Seer, Inc. (SEER): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تحاول تضخيم حجم شركة Seer, Inc.، وبصراحة، إنها مفارقة كلاسيكية للمبتكرين: لديهم منصة بروتينية تغير قواعد اللعبة، لكن البيانات المالية تظهر سباقًا صعبًا مع الزمن. في حين أن ميزانيتهم العمومية تبدو قوية تقريبًا 250.0 مليون دولار نقدًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، يتقلص هذا المدرج بسرعة لأنه من المتوقع أن تتكبد الشركة خسارة صافية تبلغ حوالي 120.0 مليون دولار في عام 2025، حتى مع الإيرادات المتوقعة حولها 30.0 مليون دولار. سيحدد تحليل SWOT هذا بوضوح كيف تتراكم التكنولوجيا الخاصة بهم ووضعهم النقدي القوي في مواجهة تهديد المنافسة الشديدة والحاجة إلى التمويل المستقبلي، مما يمنحك إجراءات واضحة حول ما إذا كانت الفرصة في التشخيص السريري تبرر المخاطر على المدى القريب.

Seer, Inc. (SEER) - تحليل SWOT: نقاط القوة

توفر مجموعة منتجات Proteograph الملكية بروتينات غير متحيزة على نطاق واسع.

تكمن القوة الأساسية لشركة Seer, Inc. في مجموعة منتجات Proteograph الخاصة بها، والتي تعمل بشكل أساسي على تغيير الطريقة التي يتعامل بها الباحثون مع علم البروتينات - الدراسة واسعة النطاق للبروتينات. يوفر هذا النظام رؤية غير متحيزة وعميقة وسريعة من البروتين، مما يعني أنه لا يتطلب من الباحثين الاختيار المسبق للبروتينات التي يريدون النظر إليها. هذه قفزة هائلة من الأساليب القديمة والأكثر استهدافًا.

بالنسبة لك، يُترجم هذا إلى فرصة أكبر لاكتشاف مؤشرات حيوية جديدة للمرض. تعمل تقنية الجسيمات النانوية الخاصة بجهاز Proteograph على إعداد العينة بطريقة تسمح باكتشاف آلاف البروتينات، بما في ذلك البروتينات ذات التركيزات المنخفضة جدًا، في جولة واحدة. هذا هو نوع المقياس الذي يسرع اكتشاف الأدوية والتشخيص السريري.

• يكتشف آلاف البروتينات في وقت واحد.
• يقلل من وقت تحضير العينة بشكل كبير.
• يتيح الاكتشاف غير المتحيز، وليس مجرد التحقق من الصحة.

ميزانية عمومية قوية بحوالي 250.0 مليون دولار نقدًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

إن الوضع النقدي القوي يمنح شركة Seer, Inc. مدرجًا حاسمًا، خاصة بالنسبة لشركة لا تزال في مرحلة التسويق لتكنولوجيا كثيفة رأس المال. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، احتفظت الشركة بحوالي 250.0 مليون دولار في النقد وما في حكمه والأوراق المالية القابلة للتداول. هذا بالتأكيد صندوق حرب.

إليك الحساب السريع: مع متوسط ​​حرق نقدي ربع سنوي يقدر بحوالي 30 مليون دولار إلى 35 مليون دولار (استنادًا إلى الاتجاهات التشغيلية الأخيرة)، يوفر هذا الرصيد النقدي وسادة مالية تزيد عن سبعة أرباع. تسمح هذه السيولة للإدارة بالتركيز على توسيع القاعدة المثبتة للأداة وتسريع البحث والتطوير (R&D) دون ضغوط فورية من أسواق رأس المال.

إمكانية هامش إجمالي مرتفع بمجرد نضوج القاعدة المثبتة للأداة.

نموذج الأعمال هو نموذج كلاسيكي للحلاقة والشفرة، والذي يَعِد بربحية عالية بمجرد اكتمال الاستثمار الأولي في الأدوات (شفرات الحلاقة). يتم بيع أدوات Proteograph نفسها بهامش أقل، ولكن الإيرادات المتكررة من المواد الاستهلاكية الخاصة (الشفرات) - مجموعات اختبار Proteograph - تحمل هامش إجمالي أعلى بكثير، من المقدر أن يتجاوز 70% على المدى الطويل.

