شركة أوركس (IX): نموذج الأعمال التجارية

تقف شركة ORIX كقوة مالية عالمية ديناميكية تعمل على تحويل نماذج الأعمال التقليدية من خلال استراتيجيات مبتكرة وخدمات مالية متنوعة. من خلال الدمج السلس لأساليب الاستثمار المتطورة والتكنولوجيا المتطورة والشراكات الإستراتيجية، قامت ORIX بصياغة نظام بيئي تجاري رائع يمتد عبر قطاعات ومناطق جغرافية متعددة. يكشف نموذج الأعمال الخاص بهم عن إطار عمل معقد ولكنه مرن يمكّنهم من تقديم حلول مالية مرنة لمؤسسات الشركات والمستثمرين الأفراد والمؤسسات الدولية، مما يضعهم كشركة رائدة متعددة الاستخدامات في المشهد المالي المتطور باستمرار.

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التحالفات الاستراتيجية مع المؤسسات المالية على مستوى العالم

تحتفظ شركة ORIX بشراكات استراتيجية مع 127 مؤسسة مالية في 24 دولة اعتبارًا من عام 2023. ومن بين الشركاء الماليين العالميين الرئيسيين:

المؤسسة الشريكة	البلد	التركيز على الشراكة
مجموعة ميزوهو المالية	اليابان	الخدمات المصرفية للشركات
بنك أوف أمريكا	الولايات المتحدة	الاستثمار الدولي
إتش إس بي سي القابضة	المملكة المتحدة	التمويل عبر الحدود

الشراكات مع شركات السيارات والطاقة والبنية التحتية

تتعاون أوركس مع 43 شركة صناعية كبرى في قطاعي السيارات والبنية التحتية.

• خدمات تويوتا المالية - شراكة تأجير المركبات
• شركة ميتسوبيشي - تطوير البنية التحتية
• جنرال إلكتريك - مشاريع البنية التحتية للطاقة

المشاريع التعاونية في مشاريع الطاقة المتجددة

استثمرت أوريكس 2.3 مليار دولار في شراكات الطاقة المتجددة في 15 دولة، مع التركيز على تطوير الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.

شريك الطاقة المتجددة	مبلغ الاستثمار	نوع المشروع
الشمسية الأولى	480 مليون دولار	تصنيع الألواح الشمسية
أنظمة الرياح فيستاس	350 مليون دولار	تطوير توربينات الرياح

مبادرات الاستثمار المشترك مع البنوك العالمية

أنشأت أوركس صناديق استثمارية مشتركة يبلغ مجموعها 5.7 مليار دولار مع شركاء مصرفيين دوليين.

• جولدمان ساكس - صندوق أسهم خاصة بقيمة 1.2 مليار دولار
• مورجان ستانلي - صندوق استثمار في البنية التحتية بقيمة 1.5 مليار دولار
• سيتي جروب – صندوق للأسواق الناشئة بقيمة 1.0 مليار دولار

الشراكات التكنولوجية للخدمات المالية الرقمية

خصصت شركة ORIX مبلغ 620 مليون دولار أمريكي لشراكات تكنولوجية تركز على التحول الرقمي وابتكارات التكنولوجيا المالية.

شريك التكنولوجيا	الاستثمار	التركيز على الشراكة
آي بي إم	180 مليون دولار	الحوسبة السحابية
قوة المبيعات	220 مليون دولار	إدارة علاقات العملاء

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة الأصول المالية والاستثمار

اعتبارًا من عام 2023، تمكنت شركة ORIX من إدارة أصول بقيمة 139.5 مليار دولار تقريبًا عبر محافظ استثمارية مختلفة. حققت القطاعات الاستثمارية للشركة إيرادات بقيمة 255.8 مليار ين.

فئة الاستثمار	إجمالي الأصول (بالدولار الأمريكي)	الإيرادات السنوية (الين الياباني)
استثمارات الأسهم الخاصة	42.3 مليار دولار	87.6 مليار ين
الاستثمارات العقارية	35.7 مليار دولار	73.2 مليار ين
استثمارات البنية التحتية	22.5 مليار دولار	48.9 مليار ين

خدمات التأجير والتأجير

تعمل شركة ORIX عبر قطاعات متعددة بإيرادات تأجير تبلغ 402.6 مليار ين في السنة المالية 2023.

• تأجير معدات السيارات: 128.5 مليار ين
• تأجير الآلات الصناعية: 95.3 مليار ين
• تأجير معدات التكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات: 84.7 مليار ين
• تأجير معدات الرعاية الصحية: 54.2 مليار ين

خدمات القروض والائتمان

في عام 2023، قدمت أوركس خدمات إقراض بقيمة إجمالية تبلغ 3.2 تريليون ين عبر قطاعات مختلفة.

