شركة Gilat Satellite Networks Ltd. (GILT): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

تمر شركة Gilat Satellite Networks (GILT) بالتأكيد عند نقطة انعطاف حرجة: فهي لاعب تكنولوجي قوي ولديها تراكم قوي، ولكن يتم إعادة كتابة السوق بشكل أساسي بواسطة مجموعات LEO مثل Starlink. للحفاظ على النمو أعلى من تقديرات الإيرادات المتفق عليها لعام 2025 والتي تبلغ حوالي 275 مليون دولار، يجب على جيلات التنفيذ بشكل مثالي على محطات الجيل التالي ذات الإنتاج الضخم لفرص التوصيل LEO و5G عالية النمو. هل أنت على استعداد لرسم المخاطر على المدى القريب واتخاذ إجراءات واضحة؟ دعونا نتعمق في تحليل SWOT.

شركة جيلات لشبكات الأقمار الصناعية المحدودة (GILT) – تحليل SWOT: نقاط القوة

حضور قوي وراسخ في أسواق الدفاع والأسواق الحكومية

يمكنك الاعتماد بكل تأكيد على الترسيخ العميق الذي تتمتع به شركة Gilat Satellite Networks في قطاعي الدفاع والحكومة باعتباره مصدر قوة أساسيًا. هذا ليس مجرد عمل جانبي. إنه تدفق إيرادات بالغ الأهمية وعالي الهامش مدفوع بعوامل جيوسياسية عالمية والحاجة غير القابلة للتفاوض إلى اتصالات آمنة وبالغة الأهمية. وتشهد فرقة جيلات للدفاع، التي تم توحيدها رسميًا في أوائل عام 2025، زخمًا كبيرًا.

وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، أعلن قطاع الدفاع عن إيرادات بقيمة 24.1 مليون دولار، حتى أثناء الانتقال من البرامج القديمة إلى مبادرات جديدة أكبر. يقوم هذا القسم بتأمين العقود الرئيسية باستمرار، مما يوفر أساسًا مستقرًا يحمي الشركة من تقلبات السوق التجارية. إنها مرساة موثوقة.

فيما يلي نظرة سريعة على العقود الدفاعية والحكومية الرئيسية التي فازت بها عام 2025:

• وزارة الدفاع الأمريكية (DoD): منحت أكثر من 7 ملايين دولار أمريكي لمحطات SATCOM القابلة للنقل DKET 3421.
• خدمات وزارة الدفاع الأمريكية: حصلت على عقد متعدد السنوات بقيمة تصل إلى 23 مليون دولار أمريكي لخدمة الوحدات الطرفية القابلة للنقل عبر الأقمار الصناعية.
• عملاء الدفاع العالمي: حصلوا على طلب بقيمة 4 ملايين دولار لمحطات الأقمار الصناعية المحمولة CCT الفريدة.

الريادة في مجال تكنولوجيا المحطات الطرفية ذات الفتحات الصغيرة جدًا (VSAT) عالية الأداء

تعتبر شركة Gilat شركة رائدة معترف بها في مجال تقنية المحطات الطرفية ذات الفتحة الصغيرة جدًا (VSAT)، وهي عبارة عن معدات أرضية مدمجة تتيح الاتصال عبر الأقمار الصناعية في اتجاهين. وتشتهر الشركة بحلول VSAT عالية الأداء والفعالة من حيث التكلفة. تتجلى هذه الريادة بشكل أفضل من خلال نجاح منصتها من الجيل التالي، SkyEdge IV، والتي تم تصميمها لقابلية التوسع والكفاءة العالية عبر أسواق متعددة، بما في ذلك الاتصال أثناء الطيران (IFC) والوصلات الخلوية.

يصوت السوق بمحفظته لهذه التكنولوجيا. وشهدت القيمة الدفترية للطلبات لمنصة SkyEdge IV زيادة هائلة، حيث وصلت إلى 40 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025. وأعقب ذلك طلب بقيمة 42 مليون دولار أمريكي للمنصة في أكتوبر 2025 من مشغل عالمي رئيسي للأقمار الصناعية، مما يؤكد دورها في تشغيل خدمات النطاق العريض من الجيل التالي.

تراكم كبير يوفر رؤية للإيرادات حتى عام 2026

يمنحك تراكم الطلبات الكبير والمتزايد رؤية واضحة للإيرادات، وهو ما يعد بمثابة الذهب للتخطيط المالي. يتجاوز إجمالي الطلبات المتراكمة لشركة جيلات الآن 210 ملايين دولار، مما يضمن إيرادات مستقبلية من مشاريع الدفاع الكبرى والشمول الرقمي والمشاريع التجارية. يعد هذا الخط القوي سببًا رئيسيًا وراء ثقة الإدارة بما يكفي لرفع التوقعات المالية للعام بأكمله.

