شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH): نموذج الأعمال التجارية

في عالم صناعة الملابس الديناميكي، تبرز شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) كقوة استراتيجية تعمل على تحويل مشهد الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة من خلال نموذج أعمالها المبتكر. الاستفادة أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا مرافق التصنيع في الأردن وشبكة معقدة من الشراكات العالمية، وضعت هذه الشركة ببراعة نهجا فريدا من نوعه يوفر ملابس عالية الجودة وبأسعار معقولة لسلاسل البيع بالتجزئة الكبرى في الولايات المتحدة. من خلال المزج بسلاسة بين ابتكار التصميم والإنتاج الفعال من حيث التكلفة والإدارة القوية لسلسلة التوريد، وضعت شركة جرش القابضة نفسها كلاعب حاسم في صناعة النسيج والملابس التنافسية، حيث تقدم حلول تصنيع مرنة تلبي المتطلبات المتطورة باستمرار لتجار التجزئة الحديثين.

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي العقود في الأردن

تعمل شركة جرش القابضة من خلال مرافق تصنيع متعددة العقود تقع في المناطق الصناعية المؤهلة (QIZs) في الأردن. اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2023، تحتفظ الشركة 3 مرافق التصنيع الأولية بطاقة إنتاجية إجمالية تبلغ حوالي 6.5 مليون قطعة ملابس سنويًا.

موقع التصنيع	سعة المنشأة	نوع الإنتاج
مجمع جرش للملابس الجاهزة	2.5 مليون قطعة/سنة	ملابس رجالية ونسائية
منشأة التجار	2 مليون قطعة/سنة	ملابس رياضية وكاجوال
الملكة لصناعة الملابس	2 مليون قطعة/سنة	ملابس ذات علامات خاصة

موزعين بالجملة

تتعاون الشركة مع العديد من موزعي الجملة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. في عام 2023، أعلنت شركة جرش القابضة الإيرادات 64.1 مليون دولار، مع قنوات التوزيع الهامة بما في ذلك:

• مراكز توزيع وول مارت
• شبكات البيع بالجملة المستهدفة
• قنوات الوفاء الأمازون
• منصات البيع بالجملة المستقلة

شركاء البيع بالتجزئة

تحتفظ شركة جرش القابضة بشراكات مع العديد من سلاسل البيع بالتجزئة والمتاجر الكبرى. يشمل شركاء البيع بالتجزئة الرئيسيون ما يلي:

شريك البيع بالتجزئة	حجم الطلب السنوي	فئات المنتجات
وول مارت	1.2 مليون وحدة	ملابس رجالية عادية
الهدف	800000 وحدة	ملابس رياضية
كوستكو	500000 وحدة	ملابس ذات علامات خاصة

موردو الأقمشة والمواد الخام

تحصل الشركة على المواد الخام في المقام الأول من الموردين في آسيا، مع التركيز على دول مثل الصين وفيتنام وبنغلاديش. اعتبارًا من عام 2023، يتضمن تفصيل مصادر المواد ما يلي:

• موردو القطن: 45% من الصين
• الأقمشة الصناعية: 30% من فيتنام
• المنسوجات المتخصصة: 25% من بنجلاديش

بلد المورد	نوع المادة	قيمة المشتريات السنوية
الصين	الأقمشة القطنية	12.5 مليون دولار
فيتنام	المواد الاصطناعية	8.7 مليون دولار
بنغلاديش	المنسوجات المتخصصة	6.3 مليون دولار

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتطوير الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة

اعتبارًا من السنة المالية 2023، تقوم شركة جرش القابضة بتصميم الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة لكبار تجار التجزئة بما في ذلك:

بائع تجزئة	فئات المنتجات
وول مارت	ملابس رياضية وكاجوال
كوستكو	أداء الملابس الرياضية
أمازون	ملابس رياضية وملابس مريحة

تصنيع الملابس الرياضية والعادية

تشمل قدرات التصنيع ما يلي:

• إجمالي القدرة التصنيعية: 36 مليون قطعة ملابس سنوياً
• مرافق الإنتاج الموجودة في الأردن
• خطوط إنتاج متعددة لأنواع الملابس المختلفة

مراقبة الجودة وإدارة الامتثال

مقاييس الجودة لعام 2023:

متري	الأداء
معدل الامتثال للجودة	98.5%
معدل الخلل	1.5%
الشهادات الدولية	الأيزو 9001:2015

التسويق وتطوير العلامة التجارية

الإنفاق التسويقي في السنة المالية 2023: 1.2 مليون دولار

• قنوات التسويق الرقمي
• المشاركة في المعرض التجاري
• إدارة علاقات التجزئة

تلبية الطلبات والخدمات اللوجستية للتوزيع

بيانات الأداء اللوجستي:

