DarioHealth Corp. (DRIO): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد الصحة الرقمية سريع التطور، تبرز شركة DarioHealth Corp. (DRIO) كمبتكر رائد، تعمل على تحويل إدارة الأمراض المزمنة من خلال التكنولوجيا المتطورة. ومن خلال المزج بسلاسة بين الذكاء الاصطناعي والتتبع الصحي الشخصي والحلول الرقمية الشاملة، تعيد الشركة تعريف كيفية تعامل الأفراد ومقدمي الرعاية الصحية مع إدارة الحالات المزمنة. يكشف نموذج الأعمال المتطور الخاص بهم عن نهج استراتيجي يتجاوز نماذج الرعاية الصحية التقليدية، ويقدم لمحة عن المستقبل حيث تعمل التكنولوجيا على تمكين التدخلات الصحية الاستباقية المستندة إلى البيانات.

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات استراتيجية مع مقدمي الرعاية الصحية وشركات التأمين

أنشأت DarioHealth شراكات مع كيانات الرعاية الصحية والتأمين التالية:

نوع الشريك	عدد الشراكات	التفاصيل الرئيسية
مقدمي التأمين الصحي	7	تتضمن Cigna، Anthem، Humana
برامج صحة أصحاب العمل	12	شركات Fortune 500 بما في ذلك Activision Blizzard

التعاون مع منصات تكنولوجيا الصحة الرقمية

يتكامل DarioHealth مع العديد من منصات الصحة الرقمية:

• صحة التفاح
• جوجل فيت
• سامسونج الصحة
• فيتبيت

التكامل مع أنظمة مراقبة المرضى عن بعد

نظام المراقبة	حالة التكامل	الحالات المزمنة المغطاة
الأنظمة الملحمية	متكاملة تماما	مرض السكري، ارتفاع ضغط الدم
سيرنر	متكاملة جزئيا	الظروف الأيضية

مقدمو خدمات التطبيب عن بعد والرعاية الصحية عن بعد

شبكة شراكة الرعاية الصحية عن بعد الحالية:

• صحة تيلادوك
• MDLive
• دكتور تحت الطلب
• 98 نقطة6

الأثر المالي للشراكة: 4.2 مليون دولار من الإيرادات التعاونية لعام 2023.

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير حلول إدارة الصحة الرقمية

تركز شركة DarioHealth Corp. على إنشاء منصات شاملة لإدارة الصحة الرقمية. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت الشركة عن تطوير حلول للعديد من الحالات المزمنة بما في ذلك مرض السكري وارتفاع ضغط الدم واضطرابات العضلات والعظام.

الحل الرقمي	حالة الهدف	حالة التطوير
منصة داريو الذكية للصحة الأيضية	إدارة مرض السكري	التشغيلية بالكامل
داريو العناية العضلية الهيكلية	إدارة الألم المزمن	التنمية النشطة

التحسين المستمر لتقنيات التتبع الصحي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

وتستثمر الشركة بشكل كبير في التقدم التكنولوجي، حيث تصل نفقات البحث والتطوير إلى 14.7 مليون دولار في عام 2023.

• خوارزميات التعلم الآلي للحصول على رؤى صحية تنبؤية
• قدرات معالجة البيانات في الوقت الحقيقي
• واجهات تطبيقات الهاتف المحمول المتقدمة

البحوث السريرية وابتكار المنتجات

التركيز على البحوث	الاستثمار	الشراكات
التحقق العلاجي الرقمي	3.2 مليون دولار في عام 2023	3 مراكز طبية أكاديمية

تحليلات البيانات وتوليد الرؤى الصحية الشخصية

انتهت عمليات DarioHealth 500.000 نقطة بيانات صحية فردية شهريًا، وتمكين التدخلات الشخصية.

دعم العملاء وصيانة المنصة الرقمية

قناة الدعم	وقت الاستجابة	تغطية المستخدم
منصة الدعم الرقمي	متوسط 2.5 ساعة	45 ولاية أمريكية

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنية مراقبة الصحة الرقمية الخاصة

تحتفظ شركة DarioHealth Corp. بمنصة خاصة بها لمراقبة الصحة الرقمية بالمواصفات الفنية التالية:

مكون التكنولوجيا	تفاصيل المواصفات
توافق منصة المحمول	أجهزة iOS وأندرويد
أنواع الأجهزة المتصلة	أجهزة قياس السكر في الدم، أجهزة مراقبة الجلوكوز المستمرة
قدرات تتبع البيانات	مراقبة المقاييس الصحية في الوقت الحقيقي

