شركة رايرسون القابضة (RYI): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لتوزيع المعادن ومعالجتها، تبرز شركة Ryerson Holding Corporation (RYI) كقوة استراتيجية تعمل على إحداث تحول في كيفية وصول الصناعات إلى الحلول المعدنية واستخدامها. من خلال صياغة نموذج عمل شامل بدقة يربط بين التكنولوجيا المتطورة والخدمات المعدنية الدقيقة، وضعت RYI نفسها كلاعب حاسم في تصنيع سلاسل التوريد عبر قطاعات متعددة. يجمع نهجهم المبتكر بين قدرات المعالجة المتقدمة والإدارة القوية للمخزون ودعم العملاء المخصص، مما يخلق عرض قيمة فريدًا يميزهم في مشهد توزيع المعادن التنافسي.

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصانع الصلب وموردي المعادن

تحتفظ Ryerson بشراكات استراتيجية مع العديد من مصانع الصلب وموردي المعادن:

شريك	نوع التوريد	الحجم السنوي
شركة ستيل دايناميكس	الصلب المدلفن على الساخن	425.000 طن
شركة ارسيلور ميتال الامريكية	الفولاذ المقاوم للصدأ	275.000 طن
شركة نوكور	سبائك الألومنيوم	185,000 طن

شركات النقل والخدمات اللوجستية

تشمل الشراكات اللوجستية الرئيسية ما يلي:

• XPO Logistics - شركة الشحن الأساسية
• جي بي هانت لخدمات النقل
• يو بي إس للشحن

بائعي معدات التصنيع

بائع	نوع المعدات	الاستثمار السنوي
شركة مازاك	آلات التصنيع باستخدام الحاسب الآلي	3.2 مليون دولار
شركة ترامبف	أنظمة القطع بالليزر	2.7 مليون دولار

مقدمو خدمات البرمجيات والتكنولوجيا

تشمل الشراكات التكنولوجية ما يلي:

• SAP - تخطيط موارد المؤسسات
• مايكروسوفت أزور - البنية التحتية السحابية
• Salesforce - إدارة علاقات العملاء

شركاء تصنيع وتجهيز المعادن

شريك	التخصص	قيمة التعاون السنوي
شركة الدقة للصناعات المعدنية	تصنيع المعادن المخصصة	5.6 مليون دولار
طومسون ميتال فاب	معالجة المعادن الصناعية	4.3 مليون دولار

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توزيع ومعالجة المعادن

قامت رايرسون بمعالجة 1,023,000 طن من المعدن في عام 2022، بقدرة معالجة سنوية تبلغ حوالي 1.5 مليون طن.

نوع المعدن	حجم المعالجة السنوي	مواقع المعالجة
الكربون الصلب	620,000 طن	12 مركز معالجة
الألومنيوم	250,000 طن	8 مراكز معالجة
الفولاذ المقاوم للصدأ	153.000 طن	6 مراكز معالجة

قطع وتصنيع المعادن المخصصة

تدير شركة Ryerson 45 منشأة تصنيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، وتقدم خدمات القطع الدقيقة.

• قدرات القطع باستخدام الحاسب الآلي
• تكنولوجيا القطع بالليزر
• خدمات القطع بالبلازما
• قدرات القطع بنفث الماء

إدارة المخزون

تحتفظ Ryerson بمخزون بقيمة 650 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، مع كفاءة دوران المخزون بنسبة 98.5%.

فئة المخزون	القيمة	معدل الدوران
مخزون الصلب الكربوني	385 مليون دولار	5.2x سنويًا
مخزون الألمنيوم	165 مليون دولار	4.8x سنويًا
المعادن المتخصصة	100 مليون دولار	3.9x سنويًا

تحسين سلسلة التوريد

تدير رايرسون شبكة مكونة من 62 مركز خدمة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، مع تحديد المواقع الإستراتيجية للمخزون.

• تتبع المخزون في الوقت الحقيقي
• برامج المخزون التي يديرها البائع
• منصات الشراء الرقمية
• قدرات التسليم في الوقت المناسب

خدمات الدعم الفني للعملاء

توفر Ryerson الدعم الفني من خلال 180 من ممثلي خدمة العملاء المتخصصين.