تم رفع توجيهات إيرادات الشركة لعام 2025 بالكامل وتضييقها إلى نطاق يتراوح بين 445 مليون دولار إلى 455 مليون دولار، وهو ما يمثل معدل نمو مذهل على أساس سنوي يبلغ حوالي 47٪ عند نقطة المنتصف. ولا يدعم هذا التراكم عام 2025 فحسب؛ ومن المقرر تسليم الطلبات الجديدة متعددة المدارات التي تم تلقيها في مايو 2025 طوال عام 2025 وحتى عام 2026، مما يوفر أساسًا متينًا للسنة المالية القادمة.

تم تطوير حلول القطاع الأرضي LEO/MEO (المدار الأرضي المتوسط).

تنتقل صناعة الأقمار الصناعية إلى كوكبات متعددة المدارات (المدار الأرضي الثابت بالنسبة إلى الأرض، والمدار الأرضي المتوسط، والمدار الأرضي المنخفض)، وقد تم بالفعل وضع جيلات كعامل تمكين رئيسي. تم تصميم حلول القطاع الأرضي الخاصة بهم، بما في ذلك منصة SkyEdge IV، بشكل صريح لدعم جميع مشغلي الأقمار الصناعية الثلاثة GEO وMEO وLEO، مما يسمح لمشغلي الأقمار الصناعية بتوفير اتصال سلس وعالي السرعة.

أدى الاستحواذ الاستراتيجي للشركة على Stellar Blu Solutions في أوائل عام 2025 إلى تعزيز مكانتها بشكل كبير في سوق الاتصال أثناء الطيران (IFC) عالي النمو، والذي يعد محركًا رئيسيًا للطلب على LEO/MEO. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق: محطات الهوائي الموجه إلكترونيًا (ESA) من Stellar Blu قيد الاستخدام بالفعل على ما يقرب من 225 طائرة، مما يدل على اعتماد العالم الحقيقي لمحطاتها متعددة المدارات. تلقى القسم التجاري طلبات بقيمة تزيد عن 25 مليون دولار لهذه الحلول متعددة المدارات في مايو 2025 وحده.

شركة جيلات لشبكات الأقمار الصناعية المحدودة (GILT) – تحليل SWOT: نقاط الضعف

إجمالي ضغط الهامش الناتج عن المنافسة المتزايدة ومزيج مبيعات الأجهزة

أنت بحاجة إلى مراقبة هامش الربح الإجمالي (GM) عن كثب، لأنه يتعرض لضغوط من كل من السوق التنافسية ومزيج المنتجات المتغير نحو الأجهزة ذات هامش الربح المنخفض. بلغ هامش الربح الإجمالي للشركة حوالي 37.1% اعتبارًا من نوفمبر 2025. في حين أن هذا رقم محترم بالنسبة لشركة تكنولوجيا ذات تعرض كبير للأجهزة، فإن الدفع نحو محطات الجيل التالي، مثل حلول المدار الأرضي المنخفض (LEO)، يعد مكلفًا مقدمًا.

إن التكاليف المتزايدة لخطوط الإنتاج الجديدة تصل إلى الربحية في الوقت الحالي. على سبيل المثال، أدت عملية التكثيف لشركة Gilat Stellar Blu إلى خسارة معدلة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تبلغ حوالي 1.5 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 وحده. بصراحة، هذه هي تكلفة ممارسة الأعمال التجارية في سوق جديدة، ولكنها تسحب بالتأكيد الهامش الإجمالي إلى أسفل حتى يصل الإنتاج الضخم إلى الحجم وتتحسن الكفاءة.

الاعتماد الكبير على عدد قليل من العقود الحكومية الكبيرة طويلة الأجل

ويرتبط جزء كبير من إيرادات جيلات بحفنة من العقود الكبيرة طويلة الأجل، خاصة في قطاعي الدفاع والحكومة. يوفر هذا قاعدة مستقرة، ولكنه يقدم أيضًا تركيزًا على مخاطر خسارة عميل رئيسي واحد أو قد يؤثر تجديد العقد بشكل جوهري على البيانات المالية للشركة.