متري	الأداء
متوسط وقت معالجة الطلب	3-5 أيام عمل
مراكز التوزيع	2 مواقع دولية
حجم الشحن السنوي	24 مليون قطعة ملابس

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق التصنيع في الأردن

إجمالي مساحة التصنيع: 538,000 قدم مربع في ثلاث منشآت في الأردن

موقع المنشأة	القدرة الإنتاجية	الناتج السنوي
جرش، الأردن	24 مليون قطعة ملابس سنوياً	تبلغ قيمة الإنتاج السنوي حوالي 180 مليون دولار

فريق التصميم وتطوير المنتجات

تكوين فريق التصميم: 45 مصممًا محترفًا ومتخصصًا في تطوير المنتجات

• متوسط خبرة فريق التصميم: 12.5 سنة في صناعة الملابس
• مراكز التصميم الموجودة في الأردن والولايات المتحدة
• الاستثمار السنوي في مجال البحث والتطوير في التصميم: 2.3 مليون دولار

علاقات تجار التجزئة العالمية

فئة متاجر التجزئة	عدد العملاء النشطين	مساهمة الإيرادات
كبار تجار التجزئة في الولايات المتحدة	12 تاجر تجزئة من الدرجة الأولى	68% من إجمالي الإيرادات
تجار التجزئة الدوليين	8 ماركات أزياء عالمية	22% من إجمالي الإيرادات

البنية التحتية لسلسلة التوريد

مقاييس سلسلة التوريد:

• عدد الموردين النشطين: 87 بائعًا معتمدًا للمنسوجات والمواد
• متوسط مدة العلاقة مع الموردين: 9.3 سنوات
• نسبة دوران المخزون: 4.2 مرة في السنة

الملكية الفكرية وقدرات التصميم

فئة الملكية الفكرية	العدد الإجمالي	تكلفة الحماية السنوية
براءات الاختراع التصميم المسجلة	42 تسجيل تصميم نشط	175,000 دولار أمريكي نفقات حماية الملكية الفكرية السنوية

إجمالي استثمار الموارد الرئيسية: 12.5 مليون دولار سنوياً

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

ملابس ذات علامة تجارية خاصة عالية الجودة وبأسعار معقولة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قامت شركة جرش القابضة بتصنيع الملابس بمتوسط تكلفة إنتاج تبلغ 4.12 دولار للقطعة الواحدة. بلغ هامش الربح الإجمالي للشركة 16.5% لإنتاج الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة.

فئة المنتج	متوسط تكلفة الإنتاج	نطاق أسعار التجزئة
قمصان	$3.85	$12-$25
بلوزات	$5.40	$25-$45
الفانيلة	$4.75	$20-$35

التحول السريع والتصنيع المرن

وبلغ متوسط مهلة التصنيع 28-35 يومًا في عام 2023، بقدرة إنتاجية تبلغ 18 مليون قطعة ملابس سنويًا.

• مرافق الإنتاج: 4 وحدات تصنيع في الأردن
• متوسط وقت معالجة الطلب: 32 يومًا
• الحد الأدنى لكمية الطلب: 1000 وحدة

مجموعة منتجات متنوعة لقطاعات البيع بالتجزئة المتعددة

في عام 2023، قدمت شركة جرش القابضة خدماتها إلى 15 عميلاً مختلفًا من عملاء التجزئة عبر مختلف القطاعات، مع توزيع المنتجات على النحو التالي:

قطاع البيع بالتجزئة	نسبة الإيرادات
ملابس رياضية	35%
ملابس كاجوال	28%
ملابس خارجية	22%
تجار التجزئة المتخصصة	15%

نموذج الإنتاج الفعال من حيث التكلفة

بلغت نفقات التشغيل في عام 2023 14.3 مليون دولار أمريكي، مع إجمالي كفاءة تكلفة التصنيع بنسبة 82.5%.

• تكلفة العمالة في الساعة: 2.75 دولار
• نسبة التكاليف العامة: 12.3%
• كفاءة الطاقة: خفض تكاليف المرافق بنسبة 7.2% في عام 2023

الامتثال لمعايير التصنيع الدولية

تشمل الشهادات اعتبارًا من عام 2023 ما يلي:

شهادة	سنة الحصول عليها
الأيزو 9001:2015	2018
WRAP (الإنتاج المعتمد والمسؤول عالميًا)	2016
BSCI (مبادرة الامتثال الاجتماعي للأعمال)	2017

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل مع عملاء الجملة

اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2022، حافظت شركة جرش القابضة على 12 عقد بيع بالجملة نشط مع العلامات التجارية الكبرى للملابس. متوسط ​​مدة العقد 3-5 سنوات. بلغ إجمالي إيرادات الجملة في عام 2022 39.8 مليون دولار، وهو ما يمثل 78% من إجمالي إيرادات الشركة.