التعلم الآلي وخوارزميات الذكاء الاصطناعي

تستخدم DarioHealth خوارزميات التعلم الآلي المتقدمة ذات الخصائص التالية:

• نماذج تقييم المخاطر الصحية التنبؤية
• أنظمة توصيات التدخل الشخصية
• تحليلات البيانات المتقدمة لإدارة الأمراض المزمنة

الخبرة السريرية والفريق الاستشاري الطبي

يتكون الفريق الاستشاري الطبي للشركة من:

الفئة المهنية	عدد المحترفين
أطباء الغدد الصماء	5
علماء البيانات	12
أخصائيو البحوث السريرية	8

البنية التحتية للبرمجيات القائمة على السحابة

تتضمن البنية التحتية السحابية لـ DarioHealth ما يلي:

• تخزين البيانات المتوافقة مع HIPAA
• موارد الحوسبة السحابية القابلة للتطوير
• مراكز بيانات متعددة المناطق

الملكية الفكرية ومحفظة براءات الاختراع

تفاصيل محفظة براءات الاختراع:

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع
تكنولوجيا الصحة الرقمية	17
خوارزميات التعلم الآلي	9
إدارة الأمراض المزمنة	6

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

منصة رقمية شاملة لإدارة الأمراض المزمنة

تقدم DarioHealth منصة رقمية تستهدف العديد من الحالات المزمنة باستخدام المقاييس الرئيسية التالية:

إدارة الحالة	تغطية المستخدم
إدارة مرض السكري	أكثر من 12000 مستخدم نشط
إدارة ارتفاع ضغط الدم	ما يقرب من 8500 مستخدم نشط
إدارة الوزن	حوالي 6000 مستخدم نشط

حلول التتبع والتدخل الصحي الشخصية

تتضمن ميزات التخصيص الرئيسية ما يلي:

• توصيات صحية تعتمد على الذكاء الاصطناعي
• تحليل البيانات في الوقت الحقيقي
• بروتوكولات التدخل الشخصية

تطبيق جوال سهل الاستخدام لمراقبة الصحة في الوقت الحقيقي

أداء تطبيقات الهاتف المحمول	المقاييس
تنزيلات التطبيق	أكثر من 250.000 إجمالي التنزيلات
المستخدمون النشطون شهريًا	ما يقرب من 45000 مستخدم
معدل الاحتفاظ بالمستخدمين	62% بعد 6 أشهر

بديل فعال من حيث التكلفة لإدارة الرعاية الصحية التقليدية

مقارنة وفورات التكلفة:

نهج إدارة الرعاية الصحية	التكلفة السنوية
إدارة الرعاية الصحية التقليدية	$4,500 - $6,000
منصة داريوهيلث الرقمية	$1,200 - $2,500

توصيات صحية مخصصة تعتمد على البيانات

قدرات معالجة البيانات:

• خوارزميات التعلم الآلي: معالجة أكثر من 2.5 مليون نقطة بيانات صحية شهريًا
• دقة تقييم المخاطر التنبؤية: 78%
• تغطية التخصيص: 92% من مستخدمي المنصة

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج العمل: علاقات العملاء

منصة الخدمة الذاتية الرقمية

تقدم DarioHealth منصة رقمية شاملة للخدمة الذاتية مع الميزات الرئيسية التالية:

ميزة المنصة	مقاييس مشاركة المستخدم
تنزيلات تطبيقات الجوال	أكثر من 250.000 اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023
قاعدة المستخدمين النشطة	ما يقرب من 180.000 مستخدم نشط شهريًا
تتبع الصحة الرقمية	مراقبة الجلوكوز والوزن والنشاط في الوقت الحقيقي

التدريب الصحي الشخصي

توفر DarioHealth تدريبًا صحيًا شخصيًا من خلال:

• جلسات تدريب صحية افتراضية فردية
• برامج التدخل المخصصة
• متخصصون متخصصون في الإدارة الصحية

مقياس التدريب	نقطة البيانات
متوسط التفاعل التدريبي	2.4 جلسة لكل مستخدم شهريًا
معدل الاحتفاظ بالمدرب	87% رضا المستخدم

المراقبة والتنبيهات الصحية الآلية

تتضمن المنصة إمكانيات مراقبة آلية متقدمة:

• تتبع البيانات الصحية في الوقت الحقيقي
• خوارزميات تقييم المخاطر الآلية
• تنبيهات التدخل الشخصية

ميزة المراقبة	مقياس الأداء
وقت استجابة التنبيه	أقل من 15 دقيقة
تحديد المخاطر التنبؤية	معدل دقة 92%