فيما يلي الحسابات السريعة لمقياس عدد قليل من العقود الرئيسية مقابل توجيهات الإيرادات لعام 2025 بأكمله 445 مليون دولار إلى 455 مليون دولار:

• الجيش الأمريكي: برنامج أساسي يضم أكثر من 7 ملايين دولار، مع خيارات يمكن أن تمدد البرنامج لمدة تصل إلى خمس سنوات وتصل إلى إيرادات تقديرية تصل إلى 70 مليون دولار.
• الشمول الرقمي في بيرو: اتفاقية إضافية لـ 25 مليون دولار.
• وزارة الدفاع الأمريكية: عقد لمحطات ساتكوم القابلة للنقل بقيمة تزيد عن 7 ملايين دولارومن المتوقع التسليم بحلول نهاية عام 2025.

فإذا كان العقد واحدا مثل الإمكان 70 مليون دولار يمثل برنامج الجيش الأمريكي أكثر من 15% من الحد الأقصى لتوجيهات الإيرادات السنوية، فإنك تتعرض بشكل كبير لميزانية ذلك العميل والدورات السياسية. هذه نقطة فشل كبيرة.

سرعة انتقال أبطأ من المثالية إلى الإنتاج الضخم لمحطة LEO من الجيل التالي

تتحرك صناعة الأقمار الصناعية بسرعة نحو كوكبات المدار الأرضي المنخفض، وتشكل سرعة انتقال جيلات إلى إنتاج المحطات الطرفية اللازمة على نطاق واسع نقطة ضعف. يتطلب السوق كميات كبيرة من محطات الجيل الجديد (مثل هوائيات Stellar Blu الموجهة إلكترونيًا أو ESAs) الآن، ولكن تكثيفها يمثل تحديًا.

هذه الوتيرة البطيئة ليست مجرد مشكلة فنية؛ إنها مالية. كانت التكاليف المرتبطة بهذا التكثيف هي المحرك الرئيسي للخسارة التشغيلية لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 2.7 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، سيحدث انعكاس حاد عن 5.4 مليون دولار الدخل التشغيلي المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في نفس الربع من العام السابق. التأخير هنا يعني أن شركة جيلات تخاطر بفقدان ذروة دورة نشر LEO الأولية، وهي تكلفة فرصة كبيرة.

القيمة السوقية صغيرة نسبيًا مقارنة باللاعبين الرئيسيين في الصناعة

إن القيمة السوقية الصغيرة نسبياً لشركة جيلات تضعها في وضع غير مؤات عند التنافس على عقود ضخمة بمليارات الدولارات أو عندما تحتاج إلى تمويل مشاريع بحث وتطوير كبيرة كثيفة رأس المال. يمكن للاعبين الكبار ببساطة أن ينفقوا أكثر أو يتفوقوا عليهم في المزايدة.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، كانت القيمة السوقية لشركة جيلات ساتلايت نتوركس تقريبًا 698.45 مليون دولار. قارن ذلك بمنافستها المباشرة، وسيكون الفرق في الحجم واضحًا. يحد هذا التفاوت في الحجم من قدرتها على استيعاب خسارة كبيرة في العقود أو الانكماش المطول في قطاع أعمال معين.

يمكنك رؤية المشكلة: ViaSat تقريبًا 7 مرات أكبر، وEchoStar على وشك 46 مرة أكبر. وهذا يعني أن جيلات تتمتع بقدر أقل من الدعم المالي ونفوذ أقل مع الموردين والشركاء. إنهم اللاعبون ذوو القبعات الصغيرة في المباريات الكبيرة.

شركة جيلات لشبكات الأقمار الصناعية المحدودة (GILT) - تحليل SWOT: الفرص

نمو هائل في الاتصال على متن الطائرة (IFC) والتنقل البحري

إن أكبر فرصة على المدى القريب لشركة Gilat Satellite Networks Ltd. هي بالتأكيد في مجال التنقل، وتحديدًا الاتصال أثناء الطيران (IFC) والبحرية. يمكنك أن ترى ذلك بوضوح في أرقام الربع الثالث من عام 2025: ارتفعت إيرادات القطاع التجاري إلى 73 مليون دولار، تظهر ضخمة 116% زيادة على أساس سنوي. هذا النوع من النمو ليس مجرد صدفة. إنها مدفوعة من قبل شركات الطيران ومشغلي الأقمار الصناعية الذين يتسابقون لتلبية طلب الركاب وأفراد الطاقم على النطاق العريض عالي السرعة في كل مكان.

