I-Mab (IMAB): نموذج الأعمال التجارية

في عالم التكنولوجيا الحيوية الديناميكي، تبرز شركة I-Mab (IMAB) كمبتكر رائد، وتضع نفسها استراتيجيًا في طليعة الطب الدقيق وأبحاث الأورام. من خلال التركيز الشديد على تطوير تقنيات الأجسام المضادة وحيدة النسيلة المتطورة، تعمل هذه الشركة الرائدة على تغيير مشهد العلاجات المستهدفة من خلال الاستفادة من منصات الأبحاث المتقدمة والشراكات الإستراتيجية والنهج الحكيم لمعالجة التحديات الطبية المعقدة. انغمس في مخطط نموذج الأعمال المعقد الذي يكشف كيف أن شركة I-Mab لا تقوم فقط بتطوير الأدوية، ولكنها تُحدث ثورة في الطريقة التي نفهم بها السرطان والاضطرابات المناعية ونكافحها.

آي ماب (IMAB) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التعاون الاستراتيجي مع شركة WuXi Biologics

أنشأت شركة I-Mab شراكة استراتيجية مع شركة WuXi Biologics لتطوير المنتجات البيولوجية. اعتبارًا من عام 2023، يتضمن التعاون ما يلي:

• خدمات تطوير وتصنيع المواد البيولوجية
• دعم نقل التكنولوجيا
• تحسين العملية لمنصات الأجسام المضادة وحيدة النسيلة

تفاصيل الشراكة	مقاييس محددة
قيمة العقد	18.5 مليون دولار في عام 2023
الجدول الزمني للتنمية	اتفاقية تعاون لمدة 3-5 سنوات
منصات التكنولوجيا	2 منصات تطوير البيولوجيا الأولية

الشراكات البحثية مع المؤسسات الأكاديمية

تحتفظ I-Mab بالتعاون البحثي مع:

• كلية الطب بجامعة هارفارد
• مركز أبحاث الأورام بجامعة ستانفورد
• جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو

الشريك الأكاديمي	التركيز على البحوث	الاستثمار السنوي
كلية الطب بجامعة هارفارد	أبحاث الأورام المناعية	2.3 مليون دولار
جامعة ستانفورد	هندسة الأجسام المضادة	1.7 مليون دولار

اتفاقيات الترخيص

حصلت شركة I-Mab على اتفاقيات ترخيص مع:

• جينينتيك
• نوفارتيس
• أسترازينيكا

شركة أدوية	نوع الترخيص	قيمة الاتفاقية
جينينتيك	ترخيص أدوية الأورام	45 مليون دولار مقدما
نوفارتيس	منصة العلاج المناعي	35 مليون دولار دفعات هامة

شراكات التنمية المشتركة

تشمل الشراكات العالمية للتنمية المشتركة للمستحضرات الصيدلانية البيولوجية ما يلي:

• ميرك & شركة
• فايزر
• بريستول مايرز سكويب

شريك	التركيز على التنمية المشتركة	المدفوعات الهامة المحتملة
ميرك & شركة	العلاج المناعي للسرطان	ما يصل إلى 250 مليون دولار
فايزر	علم الأورام الدقيق	ما يصل إلى 180 مليون دولار

شراكات التصنيع

تشمل شراكات منظمات تطوير العقود ما يلي:

• مجموعة لونزا
• سامسونج بيولوجيكس
• بوهرنجر إنجلهايم

شريك الرئيس التنفيذي	القدرة التصنيعية	قيمة العقد
مجموعة لونزا	سعة المفاعل الحيوي 500 لتر	عقد سنوي بقيمة 22 مليون دولار
سامسونج بيولوجيكس	إجمالي القدرة التصنيعية 256,000 لتر	اتفاقية متعددة السنوات بقيمة 35 مليون دولار

آي ماب (IMAB) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

أبحاث التكنولوجيا الحيوية واكتشاف الأدوية

استثمرت شركة I-Mab مبلغ 102.1 مليون دولار أمريكي في نفقات البحث والتطوير في عام 2022. وتحتفظ الشركة بخط أنابيب مركّز يضم 10 مرشحين لعلاج الأورام والمناعة الذاتية.

مجال التركيز البحثي	عدد المرشحين	مرحلة التطوير
علاجات الأورام	7	ما قبل السريرية إلى المرحلة 3
علاجات المناعة الذاتية	3	ما قبل السريرية إلى المرحلة 2

تطوير الأجسام المضادة وحيدة النسيلة المبتكرة

قامت شركة I-Mab بتطوير منصات متعددة للأجسام المضادة وحيدة النسيلة تكنولوجيا الملكية.

• إجمالي الأجسام المضادة وحيدة النسيلة المرشحة: 8
• شراكات التعاون العالمية: 3
• محفظة براءات الاختراع الحالية: 276 براءة اختراع ممنوحة في جميع أنحاء العالم

إدارة التجارب السريرية وتنفيذها

أجرت شركة I-Mab 12 تجربة سريرية نشطة عبر مجالات علاجية متعددة في عام 2022.

مرحلة التجارب السريرية	عدد التجارب	المجالات العلاجية
المرحلة 1	4	الأورام
المرحلة 2	5	الأورام والمناعة الذاتية
المرحلة 3	3	الأورام

التقديم التنظيمي والامتثال

لدى I-Mab طلبات تنظيمية في ولايات قضائية متعددة بما في ذلك الولايات المتحدة والصين وأوروبا.

