Pebblebrook Hotel Trust (PEB): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في العالم الاستراتيجي لـ Pebblebrook Hotel Trust (PEB)، وهو صندوق استثمار عقاري ديناميكي يعمل على تحويل مناظر الضيافة الحضرية من خلال استراتيجيات استثمار مبتكرة. من خلال الاستحواذ الدقيق على العقارات الفندقية عالية الجودة وإدارتها وتحسينها عبر الأسواق الحضرية الكبرى، توفر PEB للمستثمرين فرصة مقنعة للاستفادة من قطاع عقارات الضيافة المربح. يمزج نموذج أعمالهم المتطور بين إدارة الأصول الإستراتيجية وعوائد الأرباح المتسقة ونهج التفكير المستقبلي للاستثمار العقاري الذي يميزهم في مشهد الاستثمار العقاري التنافسي.

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

كبرى شركات إدارة الفنادق

اعتبارًا من عام 2024، أصبح لدى Pebblebrook Hotel Trust شراكات استراتيجية مع:

شركة إدارة الفنادق	عدد العقارات	تفاصيل الشراكة
فنادق كيمبتون	7 خصائص	اتفاقية الإدارة والانتساب للعلامة التجارية
شركة فنادق حياة	5 خصائص	عقد إدارة التشغيل

شركات الاستثمار العقاري

تشمل الشراكات الاستثمارية لشركة Pebblebrook ما يلي:

• شركاء بلاكستون العقاريين
• الفنادق المضيفة & المنتجعات
• بروكفيلد لإدارة الأصول

مطوري العقارات التجارية

المطور	قيمة التعاون	نوع المشروع
الشركات ذات الصلة	125 مليون دولار	التطويرات الفندقية الحضرية متعددة الاستخدامات
هاينز	95 مليون دولار	اقتناء العقارات الفندقية الفاخرة

تكنولوجيا السفر ومنصات الحجز

الشراكات التكنولوجية الرئيسية:

• مجموعة اكسبيديا
• الحجز.كوم
• مجموعة أماديوس لتكنولوجيا المعلومات

شركاء الاستثمار والاستحواذ الاستراتيجيين

شريك	مبلغ الاستثمار	التركيز على الشراكة
جولدمان ساكس	250 مليون دولار	توسيع محفظة الفنادق
مورجان ستانلي	175 مليون دولار	استثمارات الضيافة الاستراتيجية

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

حيازة وتجديد الفنادق الحضرية الراقية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، امتلكت Pebblebrook Hotel Trust 54 فندقًا تضم 9,402 غرفة فندقية في 14 سوقًا حضريًا. إجمالي تكلفة الاستحواذ على المحفظة: 4.5 مليار دولار. متوسط ​​قيمة العقارات الفندقية: 83.3 مليون دولار.

قطاع السوق	عدد الفنادق	إجمالي عدد الغرف
نمط الحياة الحضري	42	7,215
المنتجع/الوجهة	12	2,187

إدارة الأصول وتحسين الممتلكات

الميزانية السنوية لتحسين الممتلكات: 45.2 مليون دولار. استثمار التجديد لكل فندق: متوسط ​​836,000 دولار.

• مجالات التركيز على التجديد: ترقيات الغرف
• تحسينات البنية التحتية التكنولوجية
• تحسينات الاستدامة

تنويع المحفظة الاستراتيجية

التوزيع الجغرافي: الساحل الغربي: 65% من المحفظة الساحل الشرقي: 35% من المحفظة

السوق	عدد العقارات	إجمالي الاستثمار
سان فرانسيسكو	12	998 مليون دولار
نيويورك	8	672 مليون دولار

إدارة الإيرادات والكفاءة التشغيلية

إيرادات الغرفة المتاحة لعام 2023 (الإيرادات لكل غرفة متاحة): 159.43 دولارًا أمريكيًا مقاييس الكفاءة التشغيلية: معدل الإشغال: 68.5% هامش الحزب الجمهوري: 32.7%

الاستثمار وتخصيص رأس المال في عقارات الضيافة

تخصيص رأس المال لعام 2023: إجمالي الاستثمار: 275 مليون دولار عمليات الاستحواذ الجديدة: 180 مليون دولار التجديد/التحسين: 95 مليون دولار

فئة الاستثمار	نسبة التخصيص	المبلغ بالدولار
فنادق نمط الحياة الحضرية	65%	178.75 مليون دولار
خصائص المنتجع	35%	96.25 مليون دولار

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) – نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

عقارات فندقية حضرية عالية الجودة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك Pebblebrook Hotel Trust 54 فندقًا بإجمالي 9,402 غرفة في 13 سوقًا حضريًا. إجمالي القيمة الدفترية الإجمالية للعقارات الفندقية: 4.1 مليار دولار.