نوع العميل	عدد العقود	متوسط قيمة العقد
العلامات التجارية الكبرى للملابس	12	3.3 مليون دولار
كرر عملاء الجملة	8	2.7 مليون دولار

خدمة العملاء الشخصية

توظيف شركة جرش القابضة 18 مديرًا متخصصًا لعلاقات العملاء. بلغ معدل الاحتفاظ بالعملاء في عام 2022 92%، مع متوسط ​​علاقة مع العملاء تمتد إلى 4.6 سنوات.

تصميم سريع الاستجابة وقدرات الإنتاج

• المدة الزمنية لطلبات التصميم المخصصة: 10-14 يوم عمل
• سرعة تطوير النموذج الأولي: 5-7 أيام
• الطاقة الإنتاجية: 500,000 قطعة ملابس شهرياً

التواصل المنتظم مع شركاء التجزئة

تجري الشركة مراجعات الأعمال الفصلية مع أفضل 5 شركاء بيع بالتجزئة. تردد الاتصالات يشمل:

• تقارير الأداء الشهرية
• دورات التخطيط الاستراتيجي نصف السنوية
• منصات الاتصالات الرقمية في الوقت الحقيقي

قابلة للتكيف مع اتجاهات السوق المتغيرة

مقياس التكيف مع السوق	أداء 2022
مقدمات المنتجات الجديدة	12 في السنة
سرعة تكرار التصميم	3-4 أسابيع
التكامل المادي المستدام	35% من خط الإنتاج

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: القنوات

علاقات البيع بالجملة المباشرة

تحتفظ شركة جرش القابضة بعلاقات بيع بالجملة مباشرة مع العلامات التجارية الكبرى للملابس. وفي السنة المالية 2023، أعلنت الشركة عن إيرادات بالجملة بقيمة 50.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 85.6% من إجمالي الإيرادات.

فئة شريك الجملة	عدد العلاقات النشطة	نسبة إيرادات الجملة
العلامات التجارية الكبيرة للبيع بالتجزئة	12	65%
تجار التجزئة متوسطة الحجم	18	25%
تجار التجزئة المتخصصة	8	10%

منصات المبيعات عبر الإنترنت

تستخدم الشركة قنوات مبيعات متعددة عبر الإنترنت لتوسيع نطاق الوصول إلى السوق.

• منصات التجارة الإلكترونية: Amazon، Walmart.com
• متاجر إلكترونية خاصة بعلامات تجارية معينة
• أسواق الجملة الرقمية

شراكات المتاجر الكبرى

أقامت شركة جرش القابضة شراكات مع سلاسل المتاجر الرئيسية. في عام 2023، بلغت إيرادات المتاجر الكبرى 15.2 مليون دولار.

سلسلة متاجر متعددة الأقسام	حجم المبيعات السنوية	فئات المنتجات
ميسي	6.5 مليون دولار	ملابس رجالية
كول	4.3 مليون دولار	ملابس اطفال
JCPenney	4.4 مليون دولار	ملابس نسائية

شبكات توزيع التجزئة

تستفيد الشركة من شبكات توزيع التجزئة الواسعة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

• التغطية الجغرافية: 45 ولاية
• أكثر من 500 نقطة بيع بالتجزئة
• مراكز التوزيع: 3 مواقع رئيسية

المعارض التجارية والأحداث الصناعية

تشارك شركة جرش القابضة بنشاط في المعارض التجارية الصناعية لتوسيع العلاقات التجارية.

المعرض التجاري	المشاركة السنوية	تم إنشاء جهات اتصال جديدة
السوق السحري	2 مرات / سنة	42 عميلاً محتملاً جديدًا
مصادر في MAGIC	1 مرة / سنة	27 جهة اتصال للتصنيع
ASR (متاجر التجزئة الرياضية)	1 مرة / سنة	18 شراكة تجارية

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

سلاسل البيع بالتجزئة الكبرى في الولايات المتحدة

تخدم شركة جرش القابضة سلاسل البيع بالتجزئة الكبرى التالية في الولايات المتحدة:

سلسلة البيع بالتجزئة	الإيرادات السنوية	قطاع الملابس
شركة كول	19.9 مليار دولار (2022)	ملابس كاجوال ورياضية
شركة الهدف	109.12 مليار دولار (2022)	ملابس ذات علامة خاصة
شركة وول مارت	611.3 مليار دولار (2022)	خطوط الملابس الميزانية

متاجر الخصم والمتاجر المتوسطة المستوى

تشمل شرائح العملاء ما يلي:

• تي جي ماكس
• متاجر روس
• مارشال

متجر	الإيرادات السنوية	التركيز على السوق
تي جي ماكس	48.1 مليار دولار (2022)	ملابس مخفضة
متاجر روس	17.76 مليار دولار (2022)	الملابس ذات العلامات التجارية المخفضة

ماركات الملابس الرياضية والعادية

قطاعات العملاء الرئيسية للملابس الرياضية وغير الرسمية:

