شركة Sylvamo (SLVM): تحليل PESTLE [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تبحر في سوق معقدة، حيث يلتقي التراجع المزمن في ورق الطباعة بالحروب التجارية الجيوسياسية والتحول الهائل نحو التفويضات البيئية. بالنسبة لشركة Sylvamo، فإن الطريق إلى الأمام يتمحور حول الاستفادة من قوتها الإقليمية في أمريكا الشمالية واللاتينية لتعويض ضغوط الأسعار في أوروبا، وكل ذلك مع تحديث مصانعها بقوة. إليك تفاصيل PESTLE، باستخدام أحدث البيانات المتاحة من السنة المالية 2025.

العوامل السياسية: الحروب التجارية والحكم

إن الخطر السياسي الأساسي هو السياسة التجارية. تفرض الحكومة الأمريكية تعريفات جمركية مرتفعة على واردات الورق الحر غير المطلي (UFS)، بما في ذلك ما يصل إلى 50% على البرازيل، وهو ما يحمي الأسعار المحلية ولكنه يعقد المصادر العالمية. يؤثر عدم الاستقرار الجيوسياسي أيضًا بشكل مباشر على سلاسل توريد اللب العالمية، مما يؤدي إلى تقلبات في التكلفة. على الصعيد التنظيمي، يجب على شركة Sylvamo Corporation تتبع متطلبات الإفصاح المناخي الجديدة الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية (SEC)، والتي ستتطلب بنية تحتية جديدة لإعداد التقارير.

داخليًا، تظهر خطة خلافة الرئيس التنفيذي والمدير المالي التي تم تنفيذها في عام 2025 حوكمة قوية للشركات. ومع ذلك، لا يزال هناك خطر التركيز: حيث يمثل عميل واحد حسابًا 13% من إجمالي المبيعات، هناك ثغرة كبيرة في العلاقة. إن السياسة التجارية تمثل رياحاً معاكسة مستمرة.

العوامل الاقتصادية: القوة الإقليمية في سوق متقلصة

الصورة الكبيرة هي فطيرة متقلصة، ولكن مع نقاط مضيئة إقليمية. من المتوقع أن يصل حجم سوق الورق غير المطلي العالمي إلى 23.21 مليار دولار في عام 2025، ولكن من المتوقع أن ينخفض الطلب على ورق الطباعة والكتابة بنسبة 8.3% هذا العام. هذه رياح معاكسة خطيرة.

ومع ذلك، فإن قطاعات أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية لشركة Sylvamo Corporation تظهر ربحية أقوى من أوروبا. من المتوقع أن تظل معدلات التشغيل المجانية غير المطلية في حالة صحية جيدة 80% إلى 90% النطاق لعام 2025، مما يساعد في الحفاظ على قوة التسعير. للحصول على لقطة حديثة، كان صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 57 مليون دولار على مبيعات 846 مليون دولار. هذا ربع قوي بالتأكيد بالنظر إلى السوق.

العوامل الاجتماعية: التراجع الرقمي يلتقي بالطلب البيئي

إن الاتجاه على المدى الطويل واضح: الاستبدال الرقمي يدفع إلى الانخفاض المزمن في الطلب على الورق غير المطلي (UFS). ومع ذلك، فإن التوسع في العمل عن بعد يؤدي في الواقع إلى خلق اتجاه مضاد، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على ورق الطباعة المكتبية في المنزل. والأهم من ذلك أن قيم المستهلك تعمل على تغيير مزيج المنتجات.

قوي 65% من المستهلكين الآن يعطون الأولوية للورق الصديق للبيئة، مما يفرض التركيز على الاستدامة. شركة Sylvamo تستجيب من خلال الاستثمار 5 ملايين دولار مع شركاء للمبادرات البيئية والاجتماعية. زائد, إنهم يركزون على التنوع, مع 26% إجمالي النساء في الأدوار القيادية العالمية. ويرتبط الترخيص الاجتماعي للعمل بهذه المقاييس.

العوامل التكنولوجية: تحديث المطحنة

الكفاءة هي اسم اللعبة. تستخدم شركة Sylvamo Corporation التكنولوجيا بقوة لخفض التكاليف وتحسين وقت التشغيل. إنهم يعتمدون أجهزة الاستشعار والأجهزة المتصلة بإنترنت الأشياء الصناعي (IIoT) للحصول على البيانات في الوقت الفعلي ويستفيدون من الذكاء الاصطناعي (AI) للصيانة التنبؤية في مصانع الورق الخاصة بهم. وهذا أمر لا بد منه للتصنيع القديم.

