مجموعة ريلاينس العالمية (RELI): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للاتصالات العالمية، تبرز شركة Reliance Global Group, Inc. (RELI) كقوة تحويلية، حيث تعمل على نسج شبكات معقدة من الابتكار التكنولوجي والاتصال الاستراتيجي. من خلال نموذج أعمال متعدد الأوجه يتجاوز الحدود التقليدية، تقدم RELI حلولاً شاملة تمكن المؤسسات والحكومات ومقدمي التكنولوجيا من التنقل في النظام البيئي الرقمي المعقد. يجمع نهجهم الفريد بين البنية التحتية المتطورة والأمن السيبراني القوي والخدمات التكنولوجية القابلة للتطوير، مما يضعهم كلاعب محوري في عالم الاتصالات العالمية والتحول الرقمي دائم التطور.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) – نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التحالف الاستراتيجي مع مقدمي البنية التحتية للاتصالات

اعتبارًا من عام 2024، أنشأت مجموعة Reliance Global Group شراكات استراتيجية مع موفري البنية التحتية للاتصالات التاليين:

شريك	تفاصيل الشراكة	نطاق التعاون
الاتصالات فيريزون	اتفاقية مشاركة البنية التحتية للشبكة	توسيع شبكة الألياف الضوئية
شركة ايه تي اند تي	التعاون في الربط البيني	تحسين الشبكة اللاسلكية

التعاون مع بائعي خدمات الشبكة الدولية

تشمل شراكات بائعي خدمات الشبكة الدولية لـ RELI ما يلي:

• Cisco Systems, Inc. - معدات الشبكات وتكامل التكنولوجيا
• شركة Huawei Technologies Co., Ltd. - البنية التحتية العالمية للاتصالات
• شركة نوكيا - حلول الشبكات وتطوير التكنولوجيا

الشراكة مع شركات الحوسبة السحابية والأمن السيبراني

شريك السحابة/الأمن السيبراني	التركيز على الشراكة	قيمة التعاون السنوي
خدمات الويب من أمازون (AWS)	خدمات البنية التحتية السحابية	3.2 مليون دولار
مايكروسوفت أزور	حلول السحابة الهجينة	2.7 مليون دولار
شبكات بالو ألتو	البنية التحتية للأمن السيبراني	1.5 مليون دولار

المشاريع المشتركة في التوسع العالمي في مجال الاتصالات

تشمل المشاريع المشتركة للاتصالات العالمية لشركة RELI ما يلي:

• شركة سنغافورة للاتصالات المحدودة (Singtel) - توسع في سوق منطقة آسيا والمحيط الهادئ
• Deutsche Telekom AG - تطوير البنية التحتية للشبكة الأوروبية
• NTT Communications Corporation - اختراق الأسواق في اليابان وآسيا

إجمالي استثمارات الشراكة في عام 2024: 12.4 مليون دولار

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توفير خدمات الشبكات والاتصالات المدارة

تركز مجموعة Reliance Global Group على تقديم خدمات شاملة لإدارة الشبكة بالمقاييس الرئيسية التالية:

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	قاعدة العملاء
خدمات الشبكة المدارة	3.2 مليون دولار	87 عميلاً من المؤسسات
إدارة الاتصالات	1.8 مليون دولار	42 مزود اتصالات

تطوير البنية التحتية المتقدمة للاتصالات

تشمل قدرات تطوير البنية التحتية ما يلي:

• حلول تكامل شبكة 5G
• توسيع شبكة الألياف الضوئية
• البنية التحتية للاتصالات اللاسلكية

الاستثمار في البنية التحتية	الإنفاق السنوي
البنية التحتية للشبكة	1.5 مليون دولار
ترقيات التكنولوجيا	$750,000

تقديم الأمن السيبراني والحلول المستندة إلى السحابة

انهيار خدمة الأمن السيبراني:

خدمة الأمن	الإيرادات السنوية	خدم العملاء
الأمن السحابي	2.1 مليون دولار	63 عميلاً من المؤسسات
خدمات حماية الشبكة	1.4 مليون دولار	45 عميلاً من الشركات

تنفيذ حلول الاتصال العالمية

مقاييس الاتصال العالمية:

• تغطية الشبكة الدولية: 37 دولة
• منصات التواصل عبر الحدود
• البنية التحتية للاتصالات متعددة المناطق

خدمة التوصيل	الإيرادات السنوية	الوصول الجغرافي
خدمات الشبكة الدولية	4.3 مليون دولار	أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا

تنفيذ تكامل تكنولوجيا الأعمال الاستراتيجية

قدرات التكامل التكنولوجي:

• تنفيذ برامج المؤسسة
• تحديث النظام القديم
• استشارات التحول الرقمي

خدمة التكامل	الإيرادات السنوية	المشاريع المنجزة
التكامل التكنولوجي	2.7 مليون دولار	52 مشروعًا كبيرًا

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

فريق هندسة الاتصالات من ذوي الخبرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Reliance Global Group, Inc. بقوى عاملة فنية مكونة من 42 مهندسًا متخصصًا في مجال الاتصالات.