قطاع الإقراض	إجمالي محفظة القروض (الين الياباني)
قروض الشركات	1.8 تريليون ين
قروض الأعمال الصغيرة	680 مليار ين
القروض الاستهلاكية	422 مليار ين

الخدمات المصرفية الاستثمارية والاستشارية

حققت أوركس 187.4 مليار ين من الخدمات المصرفية الاستثمارية والخدمات الاستشارية في عام 2023.

• استشارات الاندماج والاستحواذ: 72.6 مليار ين
• خدمات إعادة هيكلة الشركات: 45.3 مليار ين
• استشارات سوق رأس المال: 39.5 مليار ين
• الاستشارات الاستراتيجية: 30 مليار ين

إدارة المخاطر والاستشارات المالية

حققت خدمات إدارة المخاطر إيرادات بقيمة 98.7 مليار ين لشركة ORIX في عام 2023.

خدمة إدارة المخاطر	الإيرادات (ين ياباني)
تقييم مخاطر الائتمان	42.3 مليار ين
نمذجة المخاطر المالية	31.5 مليار ين
خدمات الامتثال والتنظيم	24.9 مليار ين

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

خبرات مالية متنوعة ومواهب مهنية

اعتبارًا من عام 2024، توظف شركة ORIX 33,277 متخصصًا على مستوى العالم. تحتفظ الشركة بقوى عاملة في بلدان متعددة تتمتع بخبرة متخصصة في الخدمات المالية.

انهيار الموظف	رقم
إجمالي الموظفين العالميين	33,277
الموظفون المقيمون في اليابان	22,145
الموظفين الدوليين	11,132

شبكة عالمية واسعة من العلاقات التجارية

تعمل شركة ORIX في 31 دولة ولديها شراكات تجارية استراتيجية عبر قارات متعددة.

• التواجد في أمريكا الشمالية
• عمليات كبيرة في آسيا
• الشبكات المنشأة في أوروبا
• حضور متزايد في أمريكا اللاتينية

قاعدة رأسمالية قوية واحتياطيات مالية

المقاييس المالية لشركة ORIX اعتبارًا من عام 2024:

المقياس المالي	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
إجمالي الأصول	137.8 مليار دولار
حقوق المساهمين	25.6 مليار دولار
إجمالي الإيرادات	19.3 مليار دولار

البنية التحتية التكنولوجية المتقدمة

تستثمر أوريكس بشكل كبير في القدرات التكنولوجية، حيث تبلغ قيمة الاستثمار التكنولوجي السنوي 287 مليون دولار.

• البنية التحتية للحوسبة السحابية
• أنظمة تحليل البيانات المتقدمة
• تقنيات الأمن السيبراني
• منصات التحول الرقمي

محفظة شاملة من المنتجات والخدمات المالية

تقدم أوركس خدمات مالية متنوعة عبر قطاعات متعددة:

فئة الخدمة	مساهمة الإيرادات
الخدمات المالية للشركات	38%
الخدمات المالية للأفراد	22%
إدارة الأصول	18%
العقارات	12%
خدمات مالية أخرى	10%

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول مالية مرنة ومبتكرة

توفر شركة ORIX حلولاً مالية بقاعدة أصول إجمالية تبلغ 10.1 تريليون ين ياباني اعتبارًا من مارس 2023. وتقدم الشركة منتجات مالية متنوعة عبر قطاعات متعددة بما في ذلك:

فئة الحلول المالية	الإيرادات السنوية (2023)
خدمات التأجير	482.3 مليار ين
الخدمات المالية للشركات	215.7 مليار ين
العقارات	178.5 مليار ين

فرص الاستثمار المعدلة حسب المخاطر

تدير شركة ORIX المحافظ الاستثمارية باستخدام أساليب إدارة المخاطر الإستراتيجية:

• تنويع المحفظة الاستثمارية في 22 دولة
• إجمالي الأصول الاستثمارية: 5.6 تريليون ين
• متوسط العائد السنوي: 6.2% خلال الخمس سنوات الماضية

خدمات مالية مخصصة لاحتياجات العملاء المتنوعة

تخدم أوركس شرائح متعددة من العملاء بحلول مالية متخصصة:

شريحة العملاء	خدمات مخصصة
عملاء الشركات	حلول التمويل المهيكلة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة	برامج الإقراض المتخصصة
المستثمرون الأفراد	منتجات استثمارية مخصصة

الاستثمار العالمي وقدرات التمويل

تعمل شركة ORIX في أسواق دولية متعددة وتتمتع بحضور عالمي كبير:

• العمليات في 22 دولة
• الإيرادات الدولية: 743.6 مليار ين في عام 2023
• القوى العاملة العالمية للموظفين: 33,748 متخصصًا