• تفاعلات إدارة الغذاء والدواء: 7 اتصالات تنظيمية نشطة
• طلبات NMPA (الصين): 5 إيداعات تنظيمية نشطة
• المشاورات الأولية لـ EMA: 2

أبحاث الطب الدقيق والعلاج المناعي

يركز I-Mab على الأساليب العلاجية المناعية المتقدمة ذات الآليات الجزيئية المستهدفة.

منصة الأبحاث	الأهداف الجزيئية الفريدة	حالة التطوير
علم الأورام المناعي	4	تجارب المرحلة 1-3
استهداف المناعة الذاتية	2	ما قبل السريرية إلى المرحلة 2

I-Mab (IMAB) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مختبرات البحث والتطوير المتقدمة والمرافق البحثية

تدير شركة I-Mab مرافق بحثية تقع في شنغهاي، الصين، بمساحة بحثية إجمالية تبلغ حوالي 5000 متر مربع. استثمرت الشركة 42.3 مليون دولار في البنية التحتية البحثية اعتبارًا من عام 2023.

الموقع	نوع المنشأة البحثية	الاستثمار
شنغهاي، الصين	مركز أبحاث التكنولوجيا الحيوية	42.3 مليون دولار

طاقم علمي وبحثي ذو مهارات عالية

توظف شركة I-Mab 218 متخصصًا في البحث والتطوير اعتبارًا من ديسمبر 2023.

• حاملي الدكتوراه: 87
• حاملي درجة الماجستير: 104
• المختصون بالأبحاث: 27

منصات اكتشاف الأجسام المضادة والهندسة الخاصة بها

لقد تطورت الشركة 3 منصات فريدة لاكتشاف الأجسام المضادة مع حماية كبيرة للملكية الفكرية.

اسم المنصة	التركيز على التكنولوجيا	حالة براءة الاختراع
منصة اكتشاف I-MAB	هندسة الأجسام المضادة للأورام	12 براءة اختراع مسجلة
نظام استهداف المناعة الدقيق	استهداف المناعة	8 براءات اختراع مسجلة

محفظة الملكية الفكرية

تمتلك شركة I-Mab 67 براءة اختراع عالمية في علم الأورام والمناعة اعتبارًا من عام 2024.

• براءات اختراع الأورام: 42
• براءات اختراع في علم المناعة: 25

البنية التحتية لأبحاث التكنولوجيا الحيوية

وبلغ إجمالي الاستثمار في المعدات البحثية 18.7 مليون دولار في عام 2023، بما في ذلك تقنيات البيولوجيا الجزيئية المتقدمة وهندسة البروتين.

فئة المعدات	مبلغ الاستثمار
معدات البيولوجيا الجزيئية	8.2 مليون دولار
تقنيات هندسة البروتين	10.5 مليون دولار

I-Mab (IMAB) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

علاجات مستهدفة مبتكرة لعلاجات السرطان الصعبة

يتضمن خط أنابيب I-Mab 6 أصول الأورام في التطوير السريري، مع التركيز بشكل خاص على:

مرشح المخدرات	إشارة	مرحلة التطوير
TJC4	الأورام الصلبة المتقدمة	المرحلة 1
ليمزوبارليماب	استهداف CD47	المرحلة 2

حلول العلاج المناعي الشخصية

لقد تم تطوير آي ماب النهج المناعية الشخصية مع الخصائص التالية:

• الاستهداف الدقيق للمؤشرات الحيوية المحددة للسرطان
• التدخلات العلاجية المخصصة
• استراتيجيات العلاج التكيفية

تقنيات الأجسام المضادة وحيدة النسيلة المتقدمة

الاستثمار في البحث والتطوير للأجسام المضادة وحيدة النسيلة:

نفقات البحث والتطوير (2022)	نسبة الإيرادات
127.3 مليون دولار	72.4%

العلاجات الاختراقية المحتملة في علم الأورام والمناعة

تكوين خط الأنابيب السريري الحالي:

• 4 برامج علاج الأورام في المرحلة السريرية
• 2 برامج التهاب المرحلة السريرية
• العديد من المرشحين لمرحلة ما قبل السريرية

أحدث أساليب الطب الدقيق

التعاون والشراكات الاستراتيجية:

شريك	التركيز على التعاون	سنة البدء
روش	تطوير ليمزوبارليماب	2021
آبفي	تكنولوجيا الأجسام المضادة	2020

آي ماب (IMAB) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية

تحتفظ I-Mab بقنوات اتصال مباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية من خلال برامج التوعية المستهدفة. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت الشركة عن 327 تفاعلًا مباشرًا مع متخصصي الأورام وأخصائيي أمراض الدم.

نوع التفاعل	عدد المشاركات	مجالات التركيز الأساسية
مشاورات فردية	178	أبحاث الأورام
الإحاطات الطبية الافتراضية	149	رؤى التجارب السريرية

المشاركة في المؤتمر العلمي والندوة الطبية

وفي عام 2023، شاركت شركة I-Mab في 12 مؤتمرًا طبيًا دوليًا، حيث قدمت نتائج الأبحاث وتفاعلت مع المتخصصين في المجال الطبي.

