شركة Seaboard Corporation (SEB): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم Seaboard Corporation (SEB) المعقد، وهي قوة عالمية تعمل على نسج الابتكار الزراعي وتجارة السلع والخدمات اللوجستية بسلاسة في نسيج معقد من التميز في الأعمال. تعمل هذه المؤسسة الديناميكية على تحويل الحدود الزراعية التقليدية من خلال الاستفادة من الشراكات الإستراتيجية، ومرافق المعالجة المتطورة، وشبكة دولية موسعة تشمل إنتاج الأغذية والنقل والتوزيع. من تجارة الحبوب إلى تصنيع البروتين، تمثل شركة Seaboard Corporation نموذجًا متطورًا للحلول الزراعية المتكاملة التي تعيد تعريف كيفية عمل النظم الغذائية العالمية، مما يجعلها دراسة حالة رائعة في استراتيجية الشركات الحديثة والمرونة الاقتصادية.

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الشراكات الزراعية الاستراتيجية مع منتجي الأغذية العالميين

تحتفظ شركة Seaboard Corporation بشراكات مهمة مع المنتجين الزراعيين عبر قارات متعددة:

المنطقة الشريكة	التركيز على الشراكة	الحجم السنوي
البرازيل	إنتاج الذرة وفول الصويا	1.2 مليون طن متري
المكسيك	معالجة الحبوب	850.000 طن متري
الولايات المتحدة	إنتاج لحم الخنزير	5.2 مليون خنزير سنويًا

المشاريع المشتركة في النقل البحري والخدمات اللوجستية

تشمل شراكات النقل البحري في Seaboard ما يلي:

• مجموعة Overseas Shipholding Group (OSG) للخدمات اللوجستية البحرية العالمية
• هامبورغ سود لطرق الشحن الدولية
• ميرسك لاين لنقل البضائع بالحاويات

الشريك اللوجستي	حجم الشحن السنوي	مدة الشراكة
المجموعة القابضة للسفن في الخارج	1.5 مليون حاوية مكافئة	10+ سنوات
هامبورغ سود	1.2 مليون حاوية مكافئة	8 سنوات

علاقات تعاونية مع شبكات تجارة السلع

تتعاون Seaboard مع شبكات تجارة السلع العالمية:

• كارجيل الدولية
• بونج المحدودة
• شركة لويس دريفوس

شبكة التداول	حجم التجارة السنوي	أنواع السلع
كارجيل الدولية	2.3 مليون طن متري	الحبوب، البذور الزيتية
بونج المحدودة	1.8 مليون طن متري	الذرة، فول الصويا

تحالفات سلسلة التوريد مع شركات تصنيع الأغذية الدولية

شراكات Seaboard الدولية لتجهيز الأغذية:

• تايسون فودز
• جي بي إس إس.
• سميثفيلد فودز

شريك المعالجة	حجم المعالجة السنوي	نطاق الشراكة
تايسون فودز	750.000 طن متري	تجهيز لحم الخنزير
جي بي إس إس.	650.000 طن متري	توزيع منتجات اللحوم

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

عمليات تجارة الحبوب والسلع

تدير شركة Seaboard Corporation أنشطة تجارة السلع العالمية باستخدام المقاييس الرئيسية التالية:

حجم التداول	الإيرادات السنوية	الوصول الجغرافي
5.2 مليون طن متري من الحبوب	387.4 مليون دولار من إيرادات تجارة السلع (2022)	أمريكا الشمالية، أمريكا الجنوبية، أوروبا، آسيا

إنتاج وتصنيع السلع الزراعية

تشمل أنشطة الإنتاج والتصنيع الزراعي في Seaboard ما يلي:

• إنتاج الذرة: 250 ألف فدان تحت الإدارة
• الطاقة الإنتاجية للقمح : 3.6 مليون بوشل سنويا
• الطاقة التخزينية للحبوب : 45 مليون بوشل

خدمات النقل البحري والشحن

تشمل عمليات النقل البحري ما يلي:

تكوين الأسطول	حجم الشحن السنوي	إيرادات الخدمات البحرية
12 سفينة مملوكة	2.1 مليون طن متري من البضائع	276.5 مليون دولار (2022)

تصنيع البروتينات والمنتجات الغذائية

تفاصيل إنتاج البروتين ومعالجته:

• إنتاج لحم الخنزير: يتم تجهيز 2.4 مليون خنزير سنوياً
• مرافق تصنيع البروتين: 7 مصانع معالجة كبرى
• إيرادات منتجات البروتين السنوية: 1.2 مليار دولار

توزيع السلع الدولية والخدمات اللوجستية

قدرات التوزيع الدولية:

