LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB)، والخلاصة هي أن نموذج التجارة الإلكترونية عبر الحدود الخاص بهم مصمم على نطاق واسع ولكنه يتعرض لضغوط هائلة من المنافسين الجدد والقويين. بصراحة، يكمن التوتر الأساسي بين سلسلة التوريد العالمية الراسخة لديهم - وهي قوة رئيسية - والسحب المستمر لجودة المنتج غير المتسقة وارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، والتي أدت تاريخياً إلى ربحية متقلبة. اعتبارًا من عام 2025، تغيرت اللعبة مع سيطرة منافسين مثل Shein وTemu على مساحة الأزياء ذات الأسعار المعقولة، لذا فإن المسار الاستراتيجي لشركة LITB يعتمد على ما إذا كان بإمكانهم تحقيق استقرار الهوامش بشكل واضح من خلال إصلاح مراقبة الجودة والاختناقات اللوجستية. تعمق في تحليل SWOT الكامل أدناه لمعرفة المخاطر الواضحة والفرص القابلة للتنفيذ.

LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB) - تحليل SWOT: نقاط القوة

إنشاء سلسلة توريد عالمية للمبيعات المباشرة للمستهلك (D2C).

تعد قدرتك على التحول إلى نموذج الشركة المصنعة للمستهلك (M2C) بمثابة قوة هيكلية كبيرة، مما يمنحك ميزة التكلفة على تجارة التجزئة التقليدية. وينطوي هذا التحول على الاستفادة من قدرات التصنيع الداخلية، مما يقلل من التكاليف الوسيطة ويسمح بتخفيض النفقات بشكل أكثر فعالية. LightInTheBox هي شركة تجزئة عالمية متخصصة، تعمل منذ عام 2007، وتدعم هذه البنية التحتية طويلة الأمد شبكة توصيل عالمية مباشرة إلى المستهلك، لا سيما في الأسواق الرئيسية مثل أوروبا وأمريكا الشمالية. هذا الانتشار العالمي الراسخ هو ما يسمح للأعمال الأساسية بمواصلة توليد إيرادات كبيرة، حتى مع تركيز الشركة عمدًا على هامش الربح على الحجم.

وإليك الرياضيات السريعة حول تأثير المحور الاستراتيجي على الربحية:

المرونة التشغيلية للمصادر كبيرة الحجم ومنخفضة التكلفة من الصين.

تم بناء النموذج التشغيلي بشكل واضح على العمود الفقري للنظام البيئي الصناعي الذي لا مثيل له في الصين. يمنح هذا LightInTheBox المرونة الحاسمة لإدارة مخاطر المخزون والاستجابة بسرعة لاتجاهات المستهلك، وهو أمر غير قابل للتفاوض في تجارة التجزئة للأزياء السريعة وأسلوب الحياة. بدلاً من التخزين بالجملة، تستخدم الشركة استراتيجية "المخزون الخفيف" و"الدفعة الصغيرة والاستجابة السريعة". وهذا ممكن فقط لأن سلسلة التوريد الصينية توفر الحجم والسرعة لتصميم النماذج الأولية وإنتاج عناصر جديدة بسرعة. والنتيجة هي نموذج مرن للغاية يحمي الهوامش، كما يتضح من تحسن إجمالي هامش الربح في الربع الثالث من عام 2025 إلى 66.9%.

• نموذج M2C يخفض التكاليف الوسيطة.
• إنتاج دفعة صغيرة يقلل من مخاطر التكدس.
• يضمن التصنيع الداخلي التحكم بشكل أفضل في التكاليف.

كتالوج منتجات واسع ومتنوع، من الملابس إلى السلع المنزلية.

تحتفظ LightInTheBox بكتالوج منتجات متنوع، والذي يعمل بمثابة منطقة عازلة ضد التقلبات في أي فئة واحدة. في حين أن التركيز الاستراتيجي قد تحول نحو العلامات التجارية للملابس ذات هامش الربح الأعلى، إلا أن الشركة لا تزال تقدم مجموعة واسعة من منتجات نمط الحياة بأسعار معقولة والبضائع العامة. يسمح هذا التنوع بالبيع المتبادل ومسار أوسع لاكتساب العملاء. يعد قطاع الملابس الآن محرك النمو، مدفوعًا بإطلاق العلامة التجارية Ador.com في عام 2024، والتي تستهدف سوق الأزياء الراقية الذي يمكن الوصول إليه للنساء الذين تتراوح أعمارهم بين 35 و55 عامًا.