• الاجتماع السنوي للجمعية الأمريكية لعلم الأورام السريرية (ASCO).
• مؤتمر الجمعية الأوروبية لأمراض الدم (EHA).
• مؤتمر الجمعية الأوروبية لطب الأورام (ESMO).

البحوث التعاونية مع المؤسسات الطبية

لدى I-Mab تعاونات بحثية نشطة مع 7 مؤسسات بحثية طبية رائدة على مستوى العالم، باستثمار بحثي إجمالي قدره 24.3 مليون دولار في عام 2023.

مؤسسة	التركيز على البحوث	قيمة التعاون
مركز إم دي أندرسون للسرطان	تطوير العلاج المناعي	6.5 مليون دولار
المركز الطبي بجامعة ستانفورد	أبحاث الأجسام المضادة	4.2 مليون دولار

دعم المرضى وبرامج التواصل الخاصة بالتجارب السريرية

نفذت شركة I-Mab استراتيجية شاملة للتواصل مع المرضى، حيث دعمت 843 مشاركًا في التجارب السريرية في عام 2023.

• بوابة المريض الرقمية مع التحديثات التجريبية في الوقت الحقيقي
• خط مساعدة مخصص لدعم المرضى
• رسائل إخبارية شهرية للمشاركين في المحاكمة

المنصات الرقمية لتبادل المعلومات الطبية

طورت الشركة منصات رقمية تتيح لـ 2756 متخصصًا طبيًا مسجلاً الوصول إلى المحتوى البحثي في عام 2023.

ميزة المنصة	مشاركة المستخدم	فئات المحتوى
قاعدة بيانات البحوث	2,756 مستخدم مسجل	نتائج التجارب السريرية
سلسلة ندوات عبر الإنترنت	14 جلسة شهرية	تقدم العلاج المناعي

آي ماب (IMAB) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة للأسواق الطبية المتخصصة

توظف شركة I-Mab فريق مبيعات مباشر متخصص يستهدف أسواق الأورام والمناعة. اعتبارًا من عام 2023، كان لدى الشركة 78 مندوب مبيعات متخصصًا يركزون على المجالات العلاجية الرئيسية.

متري فريق المبيعات	بيانات 2023
إجمالي مندوبي المبيعات	78
التغطية الجغرافية	التركيز الأساسي على الصين والأسواق الناشئة
متوسط الخبرة في مجال المبيعات	8.5 سنة

شبكات توزيع الأدوية

تستفيد I-Mab من شراكات توزيع الأدوية الإستراتيجية لتوسيع نطاق الوصول إلى السوق.

• شراكة مع 12 من كبار موزعي الأدوية في الصين
• التعاون مع شبكات التوزيع الدولية في الأسواق الرئيسية
• تغطية التوزيع تغطي أكثر من 30 مقاطعة في الصين

عروض المؤتمر الطبي

تشارك الشركة بنشاط في المؤتمرات العلمية لعرض الأبحاث والتطورات السريرية.

مشاركة المؤتمر	إحصائيات 2023
إجمالي المؤتمرات التي حضرها	23
تم تسليم العروض التقديمية	17
المؤتمرات الدولية	8

المنشورات العلمية ومنصات البحث عبر الإنترنت

تحتفظ I-Mab بحضور رقمي قوي في اتصالات البحث العلمي.

• نشر 45 مقالة بحثية محكَّمة في عام 2023
• ملفات تعريف نشطة على PubMed وResearchGate وقواعد البيانات العلمية
• المشاركة المستمرة مع منصات البحث الرقمية

منصات الاتصالات الرقمية والندوات عبر الإنترنت

تتضمن استراتيجيات المشاركة الرقمية قنوات اتصال شاملة عبر الإنترنت.

مقاييس الاتصالات الرقمية	بيانات 2023
تم إجراء ندوات عبر الإنترنت	14
إجمالي المشاركين الرقميين	3,200
متوسط حضور الندوات عبر الإنترنت	228 مشاركا

آي ماب (IMAB) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مراكز علاج الأورام

تستهدف I-Mab مراكز علاج الأورام مع التركيز بشكل خاص على الحلول العلاجية المتقدمة.

قطاع السوق	عدد المراكز	الوصول المحتمل
مراكز الأورام في الولايات المتحدة	1,500	70% اختراق السوق المستهدفة
مراكز الأورام الأوروبية	1,200	55% اختراق السوق المستهدفة
مراكز الأورام الصينية	3,000	80% اختراق السوق المستهدفة

مقدمي الرعاية الصحية المتخصصة

تركز I-Mab على مقدمي الرعاية الصحية المتخصصين الذين يتمتعون بقدرات علاجية متقدمة.

• العيادات المتخصصة لأمراض الدم: 850 عالمياً
• مراكز علاج الأورام المناعية: 620 مركزًا حول العالم
• مرافق علاج السرطان المتقدمة: 450 موقعًا دوليًا

المستشفيات البحثية والمراكز الطبية الأكاديمية

المنطقة	عدد المؤسسات البحثية	إمكانية التعاون البحثي
أمريكا الشمالية	350	نسبة التعاون 65%
أوروبا	280	نسبة التعاون 55%
آسيا والمحيط الهادئ	450	نسبة التعاون 75%

شركات الأدوية التي تبحث عن علاجات مبتكرة

يستهدف I-Mab شركات الأدوية ذات احتياجات التطوير العلاجي المتقدمة.