دعم العملاء من خلال قنوات رقمية متعددة

تحتفظ DarioHealth ببنية تحتية لدعم العملاء متعددة القنوات:

قناة الدعم	مقاييس الاستجابة
دعم تطبيقات الهاتف المحمول	رسائل داخل التطبيق على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع
دعم البريد الإلكتروني	متوسط زمن الاستجابة: 4 ساعات
الدعم عبر الهاتف	الساعات الممتدة: 7 صباحًا - 9 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة

المشاركة المستمرة من خلال تطبيقات الهاتف المحمول

تتضمن استراتيجيات المشاركة في تطبيقات الهاتف المحمول ما يلي:

• التحديات الصحية اليومية
• توصيات المحتوى الشخصي
• لعبة تتبع الصحة

مقياس المشاركة	بيانات الأداء
متوسط الاستخدام اليومي للتطبيق	37 دقيقة لكل مستخدم
معدل الاحتفاظ بالمستخدمين	65% من المستخدمين النشطين شهريًا

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: القنوات

تطبيق الهاتف المحمول (iOS وAndroid)

تقدم DarioHealth Corp. تطبيقات الهاتف المحمول المتوافقة مع منصات iOS وAndroid، مع 87000 مستخدم نشط اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023. ويدعم تطبيق الهاتف المحمول إدارة الحالات المزمنة لمرض السكري وارتفاع ضغط الدم وفقدان الوزن.

منصة	تحميل الإحصائيات	مشاركة المستخدم
دائرة الرقابة الداخلية	45000 التنزيلات	62% من المستخدمين النشطين شهريًا
أندرويد	42000 التنزيلات	58% من المستخدمين النشطين شهريًا

منصة على شبكة الإنترنت

تدعم منصة الويب إدارة الصحة الرقمية مع 53000 مستخدم مسجل في عام 2023. وبلغ متوسط حركة المرور على الويب شهريًا 22500 زائر فريد.

خدمات الصحة عن بعد

توفر DarioHealth خدمات الرعاية الصحية عن بعد مع 35 من متخصصي الرعاية الصحية المتعاقدين. ويبلغ متوسط مدة الاستشارة 22 دقيقة، مع إجراء 4200 استشارة افتراضية في عام 2023.

البيع المباشر لمقدمي الرعاية الصحية

قناة البيع المباشر تشمل:

• 42 عقدًا لمقدمي الرعاية الصحية للمؤسسات
• متوسط قيمة العقد السنوي 187.000 دولار
• اختراق في 23 ولاية عبر الولايات المتحدة

شراكات شركات التأمين

نوع التأمين	عدد الشراكات	حياة مغطاة
شركات التأمين التجارية	17 شراكة	2.3 مليون حياة مغطاة
ميزة الرعاية الطبية	8 شراكات	1.1 مليون حياة مغطاة

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الأفراد الذين يعانون من حالات مزمنة

يستهدف DarioHealth المرضى الذين يعانون من حالات مزمنة مثل:

• مرض السكري
• ارتفاع ضغط الدم
• السمنة
• اضطرابات الصحة العقلية

الحالة	إجمالي سكان الولايات المتحدة المتأثرين	حجم السوق المحتمل
مرض السكري	37.3 مليون	327 مليار دولار تكاليف الرعاية الصحية السنوية
ارتفاع ضغط الدم	47% من البالغين في الولايات المتحدة	131 مليار دولار تكاليف الرعاية الصحية السنوية

مقدمي الرعاية الصحية

يخدم DarioHealth مقدمي الرعاية الصحية من خلال الحلول الصحية الرقمية.

شريحة المزودين	عدد العملاء المحتملين
المستشفيات	6,093 مستشفى أمريكي
ممارسات الطبيب	209.000 ممارسة طبية

شركات التأمين

تتعاون DarioHealth مع مقدمي خدمات التأمين الوطنيين والإقليميين.

• أفضل 10 شركات تأمين صحي في الولايات المتحدة
• شبكات التأمين الإقليمية

برامج العافية للشركات

قطاع الشركات	حجم السوق
شركات فورتشن 500	500 عميل محتمل من المؤسسات
سوق العافية للشركات	20.4 مليار دولار بحلول عام 2027

أصحاب العمل المؤمن عليهم ذاتيا

الشريحة المستهدفة تشمل:

• الشركات التي لديها أكثر من 500 موظف
• الخطط الصحية ذاتية الإدارة

شريحة أصحاب العمل	العدد الإجمالي
أصحاب العمل المؤمن عليهم ذاتيا	33.000 شركة أمريكية
تغطية الموظفين	61% من القوى العاملة

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة DarioHealth Corp. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 16.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 41.6% من إجمالي نفقات التشغيل.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	نسبة المصاريف التشغيلية
2023	16.4 مليون دولار	41.6%
2022	19.1 مليون دولار	44.2%

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

خصصت DarioHealth ما يقرب من 3.2 مليون دولار لصيانة البنية التحتية للتكنولوجيا في عام 2023.

