شركة التغليف الأمريكية (PKG): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تحاول معرفة ما إذا كانت شركة التعبئة والتغليف الأمريكية (PKG) يمكنها الحفاظ على تفوقها التشغيلي في مواجهة الدورة الصناعية الضعيفة، وبصراحة، إنها دراسة في إدارة الكفاءة مقابل تقلبات السوق. تعد الشركة شركة قوية، حيث حققت إيرادات متأخرة لمدة 12 شهرًا تقريبًا 8.77 مليار دولار اعتبارًا من سبتمبر 2025، بالإضافة إلى أن تكاملها الرأسي يمثل قوة هائلة بالتأكيد. ولكن في حين تقلصت سعة حاويات الحاويات في أمريكا الشمالية بنحو تقريبي 6% هذا العام، لا تزال PKG تواجه خطر التباطؤ الاقتصادي المستمر الذي يضرب أعمالها الأساسية في مجال الورق المموج. يحدد تحليل SWOT هذا بالضبط أين تتألق كفاءتها التشغيلية وأين تلوح مخاطر السوق، مما يمنحك الصورة الواضحة التي تحتاجها لاتخاذ القرار.

شركة التغليف الأمريكية (PKG) - تحليل SWOT: نقاط القوة

يتحكم النموذج المتكامل رأسيًا في 100% من إنتاج ألواح الحاويات.

أنت ترغب في القدرة على التنبؤ بالتكلفة، لا سيما في سوق متقلب، وهذا ما توفره لك هيكلية شركة التغليف الأمريكية (PCA). ويعني نموذج الشركة المتكامل رأسيًا أنها تتحكم في العملية بأكملها، بدءًا من مصادر الألياف وحتى المنتج المموج النهائي. تمت الإشارة بوضوح إلى هذا النهج باعتباره أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الاستقرار في الهوامش في الربع الثاني من عام 2025.

يعد هذا التكامل تحوطًا تشغيليًا ضخمًا. إنه يعزل PCA عن تقلبات سلسلة التوريد التي تضرب المنافسين الذين يعتمدون على موردي حاويات الطرف الثالث. بصراحة، هذه السيطرة هي السبب وراء صمود هوامشهم.

• يتحكم في 100% من إنتاج ألواح الحاويات.
• يضيف الاستحواذ على أعمال ألواح الحاويات لشركة Greif 450.000 طن من الطاقة السنوية.
• تقلل صفقة Greif الاعتماد على الموردين الخارجيين بنسبة 15%.

تعمل المطاحن عالية الكفاءة، مثل تلك الموجودة في فالدوستا، على إبقاء تكاليف التشغيل منخفضة.

لقد استثمرت PCA بشكل كبير لجعل نظام المطاحن الخاص بها ميزة من حيث التكلفة، وتعد مطحنة فالدوستا، جورجيا، مثالًا رئيسيًا على هذه الإستراتيجية طويلة المدى التي تؤتي ثمارها. تعمل هذه العمليات عالية الكفاءة على تقليل التعرض لتكاليف الطاقة والوقود المتصاعدة بشكل كبير، وهي نقطة ضغط ثابتة في صناعة الورق والتغليف.

القوة الأساسية هنا هي الاكتفاء الذاتي من الطاقة. تسمح التحسينات الرأسمالية لمطحنة فالدوستا بحرق وقود الكتلة الحيوية المولد داخليًا - نفايات الخشب والمشروبات الكحولية السوداء - لتشغيل عملياتها. إنها حالة كلاسيكية للإنفاق الرأسمالي الذي يؤدي إلى تحقيق وفورات تشغيلية مستدامة.

إليك الحساب السريع لكفاءة مطحنة فالدوستا:

• تولد ذاتيًا 100% من احتياجاتها من الكهرباء.
• يقلل مشتريات الوقود والكهرباء بنسبة 50% و75% على التوالي (حسب هدف المشروع).

تركيز قوي على الحاويات، والاستفادة من الطلب المطرد على التجارة الإلكترونية.

تركز الشركة على المنتج المناسب في الوقت المناسب. وباعتبارها ثالث أكبر منتج لمنتجات ألواح الحاويات في أمريكا الشمالية، فإن PCA في وضع مثالي يمكنها من تحقيق النمو من التوسع المتواصل للتجارة الإلكترونية. ويمكنك أن ترى ذلك في نتائجهم وتحركاتهم الإستراتيجية لعام 2025.