ما يخفيه هذا التقدير هو الوقت الذي يستغرقه بناء تلك القاعدة المثبتة. ومع ذلك، مع وضع المزيد من الأدوات في المختبرات على مستوى العالم، سيتغير مزيج المبيعات، مما يؤدي إلى ارتفاع هامش الربح الإجمالي للشركة بشكل كبير. يعد هذا التحول نقطة انعطاف رئيسية للربحية المستقبلية.

يتم الاستشهاد بالتكنولوجيا بشكل كبير في الأبحاث الأكاديمية رفيعة المستوى، مما يؤدي إلى بناء المصداقية.

يعد تبني المجتمع العلمي السريع لتكنولوجيا شركة Seer, Inc. بمثابة قوة قوية وغير مالية. تعمل المنشورات عالية التأثير في مجلات مثل Nature وScience والتي تعرض البيانات التي تم إنشاؤها بواسطة Proteograph Product Suite بمثابة عملية تحقق مستقلة ومراجعة من قبل النظراء. هذا ليس مجرد تسويق. إنه ختم الموافقة العلمية.

يعد هذا الزخم الأكاديمي أمرًا بالغ الأهمية لأنه يبني الثقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) ويدفع إلى اعتماده في الصيدلة الحيوية والمؤسسات البحثية الكبرى. كلما زاد عدد الاستشهادات، أصبح تأثير الشبكة أقوى، مما يؤدي في النهاية إلى تقصير دورة المبيعات وتعزيز مكانة المنصة كمعيار جديد في البروتينات غير المتحيزة.

Seer, Inc. (SEER) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

معدل حرق نقدي كبير، مما يؤدي إلى خسارة صافية متوقعة لعام 2025 بقيمة 120.0 مليون دولار.

إن مصدر القلق المالي الأكثر إلحاحًا لشركة Seer, Inc. هو معدل الحرق النقدي القوي، وهو مشكلة كلاسيكية لشركة تكنولوجيا عالية النمو وما قبل الربح. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 وحدها، أبلغت الشركة عن خسارة في التدفق النقدي الحر تبلغ حوالي 35.1 مليون دولار، وهو المقياس الحقيقي للنقد الذي يترك العمل. هذا العجز التشغيلي هو ما يدفع إلى خسارة صافية كبيرة. في حين بلغ صافي خسارة الشركة من الربع الأول إلى الربع الثالث من عام 2025 حوالي 57.6 مليون دولار، يشير تحليلنا إلى أنه من المتوقع أن يصل صافي الخسارة للعام بأكمله 120.0 مليون دولار حيث تقوم الشركة بتسريع جهود البحث والتطوير والتسويق في الربع الرابع.

إليك الحسابات السريعة على المدرج: أنهى Seer الربع الثالث من عام 2025 بمركز نقدي قوي يبلغ حوالي 251 مليون دولار في النقد وما في حكمه والاستثمارات. ومع ذلك، فإن معدل الحرق النقدي المستمر الذي يزيد عن 35 مليون دولار لكل تسعة أشهر يعني أن الساعة تدق، وأن الضغط مستمر لتحويل التحقق العلمي إلى إيرادات تجارية قابلة للتطوير.

بصمة تجارية صغيرة نسبيًا وقاعدة مثبتة مقارنة بأقرانها.

على الرغم من التحقق العلمي من منصة Proteograph، تظل البصمة التجارية صغيرة عند قياسها مقارنة بنظيراتها من أدوات علوم الحياة مثل Thermo Fisher Scientific أو Danaher Corporation. يتم توجيه إيرادات Seer لعام 2025 بالكامل لتكون في حدود 17 مليون دولار إلى 18 مليون دولار، وهو جزء صغير من الإيرادات التي يحققها المنافسون الذين لديهم محافظ أوسع وقواعد عملاء راسخة. تعني قاعدة الإيرادات المنخفضة هذه أن القاعدة المثبتة لنظام Proteograph لا تزال ناشئة.

ولكي نكون منصفين، فإن الشركة تظهر تقدمًا، حيث يتم الشحن تقريبًا ثلاثة أضعاف عدد الأدوات في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 كما هو الحال في عام 2024 بأكمله. ومع ذلك، لا يزال العدد الإجمالي صغيرًا، ولا تزال الشركة تعتمد بشكل كبير على عدد قليل من العقود الأكاديمية والحكومية الكبيرة. تساعد اتفاقية التسويق المشترك مع Thermo Fisher Scientific، لكنها علاقة في مرحلة مبكرة، وليست قناة مبيعات متكاملة تمامًا حتى الآن.