استراتيجيات الاستثمار المستدامة والمسؤولة اجتماعيا

تثبت شركة ORIX التزامها بالاستثمارات المستدامة من خلال:

مقياس الاستدامة	أداء 2023
المحفظة الاستثمارية الخضراء	287.4 مليار ين
استثمارات الطاقة المتجددة	156.2 مليار ين
الالتزام بخفض الكربون	هدف التخفيض بنسبة 30% بحلول عام 2030

شركة ORIX (IX) - نموذج العمل: علاقات العملاء

إدارة علاقات العملاء الشخصية

تحتفظ شركة ORIX بـ 26,224 موظفًا على مستوى العالم اعتبارًا من عام 2023، مخصصين لإدارة العملاء الشخصية عبر قطاعات أعمال متعددة.

شريحة العملاء	نهج إدارة العلاقات	نقاط اتصال العملاء السنوية
عملاء الشركات	مدراء حسابات مخصصين	8-12 تفاعلات استراتيجية
المستثمرون الأفراد	الاستشارات المالية الشخصية	4-6 جلسات استشارية
عملاء تأجير السيارات	الدعم الرقمي والشخصي	3-5 تفاعلات الخدمة

المنصات الرقمية للتفاعل السلس مع العملاء

مقاييس المشاركة الرقمية لـORIX اعتبارًا من عام 2023:

• مستخدمو المنصة الإلكترونية: 187,456
• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 64,332
• متوسط وقت المعاملة الرقمية: 3.2 دقيقة

نهج الشراكة الاستراتيجية طويلة الأجل

يحافظ أوركس معدل الاحتفاظ بالعملاء 87% عبر عملياتها العالمية، بمتوسط مدة علاقة مع العملاء يبلغ 7.6 سنوات.

خدمات إدارة الحسابات المخصصة

فئة الخدمة	تغطية العملاء السنوية	وقت الاستجابة
الخدمات المصرفية للشركات	1,246 عميلاً من المؤسسات	أقل من 4 ساعات
تأجير السيارات	53,782 عميل تأجير نشط	أقل من ساعتين
التمويل العقاري	672 عميلاً للاستثمار العقاري	أقل من 6 ساعات

الاستشارات والدعم المالي المستمر

توفر أوركس استشارات مالية شاملة في 34 دولة، مع فرق دعم متخصصة تتعامل مع 12,456 تفاعل مع العملاء شهريًا.

• متوسط مدة الجلسة الاستشارية: 45 دقيقة
• تغطية دعم متعدد اللغات: 7 لغات
• تصنيف رضا العملاء: 4.6/5

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: القنوات

منصات الخدمات المصرفية الرقمية عبر الإنترنت

تدير ORIX منصات مصرفية رقمية مع 3.2 مليون مستخدم نشط عبر الإنترنت اعتبارًا من عام 2023. وقد وصل حجم المعاملات الرقمية إلى 487 مليار ين في المعاملات المصرفية الرقمية السنوية.

مقاييس المنصة الرقمية	بيانات 2023
المستخدمون النشطون عبر الإنترنت	3,200,000
حجم المعاملات الرقمية السنوية	487 مليار ين
اختراق الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول	62.4%

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة ORIX بـ 1,247 مندوب مبيعات مباشر في جميع أنحاء اليابان والأسواق الدولية. يصل متوسط ​​إنتاجية فريق المبيعات إلى 214 مليون ين لكل ممثل سنويًا.

• إجمالي مندوبي المبيعات المباشرة: 1,247
• التغطية الجغرافية: اليابان والولايات المتحدة وآسيا
• إنتاجية فريق المبيعات السنوية: 214 مليون ين لكل ممثل

المراكز المالية للشركات

تدير شركة ORIX 87 مركزًا ماليًا للشركات بأصول مجمعة تحت الإدارة بقيمة 5.3 تريليون ين اعتبارًا من عام 2023.

تطبيقات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول

وصلت عمليات تنزيل تطبيقات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول إلى 2.1 مليون مع معدل تفاعل للمستخدمين يبلغ 68.3% في عام 2023.

مقاييس الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول	بيانات 2023
إجمالي تنزيلات التطبيق	2,100,000
معدل مشاركة المستخدم	68.3%
المستخدمون النشطون شهريًا	1,432,000

الشراكات الاستراتيجية

تحتفظ شركة ORIX بـ 214 شراكة للوساطة المالية تولد 326 مليار ين من تدفقات الإيرادات التعاونية.