نوع العقار	عدد الفنادق	إجمالي الغرف
فنادق لايف ستايل	37	6,543
فنادق بوتيك	17	2,859

فريق من ذوي الخبرة لإدارة العقارات والضيافة

فريق قيادي يتمتع بمتوسط 22 عامًا من الخبرة في قطاع الضيافة. يضم الفريق التنفيذي:

• جون إي. بورتز - رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي (أكثر من 30 عامًا من الخبرة)
• ريموند مارتز - المدير المالي
• 9 من كبار المسؤولين التنفيذيين ذوي خلفية واسعة في مجال الضيافة

رأس مال مالي قوي وقدرات استثمارية

المقاييس المالية اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023:

المقياس المالي	المبلغ
إجمالي الأصول	4.3 مليار دولار
إجمالي الديون	1.8 مليار دولار
القيمة السوقية	2.1 مليار دولار

محفظة متنوعة عبر أسواق العاصمة الكبرى

التوزيع الجغرافي للعقارات الفندقية:

• منطقة خليج سان فرانسيسكو: 12 فندق
• مدينة نيويورك: 8 فنادق
• بوسطن: 6 فنادق
• واشنطن العاصمة: 5 فنادق
• الأسواق الحضرية الكبرى الأخرى: 23 فندقًا

إدارة الممتلكات المتقدمة وأنظمة التكنولوجيا

الاستثمار التكنولوجي والمقاييس التشغيلية:

مقياس التكنولوجيا	التفاصيل
الاستثمار التكنولوجي السنوي	6.2 مليون دولار
أنظمة إدارة الممتلكات	حلول المؤسسات القائمة على السحابة
أنظمة إدارة الإيرادات	منصات تحسين التسعير في الوقت الحقيقي

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

فرص استثمارية فندقية حضرية متميزة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك Pebblebrook Hotel Trust 53 فندقًا بإجمالي 9,869 غرفة ضيوف في الأسواق الحضرية الرئيسية. إجمالي قيمة المحفظة: 4.3 مليار دولار.

قطاع السوق	عدد الفنادق	إجمالي الغرف
نمط الحياة الحضري	38	6,543
الأعمال الحضرية	15	3,326

عوائد أرباح متسقة للمساهمين

مقاييس الأداء المالي لعام 2023:

• الأموال من العمليات (FFO): 146.4 مليون دولار
• عائد الأرباح: 4.2%
• الأرباح السنوية للسهم الواحد: 1.48 دولار

أصول ضيافة عالية الجودة وموقع استراتيجي

التوزيع الجغرافي	عدد العقارات	نسبة المحفظة
الساحل الغربي	22	41.5%
الساحل الشرقي	21	39.6%
أسواق أخرى	10	18.9%

إدارة الأصول المهنية والتحسين

الأداء التشغيلي لعام 2023:

• الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR): 159.43 دولارًا أمريكيًا
• معدل الإشغال: 67.3%
• متوسط السعر اليومي (ADR): 236.82 دولارًا

إمكانية زيادة رأس المال على المدى الطويل

مقاييس أداء الاستثمار:

• إجمالي العائد (2023): 12.6%
• القيمة السوقية: 2.1 مليار دولار
• نسبة السعر إلى الأموال من العمليات (P/FFO): 12.3x

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - نموذج العمل: علاقات العملاء

التواصل مع المستثمرين والشفافية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ Pebblebrook Hotel Trust بقنوات اتصال مباشرة مع المستثمرين مع:

• يبلغ إجمالي قاعدة المستثمرين 127 مساهمًا مؤسسيًا
• حوالي 38.2% ملكية مؤسسية
• القيمة السوقية 1.92 مليار دولار