إن تقنية Gilat، بما في ذلك منصة SkyEdge IV وهوائي Stellar Blu الإلكتروني الموجه (ESA)، في وضع مثالي لالتقاط هذا. وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، حصلت الشركة على حصة كبيرة 42 مليون دولار طلب SkyEdge IV، بشكل أساسي لتطبيقات IFC. بالإضافة إلى ذلك، تلقى جيلات منفصلة 60 مليون دولار جائزة لمحطات Sidewinder ESA IFC الخاصة بها، والتي تعتبر ضرورية للاتصال متعدد المدارات (LEO، MEO، GEO). من المتوقع أن ينمو سوق الاتصالات عبر الأقمار الصناعية العالمي، حيث يعد قطاع التنقل هذا هو المحرك الرئيسي، بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 12.3% من عام 2025 إلى عام 2034. إنه مسار واضح للنمو.

توسيع سوق التوصيل الخلوي 5G عبر الأقمار الصناعية على مستوى العالم

يؤدي طرح الشبكات الخلوية 5G إلى خلق فرصة ضخمة بمليارات الدولارات لتوصيل الأقمار الصناعية (ربط برج خلوي بالشبكة الأساسية) في المناطق النائية والريفية حيث تكون الألياف باهظة الثمن. بصراحة، لم يعد القمر الصناعي مجرد مكان مخصص للأماكن التي يصعب الوصول إليها. التوصيل اللاسلكي العالمي & ومن المتوقع أن يصل سوق 5G عبر الأقمار الصناعية 15.42 مليار دولار في عام 2025 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 19.4% حتى عام 2032.

لقد أثبتت منصة Gilat's SkyEdge II-c ومحطات Capricorn VSAT (محطات الفتحة الصغيرة جدًا) فعاليتها ميدانيًا. على سبيل المثال، تعمل الشركة بنشاط على نشر حوالي 1000 موقع توصيل عبر الأقمار الصناعية LTE لشبكة خدمات الطوارئ 4G في المملكة المتحدة. وفي أمريكا اللاتينية، يساعد حل Gilat أعمال إنترنت الأشياء الزراعية (IoT) الخاصة بشركة TIM Brasil، مما يثبت قدرتها على التعامل مع البيانات عالية الإنتاجية للتطبيقات الحديثة. الإجراء الرئيسي هنا هو الاستفادة من ريادتهم الراسخة في السوق - كما تقدر شركة جيلات 75% حصة سوقية في قطاع مودم التوصيل عبر الأقمار الصناعية 4G/LTE.

إمكانية بيع محطات كبيرة الحجم لمشغلي مجموعة LEO الجدد

إن انتشار مجموعات الأقمار الصناعية الجديدة ذات المدار الأرضي المنخفض (LEO) والمدار الأرضي المتوسط (MEO)، مثل تلك الموجودة في Amazon وOneWeb، يؤدي إلى إنفاق رأسمالي ضخم في صناعة الأقمار الصناعية 20 مليار دولار سنة. وتتمثل فرصة جيلات هنا في بيع المعدات الأرضية التي تجعل هذه الأبراج تعمل، وتحديدًا المحطات الطرفية كبيرة الحجم ومكونات البوابة.

وتستفيد الشركة بالفعل من هذا. فقط في نوفمبر 2025، أعلن جيلات عن تجاوز الطلبيات 6 ملايين دولار لمضخمات الطاقة ذات الحالة الصلبة Gilat Wavestream Gateway (SSPAs) لدعم كوكبات LEO، ومن المتوقع تسليمها خلال الأشهر الـ 12 المقبلة. هذا مجرد عنصر واحد. تم اختيار شركة Wavestream التابعة لشركة Gilat كمزود لـ Gateway SSPAs للمشاريع التي قد تكون ذات قيمة مئات الملايين من الدولارات مع مرور الوقت. يمثل هذا الاتجاه فرصة تصنيع كبيرة الحجم، مما يحول الأعمال من الحلول المخصصة إلى الأجهزة والبرامج القياسية ذات الإنتاج الضخم مثل منصة SkyEdge IV متعددة المدارات.

زيادة الإنفاق الحكومي على اتصالات الأقمار الصناعية الآمنة والمرنة

تعمل الحكومات والمنظمات الدفاعية في جميع أنحاء العالم على زيادة إنفاقها على اتصالات الأقمار الصناعية الآمنة والمرنة (SATCOM) لدعم العمليات ذات المهام الحرجة. شركة جيلات ديفينس هي المستفيد الأساسي من هذا الاتجاه. بلغت إيراداتهم في الربع الثالث من عام 2025 لقطاع الدفاع 24.1 مليون دولار، حتى أثناء الانتقال إلى برامج جديدة عالية القيمة.