الدول المخدومة	مراكز التوزيع	إيرادات الشبكة اللوجستية
38 دولة	22 مركز توزيع عالمي	456.7 مليون دولار (2022)

شركة Seaboard Corporation (SEB) – نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

حيازات واسعة من الأراضي الزراعية

تمتلك شركة Seaboard Corporation وتدير حوالي 140 ألف فدان من الأراضي الزراعية في مناطق متعددة. توزيع حيازات الأراضي:

المنطقة	فدان	المحاصيل الأولية
الولايات المتحدة	95,000	الذرة، فول الصويا
أمريكا الجنوبية	35,000	القمح، قصب السكر
مناطق أخرى	10,000	المحاصيل المختلطة

أسطول النقل البحري المتخصص

تشمل أصول النقل البحري ما يلي:

• إجمالي السفن: 12 سفينة شحن متخصصة
• إجمالي سعة الشحن: 375.000 طن متري
• الطرق الرئيسية: منطقة البحر الكاريبي، خليج المكسيك، أمريكا الجنوبية

مرافق تجهيز الأغذية المتقدمة

معالجة تفاصيل البنية التحتية:

الموقع	نوع المنشأة	قدرة المعالجة
الولايات المتحدة	معالجة الحبوب	5.2 مليون بوشل/سنة
المكسيك	تجهيز لحم الخنزير	1.8 مليون خنزير/سنة
دولي	معالجة السلع	3.5 مليون طن متري/سنة

الخبرة العالمية في تجارة السلع

حجم التداول وإمكانياته:

• حجم التداول السلعي السنوي: 12.5 مليون طن متري
• أسواق التداول النشطة: 17 دولة
• أنواع السلع: الحبوب، البروتينات، المنتجات الزراعية

بنية تحتية زراعية ولوجستية متنوعة

إحصائيات الشبكة اللوجستية:

مكون البنية التحتية	الكمية	القدرة
مرافق التخزين	42 مستودعا	6.3 مليون متر مكعب
شبكة النقل	125 مركبة لوجستية	8500 طن متري/يوم
مراكز التوزيع	18 مركزا	تغطي 4 قارات

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول سلسلة التوريد الزراعية المتكاملة

تعمل شركة Seaboard Corporation عبر قطاعات زراعية متعددة مع توليد قيمة دقيقة:

شريحة	الإيرادات السنوية (2023)	تغطية السوق العالمية
إنتاج البروتين	1.42 مليار دولار	22 دولة
تجارة السلع	3.67 مليار دولار	37 سوقًا عالميًا
عمليات الطحن	612 مليون دولار	15 دولة

توزيع موثوق للسلع الغذائية العالمية

• حجم التداول السلعي السنوي: 4.3 مليون طن متري
• شبكة توزيع عالمية تمتد لخمس قارات
• علاقات تصدير مباشرة مع 47 دولة

معالجة فعالة للبروتين والمنتجات الزراعية

قدرات المعالجة ومقاييس الإخراج:

نوع المنتج	قدرة المعالجة السنوية	كفاءة الإنتاج
إنتاج لحم الخنزير	1.2 مليون رأس/سنة	كفاءة تشغيلية 92%
معالجة الحبوب	3.6 مليون طن متري	كفاءة المعالجة 89%

خدمات لوجستية ونقل شاملة

• أسطول النقل المخصص: 423 مركبة
• سعة المستودعات التخزينية: 1.7 مليون قدم مربع
• طرق الملاحة الدولية: 62 ممراً بحرياً نشطاً

قدرات إنتاج الغذاء المستدامة والقابلة للتطوير

مقاييس الاستدامة والإنتاج:

مقياس الاستدامة	الأداء الحالي	هدف التخفيض
انبعاثات الكربون	تخفيض بنسبة 12.4% (2022-2023)	25% بحلول عام 2030
كفاءة استخدام المياه	تحسن 18%	30% بحلول عام 2025

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج العمل: علاقات العملاء

شراكات تجارية طويلة الأمد بين الشركات

تحتفظ شركة Seaboard Corporation بعلاقات استراتيجية بين الشركات عبر قطاعات متعددة بقيم عقود سنوية تتراوح بين 50 مليون دولار إلى 250 مليون دولار في أسواق المنتجات الزراعية وتجهيز الأغذية.

فئة الشريك	قيمة العقد السنوي	المدة
تجار السلع الزراعية	125 مليون دولار	3-5 سنوات
شركات تجهيز الأغذية	180 مليون دولار	5-7 سنوات
موزعي الحبوب الدوليين	95 مليون دولار	2-4 سنوات

المشاركة المباشرة مع مشتري السلع الزراعية

تتعاون شركة Seaboard Corporation بشكل مباشر مع مشتري السلع من خلال فرق مبيعات متخصصة بمتوسط تكرار تفاعل مع العملاء يصل إلى 42 نقطة اتصال سنويًا.