بلغ الإنفاق الرأسمالي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 تقريبًا 168 مليون دولار، مما يدل على الالتزام بالتحديث. كما أن التقدم في تكنولوجيا الطباعة الرقمية يخلق فرصًا جديدة للورق غير المطلي عالي الجودة. تساعد أتمتة عمليات الإنتاج على تخفيف نقص العمالة وتعزيز الإنتاجية.

العوامل القانونية: ارتفاع تكاليف الامتثال التنظيمي

إن العبء التنظيمي آخذ في الارتفاع، وخاصة في أوروبا. تواجه شركة Sylvamo Corporation التزامًا إلزاميًا بالموعد النهائي لتنظيم إزالة الغابات في الاتحاد الأوروبي (EUDR) ويجب عليها اعتماد قواعد جديدة لإعداد التقارير مثل توجيه إعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD). وهذا يتطلب موارد داخلية كبيرة.

وتتوقع الشركة أن تنفق 9.5 مليون دولار في عام 2025 بشأن مشاريع الامتثال التنظيمي وحدها. وهي تتماشى أيضًا مع الأطر العالمية مثل فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD) وتعتمد إرشادات جديدة للإفصاح عن ضريبة الدخل حسب الولاية القضائية في نموذج 10-K لعام 2025. يعد الامتثال مركز تكلفة رئيسيًا وغير قابل للتفاوض.

العوامل البيئية: ميزة تنافسية في الاستدامة

تتمتع شركة Sylvamo ببيئة قوية profile, وهي ميزة تنافسية في السوق الحالية. ضخمة 86% يتم توليد طاقة المطاحن من بقايا الكتلة الحيوية المتجددة والمحايدة للكربون. علاوة على ذلك، 100% من الألياف العالمية المصدرة تمتثل لمعايير الأخشاب الخاضعة للرقابة من مجلس رعاية الغابات.

إنهم ملتزمون بأهداف عام 2030 للغابات المستدامة والعمليات المسؤولة، بما في ذلك الحفاظ عليها أو استعادتها 41.000 فدان من الغابات. وتعد الشراكة مع شركة إنجي لإنتاج الكهرباء المتجددة في عام 2025 خطوة ملموسة نحو تحقيق هذه الأهداف. هذه قصة جيدة لإخبار المستثمرين والعملاء.

الخطوة التالية: فريق الإستراتيجية: وضع نموذج لتأثير زيادة بنسبة 5% في تعريفات UFS على هوامش أمريكا اللاتينية بحلول الأسبوع المقبل.

شركة Sylvamo (SLVM) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

رسوم جمركية أمريكية مرتفعة على واردات الورق الحر غير المطلي (UFS)، بما في ذلك ما يصل إلى 50% على البرازيل

تخلق بيئة السياسة التجارية الأمريكية الحالية مخاطر سياسية معقدة ذات جانبين لشركة Sylvamo. فمن ناحية، توفر التعريفات الجمركية المرتفعة الحماية لعمليات سيلفامو المحلية في أمريكا الشمالية، ولكنها من ناحية أخرى، تعمل على تعقيد سلسلة التوريد العالمية الخاصة بها، خاصة في ضوء قاعدتها الصناعية البرازيلية. وفرضت الحكومة الأمريكية رسوما تصل إلى 50% على واردات Freesheet (UFS) غير المطلية من البرازيل، وهي مورد عالمي رئيسي. يعد هذا الحاجز التجاري مهمًا، حيث يجبر المصدرين البرازيليين مثل سوزانو على إعادة توجيه المخزون إلى أسواق أخرى، مما قد يؤدي إلى تقليل المعروض من الواردات المنافسة إلى الولايات المتحدة.

ومع ذلك، تدير شركة Sylvamo نفسها مصنعًا في البرازيل ويجب عليها التنقل في نفس المشهد السياسي عند نقل المنتج. التعريفات ليست موحدة. على سبيل المثال، تواجه واردات UFS من البرتغال رسومًا تقريبية 15%، ووجه إندونيسيا حولها 19%. وهذا يعني أن الشركة يجب أن تعيد تقييم استراتيجيتها العالمية الخاصة بالسوق من المصنع إلى السوق باستمرار، مع تفضيل الإنتاج المحلي أو الواردات من المناطق ذات التعريفات الجمركية المنخفضة للحفاظ على القدرة التنافسية من حيث التكلفة في أمريكا الشمالية.