• إجمالي اتفاقيات الشراكة: 214
• الإيرادات التعاونية: 326 مليار ين
• أنواع الشراكة: البنوك، التأمين، شركات الاستثمار

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الشركات الكبرى

تخدم شركة ORIX المؤسسات الكبيرة ذات الإيرادات السنوية:

شريحة الإيرادات	القيمة السنوية
خدمات تمويل الشركات	387.2 مليار ين
حلول التأجير	256.8 مليار ين

الشركات الصغيرة والمتوسطة

تدعم أوركس الشركات الصغيرة والمتوسطة بخدمات مالية متخصصة:

• إجمالي قيمة محفظة الشركات الصغيرة والمتوسطة: 1.2 تريليون ين
• عدد عملاء الشركات الصغيرة والمتوسطة: 42,387
• متوسط حجم القرض: 28.3 مليون ين

المستثمرون الأفراد

خدمات الاستثمار الفردي:

فئة الاستثمار	إجمالي الأصول تحت الإدارة
منتجات الاستثمار بالتجزئة	673 مليار ين
حسابات التقاعد الفردية	215.6 مليار ين

المستثمرون المؤسسيون

قطاعات الاستثمار المؤسسي:

• إدارة صندوق التقاعد: 1.8 تريليون ين
• المحافظ الاستثمارية للشركات: 2.4 تريليون ين
• عدد العملاء المؤسسيين: 1,246

الشركات الدولية

توزيع الخدمات المالية العالمية:

المنطقة الجغرافية	قيمة الصفقة السنوية
آسيا والمحيط الهادئ	456.7 مليار ين
أمريكا الشمالية	389.2 مليار ين
أوروبا	276.5 مليار ين

شركة ORIX (IX) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف اكتساب الموظفين والمواهب

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة ORIX عن إجمالي نفقات الموظفين بقيمة 247.4 مليار ين (حوالي 1.7 مليار دولار أمريكي). بلغ عدد موظفي الشركة 33,229 موظفًا في العمليات العالمية.

فئة النفقات	المبلغ (مليار ين)
الرواتب والأجور	187.6
تكاليف التوظيف	12.3
التدريب والتطوير	8.5
فوائد الموظف	39.0

استثمارات البنية التحتية التكنولوجية

خصصت شركة ORIX مبلغ 36.8 مليار ين للاستثمارات في التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية في عام 2023.

• البنية التحتية للحوسبة السحابية: 14.2 مليار ين
• أنظمة الأمن السيبراني: 8.5 مليار ين
• مبادرات التحول الرقمي: 14.1 مليار ين

النفقات التشغيلية والإدارية

بلغ إجمالي النفقات الإدارية لشركة ORIX في السنة المالية 2023 98.6 مليار ين.

فئة النفقات العامة	المبلغ (مليار ين)
تأجير المكاتب والمرافق	42.3
المرافق والصيانة	22.7
أنظمة الدعم الإداري	33.6

إدارة المخاطر وتكاليف الامتثال

استثمرت ORIX مبلغ 22.5 مليار ين ياباني في أنشطة إدارة المخاطر والامتثال خلال عام 2023.

• الامتثال التنظيمي: 9.7 مليار ين
• أنظمة التدقيق الداخلي: 6.3 مليار ين
• الخدمات القانونية والاستشارية: 6.5 مليار ين

نفقات التسويق وتطوير الأعمال

وبلغ إجمالي نفقات التسويق وتطوير الأعمال 41.2 مليار ين في السنة المالية 2023.

فئة نفقات التسويق	المبلغ (مليار ين)
التسويق الرقمي	16.8
العلامات التجارية للشركات	12.4
تطوير الأعمال	12.0

شركة ORIX (IX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

إيرادات الفوائد من محافظ القروض

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة أوركس عن إيرادات فوائد بقيمة 317.2 مليار ين ياباني من محافظ قروضها.

فئة محفظة القروض	دخل الفوائد (مليار ين ياباني)
قروض الشركات	186.5
إقراض التجزئة	95.3
قطاعات القروض الدولية	35.4

رسوم إدارة الأصول

حققت شركة أوركس 52.6 مليار ين ياباني في رسوم إدارة الأصول خلال السنة المالية 2023.

• إدارة صندوق التقاعد: 18.7 مليار ين ياباني
• إدارة صناديق الاستثمار: 22.4 مليار ين ياباني
• إدارة صناديق الأسهم الخاصة: 11.5 مليار ين ياباني

إيرادات خدمات التأجير والتأجير

ووصل إجمالي إيرادات خدمات التأجير والتأجير إلى 423.8 مليار ين ياباني في عام 2023.

قطاع التأجير	الإيرادات (مليار ين ياباني)
تأجير المعدات	247.6
تأجير العقارات	129.5
تأجير السيارات	46.7

رسوم المعاملات المصرفية الاستثمارية

وبلغت رسوم المعاملات المصرفية الاستثمارية 78.4 مليار ين ياباني في السنة المالية 2023.