قناة الدعم	متوسط وقت الاستجابة	حجم الدعم السنوي
الدعم عبر الهاتف	12 دقيقة	85000 تفاعل
دعم البريد الإلكتروني	4 ساعات	62,000 تفاعل
البوابة الإلكترونية	توافر 24/7	120.000 تفاعل

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مخزون معدني واسع النطاق

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، حافظت شركة Ryerson Holding Corporation على مخزون المعادن بقيمة 467.3 مليون دولار. يتضمن تكوين المخزون ما يلي:

نوع المعدن	الكمية (طن)	القيمة المقدرة
الكربون الصلب	82,500	213.5 مليون دولار
الألومنيوم	37,200	124.6 مليون دولار
الفولاذ المقاوم للصدأ	22,800	89.2 مليون دولار
سبائك متخصصة	15,600	40 مليون دولار

معدات المعالجة والقطع المتقدمة

يعمل رايرسون 37 مركز معالجة مع المعدات المتطورة:

• 12 ماكينة تقطيع بلازما CNC
• 8 أنظمة القطع بالليزر
• 15 ماكينة قطع بنفث الماء
• 2 منصات لحام روبوتية

إجمالي الاستثمار في المعدات: 62.4 مليون دولار في عام 2023.

القوى العاملة الماهرة

إحصائيات القوى العاملة حتى ديسمبر 2023:

فئة الموظف	عدد الموظفين	متوسط الخبرة
فنيين معالجة	624	12.3 سنة
مندوبي المبيعات	287	8.7 سنة
الطاقم الهندسي	156	15.2 سنة
الإدارة	98	17.5 سنة

شبكة توزيع قوية

البنية التحتية للتوزيع تشمل:

• 22 مركز توزيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية
• 47 شاحنة مملوكة للشركة
• 89 شراكة شحن استراتيجية

التكلفة التشغيلية لشبكة التوزيع السنوية: 38.6 مليون دولار.

منصات التكنولوجيا الرقمية

استثمارات التكنولوجيا الرقمية في عام 2023:

• نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP): 4.2 مليون دولار
• برنامج إدارة المخزون: 1.8 مليون دولار
• منصة إدارة علاقات العملاء (CRM): 2.5 مليون دولار
• البنية التحتية للأمن السيبراني: 3.1 مليون دولار

إجمالي الاستثمار في التكنولوجيا الرقمية: 11.6 مليون دولار.

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول معدنية مخصصة للصناعات المتنوعة

تخدم شركة رايرسون القابضة قطاعات صناعية متعددة بمنتجات معدنية متخصصة:

قطاع الصناعة	اختراق السوق (٪)	الإيرادات السنوية (مليون دولار)
التصنيع	42%	385.6 مليون دولار
البناء	23%	214.7 مليون دولار
السيارات	18%	167.3 مليون دولار
الطاقة	12%	112.5 مليون دولار
الفضاء الجوي	5%	46.2 مليون دولار

منتجات معدنية وخدمات معالجة عالية الجودة

مجموعة المنتجات تشمل:

• صفائح الفولاذ المقاوم للصدأ: 4500 طن متري/سنة
• ألواح الألمنيوم: 3,200 طن متري/سنة
• قضبان الصلب الكربوني: 2800 طن متري/سنة
• السبائك المتخصصة: 1500 طن متري/سنة

تنفيذ الطلب السريع وتسليمه

متري	الأداء
متوسط وقت معالجة الطلب	24-48 ساعة
تغطية التسليم على الصعيد الوطني	98.7%
معدل التسليم في الوقت المحدد	96.5%

الخبرة الفنية والدعم الهندسي

مقاييس الدعم الفني:

• الطاقم الهندسي: 127 متخصصاً
• متوسط وقت الاستشارة الفنية للعملاء: 3.2 ساعة
• معدل تطوير الحلول المخصصة: 62 مشروعًا/الشهر

إدارة سلسلة التوريد المعدنية الشاملة

مكون سلسلة التوريد	الحجم السنوي	معدل الكفاءة
دوران المخزون	5.7x	92.3%
تنوع الموردين	127 موردًا عالميًا	95% معتمدة
الشبكة اللوجستية	22 مركز توزيع	موثوقية 99.1%

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج العمل: علاقات العملاء

إدارة حسابات مخصصة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Ryerson Holding Corporation بـ 247 حسابًا للعملاء على مستوى المؤسسة مع مديري حسابات مخصصين. متوسط ​​قيمة الحساب هو 3.2 مليون دولار سنويا.

