PCB Bancorp (PCB) ANSOFF Matrix

PCB Bancorp (PCB): تحليل مصفوفة ANSOFF

US | Financial Services | Banks - Regional | NASDAQ
PCB Bancorp (PCB) ANSOFF Matrix

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

PCB Bancorp (PCB) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

في المشهد الديناميكي للاستراتيجية المصرفية، تبرز PCB Bancorp كقوة استراتيجية، حيث ترسم بدقة مسار نموها من خلال مصفوفة Ansoff التحويلية. ومن خلال مزج القدرات الرقمية المبتكرة والتوسع المستهدف في السوق وتطوير المنتجات المالية المتطورة، يضع البنك نفسه كمؤسسة مالية ذات تفكير تقدمي تستعد لتعطيل النماذج المصرفية التقليدية. انغمس في هذا الاستكشاف المقنع لخارطة الطريق الإستراتيجية لـ PCB، حيث تلتقي المخاطرة المحسوبة مع الوضع المثالي في السوق.


ثنائي الفينيل متعدد الكلور بانكورب (PCB) - مصفوفة أنسوف: اختراق السوق

توسيع البيع المتبادل للمنتجات المصرفية

أعلن بنك PCB Bancorp عن إجمالي قروض بقيمة 1.2 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2022. وركزت استراتيجيات البيع المتبادل على 42,500 من عملاء الخدمات المصرفية التجارية والشخصية الحاليين.

فئة المنتج معدل اختراق البيع المتبادل تأثير الإيرادات
التحقق من الحسابات 37% 18.5 مليون دولار
منتجات الادخار 29% 14.2 مليون دولار
القروض الشخصية 22% 11.7 مليون دولار

زيادة اعتماد الخدمات المصرفية الرقمية

ارتفع عدد مستخدمي الخدمات المصرفية الرقمية بنسبة 24% في عام 2022، ليصل إلى 65000 عميل نشط للخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول.

  • تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 38,500
  • حجم المعاملات عبر الإنترنت: 2.3 مليون شهريًا
  • إيرادات الخدمات المصرفية الرقمية: 6.7 مليون دولار

تنفيذ الحملات التسويقية المستهدفة

إنفاق تسويقي بقيمة 2.3 مليون دولار عام 2022 يستهدف شرائح السوق المحلية.

الشريحة المستهدفة ميزانية الحملة الودائع الجديدة المكتسبة
الأعمال الصغيرة $850,000 42.5 مليون دولار
المهنيين الشباب $650,000 28.3 مليون دولار

نقدّم أسعار فائدة تنافسية

متوسط أسعار الفائدة للمنتجات الرئيسية:

  • حساب التوفير: 2.15%
  • القروض الشخصية: 6.75%
  • القروض التجارية: 5.90%

تطوير إدارة العلاقات الشخصية

حجم فريق إدارة العلاقات: 42 متخصصًا متخصصًا.

شريحة العملاء معدل الاحتفاظ متوسط قيمة العميل
ثروة صافية عالية 92% 1.5 مليون دولار
تجاري 88% 3.2 مليون دولار

ثنائي الفينيل متعدد الكلور بانكورب (PCB) - مصفوفة أنسوف: تطوير السوق

التوسع في مقاطعات كاليفورنيا المجاورة

حددت PCB Bancorp 5 مقاطعات مجاورة ذات أوجه تشابه ديموغرافية مع سوقها الحالي. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2022، استهدف البنك مقاطعات أورانج وسان برناردينو وريفرسايد وفنتورا وسان دييغو للتوسع المحتمل.

مقاطعة السكان متوسط دخل الأسرة كثافة الأعمال
مقاطعة أورانج 3,175,692 $101,509 87342 شركة
مقاطعة سان برناردينو 2,180,085 $71,234 62,541 شركة

استهدف أسواق الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تعاني من نقص الخدمات

ركز PCB Bancorp على الشركات التي تبلغ إيراداتها السنوية ما بين مليون إلى 50 مليون دولار. وفي جنوب كاليفورنيا، يمثل هذا القطاع ما يقرب من 68000 عميل محتمل للخدمات المصرفية التجارية.