• استشارات الاندماج والاستحواذ: 42.6 مليار ين ياباني
• خدمات الاكتتاب: 21.3 مليار ين ياباني
• معاملات التمويل المهيكلة: 14.5 مليار ين ياباني

لجان الخدمات الاستشارية المالية

وبلغ إجمالي عمولات الخدمات الاستشارية المالية 36.9 مليار ين ياباني في عام 2023.

نوع الخدمة الاستشارية	دخل العمولات (مليار ين ياباني)
الاستشارات المالية للشركات	22.7
استشارات إدارة المخاطر	8.5
الاستشارات الاستراتيجية	5.7

ORIX Corporation (IX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value ORIX Corporation (IX) delivers to its customers and investors, which is fundamentally built on its massive scale and deep diversification. This isn't just a financial firm; it's a conglomerate that uses its capital across multiple, often counter-cyclical, industries. For the fiscal year ended March 31, 2025 (FY2025), ORIX Corporation posted total annual revenue of ¥2,874,821 million (about $19.2 billion USD). Net income attributable to shareholders for that same year was ¥351,630 million, resulting in a Return on Equity (ROE) of 8.8%.

Diversified financial solutions across 10 distinct business segments

The value proposition starts with breadth. ORIX Corporation operates across 10 independent business segments, allowing it to offer a comprehensive, interconnected set of financial and operational solutions globally. This structure, which has evolved from its leasing roots, means that a client in one area might benefit from expertise in another, like real estate or energy investment. The total segment assets as of March 31, 2025, stood at ¥16.9 trillion.

Here is a breakdown of the segment profit contribution for FY2025, showing where the value creation was most pronounced:

Segment	Segment Profit (¥ Billion)	Segment Assets (¥ Trillion, as of Mar 2025)
Corporate Financial Services and Maintenance Leasing	17% of Total	¥11.4 trillion (Combined with other segments)
Real Estate	13% of Total	¥4.6 trillion (Operation category)
PE Investment and Concession	18% of Total	¥2.9 trillion (Investments category)
Environment and Energy	-1% of Total	N/A
Insurance	14% of Total	N/A
Banking and Credit	5% of Total	¥8.8 trillion (Finance category)
Aircraft and Ships	12% of Total	N/A
ORIX USA	7% of Total	N/A
ORIX Europe	8% of Total	N/A
Asia and Australia	6% of Total	N/A

The total segment profit for FY2025 was ¥544.7 billion. You can see the concentration in Private Equity (PE) Investment and Concession at 18% of segment profits, even as the Environment and Energy segment showed a negative contribution of -1% for the year.

Capital recycling model that maximizes returns and organizational performance

ORIX Corporation's capital recycling model is central to its performance, focusing on maximizing returns by actively managing its asset portfolio. This involves selling mature assets to fund new, high-growth opportunities. In FY2025, the company recovered ¥645.0 billion from asset sales while making new investments totaling ¥600.0 billion. This activity generated capital gains of ¥140.7 billion. This disciplined approach supports their goal of optimizing equity efficiency; for instance, an approved share repurchase program in May 2025 targeted up to ¥100 billion, with ¥40.9 billion already spent by July 31, 2025. The total payout ratio for FY2025 was 53%, with a full-year dividend per share of ¥120.01.

Long-term asset management and stable returns for institutional investors

For institutional investors, ORIX Corporation offers value through its proven ability to manage assets for the long term, often through its Operation and Investment categories, which are targeted for ROE improvement under the ORIX Group Growth Strategy 2035. The company aims for an interim ROE milestone of 11% by the fiscal year ending March 2028, up from the 8.8% achieved in FY2025. The asset composition as of March 2025 showed ¥4.6 trillion in Operation assets and ¥2.9 trillion in Investment assets. The company maintains a debt-to-equity ratio (excluding deposits) of 1.5x as of March 2025, signaling financial soundness.

Comprehensive business solutions beyond financing for SMEs and corporations

Beyond simple financing, ORIX Corporation provides what it calls 'Customer Solutions,' which are tailored products and services for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) and corporations, where it holds a market-leading position in Japan. This value extends into operational support and fee-based income streams. For example, the company is involved in concession businesses, such as the operation of Kansai International Airport. The company also offers solutions in areas like Business Process as a Service (BPaaS), new mobility services, and space-related activities.