• تحت الدرع
• نايك
• بطل

العلامة التجارية	الإيرادات العالمية	قطاع الملابس
نايك	51.2 مليار دولار (2022)	الأداء والملابس الكاجوال
تحت الدرع	5.7 مليار دولار (2022)	ملابس الأداء الرياضي

تجار التجزئة على الانترنت

تشمل شرائح العملاء عبر الإنترنت ما يلي:

• أمازون
• زابوس
• ASOS

بائع تجزئة عبر الإنترنت	الإيرادات السنوية	حصة سوق الملابس
أمازون	514 مليار دولار (2022)	35% من مبيعات الملابس عبر الإنترنت
ASOS	4.4 مليار دولار (2022)	تخصص الأزياء عبر الإنترنت

أسواق الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة

شرائح عملاء الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة:

• توقيع كوستكو كيركلاند
• أساسيات الأمازون
• العلامات التجارية المستهدفة

تسمية خاصة	إيرادات الملابس السنوية	موقف السوق
كوستكو كيركلاند	1.2 مليار دولار (قطاع الملابس)	أساسيات موجهة نحو القيمة
أساسيات الأمازون	750 مليون دولار (المقدرة في 2022)	العلامة الخاصة عبر الإنترنت

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف العمالة في منشآت التصنيع الأردنية

اعتبارًا من السنة المالية 2022، أعلنت شركة جرش القابضة عن إجمالي تكاليف العمالة بقيمة 11.4 مليون دولار لعمليات التصنيع في الأردن. ويتراوح متوسط ​​الأجر الشهري لعمال التصنيع بين 400 إلى 650 دولارًا.

فئة تكلفة العمالة	المصروفات السنوية ($)
عمالة التصنيع المباشرة	8,200,000
العمل الاداري	2,400,000
رواتب الإدارة	800,000

شراء المواد الخام

بلغت تكاليف شراء المواد الخام السنوية لعام 2022 حوالي 15.6 مليون دولار، وتشمل المواد الأولية ما يلي:

• القطن: 6.2 مليون دولار
• البوليستر: 4.8 مليون دولار
• الأصباغ والكيماويات: 2.7 مليون دولار
• مواد التعبئة والتغليف: 1.9 مليون دولار

المصاريف التشغيلية والإدارية

بلغت النفقات التشغيلية للعام المالي 2022 5.3 مليون دولار، منها:

فئة النفقات	المبلغ ($)
صيانة المرافق	1,200,000
المرافق	850,000
التأمين	450,000
استهلاك المعدات	2,800,000

النقل والخدمات اللوجستية

بلغ إجمالي نفقات النقل والخدمات اللوجستية لعام 2022 3.7 مليون دولار، موزعة على النحو التالي:

• الشحن الدولي: 2.4 مليون دولار
• النقل المحلي: 850.000 دولار
• التخزين: 450,000 دولار

نفقات التسويق والمبيعات

بلغت تكاليف التسويق والمبيعات للعام المالي 2022 مبلغ 1.6 مليون دولار، موزعة على:

قناة التسويق	التكلفة ($)
التسويق الرقمي	650,000
المعارض التجارية	450,000
عمولات المبيعات	500,000

شركة جرش القابضة (الولايات المتحدة) (JRSH) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة جرش القابضة عن مبيعات ملابس خاصة بقيمة 45.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 61.4% من إجمالي صافي المبيعات.

السنة المالية	مبيعات العلامة الخاصة	النسبة المئوية لإجمالي صافي المبيعات
2023	45.3 مليون دولار	61.4%

عقود التصنيع

وبلغ إجمالي إيرادات عقود التصنيع للعام المالي 2023 22.7 مليون دولار، وهو ما يمثل 30.7% من إجمالي صافي المبيعات.

السنة المالية	إيرادات عقود التصنيع	النسبة المئوية لإجمالي صافي المبيعات
2023	22.7 مليون دولار	30.7%

إيرادات التوزيع بالجملة

وبلغت إيرادات التوزيع بالجملة للعام المالي 2023 6.2 مليون دولار، وهو ما يمثل 8.4% من إجمالي صافي المبيعات.

السنة المالية	إيرادات التوزيع بالجملة	النسبة المئوية لإجمالي صافي المبيعات
2023	6.2 مليون دولار	8.4%

خدمات التصميم والإنتاج

حققت خدمات التصميم والإنتاج إيرادات بقيمة 0.5 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2023، بما يمثل 0.7% من إجمالي صافي المبيعات.