قناة الاتصال	التردد	مقياس المشاركة
مكالمات الأرباح ربع السنوية	4 مرات سنويا	متوسط الحضور 85-90 مشارك
العروض التقديمية للمستثمرين	6-8 سنويا	الوصول إلى 50-75 مستثمرًا مؤسسيًا
الاجتماع السنوي للمساهمين	1 مرة في السنة	ما يقرب من 65-70٪ مشاركة المساهمين

التقارير المالية المنتظمة ومكالمات الأرباح

مقاييس التقارير المالية لعام 2023:

• إجمالي الإيرادات: 684.3 مليون دولار
• صافي الدخل: 92.1 مليون دولار
• ربحية السهم: 1.47 دولار

مشاركة المساهمين من خلال المنصات الرقمية

تشمل منصات علاقات المستثمرين الرقمية ما يلي:

• موقع مخصص لعلاقات المستثمرين
• مستودع الملفات SEC EDGAR
• عروض البث الشبكي الفصلية

إدارة علاقات المستثمرين المهنية

فريق علاقات المستثمرين	أوراق الاعتماد	الخبرة
ريمون مارتز	المدير المالي	أكثر من 15 عامًا من الخبرة في تمويل الضيافة
روب سيلدون	نائب الرئيس الأول لعلاقات المستثمرين	12 عاما من الخبرة في أسواق رأس المال

استراتيجية توزيع الأرباح المتسقة

تفاصيل توزيع الأرباح لعام 2023:

• أرباح ربع سنوية: 0.38 دولار للسهم الواحد
• عائد الأرباح السنوي: 5.2%
• إجمالي الأرباح السنوية الموزعة: 68.4 مليون دولار

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - نموذج الأعمال: القنوات

قوائم سوق الأوراق المالية

يتم تداول Pebblebrook Hotel Trust (PEB) في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز المؤشر PEB.

تبادل	رمز المؤشر	قطاع السوق
بورصة نيويورك	بيب	صندوق الاستثمار العقاري (REIT)

موقع علاقات المستثمرين

المنصة الرسمية لعلاقات المستثمرين: www.pebblebrookhotels.com

ميزة الموقع	التوفر
التقارير السنوية	للتحميل بصيغة PDF
ملفات SEC	أرشيف شامل
العروض التقديمية للمستثمرين	يتم تحديثها بانتظام

المؤتمرات والعروض المالية

• المؤتمر العقاري العالمي لبنك أوف أمريكا للأوراق المالية
• مؤتمر سيتي العالمي للعقارات للرؤساء التنفيذيين
• منتدى المستثمرين في ناريت ريت ويك

تقارير الأرباح ربع السنوية

تم نشر النتائج المالية الربع سنوية من خلال:

• بيانات صحفية
• نموذج SEC 10-Q الإيداعات
• مكالمات جماعية للأرباح

منصات التواصل الرقمية للمستثمرين

منصة	نوع الاتصال
قاعدة بيانات EDGAR SEC	الإيداعات التنظيمية الرسمية
البريد الإلكتروني لعلاقات المستثمرين	التواصل المباشر مع المستثمرين
عروض أرباح البث عبر الإنترنت	التحديثات المالية ربع السنوية

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستثمرون المؤسسيون

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت شركة Pebblebrook Hotel Trust (PEB) عن ملكية مؤسسية بنسبة 82.4% من إجمالي الأسهم، وهو ما يمثل 1.47 مليار دولار من الحيازات المؤسسية.

نوع المستثمر	نسبة الملكية	إجمالي قيمة الاستثمار
مجموعة الطليعة	15.3%	272.6 مليون دولار
بلاك روك	12.7%	226.1 مليون دولار
شركة ستيت ستريت	8.9%	158.3 مليون دولار

صناديق الاستثمار العقاري

تجذب PEB صناديق الاستثمار العقاري من خلال استراتيجية محفظة الفنادق المركزة.

• إجمالي مخصصات صناديق الاستثمار العقاري: 37.6% من الحيازات المؤسسية
• متوسط حجم استثمار الصندوق: 45.3 مليون دولار
• عدد صناديق الاستثمار العقاري النشطة: 24

مستثمرو التجزئة الأفراد

يمثل مستثمرو التجزئة الأفراد 17.6% من إجمالي قاعدة المساهمين في PEB.

