breakfast Cafe location made an average of $2,089,000 in revenue (AUV) per year in 2024.
• Keke's off-premises sales accounted for 16% of its sales in Q1 2025.

Denny's Corporation (DENN) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The relationships Denny's Corporation cultivates with its patrons are increasingly leaning into digital channels to foster repeat business and gather actionable insights from its customer base.

Loyalty Program: New digital loyalty program to drive repeat visits and data collection

Denny's Corporation is rolling out a new points-based loyalty CRM program in the second half of 2025. This initiative is designed to move away from broad-based discounts toward a one-to-one marketing model. Executives project the new loyalty program will deliver between 50 to 100 basis points in traffic over time. This effort builds upon an existing digital guest database of 5.5 million individuals. Prior to the new system, the older Denny's Rewards program had approximately 5 million active members, who contributed to $44 million in system sales and visited 1.4 times more per year than the average customer. The company is investing in technology to make this program accessible across its digital ecosystem, including the website and mobile app.

Transactional: High volume, low-touch service model typical of family dining

The core transactional relationship remains rooted in the family dining segment, though traffic has been challenged. Denny's Corporation's domestic system-wide same-restaurant sales for the second quarter of 2025 were negative 1.3%, which represented a 170 basis point sequential improvement from the first quarter of 2025. To streamline the portfolio, Denny's Corporation plans to close between 70 to 90 underperforming Denny's locations in 2025, following 88 closures in 2024, aiming to complete the planned closure of 150 total locations by the end of 2025. Following these adjustments, Denny's will still operate more than 1,300 locations. The family dining category, where Denny's competes, has seen customer traffic decline by about 20% since 2020.

The off-premises business, which often involves a lower-touch digital transaction, remains a key driver. Digital ordering and takeout represented approximately 21 percent of total sales during the second quarter of 2025.

Community Engagement: Local partnerships and the Mobile Relief Diner for disaster support

Specific financial or statistical data regarding Denny's Corporation's 2025 local partnerships or the Mobile Relief Diner program is not available in the latest reports. However, the company is focused on operational health and system strength, which indirectly supports community stability. The strategic closure of underperforming restaurants is intended to optimize the franchise system, with the goal of returning to net flat to positive growth by 2026.

The company is also leveraging its kitchen capacity for community-adjacent initiatives through its virtual brands. For example, the virtual brand Banda Burrito boosted same-restaurant sales by 70 basis points in the third and fourth quarters of 2024.

Digital Personalization: Targeted marketing through the new technology platform

The shift to a personalized, one-to-one marketing model is central to the new digital strategy. This is supported by investments in technology across the system. The virtual brands, which include The Burger Den, The Melt Down, and Banda Burrito, contribute significantly to off-premises sales, representing 22% of Denny's total sales as of the second quarter of 2025. The company is using first-party data to target guests with offers tailored to their purchase history and visit frequency.

Here is a look at key digital and loyalty metrics as of mid-2025:

Metric Category	Data Point	Value/Amount
Digital Guest Database Size (Existing)	Number of Digital Guests	5.5 million
Prior Loyalty Program Reach	Active Members	Approximately 5 million
Prior Loyalty Program Sales Impact	System Sales Contribution	$44 million
Off-Premises Sales Share (Q2 2025)	Digital Ordering & Takeout Percentage of Total Sales	21 percent
Virtual Brand Sales Share	Contribution to Total Sales	22 percent
Projected Loyalty Traffic Impact	Basis Points Over Time	50 to 100 basis points

The company is also seeing success from value-driven promotions, with the Super Slam reaching a record high incidence of nearly 10% earlier in the year.

Denny's Corporation (DENN) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Denny's Corporation gets its product to the customer as of late 2025. The channel strategy is clearly multi-pronged, balancing the traditional brick-and-mortar footprint with digital and off-premises growth engines.

Physical Restaurants remain the core delivery mechanism. As of the end of the second quarter of 2025, Denny's Corporation operated a total of 1,558 locations globally. This total is comprised of 1,422 restaurants operating under the Denny's name and 74 locations under the Keke's brand. The company was executing a strategic optimization plan, targeting consolidated restaurant closures between 70 and 90 locations for the full year 2025. The Keke's brand, in contrast, was growing, with eight new cafes opened in Q2 2025 alone.

The focus on Digital Ordering and Third-Party Delivery is evident in management commentary, which highlighted leaning into its off-premises strength. The company also launched its digital loyalty program in the second quarter of 2025, aiming for up to 200 basis points in margin savings. While specific transaction volume for the Denny's on Demand platform isn't broken out, the emphasis on off-premises is a clear channel priority.

For Virtual Brands, the strategy involves leveraging existing kitchen capacity for delivery-only concepts. The virtual brand strategy, which included the launch of Nathan's Famous hot dogs, contributed to an improvement in company system-wide same-restaurant sales (SRS) by approximately 50 basis points during the second quarter of 2025. This shows a measurable, albeit small, financial impact from these delivery-only extensions.