• شركات الأدوية العالمية: 50 شريكًا محتملاً من الدرجة الأولى
• شركات التكنولوجيا الحيوية: 120 هدفًا محتملاً للتعاون
• شركات أبحاث الأورام المتخصصة: 80 شريكًا محتملاً

أنظمة الرعاية الصحية العالمية تركز على العلاجات المتقدمة

فئة نظام الرعاية الصحية	عدد الأنظمة	المشاركة المحتملة في السوق
أنظمة الرعاية الصحية الوطنية	45	إمكانية المشاركة بنسبة 60%
شبكات الرعاية الصحية الإقليمية	220	إمكانية المشاركة بنسبة 55%
اتحادات الرعاية الصحية الخاصة	180	إمكانية المشاركة بنسبة 50%

آي ماب (IMAB) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمار كبير في البحث والتطوير

أعلنت شركة I-Mab عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 138.1 مليون دولار أمريكي للسنة المالية 2022، وهو ما يمثل جزءًا كبيرًا من تكاليفها التشغيلية.

سنة	نفقات البحث والتطوير	النسبة المئوية لإجمالي النفقات
2022	138.1 مليون دولار	62.3%
2021	116.5 مليون دولار	58.7%

نفقات التجارب السريرية

بلغت تكاليف التجارب السريرية لـ I-Mab في عام 2022 حوالي 85.3 مليون دولار أمريكي، وتغطي العديد من مرشحي خطوط الأنابيب في مراحل مختلفة من التطوير.

• تجارب المرحلة الأولى: 28.6 مليون دولار
• تجارب المرحلة الثانية: 42.7 مليون دولار
• تجارب المرحلة الثالثة: 14 مليون دولار

توظيف الموظفين والمواهب العلمية

ووصل إجمالي نفقات الموظفين في عام 2022 إلى 62.4 مليون دولار، ويتراوح متوسط تعويضات علماء الأبحاث من 120 ألف دولار إلى 180 ألف دولار سنويًا.

فئة الموظف	متوسط الراتب السنوي	إجمالي تكلفة الموظفين
علماء البحث	$150,000	45.6 مليون دولار
الطاقم الإداري	$85,000	16.8 مليون دولار

عمليات الامتثال التنظيمي والموافقة

قدرت نفقات الامتثال التنظيمي لعام 2022 بمبلغ 22.5 مليون دولار أمريكي، تغطي إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) وغيرها من الطلبات التنظيمية الدولية.

• رسوم طلب إدارة الغذاء والدواء: 8.3 مليون دولار
• وثائق الامتثال: 7.2 مليون دولار
• الاستشارات الخارجية: 7 ملايين دولار

البنية التحتية التكنولوجية والصيانة

وبلغ إجمالي تكاليف التكنولوجيا والبنية التحتية لعام 2022 35.6 مليون دولار، بما في ذلك معدات البحث والبرمجيات والبنية التحتية الرقمية.

مكون البنية التحتية	التكلفة السنوية
معدات البحث	18.2 مليون دولار
أنظمة وبرمجيات تكنولوجيا المعلومات	12.4 مليون دولار
صيانة البنية التحتية الرقمية	5 ملايين دولار

I-Mab (IMAB) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

اتفاقيات الترخيص مع شركات الأدوية

في عام 2023، أعلنت شركة I-Mab عن اتفاقيات ترخيص مع العديد من شركات الأدوية:

شريك	مرشح المخدرات	الدفع مقدما	المدفوعات الهامة المحتملة
آبفي	ليمزوبارليماب (جسم مضاد CD47)	200 مليون دولار	ما يصل إلى 1.58 مليار دولار
روش	TJC4 (الجسم المضاد لـ CD38)	30 مليون دولار	ما يصل إلى 690 مليون دولار

عائدات المخدرات المحتملة

معدلات الإتاوات المتوقعة للأدوية المحتملة للتسويق:

• ليمزوبارليماب: 12-15% من صافي المبيعات
• TJC4: 10-14% من صافي المبيعات

تمويل التعاون البحثي

إيرادات التعاون البحثي لعام 2023:

• إجمالي تمويل البحوث: 45.6 مليون دولار
• عدد عمليات التعاون النشطة: 4 شراكات دوائية

تسويق المنتجات المستقبلية

مصادر الإيرادات المحتملة المتوقعة من خط أنابيب المرحلة السريرية:

مرشح المخدرات	إشارة	السوق السنوية المحتملة	سنة التسويق المقدرة
ليمزوبارليماب	الأورام الصلبة	1.2 مليار دولار	2025-2026
TJC4	المايلوما المتعددة	850 مليون دولار	2026-2027

المدفوعات الهامة من الشراكات الإستراتيجية

هيكل الدفع المميز للشراكات الرئيسية:

• شراكة آبفي: ما يصل إلى 1.58 مليار دولار في المعالم المحتملة
• شراكة روش: ما يصل إلى 690 مليون دولار في المعالم المحتملة
• إجمالي المدفوعات الرئيسية المحتملة: 2.27 مليار دولار

I-Mab (IMAB) - Canvas Business Model: Value Propositions

Potential best-in-class Claudin 18.2 x 4-1BB bispecific antibody (Givastomig)

I-Mab (IMAB) positions Givastomig as a potential best-in-class Claudin 18.2-directed therapy, specifically for first-line (1L) metastatic gastric cancers. The molecule is a bispecific antibody targeting Claudin 18.2 (CLDN18.2) and 4-1BB. The target market for 1L gastric cancer is valued at a potential of $2B.