تُظهر العقود الأخيرة التي تم الفوز بها مدى اتساع هذه الفرصة:

• الجيش الأمريكي: جائزة البرنامج الأساسية لأكثر من 7 ملايين دولار للخدمات الميدانية والتقنية، مع خيارات يمكن أن تصل إلى إجمالي إيرادات يقدر بـ 70 مليون دولار أكثر من خمس سنوات.
• وزارة الدفاع الإسرائيلية: عقد بقيمة أكثر من 8 ملايين دولار لأنظمة SATCOM المتقدمة، والتي تم الإعلان عنها في يوليو 2025.
• المنظمة العسكرية لآسيا والمحيط الهادئ: أ 6 ملايين دولار عقد منصة SkyEdge II-c لدعم مواقع الدفاع الثابتة والمتنقلة، تم تأمينه في مارس 2025.

يعد هذا التركيز على الدفاع فرصة طويلة الأجل وذات هامش مرتفع لأن هؤلاء العملاء يعطون الأولوية للموثوقية والأمان على التكلفة. تم رفع توجيهات إيرادات جيلات لعام 2025 بالكامل إلى نقطة المنتصف 450 مليون دولار، أ 47% معدل النمو، مع كون الدفاع محركًا واضحًا لتلك الثقة. إليك الحسابات السريعة حول الدفاع الأخير وانتصارات بوابة LEO:

الشؤون المالية: تتبع تحويل خيارات عقود الجيش الأمريكي إلى إيرادات على مدار الـ 12 شهرًا القادمة.

شركة جيلات لشبكات الأقمار الصناعية المحدودة (GILT) - تحليل SWOT: التهديدات

التسعير العدواني والاستيلاء على حصة السوق بواسطة Starlink/SpaceX

التهديد الأكثر إلحاحًا والأكثر إزعاجًا هو الحجم الهائل والتسعير العدواني لـ Starlink، التي تديرها SpaceX. إنهم ليسوا مجرد منافس؛ إنهم يعيدون تعريف اقتصاديات الاتصالات عبر الأقمار الصناعية، خاصة في أسواق المستهلكين والشركات الصغيرة والمتوسطة (SME). تتيح كوكبة Starlink الضخمة ذات المدار الأرضي المنخفض (LEO) لهم تقديم خدمات عالية الإنتاجية وزمن وصول منخفض عند نقطة سعر يكافح مقدمو المدار الأرضي الثابت (GEO) التقليدي وحتى مقدمو المدار الأرضي المتوسط ​​(MEO) الناشئون من أجل مطابقتها.

بالنسبة لشركة Gilat Satellite Networks Ltd.، يكون هذا الضغط أكثر حدة في قطاعات التنقل والوصلات الخلوية، حيث يتم استخدام معدات القطاع الأرضي (VSATs). عندما يتمكن العميل من شراء محطة وخدمة Starlink مقابل جزء بسيط من التكلفة، فإنه يقلل من قدرة جيلات على الفوز بعقود مزودي خدمة جديدة. وهذا يشكل خطراً كلاسيكياً يتمثل في عدم الوساطة، وهو ما يدفع جيلات إلى التحول بشكل أسرع نحو أسواق أكثر تخصصاً وعالية القيمة مثل الدفاع والاتصال على متن الطائرة (IFC).

إليك الرياضيات السريعة حول التحول التنافسي:

• تكلفة الخدمة: تعد التكلفة الشهرية لخدمة المستهلك في Starlink أقل بكثير من العديد من خطط النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية القديمة.
• تكلفة المحطة: Starlink عبارة عن محطات طرفية منتجة بكميات كبيرة على نطاق يؤدي إلى خفض تكلفة الوحدة إلى أقل بكثير مما يمكن أن يحققه التصنيع المتخصص الأصغر حجمًا لشركة Gilat.

خطر تقادم التكنولوجيا نتيجة لدورات الابتكار السريعة في LEO/MEO

تتحرك صناعة الأقمار الصناعية بسرعة كبيرة، وتخلق دورة الابتكار السريعة هذه خطرًا حقيقيًا يتمثل في تقادم التكنولوجيا لمقدمي القطاع الأرضي مثل جيلات. يتطلب التحول من الأقمار الصناعية التقليدية GEO إلى كوكبات LEO وMEO - مثل تلك الموجودة في Starlink وOneWeb وTelesat - معدات أرضية مختلفة تمامًا. لقد استثمرت شركة جيلات بكثافة في التكنولوجيا متعددة المدارات والنطاقات، لكن وتيرة التغيير لا هوادة فيها.

