Saga Communications, Inc. (SGA) Business Model Canvas

Saga Communications, Inc. (SGA): نموذج الأعمال التجارية

US | Communication Services | Broadcasting | NASDAQ
Saga Communications, Inc. (SGA) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Saga Communications, Inc. (SGA) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

انغمس في عالم Saga Communications, Inc. (SGA) المعقد، وهي شركة بث إذاعي ديناميكية صممت ببراعة نموذج أعمال يمزج بين البث التقليدي والاستراتيجيات الرقمية المتطورة. من ترددات الراديو المحلية إلى المشاركة الإعلامية متعددة المنصات، وضعت Saga نفسها استراتيجيًا كشركة إعلامية متعددة الاستخدامات تربط المجتمعات، وتقدم حلولًا إعلانية مستهدفة، وتتنقل في المشهد المعقد لاستهلاك الوسائط الحديثة. اكتشف كيف تستفيد هذه المنظمة المبتكرة من مواردها الرئيسية وشراكاتها وعروض القيمة لإنشاء نظام بيئي تجاري قوي وقابل للتكيف ويزدهر في سوق الوسائط المتطور باستمرار.


Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

أصحاب ومشغلي محطات الراديو المحلية

اعتبارًا من عام 2024، تمتلك Saga Communications وتدير 77 محطة إذاعية في 19 سوقًا. تتضمن استراتيجية الشراكة للشركة ما يلي:

  • ملكية المحطات المحلية في أسواق مثل ميلووكي، ويسكونسن، وغراند رابيدز، وميشيجان، وكواد سيتيز، IA/IL
  • اتفاقيات تعاون مع شركات البث المحلية
السوق عدد المحطات أنواع المحطات
ميلووكي، ويسكونسن 6 الكبار المعاصرة، موسيقى الروك الكلاسيكية، أخبار/حديث
غراند رابيدز، ميشيغن 5 أعلى 40، البلد، الحضري

وكالات الإعلان وشركات شراء وسائل الإعلام

تحقق Saga Communications ما يقرب من 120.3 مليون دولار من إيرادات الإعلانات السنوية اعتبارًا من عام 2023.

  • شراكات مع وكالات الإعلان الوطنية والإقليمية
  • علاقات مباشرة مع المعلنين المحليين والإقليميين

شبكات البث الإقليمية والوطنية

تتضمن تفاصيل التعاون عبر الشبكة ما يلي:

  • اتفاقيات الانتساب مع شبكات الراديو الكبرى
  • شراكات مشاركة المحتوى

موردو التكنولوجيا والمعدات

فئة المعدات الموردين الرئيسيين الاستثمار السنوي
معدات البث هاريس / نوتيل $750,000
البنية التحتية للتدفق الرقمي تريتون ديجيتال $450,000

شركاء الوسائط الرقمية ومنصات البث المباشر

يتضمن النظام البيئي للشراكة الرقمية ما يلي:

  • تكاملات منصة البث
  • شبكات توزيع الصوت الرقمي

إجمالي الاستثمارات السنوية المتعلقة بالشراكة: حوالي 2.1 مليون دولار في عام 2023.


Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

البث وإدارة محطة الراديو

اعتبارًا من عام 2024، تدير Saga Communications 79 محطة إذاعية في 19 سوقًا في الولايات المتحدة.

قطاع السوق عدد المحطات تنسيقات الراديو
الكبار المعاصرة 22 أعلى 40، سوفت روك
البلد 18 بلد معاصر، بلد كلاسيكي
أخبار/حديث 12 الأخبار المحلية، الحديث الرياضي

مبيعات الإعلانات المحلية والوطنية

بلغت إيرادات الإعلانات لشركة Saga Communications في عام 2023 127.4 مليون دولار.

  • إيرادات الإعلانات المحلية: 89.6 مليون دولار
  • عائدات الإعلانات الوطنية: 37.8 مليون دولار

صناعة المحتوى والبرمجة

تنتج Saga Communications أكثر من 500 ساعة من المحتوى المحلي الأصلي أسبوعيًا عبر شبكتها الإذاعية.

