|
Shoe Carnival, Inc. (SCVL): نموذج الأعمال التجارية |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) Bundle
ادخل إلى عالم شركة Shoe Carnival, Inc. (SCVL)، حيث تجتمع الأحذية ذات الأسعار المعقولة مع الابتكار التجاري الاستراتيجي. صممت شركة البيع بالتجزئة هذه ببراعة نموذج عمل يحول تسوق الأحذية من مهمة عادية إلى تجربة مثيرة مناسبة للعائلة. من خلال مزج قنوات البيع بالتجزئة المادية والرقمية، والاستفادة من الشراكات الإستراتيجية، وتقديم مجموعة متنوعة من الأحذية، وضعت Shoe Carnival نفسها كلاعب ديناميكي في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي. تعمق أكثر لكشف نموذج الأعمال المعقد الذي يقود نجاح بائع الأحذية بالتجزئة هذا واكتشف كيف ابتكروا مكانًا فريدًا في سوق الأحذية.
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
مصنعي وموردي الأحذية
اعتبارًا من عام 2023، حصلت شركة Shoe Carnival على أحذية من العديد من الشركات المصنعة، مع شراكات رئيسية تشمل:
| الشركة المصنعة | حجم العرض السنوي | فئات المنتجات |
|---|---|---|
| نايكي، Inc. | 1.2 مليون زوج | أحذية رياضية وكاجوال |
| سكيتشرز الولايات المتحدة الأمريكية | 850.000 زوج | أحذية الراحة ونمط الحياة |
| مجموعة أديداس | 750.000 زوج | الأداء والأحذية الرياضية |
مصممي الأحذية ذات العلامات التجارية والعلامات التجارية
يحتفظ Shoe Carnival بشراكات استراتيجية مع العديد من العلامات التجارية:
- توازن جديد
- الحديث
- ستيف مادن
- عربات
- بوما
شركاء الخدمات اللوجستية والتوزيع
شبكة التوزيع تشمل:
| شريك | الخدمات المقدمة | حجم الشحن السنوي |
|---|---|---|
| يو بي إس اللوجستية | التوزيع على الصعيد الوطني | 4.5 مليون حزمة |
| سلسلة توريد فيديكس | إدارة المستودعات | 3.2 مليون وحدة |
منصات تكنولوجيا التجارة الإلكترونية
تفاصيل الشراكة الرقمية:
- Shopify Plus: منصة التجارة الإلكترونية الأساسية
- Google Cloud: البنية التحتية السحابية
- Salesforce Commerce Cloud: إدارة تجربة العملاء
شركات بطاقات الائتمان ومعالجة الدفع
| شريك الدفع | حجم الصفقة | قيمة المعالجة السنوية |
|---|---|---|
| تأشيرة | 6.3 مليون معاملة | 412 مليون دولار |
| ماستركارد | 4.7 مليون معاملة | 298 مليون دولار |
| باي بال | 1.2 مليون معاملة عبر الإنترنت | 87 مليون دولار |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
مبيعات الأحذية بالتجزئة عبر المتاجر المادية
اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قامت شركة Shoe Carnival بتشغيل 378 متجرًا فعليًا للبيع بالتجزئة في 33 ولاية في الولايات المتحدة.
| متري المتجر | رقم |
|---|---|
| إجمالي المتاجر المادية | 378 |
| الدول المشمولة | 33 |
| متوسط حجم المتجر | 6500 قدم مربع |
البيع بالتجزئة عبر الإنترنت والقنوات المتعددة
في عام 2023، حققت منصة التجارة الإلكترونية التابعة لشركة Shoe Carnival إيرادات بقيمة 214.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 22.4% من إجمالي مبيعات الشركة.
- منصة للتجارة الإلكترونية تم إطلاقها في عام 2015
- تطبيق الهاتف المحمول متاح لنظامي التشغيل iOS وAndroid
- شحن مجاني للطلبات التي تزيد عن 75 دولارًا
إدارة المخزون والمشتريات
| متري المخزون | القيمة |
|---|---|
| إجمالي قيمة المخزون (2023) | 268.4 مليون دولار |
| نسبة دوران المخزون | 2.7x |
| متوسط عدد SKU | 12.500 منتج فريد |
الحملات التسويقية والترويجية
بلغت نفقات التسويق لعام 2023 47.6 مليون دولار، وهو ما يمثل 5.2% من إجمالي الإيرادات.