الخبرة الهندسية	عدد المحترفين
متخصصون في البنية التحتية للشبكات	18
مهندسي الأمن السيبراني	12
مطورو منصة الاتصال	12

البنية التحتية المتقدمة للشبكة والتكنولوجيا

تعمل الشركة بالمواصفات التالية للبنية التحتية للشبكة:

• إجمالي تغطية الشبكة: 7200 ميل من البنية التحتية للألياف الضوئية
• سعة مركز البيانات: 3 مراكز بيانات رئيسية
• وقت تشغيل الشبكة: موثوقية بنسبة 99.99%

تقنيات الأمن السيبراني والشبكات الخاصة

فئة التكنولوجيا	عدد الحلول الخاصة
بروتوكولات الأمن السيبراني	6
أنظمة إدارة الشبكات	4

المحفظة الاستراتيجية للملكية الفكرية

اعتبارًا من عام 2024، تمتلك شركة Reliance Global Group, Inc. ما يلي:

• 12 براءة اختراع تكنولوجية مسجلة
• 8 طلبات براءات الاختراع المعلقة
• إجمالي قيمة الملكية الفكرية: 4.2 مليون دولار

منصات الاتصال العالمية وإدارة الشبكات

قدرة المنصة	المواصفات
الوصول إلى الشبكة العالمية	12 نقطة اتصال دولية
القدرة على الرصد في الوقت الحقيقي	تتبع متزامن لـ 5400 عقدة شبكة

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول اتصالات شاملة وشاملة

توفر مجموعة Reliance Global Group حلول الاتصالات السلكية واللاسلكية بالمقاييس الرئيسية التالية:

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	قاعدة العملاء
خدمات الشبكة العالمية	12.4 مليون دولار	أكثر من 250 عميلاً من المؤسسات
البنية التحتية للاتصالات	8.7 مليون دولار	42 سوقًا عالميًا

اتصال آمن وموثوق بالشبكة العالمية

تتضمن مقاييس أداء الشبكة ما يلي:

• 99.99% وقت تشغيل الشبكة
• تقليل زمن الوصول بنسبة 35% مقارنة بمتوسط الصناعة
• الاتصال عبر 47 دولة

خدمات البنية التحتية التكنولوجية المخصصة

نوع الخدمة	متوسط وقت التنفيذ	كفاءة التكلفة
البنية التحتية السحابية	14 يوما	تخفيض التكاليف للعملاء بنسبة 27%
تحسين الشبكة	21 يوما	تحسين الأداء بنسبة 32%

حماية الأمن السيبراني المتقدمة للشركات

قدرات خدمة الأمن السيبراني:

• معدل اكتشاف التهديدات: 99.6%
• إيرادات خدمات الأمن السيبراني السنوية: 5.2 مليون دولار
• حماية للمؤسسات عبر 35 قطاعًا صناعيًا

حلول تكنولوجية مرنة وقابلة للتطوير

مقياس قابلية التوسع	مؤشر الأداء	رضا العميل
تحجيم البنية التحتية	زيادة السعة تصل إلى 300%	معدل الاحتفاظ بالعملاء 94%
التكيف التكنولوجي	تحديث التكنولوجيا ربع سنوي	4.8/5 درجة رضا العملاء

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج العمل: علاقات العملاء

نهج المبيعات المباشرة وإدارة الحساب

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت مجموعة Reliance Global Group عن 87 حسابًا نشطًا لعملاء المؤسسات بمتوسط قيمة عقد يبلغ 124,500 دولار. يتكون فريق المبيعات المباشرة للشركة من 23 مدير حسابات مخصص.

مقياس المبيعات	القيمة
إجمالي عملاء المؤسسة	87
متوسط قيمة العقد	$124,500
حجم فريق المبيعات المباشرة	23

خدمات استشارات تقنية مخصصة

إيرادات خدمات الاستشارات التكنولوجية وصلت إلى 3.2 مليون دولار أمريكي في عام 2023، وهو ما يمثل 18% من إجمالي إيرادات الشركة.

• خدمات تقييم التكنولوجيا المخصصة
• استشارات البنية التحتية الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات
• استشارات التحول الرقمي

الدعم الفني والصيانة المستمرة

أنتجت عقود الدعم الفني 2.7 مليون دولار أمريكي من الإيرادات السنوية المتكررة، مع معدل احتفاظ بالعملاء يبلغ 92%.