  • إجمالي السوق القابلة للتوجيه: 3.4 مليار دولار من القروض التجارية المحتملة
  • متوسط حجم القرض: 625,000 دولار
  • نسبة اختراق السوق الحالية: 12.3%

خدمات مصرفية متخصصة للقطاعات المهنية

قامت شركة PCB بتطوير حلول مصرفية مستهدفة لقطاعي الرعاية الصحية والتكنولوجيا في كاليفورنيا.

القطاع إجمالي الأعمال حصة السوق المستهدفة الإيرادات المحتملة
الرعاية الصحية 22.567 شركة 15% 78.3 مليون دولار
التكنولوجيا 16,342 شركة 18% 92.1 مليون دولار

الشراكات الإستراتيجية مع جمعيات الأعمال المحلية

أنشأت PCB شراكات مع 7 جمعيات أعمال إقليمية تغطي 14 مقاطعة في جنوب كاليفورنيا.

  • إجمالي وصول الشراكة: 42,500 عضو أعمال
  • فعاليات التواصل التي تم تنفيذها: 36 في عام 2022
  • الاستحواذ على أعمال جديدة من خلال الشراكات: 213

توسيع القدرات المصرفية الرقمية

استثمر بنك PCB مبلغ 2.7 مليون دولار في البنية التحتية للخدمات المصرفية الرقمية لجذب العملاء خارج الحدود الجغرافية التقليدية.

مقياس الخدمات المصرفية الرقمية أرقام 2021 أرقام 2022 النمو
مستخدمي الخدمات المصرفية عبر الإنترنت 42,567 58,321 36.8%
المعاملات المصرفية عبر الهاتف المحمول 1.2 مليون 1.9 مليون 58.3%

ثنائي الفينيل متعدد الكلور بانكورب (PCB) - مصفوفة أنسوف: تطوير المنتجات

إطلاق منصات الإقراض الرقمية المبتكرة للشركات الصغيرة والعملاء التجاريين

استثمرت PCB Bancorp 3.2 مليون دولار في تكنولوجيا الإقراض الرقمي في عام 2022. وزاد إنشاء القروض الرقمية بنسبة 47% مقارنة بالعام السابق. وصلت محفظة قروض الشركات الصغيرة إلى 215 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2022.

مقاييس الإقراض الرقمي أداء 2022
إجمالي حجم القروض الرقمية 412.5 مليون دولار
متوسط وقت معالجة القرض 3.2 أيام
معدل الموافقة على القرض الرقمي 68%

تطوير خدمات استشارية مخصصة لإدارة الثروات والاستثمار

وصلت أصول إدارة الثروات الخاضعة للإدارة (AUM) إلى 1.6 مليار دولار أمريكي في عام 2022. وزاد متوسط حجم محفظة العملاء بنسبة 22% ليصل إلى 875000 دولار أمريكي.

  • تقديم 7 حزم استراتيجية استثمارية جديدة
  • توسيع منصة إدارة الثروات الرقمية
  • تم تعيين 12 مستشارًا ماليًا معتمدًا إضافيًا

إنشاء منتجات مالية متخصصة لرواد الأعمال المبتدئين

إطلاق برنامج تمويل الشركات الناشئة بتمويل مخصص قدره 50 مليون دولار. دعم 124 شركة ناشئة تركز على التكنولوجيا والابتكار في عام 2022.

قطاع تمويل الشركات الناشئة بيانات 2022
إجمالي قروض بدء التشغيل 42.3 مليون دولار
متوسط حجم القرض $340,000
معدل الموافقة على قرض بدء التشغيل 52%

تقديم حلول إدارة النقد المتقدمة

تنفيذ منصة لإدارة النقد تخدم 876 من عملاء الخدمات المصرفية التجارية. وزاد حجم المعاملات بنسبة 38% ليصل إلى 2.1 مليار دولار سنوياً.

تعزيز ميزات الأمن السيبراني والخدمات المصرفية الرقمية

تخصيص 4.7 مليون دولار للبنية التحتية للأمن السيبراني في عام 2022. تنفيذ مصادقة متعددة العوامل لـ 100% من منصات الخدمات المصرفية الرقمية.