- قنوات التسويق الرقمي
- الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي
- حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني
- برنامج الولاء مع 2.3 مليون عضو
خدمة العملاء وإدارة الخبرة
تشمل عمليات خدمة العملاء قنوات الدعم داخل المتجر وعبر الإنترنت.
| مقياس خدمة العملاء | الأداء |
|---|---|
| معدل رضا العملاء | 87.5% |
| متوسط وقت الاستجابة | 24 ساعة |
| معدل العودة | 6.2% |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
شبكة واسعة من متاجر البيع بالتجزئة
اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قامت شركة Shoe Carnival بتشغيل 378 متجرًا للبيع بالتجزئة في 33 ولاية في الولايات المتحدة. إجمالي مساحة التجزئة: 3,191,000 قدم مربع.
| متري المتجر | بيانات 2023 |
|---|---|
| إجمالي المتاجر | 378 |
| الدول المشمولة | 33 |
| إجمالي لقطات مربع التجزئة | 3,191,000 قدم مربع |
علاقات تجارية قوية
تشمل شراكات العلامات التجارية الرئيسية ما يلي:
- نايك
- أديداس
- سكيتشرز
- الحديث
- توازن جديد
بنية تحتية قوية للتجارة الإلكترونية
إيرادات المبيعات عبر الإنترنت لعام 2023: 252.1 مليون دولار، وهو ما يمثل 21.4% من إجمالي إيرادات الشركة.
| مقياس التجارة الإلكترونية | 2023 القيمة |
|---|---|
| إيرادات المبيعات عبر الإنترنت | 252.1 مليون دولار |
| النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | 21.4% |
فريق إدارة البيع بالتجزئة من ذوي الخبرة
متوسط مدة فريق القيادة: 12.5 سنة في صناعة الأحذية بالتجزئة.
أنظمة متطورة لتتبع المخزون
قيمة المخزون اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023: 356.4 مليون دولار. تغطية التتبع في الوقت الفعلي: 98.7% من مخزون المتجر.
| متري المخزون | بيانات 2023 |
|---|---|
| إجمالي قيمة المخزون | 356.4 مليون دولار |
| تغطية التتبع في الوقت الحقيقي | 98.7% |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
تشكيلة واسعة من الأحذية بأسعار معقولة
اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قدم Shoe Carnival ما يقرب من 3500 نمطًا مختلفًا من الأحذية عبر 266 متجرًا للبيع بالتجزئة. متوسط النطاق السعري: 29.99 دولارًا إلى 89.99 دولارًا.
| فئة المنتج | متوسط السعر | حجم المبيعات السنوية |
|---|---|---|
| أحذية رياضية | $49.99 | 1.2 مليون زوج |
| أحذية عادية | $39.99 | 900000 زوج |
| أحذية اللباس | $59.99 | 450.000 زوج |
استراتيجيات التسعير التنافسي
كشفت البيانات المالية لعام 2023 عن استراتيجيات تسعير تستهدف 15-20% أقل من المنافسين الرئيسيين.
- متوسط هامش الربح الإجمالي: 38.7%
- نسبة تخفيض السعر: 22.3%
- نطاق الخصم الترويجي: 25-40%
تجربة تسوق مناسبة للعائلة
تدير شركة Shoe Carnival 266 متجرًا في 33 ولاية بمتوسط حجم متجر يبلغ 6500 قدم مربع.
أنماط الأحذية المتنوعة لمختلف التركيبة السكانية
| الفئة العمرية | تغطية خط الإنتاج | نسبة المبيعات |
|---|---|---|
| الأطفال | 0-12 سنة | 28% |
| المراهقين | 13-19 سنة | 22% |
| الكبار | 20-55 سنة | 42% |
| كبار | 55+ سنة | 8% |
خيارات شراء مريحة داخل المتجر وعبر الإنترنت
مبيعات التجارة الإلكترونية لعام 2023: 184.3 مليون دولار، تمثل 19.6% من إجمالي الإيرادات.