• حجم فريق المبيعات المباشرة: 87 متخصصًا
• متوسط مدة العلاقة مع العملاء: 6.3 سنوات
• معدل الاحتفاظ بالعملاء: 89.4%

حلول سلسلة التوريد المخصصة

توفر Seaboard حلولاً مخصصة لسلسلة التوريد مع مستويات تخصيص تصل إلى 76% عبر قطاعات العملاء المختلفة.

نوع حل سلسلة التوريد	نسبة التخصيص	تأثير الإيرادات السنوية
لوجستيات السلع	68%	210 مليون دولار
النقل الزراعي	82%	175 مليون دولار
التعامل المتخصص	79%	145 مليون دولار

خدمات الدعم الفني والاستشارات

تتضمن البنية التحتية للدعم الفني 62 متخصصًا في الدعم بمتوسط وقت استجابة يبلغ 2.7 ساعة.

• ميزانية الدعم الفني السنوية: 8.3 مليون دولار
• نسبة رضا العملاء: 94.2%
• متوسط مدة الاستشارة: 3.5 ساعة

جودة المنتج المتسقة والموثوقية

تحافظ شركة Seaboard على مراقبة صارمة للجودة من خلال مقاييس اتساق المنتج التي توضح موثوقية بنسبة 99.6% عبر خطوط الإنتاج.

فئة المنتج	اتساق الجودة	تصنيف الموثوقية
صادرات الحبوب	99.8%	9.7/10
منتجات البروتين	99.5%	9.5/10
السلع الزراعية المصنعة	99.4%	9.6/10

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة Seaboard Corporation بفريق مبيعات مخصص يضم 87 متخصصًا في المبيعات المباشرة عبر قطاعات أعمال متعددة اعتبارًا من عام 2023.

منطقة المبيعات	عدد مندوبي المبيعات	تغطية المبيعات السنوية
أمريكا الشمالية	42	1.2 مليار دولار
أمريكا اللاتينية	23	687 مليون دولار
الأسواق الدولية	22	534 مليون دولار

منصات تداول السلع عبر الإنترنت

تستخدم شركة Seaboard Corporation منصات التداول الرقمية بالمواصفات التالية:

• 7 أنظمة تداول متكاملة عبر الإنترنت
• حجم المعاملات في الوقت الفعلي: 3,245 صفقة شهريًا
• قيمة صفقات المنصة الرقمية: 426 مليون دولار سنوياً

صناعة المعارض والمؤتمرات

نوع الحدث	المشاركة السنوية	تم إنشاء الأعمال
المعارض التجارية الزراعية	12 حدثا	215 مليون دولار
مؤتمرات تجهيز الأغذية	8 أحداث	167 مليون دولار

شبكات المبيعات الدولية الاستراتيجية

تغطية شبكة المبيعات العالمية:

• تعمل في 17 دولة
• قنوات توزيع الشبكة: 42 شريكاً استراتيجياً
• إيرادات شبكة المبيعات الدولية: 1.3 مليار دولار

أنظمة الاتصالات والمشتريات الرقمية

تتضمن البنية التحتية الرقمية لشركة Seaboard Corporation ما يلي:

• 3 منصات شراء رقمية خاصة
• حجم المعاملات الرقمية السنوية: 24,567 معاملة
• قيمة معاملات النظام الرقمي: 742 مليون دولار

النظام الرقمي	كفاءة المعاملات	تخفيض التكلفة
منصة المشتريات الزراعية	كفاءة 92%	توفير 45 مليون دولار
نظام مشتريات تجهيز الأغذية	كفاءة 88%	توفير 37 مليون دولار

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مصنعي المواد الغذائية الدولية

تخدم شركة Seaboard Corporation الشركات المصنعة للأغذية العالمية بقطاعات سوقية محددة:

المنطقة	حجم الشراء السنوي	فئات المنتجات الأساسية
أمريكا الشمالية	342 مليون دولار	الدقيق ومنتجات الحبوب
أمريكا اللاتينية	218 مليون دولار	مشتقات القمح والذرة
آسيا والمحيط الهادئ	156 مليون دولار	خلطات الحبوب المتخصصة

تجار السلع الزراعية

يشمل قطاع عملاء تجارة السلع في شركة Seaboard Corporation ما يلي:

• شركات تجارة السلع العالمية
• التبادلات الزراعية الإقليمية
• المشاركون في سوق العقود الآجلة

حجم التداول	قيمة الصفقة السنوية	أنواع السلع
3.2 مليون طن متري	1.7 مليار دولار	الذرة، القمح، فول الصويا