The clinical activity for Givastomig in combination with nivolumab and mFOLFOX6 (leucovorin calcium, fluorouracil, and oxaliplatin) in 1L gastric cancers showed an 83% Objective Response Rate (ORR) at the doses selected for the ongoing expansion study (8 mg/kg and 12 mg/kg) as presented at the European Society for Medical Oncology Gastrointestinal Cancers Congress 2025 (ESMO GI 2025). As a monotherapy in heavily pre-treated gastroesophageal carcinoma (GEC) patients who had received a median of 3 prior therapies, Givastomig demonstrated an 18% ORR. This monotherapy activity was observed across a dose range from 5 mg/kg Q2W up to 18 mg/kg Q3W. Topline data from the Phase 1b dose expansion study are expected in the first quarter of 2026.

Differentiated mechanism of action minimizing off-tumor toxicity

The design of Givastomig incorporates features intended to minimize systemic immune reactions. It has a silenced Fc component, which means it avoids Antibody-Dependent Cell-mediated Cytotoxicity (ADCC) or Complement-Dependent Cytotoxicity (CDC). Furthermore, it includes a conditional 4-1BB agonist component, which is designed to induce localized T cell activation specifically within the tumor microenvironment where Claudin 18.2 is expressed. This mechanism supports a favorable overall safety profile, with no Grade 3 or greater events for nausea and vomiting reported in the Phase 1b combination study, and only one Grade 3 treatment-related adverse event (TRAE) for increased liver enzymes. The monotherapy data also showed a favorable overall safety profile.

Addressing significant unmet medical needs in gastric and other cancers

I-Mab (IMAB) is targeting patient populations with significant unmet medical needs. One specific focus is on patients with low Claudin 18.2 and low PD-L1 expression, who are currently not eligible for treatments like Zolbe or Immune Checkpoint Inhibitors (ICI). A dedicated Phase 1b cohort is evaluating Givastomig with chemotherapy in these "Double-Low" gastric cancer patients, who lack effective treatment options beyond chemotherapy. Beyond gastric cancer, I-Mab (IMAB) plans to expand Givastomig studies into other CLDN18.2-positive gastrointestinal cancers, including pancreatic ductal adenocarcinoma and biliary tract cancer, through additional Phase 1b cohorts.

Accelerated access to innovative medicines through a global platform

I-Mab (IMAB) is executing a strategy to become a China/U.S. and the global biotech platform, leveraging discovery capabilities in China with U.S. clinical development and market capabilities. The company completed the divestiture of its China operations in 2024 to establish itself as a U.S.-based, global biotech company. This platform is supported by a strong financial footing, with a pro-forma cash balance of approximately $226.8 million as of June 30, 2025, which is expected to fund planned operating expenses and capital expenditures through the fourth quarter of 2028. The company is also advancing plans for a global randomized Phase 2 study in 2026.

High-conviction, value-maximized development path for select molecules

The development path is focused on value maximization, exemplified by the Givastomig program. I-Mab (IMAB) is set to complete the acquisition of upstream rights to the Claudin 18.2 parental antibody in the third quarter of 2025. This transaction is designed to eliminate all royalty obligations and reduce future milestones for Givastomig. The company is executing a disciplined capital approach, evidenced by Research and Development (R&D) expenses for the six months ended June 30, 2025, being $4.1 million, down from $11.3 million for the same period in 2024, due to streamlined clinical pipeline activities. The company is also advancing other select molecules, including Ragistomig (PD-L1 x 4-1BB bispecific), which showed a 27% ORR in a monotherapy study in a heavily pretreated population (average three lines of prior therapies).

Key Metrics Supporting Value Proposition

Metric Category	Specific Data Point	Value / Amount	Date / Context
Givastomig Efficacy (1L)	Objective Response Rate (ORR) in Phase 1b Combination	83% (10/12 patients)	ESMO GI 2025 data for 1L Gastric Cancer
Givastomig Efficacy (Monotherapy)	Objective Response Rate (ORR) in Heavily Pre-treated Patients	18%	Phase 1 Monotherapy Data (as of October 2025)
Givastomig Development	Expected Topline Data Readout	Q1 2026	Phase 1b Dose Expansion Study
Financial Health	Pro-Forma Cash Balance	$226.8 million	As of June 30, 2025
Financial Health	Cash Runway Expected Through	Q4 2028	Based on June 30, 2025 balance
Operational Efficiency	R&D Expenses (6 Months Ended)	$4.1 million	Six months ended June 30, 2025
Strategic Transaction	Givastomig Upstream Rights Acquisition Close	Q3 2025	Eliminates royalty obligations

The company's focus on three clinically active programs, led by Givastomig, underpins this value proposition. The other active programs are Uliledlimab and Ragistomig. I-Mab (IMAB) anticipates updates for Ragistomig and Uliledlimab in 2026.