- معدل التحويل عبر الإنترنت: 3.2%
- حركة مرور موقع الويب عبر الهاتف المحمول: 62%
- متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت: 87.50 دولارًا
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء
عضوية برنامج الولاء
يدير كرنفال الأحذية برنامج مكافآت امتيازات الأحذية بالمقاييس التالية:
| متري البرنامج | القيمة |
|---|---|
| إجمالي أعضاء برنامج الولاء | 3.2 مليون عضو نشط |
| معدل الشراء المتكرر السنوي | 42.5% |
| متوسط إنفاق أعضاء الولاء | 187 دولارًا سنويًا |
التسويق عبر البريد الإلكتروني الشخصي
بيانات أداء التسويق عبر البريد الإلكتروني:
| مقياس التسويق عبر البريد الإلكتروني | القيمة |
|---|---|
| قاعدة المشتركين بالبريد الإلكتروني | 2.8 مليون مشترك |
| معدل الفتح | 23.6% |
| نسبة النقر إلى الظهور | 8.2% |
المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي
مقاييس منصات التواصل الاجتماعي:
- متابعو الفيسبوك: 425,000
- متابعو إنستغرام: 312,000
- متوسط معدل التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي: 3.7%
خدمة العملاء داخل المتجر
مؤشرات أداء خدمة العملاء:
| مقياس الخدمة | القيمة |
|---|---|
| إجمالي مواقع المتاجر الفعلية | 273 محلا تجاريا |
| متوسط عدد موظفي المتجر لكل موقع | 12-15 موظفا |
| درجة رضا العملاء | 4.3/5 |
دعم التسوق الرقمي والمادي
مقاييس دعم القناة الشاملة:
- عدد زيارات الموقع الإلكتروني: 8.6 مليون زائر شهريًا
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 1.2 مليون
- معدل التحويل عبر الإنترنت: 3.9%
- الشراء عبر الإنترنت، سعر الاستلام من المتجر: 17.5%
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة المادية
اعتبارًا من عام 2023، قامت Shoe Carnival بتشغيل 378 متجرًا للبيع بالتجزئة في 33 ولاية في الولايات المتحدة. بلغ إجمالي المساحة المخصصة للبيع بالتجزئة حوالي 2,850,000 قدم مربع.
| متري المتجر | بيانات 2023 |
|---|---|
| إجمالي المتاجر | 378 |
| الدول المشمولة | 33 |
| إجمالي لقطات مربع التجزئة | 2,850,000 |
الموقع الرسمي للتجارة الإلكترونية
تم إنشاء منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بـ Shoe Carnival 188.3 مليون دولار في المبيعات عبر الإنترنت خلال العام المالي 2023، وهو ما يمثل 15.2% من إجمالي إيرادات الشركة.
تطبيق التسوق عبر الهاتف المحمول
- تطبيق الهاتف المحمول متاح على منصات iOS وAndroid
- وتشمل الميزات تتبع المخزون في الوقت الحقيقي
- خيارات الدفع عبر الهاتف المحمول المتكاملة
أسواق الطرف الثالث على الإنترنت
| السوق | مساهمة المبيعات |
|---|---|
| أمازون | 3.7% من المبيعات الرقمية |
| وول مارت.كوم | 2.1% من المبيعات الرقمية |
الاتصالات التسويقية المباشرة
احتفظت شركة Shoe Carnival بقاعدة بيانات عملاء تضم حوالي 12.4 مليون مشترك في البريد الإلكتروني في عام 2023، بمتوسط معدل فتح للبريد الإلكتروني يبلغ 22.6%.
| مقياس قناة التسويق | بيانات 2023 |
|---|---|
| مشتركي البريد الإلكتروني | 12,400,000 |
| معدل فتح البريد الإلكتروني | 22.6% |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المتسوقون العائليون
يستهدف Shoe Carnival المتسوقين من العائلات التي يبلغ متوسط دخل الأسرة فيها 65000 دولار. يقدم بائع التجزئة نطاقات واسعة الحجم واستراتيجيات تسعير مناسبة للعائلة.
| الديموغرافية للعملاء | النسبة المئوية لإجمالي قاعدة العملاء | متوسط الإنفاق لكل زيارة |
|---|---|---|
| الوحدات العائلية | 42% | $124.50 |
المستهلكين المهتمين بالميزانية
يركز Shoe Carnival على العملاء الحساسين للسعر من خلال عروض الخصم الإستراتيجية.