  • لم يتم الإبلاغ عن أي انتهاكات أمنية كبيرة
  • 99.98% من وقت تشغيل المنصة الرقمية
  • ترقية بروتوكولات التشفير

PCB Bancorp (PCB) - مصفوفة أنسوف: التنويع

استكشف شراكات التكنولوجيا المالية المحتملة لتطوير مصادر إيرادات بديلة

أعلنت شركة PCB Bancorp عن إيرادات إجمالية قدرها 131.4 مليون دولار في عام 2022، مع دخل صافي قدره 37.6 مليون دولار. يمكن أن تستهدف فرص الشراكة المحتملة في مجال التكنولوجيا المالية سوقًا عالميًا متوقعًا للتكنولوجيا المالية بقيمة 1.3 تريليون دولار بحلول عام 2025.

مجال الشراكة المحتملة القيمة السوقية المقدرة التأثير المحتمل على الإيرادات
حلول الدفع الرقمي 560 مليار دولار 8-12 مليون دولار إيرادات سنوية إضافية
منصات تكنولوجيا الإقراض 390 مليار دولار 5-9 مليون دولار إيرادات سنوية إضافية

فكر في عمليات الاستحواذ الإستراتيجية لشركات الخدمات المالية التكميلية

تبلغ القيمة السوقية الحالية لشركة PCB Bancorp 1.2 مليار دولار. تشمل أهداف الاستحواذ المحتملة ما يلي:

  • الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية الإقليمية بقيمة تتراوح بين 10 و50 مليون دولار
  • شركات البرمجيات المالية المتخصصة
  • مزودي التكنولوجيا المصرفية الرقمية

تطوير الخدمات المصرفية المتعلقة بسلسلة الكتل أو العملات المشفرة

وصلت القيمة السوقية للعملات المشفرة إلى 1.6 تريليون دولار في عام 2022. ويمكن أن يستهدف التطوير المحتمل لخدمة blockchain ما يلي:

فئة الخدمة حجم السوق المقدر الاستثمار المحتمل
خدمات حفظ العملات المشفرة 250 مليار دولار استثمار أولي بقيمة 3-5 مليون دولار
منصات المعاملات Blockchain 180 مليار دولار تكاليف التطوير 2-4 مليون دولار

الاستثمار في منصات التكنولوجيا المالية الناشئة

تبلغ ميزانية الاستثمار التكنولوجي الحالية لشركة PCB Bancorp حوالي 5.2 مليون دولار سنويًا. تشمل استثمارات المنصات الناشئة المحتملة ما يلي:

  • أدوات التحليل المالي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
  • منصات تقييم مخاطر التعلم الآلي
  • تقنيات الأمن السيبراني المتقدمة

إنشاء خطوط منتجات تأمينية أو استثمارية مبتكرة لتنويع مصادر الإيرادات

إيرادات المنتجات الاستثمارية الحالية: 42.3 مليون دولار في عام 2022. يمكن أن تولد خطوط الإنتاج الجديدة المحتملة ما يلي:

خط المنتج الإيرادات السنوية المتوقعة إمكانات السوق
صناديق الاستثمار المستدام 8-12 مليون دولار 500 مليار دولار في السوق العالمية
التأمين ضد المخاطر الشخصية 5-9 مليون دولار قطاع السوق بقيمة 350 مليار دولار

PCB Bancorp (PCB) - Ansoff Matrix: Market Penetration

Market Penetration for PCB Bancorp centers on extracting greater value from the existing customer base and current markets, which is the lowest-risk quadrant of the Ansoff Matrix. You're looking to sell more of your current products to the customers you already serve, so defintely focus on deepening those relationships.

A key metric here is the core deposit base. The goal is to increase core deposit growth beyond the 3.2% rate achieved in Q3 2025. At September 30, 2025, total deposits stood at $2.91 billion, reflecting that sequential 3.2% increase from June 30, 2025. To achieve growth beyond this, you need to focus on deposit stickiness.

The uninsured deposit profile presents a clear opportunity for product optimization. At the end of Q3 2025, uninsured deposits rose to 43.8% of total deposits. Offering promotional rates or tiered structures specifically designed to shift a portion of these uninsured balances into longer-term, insured products-perhaps through enhanced Certificate of Deposit (CD) ladders or high-yield savings products-is a direct penetration strategy. This action directly addresses the funding mix sensitivity noted in the Q3 2025 analysis.