شريحة الحساب	عدد الحسابات	متوسط القيمة السنوية
قطاع التصنيع	127	4.1 مليون دولار
قطاع البناء	68	2.7 مليون دولار
قطاع الطاقة	52	3.9 مليون دولار

بوابة العملاء عبر الإنترنت

سجلت المنصة الرقمية للشركة معدل مشاركة عملاء يصل إلى 92% مع 14,563 مستخدمًا مسجلاً اعتبارًا من ديسمبر 2023.

• تتميز البوابة بتتبع المخزون في الوقت الحقيقي
• يوفر توليد الاقتباس الفوري
• تمكين وضع الطلب المباشر

خدمات الاستشارة الفنية

تقدم شركة Ryerson 1,247 ساعة استشارة فنية سنويًا، بمتوسط قيمة استشارة تبلغ 425 دولارًا أمريكيًا في الساعة.

شراكات استراتيجية طويلة الأمد

تحتفظ حاليًا بـ 37 شراكة استراتيجية مع الشركات الصناعية الرئيسية، وهو ما يمثل 62% من إجمالي الإيرادات السنوية.

نوع الشراكة	عدد الشراكات	مساهمة الإيرادات
شراكات المستوى الأول	12	38%
شراكات المستوى الثاني	25	24%

دعم العملاء سريع الاستجابة

تظهر مقاييس دعم العملاء لعام 2023 ما يلي:

• متوسط زمن الاستجابة: 17 دقيقة
• نسبة رضا العملاء: 94.3%
• معدل دقة تذكرة الدعم: 96.7%

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

تحتفظ شركة Ryerson Holding Corporation بفريق مبيعات مباشر مكون من 87 مندوب مبيعات اعتبارًا من عام 2023، ويغطي مناطق جغرافية متعددة في الولايات المتحدة.

متري فريق المبيعات	بيانات 2023
إجمالي مندوبي المبيعات	87
متوسط المبيعات السنوية لكل ممثل	2.3 مليون دولار
التغطية الجغرافية	الوطنية (الولايات المتحدة)

منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

حققت قناة المبيعات الرقمية للشركة إيرادات بقيمة 42.6 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 18.5% من إجمالي مبيعات الشركة.

• منصة إلكترونية تم إطلاقها في عام 2019
• معدل نمو المبيعات الرقمية: 12.3% على أساس سنوي
• متوسط قيمة المعاملة عبر الإنترنت: 7,500 دولار

صناعة المعارض التجارية

تشارك رايرسون في 14 معرضًا تجاريًا صناعيًا رئيسيًا سنويًا، باستثمار تسويقي يقدر بـ 1.2 مليون دولار.

متري المعرض التجاري	بيانات 2023
إجمالي المعارض التجارية التي حضرها	14
الاستثمار التسويقي	1.2 مليون دولار
إنشاء العملاء المحتملين لكل عرض	متوسط 43 عميل محتمل مؤهل

التسويق الرقمي

وصل الإنفاق على التسويق الرقمي إلى 3.7 مليون دولار في عام 2023، مع التركيز على الحملات المستهدفة لقطاعي الصناعة والتصنيع.

• ميزانية الإعلان الرقمي: 3.7 مليون دولار
• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 45,000
• قائمة التسويق عبر البريد الإلكتروني: 67,500 جهة اتصال

شبكات الموزعين والبائعين

تحتفظ شركة Ryerson بعلاقات مع 126 موزعًا معتمدًا في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، مما أدى إلى تحقيق إيرادات مبيعات غير مباشرة بقيمة 87.3 مليون دولار أمريكي.

متري شبكة الموزع	بيانات 2023
إجمالي الموزعين المعتمدين	126
إيرادات المبيعات غير المباشرة	87.3 مليون دولار
متوسط الإيرادات لكل موزع	$693,650

شركة رايرسون القابضة (RYI) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات التصنيع

تخدم Ryerson شركات التصنيع بخدمات معالجة وتوزيع المعادن.