- متوسط نطاق الخصم: 30-50% من أسعار التجزئة
- ويمثل قسم التصفية 18% من إجمالي إيرادات المتجر
- متوسط عمر العميل: 35-44 سنة
الأفراد الموجهين نحو الموضة
يخدم بائع التجزئة المستهلكين المهتمين بالاتجاهات من خلال اختيارات الأحذية المعاصرة.
| قسم الموضة | حصة السوق | متوسط نقطة السعر |
|---|---|---|
| الأحذية العصرية | 22% | $79.99 |
سوق الأطفال والشباب
يحافظ كرنفال الأحذية على تركيز قوي على قطاعات أحذية الأطفال والشباب.
- وتمثل أحذية الأطفال 35% من إجمالي المبيعات
- معدل نمو شريحة أحذية الشباب: 7.2% سنوياً
- متوسط سعر حذاء الأطفال: 34.50 دولارًا
عشاق الأحذية الرياضية والكاجوال
يوفر بائع التجزئة خيارات شاملة للأحذية الرياضية وغير الرسمية.
| فئة الأحذية | نسبة المبيعات | متوسط إنفاق العملاء |
|---|---|---|
| أحذية رياضية | 28% | $89.99 |
| أحذية عادية | 32% | $59.99 |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
عمليات المتجر والإيجار
اعتبارًا من السنة المالية 2023، قامت شركة Shoe Carnival بتشغيل 370 متجرًا في 35 ولاية. وبلغ إجمالي نفقات الإشغال 93.1 مليون دولار أمريكي لهذا العام، بمتوسط إيجار سنوي لكل متجر يبلغ حوالي 251,351 دولارًا أمريكيًا.
| فئة النفقات | المبلغ ($) |
|---|---|
| إجمالي مصاريف الإشغال | 93,100,000 |
| متوسط الإيجار السنوي لكل متجر | 251,351 |
شراء المخزون
في عام 2023، بلغت التكلفة الإجمالية لبضائع Shoe Carnival 634.2 مليون دولار. حافظت الشركة على استراتيجية مصادر مخزون متنوعة مع العديد من الموردين.
- نسبة تكلفة البضائع: 55.4% من إجمالي الإيرادات
- نسبة دوران المخزون: 3.2 مرة في السنة
أجور الموظفين
بلغ إجمالي نفقات العمالة في كرنفال الأحذية في السنة المالية 2023 225.6 مليون دولار، وتغطي حوالي 5200 موظف.
| فئة نفقات العمالة | المبلغ ($) |
|---|---|
| إجمالي مصاريف العمالة | 225,600,000 |
| متوسط الأجر السنوي لكل موظف | 43,385 |
مصاريف التسويق والإعلان
بلغ إجمالي النفقات التسويقية لكرنفال الأحذية في عام 2023 42.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 3.7% من إجمالي الإيرادات.
- التسويق الرقمي: 18.5 مليون دولار
- الإعلان التقليدي: 23.8 مليون دولار
صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية
بلغت الاستثمارات في التكنولوجيا والبنية التحتية لـ Shoe Carnival في عام 2023 37.8 مليون دولار.
| فئة نفقات التكنولوجيا | المبلغ ($) |
|---|---|
| تطوير منصات التجارة الإلكترونية | 15,200,000 |
| صيانة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات | 22,600,000 |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات الأحذية في المتجر
بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Shoe Carnival عن إجمالي صافي مبيعات قدره 1.18 مليار دولار، وتمثل مبيعات المتاجر الفعلية جزءًا كبيرًا من هذه الإيرادات.
| نوع المتجر | عدد المتاجر | متوسط المبيعات لكل متجر |
|---|---|---|
| مواقع البيع بالتجزئة في كرنفال الأحذية | 385 | 3.07 مليون دولار |
معاملات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
وشكلت مبيعات التجارة الإلكترونية لـ Shoe Carnival في السنة المالية 2023 ما يقرب من 15.5% من إجمالي صافي المبيعات، وهو ما يمثل 183 مليون دولار من الإيرادات عبر الإنترنت.
التخليص والعروض الترويجية الموسمية
- حققت أحداث البيع الموسمية إيرادات تبلغ حوالي 157 مليون دولار
- ساهمت مبيعات التخليص بحوالي 22٪ من إجمالي إيرادات المتجر
مبيعات منتجات العلامة الخاصة
حققت العلامات التجارية الخاصة إيرادات بقيمة 92.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 7.8% من إجمالي صافي المبيعات للعام المالي 2023.