شركات تصنيع الأغذية العالمية

تخدم Seaboard شركات تصنيع الأغذية العالمية الكبرى من خلال شبكات سلسلة التوريد واسعة النطاق:

نوع العميل	حجم العرض السنوي	فئات المنتجات
معالجات كبيرة متعددة الجنسيات	1.5 مليون طن متري	الدقيق، مكونات البروتين
معالجات الأغذية الإقليمية	750.000 طن متري	منتجات الحبوب المتخصصة

مشتري صناعة الثروة الحيوانية والبروتين

شرائح العملاء في أسواق الثروة الحيوانية والبروتين:

• معالجات اللحوم على نطاق واسع
• موزعي البروتين الدوليين
• مصنعي أعلاف الماشية

قطاع السوق	قيمة الشراء السنوية	المنتجات الأولية
شركات تصنيع اللحوم	623 مليون دولار	لحم الخنزير، مكملات البروتين
منتجي أعلاف الماشية	412 مليون دولار	مكونات الأعلاف القائمة على الحبوب

شركات الشحن والخدمات اللوجستية الدولية

تفاصيل شريحة عملاء الشحن والخدمات اللوجستية:

حجم الشحن	الإيرادات اللوجستية السنوية	طرق الشحن الأساسية
2.8 مليون طن متري	287 مليون دولار	أمريكا الشمالية، أمريكا اللاتينية، آسيا

شركة Seaboard Corporation (SEB) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمارات الأراضي والمعدات الزراعية

في السنة المالية 2022، أعلنت شركة Seaboard Corporation عن استثمارات في المعدات الزراعية والأراضي بلغ مجموعها 187.3 مليون دولار. تمتلك الشركة ما يقرب من 78000 فدان من الأراضي الزراعية في مناطق متعددة.

فئة الأصول	مبلغ الاستثمار (2022)
أرض زراعية	112.5 مليون دولار
معدات المزرعة	74.8 مليون دولار

البنية التحتية للنقل والخدمات اللوجستية

بلغت تكاليف النقل لشركة Seaboard Corporation لعام 2022 453.2 مليون دولار، والتي شملت:

• صيانة أسطول النقل بالشاحنات: 87.6 مليون دولار
• مصاريف الشحن البحري: 215.4 مليون دولار
• تكاليف النقل بالسكك الحديدية: 150.2 مليون دولار

صيانة مرافق المعالجة

بلغت مصاريف صيانة مرافق المعالجة في عام 2022 مبلغ 92.7 مليون دولار أمريكي، مع استثمارات كبيرة في:

نوع المنشأة	نفقات الصيانة
معالجة الحبوب	38.5 مليون دولار
تجهيز اللحوم	54.2 مليون دولار

مصاريف العمالة والتشغيل

بلغ إجمالي نفقات العمالة والتشغيل لعام 2022 612.9 مليون دولار، مقسمة على النحو التالي:

• تكاليف العمالة المباشرة: 287.6 مليون دولار
• فوائد الموظفين: 124.3 مليون دولار
• النفقات الإدارية: 201.0 مليون دولار

تطوير التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية

بلغ إجمالي الاستثمار التكنولوجي لعام 2022 45.6 مليون دولار، موزعة على:

فئة التكنولوجيا	مبلغ الاستثمار
البنية التحتية الرقمية	22.3 مليون دولار
التكنولوجيا الزراعية	15.7 مليون دولار
الأمن السيبراني	7.6 مليون دولار

شركة Seaboard Corporation (SEB) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

أرباح تجارة السلع

أعلنت شركة Seaboard Corporation عن إيرادات من تجارة السلع بقيمة 208.4 مليون دولار في عام 2022، حيث يمثل تداول الحبوب والسلع جزءًا كبيرًا من أنشطتها التجارية.

فئة تجارة السلع	الإيرادات (2022)
تجارة الحبوب	142.6 مليون دولار
مشتقات السلع	65.8 مليون دولار

مبيعات المنتجات الزراعية

حققت مبيعات المنتجات الزراعية إيرادات بقيمة 1.46 مليار دولار لشركة Seaboard في عام 2022.

• مبيعات الذرة: 612.3 مليون دولار
• مبيعات القمح: 453.7 مليون دولار
• مبيعات فول الصويا: 394.5 مليون دولار

خدمات النقل البحري

وساهمت خدمات النقل البحري في إيرادات بقيمة 187.2 مليون دولار للعام المالي 2022.

فئة الخدمة البحرية	الإيرادات (2022)
شحن البضائع	132.5 مليون دولار
تأجير السفن	54.7 مليون دولار

تجهيز الأغذية وإيرادات منتجات البروتين

تم إنشاء قطاع تجهيز الأغذية 2.13 مليار دولار في الإيرادات خلال عام 2022.