مقياس الدعم	القيمة
إيرادات الدعم السنوية	2.7 مليون دولار
معدل الاحتفاظ بالعملاء	92%

شراكات تكنولوجيا المؤسسات طويلة الأجل

وحافظت الشركة على 14 شراكة استراتيجية في مجال تكنولوجيا المؤسسات في عام 2023، بمتوسط مدة شراكة تبلغ 3.6 سنوات.

• اتفاقيات التكامل التكنولوجي متعددة السنوات
• مبادرات تطوير الحلول المشتركة
• برامج الابتكار التعاوني

إدارة مخصصة لنجاح العملاء

توسع حجم فريق نجاح العملاء إلى 16 محترفًا في عام 2023، مع التركيز على المشاركة الاستباقية للعملاء وتحسين القيمة.

مقياس نجاح العملاء	القيمة
حجم فريق نجاح العملاء	16
متوسط درجة رضا العملاء	4.3/5

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، يتكون فريق المبيعات المباشرة التابع لمجموعة Reliance Global Group من 18 مندوب مبيعات بدوام كامل يستهدفون عملاء المؤسسات والسوق المتوسطة.

قناة المبيعات	عدد الممثلين	متوسط المبيعات السنوية لكل مندوب
مبيعات المؤسسات	8	$475,000
مبيعات منتصف السوق	10	$312,000

المنصات الرقمية على الإنترنت

تستخدم RELI منصات رقمية متعددة لمشاركة العملاء والمبيعات:

• موقع الشركة مع إمكانيات التجارة الإلكترونية المتكاملة
• بوابة العملاء القائمة على السحابة
• تطبيقات الهاتف المتحرك مع وظائف المبيعات

منصة رقمية	المستخدمون النشطون شهريًا	معدل التحويل
موقع الشركة	42,500	3.2%
تطبيق الهاتف المحمول	22,300	2.7%

مؤتمرات التكنولوجيا وأحداث الصناعة

تشارك RELI في 12 مؤتمرًا تكنولوجيًا سنويًا، بميزانية إجمالية لتسويق الأحداث تبلغ 325000 دولار.

شبكات الشراكة الاستراتيجية

يتضمن النظام البيئي الحالي للشراكة ما يلي:

• 7 شركاء تكامل التكنولوجيا
• 12 اتفاقية موزع
• 5 تكامل النظام العالمي

نوع الشريك	عدد الشركاء	الإيرادات السنوية المولدة
شركاء تكامل التكنولوجيا	7	2.1 مليون دولار
شركاء الموزعين	12	3.4 مليون دولار

التسويق الرقمي وتوليد العملاء المحتملين

الإنفاق على التسويق الرقمي لعام 2024: 750 ألف دولار

قناة التسويق	تخصيص الميزانية	معدل توليد الرصاص
إعلانات لينكد إن	$275,000	4.5%
إعلانات جوجل	$225,000	3.8%
تسويق المحتوى	$150,000	2.9%

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الشركات على مستوى المؤسسة

تستهدف مجموعة Reliance Global الشركات على مستوى المؤسسات التي تتجاوز إيراداتها السنوية 500 مليون دولار. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تشمل قاعدة عملاء الشركة من المؤسسات ما يلي:

الصناعة	عدد عملاء المؤسسات	متوسط قيمة العقد السنوي
الخدمات المالية	37	1.2 مليون دولار
الرعاية الصحية	22	$890,000
التصنيع	15	1.5 مليون دولار

شركات التكنولوجيا متوسطة الحجم

تركز الشركة على شركات التكنولوجيا متوسطة الحجم التي تتراوح إيراداتها السنوية بين 50 مليون دولار و 250 مليون دولار.

• إجمالي عملاء التكنولوجيا متوسطة الحجم: 64
• متوسط مدة العقد: 24 شهرًا
• الإيرادات السنوية النموذجية لكل عميل: 650.000 دولار

مؤسسات الحكومة والقطاع العام

تخدم مجموعة Reliance Global Group مؤسسات الحكومة والقطاع العام عبر ولايات قضائية متعددة.

القطاع	عدد العملاء	إجمالي قيمة العقد
الوكالات الفيدرالية	12	45.3 مليون دولار
حكومات الولايات	18	23.7 مليون دولار
المنظمات البلدية	26	17.5 مليون دولار

مقدمي خدمات الاتصالات

وتقدم الشركة حلولاً متخصصة لمقدمي خدمات الاتصالات.