فئة المستثمر	نسبة المشاركة	متوسط الاستثمار
مستثمرو التجزئة	17.6%	$12,500

مستثمرون من القطاع الخاص من ذوي الثروات العالية

يشكل مستثمرو القطاع الخاص من ذوي الثروات العالية جزءًا كبيرًا من قاعدة مستثمري PEB.

• نسبة المستثمرين من ذوي الثروات العالية: 22.4%
• متوسط الاستثمار لكل مستثمر من ذوي الثروات العالية: 1.2 مليون دولار
• إجمالي قيمة الاستثمارات ذات القيمة الصافية العالية: 268.4 مليون دولار

الباحثون عن تنويع المحفظة

يجذب PEB المستثمرين الذين يسعون إلى تنويع محفظتهم العقارية في قطاع الضيافة.

استراتيجية التنويع	نسبة المستثمر	متوسط تخصيص المحفظة
التنويع العقاري	45.7%	3.6% من إجمالي المحفظة

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف شراء العقارات

إجمالي الإنفاق على شراء العقارات في عام 2023: 205.6 مليون دولار

نوع العقار	تكلفة الاستحواذ	عدد العقارات
الفنادق الحضرية	142.3 مليون دولار	4 خصائص
فنادق المنتجع	63.3 مليون دولار	2 خصائص

تجديد وصيانة الفنادق

إجمالي نفقات التجديد والصيانة في عام 2023: 87.4 مليون دولار

• النفقات الرأسمالية للتجديد: 62.1 مليون دولار
• تكاليف الصيانة الروتينية: 25.3 مليون دولار

الإدارة والنفقات التشغيلية

إجمالي النفقات التشغيلية لعام 2023: 53.2 مليون دولار

فئة النفقات	المبلغ
رواتب موظفي الشركات	22.7 مليون دولار
المصاريف الإدارية	16.5 مليون دولار
البنية التحتية التكنولوجية	14.0 مليون دولار

تكاليف الفائدة والتمويل

إجمالي مصاريف الفوائد عام 2023: 98.6 مليون دولار

• فوائد الديون طويلة الأجل: 76.3 مليون دولار
• فوائد التسهيلات الائتمانية: 22.3 مليون دولار

نفقات التسويق وعلاقات المستثمرين

إجمالي الإنفاق على التسويق وعلاقات المستثمرين في عام 2023: 7.9 مليون دولار

قناة التسويق	الإنفاق
التسويق الرقمي	3.6 مليون دولار
اتصالات المستثمرين	2.5 مليون دولار
تسويق المؤتمرات والفعاليات	1.8 مليون دولار

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

دخل تأجير العقارات الفندقية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت Pebblebrook Hotel Trust عن إجمالي إيرادات قدرها 304.6 مليون دولار. شكل دخل تأجير العقارات الفندقية مصدر الإيرادات الأساسي، بمتوسط ​​سعر يومي قدره 182.37 دولارًا أمريكيًا ومعدل إشغال قدره 66.4%.

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي الإيرادات
الفنادق الحضرية	29	214.3 مليون دولار
فنادق المنتجع	12	90.3 مليون دولار

تقدير الأصول العقارية

وبلغ إجمالي قيمة المحفظة اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، 3.8 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 6.2% في الأصول العقارية على أساس سنوي.

توزيعات الأرباح

في عام 2023، قامت شركة Pebblebrook Hotel Trust بتوزيع أرباح ربع سنوية يبلغ مجموعها 0.78 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، مع عائد أرباح سنوي قدره 4.5٪.

ربع	توزيعات الأرباح لكل سهم	إجمالي توزيع الأرباح
الربع الأول 2023	$0.26	19.4 مليون دولار
الربع الثاني 2023	$0.26	19.4 مليون دولار
الربع الثالث 2023	$0.26	19.4 مليون دولار
الربع الرابع 2023	$0.26	19.4 مليون دولار

مكاسب بيع العقارات

في عام 2023، حقق فندق Pebblebrook Hotel Trust 87.5 مليون دولار من مبيعات العقارات، بمتوسط ربح 12.3% فوق القيمة الدفترية.