• تجهيز لحم الخنزير: 1.47 مليار دولار
• مبيعات منتجات البروتين: 660.3 مليون دولار

الخدمات اللوجستية الدولية وسلسلة التوريد

حققت الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد إيرادات بقيمة 345.6 مليون دولار لعام 2022.

فئة الخدمات اللوجستية	الإيرادات (2022)
الشحن الدولي	214.3 مليون دولار
إدارة سلسلة التوريد	131.3 مليون دولار

Seaboard Corporation (SEB) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Seaboard Corporation, which really boils down to its deep integration across essential, non-discretionary sectors. It's not just one thing; it's the combination of food, transport, and energy that provides stability.

Supply chain reliability through vertical integration from farm to market.

Seaboard Corporation's structure is designed to control quality and manage costs from the ground up. This integration spans hog production, processing, and distribution for its pork business, and its investment in Butterball covers turkey production through processing. The company employs approximately 14,000 people worldwide to maintain this integrated flow. The focus on quality is evident in the pork segment's brand volume growth in Prairie Fresh Natural, Prairie Fresh Signature, and Prairie Fresh USA Prime brands.

Diversified exposure across essential global goods: food, energy, and transportation.

The diversification across six reportable business segments-Turkey, Pork, CT&M (Commodity Trading & Milling), Liquid Fuels, Marine, and Power-is a key value driver. As of the trailing twelve months ending September 27, 2025, Seaboard Corporation reported revenue of $9.82 Billion USD. For the third quarter of 2025, net sales reached $2.54 Billion, marking a 14.5% year-over-year increase. This mix helps cushion against volatility in any single commodity market.

Here's a look at the scale of this diversification:

Segment Focus	Key Metric/Data Point (Latest Available)	Financial Impact/Scale
Food (Pork & Turkey)	Pork Segment Q3 2025 Operating Income	$58M
Food (Turkey - Butterball)	Q3 2025 Equity Income from Affiliate	$26M
Transportation (Marine)	Q3 2025 Cargo Volumes	Increased 4% year-over-year
Energy (Liquid Fuels)	Environmental Credits Sold	Generated per federal (RINs) and California (LCFS) biofuel initiatives
Power	Total Power Generation Capacity	258 megawatts (combined from two barges)

High-quality, premium pork products (Seaboard Foods) and turkey products (Butterball).

For pork, the value proposition centers on quality driving volume, even when overall category demand is soft. For the first quarter of 2025, Seaboard saw volume growth in its premium brands despite lower overall pork category demand in the prior year. The pork segment's operating income for Q3 2025 was $58 million, a significant improvement from $12 million year-over-year, driven by higher selling prices and lower feed costs of $33 million.

In the turkey business, Seaboard holds a non-controlling 52.5% investment in Butterball. The value here is tied to its status as a holiday staple; for Thanksgiving 2025, 84% of hosts planned to serve turkey. Butterball delivered an outsized contribution in Q3 2025, with equity income reaching $26 million, up from $6 million in Q3 2024, supported by 13% higher volumes and 4% higher prices.

Efficient, dedicated containerized shipping services for niche trade routes.

Seaboard Marine offers dedicated containerized shipping services connecting the United States with the Caribbean and Central and South America. The efficiency is being enhanced through fleet modernization. Two new dual-fueled vessels were delivered in 2024, and six more dual-fueled vessels are planned for completion in 2025, expected to be primarily LNG-fueled. This segment's Q3 2025 operating income improved to $18 million, compared to a loss of $1 million in Q3 2024, driven by higher freight rates and increased cargo volumes.

Stable power generation for the Dominican Republic's power grid.

Through its subsidiary Transcontinental Capital Corp. (Bermuda) Ltd., Seaboard provides stable electricity generation as an independent power producer to the Dominican Republic grid, selling power under contract to distribution companies and large commercial users. The operation relies on two floating barges. The Estrella del Mar II barge has a rated capacity of 108 megawatts. The newer Estrella del Mar III barge, which began operations in June 2022, has a capacity of 150 megawatts and runs only on natural gas.

Seaboard Corporation (SEB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Seaboard Corporation emphasizes a customer-centric approach across its diverse operations, tailoring the relationship type to the specific business segment.

Long-term, direct contractual relationships with large food processors and distributors are key in the Pork segment. Seaboard Foods sells its products to further processors, food service operators, grocery stores, and distributors. The company maintains control through its connected food system to ensure consistent product quality for these partners. For instance, in 2024, Seaboard Corporation did not have sales to any one customer equal to 10% or more of its consolidated revenues.