• تكاليف الاستضافة السحابية: 1.1 مليون دولار
• ترخيص البرمجيات: 850.000 دولار
• أمن الشبكات: 750 ألف دولار
• ترقيات الأجهزة: 500.000 دولار

استثمارات المبيعات والتسويق

وبلغ إجمالي مصاريف المبيعات والتسويق لعام 2023 24.5 مليون دولار، وهو ما يمثل 62.3% من إجمالي الإيرادات.

فئة النفقات	المبلغ
الإعلان الرقمي	8.7 مليون دولار
تعويض فريق المبيعات	6.3 مليون دولار
الفعاليات والمؤتمرات التسويقية	4.2 مليون دولار
تسويق المحتوى	3.5 مليون دولار

التحقق السريري والامتثال التنظيمي

بلغت النفقات المتعلقة بالامتثال لعام 2023 5.6 مليون دولار.

• عمليات اعتماد إدارة الغذاء والدواء: 2.1 مليون دولار
• دعم التجارب السريرية: 1.8 مليون دولار
• الوثائق التنظيمية: 1.2 مليون دولار
• تكاليف التدقيق الخارجي: 500.000 دولار

تكاليف اكتساب الموظفين والمواهب

وبلغ إجمالي نفقات الموظفين لعام 2023 32.7 مليون دولار.

فئة الموظفين	التكلفة السنوية
الرواتب الأساسية	24.5 مليون دولار
مصاريف التوظيف	3.2 مليون دولار
فوائد الموظف	5.0 مليون دولار

DarioHealth Corp. (DRIO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

منصة الصحة الرقمية القائمة على الاشتراك

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت DarioHealth عن إجمالي إيرادات قدرها 41.5 مليون دولار، مع جزء كبير مستمد من اشتراكات منصة الصحة الرقمية.

فئة الاشتراك	السعر الشهري	المستخدمون المقدرون
الصحة الرقمية الأساسية	$19.99	12,500
الصحة الرقمية المتميزة	$49.99	7,500

عقود المؤسسة مع مقدمي الرعاية الصحية

تمثل عقود المؤسسات حوالي 35% من إجمالي إيرادات DarioHealth في عام 2023.

• متوسط قيمة عقد المؤسسة: 250 ألف دولار سنوياً
• عدد عملاء المؤسسات النشطين: 45
• مدة العقد: 2-3 سنوات

سداد التأمين

وشكلت تعويضات التأمين 25% من تدفقات إيرادات الشركة في عام 2023.

مزود التأمين	معدل السداد	الإيرادات السنوية
بلو كروس بلو شيلد	450 دولارًا لكل مستخدم	3.2 مليون دولار
إيتنا	375 دولارًا لكل مستخدم	2.7 مليون دولار

خدمات رؤى البيانات والتحليلات

وحققت خدمات البيانات ما يقرب من 10% من إجمالي الإيرادات في عام 2023.

• متوسط سعر حزمة البيانات: 5000 دولار شهريًا
• عدد عملاء خدمة البيانات: 22

رسوم الترخيص لكل مستخدم

وساهمت رسوم الترخيص بنحو 5% من إجمالي الإيرادات في عام 2023.

نوع الترخيص	الرسوم السنوية	إجمالي التراخيص
الرخصة المهنية الفردية	$1,200	350
الترخيص التنظيمي	$15,000	18

DarioHealth Corp. (DRIO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why payers and employers choose DarioHealth Corp. (DRIO) now, late in 2025. It's all about delivering measurable financial return alongside clinical improvement through a unified digital health platform. The strategy is clearly shifting toward high-quality, recurring revenue, and these value propositions are what drive that shift.

The platform's primary draw is its ability to manage multiple chronic conditions from a single interface. This isn't just a collection of separate apps; it's an integrated system. DarioHealth Corp. offers a unified platform that addresses up to 5+ chronic conditions, specifically combining AI-driven personalization across diabetes, hypertension, weight management, musculoskeletal (MSK) pain, and behavioral health (BH). Over 50% of the Company's new clients are choosing this multi-condition offering.