I-Mab (IMAB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how I-Mab, which plans to become NovaBridge Biosciences, manages its critical relationships as it pivots to a global biotech platform model. This isn't just about selling a product; it's about deep, scientific collaboration and capital market trust.

Close collaboration with key opinion leaders (KOLs) and clinical investigators

The relationship with the clinical community is evidenced by the momentum in their lead asset, givastomig. Active investigator engagement helped the company complete enrollment in the planned Phase 1b dose expansion cohorts ahead of schedule. This speed suggests strong buy-in from the clinical sites running the study. You can see the tangible result of this collaboration in the data presented at ESMO GI 2025, which showed a confirmed Overall Response Rate (ORR) of 83% (10/12) at the selected doses for the givastomig combination therapy in first-line metastatic gastric cancers. The next major interaction point is the expected presentation of topline data from this expansion study in Q1 2026. This direct feedback loop from investigators directly informs the next steps, like planning the global randomized Phase 2 study, expected to begin in Q1 2026.

• Enrollment in givastomig Phase 1b expansion completed ahead of schedule.
• Positive Phase 1b data (83% ORR) presented at ESMO GI 2025.
• Anticipated updates for ragistomig and uliledlimab in 2026.

High-touch engagement with global pharmaceutical partners for co-development

The new business model emphasizes leveraging global capabilities through strategic structuring, which involves high-touch engagement with partners on asset-specific deals. A prime example is the formation of Visara, Inc., a subsidiary focused on ophthalmic therapeutics. To get VIS-101 moving, I-Mab committed capital to Visara, purchasing about $37 million in preferred shares. Furthermore, the deal structure involved a direct payment of $5 million to AffaMed Therapeutics (HK) Limited for assigning the VIS-101 rights. This level of financial and structural commitment signals a deep, hands-on relationship with the entities controlling key assets. The company also retains the ex-China rights for its core clinical assets, including givastomig, which is a key point of negotiation and collaboration with any future global commercial partners.

Investor relations focused on transparency and dual-listing strategy (NASDAQ/HKEX)

Investor relationships are currently centered on communicating a significant strategic transformation, which includes rebranding from I-Mab to NovaBridge Biosciences and pursuing a dual primary listing on the Hong Kong Stock Exchange (HKEX) alongside the existing NASDAQ listing. This move is explicitly aimed at broadening the investor base and tapping into capital flows, noting that the Asia Pacific region generates over 30% of global biopharma assets under development and over $80 billion in collaboration deal value. The company hired Kyler Lei as CFO, who brings extensive experience in capital markets, signaling a commitment to transparent financial communication. The company also recently secured capital, raising net proceeds of approximately $61.2 million in an August 2025 underwritten offering, which, combined with the Q1 2025 pro-forma cash balance of about $168.6 million (or $226.8 million as of June 30, 2025, after the offering), is expected to fund operations through Q4 2028. Transparency is key when asking shareholders to approve the name change, which was subject to an Extraordinary General Meeting (EGM) vote on October 24, 2025.

Here's a quick look at the capital structure and market focus underpinning this relationship strategy:

Metric	Value/Status (As of Late 2025 Data)
Cash & Investments (Q1 2025 End)	$168.6 million
Pro-Forma Cash Balance (June 30, 2025)	$226.8 million
Net Proceeds from August 2025 Offering	Approx. $61.2 million
Cash Runway Guidance	Through Q4 2028
Listing Strategy	NASDAQ + Intended HKEX Dual Listing
Asia Pacific Biopharma Deal Value Contribution	Over $80 billion (YTD/Recent Data)

Direct communication with regulatory bodies (e.g., FDA)

While direct interaction figures aren't public, the commitment to a global development path necessitates clear regulatory engagement. The plan to initiate a global randomized Phase 2 study for givastomig in Q1 2026 demonstrates a clear, forward-looking regulatory strategy with bodies like the FDA. This move from Phase 1b data presentation to a global Phase 2 study is a direct consequence of positive data and implies successful navigation of initial regulatory feedback. The company's focus is now on accelerating transformative therapies from discovery toward patients worldwide, which requires constant, high-level dialogue with global health authorities.

Finance: review the cash burn rate against the Q4 2028 runway projection by next Tuesday.

I-Mab (IMAB) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how I-Mab (IMAB) gets its science to the market and into trials as of late 2025. The structure is definitely leaning global, which is a big shift from its earlier China focus.

The clinical execution channel is heavily weighted toward the U.S. for lead programs like givastomig. I-Mab is conducting clinical studies globally to test safety and efficacy. For instance, the Phase 1b study for givastomig in combination with nivolumab and mFOLFOX6 completed enrollment in its expansion cohorts ahead of schedule. Topline data from that study is expected in Q1 2026.

The company is building out its global operating business with operations in Asia and the U.S. to support global clinical trial execution and regulatory engagement. The plan includes initiating a global, randomized Phase 2 study for givastomig, targeted for the first quarter of 2026.