ارتفعت شحنات المنتجات المموجة يوميًا في الربع الثاني من عام 2025 مقارنة بالربع الثاني من عام 2024، مما يظهر طلبًا قويًا وثابتًا على الرغم من بعض الطلبات الحذرة. بالإضافة إلى ذلك، يضيف مصنع الصناديق الجديد الذي تبلغ تكلفته 140 مليون دولار في جلينديل بولاية أريزونا 2 مليار قدم مربع من سعة الصناديق خصيصًا لعملاء التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية، وهو توسع ذكي بالتأكيد.

تاريخ ثابت لإعادة رأس المال إلى المساهمين عن طريق توزيعات الأرباح.

بالنسبة للمستثمرين، تتمثل إحدى نقاط القوة الرئيسية في التزام PCA بإعادة الأموال النقدية، مما يشير إلى ثقة الإدارة في التدفق النقدي المستقر طويل الأجل. تتمتع الشركة بسجل حافل، حيث حافظت على توزيعات الأرباح لمدة 23 عامًا متتالية.

هذه ليست شركة تخزن الأموال النقدية؛ إنها تشارك النجاح المالي لعملياتها الفعالة. تبلغ توزيعات الأرباح الفصلية، التي تمت الموافقة عليها في أغسطس 2025، 1.25 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، مما يعني دفع تعويضات سنوية قدرها 5.00 دولارات أمريكية للسهم الواحد.

تظهر نسب الدفع أن هذا مستدام. يتم تغطية توزيعات الأرباح بشكل جيد، حيث تبلغ نسبة التوزيع 50.1% على أساس الأرباح المعدلة و61.9% على أساس التدفق النقدي الحر. يمكنك الاعتماد على تدفق الدخل هذا.

شركة التغليف الأمريكية (PKG) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

ارتفاع هيكل التكلفة النسبية في بعض المطاحن القديمة مقارنة بنظيراتها.

يجب أن تكون واقعيًا بشأن الأصول القديمة، وبالنسبة لشركة التعبئة والتغليف الأمريكية، فإن عمر بعض المطاحن يخلق رياحًا معاكسة للتكلفة الهيكلية. في حين تركز الإدارة بشكل واضح على الكفاءة التشغيلية ومبادرات خفض التكاليف، كما لوحظ في الربع الأول من عام 2025، فإن تكلفة تشغيل المرافق القديمة لا تزال تشكل ضغطًا على الهوامش مقارنة بالمنافسين الأكثر حداثة وتكاملاً. في الربع الأول من عام 2025، على سبيل المثال، لاحظت الشركة أن ارتفاع تكاليف التشغيل كان بمثابة تعويض جزئي للنمو القوي في الأرباح.

وتعالج الشركة هذا الأمر بشكل فعال من خلال ترشيد القدرات الأقل كفاءة، وهو إجراء جيد وحاسم. على سبيل المثال، سجلت الشركة رسومًا تتعلق بإغلاق بعض منشآت المنتجات المموجة في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، والتي تم تعويضها جزئيًا بمكاسب من مبيعات الأصول، بإجمالي تأثير صافي الدخل قدره 17.5 مليون دولار. تعد عملية إغلاق المرافق القديمة ذات التكلفة الأعلى ضرورية، ولكنها تؤدي إلى تكاليف لمرة واحدة ومخاطر التكامل، مثل انقطاع التيار الكهربائي الممتد ونفقات الصيانة المرتفعة التي شوهدت في مصانع Greif التي تم الاستحواذ عليها في الربع الثالث من عام 2025.

فيما يلي عملية حسابية سريعة حول ضغط التكلفة:

• الربع الأول 2025 رسوم إغلاق المنشآت المموجة: 5.9 مليون دولار.
• رسوم الاستحواذ والتكامل في الربع الثالث من عام 2025: 25.0 مليون دولار.
• هذه هي تكاليف التحديث والترشيد، وهي تصل إلى قائمة الدخل الآن.

تنوع جغرافي محدود، مع عمليات رئيسية في الولايات المتحدة.

الشركة هي في الأساس شركة منتجة لألواح الحاويات والتغليف المموج في أمريكا الشمالية، وهذا التركيز الجغرافي يمثل نقطة ضعف واضحة. تدير شركة التغليف الأمريكية ثمانية مصانع و85 مصنعًا للمنتجات المموجة والمرافق المرتبطة بها، داخل الولايات المتحدة بشكل أساسي. ويعني هذا التركيز أن إيراداتها مرتبطة بشكل كبير بالصحة الاقتصادية والإنتاج الصناعي للولايات المتحدة، وبدرجة أقل، كندا.