For the payer or self-insured employer, the value proposition translates directly to the bottom line. A recent study published in the Journal of Medical Internet Research (JMIR) demonstrated an estimated medical cost savings of up to $5,077 per engaged user per year when compared to matched individuals receiving usual care. This is supported by clinical findings showing users had 23% lower hospitalization rates and 26% lower all-cause charges.

The unit economics of this business are becoming exceptionally strong as DarioHealth Corp. focuses on its core B2B2C channel. The core Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C) business has sustained non-GAAP gross margins of 80%+ for seven consecutive quarters as of the third quarter of 2025. This high margin is a key indicator of the scalable nature of their AI-powered model.

The pricing structure for this comprehensive care is designed to be competitive against single-condition vendors. The bundled multi-condition offering for up to 5+ conditions is priced at $69-$74 Per Engaged Member Per Month (PEMPM), which compares favorably to single-condition vendors priced between $70-$79 PEMPM. This bundling strategy is clearly resonating, as DarioHealth Corp. has already exceeded its 2025 goal of 40 new signed accounts, securing 45 new signed accounts to date, with over 80% of these new contracts being multi-condition wins.

The personalization aspect is what helps drive the sustainable behavior change that underpins these cost savings. This is achieved through data analytics, connected devices, and human coaching, leading to measurable clinical improvements. For example, users saw a 1.4% reduction in eHbA1c, a 38% reduction in blood pressure by one stage, and an average 10% Body Mass Index (BMI) reduction among participants.

Here's a quick summary of the key financial and outcome metrics underpinning the value proposition as of late 2025:

Value Metric	Reported Number/Range	Context/Source Period
Estimated Annual Medical Cost Savings	$5,077 per user	Per Sanofi Study in JMIR
Core B2B2C Non-GAAP Gross Margin	80%+	Sustained for 7 consecutive quarters through Q3 2025
Bundled Multi-Condition Price	$69-$74 PEMPM	Versus single-condition vendors at $70-$79 PEMPM
New Clients Signed Year-to-Date 2025	79 (Exceeding 2025 Goal of 40 by 98%)	As of December 2, 2025
Multi-Condition Offering Adoption	50%+ of new clients	New clients choosing integrated offering

The platform's ability to deliver these results is tied to its AI-powered engine, DarioIQ, which transforms insights into personalized experiences. This focus on measurable outcomes is what allows DarioHealth Corp. to command a premium for its bundled service over single-condition competitors.

You're looking at a platform designed for holistic, continuous care, not episodic fixes. The value is in the integration and the proven ROI for large B2B clients.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DarioHealth Corp. (DRIO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how DarioHealth Corp. (DRIO) keeps its B2B clients happy and engaged, which is the engine for their recurring revenue. Honestly, the relationship side is all about proving value fast and then locking in that partnership for the long haul. They aren't just selling an app; they're selling measurable health improvements and cost reductions to self-insured employers and payers.

Dedicated B2B account management for long-term contracts is the backbone here. DarioHealth is clearly prioritizing deep, sticky relationships over one-off sales. This is evident in their 2025 commercial success, where they announced five new employer contracts in Q2/Q3 2025 alone, including securing their largest employer to date. They are building a pipeline that, as of September 2025, stood at a robust $67 million in commercial opportunities. The focus is on multi-condition deals, too; over 80% of the accounts signed in 2025 were for their full cardiometabolic suite, which suggests longer, more integrated contracts.

The stickiness of these relationships is key. While the exact late-2025 figure isn't public, DarioHealth reported that their client renewal rate remained above 90% following 2024, which is definitely the standard they are maintaining. This high retention supports their B2B2C core business, which has been operating at non-GAAP gross margins of 80%+ since Q1 2024. You can see the success in their client acquisition numbers: year-to-date in December 2025, they secured 79 new accounts, which blew past their 2025 target of 40 new clients by 98%. Also, the average employer customer size nearly doubled what was projected as of Q3 2025, showing they are landing bigger, more committed partners.

The relationship is sustained through a blend of high-touch and high-tech support for the end-members. This involves one-on-one coaching and personalized support for members, which works hand-in-hand with their self-service digital tools and continuous user engagement. The platform itself is powered by data from over 13 billion data points and has served more than 5 million cumulative users over time. For instance, their behavioral health component, Dario Mind, has shown a 28-30% decrease in anxiety and depression over eight weeks, which keeps members engaged and seeing results.