نوع المحتوى ساعات في الأسبوع متوسط مشاركة المستمع
عروض الصباح 105 42% حصة في السوق
الأخبار المحلية 85 35% احتفاظ بالمستمعين
البرمجة الرياضية 75 وصول الجمهور إلى 28%

تطوير منصات الوسائط الرقمية والبث المباشر

وصلت إيرادات المنصة الرقمية إلى 18.2 مليون دولار في عام 2023.

  • تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 1.2 مليون
  • ساعات البث: 3.7 مليون شهريًا
  • إيرادات الإعلانات الرقمية: 7.6 مليون دولار

مشاركة الجمهور وأبحاث السوق

ميزانية أبحاث السوق لعام 2024: 2.3 مليون دولار

التركيز على البحوث تخصيص الميزانية تتبع المقاييس الرئيسية
التركيبة السكانية المستمع $850,000 العمر والدخل والتفضيلات
تحليلات المنصة الرقمية $750,000 سلوك المستخدم، المشاركة
فعالية الإعلان $700,000 عائد الاستثمار، معدلات التحويل

Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

محفظة محطة الراديو المتنوعة

اعتبارًا من عام 2024، تمتلك Saga Communications 88 محطة إذاعية في 19 سوقًا. التقسيم حسب نوع السوق:

نوع السوق عدد المحطات
الأسواق المتوسطة 62 محطة
الأسواق الصغيرة 26 محطة

تراخيص البث وحقوق الطيف

تحمل شركة Saga Communications:

  • 88 تراخيص البث الإذاعي للجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC).
  • حقوق الطيف تغطي 19 سوقًا راديويًا متميزًا
  • تركز بشكل أساسي على ترددات راديو FM

البنية التحتية الرقمية

تشمل أصول التكنولوجيا ما يلي:

الأصول الرقمية الكمية/المواصفات
منصات البث 6 قنوات بث رقمية نشطة
تطبيقات الهاتف المحمول 3 تطبيقات الهاتف المحمول الملكية
قدرة تدفق الويب 150.000 مستمع عبر الإنترنت في وقت واحد

الموارد البشرية

تكوين القوى العاملة:

  • إجمالي الموظفين: 550
  • المواهب على الهواء بدوام كامل: 220
  • الطاقم الفني: 95
  • الإدارة: 45

الموارد المالية

المقاييس المالية اعتبارًا من التقرير السنوي لعام 2023:

المقياس المالي المبلغ
إجمالي الأصول 237.4 مليون دولار
النقد وما في حكمه 18.6 مليون دولار
إجمالي الإيرادات 124.3 مليون دولار

Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول إعلانية محلية وإقليمية مستهدفة

تدير Saga Communications 76 محطة إذاعية في 18 سوقًا اعتبارًا من عام 2023، وتوفر منصات إعلانية محلية. بلغت إيرادات الإعلانات للشركة في عام 2022 124.3 مليون دولار أمريكي، مع التركيز على حلول الوسائط المستهدفة للشركات الإقليمية.

قطاعات السوق عدد المحطات التغطية الجغرافية
الأسواق المحلية 76 18 أسواق مختلفة
إيرادات الإعلانات 124.3 مليون دولار 2022 السنة المالية

برمجة إذاعية متنوعة عبر صيغ متعددة

تحتفظ Saga Communications بمجموعة متنوعة من تنسيقات الراديو:

  • الأخبار/الحديث: 22 محطة
  • موسيقى الروك الكلاسيكية: 15 محطة
  • الكبار المعاصرة: 12 محطة
  • الدولة: 10 محطات
  • الكبار الحضري / الحضري المعاصر: 8 محطات

المحتوى المترجم والمشاركة المجتمعية

تنتج الشركة 85% من محتواها محليًا، مع 62 ساعة برامج إخبارية ومعلومات محلية أسبوعيًا عبر شبكتها.

خيارات استهلاك الوسائط المتعددة المنصات

منصة الوصول المستخدمين الشهريين
البث الإذاعي 76 محطة 1.2 مليون مستمع
البث الرقمي 18 أسواق 350.000 مستخدم عبر الإنترنت
تطبيقات الهاتف المحمول تغطية شاملة 175,000 تنزيل للتطبيق

وصول إعلاني فعال من حيث التكلفة للشركات

يتراوح متوسط أسعار الإعلانات لمحطات Saga Communications من 50 دولارًا إلى 250 دولارًا لكل 30 ثانية، اعتمادًا على حجم السوق والفترة الزمنية. تقدم الشركة حزمًا إعلانية مستهدفة بمتوسط ​​تكلفة اكتساب عملاء تبلغ 35 دولارًا لكل عميل تجاري.