• إجمالي عملاء الاتصالات: 29
• متوسط قيمة العقد السنوي: 2.3 مليون دولار
• التغطية الجغرافية: أمريكا الشمالية، أوروبا

الشركات الدولية التي تتطلب اتصالاً عالميًا

تخدم مجموعة Reliance Global الشركات الدولية ذات احتياجات الاتصال العالمية المعقدة.

المنطقة	عدد العملاء الدوليين	متوسط قيمة العقد
آسيا والمحيط الهادئ	42	1.7 مليون دولار
الاتحاد الأوروبي	33	1.4 مليون دولار
أمريكا اللاتينية	19	1.1 مليون دولار

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

استثمارات البحث والتطوير

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أبلغت شركة Reliance Global Group, Inc. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 1,245,000 دولار أمريكي، وهو ما يمثل 7.3% من إجمالي تكاليف التشغيل.

فئة البحث والتطوير	الاستثمار السنوي
الابتكار التكنولوجي	$652,000
تطوير المنتج	$435,000
اختبار النموذج الأولي	$158,000

مصاريف صيانة البنية التحتية

بلغ إجمالي تكاليف صيانة البنية التحتية لعام 2023 2,375,000 دولار أمريكي، مقسمة على النحو التالي:

• صيانة المرافق: 875000 دولار
• البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات: 1,125,000 دولار
• صيانة المعدات: 375000 دولار

رواتب الموظفين والتدريب الفني

فئة النفقات	التكلفة السنوية
إجمالي رواتب الموظفين	$8,650,000
برامج التدريب الفني	$425,000
التطوير المهني	$275,000

تكاليف اكتساب التكنولوجيا وتكاملها

بلغ إجمالي الاستثمار التكنولوجي لعام 2023 3.215.000 دولار، مع مخصصات محددة:

• ترخيص البرمجيات: 1,050,000 دولار
• ترقيات الأجهزة: 875000 دولار
• البنية التحتية السحابية: 675000 دولار
• أنظمة الأمن السيبراني: 615.000 دولار

نفقات التسويق وتطوير الأعمال

قناة التسويق	الميزانية السنوية
التسويق الرقمي	$620,000
المشاركة في المعرض التجاري	$275,000
تسويق المحتوى	$185,000
تمكين المبيعات	$350,000

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

اشتراكات خدمة الشبكة المُدارة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت مجموعة Reliance Global Group عن إيرادات اشتراكات خدمة الشبكة المُدارة بقيمة 2.1 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 12.4٪ عن الربع السابق.

طبقة الخدمة	معدل الاشتراك الشهري	توقعات الإيرادات السنوية
إدارة الشبكة الأساسية	$750	$456,000
إدارة الشبكة المتقدمة	$1,500	$912,000
إدارة شبكة المؤسسة	$3,000	$1,824,000

ترخيص حلول الأمن السيبراني

حقق ترخيص حلول الأمن السيبراني إيرادات بقيمة 1.8 مليون دولار أمريكي للسنة المالية 2023، بمتوسط رسوم ترخيص قدرها 15000 دولار أمريكي لكل عميل مؤسسي.

• ترخيص الأمن السيبراني القياسي: 8500 دولار في السنة
• ترخيص الأمن السيبراني المتميز: 22000 دولار سنويًا
• حلول الأمن السيبراني للمؤسسات المخصصة: 45000 دولار سنويًا

رسوم استشارات البنية التحتية

وحققت خدمات استشارات البنية التحتية 3.2 مليون دولار من إجمالي الإيرادات لعام 2023، بمتوسط رسوم مشروع تبلغ 75 ألف دولار.

نوع الخدمة الاستشارية	متوسط رسوم المشروع	إجمالي الإيرادات السنوية
تقييم البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	$45,000	$900,000
استشارات الهجرة السحابية	$85,000	$1,700,000
استشارات تحسين الشبكة	$60,000	$600,000

خدمات تنفيذ التكنولوجيا

وحققت خدمات تنفيذ التكنولوجيا إيرادات بقيمة 4.5 مليون دولار خلال عام 2023، بمتوسط قيمة عقد خدمة يبلغ 125 ألف دولار.

• تنفيذ البنية التحتية السحابية: 95,000 دولار أمريكي لكل مشروع
• نشر نظام الأمن السيبراني: 150 ألف دولار لكل مشروع
• خدمات تحويل الشبكات: 110.000 دولار أمريكي لكل مشروع

عقود تكنولوجيا المؤسسات طويلة الأجل

وساهمت عقود تكنولوجيا المؤسسات طويلة الأجل بمبلغ 6.7 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023، بمتوسط مدة عقد تبلغ 36 شهرًا.