وفي حين أن التركيز المحلي القوي يوفر مزايا لوجستية، فإنه يحد من الوصول إلى معدلات النمو الأعلى التي تشهدها الأسواق الناشئة. ويتجلى اعتماد الشركة على السوق المحلية في التعليقات التنفيذية التي تسلط الضوء على التحديات التي يواجهها المنافسون والتي تركز على "وضع التصدير وما يحدث عالميًا"، مما يعني عزلًا نسبيًا ولكن أيضًا فرصة ضائعة للنمو الدولي. أنت تراهن بشكل أساسي تقريبًا بشكل كامل على الاقتصاد الأمريكي.

الاعتماد الكبير على سوق التغليف المموج الدوري في أمريكا الشمالية.

هذا هو جوهر العمل، ولكنه أيضًا الخطر الأساسي. يعد قطاع التغليف هو محرك الإيرادات المهيمن، حيث حقق صافي مبيعات يبلغ حوالي 2.0 مليار دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، مقارنة بصافي مبيعات قطاع الورق البالغة 145.8 مليون دولار فقط. وهذا يعني أن الأداء المالي للشركة يتعرض بشكل مباشر للطلب الدوري على صناديق الشحن، والذي يتتبع بشكل وثيق الإنتاج الصناعي ونمو التجارة الإلكترونية والإنفاق الاستهلاكي.

وكانت التقلبات الدورية واضحة في أداء عام 2025:

• الربع الأول من عام 2025: ارتفعت شحنات المنتجات المموجة بنسبة 2.5% يوميًا.
• الربع الثالث من عام 2025: انخفضت شحنات المنتجات المموجة القديمة بنسبة 2.7% يوميًا.

يعد هذا التقلب من ربع إلى ربع في أحجام الشحن، والذي يعد انعكاسًا مباشرًا لحذر العملاء وتقلبات المخزون، بمثابة رياح معاكسة مستمرة. يعد سوق الصناديق المموجة في أمريكا الشمالية كبيرًا، حيث تبلغ قيمته حوالي 42.74 مليار دولار في عام 2025، ولكن معدل نموه البالغ حوالي 2.68٪ CAGR حتى عام 2030 متواضع نسبيًا مقارنة بقطاعات التعبئة والتغليف الأخرى.

انخفاض التعرض لقطاعات التعبئة والتغليف المتخصصة ذات النمو الأعلى.

تأتي الغالبية العظمى من إيرادات شركة التغليف الأمريكية من ألواح الحاويات القياسية والمنتجات المموجة، وهي سلع كبيرة الحجم ولكنها ذات هامش ربح منخفض. إن تركيز الشركة على هذا القطاع يعني أنها تتمتع بقدر أقل من التعرض لقطاعات التغليف المتخصصة ذات النمو الأعلى والهامش الأعلى - مثل التغليف المرن، أو المواد البلاستيكية الصلبة، أو الصناديق المطبوعة المتميزة - التي تشهد توسعًا أسرع مدفوعًا بتفضيل المستهلك لحلول تغليف فريدة أو مستدامة أو مريحة.

إن مزيج إيرادات الشركة منحرف بشدة، كما هو موضح في صافي مبيعات قطاع الربع الثاني من عام 2025:

إن قطاع الورق، الذي قد يوفر بعض التنويع، يتقلص بالفعل، مع انخفاض حجم المبيعات بنسبة 5٪ في الربع الثاني من عام 2025 مقارنة بالعام السابق. هذا التركيز الكبير في المنتجات المموجة الأساسية يجعل الشركة عرضة لتحولات السوق نحو البدائل غير المموجة، مثل سوق الصناديق غير المموجة، والتي من المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب أسرع بنسبة 7.5٪ من عام 2025 إلى عام 2034. أنت بحاجة إلى رؤية تحرك أكثر قوة نحو التغليف غير السلعي للتخفيف من هذه المخاطر.

شركة التغليف الأمريكية (PKG) - تحليل SWOT: الفرص

مزيد من التوسع في التعبئة والتغليف لتلبية احتياجات التجارة الإلكترونية سريعة النمو.