  • متوسط السعر الفوري: 50 دولارًا - 250 دولارًا
  • تكلفة اكتساب العملاء: 35 دولارًا
  • اختراق الإعلانات: الوصول إلى السوق المحلية بنسبة 68%

Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

التفاعل المباشر مع الجمهور من خلال البرمجة المباشرة

تدير Saga Communications 76 محطة إذاعية عبر 19 سوقًا إعلاميًا اعتبارًا من عام 2023. وتحتفظ الشركة مشاركة المستمع المباشر من خلال البرامج الإذاعية الحية عبر تنسيقات متعددة.

نوع السوق عدد المحطات قنوات التفاعل مع الجمهور
الأسواق الكبرى 34 محطة عروض الاتصال المباشر وطلب الخطوط
أسواق متوسطة الحجم 42 محطة تفاعلات الأحداث المحلية والمنصات الرقمية

وجود محطة الراديو التي تركز على المجتمع

تحافظ Saga Communications على اتصالات قوية بالمجتمع المحلي من خلال البرامج الإذاعية المستهدفة.

  • يشارك في 87 فعالية مجتمعية محلية سنويًا
  • يوفر الأخبار والمحتوى المحلي في كل سوق
  • يدعم المبادرات الخيرية المحلية

وسائل التواصل الاجتماعي والمشاركة في المنصات الرقمية

تشمل منصات المشاركة الرقمية ما يلي:

منصة عدد المتابعين/المستمعين نوع التفاعل
الفيسبوك إجمالي 126,500 متابع مشاركات المجتمع، والبث المباشر
انستغرام إجمالي 84300 متابع المحتوى المرئي، والعروض الترويجية للحدث
مواقع المحطة 342.000 زائر فريد شهريًا البث والوصول إلى البودكاست

رعاية الأحداث المحلية والمشاركة

تستثمر Saga Communications في المشاركة في السوق المحلية من خلال الرعاية الإستراتيجية.

  • متوسط ​​ميزانية رعاية الحدث السنوي: 1.2 مليون دولار
  • ترعى ما يقرب من 104 حدثًا محليًا سنويًا
  • يغطي المهرجانات الموسيقية والتجمعات المجتمعية والمناسبات الخيرية

حلول إعلانية مخصصة للشركات

تتضمن تدفقات إيرادات الإعلانات حلولاً تسويقية مستهدفة.

فئة الإعلان الإيرادات السنوية اختراق السوق
إعلانات الأعمال التجارية المحلية 37.6 مليون دولار 68% من أعمال السوق المحلية
الإعلان الرقمي 12.4 مليون دولار 42% من حصة السوق الرقمية

Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: القنوات

ترددات البث الإذاعي

تدير Saga Communications 76 محطة إذاعية في 19 سوقًا اعتبارًا من عام 2023. ويتم توزيع المحطات عبر التنسيقات التالية:

التنسيق عدد المحطات
أخبار/حديث 22
الرياضة 15
الكبار المعاصرة 12
موسيقى الروك الكلاسيكية 10
الحضرية المعاصرة 8
البلد 9

منصات البث الرقمي

توفر Saga Communications البث الرقمي من خلال:

  • منصات البث عبر الإنترنت الخاصة بالمحطة
  • شراكة iHeartRadio
  • التكامل راديو TuneIn
  • تطبيقات الهاتف المحمول المحطة

تطبيقات الهاتف المحمول

عروض شركة ساجا للاتصالات 19 تطبيقًا للهاتف المحمول بما يتوافق مع أسواق محطات الراديو الخاصة بهم، مع ما يقدر بنحو 250000 تنزيل إجمالي للتطبيقات في عام 2023.

شبكات التواصل الاجتماعي

منصة إجمالي المتابعين
الفيسبوك 387,500
تويتر 156,300
انستغرام 95,700

مواقع الويب وبوابات المحتوى عبر الإنترنت

تؤكد شركة Saga Communications 76 موقعاً إلكترونياً للسوق المحلية مع حركة مرور شهرية مجمعة تبلغ حوالي 1.2 مليون زائر فريد اعتبارًا من عام 2023.


Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مستمعي الراديو المحليين

اعتبارًا من عام 2023، تدير Saga Communications 77 محطة إذاعية في 17 سوقًا. تستهدف الشركة المستمعين المحليين ذوي الملفات الديموغرافية المتنوعة.

التركيبة السكانية المستمع النسبة المئوية
الكبار 25-54 42%
الكبار 18-34 29%
البالغين 55+ 19%

المعلنون الإقليميون

تحقق Saga Communications ما يقرب من 146.3 مليون دولار من إيرادات الإعلانات السنوية اعتبارًا من عام 2022.

  • شركات البيع بالتجزئة المحلية
  • وكلاء السيارات الإقليمية
  • مقدمي الخدمات المحليين
  • أماكن الترفيه الإقليمية

الشركات الصغيرة والمتوسطة

يشمل السوق المستهدف الشركات التي تتراوح إيراداتها السنوية بين 500000 دولار و10 ملايين دولار عبر أسواق البث الخاصة بها.

قطاع الأعمال الإنفاق الإعلاني
البيع بالتجزئة 37.5 مليون دولار
الخدمات 28.2 مليون دولار
السيارات 22.6 مليون دولار

وكالات الإعلان الوطنية

تعمل شركة Saga Communications مع 12 وكالة إعلانية وطنية تمثل العلامات التجارية الكبرى.

  • وكالات شراء وسائل الإعلام
  • شركات التسويق الرقمي
  • شبكات الإعلان

مجموعات جمهور السوق المتخصصة

برمجة متخصصة تستهدف شرائح مستمعة محددة:

الجزء المتخصصة اختراق السوق
مستمعي موسيقى الريف 24%
جمهور الحديث الرياضي 18%
الحضرية المعاصرة 12%

Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

معدات البث والصيانة

النفقات الرأسمالية السنوية لمعدات البث: 3.2 مليون دولار (السنة المالية 2022)

فئة المعدات التكلفة السنوية
معدات البث الإذاعي 1.5 مليون دولار
البنية التحتية التقنية للاستوديو 1.1 مليون دولار
الصيانة والإصلاحات $600,000

إنتاج المحتوى واكتساب المواهب

إجمالي نفقات إنتاج المحتوى السنوي: 8.7 مليون دولار (السنة المالية 2022)

  • رواتب المواهب على الهواء: 4.2 مليون دولار
  • تعويضات موظفي الإنتاج: 2.5 مليون دولار
  • إنشاء المحتوى والبرمجة: 2 مليون دولار

البنية التحتية الرقمية والاستثمارات التكنولوجية

إجمالي الاستثمار في التكنولوجيا: 2.9 مليون دولار (السنة المالية 2022)

فئة الاستثمار التكنولوجي الإنفاق السنوي
تطوير المنصات الرقمية 1.3 مليون دولار
تكنولوجيا التدفق $900,000
صيانة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات $700,000

مصاريف التسويق والمبيعات

إجمالي نفقات التسويق والمبيعات: 3.6 مليون دولار (السنة المالية 2022)

  • الإعلان والترويج: 2.1 مليون دولار
  • تعويضات فريق المبيعات: 1.1 مليون دولار
  • تكنولوجيا وأدوات التسويق: 400 ألف دولار

تكاليف الترخيص والامتثال التنظيمي

إجمالي النفقات التنظيمية والترخيصية: 1.5 مليون دولار (السنة المالية 2022)

فئة الامتثال التكلفة السنوية
رسوم ترخيص لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC). $650,000
الموظفون القانونيون والامتثال $550,000
التقارير التنظيمية $300,000

Saga Communications, Inc. (SGA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الإعلانات المحلية والوطنية

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Saga Communications عن إجمالي إيرادات البث بقيمة 364.8 مليون دولار. بلغت عائدات الإعلانات المحلية على وجه التحديد 169.3 مليون دولار.