فئة العقد	متوسط قيمة العقد	عدد العقود	إجمالي الإيرادات السنوية
عقود المؤسسات الصغيرة	$250,000	8	$2,000,000
عقود المؤسسات متوسطة الحجم	$500,000	6	$3,000,000
عقود المؤسسات الكبيرة	$1,200,000	3	$3,600,000

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Reliance Global Group, Inc. (RELI) is structuring its value to different groups as of late 2025. The core idea is using technology-their RELI Exchange platform-to make independent agencies more competitive and to offer consumers speed and convenience.

For Agents: Suite of business development tools to compete with large national agencies

Reliance Global Group, Inc. provides its RELI Exchange Agency Partners with a suite of business development tools, powered by Automation and Artificial Intelligence (AI), designed to help them stand up to the big national agencies. While I don't have a specific metric on the number of tools or the exact competitive lift, we can see the P&C (Property & Casualty) revenue stream, a key area for these agents, showed growth. For the second quarter of 2025, property and casualty revenue increased by 8%. This platform aims to unify operations and improve internal efficiencies under the OneFirm strategy.

For Consumers: Competitive online insurance quotes within minutes via 5minuteinsure.com

The value proposition for the everyday consumer is speed. The 5minuteinsure.com platform uses AI and data mining to deliver competitive online insurance quotes for auto, home, and life insurance within minutes. This is designed to save you time compared to traditional methods. Although the platform is central to the consumer-facing side, I don't have a specific 2025 statistic on the average quote time or the volume of quotes generated through the site.

Reduced back-office cost and burden for independent agencies

The OneFirm initiative is specifically aimed at driving cost alignment and strengthening operational efficiency across the organization, which translates to a reduced burden for agency partners. The sale of Fortman Insurance Services in Q3 2025, which was completed for $5 million, immediately removed related operating costs. The company is focusing on scaling higher-margin business segments through RELI Exchange, suggesting a leaner operational model for partners.

Convenience of integrated auto leasing and insurance via RELI Auto Leasing

Reliance Global Group, Inc. launched RELI Auto Leasing during the second quarter of 2025. This platform integrates auto leasing options directly, creating a new revenue stream for agents who earn commissions on both the leasing referral and the accompanying insurance. This offers consumers nationwide delivery convenience, bundling two major transactions. We know this was a key strategic launch in Q2 2025, but specific transaction volume data for RELI Auto Leasing isn't public yet.

Enhanced shareholder value through a diversified digital asset treasury strategy

This is where we see some concrete financial actions supporting shareholder value as of the third quarter ended September 30, 2025. The company is progressing its Digital Asset Treasury Initiative and took immediate steps to strengthen its balance sheet. You can see the results of their disciplined financial management in the Q3 2025 figures:

• Unrestricted cash increased approximately 590%, or $2.2 million, reaching $2.6 million compared to the prior fiscal year-end.
• Equity grew by approximately 125%, or $3.7 million, reaching $6.8 million compared to the 2024 fiscal year-end.
• Working capital improved by approximately 284%, or $1.2 million, to $1.6 million.
• The company declared a special dividend of $0.03 Per Share, payable on December 2, 2025.

Here's a quick look at the key financial context from the Q3 2025 report that underpins these balance sheet improvements:

Financial Metric (Q3 2025)	Amount
Commission Income	$2.5 million
Net Loss	$1.2 million
Adjusted EBITDA Loss (Non-GAAP)	$0.7 million
Gain on Sale of Fortman Insurance Services (FIS)	Approximately $3.0 million

The debt reduction was significant, too; they decreased long-term debt by approximately 50%, which lowered annual debt service by over $1.8 million. That's a clear move to improve financial flexibility, which directly supports long-term value creation.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Reliance Global Group, Inc. (RELI) structures its interactions with its various customer bases-the direct consumer, the B2B agency partner, and the retail client. It's a blended approach, mixing high-tech automation with necessary human touchpoints.

For the direct-to-consumer (B2C) segment, the relationship is almost entirely automated through the 5minuteinsure.com platform. This platform uses AI and data mining to serve customers seeking quick insurance quotes, often within minutes, for products like auto, home, and life insurance. The goal here is speed and self-service efficiency. While specific active user counts for late 2025 aren't public, the platform's design emphasizes minimal customer input to bind coverage, which is a key relationship driver for the digital-first buyer.

The B2B relationship, centered on the RELI Exchange agency partners, is more dedicated. This is where Reliance Global Group, Inc. provides a dedicated support and business development structure. These partners use the InsurTech platform to quote from a wide array of carriers, which, as of late 2023, included more than 35 insurance carriers nationwide. The platform itself, which was generating over $10 million in annualized premiums back in mid-2022, is designed to reduce the partner's back-office burden. The number of agency partners on this network was reported to be more than 365 as of the end of 2023; the latest 2025 figures for this count are not yet public, so we use the most recent available data for this segment.