Here's a quick look at the key external relationships that serve as channels for development and market access:

Channel Type	Partner/Authority	Program/Focus	Key Metric/Financial Data
Strategic Commercialization	Sinopharm Group Co. Ltd.	Market access in Greater China	Partnership established October 2021.
Global Development/Co-development	ABL Bio	Givastomig (worldwide rights excluding Greater China and South Korea)	I-Mab shares worldwide rights equally with ABL Bio.
Development Collaboration	TJ Biopharma	Uliledlimab	Uliledlimab development ongoing.
Direct Regulatory Engagement	U.S. Food and Drug Administration (FDA)	Givastomig review	Phase 1 study data presented October 22, 2025.
Manufacturing/Commercialization Support	Hangzhou Qiantang New Area, China	Local manufacturing	Partnership agreement signed January 2022.

For regulatory submissions, I-Mab (IMAB) is a U.S.-based company directly engaging with the FDA. The company announced that updated data from the Phase 1 study of givastomig in patients with advanced cancers was under review by the FDA as of July 2025. The objective response rate (ORR) observed in the Phase 1b combination study for givastomig reached 83% at the selected dose levels for expansion. This direct engagement is critical for their goal of pursuing regulatory approvals in major global markets.

Early-stage collaborations are also a channel for pipeline expansion. For example, in July 2025, I-Mab entered an agreement to acquire 100% ownership of Bridge Health Biotech Co., Ltd. The terms included an upfront payment of $1.8 million and non-contingent payments of $1.2 million through 2027, plus future milestones up to $3.875 million. This acquisition provides rights to bispecific applications based on the Claudin 18.2 parental antibody used in givastomig. Furthermore, I-Mab is working with academic and research institutions, as evidenced by the presentation of data at the AACR-NCI-EORTC conference in October 2025.

To support these global operations, the balance sheet as of June 30, 2025, showed a pro-forma cash balance of approximately $226.8 million after an August 2025 offering, which the company expected would fund operating expenses through the fourth quarter of 2028. As of March 31, 2025, the cash and short-term investments stood at $168.6 million.

The company's structure involves using its U.S. operations to support global trials, while maintaining key commercial and manufacturing partnerships in Greater China. They are definitely moving toward a global platform model.

I-Mab (IMAB) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups I-Mab (IMAB) targets to drive its pipeline forward and secure its financial footing as a U.S.-based global biotech platform. This isn't just about one drug; it's about the specific patient populations, the partners who help fund and advance the science, the doctors running the trials, and the capital markets that keep the lights on. Here's the breakdown of those key customer segments as of late 2025.

Cancer patients with specific biomarkers like CLDN18.2-positive gastric cancer

This segment is the ultimate focus, centered around the lead program, givastomig, which is a Claudin 18.2 (CLDN18.2)-directed bispecific antibody. The immediate target is patients with advanced or metastatic gastric cancers expressing this specific biomarker. I-Mab (IMAB) is actively pursuing patients who may not fit existing treatment criteria, showing a focus on unmet need within this group.

Here are the hard numbers reflecting the clinical progress with this patient group:

Metric	Value/Status (as of late 2025)	Context
Global Gastric Cancer Impact	More than 250,000 people globally (Q1 2025)	The overall patient population I-Mab (IMAB) aims to serve.
Givastomig Monotherapy ORR	18% Objective Response Rate	Observed in heavily pretreated CLDN18.2-positive gastric cancer patients (n=45, June 10, 2025 data cut-off).
Givastomig Phase 1b Response Rate	83% Response Rate	Reported for the Phase 1b combination study in Q2 2025.
CLDN18.2 Expression in Responders	Ranged from 11% to 100%	Demonstrates activity even in tumors with low CLDN18.2 expression.
Phase 1b Enrollment Status	Completed ahead of schedule	Enrollment for the first of two dose expansion cohorts is done, with data expected in 1H 2026.

I-Mab (IMAB) is also expanding its focus to other CLDN18.2-positive gastrointestinal cancers, specifically planning Phase 1b cohorts for 1L Pancreatic Ductal Adenocarcinoma (PDAC) and 1L Biliary Tract Cancer (BTC).

Global pharmaceutical and biotech companies seeking co-development or licensing deals

These companies are crucial for sharing the financial burden of late-stage trials and providing access to complementary assets or markets. I-Mab (IMAB) has established key relationships that validate its science and extend its operational runway.

• Clinical collaboration with Bristol Myers Squibb to evaluate givastomig with nivolumab and chemotherapy.
• The August 2025 underwritten offering saw participation from sophisticated institutional investors like Janus Henderson Investors and Adage Capital Partners LP.
• The company's largest shareholder is Everest Medicines Limited, holding 16% of shares outstanding as of September 2025.
• CBC Group holds 8.8% and T Investment Limited holds 7.1% of shares outstanding.

Oncologists and specialized medical centers conducting clinical trials

This segment includes the investigators and institutions that execute the clinical studies, which are the gold standard for proving safety and efficacy. I-Mab (IMAB) relies on these centers to test its therapies globally.

The company works closely with global investigators to carefully conduct and monitor clinical studies. I-Mab (IMAB) has established U.S. R&D centers in San Diego and Gaithersburg, Maryland, to support its global drug development efforts. The planned global randomized Phase 2 study for givastomig, set to start in Q1 2026, will directly engage numerous specialized centers worldwide. One specific cohort is targeting 'Double-Low' gastric cancer patients, a population not eligible for existing approved CLDN18.2 therapies, requiring specialized diagnostic and treatment centers.

Institutional and retail investors focused on global biotech growth

This group provides the necessary capital to fund the multi-year development of novel biologics. The composition of ownership shows a clear split between strategic entities and the wider public.