خصائص القطاع	حجم السوق	مساهمة الإيرادات
تصنيع المعادن بدقة	254.6 مليون دولار	37.2% من إجمالي الإيرادات
إنتاج المكونات المعدنية المخصصة	189.3 مليون دولار	28.5% من إجمالي الإيرادات

البناء والبنية التحتية

توفر شركة Ryerson المواد المعدنية لمشاريع البناء والبنية التحتية.

• حجم المشروع السنوي: 642 مشروع بنية تحتية
• قيمة المعروض من المعادن: 176.4 مليون دولار
• الحصة السوقية: 14.7% من إمدادات معادن البناء

صناعة السيارات

توريد المعادن ومعالجتها لمصنعي السيارات.

نوع العميل	حجم العرض السنوي	الإيرادات
موردو السيارات من المستوى الأول	128.000 طن متري	215.7 مليون دولار
الشركات المصنعة للمعدات الأصلية	86.500 طن متري	142.3 مليون دولار

الفضاء والدفاع

معالجة المعادن المتخصصة لقطاعي الطيران والدفاع.

• موردو الطيران المعتمدون: 47
• العرض السنوي للمعادن: 22,500 طن متري
• إيرادات القطاع: 98.6 مليون دولار

مصنعي المعدات الصناعية

توزيع المعادن لإنتاج الآلات الصناعية.

فئة المعدات	العرض السنوي للمعادن	مساهمة الإيرادات
الآلات الثقيلة	65.000 طن متري	112.5 مليون دولار
معدات الأتمتة الصناعية	42300 طن متري	87.3 مليون دولار

شركة رايرسون القابضة (RYI) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

شراء المواد الخام

اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2023، بلغت تكاليف المواد الخام لشركة رايرسون حوالي 1.385 مليار دولار، مع توزيع نفقات شراء المعادن الرئيسية:

نوع المادة	التكلفة السنوية	النسبة المئوية للمجموع
الألومنيوم	612 مليون دولار	44.2%
الصلب	453 مليون دولار	32.7%
الفولاذ المقاوم للصدأ	320 مليون دولار	23.1%

نفقات العمالة والقوى العاملة

بلغ إجمالي نفقات القوى العاملة لعام 2023 ما مقداره 248.6 مليون دولار أمريكي، مع التوزيع التالي:

• العمالة المباشرة: 156.3 مليون دولار
• رواتب الإدارة: 62.4 مليون دولار
• الفوائد والتأمين: 29.9 مليون دولار

صيانة المعدات

بلغت تكاليف صيانة المعدات السنوية في عام 2023 ما مجموعه 87.2 مليون دولار، موزعة على النحو التالي:

فئة المعدات	تكلفة الصيانة
آلات التصنيع	52.3 مليون دولار
معدات مناولة المواد	21.6 مليون دولار
البنية التحتية للمستودعات	13.3 مليون دولار

النقل والخدمات اللوجستية

بلغت النفقات اللوجستية لعام 2023 94.5 مليون دولار، بما في ذلك:

• الشحن والشحن: 67.8 مليون دولار
• عمليات المستودعات: 18.2 مليون دولار
• صيانة المركبات: 8.5 مليون دولار

التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية

الاستثمار التكنولوجي لعام 2023 بلغ 42.1 مليون دولار:

فئة التكنولوجيا	مبلغ الاستثمار
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	18.6 مليون دولار
ترخيص البرمجيات	12.4 مليون دولار
الأمن السيبراني	11.1 مليون دولار

شركة رايرسون القابضة (RYI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المنتجات المعدنية

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة رايرسون القابضة عن إجمالي مبيعات المنتجات المعدنية بقيمة 1,742,300,000 دولار أمريكي. تشمل محفظة منتجات الشركة ما يلي:

• منتجات الألمنيوم
• منتجات الفولاذ المقاوم للصدأ
• منتجات الصلب الكربوني
• سبائك معدنية متخصصة

نوع المعدن	الإيرادات (2023)	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات
الألومنيوم	$612,800,000	35.2%
الفولاذ المقاوم للصدأ	$524,700,000	30.1%
الكربون الصلب	$428,900,000	24.6%
سبائك متخصصة	$175,900,000	10.1%

خدمات المعالجة والتصنيع

حققت خدمات المعالجة والتصنيع إيرادات بقيمة 287.500.000 دولار أمريكي لعام 2023، وهو ما يمثل 16.5% من إجمالي إيرادات الأعمال.