الاعتراف بالعلامة التجارية المتخصصة في أسواق أوروبية وأمريكية محددة.

استراتيجية علامتك التجارية ذكية: فبدلاً من الدفع العالمي العام، فإنك تقوم ببناء اعتراف متخصص من خلال نهج مستهدف يقوده التصميم. إن التركيز على عبارة "مصمم في كاليفورنيا" لمصفوفة العلامة التجارية D2C هو جهد مباشر لتعزيز هوية العلامة التجارية الأمريكية والتوافق مع تفضيلات المستهلك الأمريكي. لا يقتصر الأمر على التسويق فقط، إذ تدير العلامة التجارية Ador.com استوديوهات تصميم ومتجرًا في كامبل، كاليفورنيا، مما يضع العلامة التجارية في موقع محدد بالولايات المتحدة. ويساعد هذا التركيز على تنمية قاعدة عملاء أكثر تفاعلاً وولاءً من خلال جذب أذواق محلية محددة، والابتعاد عن الاعتماد على المستهلكين الحساسين للأسعار.

LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

التحدي المستمر مع جودة المنتج غير المتسقة ومعدلات العائد المرتفعة.

لا تزال منصة التجارة الإلكترونية القديمة LightInTheBox تعاني من سمعة عدم اتساق جودة المنتج، وهو ما يشكل عائقًا كبيرًا أمام العلامة التجارية بشكل عام. في حين أن العلامات التجارية الجديدة الموجهة إلى المستهلك (DTC) للشركة، مثل Ador.com، أبلغت عن تعليقات إيجابية من العملاء ومتوسط صافي نقاط الترويج (NPS) قدره 60، هذا النجاح منعزل. لا تزال سمعة المنصة الأساسية تتحدد من خلال شكاوى العملاء بشأن الملابس الرخيصة والمقاسات غير الصحيحة، مما يخلق نقصًا كبيرًا في الثقة.

وتتفاقم مشكلة الجودة هذه بسبب عملية الإرجاع المقيدة التي لا تتماشى مع كبار اللاعبين في مجال التجارة الإلكترونية. سياسة الإرجاع صارمة، وغالبًا ما تتطلب أن تكون العناصر غير مستخدمة وغير مغسولة، ولا يمكن إرجاع المنتجات المخصصة أو المصنوعة حسب الطلب إلا إذا ارتكب البائع خطأً. على الرغم من أن هذه السياسة تهدف إلى التحكم في التكاليف، إلا أنها تجبر العملاء على القفز من خلال الأطواق للحصول على استرداد، مما يزيد بالتأكيد من مخاطر التباطؤ والكلمات الشفهية السلبية.

الاعتماد الكبير على الخدمات اللوجستية لأطراف ثالثة، مما يؤدي إلى تضخم تكاليف الشحن.

تعتمد LightInTheBox بشكل كبير على مقدمي الخدمات اللوجستية (3PL) من الأطراف الثالثة في شحنها العالمي، مما يخلق عيبًا في التكلفة وسرعة التسليم مقارنة بالمنافسين المتكاملين رأسيًا. حتى مع التركيز الاستراتيجي على التحكم في التكاليف، تظل نفقات التنفيذ بندًا مهمًا.

إليك الحسابات السريعة للربع الثالث من عام 2025:

• مصاريف الاستيفاء للربع الثالث من عام 2025: 4.1 مليون دولار.
• إجمالي الإيرادات للربع الثالث 2025: 55.5 مليون دولار.
• مصاريف التنفيذ كنسبة مئوية من الإيرادات: تقريبًا 7.4%.

بينما تمكنت الشركة من خفض مصاريف التنفيذ بنسبة 2% وعلى أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، تظل التكلفة كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، يؤدي هذا الاعتماد إلى نافذة تسليم واسعة وبطيئة في كثير من الأحيان، تتراوح من ثلاثة أيام عمل للشحن السريع إلى ما يصل إلى 20 يوم عمل لتقديم الخدمات البريدية القياسية، والتي ببساطة لا تلبي توقعات المستهلكين الحديثة للتجارة الإلكترونية عبر الحدود.