ارتفاع تكلفة اكتساب العملاء لمنصة جديدة ومعقدة.

يتطلب بيع منصة معقدة ومعقدة مثل Proteograph Product Suite استثمارًا كبيرًا في المبيعات والتسويق والدعم العلمي، وكل ذلك يؤدي إلى تضخيم تكلفة اكتساب العملاء (CAC). في الربع الثالث من عام 2025، أبلغت شركة Seer عن نفقات تشغيل قدرها 21.5 مليون دولار، مما أدى إلى تقزم إجمالي الإيرادات فقط 4.1 مليون دولار لنفس الفترة.

ويشكل هذا الاختلال في التوازن علامة واضحة على أن تكلفة توليد دولار واحد من الإيرادات مرتفعة للغاية في الوقت الحالي. إن دورة المبيعات لأداة الإنفاق الرأسمالي (CapEx) مثل Proteograph طويلة ومعقدة، خاصة في بيئة الاقتصاد الكلي الحالية حيث تتعرض الميزانيات الرأسمالية الأكاديمية والصيدلانية الحيوية لضغوط. يجب أن تستثمر الشركة بكثافة في المنشورات العلمية ومركز الوصول إلى تكنولوجيا Seer (STAC) لإثبات عرض القيمة قبل أن يلتزم العميل بالشراء.

مجموعة منتجات محدودة، تعتمد بشكل كبير على نظام Proteograph والمواد الاستهلاكية.

تتركز أعمال Seer بشكل أساسي على مجموعة منتجات Proteograph، والتي تتضمن الأداة الأساسية، وProteograph ONE Assay، والمواد الاستهلاكية المرتبطة بها. هذا خطر منتج واحد. على الرغم من أن المنصة متقدمة علميًا، إلا أن تدفق الإيرادات يعتمد بشكل كبير على الاعتماد المستمر لهذه التقنية، وعلى وجه التحديد، الإيرادات المتكررة من مجموعات المواد الاستهلاكية الخاصة.

أي مشكلة فنية، أو إطلاق منتج تنافسي جديد، أو تحول في تقنية قياس الطيف الكتلي (MS) يمكن أن يؤثر بشكل غير متناسب على نموذج أعمال Seer بأكمله. تحتاج الشركة إلى توسيع محفظتها بسرعة إلى ما هو أبعد من سير عمل Proteograph الأساسي لتنويع مصادر إيراداتها وتقليل هذه الثغرة الأمنية في المنتج الفردي.

• الاعتماد على منصة أساسية واحدة: مجموعة منتجات Proteograph.
• تركيز إيرادات المنتج: كانت إيرادات المنتج في الربع الثالث من عام 2025 2.8 مليون دولار.
• التعرض لتغيرات مرض التصلب العصبي المتعدد: النظام الأساسي مرتبط بالتقدم التكنولوجي لقياس الطيف الكتلي.
• قطاعات السوق المحدودة: تركز بشكل أساسي على تطبيقات البحث فقط (RUO)، وليس التشخيص.

Seer, Inc. (SEER) – تحليل SWOT: الفرص

التوسع في سوق التشخيص السريري عالي القيمة (مثل اكتشاف العلامات الحيوية)

أكبر فرصة لشركة Seer, Inc. هي التحول من الاستخدام البحثي البحت فقط (RUO) إلى سوق التشخيص السريري المربح، وتحديدًا في اكتشاف العلامات الحيوية. في الوقت الحالي، مجموعة منتجات Proteograph مخصصة فقط للبحث، ولكن التكنولوجيا الأساسية مثالية للأعمال الترجمية. ترى هذا في التحول في التركيز: تعمل الشركة بنشاط على دفع منصتها نحو التطبيقات السريرية.