يوفر النمو الهائل لتجارة التجزئة الرقمية لشركة Packaging Corporation of America فرصة واضحة على المدى القريب لتوسيع أعمالها الأساسية في مجال التغليف المموج. من المتوقع أن يتم تقييم سوق تغليف التجارة الإلكترونية العالمية 86.2 مليار دولار في 2025، مع معدل نمو سنوي مركب قوي (CAGR) قدره 11.6% حتى عام 2034. يعد الورق المضلع أكبر وأسرع قطاع مواد نموًا في هذا المجال، وبالتالي فإن الرياح الخلفية تكون مباشرة.

لقد رأيت هذا الأمر في أداء الشركة الأخير. وفي الربع الأول من عام 2025، ارتفع إجمالي شحنات المنتجات المموجة من الأعمال القديمة 2.5% مقارنة بالربع الأول من عام 2024. وفي الآونة الأخيرة، بما في ذلك أعمال لوحات الحاويات التي تم الاستحواذ عليها من شركة Greif، ارتفع إجمالي الشحنات 5.3% في الربع الثالث من عام 2025. الإجراء هنا بسيط: تركيز جهود المبيعات والتصميم على حلول التعبئة والتغليف عالية القيمة والوقائية وذات الحجم المناسب التي تقلل العوائد المرتبطة بالأضرار لعملاء التجارة الإلكترونية الرئيسيين. هذا هو المكان الذي يوجد فيه الهامش.

استفد من التحول إلى بدائل التغليف المستدامة القائمة على الألياف.

يؤدي تفضيل المستهلك والضغوط التنظيمية إلى حدوث تحول هيكلي من التغليف البلاستيكي إلى التغليف القائم على الألياف، وهو ما يمثل فرصة هائلة لشركة رائدة في مجال صناعة الحاويات مثل شركة التغليف الأمريكية. من المتوقع أن تبلغ قيمة سوق التغليف العالمي المعتمد على الألياف حوالي 406.98 مليار دولار في عام 2025، ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 3.85% حتى عام 2034. وهذا تغيير هيكلي، وليس دوريا.

ويمكن للشركة الحصول على حصة سوقية من خلال الابتكار في المجالات التي يهيمن عليها البلاستيك تقليديًا، مثل الخدمات الغذائية والمنتجات الطازجة. بدأت قوانين مسؤولية المنتج الموسعة (EPR) تدخل حيز التنفيذ في الولايات المتحدة في عام 2025، مما يجعل الألياف القابلة لإعادة التدوير على جانب الرصيف أمرًا ضروريًا للامتثال للعديد من العلامات التجارية. بصراحة، هذا سباق لتوفير خصائص عازلة وطلاءات أفضل للألياف التي يمكنها التعامل مع الرطوبة والشحوم.

عمليات الاستحواذ الإستراتيجية على مصانع الصناديق الإقليمية الأصغر حجمًا لتعزيز كثافة السوق.

والفرصة الأكثر واقعية هي مواصلة استراتيجية النمو غير العضوي (النمو من خلال الاستحواذ) وترشيد الأصول. نفذت شركة Packaging Corporation of America بالفعل خطوة كبيرة في عام 2025 من خلال استكمال الاستحواذ على أعمال ألواح الحاويات Greif في 2 سبتمبر 2025. وقد عززت هذه الصفقة حجمها على الفور، حيث أضافت 47000 طن من إنتاج ألواح الحاويات في المطاحن التي تم الاستحواذ عليها في الربع الثالث من عام 2025 وحده.

وتتمثل الفرصة في تكرار هذا النجاح مع مصانع الصناديق الإقليمية الأصغر حجمًا. يؤدي الحصول على هذه المصانع إلى زيادة كثافة السوق، مما يقلل من تكاليف الشحن - وهي مشكلة مستمرة في الصناعة - ويسمح بالتسليم بشكل أسرع للعملاء. تضمنت نتائج الشركة للربع الثالث من عام 2025 بالفعل 25.0 مليون دولار كرسوم لتكاليف الاستحواذ والتكامل المتعلقة بصفقة Greif، مما يدل على أنهم يديرون هذه العملية بنشاط. الحساب السريع هنا هو أن الشبكة الأكثر كثافة تعني عددًا أقل من الأميال لكل صندوق، وأن تحسين الهامش أمر صعب للغاية.

تحديث الأصول القديمة لتحسين القدرة وتقليل التكاليف لكل وحدة.