عوائد الاستثمار من محفظة الضيافة

حققت محفظة الضيافة عائدًا استثماريًا إجماليًا بنسبة 9.7% في عام 2023، مع التوزيع التالي:

• عائد دخل الإيجار: 6.2%
• زيادة رأس المال: 3.5%

مقياس الاستثمار	أداء 2023
إجمالي عائد المحفظة	9.7%
صافي الدخل التشغيلي	225.6 مليون دولار
الأموال من العمليات (FFO)	178.3 مليون دولار

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at what Pebblebrook Hotel Trust offers its guests and investors-the core reasons people choose their properties or why capital flows to them. It's about delivering a distinct experience, not just a room.

The primary draw is the unique, experiential stay at independent, lifestyle-focused hotels and resorts. Pebblebrook Hotel Trust partners with Curator Hotel & Resort Collection to amplify these independent brands, focusing on properties that offer a distinct sense of place. This strategy aims to capture the premium leisure and high-yield business traveler.

A key value driver is the strategic exposure to high-growth urban markets. For instance, the performance in San Francisco during the third quarter of 2025 was a major highlight, showing significant recovery momentum.

Market	Metric	Q3 2025 Performance
San Francisco	Same-Property Total RevPAR Growth	8.3% increase
Chicago	Same-Property Total RevPAR Growth	2.3% increase
Portfolio (Urban)	Same-Property Total RevPAR Change (vs. Q3 2024)	Decreased 2.7%

Still, the portfolio mix shows bifurcation; while urban markets faced softness, resorts proved resilient, with Resort Total RevPAR improving by 0.7% in Q3 2025.

Another core proposition is the focus on high-quality, recently redeveloped properties. The company has completed a multi-year, $525 million strategic redevelopment program, concluding major transformations excluding the potential future conversion of Paradise Point Resort.

Consider the Newport Harbor Island Resort. This property benefited from a comprehensive $50 million transformation. The result of this capital deployment is clear:

• Newport Harbor Island Resort RevPAR jumped 29% in Q3 2025.
• The resort delivered results well above expectations in its first full year of operation post-transformation.
• Total hotel operating expenses increased in Q3 2025 partly due to heightened operations at Newport Harbor Island Resort.

Finally, Pebblebrook Hotel Trust delivers value through strong operating cost discipline. Management executed exceptionally well on efficiencies, which helped buffer softer revenue environments.

Here's the quick math on expense control for Q3 2025:

• Expenses per occupied room declined by 2.0% year-over-year.
• Total expenses before fixed costs increased just 0.4% year-over-year.
• Same-Property Hotel EBITDA reached $105.4 million in Q3 2025.

This relentless focus on efficiencies is a key part of the value delivered to shareholders, helping to drive Adjusted EBITDAre to $99.2 million in the quarter, which was $2.2 million above the midpoint of the outlook. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Pebblebrook Hotel Trust (PEB) manages its relationships with the various groups it serves, from the hotel operators it partners with to the people who own its stock. It's a mix of direct management, partnership support, and financial stewardship.

Dedicated asset management oversight for third-party hotel operators

Pebblebrook Hotel Trust's mission includes staffing for intensive asset management and operational involvement, which extends to its partnerships with third-party operators. The company's strategy is to deliver long-term industry-leading total returns to its shareholders, which necessitates rigorous oversight of all managed assets.

• The company's portfolio as of July 1, 2025, consisted of 46 hotels totaling approximately 12,000 guest rooms across 13 urban and resort markets.
• The portfolio is characterized as owning upper upscale and luxury hotels, with a focus on independent hotels with no brand affiliations, though some operate under brands like Marriott, Starwood, InterContinental, Hilton, and Hyatt.

High-touch, personalized service model at independent luxury properties

The core of Pebblebrook Hotel Trust's property focus is on independent, lifestyle hotels and resorts, which inherently require a high-touch approach to maintain their unique guest experiences. The success of this model is reflected in market performance data.

• In the third quarter of 2025, the San Francisco market, a key urban area for the portfolio, achieved 8.3% RevPAR growth.
• For the second quarter of 2025, Same-Property Total RevPAR increased 1.3% versus Q2 2024, with urban properties up 4.1%.
• The company completed a multi-year, $525 million comprehensive capital reinvestment and redevelopment program across its portfolio by the end of 2024.

Investor relations for common and preferred shareholders

Pebblebrook Hotel Trust maintains an active relationship with its shareholders, providing regular updates and executing capital allocation strategies like dividends and repurchases. As a REIT, distributing taxable income is central to this relationship.