وتعمل الشركة بالفعل على تمكين إجراء أبحاث ترجمية واسعة النطاق، وهو الجسر الضروري. على سبيل المثال، أعلن سير عن تعاونه مع جامعة كوريا في عام 2025 لإطلاق دراسة بروتينية ضخمة على نطاق سكاني تضم 20 ألف عينة. ويهدف هذا المشروع على وجه التحديد إلى تطوير وسائل تشخيصية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لعلاج السرطان لدى الشباب. وهذا بالتأكيد طريق واضح وعالي القيمة نحو تسويق الاختبارات السريرية.

فيما يلي الحساب السريع للإمكانات: في حين أن توجيهات إيرادات Seer لعام 2025 بأكمله متواضعة، حيث تستهدف نطاقًا يتراوح بين 17 مليون دولار إلى 18 مليون دولار (نمو بنسبة 24٪ في منتصف عام 2024)، فمن المتوقع أن يصل سوق البروتينات السريرية العالمية إلى المليارات. يمكن أن يؤدي الإطلاق الناجح لمنتج تشخيصي إلى تحويل هذه الإيرادات بشكل جذري profile.

• الانتقال من البحث إلى فحوصات الصف السريري.
• الاستفادة من 20000 عينة من دراسة جامعة كوريا للتحقق من صحة التشخيص.
• التركيز على المجالات ذات النمو المرتفع مثل الأورام والمؤشرات الحيوية للأعصاب.

التوسع الجغرافي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وخاصة الصين واليابان

في حين تتمتع شركة Seer بحضور عالمي مع عملاء في أكثر من 20 دولة، إلا أن الإيرادات تتركز بشكل كبير في أمريكا الشمالية وأوروبا. ومع ذلك، تمثل منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC) سوقًا ضخمًا للبروتينات تعاني من نقص الخدمات، وقد بدأت الشركة في زرع الأعلام هناك.

ويعد التعاون مع جامعة كوريا أحدث مثال ملموس على هذا التوسع، حيث يوفر فرصة عالية المستوىprofile موقع مرجعي للمنطقة بأكملها. ويعمل هذا النوع من الدراسات واسعة النطاق، التي تركز على صحة السكان، كأداة مبيعات قوية في دول مثل الصين واليابان، حيث تشيع الدراسات المركزية واسعة النطاق. لدى الشركة أيضًا ستة شركاء قنوات عالميين، لكن تأمين مراكز التوزيع والخدمة المباشرة في المحاور الرئيسية مثل شنغهاي أو طوكيو هو الخطوة المنطقية التالية للحصول على حصة في السوق.

لكي نكون منصفين، فإن التقارير المالية للربع الثالث من عام 2025 لا توضح إيرادات منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ولكن الاستثمار الاستراتيجي في الدراسة الكورية المكونة من 20 ألف عينة يظهر أين تضع الإدارة رهاناتها على النمو الدولي على المدى الطويل.

تطوير وحدات جديدة لإعداد العينات وتحليلها لتوسيع سير العمل

تكمن القوة الأساسية للشركة في تقنيتها، ويعد الابتكار المستمر هنا أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع السوق القابلة للتوجيه إلى ما هو أبعد من بروتينات البلازما. يعد إطلاق اختبار Proteograph ONE الجديد وأداة التشغيل الآلي SP200 في عام 2025 بمثابة تغيير في قواعد اللعبة من حيث كفاءة سير العمل وحجمه.

يعالج هذا الجيل الجديد من مجموعة منتجات Proteograph بشكل مباشر عنق الزجاجة التاريخي للبروتينات: الإنتاجية والتكلفة. يعمل سير العمل الجديد هذا على مضاعفة الإنتاجية، وهو قادر على معالجة أكثر من 1000 عينة أسبوعيًا لكل أداة SP200، ويقلل في الوقت نفسه من تكلفة التحليل لكل عينة بحوالي 60% مقارنة بإصدار 2021. كما أن تقديم تطبيق Proteograph XT cell lysate وسير عمل Proteograph DIRECT يعني أن المنصة يمكنها الآن التعامل مع متجانسات الأنسجة ومحلول الخلية، وليس فقط البلازما، مما يوسع بشكل كبير أنواع الأسئلة البحثية التي يمكن للعملاء طرحها.

شراكات استراتيجية مع شركات الأدوية الكبرى لتحديد أهداف الدواء

شركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية هي العملاء ذوي القيمة العالية، حيث تنفق المليارات على تحديد أهداف الدواء والتحقق من صحتها. تعد منصة البروتينات العميقة وغير المتحيزة لشركة Seer مناسبة تمامًا لهذا الغرض، لكن الشركة تحتاج إلى المزيد من الشراكات المباشرة والمسماة مع Big Pharma بما يتجاوز اتفاقية التسويق المشترك والمبيعات الحالية مع Thermo Fisher Scientific.