فئة الإعلان الإيرادات (2022)
الإعلان المحلي 169.3 مليون دولار
الإعلان الوطني 52.5 مليون دولار

إيرادات الإعلانات الرقمية

بلغت إيرادات الإعلانات الرقمية لشركة Saga Communications في عام 2022 42.6 مليون دولار، وهو ما يمثل شريحة متنامية من إجمالي إيراداتهم.

الرعاية ودخل تسويق الأحداث

ولدت إيرادات الرعاية لأسواق الراديو في Saga حوالي 7.2 مليون دولار في عام 2022.

تحقيق الدخل من منصة البث

  • إيرادات البث الرقمي: 14.3 مليون دولار
  • إعلانات المنصات عبر الإنترنت: 8.7 مليون دولار

رسوم المشاركة وترخيص المحتوى

حقق ترخيص المحتوى والمشاركة إيرادات قدرها 16.5 مليون دولار للشركة في عام 2022.

تدفق الإيرادات المبلغ 2022 النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
الإعلان المحلي 169.3 مليون دولار 46.4%
الإعلان الوطني 52.5 مليون دولار 14.4%
الإعلان الرقمي 42.6 مليون دولار 11.7%
الرعاية 7.2 مليون دولار 2.0%
تدفق الدخل 23.0 مليون دولار 6.3%
رسوم النقابة 16.5 مليون دولار 4.5%

Saga Communications, Inc. (SGA) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Saga Communications, Inc. (SGA) offers to its customers and shareholders as of late 2025. It's about deep local roots combined with an aggressive digital pivot.

Highly localized, trusted content for mid-sized market audiences.

Saga Communications, Inc. focuses its media operations across 28 markets in the United States. This local focus is supported by a physical footprint of 82 FM and 31 AM radio stations. This scale in smaller markets is positioned as an advantage, as local advertisers seek simpler digital solutions where they feel they can trust a local partner over conflicting national offerings.

Integrated advertising solutions (radio and digital) for local businesses.

The value proposition centers on a 'blended advertising' approach, integrating traditional radio with digital marketing. Digital revenue is a growing component of the business. As of the third quarter of 2025, digital represented around 16% of total revenue, an increase from 13% in the prior quarter. The company aims to reach 20-25% digital revenue in the near term. For context on the overall business performance in Q3 2025, net revenue was $28.2 million.

Here's a quick look at recent financial context:

Metric Q3 2025 Value Period/Date
Net Revenue $28.2 million Quarter Ended September 30, 2025
Digital Revenue Contribution 16% As of Q3 2025
Station Operating Income $3.5 million Q3 2025
Cash & Short-Term Investments $26.3 million As of September 30, 2025
Operating Loss $626 thousand Q3 2025

Digital advertising approach: Click, Visit, Call and Search, focused on client retention.

The digital strategy is designed to capture a share of the broader digital marketplace, not just the radio slice. The company believes it can double its annual gross revenue by disrupting just 5% of the search and display markets within its local markets. The digital offerings explicitly include services like Click, Visit, Call, and Search, aiming to provide simplicity for local businesses overwhelmed by complex digital options. For comparison, in 2024, the company generated nearly $7.5 million in new revenue from online news sites, e-commerce, and streaming services.

Direct access to specific demographic segments through varied radio formats.

The company's extensive portfolio of 113 total radio stations (82 FM, 31 AM) across its 28 markets allows for direct access to specific local listener demographics through format specialization. This breadth of programming across different formats is the mechanism for reaching varied local audience segments.

Commitment to shareholder returns via regular dividends and buybacks.

Saga Communications, Inc. maintains a commitment to shareholder returns through consistent cash payouts and capital allocation plans. The company declared a quarterly cash dividend of $0.25 per share in November 2025, which was paid on December 12, 2025, to shareholders of record on November 24, 2025. This quarterly payment totaled approximately $1.6 million. The annualized dividend stands at $1.00 per share, translating to a dividend yield around 8.35% to 8.53%.

Furthermore, the company is actively managing capital through buybacks. Saga announced an intent to use proceeds from non-core asset sales, such as a tower sale for approximately $10.7 million, to fund stock buybacks. The reported Buyback Yield is -1.07%, contributing to an overall Shareholder Yield of 7.27%. Since 2012, the company has paid over $141 million in dividends to shareholders.