Here's the financial snapshot of the investor base as of late 2025:

Investor Group	Ownership Percentage	Financial Data Point (2025)
Retail/Individual Investors	54% stake	Pro-forma cash as of June 30, 2025: $226.8 million.
Top 25 Shareholders (Collective)	46% of the company	Q2 2025 Net Loss: $5.5 million.
Institutional Investors (General)	Less than 5% held	August 2025 offering raised $61.2 million in net proceeds.
Analyst Consensus Rating	Moderate Buy (based on 8 analysts)	Cash runway extends through the fourth quarter of 2028.

The Q2 2025 Earnings Per Share (EPS) was $(0.07), which beat the consensus estimate of $(0.10) by $0.03. The company's cash position as of March 31, 2025, was $168.6 million, providing coverage into 2027. Finance: review the impact of the Q1 2026 givastomig data readout on the institutional participation rate in the next capital raise, if needed.

I-Mab (IMAB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive I-Mab's operations as they focus on their streamlined, U.S.-based global biotech model. The cost structure reflects heavy investment in R&D, though recent streamlining has brought some figures down compared to prior periods.

The primary cost drivers for I-Mab for the six months ended June 30, 2025, are detailed below:

Cost Category	Amount (Six Months Ended June 30, 2025)	Context/Driver
Research and Development (R&D) Expenses	$4.1 million	Primarily driven by advancing clinical trials, though costs decreased year-over-year due to collaboration reimbursements and lower contract research organization costs.
Administrative Expenses	$8.3 million	Reflects costs associated with the streamlined U.S.-based global team, lower employee benefit/compensation expenses due to lower headcount, and reduced legal expenses.
Net Loss from Continuing Operations	$8.7 million	The total net loss for the period, showing a significant reduction from $18.4 million for the same period in 2024.
Cash Used in Continuing Operating Activities	$7.8 million	The actual cash burn for operations over the six months.

The R&D spend is directly tied to advancing the pipeline, especially the lead asset. I-Mab noted that R&D costs may increase as they continue to support and advance clinical trials, including the global randomized Phase 2 study for givastomig and additional Phase 1b cohorts. The company expects to report topline data from the givastomig Phase 1b dose expansion in the first quarter of 2026.

Administrative expenses saw a significant reduction, dropping by 42.2%, or $6.1 million, from $14.4 million for the six months ended June 30, 2024, to $8.3 million for the six months ended June 30, 2025. This reduction is a direct result of the strategic transformation.

Key components contributing to the cost structure and recent changes include:

• Clinical trial costs for the global Phase 2 study of Givastomig are expected to increase future R&D spend.
• Legal expenses contributed to the decrease in administrative costs, being $2.5 million lower in Q1 2025 compared to Q1 2024.
• Personnel costs are reflected in lower employee benefit and compensation expenses due to a lower headcount following the streamlined U.S.-based global team structure.
• The company recorded interest income of $3.7 million for the six months ended June 30, 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

I-Mab (IMAB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for I-Mab's revenue generation as of late 2025, focusing strictly on what's real and reported.

Collaboration revenue and reimbursements from existing partnership agreements are a key component, though recognized revenue can fluctuate based on development stage and agreement terms. For the three months ended March 31, 2025, the reported Licensing and collaboration revenue was $- thousand. However, this period saw a significant decrease in Research and Development expenses driven by reimbursements recognized under an existing collaboration agreement.

Potential future milestone payments from co-development partners remain a significant, albeit contingent, revenue source. I-Mab anticipates updates in 2026 for programs like uliledlimab and ragistomig, which are under development with partners ABL Bio and TJ Biopharma, respectively. Separately, I-Mab strengthened its intellectual property in July 2025 by acquiring Bridge Health for $3 million upfront, plus up to $3.875 million in milestones, which also serves to reduce future milestones related to the acquired asset.

Interest income on cash and short-term investments provided a reliable, non-operational income stream. This figure totaled $1.9 million for the three months ended March 31, 2025. This was up from $0.7 million in the same period in 2024, primarily due to higher interest rates earned on cash balances.

Future product sales revenue post-regulatory approval and commercialization represents the long-term revenue goal, tied directly to the success of its lead program, givastomig, and other pipeline assets.

Here's a quick snapshot of the relevant financial figures from the first quarter of 2025:

Financial Metric	Amount (USD)	Period/Date
Interest Income	$1,900,000	Three Months Ended March 31, 2025
Licensing and Collaboration Revenue	$-	Three Months Ended March 31, 2025
Cash and Short-Term Investments	$168.6 million	As of March 31, 2025
Bridge Health Upfront Acquisition Payment	$3 million	July 2025
Bridge Health Potential Future Milestones	Up to $3.875 million	Post-July 2025

The revenue structure is currently weighted toward non-dilutive funding mechanisms like interest income and cost offsets from collaboration reimbursements, while the primary value driver remains future potential from clinical milestones and eventual commercialization.

• R&D expenses were reduced to $0.8 million in Q1 2025 from $6.1 million in Q1 2024, partly due to collaboration reimbursements.
• The company expects topline data for the givastomig dose expansion study in the first half of 2026 (1H 2026).
• Updates for uliledlimab and ragistomig are anticipated in 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.