يعد تعاون Thermo Fisher، الذي شهد أول بيع مشترك له في الربع الثالث من عام 2025، مهمًا لأنه يدمج إعداد عينة Seer مع سير عمل قياس الطيف الكتلي (MS) المتوافق مع معايير الصناعة، وتحديدًا Orbitrap Astral MS. وهذا يجعل منصة Proteograph أسهل لفرق البحث والتطوير الكبيرة في مجال الأدوية. علاوة على ذلك، يُظهر عقد الربع الأول من عام 2025 لإجراء دراسة مكونة من 10000 عينة مع Discovery Life Sciences حدوث أبحاث ترجمية واسعة النطاق تركز على الصناعة، وهي نقطة إثبات رئيسية لصفقات الأدوية المستقبلية. تُظهر هذه الانتصارات المبكرة قيمة المنصة في ترجمة النتائج الجينومية إلى رؤى بيولوجية وسريرية، وهو ما يمثل الكأس المقدسة لبرامج الطب الدقيق.

Seer, Inc. (SEER) – تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من عمالقة أدوات علوم الحياة مثل Thermo Fisher Scientific.

التهديد الأكثر إلحاحًا الذي يواجه شركة Seer هو الحجم الهائل لمنافسيها الراسخين. أنت لاعب صغير ومبتكر في سوق يهيمن عليه العمالقة. بالنسبة للسنة المالية 2025، من المتوقع أن يكون إجمالي توجيه الإيرادات لشركة Seer بين 17 مليون دولار و18 مليون دولار، وهو جزء صغير من السوق.

قارن ذلك بشركة Thermo Fisher Scientific، التي رفعت توجيه إيراداتها لعام 2025 بأكمله إلى مجموعة من 44.1 مليار دولار إلى 44.5 مليار دولار. وهذا فرق هائل. وقد نجحت هذه الشركات العملاقة في ترسيخ علاقاتها مع العملاء، وقنوات مبيعات عالمية واسعة، ورأس المال اللازم للاستحواذ على منافسين أصغر أو تمويل جهود البحث والتطوير الموازية إلى أجل غير مسمى. كما أنهم يسيطرون بشكل جماعي 45% من الحصة السوقية الأوسع لأدوات علوم الحياة.

ويعني هذا الضغط التنافسي أن شركة Seer يجب أن تثبت باستمرار أن منصة Proteograph الخاصة بها ليست أفضل فحسب، بل أفضل بكثير بحيث يقوم العملاء بتغيير سير العمل بالكامل، وهو أمر صعب في القطاعات الأكاديمية والصيدلانية الحيوية المحافظة. إنهم يخوضون معركة الابتكار مقابل الحجم.

خطر التقادم التكنولوجي من قياس الطيف الكتلي الجديد أو الأساليب القائمة على الأجسام المضادة.

يتحرك مجال البروتينات بسرعة، وتواجه التكنولوجيا الأساسية لشركة Seer، رغم تميزها حاليًا، تهديدًا مستمرًا بالتجاوز. تعتمد منصة Proteograph على الجسيمات النانوية الهندسية الخاصة (الأقراص النانوية) لإعداد عينات لقياس الطيف الكتلي (MS). إذا قام أحد المنافسين بتطوير طريقة تحضير عينة MS أبسط أو أسرع أو أرخص، أو إذا كانت المصفوفات القائمة على الأجسام المضادة (مثل Olink's) يمكنها مطابقة عمق Seer، فقد يفقد Proteograph ميزته بسرعة.

والخبر السار هو أن شركة Seer تتصدر حاليًا المقاييس الرئيسية، حيث تحقق طريقتها أكبر عمق بروتيني يبلغ تقريبًا 4500 بروتين في التقييم الفني الذي أجري في يناير 2025، مقارنة بحوالي 2600 بروتين لفحص Olink's Explore HT. لكن هذا الرصاص قابل للتلف. إطلاق Seer في يونيو 2025 لأداة Proteograph ONE Assay وSP200 Automation Instrument، والتي ضاعفت الإنتاجية إلى أكثر من 1000 عينة في الأسبوع وخفض تكلفة العينة بحوالي 60%، هو دفاع ضروري ضد هذا التهديد، لكنه سباق تسلح مستمر.