Aggressively cross-selling Commercial and Industrial (C&I) loans to existing Commercial Real Estate (CRE) clients is a prime example of penetrating the existing commercial segment. You have established trust with these CRE clients; now, you must ensure PCB Bancorp is capturing their working capital and equipment financing needs as well. This leverages the existing relationship infrastructure.

Deepening relationships within the Korean-American community remains a core strength and a key area for penetration. PCB Bank was founded to serve this demographic, and continuing to tailor service packages-perhaps integrating specialized treasury management tools or wealth management services that resonate culturally and professionally-will drive higher product adoption per customer. This is about increasing the wallet share within a known, loyal segment.

Optimization of digital banking is crucial for capturing more transaction volume from current Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). With the upgraded core system conversion scheduled for 2024, the focus now shifts to adoption. You need current SME clients to move from basic online access to full utilization of treasury management services like remote deposit capture, positive pay, and ACH origination. This drives fee income and deepens the operational reliance of the client on PCB Bancorp.

Here is a snapshot of relevant Q3 2025 performance metrics to anchor these penetration efforts:

Metric Value (Q3 2025) Context
Total Deposits $2.91 billion Total funding base as of September 30, 2025.
Sequential Deposit Growth 3.2% Growth from June 30, 2025, to September 30, 2025.
Uninsured Deposits Share 43.8% Percentage of total deposits exceeding FDIC insurance limits.
Loan-to-Deposit Ratio 94.8% Indicates the balance between lending and deposit gathering.
Net Interest Margin (NIM) 3.28% Slipped 5 basis points quarter-over-quarter.

To execute this, you should focus on specific internal targets:

  • Increase the average number of treasury management services utilized per SME client by 1.5 within two quarters.
  • Achieve a 5% sequential increase in retail deposit growth, exceeding the Q3 3.2% total deposit growth.
  • Target a 10% conversion rate of existing CRE clients to a C&I product within the next fiscal year.
  • Reduce the uninsured deposit percentage from 43.8% to below 40.0% by Q2 2026 through targeted product offerings.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

PCB Bancorp (PCB) - Ansoff Matrix: Market Development

Market Development for PCB Bancorp (PCB) centers on taking its existing, successful relationship banking model and specialized lending programs, like the Small Business Administration (SBA) offerings, into new geographic territories or new segments within existing regions. This strategy relies on the established operational base, which, as of late 2025, includes full-service branches in California, New Jersey, New York, and Texas, alongside Loan Production Offices (LPOs) in states like Colorado, Georgia, Texas, Virginia, and Washington.

The core of this approach is leveraging the proven strength in commercial and industrial lending, which comprised 84% of the firm's loan book as of March 31, 2025. The recent acquisition of Northern California Bancorp and Monterey County Bank shows a willingness to use inorganic growth to enter new markets, though this specific transaction was within California. The company's commitment to shareholder returns is underscored by the extension of its stock repurchase plan to expire on July 31, 2026, with 428,473 shares remaining authorized for repurchase as of July 23, 2025.

Here is a look at the financial context supporting this expansion strategy:

Metric Value (Latest Reported) Date/Period Context
Net Income Available to Common Shareholders $11.3 million Q3 2025 Record earnings reported.
Diluted Earnings Per Share (EPS) $0.78 Q3 2025 Up from $0.62 in the previous quarter.
Total Deposits $2.91 billion September 30, 2025 An increase of 11.4% from December 31, 2024.
Loans Held-for-Investment $2.73 billion March 31, 2025 An increase of 3.7% from December 31, 2024.
Revenue (TTM Basis) US$27.5m Q2 2025 Up 15% from Q2 2024.
Projected Revenue Growth (p.a.) 13% Next 2 Years (Forecast) Outpacing the US Banks industry forecast of 7.7%.

The push into new markets can be structured around several key vectors:

  • Open new Loan Production Offices (LPOs) in high-growth US cities outside the current footprint.
  • Target new Asian-American communities in the Northeast or Texas with the existing relationship model.
  • Leverage the strong SBA lending program to enter new states digitally.
  • Expand the physical footprint in existing secondary markets like Atlanta, Georgia, and Bellevue, Washington.
  • Acquire a smaller, complementary community bank in a new, adjacent state.