Commitment to ESG and sustainable development (e.g., renewable energy)

A key value proposition is the commitment to sustainable development, integrated into the 'IMPACT' focus area of its growth strategy. ORIX Corporation actively contributes to decarbonization. Through its global renewable energy business expansion in FY2025, the company contributed to a reduction of 4.883 million tons of GHG emissions, a 2.6% year-over-year increase in contribution. As of March 2025, its investment in Greenko alone represented 7.3 Gigawatts (GW) of installed renewable energy capacity. The company has a stated goal to reduce its investment and credit balance in GHG-emitting industries by 50% by the fiscal year ending March 31, 2030, compared to FY2020 levels. Furthermore, ORIX booked an additional impairment of approximately ¥20.0 billion in FY2025 related to its coal-biomass co-fired power plants as it considers conversion or closure to meet these goals.

ORIX Corporation (IX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing a diversified financial services group like ORIX Corporation (IX), and the relationship aspect is where the B2B strength really shows. The core of ORIX Corporation's customer relationship strategy centers on deep, customized engagement for its corporate base, while simultaneously building out digital efficiency for retail segments.

Dedicated Relationship Managers (RM) for B2B clients form the backbone for the core business, which heavily relies on serving corporations and institutional investors across its 10 segments, including Corporate Financial Services and Maintenance Leasing, and PE Investment. The scale of these client-facing operations is substantial, as evidenced by the personnel deployed in key international subsidiaries.

Region/Entity	Metric	Data (as of late 2024/FY2025 context)
ORIX USA	Approximate Employees	~1300
ORIX India (Total Staff)	Approximate Employees	More than 1,000
ORIX India	Assets Under Management/Administration/Servicing	627 million USD

This structure supports long-term, trust-based relationships for customized financial packages. This is critical for the complex needs of large corporations seeking equipment leasing, corporate finance, and investment opportunities, which contribute to the group's total revenues of ¥2,874,821 million for the fiscal year ended March 31, 2025. The focus on value creation through deep industry knowledge helps maintain profitability, reflected in the consolidated net income of ¥351.6 billion for the same period.

For the retail side, ORIX Corporation employs a different approach, focusing on accessibility and speed. The company has self-service digital platforms for efficient retail application and management, designed to streamline processes for individual consumers looking for retail finance options.

Continuous improvement in service delivery is driven by structured listening:

• Customer feedback analysis is circulated internally for continuous service enhancement.
• Feedback is gathered through direct client engagement and market analysis.

To ensure retail customers remain engaged, ORIX Corporation focuses on personalized communication and competitive product offerings for retail retention. This effort underpins the overall financial health, evidenced by a Return on Equity (ROE) of 8.8% for the fiscal year ended March 31, 2025. The Group Growth Strategy 2035, established in April 2025, guides future relationship evolution.

Finance: review the Q3 2025 customer satisfaction scores against the FY2025 ROE of 8.8% by end of next week.

ORIX Corporation (IX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how ORIX Corporation gets its diverse financial products and services into the hands of customers and stakeholders as of late 2025. It's a multi-pronged approach, blending direct, physical, and digital touchpoints across a massive global footprint.

The core of ORIX Corporation's reach is its extensive physical presence, which supports both corporate and retail segments. For the corporate and institutional side, the direct sales effort relies on a dedicated network. While the exact count of direct sales teams offices in Japan isn't explicitly stated in recent filings, the company maintains a significant domestic base, including its major headquarters in Tokyo (World Trade Center Building, SOUTH TOWER) and Osaka (ORIX Hommachi Bldg.).

Globally, ORIX Corporation's channel strength is clear in its geographic spread. As of September 30, 2025, the Group operates across approximately 30 countries and regions worldwide. This network is comprised of 1,397 consolidated subsidiaries as of September 30, 2025.

For retail segments, the channel strategy diverges. ORIX Life Insurance utilizes a broad, multi-channel approach, including a physical footprint:

• They serve customers through four sales channels in total.
• This includes three types of stores: insurance specialized stores, face-to-face dealing stores near stations/malls, and tax expertise stores.
• These physical locations total 5,813 stores as of the end of March 2025.
• Furthermore, they partner with 103 financial institutions, such as city banks and regional banks, to offer insurance products.

Conversely, ORIX Bank has established a system of low-cost operation, notably described as a banking model without a branch network. This suggests the bank relies heavily on digital or agent-based channels for its retail customer profile.

Digital platforms are an increasingly important channel, though specific usage metrics for e-Application volume aren't always public. ORIX Corporation, as a whole, is focused on streamlining operations and using digital technology to create new businesses. For institutional stakeholders, the Investor Relations (IR) channel is critical for communication. As of March 31, 2025, ORIX Corporation had 1,162,962,244 Shares outstanding, all of which are accessible via listings on the Tokyo Stock Exchange (8591) and the New York Stock Exchange (IX).