محدودية ولاء العملاء مقارنة بمنصات التجارة الإلكترونية الكبرى.

تُظهر قاعدة عملاء الشركة ولاءً محدودًا، مما يجبر LightInTheBox على الإنفاق بشكل كبير على اكتساب العملاء لتعويض الاضطراب. هذه علامة كلاسيكية على نموذج الأعمال الذي يعاني من عمليات الشراء المتكررة والنمو العضوي.

يمكنك رؤية هذا الضعف بوضوح في نفقات البيع والتسويق (S&M) للربع الثالث من عام 2025:

• مصاريف البيع والتسويق للربع الثالث 2025: 26.1 مليون دولار.
• S&M كنسبة مئوية من الإيرادات: 47% (ارتفاعًا من 43% في العام السابق).

إن إنفاق ما يقرب من نصف إيراداتك فقط لاكتساب العملاء أمر غير مستدام على المدى الطويل. تشير تكلفة الاستحواذ المرتفعة هذه إلى أن العملاء ينظرون إلى LightInTheBox كمصدر للمعاملات يعتمد على الخصم وليس كمتاجر تجزئة مفضلة وموثوقة. بصراحة، يقترح العديد من المراجعين صراحةً بدائل مثل Shein، مما يسلط الضوء على النقص النسبي في التصاق العلامة التجارية في سوق شديدة التنافسية.

تاريخ الأداء المالي المتقلب والربحية غير المتسقة.

على الرغم من المحور الأخير الذي تم تحقيقه بشق الأنفس لتحقيق الربحية، تتمتع LightInTheBox بتاريخ طويل من الأداء المالي المتقلب، مما يخلق حالة من عدم اليقين لدى المستثمرين ويحد من الوصول إلى رأس المال الأرخص. إن الربحية الحالية تمثل تحولا هشا، وليست اتجاها طويل الأجل.

المشكلة الأساسية هي الانخفاض الهائل والمستمر في الخط العلوي. تعطي الإستراتيجية الحالية الأولوية لهامش الربح الإجمالي المرتفع (66.9% في الربع الثالث من عام 2025) على حصتها في السوق، مما يعني أن الشركة تتقلص عمدا لتصبح مربحة. هذه خطوة ضرورية، لكنها لا تزال تظهر ضعفًا أساسيًا في الطلب في أعمالهم القديمة.

فيما يلي لمحة سريعة عن انكماش الإيرادات الأخير والتحول في صافي الدخل:

تبلغ إيرادات الأشهر الاثني عشر (TTM) لعام 2025 حوالي 0.22 مليار دولار أمريكي، وهو انخفاض كبير من 0.62 مليار دولار أمريكي تم الإبلاغ عنها في عام 2023، مما يؤكد شدة انخفاض الإيرادات خلال العامين الماضيين.

شركة LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB) - تحليل SWOT: الفرص

التوسع في الأسواق الناشئة ذات النمو المرتفع مثل جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية.

إن التحول إلى نموذج الملابس المباشر إلى المستهلك (DTC) يجعل شركة LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB) قادرة على الاستفادة من الطبقة المتوسطة سريعة التوسع والاعتماد الرقمي في الأسواق الناشئة. وتعد هذه خطوة حاسمة لأن معدلات النمو في هذه المناطق تفوق العديد من الأسواق الغربية الناضجة.

على سبيل المثال، من المتوقع أن تحافظ منطقة جنوب شرق آسيا على زخم اقتصادي قوي، حيث يبلغ متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي الجماعي 4.9% في عام 2025، وتسجل دول مثل فيتنام نموًا قويًا بنسبة 6.9% في الربع الأول من عام 2025. وتشهد أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي أيضًا استقرارًا، مع معدل نمو متوقع يبلغ 2.3% في عام 2025. وتوفر هذه المناطق قاعدة مستهلكين واسعة وشابة تعتمد على الهاتف المحمول أولاً وتتوافق تمامًا مع أسعار الشركة المعقولة والموجهة نحو الاتجاه. ملابس. لكي نكون منصفين، يتطلب هذا التوسع استثمارًا مقدمًا كبيرًا في العمليات المحلية، ولكن القيمة المحتملة لعمر العميل (CLV) ضخمة.