الفرصة الرئيسية الأخيرة هي فرصة داخلية: خفض منحنى التكلفة من خلال الإنفاق الرأسمالي المستهدف (CapEx). وقد أشارت شركة التعبئة والتغليف الأمريكية بالفعل إلى هذا الالتزام من خلال زيادة كبيرة في الإنفاق، حيث أبلغت عن إنفاق رأسمالي في الربع الأول من عام 2025 بقيمة 148.1 مليون دولار، وهو ما يقرب من ضعف المبلغ الذي تم إنفاقه في الربع الأول من عام 2024 وهو 76.7 مليون دولار. ويعتبر هذا الاستثمار استراتيجيًا، حيث يركز على الكفاءة والتحديث.

وتقوم الشركة بإجراء "استثمارات استراتيجية في المرافق المستحوذ عليها لتعزيز العمليات المستقبلية"، والتي تتضمن انقطاعات ممتدة في مصانع Greif المكتسبة حديثًا من أجل التكامل والتحسين. خطة العمل واضحة:

• الاستثمار في الأتمتة لتقليل تكاليف العمالة والتشغيل.
• ترقية آلات الورق لزيادة الإنتاجية واستهلاك أقل للطاقة.
• ترشيد المرافق الأقدم والأقل كفاءة، كما يتضح من المكاسب الناتجة عن مبيعات منشآت المنتجات المموجة المغلقة خلال الربع الثاني من عام 2025.

يعد هذا التركيز على CapEx بمثابة رافعة مباشرة لتحسين هوامش التشغيل، خاصة مع استمرار أمريكا الشمالية في الاستثمار في البنية التحتية الصناعية المحسنة.

شركة التغليف الأمريكية (PKG) - تحليل SWOT: التهديدات

أنت تعمل في صناعة يرتبط نجاحك فيها بشكل مباشر بصحة الاقتصاد الأوسع، وفي الوقت الحالي، يُصدر هذا الاقتصاد إشارات متضاربة. تركز التهديدات الرئيسية التي تواجهها شركة التغليف الأمريكية (PKG) في السنة المالية 2025 على هشاشة الاقتصاد الكلي، وتقلب التكاليف، والعبء المالي المتزايد للامتثال البيئي. بصراحة، الخطر الأكبر هو الضربة المتزامنة للطلب وارتفاع تكاليف المدخلات - وهذا هو ضغط الهامش الكلاسيكي.

التباطؤ الاقتصادي المستمر يقلل من الإنتاج الصناعي والطلب.

ويتمثل التهديد الأساسي هنا في استمرار أنماط الطلب الحذرة من العملاء، كنتيجة مباشرة لعدم اليقين الاقتصادي والغموض التجاري. يعتبر أداء PKG حساسًا للغاية للإنتاج الصناعي، مما يفرض الحاجة إلى التغليف المموج. بينما أعلنت الشركة عن صافي دخل قوي في الربع الثالث من عام 2025 قدره 226.9 مليون دولارلاحظت الإدارة أن الحجم المموج لا يزال يعكس "أنماط الطلب الحذرة".

إن التوقعات على المدى القريب معقدة بسبب التوترات التجارية العالمية. وقد أشار الرئيس التنفيذي لشركة PKG إلى "الغموض المستمر فيما يتعلق بإجراءات التعريفات الجمركية المحلية والأجنبية" كعامل من المحتمل أن يسبب تأثيرات سلبية على الحجم. دفعت حالة عدم اليقين هذه الشركة إلى تعديل جدول انقطاع الصيانة المخطط لها في الربع الثاني من عام 2025 لتتناسب مع افتراضات انخفاض حجم حاويات الحاويات. لا يمكنك تجاهل حقيقة أن التباطؤ في التصنيع في الولايات المتحدة يترجم على الفور إلى عدد أقل من الصناديق التي يتم شحنها.

التقلب في تكاليف المواد الخام، وخاصة الألياف والطاقة المستردة.

لا تزال تكلفة الحاويات المموجة القديمة (OCC)، وهي مادة خام رئيسية، والطاقة المشتراة، متقلبة للغاية، مما يؤثر بشكل مباشر على تكاليف تشغيل PKG. بينما استفادت الشركة من "انخفاض تكاليف الألياف". 0.16 دولار للسهم الواحد في الربع الثالث من عام 2025، عوض هذا التأثير السلبي لـ (0.37 دولار للسهم الواحد) من "ارتفاع تكاليف التشغيل" في الربع الأول من عام 2025. يوضح هذا التأرجح مدى سرعة تآكل الهوامش.