Here are the declared quarterly dividends as of September 15, 2025:

Share Type	Dividend Rate
Common Shares	$0.01 per share
Series E (6.375%) Preferred Shares	$0.39844 per share
Series F (6.3%) Preferred Shares	$0.39375 per share
Series G (6.375%) Preferred Shares	$0.39844 per share
Series H (5.7%) Preferred Shares	$0.35625 per share

For the third quarter of 2025, Pebblebrook Hotel Trust reported a net loss of ($32.4) million. The company announced a new $150 million common share repurchase program on October 21, 2025. As of September 30, 2025, total assets stood at $5.55 billion and total liabilities were $2.94 billion.

Shared services and technology support for Curator member hotels

Pebblebrook Hotel Trust is a founding member of the Curator Hotel & Resort Collection, which acts as a shared services platform for independent lifestyle hotels, including those owned by Pebblebrook. This relationship is dynamic, with the collection growing through 2025.

The growth of the Curator Hotel & Resort Collection as of the end of Q3 2025:

Metric	As of September 30, 2025	As of June 30, 2025	As of March 31, 2025
Member Properties	83	81	85
Preferred Vendor Agreements	124	123	117

These agreements provide members with access to preferred pricing, enhanced contract terms, and early access to innovative technologies, including AI and robotics. The benefits from these Curator agreements also extend across Pebblebrook Hotel Trust's own portfolio.

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Pebblebrook Hotel Trust moves its inventory-its rooms-to the customer, which is crucial for a REIT with 46 hotels and 11,933 rooms as of October 31, 2025.

Third-party hotel management companies (e.g., HEI, Davidson)

Pebblebrook Hotel Trust relies on management partners, often in conjunction with their own asset managers, to run the day-to-day operations for their mostly independent portfolio. The asset management function is key here, especially when executing strategic sales. For instance, the recent sale of the 752-room Westin Michigan Avenue Chicago for $72.0 million and the 133-room Montrose at Beverly Hills for $44.25 million were executed with third parties. These sales are part of optimizing the portfolio, which impacts the overall channel strategy by shifting focus to the remaining assets.

Direct booking channels (hotel websites, central reservation systems)

Driving direct bookings is always the goal to avoid third-party commissions, though the exact split isn't public in the latest filings. What we do see is the overall revenue health that these channels contribute to. For the trailing twelve months ending September 30, 2025, Pebblebrook Hotel Trust generated $1.46B in total revenue. The company's focus on operational efficiency, like reducing same-property expenses by 2.0% on a per-occupied-room basis in Q2 2025, helps keep the net revenue from all channels stronger. Still, market softness is a factor; Same-Property Total RevPAR decreased by 1.5% versus Q3 2024.

Online Travel Agencies (OTAs) and Global Distribution Systems (GDS)

While the specific revenue percentage derived from OTAs isn't explicitly detailed in the recent reports, these channels are an assumed component of transient business, especially when group business is soft. The company noted softness in group attendance and macro uncertainty limiting pricing power, which often pushes more bookings toward OTAs for rate-sensitive leisure travelers. The portfolio includes branded hotels under Marriott, Starwood, InterContinental, Hilton, and Hyatt, which inherently use those brands' GDS systems. The challenge is evident in the Q1 2025 results where inbound international travel fell approximately 10% year-over-year in March, impacting demand that might otherwise come through GDS channels.

Group sales teams targeting conventions and corporate events

The group segment shows resilience in certain markets. In Q2 2025, group room nights rose by 1.9%, and this segment accounted for 27% of room revenue, which was an increase of 100 basis points from the prior year. San Francisco's Q3 2025 performance, achieving 8.3% RevPAR growth, was specifically driven by strong citywide conventions and corporate demand. However, Q3 2025 also saw a timing shift of Jewish holidays and ongoing softness in group attendance negatively affecting some properties. The total pace for the balance of the year (group and transient combined) was ahead by 5.1% in room nights as of early 2025.