  • Quarterly Dividend Per Share: $0.25
  • Annual Dividend Amount: $1.00
  • Total Dividends Paid Since 2012: Over $141 million
  • Shareholder Yield: 7.27%

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Saga Communications, Inc. (SGA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Saga Communications, Inc. (SGA) connects with the people who pay them, which is really about how they sell their media time and digital solutions across their 28 markets. The core relationship is built on local presence and a new, integrated sales approach.

Dedicated local sales teams for direct advertiser relationships

Saga Communications, Inc. serves national, regional, and local advertisers. The sales force has undergone a cultural shift; sellers are now called media advisors, supporting a "blended advertising" strategy that combines traditional radio with digital offerings. This structure is designed to meet the growing advertising needs of businesses in their local footprints. The company owns or operates 82 FM and 31 AM radio stations, along with 79 metro signals, all serviced by these local teams.

The focus on digital is significant, as digital currently represents around 16% of total revenue, up from 13% the prior quarter. The near-term goal is to reach 20-25% digital revenue, with a long-term vision of 67% digital revenue within five years, split one-third radio, one-third search, and one-third display.

Community engagement through local events and station promotions

For over 30 years, Saga Communications, Inc. has emphasized local management committed to building positive relationships. A key part of this is active community involvement. The company states that its teams organize and host thousands of local events each year. These engagements are specifically designed to create opportunities for the audience, on-air talent (now called directors of content), and clients to develop meaningful relationships throughout their communities.

High-touch service for digital advertising clients to ensure campaign success

The digital strategy centers on a customer-focused offering called the "click, visit, call and search" approach. This is positioned to offer advertisers easy-to-understand solutions that help improve sales and retain consumers, aiming for higher margins and lower attrition compared to purely product-oriented digital offerings. The momentum in this area is clear:

  • Digital ad revenue (search, display, and social) generated $5.3 million as of May 8, 2025, already surpassing all of 2024's total of $5 million.
  • Interactive revenue, which includes digital ads, streaming, e-commerce, and online news, had a 51% profit margin in Q1 2025.
  • Online news revenue nearly doubled in Q1 2025, reaching $0.562 million from $0.285 million the prior year.
  • The company is now handling some digital ad placement in-house, which contributed to a decrease in digital services expenses.

Investor relations focused on capital allocation and dividend policy

Investor relationships are managed with a clear focus on shareholder returns, especially through dividends and buybacks, which is a critical part of the capital allocation strategy. The Board declared a quarterly cash dividend of $0.25 per share on November 13, 2025, with an aggregate payment of approximately $1.6 million. This continues a pattern, as the company has paid over $141 million in dividends to shareholders since the first special dividend in 2012. Furthermore, the FY 2025 capital allocation plan involves using a portion of proceeds from the sale of non-core assets to fund stock buybacks.

Here's a quick look at the financial context surrounding shareholder value as of late 2025:

Metric Value (As of Late 2025) Reference Period/Date
Quarterly Cash Dividend Per Share $0.25 Declared November 13, 2025
Aggregate Quarterly Dividend Payment Approx. $1.6 million For December 12, 2025 payment
Total Dividends Paid Since 2012 Over $141 million As of November 2025
Stock Price $12.13 As of November 3, 2025
Market Capitalization $78.1M As of November 3, 2025
Total Shares Outstanding 6.44M As of November 3, 2025
Digital Revenue Percentage of Total Approx. 16% Late 2025

The company's commitment to shareholder returns is evident in its consistent payout, even while navigating revenue softness; for instance, the Q1 2025 net revenue was $24.2 million, down 4.3% year-over-year.

Saga Communications, Inc. (SGA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Saga Communications, Inc. gets its content and advertising inventory to the customer base as of late 2025. The foundation remains its terrestrial broadcast reach, which is quite specific, focusing on mid-sized markets where they aim to be top billing stations.

The physical and signal reach is detailed here. This infrastructure is what supports the entire advertising proposition, blending traditional radio spots with newer digital inventory.

Asset Type Count Market Scope
FM Radio Stations 82 28 U.S. Markets
AM Radio Stations 31 28 U.S. Markets
Metro Signals 79 Providing broad regional coverage

Beyond the airwaves, Saga Communications, Inc. is pushing its digital platforms and websites hard for streaming and interactive content delivery. This is a deliberate cultural shift, moving from just radio sellers to media advisors, supporting what they call a blended advertising approach. Local on-line news services and e-commerce initiatives are bundled into their total interactive revenue stream, which is showing significant momentum against the backdrop of traditional broadcast revenue softness.