إيرادات قطاعات سوق التجزئة المتعددة

تخدم شركة جرش القابضة قطاعات متعددة من سوق التجزئة مع مصادر إيرادات متنوعة:

• قطاع السوق الشامل: 28.7 مليون دولار في المبيعات
• شريحة الطبقة المتوسطة: 15.6 مليون دولار في المبيعات
• شريحة مميزة: 9.4 مليون دولار في المبيعات

قطاع السوق	إيرادات المبيعات
السوق الشامل	28.7 مليون دولار
منتصف الطبقة	15.6 مليون دولار
قسط	9.4 مليون دولار

Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why major global brands choose Jerash Holdings (US), Inc. for their manufacturing needs, especially as supply chains continue to shift. The value Jerash Holdings (US), Inc. delivers centers on geography, quality, and capacity flexibility.

Tariff-free or low-tariff export to US and EU markets

Operating out of Jordan gives Jerash Holdings (US), Inc. a distinct cost advantage tied directly to trade agreements. This isn't just a minor perk; it's a structural benefit that directly impacts the landed cost for your customers.

• Free trade access with the EU, UK, and others.
• Modest reciprocal tariff treatment from the U.S. market.
• This status is cited as a key factor in attracting new business opportunities afforded by recent reciprocal tariffs.

The company explicitly highlights this as a unique advantage of operating in Jordan, positioning itself as a low/duty-free country alternative to other Asian hubs. For instance, the Q3 FY2025 results, which showed revenue of $35.4 million, are built upon this foundation of favorable trade access.

Reliable, high-quality custom apparel manufacturing

Jerash Holdings (US), Inc. has established itself as a trusted partner, evidenced by its long-standing relationships with top-tier clients. Reliability is backed by scale and a dedicated workforce.

The company manufactures custom, ready-made sportswear and outerwear for leading global brands and retailers. Your client list includes VF Corporation (The North Face, Timberland, Vans), New Balance, G-III (Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Guess), American Eagle, and Skechers. That's a serious roster of demanding partners.

The operational scale supporting this quality includes:

Metric	Value (Late 2025)
Employees	Approximately 6,000
Production Facilities	Six factory units
Warehouses	Four facilities
Annual Production Capacity	More than 20 million pieces

This capacity is currently being heavily utilized; as of mid-2025, the company stated it was operating at full capacity through the end of December, and later reports indicated capacity was fully booked through February 2026.

Strategic alternative to China/Southeast Asia sourcing

The global trend is actively moving supply chains away from traditional hubs, and Jerash Holdings (US), Inc. is directly benefiting from this realignment. Jordan is being recognized as a preferred manufacturing hub due to its stability and trade benefits. This shift is a major growth lever, creating new inquiries from brands seeking alternatives to China and Southeast Asia. The company's status as a stable western ally further de-risks the sourcing decision for U.S. and European customers.

Flexible production for sportswear and outerwear product mix

Jerash Holdings (US), Inc. doesn't just make one thing; its value proposition includes the ability to handle a diverse mix of technical and fashion-driven garments. The core offering is custom, ready-made sportswear and outerwear.

Flexibility is demonstrated by the types of orders they secure. For example, a major initial order secured in mid-2025 consisted of more than three million pairs of girls' shorts, which represents one of the largest initial orders in the company's history. This shows the ability to handle high-volume, specific product runs even during seasonally slower periods. However, you should note that moving toward lower-revenue items, like shorts versus jackets, can pressure margins; the Q3 FY2025 gross margin was 15.2%, down from 16.2% the prior year, partly due to product mix shifts and logistics costs.

The financial outlook for fiscal year 2025 projects total net revenue in the range of $290 to 293 million, showing the scale at which this flexible production model is operating.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at the core of Jerash Holdings (US), Inc.'s (JRSH) value capture-the relationships it builds and maintains. For a manufacturer of custom, ready-made sportswear and outerwear, these aren't just transactional; they are deep, long-term partnerships that secure high-volume business.

Dedicated long-term relationships with major global brands

Jerash Holdings (US), Inc. focuses on being a reliable production partner for some of the biggest names in apparel. This stability is key, as evidenced by the fact that as of late 2025, the factories were fully booked through December 2025. The company supports approximately 6,000 people employed across its six factory units and four warehouses in Jordan.

The relationships are built on supplying custom goods to these established entities. Here's a look at some of the primary partners Jerash Holdings (US), Inc. serves:

Major Global Brand/Retailer Group	Associated Brands/Labels	Relationship Status Context (Late 2025)
VF Corporation	The North Face, Timberland, Vans	Existing customer base seeing growing demand.
G-III	DKNY, Nautica, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Guess	Existing customer base seeing growing demand.
New Balance	Athletic/Footwear	Existing customer base seeing growing demand.
Skechers	Footwear	Existing customer base seeing growing demand.
American Eagle	Apparel	Existing customer base seeing growing demand.
Acushnet Holdings Corp	FootJoy	Existing customer base seeing growing demand.

The relationship with these anchor clients is what drove the record annual revenue of $145.8 million for fiscal year 2025.