The Power segment relies on regulatory and long-term arrangements. Seaboard's Power segment generates electricity for the Dominican Republic power grid, selling power primarily to wholly government-owned distribution companies.

For high-volume commodity trading clients, Seaboard Overseas and Trading Group (SOTG) manages relationships for its substantial throughput. The CT&M segment sources, transports, and markets approximately 14 million metric tons per year of commodities such as wheat, corn, and soybeans.

Responsive, personalized service underpins Seaboard Corporation's commitment to its large and diverse customer base, supported by approximately 14,000 employees worldwide. In the Pork segment, Seaboard Foods focuses on delivering premium products under brands like Prairie Fresh Natural, Prairie Fresh Signature, and Prairie Fresh USA Prime, aiming for quality and value to drive sales.

Transactional relationships characterize a portion of the commodity sales. The highly commodity-driven nature of operations means that market prices heavily influence financial performance. For example, China historically accounted for 3% of the Pork segment's total sales for the year ended December 31, 2024.

You can see a snapshot of the customer-facing financial metrics and volumes below:

Metric/Segment	Value/Amount	Reporting Period/Context
Consolidated Net Sales	$9.1 billion	Year Ended December 31, 2024
Pork Segment Net Sales	$486 million	Q1 2025 (Three months ended March 29, 2025)
CT&M Annual Commodity Volume	14 million metric tons	Per Year
Largest Turkey Customer Concentration	30%	Of total Turkey segment sales in 2024
Largest Single Customer Concentration (Consolidated)	Less than 10%	Of consolidated revenues
International Pork Sales Concentration (China)	3%	Of Pork segment sales in 2024

Seaboard Corporation's commitment to its partners is reflected in its operational focus:

• Control: Managing every step from farm to processing for consistent quality.
• Dependability: Being a dependable partner for buyers needing consistent meat supply.
• Expansion: Focusing on expanding bacon products into new retail partners.
• Government Sales: Power sales are directed to wholly government-owned entities in the Dominican Republic.

The company's operational scale requires managing relationships across many jurisdictions, as Seaboard operates in over 45 countries.

Finance: review Q2 2025 segment sales against Q1 2025 to assess customer demand trends by end of August.

Seaboard Corporation (SEB) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Seaboard Corporation moves its value to the customer base across its diverse operations as of late 2025. It's a mix of direct sales, proprietary logistics, and established retail shelf space.

Direct sales force to food service operators, grocery stores, and distributors.

This channel is central to the Pork and Turkey segments. For pork products, Seaboard Corporation uses its own sales force to reach various buyers. The Turkey segment, operating through its majority-owned Butterball subsidiary, relies heavily on grocery retailers. As of the 2025 Thanksgiving Outlook, 84% of hosts planned to serve turkey, with turkey remaining the favorite part of the meal for 47% of consumers. For the Turkey segment, two retail customers accounted for approximately 30% of total 2024 sales. Seaboard Corporation does not have any single customer representing 10% or more of its consolidated revenues.

Seaboard Marine's owned and leased containerized shipping services.

Seaboard Marine is the dedicated channel for moving cargo between the U.S., the Caribbean Basin, and Central and South America. The fleet consists of approximately 25 vessels. This fleet supports over 60,000 dry, refrigerated, specialized containers and related equipment. The segment is actively expanding its owned/leased assets; two new dual-fueled vessels were delivered in 2024, and six more are under construction, planned for completion in 2025. The segment's channel infrastructure includes major terminals:

Location	Terminal Size/Space	Key Function
PortMiami	87-acre facility / over 200,000 sq ft warehouse space	Cargo consolidation and storage
Port of Houston	77-acre facility / over 648,000 sq ft on-dock warehouse space	Storage for bagged grains, resins, and other cargoes

Seaboard Marine launched a new direct service from Colombia to the U.S. Northeast on June 13, 2025, and began operating its North Central America service from the Port of Philadelphia on June 29, 2025.

Global commodity trading desks and logistics networks for CT&M segment.

The Commodity Trading and Milling (CT&M) segment uses its global network to source, transport, and market commodities. This segment, managed under the Seaboard Overseas and Trading Group, includes facilities in 26 or 27 countries, mainly in Africa and South America. The trading business primarily uses chartered vessels or vessels owned by the segment. The scale of this operation involves sourcing, transporting, and marketing approximately 14 million metric tons per year of commodities like wheat, corn, and soybeans. The segment's net sales contributed to the overall company net sales of $2.316 billion in Q1 2025 and $2.48 billion in Q2 2025.

Retail distribution channels via the Butterball brand for turkey products.