Reliance Global Group, Inc. also maintains a high-touch service model through its portfolio of retail brick-and-mortar agencies. These are physical locations where customers receive personalized service for a wide variety of insurance products. While the company has been streamlining its portfolio, such as the sale of Fortman Insurance Services in Q3 2025, the core strategy still involves these local, human interactions to complement the digital offerings. The Q2 2025 commission income for the company was $3.1 million, and this figure was $2.5 million in Q3 2025, showing the mix of revenue sources Reliance Global Group, Inc. manages across its customer channels.

Incentivizing agents is critical, and Reliance Global Group, Inc. actively works to deepen these relationships by offering new revenue streams. The launch of RELI Auto Leasing in 2025 is a prime example. This new offering allows RELI Exchange agency partners to earn commissions by providing clients with convenient access to vehicle leasing nationwide, all without needing auto finance expertise. This directly ties agent success to new product adoption. For context on the overall business health supporting these relationships, the Property & Casualty (P&C) revenue stream saw an 8% increase in Q2 2025, indicating growth in the core products agents sell.

Here is a quick look at the reported scale of the RELI Exchange partner network based on the latest available updates:

Metric	Reported Value	Date of Last Report
Agency Partners (Minimum)	365	Late 2023
Insurance Carriers Quoted	More than 35	Late 2023
Annualized Premiums (Reported)	More than $10 million	Mid-2022

The service delivery across these channels can be summarized by the following relationship characteristics:

• B2C: AI-driven quote generation for speed.
• B2B: Cloud-based platform with low barriers to entry.
• Retail: Personalized, in-person consultation for complex needs.
• Agent Incentives: New commission streams like auto leasing.

The company's focus on operational efficiency under the OneFirm strategy is intended to improve service experiences for both clients and agents alike. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, so speed in partner integration is a key operational metric for this relationship block.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - Canvas Business Model: Channels

You're mapping out how Reliance Global Group, Inc. (RELI) gets its value proposition to the market as of late 2025. It's a mix of tech platforms and owned physical presence, which is typical for an InsurTech pioneer looking to bridge the digital and traditional worlds.

RELI Exchange: Business-to-Business (B2B) InsurTech platform

This is the core B2B engine, designed to give independent insurance agencies a technological edge. It uses AI and cloud tech to streamline operations for agency partners, letting them compete better against bigger national players. As of October 2025, RELI Exchange has approximately 108 employees across North America, Asia, and Europe.

The platform handles personal and commercial lines, including property, casualty, life, and health markets. In February 2025, Reliance Global Group, Inc. announced an expansion of its Commercial Quote & Bind InsurTech solution, adding more carriers and product offerings following a successful beta launch late in 2024.

Key channel features include:

• It operates through an exclusive agency partner network.
• Agency Partners operate under their own name and brand.
• The platform offers a Client Referral Portal (CRP) for real estate and auto industries.
• There are no carrier production requirements for agency partners.

5minuteinsure.com: Business-to-Consumer (B2C) online platform

This is the direct-to-consumer face, using AI and data mining to serve everyday consumers. The goal here is speed-providing competitive online insurance quotes within minutes for auto, home, and life insurance policies. While the latest state/carrier counts are from earlier reports, the platform was approved in 46 states and partnered with 16 carriers at one point, showing its broad reach potential.

One reported example showed a client reducing their payment from $2,000 to $800, representing savings up to 60% on premiums. This platform is definitely driving organic growth across the distribution channels, evidenced by the Q1 2025 commission income revenue increase of 4%, or $153,782, to $4,236,220 compared to Q1 2024.

Portfolio of select retail brick-and-mortar insurance agencies

Reliance Global Group, Inc. maintains a portfolio of select retail agencies operating as 'brick and mortar' locations across the United States. These agencies offer a wide variety of insurance products and serve as pioneers in their regions. However, the strategy has shifted toward tech-enabled, higher-margin segments.

A concrete action reflecting this shift was the sale of Fortman Insurance Services (FIS), a wholly owned subsidiary, for $5 million in cash. This divestiture was completed by the third quarter of 2025, as the Q3 2025 commission income of $2.5 million reflected the loss of revenue from FIS compared to $3.4 million in Q3 2024.

RELI Auto Leasing: Integrated platform for auto leasing referrals

This is a newer channel component, launched around the first quarter of 2025, designed to integrate vehicle leasing into the insurance process. It allows RELI Exchange agency partners to offer clients convenient access to nationwide vehicle leasing and earn commissions without needing auto finance expertise. This move enhances the value proposition for agents and creates a new revenue stream.