برنامج الولاء وإيرادات العضوية
| مقياس برنامج الولاء | القيمة |
|---|---|
| إجمالي أعضاء برنامج الولاء | 4.2 مليون |
| الإيرادات من برنامج الولاء | 46.5 مليون دولار |
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - Canvas Business Model: Value Propositions
Shoe Station: Curated, premium brand assortment with elevated service
Shoe Station is positioned to capture the higher-income customer segment. This banner achieved net sales growth of 5.3 percent in the third quarter of fiscal 2025, compared to the Shoe Carnival banner's decline of 5.2 percent in the same period. Shoe Station product margins expanded by 260 basis points in Q3 2025, reflecting the favorable mix shift toward merchandise preferred by its customers. The company is accelerating this banner, projecting it to represent 120 stores, or 28 percent of the total fleet, by the end of fiscal 2025, up from 42 stores at the start of the year. The long-term goal is for Shoe Station to represent well over 90 percent of the fleet before the end of Fiscal 2028.
The value proposition is supported by clear performance metrics:
- Shoe Station comparable store sales showed a mid-single digit increase in Q3 2025.
- Shoe Station delivered 8 percent comparable sales growth year-to-date August 2025.
- The banner is expected to unlock an estimated $20 million in annual cost savings over time.
Legacy Shoe Carnival: Value-driven, promotional shopping experience for the family
The legacy Shoe Carnival banner serves the price-sensitive family footwear market. In the third quarter of fiscal 2025, Shoe Carnival net sales declined by 5.2 percent, with comparable store sales down mid-single digits. This banner's performance contrasts with the Shoe Station banner, which is growing. The overall company gross profit margin for Q3 2025 was 37.6 percent, expanding 160 basis points compared to the prior year, showing the impact of the mix shift away from the value-focused banner.
The core customer engagement for the value segment is driven by the loyalty program:
| Metric | Amount/Percentage |
| Shoe Perks Loyalty Members | Over 26.3 million |
| Loyalty Member Share of Comp Net Sales | Roughly 67 percent |
| Full Year Fiscal 2025 Net Sales Guidance (Midpoint) | $1.135 billion |
Broad selection of dress, casual, and athletic footwear
Shoe Carnival, Inc. offers a broad assortment across key footwear categories for men, women, and children. The company's total net sales guidance for the full fiscal year 2025 is between $1.12 billion and $1.15 billion. The company is maintaining inventory levels strategically; inventory increased 5 percent versus the prior year as of the end of the second quarter 2025 to ensure availability on key items during peak selling periods.
Convenience of multi-channel shopping (in-store and online)
The convenience proposition is delivered through a physical footprint and digital presence. As of August 2, 2025, the company operated 428 stores across 35 states and Puerto Rico under its various store fronts. The online channel, primarily shoecarnival.com, generated annual revenues of $361 million in 2024. For November 2025, revenues on the domain were reported at $33 million.
The multi-channel strategy includes:
- Total store fleet size as of Q3 2025: 428 stores.
- Projected working capital reduction from simplification: $100 million.
- Rebanner investment for fiscal 2025 capital expenditures: $30 to $35 million.
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - Canvas Business Model: Customer Relationships
You're looking at how Shoe Carnival, Inc. manages its connection with customers right now, late in 2025. The relationship strategy is clearly bifurcated, heavily favoring the higher-income customer base found in the Shoe Station banner over the legacy Shoe Carnival banner.
Loyalty program for repeat purchases and data capture
The Shoe Perks loyalty program remains a core mechanism for data capture and driving repeat business, though the focus is shifting as the banner consolidation progresses. The program has seen significant scale in the past, with one year showing active buyers increasing by 138% and the email file growing by more than 270%. Members of Shoe Perks typically spend nearly 30% more than non-members. As of the end of the third quarter of Fiscal 2025, the Company had 428 stores in operation, and the success of these loyalty efforts directly informs the targeted marketing for the remaining Shoe Carnival banner locations.
Self-service model in legacy stores with in-store promotions
The traditional Shoe Carnival banner stores represent the self-service model, which is currently experiencing significant customer pressure. In the third quarter of Fiscal 2025, Shoe Carnival net sales declined 5.2%, with comparable store sales down a mid-single digit percentage. This banner's performance highlights continued pressure on lower-income consumers, those earning under $40,000 annually. The in-store promotion model, historically featuring the carnival wheel discount, is still present but is being de-emphasized as the company pivots its capital and focus. The performance gap between the two banners in Q3 2025 was more than 10.5 percentage points.