The growth in these digital channels is key to their strategy, aiming to disrupt local markets by offering simpler digital solutions to advertisers who are confused by too many options. Here's the quick math on that digital traction as of the latest reports:

  • Digital revenue currently represents about 16% of Saga Communications, Inc.'s total revenue, up from 13% the prior quarter.
  • The near-term target for digital revenue penetration is between 20% and 25%.
  • Digital ad revenue (search, display, and social) generated $5.3 million year-to-date as of May 8, 2025, already surpassing the $5.0 million generated for the full year 2024.
  • Total interactive revenue, which includes streaming, e-commerce, and online news, had already reached $12.5 million as of May 8, 2025, compared to $14.2 million for all of 2024.
  • Interactive revenue saw a quarter-over-quarter increase of 32.6% for the third quarter ending September 30, 2025.
  • For the nine-month period ending September 30, 2025, interactive revenue grew by 17.1%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Saga Communications, Inc. (SGA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Saga Communications, Inc. (SGA) serves, based on their late 2025 operational snapshot. It's a mix of advertisers who fund the content and the listeners who consume it, plus the investors who provide the capital.

For the advertising side, which funds the operations, we see a clear split between local/direct and broader digital efforts. The Q3 2025 results give us a look at how revenue was tracking before the year closed.

Revenue Component (Q3 2025) Amount (in thousands) Year-over-Year Change Context
Net Revenue $28,200 Down 1.8% compared to Q3 2024
Gross Political Revenue $73 Significant drop from $677 in Q3 2024
Gross Interactive Revenue (Implied component of total) Up 32.6%
Gross Broadcast Revenue (Excluding Political/NTR) (Implied component of total) Down 6.8% (NTR down $1.8 million)

Local and regional small-to-medium-sized businesses (SMBs) buying direct ads are the backbone, though the data doesn't cleanly separate direct vs. agency sales. The growth in interactive revenue, up 32.6% in Q3 2025, strongly suggests that local digital advertising spend from SMBs is a key growth area for Saga Communications, Inc.

National advertising agencies placing campaigns in multiple markets are served through the broader broadcast footprint. Saga Communications, Inc. operates across 28 markets, owning or operating 82 FM and 31 AM radio stations, totaling 113 stations with 79 metro signals. This scale across mid-sized areas is what attracts national buys.

Local radio and digital audiences in mid-sized markets (rank 20 to 200) are the product being sold. The company's focus remains on these specific markets, which is why they track station operating income so closely. The company's balance sheet held $34.2 million in cash and short-term investments as of November 3, 2025, providing stability for these local operations.

Shareholders seeking capital returns and dividends are a distinct segment. Saga Communications, Inc. paid a quarterly dividend of $0.25 per share on September 19, 2025, which aggregated to approximately $1.6 million for that payout. To date, Saga Communications, Inc. has paid over $140 million in dividends since 2012, alongside buying back over $58 million in stock.

Here's a quick look at the shareholder return metrics as of late 2025:

  • Annual Dividend: $1.00 per share.
  • Reported Dividend Yield (TTM): 8.42%.
  • Shareholder Yield (Dividend + Buyback): 7.27%.
  • Market Capitalization (as of Dec 5, 2025): $73.48 million.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which is why consistent dividend payments, like the quarterly $0.25, are important for investor confidence.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Saga Communications, Inc. (SGA) - Canvas Business Model: Cost Structure

Station operating expenses include personnel, programming, and utilities necessary to run the broadcast facilities. For the third quarter ended September 30, 2025, reported station operating expense was $24.7 million. This figure was significantly impacted by the music licensing settlement, which caused station operating expense to increase by $2.0 million for the three-month period. For the first nine months of 2025, station operating expenses totaled $68.9 million, an increase of 0.6% year-over-year.

A major component affecting reported costs was the music licensing fees. Saga Communications, Inc. recorded a retroactive rate adjustment of approximately $2.1 million related to an industry-wide settlement with ASCAP and BMI, covering the period from January 1, 2022, through the third quarter of 2025. Without this one-time settlement expense, station operating income for Q3 2025 would have been $5.6 million instead of the reported $3.5 million.