رسوم إدارة المخزون

أبلغت رايرسون عن رسوم خدمة إدارة المخزون بقيمة 43,600,000 دولار أمريكي في عام 2023، بمتوسط معدل رسوم يبلغ 2.5% من قيمة المخزون.

الاستشارة الفنية

ساهمت خدمات الاستشارات الفنية بمبلغ 62,400,000 دولار أمريكي في تدفق إيرادات الشركة في عام 2023.

حلول معدنية ذات قيمة مضافة

حققت الحلول المعدنية ذات القيمة المضافة إيرادات بقيمة 98.700.000 دولار أمريكي للسنة المالية 2023.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2023	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
مبيعات المنتجات المعدنية	$1,742,300,000	81.4%
خدمات المعالجة	$287,500,000	13.4%
حلول القيمة المضافة	$98,700,000	4.6%
الاستشارة الفنية	$62,400,000	2.9%
إدارة المخزون	$43,600,000	2.0%

Ryerson Holding Corporation (RYI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Ryerson Holding Corporation delivers value to its customers as of late 2025, right after they announced the merger agreement with Olympic Steel, Inc. on October 28, 2025. This combination is set to solidify their position as the second largest metals service center in North America, targeting over $6.5 billion in combined revenue.

Customized Metal Solutions (tailored processing and fabrication)

Ryerson Holding Corporation positions itself as a value-added processor, meaning the value isn't just in the metal, but in what they do to it before delivery. This involves tailoring the product to the customer's exact needs, which is key for manufacturers who need materials ready for their line. The company emphasizes its operational productivity and the ramp up of capital improvements, such as at the Shelbyville, KY non-ferrous processing center, to enhance these capabilities.

Supply chain simplification and reduced lead times (nearshoring)

The value proposition here centers on making the customer's procurement process easier and faster. While specific lead time reduction percentages aren't published for late 2025, the focus on an intelligent network of service centers suggests a commitment to proximity and speed. The company's operational focus in Q3 2025 included executing on a self-help playbook to manage the business amidst enduring challenges. The acquisition of Olympic Steel is framed as creating a powerful platform, suggesting future supply chain efficiencies and potentially better regional coverage to support nearshoring efforts.

Broad product portfolio: Carbon, Stainless Steel, Aluminum, Alloy, Nickel

Ryerson Holding Corporation offers a wide array of industrial metals, which is a core part of its value proposition for customers seeking a single source. Based on Q3 2025 revenue composition, the distribution mix was heavily weighted toward specific categories:

Product Category	Approximate Revenue Share (Q3 2025)
Carbon	50%
Stainless Steel	25%
Aluminum	25%

This mix shows a significant focus on Carbon, though management noted in the Q3 2025 call that Ryerson was underweighted in carbon compared to the industry average of roughly 67% carbon to 33% non-ferrous.

Reliable, localized service via a national/regional service center footprint

Reliability is underpinned by the physical network. Ryerson Holding Corporation operates an intelligent network of branded service centers. As of late 2025, the company has:

• Approximately 4,300 employees.
• Over 110 locations.
• Operations spanning the United States, Canada, Mexico, and China.

This footprint supports localized service delivery. The company's Q3 2025 gross margin was 17.2%, or 18.3% excluding LIFO, demonstrating the margin achieved through this service-based distribution model.

Immediate pricing and lead-times through the digital platform

A key element of modern value delivery is digital access. Ryerson Holding Corporation emphasizes providing immediate pricing and lead-times through its digital platform. While a direct metric on digital adoption or lead-time impact isn't explicitly stated for Q3 2025, the focus on transactional business growth supports this digital push. For instance, transactional sales increased 12% year-over-year in Q1 2025, and the company gained market share for the fifth consecutive quarter through Q2 2025, partially by growing this transactional mix.