Here's a quick look at how the core revenue-generating channels stack up based on recent financial reporting periods:

Channel Component	Primary Function	Latest Reported Revenue/Scale Metric (2025)	Key Financial Impact Note
RELI Exchange (B2B)	InsurTech platform for independent agencies	Estimated revenues between $250 million and $500 million	Drives organic growth across distribution channels
5minuteinsure.com (B2C)	Online quote and bind platform for consumers	Approved in 46 states (latest reported)	Contributes to commission income growth
Retail Agencies (Owned)	Select physical insurance sales/service	Fortman Insurance Services sold for $5 million cash	Sale reduced Q3 2025 commission income year-over-year
RELI Auto Leasing	Integrated leasing referral service	Launched in Q1 2025	Opens a compelling new revenue stream for agents

The overall financial health supporting these channels saw unrestricted cash increase approximately 590%, or $2.2 million, to $2.6 million as of the end of Q3 2025 compared to the prior fiscal year-end. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Reliance Global Group, Inc. (RELI) structures its market focus as of late 2025. The strategy clearly splits between empowering other businesses and serving the end consumer directly, all while keeping an eye on the capital markets.

Independent insurance agencies seeking technology and scale (B2B)

This group is targeted through the RELI Exchange platform. This business-to-business InsurTech platform gives independent insurance agencies the tools to compete with larger national agencies. The goal here is driving internal efficiency and scaling operations, which ties directly into the company's financial performance, like the push for margin expansion mentioned after the Q2 2025 results.

• Platform: RELI Exchange, a business-to-business InsurTech offering.
• Value offered: Suite of business development tools and reduced back-office cost.
• Strategic context: Focus on scaling higher-margin business segments following asset divestitures.

Everyday consumers needing auto, home, and life insurance (B2C)

Reliance Global Group, Inc. (RELI) reaches everyday consumers via its 5minuteinsure.com platform. This business-to-consumer channel uses AI and data mining to deliver quick, competitive online insurance quotes. The company has seen shifts in its client base, as noted by the modest revenue dip in Q2 2025 being primarily due to a shift in the medical/health client base, which was offset by an 8% increase in property and casualty (P&C) revenue stream in that same quarter.

• Platform: 5minuteinsure.com, utilizing AI and data mining.
• Products: Auto, home, and life insurance quotes.
• Financial context: P&C revenue grew by 8% in Q2 2025.

Clients of retail insurance agencies across the United States

This segment is served through the broader network of agency operations, which the company is unifying under its OneFirm strategy to enhance service experiences. While the sale of Fortman Insurance Services (FIS) for $5 million in Q3 2025 reduced short-term commission income (which was $2.5 million in Q3 2025, down from $3.4 million in Q3 2024), the move was intended to allow resources to focus on scaling other core areas. The company is definitely focused on its core insurance distribution channels, which saw commission income rise by 4% to $4.2 million in Q1 2025 year-over-year.

Investors interested in a tech-enabled insurance model with a digital asset treasury

This segment is less about direct insurance sales and more about the capital structure and forward-looking strategy. The company has been actively managing its balance sheet, reducing long-term debt by approximately 50% (or $5.6 million) in Q2 2025, which cut annual debt service by $1.8 million. Furthermore, recent news indicates a focus on the digital asset side, specifically mentioning the consolidation of its Digital Asset Treasury into Zcash (ZEC) and increasing its Zcash (ZEC) position through additional cash deployment.

Here's the quick math on the balance sheet strengthening following the Q3 2025 Fortman sale:

Financial Metric	Q3 2025 Result	Change vs. Prior Year-End
Unrestricted Cash	$2.6 million	Increased approx. 590% (or $2.2 million)
Working Capital	$1.6 million	Grew approx. 284% (or $1.2 million)
Equity	$6.8 million	Grew approx. 125% (or $3.7 million)

The company is signaling a shift toward a capital appreciation model supported by this treasury management, which is definitely a key point for investors looking beyond just insurance premiums. For context on the overall business supporting these segments, look at the recent top-line performance:

Period	Commission Income	Net Loss	Adjusted EBITDA
Q1 2025	$4.2 million	$1.7 million (down 68%)	$145,000 (Gain)
Q2 2025	$3.1 million	$2.7 million	Loss of $382,000
Q3 2025	$2.5 million	Not explicitly stated	Not explicitly stated

If onboarding for new agency partners takes 14+ days, churn risk rises, so operational speed is defintely critical for the RELI Exchange segment.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Reliance Global Group, Inc. (RELI) faced in the third quarter of 2025 as they pushed their InsurTech transformation. Understanding these costs helps map where capital is being deployed right now, so let's break down the numbers from the Q3 2025 filings.