Finally, the entire relationship is cemented by data-driven outcomes reporting to demonstrate payer ROI. DarioHealth maintains a highly substantial body of peer-reviewed data to show payers the financial benefit. For the new employer contracts launched in Q2/Q3 2025, the reported results included a 23% reduction in hospitalizations and a $5,000 reduction in employer costs per user. A separate Sanofi study, published in JMIR, demonstrated an estimated $5,077 medical cost savings per user per year. These hard numbers are what drive adoption and contract renewal, frankly.

Here's a quick look at the measurable impact driving these customer relationships:

Metric Category	Specific Data Point	Source/Context
Client Acquisition (YTD Dec 2025)	79 new employer clients signed	Exceeded 2025 target of 40 by 98%
Contract Value/Size	Average employer customer size nearly doubled	As of Q3 2025
Revenue Focus	80% of 2025 new accounts were multi-condition	Indicates deeper, longer-term commitments
Financial Health of B2B Channel	60% GAAP Gross Margin (9M 2025)	Core B2B2C channel maintains 80%+ non-GAAP margins
Payer ROI - Utilization	23% reduction in hospitalizations	Reported for new Q3 2025 employer contracts
Payer ROI - Cost Savings	Estimated $5,077 medical cost savings per user per year	From Sanofi study published in JMIR

The continuous engagement model relies on several interaction points:

• Dedicated B2B account management for long-term contracts.
• High client retention rate of approximately 90%.
• One-on-one coaching and personalized support for members.
• Self-service digital tools and continuous user engagement.
• Data-driven outcomes reporting to demonstrate payer ROI.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, so speed to value is critical for these relationships.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DarioHealth Corp. (DRIO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how DarioHealth Corp. (DRIO) gets its digital therapeutic platform into the hands of users, which is heavily weighted toward the Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C) side as of late 2025. The strategy focuses on large-scale distribution through established payers and employers, but the Direct-to-Consumer (D2C) element still plays a role, particularly with hardware sales.

Direct B2B sales force targeting self-insured employers

The sales force is clearly driving significant momentum in the employer segment. DarioHealth Corp. far exceeded its 2025 new client target, signing a total of 79 new employer clients year-to-date as of early December 2025, which is a 98% over-achievement against the initial target of 40 new clients. These new agreements represent tens of thousands of covered lives. To be fair, the revenue from these specific 34 clients signed in the last two weeks of November 2025 won't hit until the first quarter of 2026, but the pipeline is strong. The average employer customer size nearly doubled what was projected by the third quarter of 2025. Furthermore, the focus is shifting to integrated care, with 80% of the new accounts signed in 2025 being for multi-condition programs. The total client base, including Fortune 100 companies, reached over 125 as of the third quarter of 2025.

Health plan partnerships (national and regional carriers)

Health plan partnerships are a core component of the B2B2C engine, providing access to massive covered populations. The company's top-tier channel partnerships, which include these health plans, collectively reach over 116 million lives as of the third quarter of 2025. This channel is crucial for recurring revenue; for instance, B2B2C recurring revenues hit $4.74 million in the first quarter of 2025, a 36.5% increase year-over-year. The strategic wins in this area include two new health plan clients described as among the most sizable and strategic in DarioHealth Corp.'s history, with one national health plan scheduled for launch in the second half of 2025.

Here's a look at the revenue segmentation for the third quarter of 2025:

Revenue Component (Q3 2025)	Amount	Percentage of Total Revenue
Services Revenue (Primarily B2B2C)	$3.21 million	64.07%
Consumer Hardware (D2C/Marketplace)	$1.80 million	35.93%
Total Revenue	$5.01 million	100%

The GAAP gross margin for the entire business in Q3 2025 expanded to 60%, reinforcing the high-margin nature of the services portion.

Channel partners and consultants for broader market reach

The success in employer acquisition is explicitly linked to the effectiveness of the channel strategy. The recent surge in employer signings is called a testament to the power and efficacy of the company's one-to-many channel partner strategy. This channel activity fuels the commercial pipeline, which was robust at $67 million as of September 2025. Looking ahead, the 2026 pipeline expanded to $69 million, targeting $12.4 million in new business from committed Annual Recurring Revenue (CARR) and late-stage opportunities.

Direct-to-Consumer (D2C) marketplace for innovation and sales

While the primary focus is B2B2C, the D2C channel, represented by consumer hardware sales, provides a measurable revenue stream. In the third quarter of 2025, revenue generated specifically from consumer hardware was $1.80 million. This segment accounted for approximately 36% of the total Q3 2025 revenue of $5.0 million. Furthermore, DarioHealth Corp. is using partnerships, like the one with MediOrbis announced in January 2025, to expand its GLP-1 solution into D2C markets.