The company ended Q3 2025 with $521 million in global liquidity, ensuring they can support the inventory required to meet these immediate demands. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ryerson Holding Corporation (RYI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Ryerson Holding Corporation manages its diverse customer base as of late 2025, which clearly splits between high-touch, long-term relationships and high-volume, self-service transactions. This dual approach is key to navigating the current market, which saw Q3 2025 revenue hit $1.16 billion, with tons shipped at 485,000 tons.

Dedicated sales and account management for contractual OEM business

The relationships with large Original Equipment Manufacturers (OEMs) are managed through dedicated sales and account teams. This segment appears to be under pressure, as management noted cautious customer behavior in the larger OEM contractual customers book of business during the third quarter of 2025. This relationship type is tied to the portion of revenue recognized over time, which, as of the end of Q2 2025, represented 14% of total revenue, associated with products having no alternative use.

Long-term contracts with large Original Equipment Manufacturers (OEMs)

Ryerson Holding Corporation secures its base demand through these agreements. While specific contract lengths aren't public, the structure implies multi-year commitments that provide stability even when spot demand softens. The company is actively managing through a difficult environment, as evidenced by the Q3 2025 performance where average selling prices were $2,395 per ton, up 2.6% sequentially, despite tons shipped decreasing by 3.2%. This suggests pricing power or contractual pass-throughs in the committed base.

Self-service, transactional model via the ryerson.com e-commerce platform

The transactional segment is a major focus for growth and flexibility. Ryerson Holding Corporation has been increasing its transactional business mix for the fifth consecutive quarter as of Q2 2025. This channel is supported by the ryerson.com platform, which facilitates direct, self-service purchasing. In Q1 2025, transactional sales specifically saw a 12% year-over-year increase. This model aligns with the bulk of the business, where revenue on products with an alternative use accounted for 86% of revenue as of June 30, 2025.

Here's a quick look at how the two primary customer relationship types break down based on the latest available revenue recognition data:

Relationship Type Proxy	Revenue Recognition Timing	Revenue Percentage (as of June 30, 2025)
Transactional / Spot Sales	At a point in time (Products with alternative use)	86%
Contractual / OEM Business	Over time (Products with no alternative use)	14%

High-touch technical support for complex fabrication projects

For projects requiring specialized processing, the relationship involves high-touch technical support, which is essential for value-added services. This support underpins the ability to command higher pricing, as seen by the Q3 2025 average selling price of $2,395 per ton. This service level helps differentiate Ryerson Holding Corporation from pure commodity distributors.

Key operational metrics reflecting customer engagement and market dynamics:

• Transactional sales increased 12% year-over-year in Q1 2025.
• Q3 2025 tons shipped were 485,000 tons.
• Q4 2025 shipment forecast projects a sequential decrease of 5% to 7%.
• Global liquidity stood at $521 million as of September 30, 2025.
• The company ended Q3 2025 with total debt of $500 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ryerson Holding Corporation (RYI) - Canvas Business Model: Channels

Ryerson Holding Corporation uses an intelligent network of branded service centers to reach its customers. This network includes over 110 physical service centers and warehouses across the United States, Canada, Mexico, and China.

The company supports this physical footprint with a direct sales approach. Ryerson Holding Corporation has approximately 4,300 employees, many of whom support direct sales and service functions. The focus on direct customer interaction is supported by growth in transactional business, which saw transactional sales increase by 12% year-over-year in the first quarter of 2025.

The e-commerce platform, ryerson.com, supports online ordering as part of its overall channel strategy. While specific revenue figures for the platform aren't detailed, the overall channel effectiveness is reflected in the total tons shipped across the network. The company is focused on operational productivity, with expense per ton sold decreasing by $32 year-over-year in the first quarter of 2025.

Logistics capacity, utilizing both company-owned and third-party fleets, moves significant volume through these channels. For example, in the first quarter of 2025, Ryerson Holding Corporation shipped 500,000 tons. Shipments were 485,000 tons in the third quarter of 2025. This movement of material is central to delivering the value-added processing and distribution services. The company is continuing the start-up and commissioning of major capital expenditure projects at service centers in locations like Shelbyville, KY, Norcross, GA, Dallas, TX, and Los Angeles, CA, to optimize these assets.