Here's a quick look at the scale of the global and retail channel support as of the latest reporting periods:

Channel/Metric Category	Specific Data Point	As of Date/Period	Value/Amount
Global Reach	Countries and Regions of Operation	September 30, 2025	Approx. 30
Corporate Structure	Consolidated Subsidiaries	September 30, 2025	1,397
Retail Channel (Life Insurance)	Total Physical Store Count	End of March 2025	5,813 stores
Retail Channel (Life Insurance)	Financial Institution Partnerships	End of March 2025	103 institutions
IR Channel	Common Stock Shares Outstanding	March 31, 2025	1,162,962,244 shares
Financial Scale (Context)	Total Assets	March 31, 2025	¥16.9 trillion

The ORIX Life Insurance channel strategy explicitly includes agency sales, mail order, online sales, and employee face-to-face sales. The company's overall FY2025 consolidated total revenues reached ¥2,874,821 million, demonstrating the scale these channels support.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ORIX Corporation (IX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for ORIX Corporation as of their latest full fiscal year results, which closed March 31, 2025. This company serves a very wide spectrum, moving far beyond its origins in domestic leasing. Honestly, the sheer diversity means you have to look at their ten operating segments to truly map who they are serving.

The core domestic business, which heavily involves Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), falls primarily under Corporate Financial Services and Maintenance Leasing. This segment is a significant earner, contributing 17% of the total segment profits for the fiscal year ended March 31, 2025 (FY2025.3). ORIX Group is actively expanding its M&A intermediation and business succession investments to meet the growing needs among Japanese SMEs. When ORIX supports succession, the data shows a clear preference: about 70% of cases supported were within the family, roughly 20% involved employee succession, and only about 10% resulted in third-party Mergers and Acquisitions (M&A).

For Large corporations seeking diversified financial and leasing services, you see their needs spread across several segments, including the financing and fee businesses within Corporate Financial Services. The overall consolidated entity posted total revenues of ¥2,874,821 million for FY2025.3.

The segment catering to Individual consumers is represented by the Insurance segment, which includes life, medical, and death insurance. ORIX Rentec also supports individual and business customers with equipment rental, including advanced technology like 3D printers.

Global institutional investors and private equity funds are key to the PE Investment and Concession segment, which accounted for 18% of segment profits in FY2025.3. Furthermore, ORIX Europe focuses on Asset management of global equity and fixed income.

Partners in Infrastructure and renewable energy projects are served through the Environment and Energy segment, which deals with renewable energy, power retail, and energy-saving services overseas and in Japan. This segment saw a slight dip, contributing -1% to segment profits for the year.

Here's a look at how the segment profits map to the business activities that serve these customer types as of March 31, 2025. Remember, total segment profits for the year were ¥544,668 million.

Customer Segment Focus Area	Corresponding ORIX Segment(s)	Segment Profit Contribution (FY2025.3)	Segment Profit Amount (Approximate)
Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) in Japan	Corporate Financial Services and Maintenance Leasing	17%	¥92.6 billion
Large corporations seeking diversified financial and leasing services	Corporate Financial Services, ORIX USA	17% (CFS) + 12% (ORIX USA)	¥92.6 billion (CFS) + ¥65.4 billion (ORIX USA)
Individual consumers (retail finance, insurance)	Insurance, Banking and Credit (Consumer Finance)	14% (Insurance) + 6% (Implied for B&C)	¥76.2 billion (Insurance) + ¥32.7 billion (Implied for B&C)
Global institutional investors and private equity funds	PE Investment and Concession, ORIX Europe	18% (PE Inv.) + 7% (ORIX Europe)	¥98.0 billion (PE Inv.) + ¥38.1 billion (ORIX Europe)
Infrastructure and renewable energy project partners	Environment and Energy, PE Investment and Concession (Concession)	-1% (E&E) + 18% (PE Inv. - Concession part)	-¥0.5 billion (E&E)

The total segment assets for ORIX Corporation stood at ¥1,158,293 million as of March 31, 2025. The segment profit breakdown shows that Private Equity and Concession, at 18%, was the largest profit contributor for the year.

• Corporate Financial Services and Maintenance Leasing profit: ¥92,598 million (17% of total).
• PE Investment and Concession profit: ¥98,011 million (18% of total).
• Insurance segment profit: ¥76,248 million (14% of total).
• ORIX USA segment profit: ¥65,350 million (12% of total).
• Segment assets increased by 4% to ¥1,158,293 million compared to the end of the previous fiscal year.

The net income attributable to ORIX Corporation Shareholders for the full fiscal year ended March 31, 2025, was a forecast of ¥390,000 million. Finance remains a stable category, while Operation and Investments showed strong year-on-year profit growth in Q1 FY2025.3, up 14% and 194% respectively.