Here is a breakdown of the physical footprint as of the end of Q2 2025:

Brand	Total Locations	Franchised/Licensed Locations	Company Operated Locations
Denny's	1,422	Data not explicitly separated from total in the 1,558 figure, but 1,422 is the total for the brand.	Data not explicitly separated from total in the 1,558 figure.
Keke's	74	52	22
Total System-Wide	1,558	N/A	N/A

The company's full-year 2025 expectation for consolidated restaurant openings was between 25 and 40 new units.

• Virtual Brand Strategy Impact (Q2 2025 SRS Improvement): 50 basis points.
• Digital Loyalty Margin Savings Target: Up to 200 basis points.
• Planned Denny's Closures for 2025: Between 70 and 90 units.

Denny's Corporation (DENN) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Denny's Corporation targets across its dual-brand portfolio as of late 2025. The strategy clearly splits between defending the core, value-driven diner traffic and aggressively growing the premium breakfast concept.

Value-Conscious Consumers

This segment is critical for the flagship Denny's brand, which is actively fighting for traffic against grocery and other value players. The company is leaning heavily on price architecture to bring these guests in.

The relaunched $2-$4-$6-$8 menu continues to be a staple offering. During a prior promotional push, this value platform resulted in a 5% traffic change delta from pre- to post-launch. The structure includes items starting at $2, $4, $6, and $8, with newer tests incorporating $10 options. For instance, a limited-time offer, the Say It Three Times Slam®, was priced at $8.99 nationwide during a recent collaboration. The company is focused on iterating this platform to ensure it is engineered for the right profitability, aiming for a flat mix GCA impact despite accounting changes for the lower-priced items.

Broad Family Dining Audience

This is the traditional core demographic for the Denny's brand, seeking comfort food and all-day dining options. However, this segment is showing significant strain in the current economic climate.

Performance metrics for the core brand reflect this pressure:

• Denny's domestic system-wide same-restaurant sales were -3.0% in Q1 2025.
• Denny's domestic system-wide same-restaurant sales were -1.3% in Q2 2025.
• Denny's domestic system-wide same-restaurant sales were -2.9% in Q3 2025.
• Full-year 2025 guidance projects domestic system-wide same-restaurant sales between -2.0% and 1.0%.

As of September 24, 2025, Denny's operated 1,397 franchised/licensed restaurants and 62 company restaurants globally, totaling 1,459 units under the core brand.

Denny's Revenue Component (Q3 2025)	Amount (in millions)	Contribution to Total Revenue
Co. Restaurant Sales	$47.6	42.0%
Franchise & License Revenue	$54.0	47.7%

Younger/Digital-Native Guests

Denny's Corporation targets younger, digitally-engaged customers through its off-premises channels and technology investments. This group is crucial for driving incremental revenue outside of traditional dine-in traffic.

Digital ordering and takeout accounted for approximately 21% of total sales during the second quarter of 2025. Investments in the digital guest experience paid off, with reported conversion rate increases of over 16% in Q1 2025. The company is building on an existing database of 5.5 million digital guests to personalize offers at scale using a new loyalty program expected to launch in the second half of 2025.

• Digital ordering/takeout sales mix (Q2 2025): 21% of total sales.
• Digital guest experience conversion rate lift (Q1 2025): Over 16%.
• Digital guest database size: 5.5 million.

Breakfast/Brunch Enthusiasts

This segment is primarily targeted through the high-growth Keke's Breakfast Cafe brand, which is positioned as a premium, fresh alternative in the breakfast space.

Keke's has consistently outperformed the core brand and the BBI Family Dining Florida Index. Its domestic system-wide same-restaurant sales were 3.9% in Q1 2025 and 1.1% in Q3 2025. The brand is seeing strong unit-level economics, posting an average AUV of $2,089,007 in 2024 for franchised restaurants. The long-range unit growth CAGR target for Keke's is a robust 25-30%, significantly higher than the core Denny's brand's 0-1% target.

As of September 24, 2025, Keke's operated 23 company restaurants and 55 franchised restaurants, contributing $9.8 million in company restaurant sales and $1.9 million in franchise/license revenue in Q3 2025.

Keke's Performance Metric (2025 Data)	Value
Domestic Same-Store Sales (Q3 2025)	1.1% increase
Company Restaurants (as of 9/24/2025)	23 units
Franchised Restaurants (as of 9/24/2025)	55 units

Denny's Corporation (DENN) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers driving Denny's Corporation's expenses as they navigate a complex market. Here's the breakdown of their cost structure based on late 2025 projections and recent quarterly results.

Food and Beverage Costs: Primary cost driver for the company-operated segment.