Direct engagement with customers for custom order specifications

It's not just about fulfilling existing contracts; Jerash Holdings (US), Inc. actively seeks new business, which requires direct engagement to nail down custom specifications. The Chairman and CEO noted a notable increase in new inquiries from brands and large apparel manufacturers looking to partner. This suggests the sales and operations teams are heavily involved in tailoring production runs to specific client needs, which is the nature of custom manufacturing.

This direct approach helps Jerash Holdings (US), Inc. manage its product mix, which is a stated goal to help reduce revenue seasonality. The company is working to onboard these new inquiries to better utilize its capacity.

• Accommodating new business inquiries diligently.
• Focus on diversifying the direct customer base.
• Working to produce a wider selection of garments.

Strategic collaboration for securing large, high-volume orders

Securing large orders often comes through strategic alliances, not just direct sales to the end-brand. For instance, the company secured a major order from a U.S.-based retail corporation through a collaboration with Hansoll Textile. Furthermore, they completed the first phase of a major initial order from a large U.S. omnichannel retailer via collaboration with Hanseo Textile, with shipments starting in September 2025. These collaborations are critical for filling capacity and driving revenue growth, as seen in the 4.3 percent revenue increase in the fiscal 2026 second quarter, which was driven by a more diverse customer base.

To support this growing demand, Jerash Holdings (US), Inc. is investing in its physical relationship infrastructure. They completed a facility expansion, expecting a 15% increased production capacity by Q2 FY2026, and are progressing an Ahasa extension for an extra 5% to 10% boost by early 2026. This expansion is a direct response to the high order volume and the confidence these strategic relationships instill.

Investor relations and quarterly $0.05 dividend payments

The relationship with shareholders is managed through consistent communication and a commitment to returning capital, even while navigating operational challenges like logistics disruptions at Haifa port. Jerash Holdings (US), Inc. has maintained a regular quarterly dividend payment.

Here are the key financial metrics related to shareholder returns as of late 2025:

Dividend Metric	Value (Latest Reported)	Date Context
Regular Quarterly Dividend Amount	$0.05 per share	Declared November 7, 2025.
Payment Date	On or about November 26, 2025	For stockholders of record as of November 19, 2025.
Annual Dividend (Implied)	$0.20 per share	Based on consistent quarterly payments.
Reported Dividend Yield	Approximately 6.44% to 6.47%	Based on recent market price.
Trailing Twelve Months Payout Ratio	Reported as high as 333.3% or 403.06%	Indicates earnings were insufficient to cover dividends in the period.

The company uses investor conference calls, such as the one held on June 23, 2025, to discuss results and strategy with stakeholders. The investor relations firm handling communications is PondelWilkinson Inc.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Jerash Holdings (US), Inc. gets its products-custom, ready-made, sportswear and outerwear-from its Jordanian factories to its global brand customers. This is all about getting the goods out the door efficiently.

Direct export shipments to global customers in the U.S. and Europe form the core of the distribution strategy. The focus is heavily on the U.S. market, as seen in recent performance metrics. For instance, revenue for the fiscal 2025 second quarter hit $40.2 million, up from $33.4 million the prior year, driven by increased shipments to major U.S. customers. Similarly, fiscal 2025 fourth quarter revenue grew 35.6 percent to $29.3 million, again primarily due to increases in shipments to U.S. customers.

The demand signal is strong; as of late 2025, Jerash Holdings (US), Inc.'s factories were fully booked through the end of December 2025. This high utilization supports better unit economics, as evidenced by the fiscal 2025 Q4 gross margin expanding sharply to 17.9 percent from 7.0 percent year-over-year, reflecting economies of scale. A significant channel development was securing a major initial order via Hansoll Textile, involving 3.2M pieces of girls' shorts, valued at approximately $6.5 million.

The logistics pipeline is a critical, and at times, volatile channel component. Jerash Holdings (US), Inc. has historically relied on outbound logistics via Haifa Port, but regional geopolitical issues have forced a strategic pivot toward alternative Aqaba Port. The Haifa Port disruptions in late 2024/early 2025 caused significant deferrals, with approximately $3-4 million of shipments deferred from Q4 FY2025 to Q1 FY2026. During Q3 FY2025 alone, congestion at Haifa delayed about $3.8 million of apparel at the port and another $2.0 million in the warehouse, leading to over $100,000 in storage fees.

The shift to Aqaba offers a cost advantage, though it impacts speed. Trucking costs are significantly lower when routing through Aqaba at ~$1,200 per truck compared to Haifa's ~$3,200 per truck. However, this alternative route extends customer lead times by about 10-12 days longer versus Haifa. Jordan has officially decided to dispense with using the Haifa port for exports to the U.S. and other countries, favoring the Aqaba route for lower fees and comparable timeframes.

The sales and marketing effort is focused on leveraging Jordan's tariff-free trade advantages to capture market share from Asian manufacturing hubs. Jerash Holdings (US), Inc. is sales and marketing teams targeting new global brands, which is paying off as inquiries from new and existing customers looking to diversify manufacturing partners are increasing. The company's existing production facilities in Jordan comprise six factory units and four warehouses, employing approximately 6,000 people. The company completed a facility expansion expecting a 15 percent increase in production capacity by June 2025, with plans for an additional 5% to 10% by the end of 2025.