Elevated, service-focused experience in Shoe Station locations
The Shoe Station locations embody the elevated, service-focused experience, targeting a higher-income customer. This banner is the engine of current growth and margin improvement. For the third quarter of Fiscal 2025, Shoe Station net sales grew 5.3%, and its product margins expanded by 260 basis points. Through year-to-date August of Fiscal 2025, the Shoe Station rebanner strategy delivered 8% comparable sales growth. This success is attributed to a favorable mix shift toward merchandise preferred by Shoe Station's higher-income customers. The company has a clear goal to have well over 90% of its fleet operating as Shoe Station before the end of Fiscal 2028.
The divergent performance between the two banners dictates the customer relationship strategy moving forward:
| Metric | Shoe Station Banner (Higher-Income Focus) | Shoe Carnival Banner (Legacy/Lower-Income Focus) |
| Q3 2025 Net Sales Growth | 5.3% | Declined 5.2% |
| Q3 2025 Product Margin Change | Expanded 260 basis points | Implied lower margin/pressure |
| Total Stores (as of Q3 2025) | 144 locations | 284 locations |
| Inventory Investment Reduction Goal | Requires 20 to 25% less inventory per store | Represents the higher inventory model being phased out |
Digital-first marketing to optimize ad spend and retention
The marketing approach is increasingly digital-first to optimize ad spend, which is intrinsically linked to the Shoe Perks loyalty base. The company uses platforms like Salesforce Customer 360 for Retail to personalize marketing across all channels. This includes driving engagement through digital promotions, such as a 'spin the virtual wheel' experience via SMS short code, which then drives traffic both online and back in-store. Confirmation emails now feature AI-powered, personalized recommendations based on the shopper's profile. The overall strategy is to use digital tools to enhance the seamless multi-channel experience, which is critical for retaining the high-value loyalty members.
- Rebanner investments in Fiscal 2025 were estimated to impact EPS by approximately $0.58 year-to-date Q3 2025.
- The company expects to free up $100 million in working capital through inventory reduction over the next two years as Shoe Station becomes dominant.
- The company completed 101 store rebanners to Shoe Station during Fiscal 2025 through the third quarter.
- The goal is for 51% of the fleet to operate as Shoe Station by the Back-to-School season in 2026.
Finance: draft inventory reduction impact analysis on Q4 margin by next Tuesday.
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - Canvas Business Model: Channels
You're looking at how Shoe Carnival, Inc. gets its product to the customer, and right now, it's a story of physical footprint consolidation driving digital presence.
The primary channel remains the physical retail store network. As of November 20, 2025, Shoe Carnival, Inc. operated a total of 428 stores across 35 states and Puerto Rico. This network is actively being streamlined under the Shoe Station banner, which represented 144 stores as of that date. This means the legacy/other banners, primarily Shoe Carnival and the recently integrated Rogan's Shoes, account for the remaining 284 stores. The company is aggressively moving toward a majority Shoe Station fleet, expecting well over 90 percent of its fleet to operate under that banner before the end of Fiscal 2028.
The digital channel is critical, supporting the physical stores and capturing direct-to-consumer sales through two main e-commerce platforms:
- shoecarnival.com
- shoestation.com
The third quarter of Fiscal 2025 saw net sales of $297.2 million reported from these channels and stores combined. For the full Fiscal 2025 year, the company reconfirmed its revenue guidance at the midpoint of $1.14 billion.
The mobile presence is tied directly to customer relationship management. The company supports its loyalty program and promotions through a dedicated mobile app, which helps drive traffic to both the physical and digital touchpoints.
Supporting this entire 428-store network is the logistics backbone. Shoe Carnival, Inc. maintains significant distribution and support operations located in Evansville, IN. The company completed the integration of its 28-store Rogan's acquisition into the Shoe Station banner in October 2025, with results reported under Shoe Station starting in Q4 FY25.