The Turkey segment's products reach consumers through grocery retailers. The 2025 Butterball Togetherness Report shows that 85% of hosts plan to serve turkey for Thanksgiving. Retailers like Walmart and Target offer competitive meal deals, such as a $47 turkey and sides bundle. The channel strategy focuses on leveraging these social meal occasions, which account for an estimated one-third of food and beverage spend, a market valued around $281 billion.

Direct connection to the Dominican Republic's national power grid.

Seaboard Corporation's Power segment, through Transcontinental Capital Corp. (Bermuda) Ltd., sells generated electricity directly into the Dominican Republic power grid. This is done via two power-generating barges, selling under contract to distribution companies, larger commercial users, and on the spot market. The capacity delivered through this channel includes:

• Estrella del Mar II: Rated capacity of 108 megawatts.
• Estrella del Mar III: Capacity of 150 megawatts.

The segment is expanding its presence, with a second barge, Estrella del Mar IV, awarded a contract for delivery in 2028. The Power segment represented 2% of Seaboard Corporation's total employees as of December 31, 2024.

Finance: draft 2026 capital allocation plan focusing on Marine segment vessel upgrades by Friday.

Seaboard Corporation (SEB) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Seaboard Corporation (SEB) as of late 2025. This is a complex, globally integrated set of buyers across distinct business lines. Honestly, the diversity is what makes tracking revenue sources tricky, but we have some solid numbers from the latest reports.

For context, Seaboard Corporation was ranked #406 on the 2025 Fortune 500 list, with a Trailing Twelve Months (TTM) revenue of $9.82 Billion USD as of the quarter ending September 27, 2025. They employ approximately 14,000 people worldwide. Remember, Seaboard Corporation does not have sales to any one customer equal to 10% or more of its consolidated revenues.

Large food processors and further processors (Pork and Turkey segments).

The Pork segment, which is Seaboard Foods, serves a direct B2B market with fresh and frozen pork products. These customers include entities that take the raw product and turn it into the final item you see on the shelf or in a restaurant.

The Turkey segment, largely through its investment in Butterball LLC, also targets food service operators and retail channels. For context on concentration, the two largest retail customers in the Turkey segment accounted for approximately 30% of that segment's total sales for the full year 2024.

Here's a quick look at the primary customer types for the protein businesses:

Segment	Primary Customer Types	Key Markets Mentioned
Pork	Further processors, food service operators, grocery stores, distributors, retail outlets	United States, Japan, Mexico, China (represented 3% of 2024 segment sales)
Turkey (Butterball)	Retail outlets, food service operators	United States

Food service operators and major grocery store chains globally.

This group is a core buyer for the finished and processed goods from the Pork segment. These customers require consistent supply and quality, which Seaboard Corporation aims to deliver through its integrated system. The Q2 2025 net sales for the company were nearly $2.5 billion, showing the scale of these transactions.

The customer base for Seaboard Foods includes:

• Distributors in the United States.
• Food service operators across its network.
• Grocery stores and retail outlets domestically.
• International distributors in markets like Japan and Mexico.

International governments and large industrial buyers of commodities (CT&M).

The Commodity Trading and Milling (CT&M) segment, managed as Seaboard Overseas and Trading Group, deals with massive volumes of agricultural goods. This segment sources and markets approximately 14 million metric tons per year of commodities like wheat, corn, and soybeans.

Customers here are generally large industrial users or entities that manage significant bulk commodity flow. The segment operates milling facilities in 10 countries and has trading offices in 9 countries, indicating a broad international customer base.

The CT&M segment's sales and profits are heavily influenced by fluctuating prices of these bulk commodities.

Power distributors and public users in the Dominican Republic.

Through Transcontinental Capital Corporation, Seaboard is an independent power producer in the Dominican Republic. This operation is critical for grid stability, as its thermal plants provide support when renewable sources fluctuate.

The Power segment sells electricity primarily to wholly government-owned distribution companies. However, they also serve public and private users directly. This segment is key to Seaboard's diversification, though it represents a smaller portion of overall company revenue compared to Pork.

Domestic and international buyers of biodiesel and renewable diesel.

Seaboard Energy produces renewable diesel and biodiesel, utilizing inputs like pork fat from Seaboard Foods. The renewable diesel facility in Kansas has an annual capacity of 85 million gallons per year.

The customer base for these sustainable fuels is segmented by end-use market:

• Transportation markets.
• Industrial markets.
• Agricultural markets.

Additionally, Seaboard Energy generates environmental credits from its production, which are sold to third parties. The company also owns a terminal in California to store and distribute fuel, supporting its domestic customer logistics.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seaboard Corporation (SEB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Seaboard Corporation (SEB) faces to keep its diverse operations running, and honestly, it's a mix of fixed assets and volatile inputs. The cost structure is heavily influenced by global markets, which means managing input prices is a constant battle.