ويكمن التهديد في أن المنافس، أو مشغل الأقمار الصناعية نفسه، يمكن أن يقدم محطة خاصة أرخص وأخف وزنا وأكثر كفاءة، مما يجعل جيل جيلات الحالي من المحطات الطرفية ذات الفتحات الصغيرة للغاية (VSAT) أقل جاذبية. على سبيل المثال، يعد الانتقال إلى الهوائيات الموجهة إلكترونيًا (ESAs) أمرًا بالغ الأهمية. إذا استغرق الجيل التالي من تكنولوجيا وكالة الفضاء الأوروبية (ESA) من جيلات وقتًا أطول للتوسع أو كان إنتاجه أكثر تكلفة من تكنولوجيا المنافس، فقد يفقد حصة سوقية كبيرة في أسواق الاتصال على متن الطائرة (IFC) والأسواق البحرية المربحة. يتطلب البقاء في المقدمة استثمارًا ضخمًا ومستمرًا في البحث والتطوير، مما يضغط على هوامش تشغيل شركة جيلات.

يؤثر عدم الاستقرار الجيوسياسي على الجداول الزمنية لعقود الدفاع والميزانيات

لدى جيلات أعمال كبيرة ومهمة في قطاعي الدفاع والحكومة، وخاصة في منطقتها الأصلية. وفي حين أن هذا يوفر تدفقًا مستقرًا للإيرادات، فإنه يجعل الشركة أيضًا عرضة بشدة لعدم الاستقرار الجيوسياسي، وهو ما يمثل تهديدًا كبيرًا في الوقت الحالي. غالبًا ما تكون عقود الدفاع كبيرة ومتعددة السنوات وذات هامش مرتفع، ولكنها تخضع أيضًا لدورات الميزانية السياسية، والتحولات المفاجئة في السياسات، والعلاقات الدولية.

إن التأخير في اتخاذ قرار كبير بشأن المشتريات الدفاعية، أو التحول في أولويات الإنفاق الحكومية بسبب التغيير في الإدارة، يمكن أن يؤثر فورًا على تراكم الأعمال المتراكمة لشركة جيلات وتوجيه الإيرادات المستقبلية. على سبيل المثال، قد يؤدي التباطؤ في برامج التحديث العسكري في جميع أنحاء أوروبا أو آسيا إلى تجميد عقود بملايين الدولارات لأنظمة اتصالات الأقمار الصناعية التكتيكية لشركة جيلات. إن عدم اليقين هذا يجعل التنبؤ صعبًا ويقيد رأس المال في المشاريع ذات الجداول الزمنية الممتدة والتي لا يمكن التنبؤ بها.

تؤدي قيود سلسلة التوريد إلى تباطؤ التصنيع الطرفي بكميات كبيرة

حتى مع الفوز بعقود قوية، فإن القدرة على التنفيذ والتسليم تعوقها القيود المستمرة لسلسلة التوريد العالمية. ويرتبط هذا التهديد بشكل خاص بأعمال تصنيع المحطات ذات الحجم الكبير لشركة جيلات. تعتمد الشركة على إمدادات مستقرة من المكونات الإلكترونية الرئيسية، وخاصة أشباه الموصلات المتخصصة ورقائق الترددات الراديوية (RF)، لبناء معدات القطاع الأرضي الخاصة بها.

تؤثر البيئة الحالية التي تتسم بنقص المكونات، إلى جانب ارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية والمواد الخام، بشكل مباشر على تكلفة البضائع المباعة (COGS) لشركة جيلات، وبالتالي على هوامشها الإجمالية. يمكن أن تؤدي المهل الزمنية الطويلة للأجزاء المهمة أيضًا إلى تأخير تنفيذ العقود الرئيسية، مما يؤدي إلى إحباط العملاء وشروط جزائية محتملة. بصراحة، إذا تم تأجيل تسليم أحد المكونات الرئيسية لمدة 90 يومًا، فقد يؤدي ذلك إلى دفع الاعتراف بالإيرادات بقيمة 20 مليون دولار إلى الربع المالي التالي، مما يؤدي إلى تقلبات في الأرباح. وهذا تهديد تشغيلي ملموس يتطلب اهتمامًا إداريًا مستمرًا ورفيع المستوى.