Here's a look at the key cost structure components based on 2025 figures and guidance:

Cost Component Latest Reported/Projected Amount (2025) Period/Context
Corporate General and Administrative Expense $12 million Full Year Projection
Capital Expenditures $3.25 million to $3.75 million Full Year Projection
Music Licensing Settlement Impact $2.1 million Retroactive Adjustment in Q3
Station Operating Expense (Reported) $24.7 million Q3 2025 Actual
Station Operating Expense (9 Months) $68.9 million Nine Months Ended September 30, 2025

Corporate general and administrative expense is projected to be approximately $12 million for the full year 2025, a slight decrease from $12.4 million reported in 2024. This line item also included $110,000 in expenses during the first quarter of 2025 related to a potential proxy contest initiated by a shareholder.

Capital expenditures for 2025 are currently projected to fall between $3.25 million and $3.75 million. This compares to the earlier Q1 2025 projection of $4.0 million to $4.5 million and the Q2 2025 projection of $3.0 million to $3.5 million. For the third quarter alone, CapEx was $600 thousand.

Costs associated with digital platform investment and development are embedded within operating expenses, though specific development spend isn't itemized in the same way as G&A or CapEx. The investment is evidenced by the digital growth, as interactive revenue grew by 32.6% year-over-year in Q3 2025, increasing by $1.1 million for the quarter. Digital revenue represented about 16% of total revenue as of Q3 2025, with management targeting 20-25% in the near term.

  • Station operating expense guidance for 2025 is expected to be flat year-over-year, or down 2% to 3% excluding the music licensing settlement.
  • The company is focused on a cost-effective digital strategy to optimize operations.
  • The company plans to use proceeds from a $10.7 million tower sale to fund stock buybacks, which supports capital allocation alongside operating costs.

Saga Communications, Inc. (SGA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The primary engine for Saga Communications, Inc. revenue remains traditional broadcast advertising sales, which form the majority of the top line.

However, the shift toward digital is evident in the latest figures. Digital and interactive revenue showed significant momentum, growing 32.6% in the third quarter of 2025 compared to the prior year period. For the nine-month period ended September 30, 2025, interactive revenue was up 17.1% and carried a 54% profit margin.

Saga Communications, Inc. also pursues non-traditional revenue (NTR) initiatives, which include segments like e-commerce and events, as part of its blended advertising strategy.

For the nine months ended September 30, 2025, the consolidated net revenue was $80.6 million, a decrease of 3.7% from the $83.7 million reported for the same nine months in 2024. The third quarter alone saw net revenue of $28.2 million, down 1.8% year-over-year.

A non-core asset realization provided a liquidity boost: Saga Communications, Inc. completed the sale of 22 telecom tower sites for total proceeds of approximately $10.7 million.

Here's a look at the revenue performance across key periods and segments:

Revenue Metric Period Ended September 30, 2025 Comparison/Detail
Net Revenue $80.6 million Nine months ended September 30, 2025
Net Revenue $28.2 million Quarter ended September 30, 2025
Digital/Interactive Revenue Growth 32.6% Quarter ended September 30, 2025 year-over-year
Asset Sale Proceeds $10.7 million Total proceeds from 22 tower sites sale
Gross Political Revenue $395,000 Nine months ended September 30, 2025

The company's strategic focus is heavily weighted toward digital expansion, aiming to capture a larger share of the local advertising spend across its 28 markets.

Key data points related to the digital and non-traditional revenue streams include:

  • Interactive revenue growth for the nine-month period was up 17.1%.
  • Interactive revenue profit margin stood at 54%.
  • The Q3 2025 figure for gross political revenue was $73,000, down from $677,000 in Q3 2024.
  • The tower sale proceeds breakdown included approximately $8.7 million paid upfront, with $1.8 million placed into escrow.
  • Management's objective is to double gross revenue in 18-24 months, with most of that growth coming from digital capture of 5% of search/display dollars in 27 markets.

The $80.6 million nine-month net revenue figure reflects a decrease from the prior year, partially due to the decline in political advertising revenue.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.