وتكمن الفرصة الاستراتيجية في إنشاء موطئ قدم رقمي قوي قبل أن يصبح السوق مشبعا، وهو ما يعكس الاتجاه الاستثماري الرئيسي حيث تلتزم شركات مثل أمازون بمبلغ 15 مليار دولار للتوسع في الهند وحدها.

• الهدف جنوب شرق آسيا: متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 4.9% في عام 2025.
• أمريكا اللاتينية المستهدفة: معدل نمو متوقع يبلغ 2.3% في عام 2025.
• استفد من التجارة عبر الهاتف المحمول أولاً لجذب الفئة السكانية الشبابية الرقمية.

شراكات استراتيجية لتكامل الخدمات اللوجستية وتقصير أوقات التسليم.

إن القدرة على تقديم الأزياء السريعة بسرعة أمر غير قابل للتفاوض، وتحول LITB إلى نموذج الشركة المصنعة إلى المستهلك (M2C) هو الرافعة الإستراتيجية هنا. على الرغم من أن الشركة ربما لم تعلن عن شراكة رئيسية محددة مع 3PL، إلا أن تركيزها على كفاءة سلسلة التوريد بدأ يؤتي ثماره بالفعل. والهدف هو تجاوز الخدمات اللوجستية التقليدية من خلال التكامل المباشر مع شركات النقل والاستفادة من التكنولوجيا لتحسين "الميل الأخير".

ويتجلى هذا التحسين الداخلي في النتائج المالية للربع الثاني من عام 2025، حيث انخفضت مصاريف التنفيذ بنسبة 13% على أساس سنوي إلى 4.4 مليون دولار. وهذه علامة واضحة على أن نموذج الإنتاج "المخزون الخفيف" و"الدفعة الصغيرة سريعة الاستجابة" يعمل على تقليل تكاليف التخزين والنقل. وتتمثل الخطوة التالية في إضفاء الطابع الرسمي على التحالفات الإستراتيجية مع المتخصصين في الميل الأخير في الأسواق المستهدفة لتقليل أوقات التسليم من أسابيع إلى أيام، مما يؤثر بشكل مباشر على معدلات التحويل ورضا العملاء.

إليك الحساب السريع للكفاءة اللوجستية: انخفاض تكاليف التنفيذ يعزز بشكل مباشر هامش الربح الإجمالي، والذي تحسن إلى نسبة مذهلة بلغت 65.9% في الربع الثاني من عام 2025.

الاستفادة من تحليلات البيانات للتسويق شديد التخصيص وتحسين المخزون.

يكمن مستقبل ربحية التجارة الإلكترونية في التحليلات التنبؤية (التنبؤ بالطلب) والتخصيص المفرط (استهداف العميل). لدى LITB فرصة واضحة للاستثمار بقوة أكبر في الذكاء الاصطناعي (AI) لتعزيز نموذج DTC الجديد. تقدر قيمة الاستخدام العالمي للذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية بـ 9.01 مليار دولار في عام 2025، مما يوضح مدى أهمية هذه التكنولوجيا.

وأشار الرئيس التنفيذي للشركة إلى أن استوديوهات التصميم الخاصة بها تدمج "ملاحظات العملاء في الوقت الفعلي" لزيادة معدلات إعادة الشراء. يعد هذا أساسًا متينًا، ولكن توسيع نطاقه باستخدام التحليلات التنبؤية يوفر اتجاهًا ماليًا صعوديًا كبيرًا. على سبيل المثال، تشير بيانات الصناعة إلى أن التحسين المتقدم للمخزون يمكن أن يقلل من نفاذ المخزون بنسبة تصل إلى 30% وتكدس المخزون بنسبة 25%. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تساهم العروض الترويجية والعروض المخصصة في زيادة الإيرادات بنسبة تزيد عن 25%. هذا هو بالتأكيد نوع تحسين الهامش الذي تريد رؤيته.

تزايد الطلب العالمي على الملابس ذات الأسعار المعقولة والسريعة والمخصصة.

فرصة السوق الأساسية قوية بشكل لا يصدق. من المتوقع أن يصل حجم سوق الأزياء السريعة العالمية إلى 161.9 مليار دولار في عام 2025، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 10.2% من عام 2025 إلى عام 2034. وهذه بيئة يمكن أن تزدهر فيها شركة LightInTheBox Holding Co., Ltd.، خاصة بالنظر إلى تركيزها على الملابس العصرية ذات الأسعار المعقولة.