Commodity inflation is a major factor, projected to be between 3.0% and 5.0% for the full year 2025. To give you a sense of the impact, product costs represented 25.5% of sales for the third quarter of 2025. This category saw significant pressure earlier in the year, for instance, egg prices in Q1 2025 were up 3-4x versus prior pricing, causing a roughly 100bps impact to the adjusted company restaurant operating margin. The company is actively managing this, though, as evidenced by the Q3 2025 adjusted company restaurant operating margin expanding to 13.5% (up from 11.5% year-over-year for that quarter).

Here's a quick look at the inflation outlook:

• Commodity Inflation Projection (FY 2025): 3.0% to 5.0%
• Labor Inflation Projection (FY 2025): 2.5% to 3.5%

Labor Costs: Expected labor inflation of 2.5% to 3.5% for the full year 2025.

Labor costs remain a significant operating expense, with management projecting inflation in this area to settle between 2.5% and 3.5% for the full year 2025. This is a key area for margin management, especially as the company works to staff its locations effectively.

General and Administrative (G&A): Projected full-year 2025 G&A expenses between $80 million and $85 million.

Denny's Corporation has a clear projection for its overhead. Total General and Administrative expenses are expected to land between $80 million and $85 million for the full year 2025. This figure includes several components, which you can see itemized here:

G&A Component	Projected Amount (Full Year 2025)
Corporate and Administrative Expenses	$60 million to $62 million
Incentive Compensation	$6 million to $9 million
Share-Based Compensation Expense (Non-Adjusting)	Approximately $14 million

The Q3 2025 G&A expenses specifically were $22.57 million, up from $19.83 million in the prior year quarter, driven by incentive compensation and transaction costs related to the pending acquisition.

Franchise Optimization Costs: Costs associated with closing 70 to 90 underperforming Denny's units in 2025.

A significant part of the cost management strategy involves portfolio optimization. Denny's Corporation plans to close between 70 and 90 underperforming Denny's restaurants throughout 2025. This action is intended to improve franchisee cash flow and overall system health, though it carries associated closure costs. For context, the chain closed 88 locations in 2024 as part of this multi-year optimization plan.

Capital Expenditures: Investment in remodels and new Keke's cafe development.

Capital spending is focused on revitalization and expansion. Cash capital expenditures in the first quarter of 2025 totaled $9.1 million, which covered Keke's new cafe development and Denny's company restaurant remodels. In the third quarter of 2025, cash capital expenditures were $9.3 million for similar activities. The company is accelerating its Diner 2.0 remodel program, which has shown a 6.5% sales lift in testing.

Denny's Corporation (DENN) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the Denny's Corporation (DENN) revenue profile as of late 2025, and the story is one of near parity between direct operations and the franchise model, though the latter drives the higher margins you'd expect from a mature brand. For the third quarter of 2025, Denny's Corporation reported total operating revenue of $113.2 million.

The core revenue streams are clearly delineated between company-owned units and the vast network of franchised and licensed locations. Honestly, the split is almost 50/50, which is a significant shift from the heavily franchised model of the past, driven by the growth of Keke's Breakfast Cafe company-operated units.

Here is the quick math on the primary revenue components for Q3 2025:

Revenue Stream Category	Q3 2025 Amount (USD)	Percentage of Total Revenue (Approx.)
Company Restaurant Sales	$57.4 million	50.6%
Franchise and License Revenue	$55.9 million	49.4%

The Franchise and License Revenue stream, totaling $55.9 million in Q3 2025, is the high-margin engine of the Denny's Corporation business. This revenue is comprised of several key components that flow directly to the corporate entity without the direct cost of goods sold associated with running a restaurant.

The components feeding into this high-margin bucket include:

• Franchise Royalties: A percentage of gross sales from franchised restaurants.
• Rental Income: Revenue derived from properties owned or master-leased and subsequently subleased to franchisees.
• Initial Franchise Fees: One-time payments upon signing new franchise agreements for both the Denny's and Keke's brands.

For traditional Denny's franchise agreements, the contractual royalty payment is up to 4.50% of gross sales, with franchisees also contributing up to 3.25% of gross sales for marketing, which can be a source of additional revenue or cost recovery for the corporation. The adjusted franchise operating margin for this segment was reported at 52.0% of franchise and license revenue in Q3 2025, showing its inherent profitability.

The Company Restaurant Sales, which brought in $57.4 million in Q3 2025, reflect the direct sales from the 85 company-operated restaurants as of September 24, 2025. While this stream carries direct operating costs, the adjusted company restaurant operating margin improved to 13.5% of company restaurant sales for the quarter.

Regarding one-time fees, the initial franchise fee for a traditional Denny's agreement is up to $30,000. This fee is a distinct, upfront cash infusion separate from the ongoing royalty and advertising fees.

The high-margin nature of the franchise segment is evident in the following:

• Adjusted Franchise Operating Margin: 52.0% in Q3 2025.
• Traditional Royalty Fee: Up to 4.50% of gross sales.
• Initial Franchise Fee: Up to $30,000 per agreement.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.