Here's a snapshot of the store fleet composition as of late November 2025, reflecting the ongoing transformation:
| Channel Component | Specific Count/Metric (as of Nov 2025) | Context/Detail |
| Total Physical Stores | 428 | Total operating stores in 35 states and Puerto Rico |
| Shoe Station Stores | 144 | Represents 34 percent of the total fleet as of November 20, 2025 |
| Legacy/Other Stores | 284 | Implied count: Total Stores (428) minus Shoe Station Stores (144) |
| E-commerce Sites | 2 | shoecarnival.com and shoestation.com |
| Q3 FY2025 Net Sales (Total) | $297.2 million | Combined sales from stores and e-commerce |
| Distribution Hub Location | Evansville, IN | Location for distribution and support operations |
The capital expenditure for the year-to-date period totaled $38.3 million, which was primarily supporting these rebannered stores.
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the customer base as Shoe Carnival, Inc. actively pivots its fleet structure. The data from the third quarter of fiscal year 2025, ending November 1, 2025, shows a clear divergence in performance between the legacy and growth banners, which directly reflects the segments they are targeting.
Higher-income consumers (median HHI $60,000-$100,000) seeking premium brands
The Shoe Station banner is clearly winning with this group. Shoe Station's core customer base has a median household income (HHI) in the range of $60,000-$100,000. Shoe Station net sales grew 5.3% in the third quarter of fiscal 2025. This segment's preference for premium products is driving a merchandise margin improvement of 190 basis points across the company, largely due to a favorable mix shift toward these shoppers. The product margin expansion specifically for the Shoe Station banner was 260 basis points in Q3 2025.
Traditional, lower-income, price-sensitive family footwear shoppers
This segment is tied to the traditional Shoe Carnival banner, and the economic pressure is evident in the results. The Shoe Carnival banner saw its net sales decline by 5.2% in the third quarter of fiscal 2025. Comparable store sales for the Shoe Carnival banner were down mid-single digits during that same period. The company is intentionally moving away from chasing traffic from this segment to maintain pricing discipline.
The shift is stark when you compare the banners' recent performance. Here's the quick math on the banner split as of the third quarter of fiscal 2025:
| Banner Segment | Q3 2025 Net Sales Change (vs. prior year) | Comparable Sales Change (Q3 2025) | Store Count (as of Nov 20, 2025) |
| Shoe Station (Targeting Higher-Income) | 5.3% Growth | Mid-single digit Increase | 144 stores (34% of fleet) |
| Shoe Carnival (Targeting Lower-Income) | 5.2% Decline | Mid-single digit Decline | 313 stores (as of May 3, 2025) |
Customers seeking athletic, casual, and work footwear (Rogan's integration)
The acquisition of Rogan's Shoes, which was for $45 million in cash, is being fully integrated into the Shoe Station banner. Rogan's generated over $21 million in net sales in the third quarter of fiscal 2025, which was in line with integration plans. This integration is designed to capture customers seeking work and family footwear, as Rogan's established a clear market leadership position in Wisconsin for that assortment. The Shoe Station banner, which now includes Rogan's as of October 2025, saw low-twenties growth in the adult athletics category during August 2025. The company expects to surpass 215 Shoe Station stores by Back-to-School 2026, which will represent 51% of the fleet.
Back-to-School shoppers, a critical seasonal segment
This period is vital, driving approximately 25% of Shoe Carnival, Inc.'s annual profits. The company achieved positive comparable store sales and margin expansion across all banners during the August 2025 Back-to-School period. This success accelerated the overall transformation timeline. The company's total store portfolio stood at 428 locations as of November 20, 2025. The strategic goal is to have more than 90% of stores operating under the Shoe Station brand before the end of fiscal year 2028.
The key customer groups and their recent performance metrics include:
- The Shoe Station banner delivered 8% comparable sales growth year-to-date August 2025.
- The company is targeting 145 Shoe Station locations by the end of fiscal 2025.
- The Q2 2024 Back-to-School season drove net sales to $332.7 million.
- The company expects to exceed 500 total stores by 2028.
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - Canvas Business Model: Cost Structure
The Cost Structure for Shoe Carnival, Inc. centers heavily on inventory acquisition and the operational costs associated with its physical retail footprint, which is actively being transformed.
The company operated a fleet of 428 stores as of September 4, 2025, spanning Shoe Carnival, Shoe Station, and Rogan\'s banners.
Cost of Goods Sold (COGS) for inventory procurement is reflected in the Gross Profit Margin. The reaffirmed Fiscal 2025 outlook projected a Gross Profit Margin between 35 percent to 36 percent. For the third quarter of Fiscal 2025, the reported Gross Profit Margin was 37.6 percent.