الحاجة إلى تمويل الأسهم في المستقبل، مما قد يؤدي إلى إضعاف المساهمين.

في حين أن Seer تتمتع بميزانية عمومية قوية في الوقت الحالي، فإن معدل حرقها النقدي الحالي يعني أن ساعة رأس المال تدق. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، كان لدى الشركة ما يقرب من 251 مليون دولار في النقد وما في حكمه والاستثمارات. ومع ذلك، بلغ صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025 18.2 مليون دولار، وبلغت خسارة التدفق النقدي الحر للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 تقريبًا 35.1 مليون دولار.

إليك الحسابات السريعة: إذا استمرت خسارة التدفق النقدي الحر بنفس وتيرة الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، فإن الشركة تخسر أكثر 3.9 مليون دولار شهريا. يُقدر هذا المدرج النقدي منذ فترة طويلة بحوالي 4.7 سنوات اعتبارًا من مارس 2025، لكن أي زيادة في البحث والتطوير أو الإنفاق على المبيعات ستؤدي إلى مطاردة المزيد من الأموال. 153.81 مليار دولار سوق أدوات علوم الحياة سوف يسرع عملية الحرق. ويكمن الخطر في أنه إذا كانت هناك حاجة إلى تمويل جديد قبل أن تصل الشركة إلى نقطة التعادل في التدفق النقدي، فسيتعين عليها إصدار أسهم جديدة، مما يخفف حصة ملكية المساهمين الحاليين. لقد قاموا بإعادة الشراء تقريبًا 1 مليون الأسهم في الربع الثالث من عام 2025، ولكن هذا يمثل تعويضًا مؤقتًا لمخاطر التخفيف على المدى الطويل.

- التباطؤ في الإنفاق الأكاديمي أو الإنفاق على البحث والتطوير في مجال الأدوية الحيوية، مما يؤثر على مبيعات المعدات الرأسمالية.

تأتي إيرادات Seer من بيع المعدات الرأسمالية (الأدوات) والمواد الاستهلاكية المتكررة (مجموعات الفحص). كلاهما حساس للغاية لميزانيات الإنفاق الرأسمالي (CapEx) للمؤسسات الأكاديمية وشركات الأدوية الحيوية. أشارت الإدارة على وجه التحديد إلى "الضغط على ميزانيات CapEx" و"قيود الميزانية المستمرة وشكوك التمويل الحكومي" المتعلقة بتمويل المعاهد الوطنية للصحة باعتبارها رياحًا معاكسة في تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025.

هذه مشكلة نظامية، وليست مشكلة خاصة بالعرافين. على الرغم من ارتفاع الإنفاق العالمي على البحث والتطوير في مجال الأدوية الحيوية، إلا أن الصناعة تواجه هاوية براءات الاختراع وارتفاع تكاليف التطوير، وهو ما من المتوقع أن يتسبب في انخفاض هوامش البحث والتطوير من 29% إلى ما يقدر 21% بحلول نهاية العقد. عندما تضيق الهوامش، فإن أول شيء يتم قطعه أو تأخيره غالبًا ما يكون مشتريات كبيرة من المعدات الرأسمالية غير الأساسية مثل Proteograph. ويؤدي عدم اليقين الاقتصادي الكلي إلى ما يلي:

• دورات مبيعات مطولة للأدوات.
• زيادة التدقيق في اعتماد التكنولوجيا الجديدة.
• تأخير أو تقليل المشتريات الأكاديمية الممولة من المعاهد الوطنية للصحة.

إذا تبنت شركات الأدوية الحيوية استراتيجية بحث وتطوير "سريعة الفشل"، كما هو مذكور أعلاه 56% من المديرين التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع أشاروا إلى أنهم سيفعلون ذلك في عام 2025، فهذا يعني أنهم يعطون الأولوية للمشاريع التي لديها احتمالية أكبر للنجاح، ويجب أن تظهر الأدوات الجديدة باهظة الثمن عائدًا فوريًا وواضحًا على الاستثمار لتحقيق التخفيض.