Here's a quick look at the key operational and financial metrics relevant to the channel performance as of late 2025:

Metric	Value (As of Late 2025 Data)	Period/Context
Total Rooms	11,933	As of October 31, 2025
Trailing 12-Month Revenue	$1.46B	As of September 30, 2025
Group Share of Room Revenue	27%	Q2 2025
Group Room Nights Change	+1.9%	Q2 2025 vs. prior year
Westin Chicago Sale Price	$72.0 million	December 2025 transaction
Montrose Beverly Hills Sale Price	$44.25 million	November 2025 transaction
Expected Net Debt to Corporate EBITDA	Approximately 5.9x	Post-asset sales
Consolidated Debt Outstanding	Approximately $2.1 billion	Post-asset sales

The company's distribution strategy is clearly tied to its balance sheet management, using asset sales to deleverage while relying on a mix of direct sales and brand/GDS channels for the remaining portfolio, with group business being a significant, though sometimes volatile, contributor.

• San Francisco RevPAR Growth: 8.3% in Q3 2025.
• Chicago RevPAR Growth: 2.3% in Q3 2025.
• Q1 2025 Same-Property Total RevPAR Growth: 2.1% year-over-year.
• Q2 2025 Same-Property Total RevPAR Growth: 1.3% year-over-year.
• Total Pace (Group + Transient) Ahead: 5.1% in room nights (balance of year as of Q1 2025).

The management is definitely focused on cost control; same-property hotel expenses before fixed costs rose just 0.4% year-over-year in Q3 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - Canvas Business Model: Customer Segments

Pebblebrook Hotel Trust currently owns 11,933 rooms across 46 hotels in 13 markets, focusing on upper upscale and luxury properties.

Upscale and luxury leisure travelers seeking unique resort experiences

The strategic realignment has significantly increased the focus on leisure demand. Leisure mix now represents 50% of the customer mix. Resort Total RevPAR improved by 0.7% in Q3 2025. The company acquired 5 upper upscale and luxury resorts for $802M since 2019.

Corporate and business transient travelers in major urban centers

Business Transient demand accounted for 45% of the guest segmentation mix as of the latest LTM data. Urban Total RevPAR declined by 2.7% in Q3 2025, though this was mixed across locations. The company sold 15 lower-quality urban properties for $1.2B since 2019 as part of its strategy shift away from heavy urban corporate transient reliance.

Group and convention attendees in markets like San Francisco and Chicago

Group mix has been intentionally raised to 30% of the total business. Leisure Group demand makes up 25% of the segmentation, while Business Group is 5%. San Francisco achieved 8.3% RevPAR growth in Q3 2025, fueled by robust citywide conventions and business/leisure transient demand. Chicago posted 2.3% RevPAR growth in Q3 2025, showing strength across group, corporate, and leisure segments.

The Q3 2025 Guest Segmentation breakdown is detailed below:

Segment	Percentage of Mix
Leisure Transient	25%
Business Transient	45%
Leisure Group	25%
Business Group	5%

Financial investors seeking REIT exposure to the hotel sector

As of October 31, 2025, Pebblebrook Hotel Trust's stock price was $10.46, with a Market Cap of $1.24B based on 114M shares outstanding. Management's current estimate for Net Asset Value per Share (NAV) was $23.50, implying the stock was trading at approximately a 55% discount to NAV. The Board approved a new $150 million common share repurchase program on October 21, 2025. The company completed a $400 million private offering of 1.625% Convertible Senior Notes due January 2030 in September 2025.

• Trailing Twelve Month Revenue (as of September 30, 2025): $1.46B
• Net Debt to Trailing 12-Month Corporate EBITDA (as of September 30, 2025): 6.1x
• Quarterly cash dividend declared on common shares (September 15, 2025): $0.01 per share

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - Canvas Business Model: Cost Structure

When you look at the Cost Structure for Pebblebrook Hotel Trust (PEB), you see a business heavily weighted toward managing physical assets and servicing its debt load. The focus in late 2025 is clearly on operational efficiency to offset rising costs, especially as they manage debt refinanced at favorable, but still significant, rates.

Property Operating Expenses (Wages, Utilities, Maintenance)

Pebblebrook Hotel Trust has been driving hard on productivity, which is key because property-level costs are their largest variable expense. For the third quarter of 2025, the discipline showed up in the numbers: Same-Property Hotel Expenses before fixed costs only increased by 0.4% year-over-year. That's excellent cost control. Also, when you look at it on a per-occupied-room basis, expenses actually declined by about 2% for the quarter. Still, the overall picture for Q3 2025 showed total hotel operating expenses increased by $2 million, largely due to higher wages and increased operations at properties like Newport Harbor Island Resort.