Here's a look at the volume moved through the distribution channels for the first three quarters of 2025:

Metric	Q1 2025	Q2 2025	Q3 2025
Revenue	$1.14 billion	$1.17 billion	$1.16 billion
Tons Shipped	500,000	Approx. 501,000	485,000
Average Selling Price/Ton	$2,271	(Implied higher than Q1)	$2,395

The network of over 110 locations provides the physical reach for these channel activities.

You should track the ongoing capital improvements as they directly impact the efficiency of these physical channels. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ryerson Holding Corporation (RYI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Ryerson Holding Corporation segments its diverse customer base, which spans about 40,000 customers across 107 facilities in North America and four in China as of early 2025. The company serves everyone from small local shops to massive international Original Equipment Manufacturers (OEMs).

The breakdown of Ryerson Holding Corporation's customer base by end market, based on the 2024 revenue figures, gives you a clear picture of where the bulk of the sales volume originates. For context, Ryerson Holding Corporation's annual revenue in 2024 was $4.60B.

Customer End Market (Based on 2024 Revenue)	Percentage of 2024 Revenue	Approximate 2024 Revenue Amount
Metal Fabrication & Machine Shops	23%	$1.058B
Commercial Ground Transportation	18%	$0.828B
Industrial Machinery & Equipment	16%	$0.736B
Consumer Durable	9%	$0.414B
Other/Unspecified End Markets	34%	$1.564B

Original Equipment Manufacturers (OEMs) with contractual needs

This group represents Ryerson Holding Corporation's larger, often more predictable, program business. While not broken out as a single segment in the end-market data, these customers are typically embedded within the major categories like Industrial Machinery & Equipment and Commercial Ground Transportation. You saw evidence of this segment's nature in the first quarter of 2025, where revenue performance was 'partially offset by weaker-than-expected demand among larger program accounts.' This suggests that contractual volume can be lumpy or subject to customer capital expenditure cycles. Ryerson Holding Corporation is actively working on modernizing its service center network, which CEO Eddie Lehner noted is aimed at improving earnings quality over time, likely to better serve these long-term partners.

Metal fabricators and machinery manufacturers

This is a core group, with Metal Fabrication & Machine Shops accounting for 23% of 2024 revenue, or about $1.058B. The Industrial Machinery & Equipment segment adds another 16%, or roughly $0.736B of 2024 revenue. These customers rely on Ryerson Holding Corporation for a variety of metals, including stainless steel, aluminum, and carbon steel.

Construction and heavy equipment producers

This specific group likely falls under the broader Industrial Machinery & Equipment category, which represented 16% of 2024 revenue. The demand from this segment is tied to broader economic activity and infrastructure spending. Ryerson Holding Corporation's ability to process nearly 80% of the materials it sells helps it meet the specific fabrication needs of this customer type.

Small-to-midsize businesses (SMBs) using transactional spot-buys

This segment is characterized by its reliance on transactional sales, which are typically smaller, non-contractual orders. Ryerson Holding Corporation showed strength here, as transactional sales increased by 12% year-over-year in the first quarter of 2025. This growth in transactional volume is a key indicator of market share gains in this highly fragmented part of the market, where competition is often based on price, service, and timely delivery. The company serves approximately 40,000 customers, a large portion of whom are these smaller, local fabricators.

• Ryerson Holding Corporation serves approximately 40,000 customers.
• Transactional sales grew 12% year-over-year in Q1 2025.
• The company operates across North America and China, with international locations accounting for 10.0% of consolidated 2024 net sales, or $457.6 million.
• In Q3 2025, Ryerson Holding Corporation generated revenue of $1.1615 billion.

Finance: review the Q3 2025 revenue mix against the 2024 percentages to see if the transactional growth translated into a higher percentage for the SMB-related segments by year-end.

Ryerson Holding Corporation (RYI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Ryerson Holding Corporation's operations as of late 2025. The cost structure here is dominated by the materials themselves, which makes managing commodity price swings the single biggest factor in profitability.

Cost of Goods Sold (COGS) is the primary cost driver, heavily influenced by metal commodity prices, especially for stainless steel and aluminum, where price inflation was noted in Q3 2025. While the exact COGS figure isn't provided in isolation, the impact is visible through the gross margin performance. For instance, Ryerson Holding Corporation's gross margin in Q3 2025 was reported at 17.2%.