Digital distribution via mobile app stores for end-users

Digital distribution through mobile app stores is the mechanism for end-user engagement, though specific download or active user metrics for late 2025 aren't itemized separately from the overall service delivery. The platform delivers personalized interventions driven by data analytics and one-on-one coaching across multiple conditions. The platform's success in driving engagement is implied by the clinical outcomes reported, such as a 1.4% reduction in eHbA1c and an average 10% Body Mass Index reduction among participants. The company is also integrating new technology, like smartphone-only, clinical-grade fall risk assessment, directly into the digital health platform.

Key Channel Performance Indicators (Late 2025 Data Points):

• 79 new employer clients signed year-to-date 2025, exceeding target by 98%.
• Channel partnerships reach over 116 million lives.
• 45 new signed accounts year-to-date 2025, aiming for 2026 revenue.
• Consumer Hardware (D2C proxy) revenue was $1.80 million in Q3 2025.
• More than 50% of new clients select the multi-condition offering.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DarioHealth Corp. (DRIO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of DarioHealth Corp.'s revenue engine, which is heavily weighted toward the Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C) channel, representing three-fourths of current revenues as of the March 2025 10-K filing. The customer base is segmented across several key areas, all focused on managing chronic conditions with measurable outcomes.

The primary focus for new client acquisition in 2025 has been on employers, where DarioHealth Corp. has seen significant momentum.

• Self-insured employers seeking cost reduction, with DarioHealth Corp. having 79 new employer clients signed year-to-date as of December 2, 2025, exceeding the 2025 target of 40 new clients by 98%.
• Health plans/Payers, which the outline suggests cover 116 million lives, with DarioHealth Corp. having secured 14 new clients in Q1 2025 alone, bringing the total client base to 97 from 83 at the end of 2024.

The size and scope of these B2B relationships are substantial, with new employer agreements representing tens of thousands of covered lives as of late 2025. The commercial pipeline across all segments, including employers, health plans, and pharmaceutical clients, was reported as a robust $67 million in September 2025.

Here's a quick look at the segments and the clinical validation that drives their adoption:

Customer Segment	Key Metric/Data Point	Supporting Clinical Outcome
Self-insured employers	79 clients signed year-to-date 2025	Average 10% Body Mass Index (BMI) reduction among participants
Health plans/Payers	Targeted to cover 116 million lives [cite: outline]	23% lower hospitalization rates compared to usual care
Pharmaceutical companies	Part of a $67 million commercial pipeline	1.4% reduction in eHbA1c for diabetes users
D2C Users	B2C category holds 55% market share in Saudi Arabia DTx market (2025)	38% of users reduced blood pressure by one stage

DarioHealth Corp. also targets specific patient groups whose high utilization drives significant costs for payers and employers. The platform's multi-condition approach means these populations are served across multiple product lines simultaneously. You see this reflected in the clinical efficacy data that supports the value proposition.

• High-risk populations driving the majority of healthcare spending.
• Users showed a 26% reduction in all-cause charges versus matched individuals receiving usual care.
• 54% reduction in severe pain reported for MSK health users.
• 6 weeks to reduced depression and anxiety for behavioral health users.

The company's platform delivers personalized interventions based on billions of data insights from ten years of consumer engagement. Honestly, the focus on measurable ROI, like the estimated $5,077 medical cost savings per user per year from a Sanofi/Symphony Health study, is what closes these large contracts.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DarioHealth Corp. (DRIO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of DarioHealth Corp. (DRIO)'s business model as of late 2025. The focus here is clearly on driving down the burn rate while transitioning to a high-margin, recurring revenue model. This means costs associated with the old way of doing business are shrinking, which is a key part of their strategy to reach cashflow breakeven by late 2026 to early 2027.

The most significant cost control measure reported is the reduction in overall operating expenses. DarioHealth achieved a $17.2 million, or 31%, reduction in operating expenses for the first nine months of 2025 compared to the same period in 2024. This efficiency drive is central to their current financial structure.

The cost structure is broken down into several key areas, which you can see detailed below using the latest granular data available from the second quarter of 2025:

Cost Category	Amount (Q2 2025)
Total Operating Expenses (3 Months)	$12.5 million
Research & Development (R&D)	$3.721 million
Sales & Marketing (S&M)	$5.231 million
General & Administrative (G&A)	$3.212 million
Costs of Revenue (3 Months)	$2.405 million

Significant investment in R&D for AI and platform development is ongoing, even amidst cost-cutting. The R&D spend for the second quarter of 2025 was $3.721 million. This investment supports the integrated whole-person digital health platform, which now sees more than 50% of new clients choosing the multi-condition offering, combining AI-driven personalization across diabetes, hypertension, weight management, musculoskeletal, and mental health.