Salaries and Wages and Compensation

Personnel costs saw a significant jump compared to the prior year, driven heavily by equity incentives. Total salaries and wages for the quarter ended September 30, 2025, were reported at $3.9 million. This increase was primarily due to non-cash share-based compensation, which totaled approximately $2.7 million for the quarter. This non-cash element reflects the alignment of management incentives with long-term shareholder value creation. This was partially offset by the elimination of salaries related to the Fortman Insurance Services sale.

Direct Operating Expenses

The costs directly tied to generating insurance revenue were also notable:

• Commission expense for Q3 2025 was $1.0 million.
• General and administrative expenses were $1.1 million in Q3 2025.

The general and administrative increase was substantially driven by director non-cash equity awards, though this was partially offset by efficiencies from the OneFirm initiative and overall leaner operations.

Regarding technology, Reliance Global Group, Inc. continues to advance its RELI Exchange platform, which involves ongoing technology investments. While the company highlights these technology investments as key to sustainable, technology-driven profitability, a specific dollar amount for technology development and maintenance costs for the InsurTech platforms for Q3 2025 wasn't explicitly itemized in the provided data points.

Debt Servicing Cost Mitigation

A major financial action taken by Reliance Global Group, Inc. was the deleveraging of its balance sheet following the sale of Fortman Insurance Services. This move directly impacts future interest expense. The company deployed capital to decrease its long-term debt by approximately 50%. This debt reduction is projected to result in an annual reduction in principal, interest, and service fee payments of over $1.8 million annually. This is a substantial structural change to the cost base, moving from projected annual debt service payments of about $2.95 million down to $1.1 million.

Here's a quick look at the key Q3 2025 expense figures we have:

Cost Category	Q3 2025 Amount (USD)	Notes
Salaries and Wages (Total)	$3.9 million	Includes non-cash compensation.
Non-Cash Share-Based Compensation	Approx. $2.7 million	Portion of Salaries and Wages.
Commission Expense	$1.0 million	Slight increase influenced by market conditions.
General and Administrative Expenses	$1.1 million	Driven by director non-cash equity awards.
Annual Interest Expense Reduction	Over $1.8 million	Projected annual savings from debt paydown.

The reduction in debt service obligations by over $1.8 million annually significantly enhances the cash flow profile, which is a key action to support ongoing operations and technology scaling.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Reliance Global Group, Inc. (RELI) brings in the money right now, late in 2025. It's a mix of traditional insurance flows and newer tech-driven streams, which is defintely key to their current strategy.

The core insurance operations still drive a significant portion, though the mix is shifting. For instance, commission income from insurance sales totaled $2.5 million in Q3 2025. This was naturally lower than the prior year's Q3 figure of $3.4 million, largely because of the strategic divestiture of Fortman Insurance Services (FIS). To balance this, the Property and Casualty (P&C) segment is showing strength, having posted an 8% increase in Q2 2025. This growth in P&C revenue is a bright spot as they streamline their portfolio.

Beyond recurring commissions, Reliance Global Group, Inc. is realizing one-time gains from portfolio management. They completed the sale of Fortman Insurance Services (FIS) for $5 million in cash, monetizing that asset at an approximate $3 million gain, which was recognized in Q3 2025. This cash was immediately put to work, helping reduce long-term debt by approximately 50%.

The company is also actively building out new revenue channels through its technology focus. You see this with the launch of the new RELI Auto Leasing platform, which is designed to generate new commissions for RELI Exchange Agency Partners. Furthermore, the Digital Asset Treasury initiative is a forward-looking play for capital appreciation, with digital assets holding a reported fair value of $106,402 at the end of Q3 2025.

Here's a quick look at some of the key financial metrics related to these revenue activities as of the latest reports:

Revenue Component/Metric	Period/Date	Amount/Value
Total Commission Income	Q3 2025	$2.5 million
Gain on Asset Sale (FIS)	Q3 2025	$3 million
P&C Revenue Growth	Q2 2025	8% increase
Digital Asset Treasury Fair Value	Q3 2025 End	$106,402
Commission Income (Prior Qtr)	Q2 2025	$3.1 million

The revenue streams Reliance Global Group, Inc. is emphasizing include:

• Commissions from core insurance sales, though slightly lower year-over-year.
• The 8% Q2 2025 growth in the Property and Casualty (P&C) segment.
• Commissions generated via the new RELI Auto Leasing platform.
• The one-time $3 million gain from the Fortman Insurance Services divestiture.
• Anticipated capital appreciation from the Digital Asset Treasury.

Also, note that in Q3 2025, customer concentration was significant, with Priority Health accounting for 29% and BlueCross BlueShield for 25% of that quarter's revenue. Finance: draft the Q4 2025 revenue projection by January 15th.