The accounting method used to manage inventory cost volatility introduces specific non-operating expenses that you need to track. The LIFO expense (Last-In, First-Out) was a direct reflection of this commodity pressure, totaling $13.2 million in the third quarter of 2025. This was consistent with the expense recorded in the second quarter of 2025.

Operating costs are managed tightly, though they still represent a substantial outlay. The Operating expenses, which include warehousing, delivery, selling, general, and administrative (SG&A) costs, totaled $200.5 million for the third quarter of 2025. This figure actually represented a sequential decrease of 1.5% compared to the second quarter of 2025, driven by lower variable expenses.

Here's a quick look at the key cost components and related balance sheet items from the third quarter of 2025:

Cost/Expense Category	Q3 2025 Amount (Millions USD)	Context/Target
Warehousing, Delivery, SG&A	$200.5	Q3 2025 Actual Expense
LIFO Expense	$13.2	Q3 2025 Actual Expense
Interest and Other Expense on Debt	$10.3	Q3 2025 Actual Expense
Total Debt	$500	Balance at End of Q3 2025

On the investment side, Ryerson Holding Corporation is managing its long-term spending carefully. Capital expenditures (CapEx) are targeted at $50 million for the full-year 2025. This level follows a record three-year investment cycle and focuses on operationalizing final components of those modernization projects while returning to a more normalized investment pace.

Financing costs are tied directly to the balance sheet leverage. The total debt stood at $500 million at the close of the third quarter of 2025, with net debt at $470 million. The cost of servicing this debt, reflected in the Interest and other expense on debt for Q3 2025, was $10.3 million.

You should keep an eye on these operational expenses, as they are a key area management can control:

• Warehousing and delivery costs are variable with shipment volumes.
• SG&A management is a focus, showing a sequential decrease in Q3 2025.
• The company is managing its asset base to reduce future maintenance CapEx.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ryerson Holding Corporation (RYI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The primary engine for Ryerson Holding Corporation revenue comes from the sales of processed and unprocessed industrial metals, which is the core of their distribution business. You saw this reflected clearly in the third quarter of 2025, where the company generated net sales of $1,161.5 million, which was in-line with their guidance for that period. This revenue was achieved even while facing protracted weak demand and tariff pricing conditions in the market.

To give you a clearer picture of the Q3 2025 performance driving that top line, here are the key operational metrics:

Metric	Q3 2025 Value	Q2 2025 Comparison (QoQ)	Q3 2024 Comparison (YoY)
Revenue ($ in millions)	$1,161.5	(0.7) %	3.1 %
Tons Shipped (in thousands)	485	(3.2) %	- % (Flat)
Average Selling Price/Ton	$2,395	Up 2.6 %	Up 3.1 %

The composition of that revenue stream shows a clear dynamic between different customer types. Transactional sales, which represent the spot market business, have been a definite area of strength for Ryerson Holding Corporation. This segment has been growing, with the transactional business mix increasing for the fifth consecutive quarter as of Q2 2025. For instance, in the first quarter of 2025, transactional sales increased by 12% YoY. This self-help driven transactional field business was noted as pulling the plow, even as other areas struggled.

Conversely, the contractual sales stream to large OEM customers has been under pressure. Areas of particular weakness in Q3 2025 included OEM contract shipments. Customer activity was described as turning increasingly cautious, especially within that larger contractual book of business during the second quarter of 2025.

Ryerson Holding Corporation also generates revenue from value-added service fees. These services include things like cutting, forming, and assembly, which add margin to the base metal sales. While specific revenue percentages for these services aren't broken out in the headline figures, they are integral to the value proposition. The company continues to progress on operationalizing new investments made over the past three years, which supports the efficiency and delivery of these services.

The commitment to shareholders through dividends is also supported by these revenue streams. Ryerson Holding Corporation declared a fourth-quarter 2025 dividend of $0.1875 per share, which translated to a cash return of $6.0 million in the third quarter of 2025.

You can see the revenue sources broken down by activity type here:

• Sales of processed and unprocessed industrial metals form the base revenue.
• Transactional sales (spot market) are growing, increasing for five straight quarters through Q2 2025.
• Contractual sales to large OEM customers faced weakness in Q3 2025.
• Value-added service fees support the overall margin structure.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.