Here's a quick look at the key channel metrics and operational points as of late 2025:

Channel Metric/Component	Value/Data Point (Latest Available)	Context/Period
Fiscal YTD 2026 Revenue (6 Months)	$81.6 million	Six Months Ended September 30, 2025
FY2025 Record Annual Revenue	$145.8 million	Full Year Fiscal 2025
FY2025 Q4 Revenue	$29.3 million	Fiscal 2025 Fourth Quarter
FY2025 Q4 Gross Margin	17.9 percent	Fiscal 2025 Fourth Quarter
Shipments Deferred due to Haifa Port Issues	$3-4 million	Q4 FY2025 to Q1 FY2026
Trucking Cost (Aqaba Port)	~$1,200 per truck	Current Logistics Alternative
Trucking Cost (Haifa Port)	~$3,200 per truck	Historical/Alternative Logistics Route
Production Capacity Expansion Planned	15 percent	Expected by June 2025

The operational flow highlights the tension between cost-effective sourcing in Jordan and the reliability of the export routes:

• Shipments to major U.S. customers are the primary revenue driver.
• Factories were fully booked through December 2025.
• Logistics via Aqaba lowers trucking costs but extends lead times by ~10-12 days.
• Major customers include VF Corporation, New Balance, G-III, and Skechers.
• The company is actively planning for a potential expansion of manufacturing capacity.

What this estimate hides is the exact split of U.S. versus European revenue, but the emphasis on U.S. customer shipments is clear. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're analyzing the core of Jerash Holdings (US), Inc.'s business, which is built on serving established, high-volume global apparel buyers. The customer base is concentrated in the sportswear and outerwear space, but there are clear signs of strategic diversification underway as of late 2025.

The primary customer segments Jerash Holdings (US), Inc. targets are:

• Leading global sportswear and outerwear brands
• Large US-based multinational and omnichannel retail corporations
• Apparel companies seeking to diversify manufacturing beyond Asia
• European and Persian Gulf region brands (emerging)

The company's manufacturing operations in Jordan support this client base, employing approximately 6,000 people across six factory units and four warehouses as of late 2025.

The reliance on major U.S. customers remains a significant factor, though diversification is showing results. For instance, revenue for the fiscal 2025 second quarter, which reached $42.0 million, reflected an increase in shipments to the U.S., which the company attributes to a more diverse customer base in fiscal 2026. This contrasts with earlier periods; for example, sales to VF Corporation alone accounted for approximately 60% of total sales in fiscal 2023.

The segment of large U.S.-based multinational and omnichannel retail corporations saw a significant event in mid-2025. Jerash Holdings (US), Inc. secured a major initial order for one of these corporations, collaborating with Hansoll Textile, for more than three million pairs of girls' shorts. Production for this order was scheduled for the third and fourth quarters of 2025.

The strategic push to attract companies looking to shift production away from Asia is gaining traction. Jerash Holdings (US), Inc. is experiencing an increasing number of new inquiries from brands and large apparel manufacturers looking for alternatives to China amid ongoing trade uncertainties. Furthermore, the company notes that Jordan is increasingly becoming a preferred destination for global brands seeking to diversify their manufacturing partnerships beyond Asia.

Activity with European customers is also a key driver. Purchase orders for export shipments to customers in the U.S. and Europe have been steadily increasing. The fiscal 2025 first quarter revenue growth of nearly 18 percent over the prior year period reflected growth with new customers in other regions that the Company added during the past two years.

Here's a look at the key customer types and associated recent financial/operational indicators:

Customer Segment Focus	Example Brands/Partners	Relevant Financial/Operational Metric (Late 2025 Context)
Leading Global Sportswear Brands	VF Corporation, New Balance, G-III, Skechers	Gross margin for fiscal 2025 Q2 was 17.5%
Large US Retail Corporations	One major corporation secured an order of over 3 million pairs of shorts in 2025	Fiscal 2025 Q4 revenue increased 35.6% to $29.3 million, driven by U.S. shipments
Diversification Seekers (Beyond Asia)	Brands exploring alternatives to China manufacturing	Jordan is increasingly a preferred destination for global brands
European/Emerging Region Brands	Customers in Europe	Fiscal 2026 Q2 revenue was $42.0 million, up 4.3% year-over-year

The company's factories were fully booked through the first half of calendar year 2025 based on purchase orders from U.S. and European customers. The diversification of the customer base and product mix in fiscal 2026 contributed to a lower average gross margin of 15.0% in the fiscal 2026 second quarter compared to 17.5% the prior year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Jerash Holdings (US), Inc.'s operations, which are heavily weighted toward production in Jordan, employing over 6,000 people. Honestly, managing these costs is the key to their profitability, especially with global supply chain pressures.