إن المحور الاستراتيجي للشركة نحو العلامات التجارية الخاصة، مثل Ador.com، وتركيزها على خطوط الملابس "المصممة في كاليفورنيا" يهدف بشكل مباشر إلى الاستحواذ على شريحة ذات قيمة أعلى من هذا الطلب. وقد بدأ هذا التحول يؤتي ثماره بالفعل: فقد أعلنت الشركة عن صافي أرباح ربع سنوية قياسية بلغت 2.8 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة كبيرة عن ربع العام السابق. ومن خلال التركيز على المنتجات الخاصة ذات هامش الربح الأعلى والعروض المخصصة مثل الملابس المطبوعة حسب الطلب، تتحرك LITB في سلسلة القيمة بينما لا تزال تخدم طلب السوق الشامل من حيث السرعة والسعر.

يتم التحقق من صحة الطلب على الأزياء الراقية التي يمكن الوصول إليها بوضوح من خلال الربحية المستدامة للشركة، حيث سجلت خمسة أرباع مربحة متتالية اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025.

شركة LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شرسة من المنافسين ذوي رأس المال الجيد مثل Shein وTemu.

يظل التهديد الأساسي الذي تواجهه شركة LightInTheBox Holding Co., Ltd. (LITB) هو الحجم الهائل ورأس المال لمنافسيها المباشرين، وفي المقام الأول Shein وTemu. لقد أعاد هؤلاء المنافسون تشكيل مشهد التجارة الإلكترونية عبر الحدود بشكل أساسي، مما أجبر LITB على اتخاذ تراجع استراتيجي كبير. لكي نكون منصفين، كانت استجابة LITB بمثابة محور للحفاظ على الهامش، ولكن التكلفة واضحة: انخفض إجمالي الإيرادات لعام 2024 بأكمله بنسبة 59% سنة بعد سنة إلى 255 مليون دولار.

وهذا الانخفاض هو نتيجة مباشرة لهيمنة المنافسة على السوق. للسياق، اعتبارًا من يناير 2025، 44% من البالغين في الولايات المتحدة استخدموا Temu و 31% استخدمت شين. في السوق الأسترالية وحدها، كانت المبيعات السنوية المقدرة لشركة Temu حتى يونيو 2025 موجودة 2.6 مليار دولار، مما يقزم إجمالي الإيرادات العالمية لشركة LITB. لا يمكن لـ LITB ببساطة أن تطابق هذا الحجم من الإنفاق على اكتساب العملاء.

والخبر السار هو أن ساحة اللعب التنافسية أصبحت الآن أقل ميلاً قليلاً. وقد أدى إلغاء حكومة الولايات المتحدة للإعفاء من الحد الأدنى (قاعدة تسمح بالواردات المعفاة من الرسوم الجمركية التي تقل عن 800 دولار) للسلع من الصين/هونج كونج، اعتبارا من 2 مايو 2025، إلى إجبار كل من شين وتيمو على الإعلان عن زيادات في الأسعار، وتصحيح المراجحة التنظيمية التي غذت النمو المفرط الأولي. هذه لحظة حاسمة بالنسبة لـ LITB للدفاع عن مكانتها ذات الهامش الأعلى.

تزايد التوترات التجارية الجيوسياسية والتعريفات الجمركية التي تؤثر على التكاليف عبر الحدود.

وتترجم التوترات الجيوسياسية على الفور إلى ارتفاع تكاليف الأرض وعدم اليقين في سلسلة التوريد. أحدثت تحديثات السياسة التجارية في عام 2025 صدمة تكلفة لأي شركة تستورد كميات كبيرة من الصين، وهي قاعدة التوريد الأساسية لشركة LITB. إن إلغاء القسم 321 من الإعفاء الأدنى في 2 مايو 2025، يعني أن جميع الشحنات منخفضة القيمة تقريبًا إلى الولايات المتحدة من الصين تواجه الآن رسومًا جمركية، مما يزيد بشكل كبير من التكلفة الإجمالية للسلع المباعة (COGS).