ORIX Corporation (IX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost base for ORIX Corporation as of late 2025, which is heavily influenced by its lending and leasing activities, plus its global operational footprint. Honestly, for a diversified financial services group, the cost structure reflects a mix of funding costs and operational overhead supporting a workforce of about 34,000 group employees worldwide as of late 2025.

Costs of operating leases and services expense (major operational costs)

These are significant day-to-day costs, especially given the scale of ORIX Corporation's leasing and services income streams. For the fiscal year ended March 31, 2025, total expenses were ¥2,542,995 million, an increase of 4% from the prior year, driven in part by these operational costs. To give you a snapshot from the start of the current fiscal year, for the three months ended June 30, 2025, the costs were substantial:

Expense Category (Millions of Yen)	Three Months Ended June 30, 2025	Fiscal Year Ended March 31, 2025 (Total Expenses)
Costs of operating leases	¥99,784	(Part of total expenses)
Services expense	¥148,670	(Part of total expenses)

The increase in total expenses for the nine months ended December 31, 2024, was primarily due to rises in costs of operating leases and services expense. It's a direct reflection of the volume of business they are running.

Interest expense on debt financing (cost of capital)

As a financial institution, the cost of funding is a major structural cost. ORIX Corporation secures stable funding through borrowings, corporate bonds, and deposits. As of March 2025, the balance of short-term debt, long-term debt and deposits stood at ¥8.7 trillion. For the three months ended June 30, 2025, the reported interest expense was ¥45,362 million. This figure was lower in the prior year periods, as total expenses for the fiscal year ended March 31, 2025, reflected a decrease in interest expense compared to the previous year.

Selling, General, and Administrative (SGA) expenses from administrative departments

These are the overheads for running the global organization, excluding costs directly tied to segment revenue generation. For the three months ended June 30, 2025, SGA expenses were ¥164,052 million. The difference between total segment profits and the consolidated pre-tax profit is mainly attributed to these SGA expenses from administrative departments. These expenses also contributed to the 5% increase in total expenses for the nine months ended December 31, 2024.

Investment in new growth sectors and technology acquisitions

Cost structure isn't just about running the business; it's about funding the future, which ORIX Corporation terms capital recycling. During the fiscal year ended March 31, 2025, ORIX executed new investments totaling ¥600.0 billion and recovered ¥645.0 billion, resulting in capital gains of ¥140.7 billion. Specific 2025 growth-related activities included:

• Acquisitions of DHC and Santoku Senpaku.
• Investment in Toshiba.
• Acquisition of a 70% stake in Hilco in July 2025.

These investments align with the April 2025 announced "ORIX Group Growth Strategy 2035," focusing on PATHWAYS, GROWTH, and IMPACT areas.

Personnel costs for a global workforce of 34,000

Supporting a global workforce of approximately 34,000 group employees requires significant investment in human capital. The ORIX Corporation entity itself, as of March 31, 2025, accounted for 2,927 employees, which is 9% of the consolidated group total. Compensation costs are generally included within SGA expenses, but the direct investment in people is quantifiable:

• Average training cost per employee for ORIX Group companies in FY ended March 31, 2025: 108,193 yen.
• The ORIX Corporation (non-consolidated) engagement score was 76% as of March 31, 2025.

The company is defintely focused on developing talent to execute its new growth strategy. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ORIX Corporation (IX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line drivers for ORIX Corporation as of late 2025, based on the latest full-year results.

Total revenues for ORIX Corporation for the consolidated fiscal year ended March 31, 2025, reached ¥2,874,821 million. This represented a 2% increase compared to the previous fiscal year, driven by certain areas but offset by declines in others.

The capital recycling strategy remains a key component, with capital gains from asset sales and net investment gains for FY2025 recorded at ¥140.7 billion. This figure is supported by specific asset sale activities:

Revenue Stream Component	Amount (Millions of Yen)
Total Revenues (FY2025)	¥2,874,821
Capital Gains from Asset Sales and Net Investment Gains (Total)	¥140,700
Gains on Dispositions of Real-Estate Operating Lease Assets	¥31,965
Gains on Non-Real-Estate Operating Lease Assets	¥44,668

The overall revenue mix is generated across several core activities, though specific revenue figures for all categories for the full year 2025 were not explicitly detailed in the same report as the total revenue figure. Still, the direction of the revenue changes is clear:

• Operating leases revenues (e.g., auto, equipment) and services income contributed to the overall revenue increase.
• Finance revenues (interest income from loans and installment loans) saw a decrease compared to the previous fiscal year.
• Life insurance premiums and related investment income also experienced a decrease.

To be fair, the growth in revenue was primarily fueled by increases in operating leases revenues and services income, which helped offset the declines elsewhere in the portfolio.