For the digital expansion of the SBA program, it's important to note that PCB Bancorp's Mortgage Warehouse Lending Department services all 50 states. This existing infrastructure provides a ready-made digital channel to originate and service SBA loans nationally, bypassing the need for physical branch build-out in new states. The SBA 7(a) market itself is robust; Q2 FY2025 saw over $10 billion in approvals, making it the second-highest quarter in program history. PCB Bancorp's involvement is noted by a Q1 2025 expense of $815 thousand related to an SBA loan guarantee reimbursement.

Expanding the physical presence in secondary markets where an LPO already exists, such as Georgia (where an LPO is present) or Washington (which has a WA LPO), offers a lower-risk path than entering a completely new state. The bank's existing presence in the Northeast via New York and New Jersey branches provides a foundation for targeting adjacent Asian-American communities there. The bank's historical success is rooted in serving the Korean-American community, primarily in Los Angeles, but also in its East Coast and Texas branches.

Consider the current operational efficiency:

  • Q3 2025 Net Income was $11.3 million.
  • Q2 2025 Profit margin stood at 32%.
  • ACL on loans to loans held-for-investment was 1.20% as of September 30, 2025.
  • Total deposits grew by $108.5 million, or 4.0%, in Q3 2025 from the prior quarter, reaching $2.82 billion at March 31, 2025.

The Market Development strategy is about scaling what works. You're looking to deploy capital where the return profile matches the bank's expertise in relationship-based commercial lending. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

PCB Bancorp (PCB) - Ansoff Matrix: Product Development

You're looking at how PCB Bancorp can grow by creating new offerings for its existing commercial client base. This is about deepening relationships with the clients you already serve in Southern California and beyond, moving beyond pure lending and deposit services.

The Product Development strategy focuses on expanding the service catalog for your middle-market and high-net-worth commercial customers. Consider the current financial context: PCB Bancorp reported record net income available to common shareholders of $11.3 million in Q3 2025, with a diluted EPS of $0.78. The operating efficiency ratio stood at 48.92% for that quarter. You need new, sticky revenue streams to support the projected earnings growth of 13.24% next year.

Here are the key product development initiatives:

  • Launch a dedicated wealth management division for high-net-worth commercial clients.
  • Introduce insurance solutions to commercial loan customers for immediate cross-selling.
  • Roll out advanced treasury management services to boost non-interest income beyond the Q3 2025 gain on sale of $1.6 million.
  • Develop a specialized green financing product for eco-friendly commercial real estate projects.
  • Upgrade the core system for better cash management capabilities for middle-market companies.

The push into wealth management and insurance directly targets fee income, which is crucial for diversifying away from Net Interest Income (NII), which was $26.98 million in Q3 2025. Your total deposits reached $2.91 billion as of September 30, 2025, representing a significant pool of capital that could be managed internally.

The goal for treasury management is to make the non-interest income component more reliable than the one-time nature of the SBA loan sales. The Q3 2025 gain on sale of SBA loans was $1.62 million. To establish a clear target for the new treasury services, you should aim to generate recurring non-interest income equivalent to at least 50% of that recent gain within the first full year of rollout.

Here's a look at the current revenue mix context:

Metric Q3 2025 Amount Contextual Data Point
Net Interest Income (NII) $26.98 million NII + Noninterest Income totaled $30.39 million (Source 1)
Gain on Sale of SBA Loans (Non-Interest Income Component) $1.62 million YTD SBA gains rose 53% year-over-year (Source 1)
Total Assets $3.36 billion Total Deposits were $2.91 billion (Source 2, 4)
Trailing 12-Month Revenue $107.74 million Trailing EPS was $2.39 (Source 7, 5)

Upgrading the core system directly supports the treasury management and cash management goals for middle-market companies. This upgrade needs to improve processing speed and integration, especially since the efficiency ratio is already strong at 48.92%. Any system investment must show a clear path to reducing operational costs or enabling higher transaction volume without proportional headcount increases.

Developing a green financing product aligns with the broader market trend, though specific internal data on eco-friendly CRE loan demand isn't available yet. This is a market development play layered onto a product development strategy. You're creating a new product for an existing market segment (commercial real estate clients).