High variable costs are definitely tied to commodity prices across the agribusiness side. For instance, in the Pork segment during the third quarter of 2025, management noted that lower feed costs provided a significant tailwind, representing a $33 million reduction in expenses for that period alone. This shows you how sensitive the cost of goods sold is to the price of feed, wheat, corn, and soybeans.

The transportation and energy arms carry substantial operational burdens, especially fuel. The Liquid Fuels segment, for example, faced headwinds from rising feedstock costs in the first three quarters of 2025, leading management to remain uncertain about its profitability for the rest of the year, guiding it to be near break-even. Overall operating costs for the entire company in the third quarter of 2025 reached $2,342 million, marking a 12.54% year-on-year increase.

Capital expenditures are a major, planned outlay, particularly for modernizing the Marine fleet. As of the third quarter of 2025, management disclosed that the projected capital expenditures remaining for the rest of 2025 totaled approximately $451 million, which includes installments for those new dual-fueled vessels they've been taking delivery of.

Here's a quick look at how that remaining 2025 CapEx budget was being allocated, based on earlier guidance:

Segment	Planned 2025 Capital Expenditure (Initial Budget)
Marine Segment (Vessels)	Approximately $290 million
Pork Segment (Projects/Maintenance)	Approximately $215 million
Total Initial Budgeted CapEx (2025)	Approximately $630 million

Processing and labor costs are embedded within the food production segments, like Pork and Turkey. The Turkey segment (Butterball) saw better equity income in Q3 2025 partly due to lower costs per pound of 4%, showing efficiency gains are a key cost lever there. Labor is a significant component of the overall operating costs, though not broken out separately in the latest releases.

Finally, you can't ignore the non-operational costs like legal exposure. The Pork segment incurred higher legal costs in the first quarter of 2025, contributing to an operating loss that quarter. Furthermore, the company is definitely watching the calendar, as the window for the Helms-Burton trial begins in February 2026, which represents a potential future legal claim expense that needs to be factored into risk planning.

You should check the Q4 2025 10-K when it drops in February 2026 for the final 2025 CapEx actuals. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seaboard Corporation (SEB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Seaboard Corporation brings in cash, which is really about how its diverse segments translate into dollars on the top line. Honestly, the mix of agribusiness and transportation is what keeps the revenue stream interesting, especially when one area dips, another can pick up the slack.

The total net sales for Seaboard Corporation in the third quarter of 2025 hit $2.54 Billion. This top-line figure is the sum of the revenues generated across its main operating divisions.

Here's a breakdown of the key revenue streams based on the Q3 2025 reporting, using the figures you provided and deriving the Pork segment revenue from the total:

Revenue Stream	Q3 2025 Net Sales Amount
Commodity Sales and Milling Products (CT&M)	$1.225 Billion
Sales of fresh and frozen pork products (Pork segment)	$859 Million
Freight revenue from cargo shipping services (Marine)	$403 Million
Electricity sales to the power grid (Power)	$53 Million

The Pork segment revenue of $859 Million is derived by taking the total Q3 2025 net sales of $2,540 Million and subtracting the provided figures for CT&M ($1,225 Million), Marine ($403 Million), and Power ($53 Million). This calculation shows the Pork segment contributed $1,681 Million when combined with the other three specified segments, meaning the Pork segment accounted for the remaining $859 Million of the total $2.54 Billion revenue.

The Commodity Trading & Milling (CT&M) segment was the largest contributor to net sales in the quarter, reaching $1.225 Billion. [cite: Provided in prompt] This reflects higher volumes of commodities sold, even with some commodity price headwinds.

The Marine segment, which handles cargo shipping services, brought in $403 Million in net sales. [cite: Provided in prompt] This segment saw its results boosted by higher freight rates and a 4% year-over-year increase in cargo volumes.

The Power segment, from electricity sales to the power grid, added $53 Million to the revenue base. [cite: Provided in prompt]

The revenue streams also include:

• Sales of fresh and frozen pork products (Pork segment).
• Sales of biofuels and related environmental credits (Liquid Fuels).

For the Liquid Fuels segment, management expressed uncertainty regarding segment profitability for the remainder of 2025, noting that the new production tax credit yields materially less income than the prior blender's credit, alongside rising feedstock costs. No specific revenue figure for this stream was provided in the Q3 2025 segment breakdown.

The Pork segment itself is vertically integrated, covering hog production, slaughter, processing, and the sale of fresh and further-processed pork products. Operating income in this segment saw a significant increase of $46 million in Q3 2025, driven by higher selling prices and lower feed costs of $33 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.