Looking ahead, the Q4 2025 outlook suggested total hotel expenses were expected to grow just 0.8% at the midpoint, continuing that trend of expense moderation.

Interest Expense on Debt

Servicing the debt is a major, fixed cost component. Following their strategic financing moves, Pebblebrook Hotel Trust ended Q3 2025 with a sector-low 4.1% weighted-average interest rate on its debt. This rate is a direct result of completing a $400 million private offering of 1.625% Convertible Notes due 2030, which was used to retire older, higher-cost debt.

Capital Expenditures for Renovations and ROI Projects

The heavy lifting from the multi-year, $525 million strategic redevelopment program is largely complete, which means the run-rate for capital investment is normalizing, freeing up cash. For the full fiscal year 2025, Pebblebrook Hotel Trust anticipates capital investments to be in the range of $65M to $75M. For context, they invested $14.2 million in Q3 2025 alone, keeping them on track for that full-year projection.

Corporate General and Administrative (G&A) Expenses

These are the overhead costs to run the REIT itself, separate from the hotels. For the nine months ending September 30, 2025, the Selling, General & Administrative costs totaled $49.93 million. This compares to $47.98 million reported just for the third quarter itself in some filings, but the nine-month cumulative figure gives you a better sense of the annual run rate.

Here's a quick snapshot of the key non-operating cost drivers as of the end of Q3 2025:

Cost Component	Latest Reported Figure / Range	Period / Context
Weighted-Average Interest Rate	4.1%	End of Q3 2025
FY 2025 Capital Expenditures Guidance	$65M to $75M	Full Year 2025 Estimate
Corporate G&A Expenses	$49.93 million	Nine Months Ended September 30, 2025

You'll want to track the debt maturity schedule closely, as $350 million of the 2026 Convertible Notes remain outstanding, though management plans to use cash flow to address this. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Pebblebrook Hotel Trust (PEB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Pebblebrook Hotel Trust (PEB) are fundamentally tied to the performance and occupancy of its upscale, lifestyle hotel portfolio. The primary engine remains the direct rental of accommodations, but ancillary services contribute meaningfully to the top line.

Room revenue from hotel operations is the core driver. For the third quarter of 2025, the company reported Total Revenues of $398.7 million. This revenue base is supported by the performance of individual properties, though the overall portfolio saw a mixed environment in Q3 2025, with Same-Property Total RevPAR decreasing 1.5% versus Q3 2024, as occupancy rose nearly 190 basis points while Average Daily Rate (ADR) declined 5.4%.

Non-room hotel revenue, which includes Food & Beverage, meeting space rentals, and parking fees, shows resilience. In the third quarter of 2025, Non-room Revenue actually rose a healthy 1.7%, helping to offset some of the ADR softness. This diversification is key to stabilizing overall property-level performance.

The financial outlook for the full fiscal year 2025 incorporates specific non-operating income items that flow through to the bottom line metrics:

• Business Interruption (BI) insurance income is estimated at $11.5 million for FY 2025, which is above the previous forecast.
• Adjusted FFO per diluted share is projected to be between $1.50 and $1.57 for FY 2025.

Here's a look at the key components contributing to the overall revenue picture, based on the latest reported data and outlook:

Revenue Component	Latest Reported/Projected Figure (FY 2025 or Q3 2025)	Context/Source
Total Revenues (Q3 2025)	$398.7 million	Reported for the third quarter of 2025
Same-Property Hotel EBITDA (Q3 2025)	$105.4 million	In line with the midpoint of the outlook
Non-room Revenue Growth (Q3 2025)	Rose 1.7%	Compared to Q3 2024
Business Interruption (BI) Income (FY 2025 Est.)	Estimated $11.5 million	Full-year forecast
Adjusted FFO per diluted share (FY 2025 Est.)	Projected between $1.50 and $1.57	Full-year outlook

You should note that the BI income, while significant for Adjusted FFO and Adjusted EBITDAre calculations, is specifically excluded from the Same-Property Hotel EBITDA metric. Also, the performance of specific assets like LaPlaya Beach Resort & Club impacts the quarterly reporting structure, being included in Same-Property metrics for the first three quarters of 2025 but excluded in Q4.