Store operating expenses (rent, utilities, payroll) for 428 stores are captured within the broader Selling, General, and Administrative expenses, as specific breakdowns for rent, utilities, and payroll are not explicitly itemized separately from the total SG&A guidance.
The Fiscal 2025 outlook for Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses was projected to be between $350 million to $360 million. As a point of comparison, SG&A in the fourth quarter of Fiscal 2024 was $77.6 million.
The aggressive Shoe Station strategic rebanner investment costs are a significant near-term cost factor. The first-year investment for rebanner strategy is forecasted to decrease Fiscal 2025 operating income by a range of $20 to $25 million. Through the end of the August fiscal month, the total investment year-to-date was $24.4 million.
Here's a look at the key financial figures impacting the Cost Structure for Fiscal 2025:
| Cost Component | Financial Metric/Outlook | Value/Range |
| Total Store Count (Late 2025) | Number of Stores Operated | 428 |
| SG&A Expense | Fiscal 2025 Outlook | $350 million to $360 million |
| Rebanner Investment Impact | Forecasted Decrease in FY 2025 Operating Income | $20 million to $25 million |
| Rebanner Investment Year-to-Date | Investment through August Fiscal Month End | $24.4 million |
| Gross Profit Margin | FY 2025 Outlook Range | 35 percent to 36 percent |
| Gross Profit Margin | Reported Q3 Fiscal 2025 | 37.6 percent |
The rebanner investment costs include amortization of new store construction costs, store closing costs, customer acquisition costs, and sales reductions during the four-to-six-week closure period for each conversion.
Shoe Carnival, Inc. (SCVL) - Canvas Business Model: Revenue Streams
The revenue streams for Shoe Carnival, Inc. are primarily driven by the sale of footwear and accessories across its physical store fleet and digital channels, with a strategic shift favoring the higher-margin Shoe Station banner.
Net Sales from in-store purchases of footwear and accessories are best understood through the performance of the operating banners as of the third quarter of Fiscal 2025. The Shoe Station banner showed strength, with net sales growing 5.3 percent in the third quarter of 2025, inclusive of a mid-single digit comparable store increase. In contrast, the legacy Shoe Carnival banner net sales declined 5.2 percent, with comparable store sales down mid-single digits in the same period. The recently integrated Rogan's generated more than $21 million in net sales for the third quarter of 2025. For the nine months ended November 01, 2025, total company net sales reached $881.26 million. The overall comparable store sales for the company declined 2.7 percent in Q3 2025.
E-commerce sales via company websites represent a distinct revenue stream. For the full year 2024, sales on shoecarnival.com amounted to $361 million. The projection for the largest online store in 2025 indicated a change of <0% compared to 2024. In November 2025, revenues on shoecarnival.com were estimated at $33 million.
The Full-year 2025 Net Sales forecast was updated following Q2 results to be in a range of $1.12 billion to $1.15 billion. This compares to an earlier forecast range of $1.15 billion to $1.23 billion. The midpoint of the reaffirmed guidance is $1.14 billion.
Higher average ticket prices and accretive margins from Shoe Station sales are a key driver of profitability within the revenue structure. In the third quarter of 2025, Shoe Station product margins expanded 260 basis points. This favorable mix shift toward Shoe Station customers contributed to an overall merchandise margin improvement of 190 basis points for the company, even as the overall gross profit margin stood at 37.6 percent, expanding 160 basis points year-over-year. The company is accelerating the rebanner strategy, aiming for well over 90 percent of the fleet to operate as Shoe Station before the end of Fiscal 2028.
Here's a quick look at key Q3 2025 financial metrics related to revenue quality:
| Metric | Value (Q3 2025) | Year-over-Year Change |
| Total Net Sales | $297.2 million | Down 3.2 percent |
| Gross Profit Margin | 37.6 percent | Expanded 160 basis points |
| Shoe Station Net Sales Growth | 5.3 percent | Growth |
| Shoe Station Product Margin Expansion | 260 basis points | Expansion |
The strategic focus is clear, as shown by the banner performance:
- Shoe Station net sales grew 5.3 percent in Q3 2025.
- Shoe Carnival net sales declined 5.2 percent in Q3 2025.
- Merchandise margin improved 190 basis points overall.
- Shoe Station comparable store sales saw a mid-single digit increase.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.