Costs of revenue are directly tied to service delivery, including connected devices and coaching services. The company is seeing strong gross margins, with GAAP gross margin increasing to 60% in the third quarter of 2025. Furthermore, the core Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C) segment has maintained approximately 80%+ non-GAAP gross margins for 7 consecutive quarters. For the second quarter of 2025, the Cost of Revenues was $2.405 million on revenues of $5.37 million.

Sales and marketing expenses are dedicated to B2B2C client acquisition, which is a major focus for future growth. In Q2 2025, Sales and Marketing expenses totaled $5.231 million. The company exceeded its 2025 goal, signing 79 new employer clients year-to-date, which is 98% over the target of 40. Revenue from these new signings is expected to start in the first quarter of 2026.

General and administrative costs reflect the expenses of running a public company and post-merger integration activities. For the second quarter of 2025, G&A costs were reported at $3.212 million. The overall reduction in operating expenses is partly attributed to increased operational efficiency and these integration activities.

• GAAP gross profit for the nine months ended September 30, 2025, was $9.9 million.
• Non-GAAP gross profit for the nine months ended September 30, 2025, was $11.4 million, or 67% of revenues.
• The company is backed by $31.9 million in cash and cash equivalents as of September 30, 2025.
• The accumulated deficit stood at $(422,971) as of June 30, 2025.

DarioHealth Corp. (DRIO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how DarioHealth Corp. (DRIO) is bringing in money as we move toward the end of 2025, focusing on the shift to high-quality, recurring revenue. The core of the model is the B2B2C channel, which means selling access to their digital health platform through payers (like health plans) and self-insured employers.

The most recent reported top-line number is the Q3 2025 total revenue, which came in at $5.0 million. This figure reflects the ongoing, deliberate transition away from one-time, non-recurring revenue streams. For context, the revenue for the nine months ended September 30, 2025, was $17.1 million, and the trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, stood at $24.7M.

The company is heavily focused on building Annual Recurring Revenue (ARR) from B2B2C contracts. This recurring revenue stream is high-margin; the core B2B2C business has been achieving approximately 80% non-GAAP gross margins for seven consecutive quarters as of Q3 2025. The GAAP gross margin for the third quarter of 2025 specifically increased to 60%.

The structure for these B2B2C contracts is based on fees tied to usage and population size, specifically Per Engaged Member Per Month (PEMPM) fees from payers/employers for access to the platform. While a specific PEMPM dollar amount isn't public, the value is demonstrated by the fact that new clients are increasingly choosing the multi-condition offering, with over 50% of new clients selecting this integrated suite.

To fuel future growth, DarioHealth Corp. (DRIO) is tracking a significant amount of potential business. The company is Targeted new business (CARR and pipeline) of $12.4 million. Furthermore, the commercial pipeline expanded to $69 million for 2026 opportunities, up sharply from the prior quarter. The commercial team has been successful, exceeding the 2025 goal of 40 new signed accounts by reaching 79 new accounts signed year-to-date as of December 2, 2025, though revenue from these specific new signings is expected to begin in the first quarter of 2026.

The final component of the revenue mix is Revenue from D2C sales of devices and subscriptions. Honestly, this channel remains at its consistent run rate, meaning the primary growth engine is clearly the B2B2C recurring model.

Here's a quick look at the key financial snapshots around the revenue focus:

Metric	Amount/Rate
Q3 2025 Total Revenue	$5.0 million
Targeted New Business (CARR & Pipeline)	$12.4 million
9-Month 2025 Revenue (to Sep 30)	$17.1 million
TTM Revenue (as of Sep 30, 2025)	$24.7M
2026 Commercial Pipeline	$69 million
New Clients Signed YTD (as of Dec 2, 2025)	79
Core B2B2C Non-GAAP Gross Margin	80%+
Q3 2025 GAAP Gross Margin	60%

You can see the focus is on securing those high-margin, long-term contracts, which is why the pipeline metrics are so important right now. The fact that new client sizes have nearly doubled what was projected shows the market is valuing the integrated platform more highly. If onboarding for these new clients takes longer than expected, churn risk rises, but the current momentum is strong.

The revenue streams are clearly segmenting:

• Primary Driver: B2B2C recurring revenue from health plans and employers.
• Margin Profile: High, with non-GAAP gross margins consistently over 80% on the core business.
• Secondary/Stable: Direct-to-Consumer (D2C) sales maintaining a consistent run rate.

Finance: review the Q4 revenue forecast against the current pipeline conversion rate by next Tuesday.