من المؤكد أن سوق الألياف المستردة لا يمكن التنبؤ به. بعد "ارتفاع الأسعار بشكل كبير في عام 2024"، يتوقع المحللون العودة إلى اتجاهات أكثر نموذجية في عام 2025. ومع ذلك، أدت الرياح الاقتصادية المعاكسة في أوائل عام 2025 إلى توقعات لأسعار السلع المعاد تدويرها المخلوطة حول 85 دولارًا للطن، وهو انخفاض عن العام السابق، مما يشير إلى بيئة تسعير متقلبة. بالإضافة إلى ذلك، فإن التوترات الجيوسياسية، وخاصة في الشرق الأوسط، تزيد من مخاطر سوق الشحن البحري، مما يضاعف تكلفة نقل كل من المواد الخام والسلع تامة الصنع.

زيادة المنافسة من اللاعبين العالميين الأكبر حجمًا مثل WestRock وInternational Paper.

تعد شركة Packaging Corporation of America ثالث أكبر شركة مصنعة لألواح الحاويات والتغليف المموج في الولايات المتحدة، وتمتلك حصة سوقية محلية من ألواح الحاويات تبلغ تقريبًا 10%. ويكمن التهديد في أن المنافسين الأكبر حجما والأكثر تنوعا لديهم نطاق أوسع وموارد مالية أكبر لاستيعاب تقلبات التكلفة والانخراط في التسعير العدواني.

لوضع هذا في الاعتبار، كانت إيرادات PKG المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، 8.77 مليار دولار. قارن ذلك بالإيرادات المعلنة لشركة International Paper والتي تبلغ 18.6 مليار دولار. متوسط إيرادات المنافسين العشرة الأوائل لـ PKG هو في الواقع أعلى من متوسط إيرادات PKG، حيث يبلغ 10.2 مليار دولار. ويعني هذا الاختلاف في الحجم أن اللاعبين الأكبر حجمًا يمكنهم في كثير من الأحيان تحديد أسعار السوق والاستثمار بشكل أكبر في تحسين الكفاءة. تعد إستراتيجية PKG المتمثلة في التركيز على العملاء الصغار والمرونة بمثابة عداد جيد، ولكنها تحد من قدرتها على المنافسة على تسعير الحجم الخالص مع عمالقة مثل International Paper وWestRock.

إليك الرياضيات السريعة حول فجوة الإيرادات:

اللوائح البيئية الجديدة تتطلب نفقات رأسمالية مكلفة للامتثال لها.

تشكل اللوائح البيئية الجديدة تهديدًا ماليًا متزايدًا، مما يفرض الإنفاق الرأسمالي (CapEx) الذي لا يؤدي بالضرورة إلى زيادة الإيرادات. تحدد PKG صراحةً "المتطلبات التشريعية أو التنظيمية، خاصة فيما يتعلق بالمسائل البيئية" باعتبارها خطرًا رئيسيًا.

تشمل التهديدات التنظيمية الأكثر واقعية ما يلي:

• معايير جودة الهواء: القاعدة النهائية لوكالة حماية البيئة الأمريكية لتعزيز المعايير الوطنية لجودة الهواء المحيط (NAAQS) الخاصة بالجسيمات الدقيقة (PM2.5) تعني أن المطاحن يجب أن تستثمر في تكنولوجيا التحكم في الانبعاثات المكلفة.
• تسعير الكربون: تخضع مطحنة Wallula التابعة لشركة PKG بالفعل لقانون الحد الأقصى للكربون والقانون التجاري لولاية واشنطن (قانون الالتزام بالمناخ - CCA). كانت انبعاثات النطاق 1 لعام 2021 لهذا المصنع 218.000 طن متري. إن التوسع المستقبلي لأنظمة تحديد الحد الأقصى والمتاجرة عبر حالات التشغيل الأخرى سيؤدي إلى زيادة تكاليف الامتثال بشكل كبير.
• مسؤولية المنتج الممتدة (EPR): تم اعتماد قوانين EPR للتغليف في سبع ولايات اعتبارًا من أواخر عام 2025. وتحول هذه القوانين تكاليف إدارة نهاية العمر وإعادة التدوير من البلديات إلى منتجين مثل PKG، مما يتطلب رسومًا جديدة وتغييرات محتملة مكلفة في تصميم التغليف.

ما يخفيه هذا التقدير هو النفقات الرأسمالية المطلوبة لتحقيق هدف صافي الانبعاثات الصفرية لعام 2050 الذي تسعى PKG إلى تحقيقه، والذي يتضمن الاستثمار المحتمل في مشاريع الطاقة الحيوية مع احتجاز الكربون وتخزينه (BECCS). وهذا التزام مالي ضخم طويل الأجل.