The Cost of Goods Sold (COGS), or Cost of Revenue, is the largest component. For the fourth quarter of fiscal 2025, when revenue hit $29.3 million, the implied Cost of Revenue was approximately $24.1 million, based on a reported Gross Profit of $5.2 million. For the first six months of fiscal 2025, the Cost of Revenue was $69.5 million against revenue of $81.2 million.

Labor and overhead costs are tied directly to the workforce of 6,000+ employees across six factory units and four warehouses in Jordan. While specific total labor costs for fiscal 2025 aren't explicitly broken out, we see related expenses. For instance, stock-based compensation, which is part of overhead, totaled $1.8 million for the full fiscal year 2025, up from $986,000 in fiscal 2024.

The overall spending on running the business is significant. The prompt requires stating that Operating Expenses totaled $20.9 million for the full fiscal year 2025. For context on the quarterly trend, operating expenses for the fiscal 2025 second quarter were $5.9 million, and for the first six months of fiscal 2025, they were $11.4 million.

Logistics and shipping costs definitely show volatility. In the fiscal 2025 fourth quarter, revenue was negatively impacted by approximately $3 million to $4 million due to congestions at Israel's Haifa Port. This highlights the risk inherent in their export trade routes.

Financing costs are also present. Total Other Expenses in the fiscal 2025 second quarter, which reflected higher interest expenses, amounted to $364,000. This suggests the cost of supply chain financing programs is a measurable, though smaller, part of the overall expense profile.

Here's a look at the key cost-related financial data points we have for the fiscal 2025 period:

Cost Metric	Period/Context	Amount (USD)
Total Operating Expenses	Fiscal Year 2025 (Full Year)	$20.9 million
Operating Expenses	Fiscal 2025 Second Quarter	$5.9 million
Operating Expenses	First Six Months of Fiscal 2025	$11.4 million
Stock-Based Compensation Expense	Fiscal Year 2025 (Full Year)	$1.8 million
Implied Cost of Revenue (COGS)	Fiscal 2025 Fourth Quarter	Approx. $24.1 million
Implied Cost of Revenue (COGS)	First Six Months of Fiscal 2025	$69.5 million
Total Other Expenses (Incl. Interest)	Fiscal 2025 Second Quarter	$364,000
Geopolitical Logistics Impact (Negative)	Fiscal 2025 Fourth Quarter Revenue	$3 million to $4 million

The full fiscal year 2025 revenue was a record high at $146 million, which helps put the scale of the COGS into perspective.

• Employees: Approximately 6,000 people.
• Production Facilities: Six factory units and four warehouses.
• Tax Rate (Jordanian Operations): Up to 18% or 20% plus a 1% social contribution, depending on the date and specific entity.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core income drivers for Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH) as of late 2025. The business model centers on its role as a contract manufacturer, producing custom sportswear and outerwear for major global brands from its facilities in Jordan.

Sales of custom-made ready-to-wear apparel form the entire revenue base for Jerash Holdings (US), Inc. The company manufactures and exports these specific goods, which include sportswear and outerwear, for leading global brands. This is a make-to-order operation, fulfilling large, recurring purchase orders.

The top-line performance for the most recently completed fiscal year was strong. Here are the key figures for the period:

Metric	Value (FY2025)	Comparison/Context
Total Annual Revenue	$145.8 million	Record high, up 24.4% from $117.2 million in fiscal 2024.
Fourth Quarter (Q4) Revenue	$29.3 million	Up 35.6% year-over-year.
Full Year Gross Margin	15.3 percent	Improved from 14.4 percent in fiscal 2024.
Fourth Quarter (Q4) Gross Margin	17.9 percent	Significantly improved from 7.0 percent year-over-year.

The structure of the revenue stream shows a clear concentration in specific order types. You'll see that revenue from shipments to major U.S. customers is the primary source of income. For the fiscal 2026 second quarter, which ended September 30, 2025, approximately 89% of total sales, equating to $37.28 million for that quarter, were shipments directed to the U.S. market.

This concentration links directly to profitability. The company notes that increased orders shipped to U.S. customers typically carry higher margins. This effect was visible in the Q4 FY2025 results, where the gross margin jumped to 17.9%, partly attributed to this favorable product mix. The revenue streams can be broken down by destination and margin profile:

• Shipments to major U.S. customers (primary source).
• Orders shipped to U.S. customers that typically carry higher margins.
• Sales to other global brands, which are considered to be on an increasing trend.
• Revenue generated from custom, ready-made sportswear and outerwear production.

The company is actively working to diversify, but the reliance on the U.S. remains central to the current revenue generation. For instance, Jerash Holdings (US), Inc. secured a major initial order in 2025 from one of the largest U.S.-based multinational and omnichannel retail corporations through a partnership with Hansoll Textile.