The immediate cross-selling of insurance to commercial loan customers is a classic cross-sell opportunity. If you have $2.73 billion in loans held-for-investment as of Q1 2025 (Source 11), even a small attachment rate on insurance products could yield significant fee revenue, helping to stabilize the non-interest income stream that saw a 12.4% decrease in Q1 2025 due to lower loan servicing income and gain on loan sales (Source 11).

Finance: draft the projected recurring non-interest income target from new treasury services by Friday.

PCB Bancorp (PCB) - Ansoff Matrix: Diversification

You're looking at how PCB Bancorp can move beyond its core Southern California, Korean-American focused commercial banking base. This is the Diversification quadrant, meaning new products in new markets, which carries the highest inherent risk but also the highest potential reward.

Acquire a regional insurance brokerage to enter the insurance market in a new state.

Entering the insurance brokerage space represents a move into a completely different product line, requiring market-specific expertise outside of lending. The United States Insurance Brokerage Market was valued at $140.38 billion in 2025. Retail brokerage led the market with a 61.1% share in 2024. If targeting a state in the South, which held a 33.5% share of the US market in 2024, the potential for growth is supported by the region's strong economy. The West region is projected to grow the quickest at a 6.45% CAGR to 2030.

Establish a fintech partnership for national, niche consumer lending outside the core commercial focus.

Partnering nationally in niche consumer lending taps into the rapidly growing digital finance sector. The United States Digital Lending Market reached $303.07 billion in 2025. Consumer lending was the dominant segment, holding 62.87% of the digital lending market share in 2024, with a forecast CAGR of 14.20% through 2030. Separately, the US Alternative Lending Market is projected to reach $62.78 billion by 2025, with projections estimating it will nearly double its 2024 value by 2029. Personal loan balances for Gen Z saw growth of 13.4% from 2022 to 2023.

Target middle-market companies with a new, full-service banking package in a new market like New York or Texas.

Expanding the commercial focus into a major metropolitan area like New York or Texas means competing in markets significantly larger than PCB Bancorp's current footprint. The overall US Commercial Banking Market size in 2025 is $732.5 billion. The Commercial Banking industry in New York specifically was valued at $259.1 billion in 2025. Texas is noted as one of the fastest-growing regions in US commercial banking. For the broader US market, the Small and Medium Enterprises (SME) client segment is forecasted to grow at a 7.23% CAGR from 2025 to 2030. This compares to PCB Bancorp's Q3 2025 Net Income of $11.3 million.

Create a defintely new specialty finance subsidiary for equipment leasing nationally.

A national equipment leasing subsidiary targets capital expenditure cycles, a distinct area from traditional relationship banking. The Equipment Finance Service Global Market size is projected to grow to $1,437.04 billion in 2025. The projected Compound Annual Growth Rate (CAGR) for this market through 2029 is 10.3%. Equipment and software investment in the US economy is expected to grow at a 4.7% annualized pace in 2025. New business volume growth reported in the CapEx Finance Index in October 2025 was up 11.9% Year-over-Year.

Launch a new private equity fund focused on commercial real estate investment in a non-core region.

Launching a private equity real estate fund involves raising external capital for a new investment strategy and asset class. Real estate equity fundraising totaled $110.54 billion in the first half of 2025. Excluding very large outliers, H1 2025 fundraising was roughly $91.37 billion. The average capital raise from private equity for real estate firms in a survey was $28 million. For a non-core region like the Southeast, investor returns led the US markets at 25% based on Q4 2024 data. The average fundraising period for these funds has extended to 23.69 months.

Metric PCB Bancorp (Current Base - Q2/Q3 2025) Diversification Market Data (2025 Estimates)
Total Assets $3.31 billion US Commercial Banking Market: $732.5 billion
Net Income (Q3) $11.3 million US Insurance Brokerage Market: $140.38 billion
Quarterly Dividend $0.20 per share US Digital Lending Market: $303.07 billion
Loans Held-for-Investment $2.80 billion US Equipment Finance Service Market: $1,437.04 billion
  • The average cost of interest-bearing deposits for regional banks declined to 2.5% in the first six months of 2025.
  • The US GDP growth projection for 2025 was 2.7%.
  • PCB Bancorp's Common Tier 1 Capital Ratio stood at 11.25% as of March 31, 2025.
  • The share of PE fundraising as a percentage of overall US private capital raised fell 7% in H1 2025 versus 2024.

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.