علاوة على ذلك، فرضت الولايات المتحدة تعريفة متبادلة على الواردات الصينية، مما أدى إلى معدلات مرتفعة بلغت 145% (بما في ذلك زيادة سابقة بنسبة 20%) اعتبارا من إبريل/نيسان 2025. ويشكل هذا التقلب ضربة مباشرة للربحية، مما يجبر شركات التجارة الإلكترونية إما على استيعاب التكلفة، وهو ما يضغط الهوامش، أو تمريرها إلى المستهلكين، وهو ما يهدد بتدمير الطلب. تحسن هامش الربح الإجمالي لـ LITB في الربع الأول من عام 2025 إلى 65.2%ولكن الحفاظ على هذا الهامش سيكون معركة مستمرة وصعبة للغاية ضد تكاليف التعريفات الجمركية المتزايدة.

زيادة تعقيد قوانين خصوصية البيانات العالمية وحماية المستهلك.

باعتبارها منصة عالمية عابرة للحدود، فإن LITB عالقة في شبكة معقدة من لوائح خصوصية البيانات المتداخلة والصارمة بشكل متزايد، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الامتثال ويعرض الشركة لغرامات ضخمة. ولم يعد عبء الامتثال مجرد نفقات قانونية صغيرة؛ إنها مخاطرة تشغيلية.

تشمل التهديدات التنظيمية الرئيسية في عام 2025 ما يلي:

• اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) للاتحاد الأوروبي وقانون الذكاء الاصطناعي الجديد، الذي يبدأ تطبيقه في عام 2025، ويفرض قواعد بشأن الشفافية الخوارزمية.
• المشهد الأمريكي المجزأ، مع دخول ثمانية قوانين جديدة للخصوصية في الولايات حيز التنفيذ في عام 2025 (على سبيل المثال، أيوا ونيوجيرسي وديلاوير)، مما يتطلب معالجة بيانات خاصة بالولاية القضائية.
• قانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL) وقانون أمن البيانات (DSL) في الصين، والذي يفرض تصنيفًا صارمًا للبيانات والموافقات على النقل عبر الحدود.

عدم الامتثال ينطوي على عقوبة مالية باهظة. بالنسبة للقانون العام لحماية البيانات، يمكن أن تصل الغرامات إلى 20 مليون يورو أو 4% من حجم المبيعات العالمية السنوية، أيهما أعلى. في الصين، يمكن أن تؤدي انتهاكات قانون PIPL إلى غرامات تصل إلى 50 مليون يوان صيني أو 5% من إجمالي مبيعات الشركة مقارنة بالسنة المالية السابقة. تمثل التكلفة المستمرة للرسوم القانونية للامتثال، والبرامج المتخصصة، ورواتب مسؤول حماية البيانات (DPO) عبئًا دائمًا على نفقات التشغيل.

تقلبات العملة، وخاصة سعر صرف الدولار الأمريكي / اليوان، مما يضغط على الهوامش.

تبيع LITB، مثل معظم المصدرين الصينيين، بالدولار الأمريكي (USD) ولكنها تتكبد جزءًا كبيرًا من تكلفة البضائع المباعة ونفقات التشغيل باليوان الصيني (CNY). يعد انخفاض قيمة اليوان (ارتفاع سعر الدولار الأمريكي/اليون الصيني) مناسبًا بشكل عام لأنه يجعل منتجاتهم أرخص من حيث الدولار الأمريكي، ولكن الخطر يكمن في التقلبات وإمكانية ارتفاع قيمة اليوان (تعزيزه).

تم تداول سعر الدولار الأمريكي مقابل اليوان الصيني عند حوالي 7.29 في مايو 2025، مع توقعات تشير إلى أنه قد يصل إلى ذروته عند 7.56 في سبتمبر 2025 بسبب الاحتكاكات التجارية. يؤدي هذا التقلب إلى حدوث مشكلات في المخزون والتسعير. إذا تعزز اليوان فجأة، فسيؤدي ذلك على الفور إلى ضغط الهوامش على المخزون الحالي المسعر باليوان الأضعف، مما يجبر LITB على استيعاب الخسارة أو رفع الأسعار، مما يضر بالقدرة التنافسية ضد المنافسين.

فيما يلي الحسابات السريعة حول العملة وضغط التعريفة الجمركية على هيكل التكلفة:

إن الحاجة المستمرة للتحوط من مخاطر صرف العملات الأجنبية هي تكلفة تشغيلية غير تقديرية لشركة ذات مبيعات عالمية ومشتريات مقرها الصين.