يؤدي عدم الاستقرار الجيوسياسي والصراعات التجارية إلى تعطيل سلاسل توريد اللب العالمية

وتشكل التوترات الجيوسياسية رياحًا معاكسة مستمرة، مما يدفع الشركات إلى إعادة تقييم سلاسل التوريد التقليدية ذات التكلفة المثلى لصالح المرونة. تستمر الصراعات في الشرق الأوسط، وتحديداً أزمة البحر الأحمر، والحرب المستمرة في أوكرانيا، في تعطيل ممرات الشحن العالمية الحيوية وأسواق الطاقة، مما يؤثر بشكل مباشر على تكلفة المواد الخام والخدمات اللوجستية لللب والورق. وتستجيب الصناعة لهذا التقلب السياسي من خلال التركيز على التنويع واستراتيجيات النقل إلى الخارج.

بالنسبة لسيلفامو، هذا يعني أن ارتفاع تكاليف الشحن والمدخلات أصبح حقيقة على المدى القريب. إن الدفع السياسي نحو تدابير الحماية، والذي تجسد في الرسوم الجمركية الأمريكية الجديدة على سلع مختارة من شركاء تجاريين رئيسيين آخرين مثل الهند (25%)، يؤدي إلى المزيد من تفتيت السوق العالمية. ويفرض هذا الاتجاه نحو "تراجع العولمة" تحولًا استراتيجيًا بعيدًا عن المصادر العالمية البحتة إلى بصمة إقليمية أكثر ومخففة للمخاطر. وهذا هو أحد المجالات التي توفر فيها مواقع مصانع Sylvamo المتنوعة في أوروبا وأمريكا اللاتينية وأمريكا الشمالية ميزة هيكلية ضد المنافسين الذين يعتمدون على منطقة تصدير رئيسية واحدة.

تتبع متطلبات الإفصاح المناخي الجديدة الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC).

لا يزال الوضع السياسي والقانوني لمتطلبات الإفصاح المناخي الجديدة الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والبورصات غير مؤكد إلى حد كبير، مما يخلق خطرًا على التخطيط للامتثال. على الرغم من أن هيئة الأوراق المالية والبورصة اعتمدت القاعدة النهائية في مارس 2024، إلا أن تنفيذها تم تعليقه (تعليقه) على الفور في انتظار المراجعة القضائية في محكمة الاستئناف الأمريكية للدائرة الثامنة.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، لا يوجد جدول زمني للتنفيذ الفيدرالي. وما يخفيه هذا التقدير هو الضغط غير الفيدرالي المستمر. كان من المتوقع في الأصل أن تبدأ شركة Sylvamo، بصفتها جهة كبيرة معجلة (LAF)، في جمع بيانات المخاطر المناخية والحوكمة للسنة المالية 2025 لإعداد تقرير عام 2026. حتى مع الإقامة الفيدرالية، يجب على الشركة التعامل مع:

• الولايات على مستوى الدولة: تتطلب SB 253 وSB 261 في كاليفورنيا إفصاحات واسعة النطاق عن الغازات الدفيئة (GHG)، بما في ذلك انبعاثات النطاق 3 (سلسلة القيمة)، للشركات الكبيرة التي تمارس أعمالًا تجارية في الولاية.
• اللوائح العالمية: يمضي توجيه تقارير استدامة الشركات (CSRD) الخاص بالاتحاد الأوروبي قدمًا، مما يؤثر على قطاع Sylvamo الأوروبي ويتطلب إفصاحات وضمانات أوسع نطاقًا.

لذلك، في حين أن الحكم الفيدرالي في طي النسيان، فإن الاتجاه السياسي نحو الشفافية الإلزامية فيما يتعلق بالمخاطر المناخية يتسارع بشكل واضح على مستوى العالم وعلى مستوى الولايات. يجب على الشركة أن تستعد لمجموعة متنوعة من معايير الإفصاح، حتى بدون موعد نهائي واضح لهيئة الأوراق المالية والبورصات.

يتم تنفيذ خطة خلافة الرئيس التنفيذي والمدير المالي بسلاسة في عام 2025

إن العامل السياسي الرئيسي لأي شركة مساهمة عامة هو استقرار واستمرارية قيادتها التنفيذية. نفذت شركة Sylvamo عملية خلافة سلسة ومخططة لاثنين من الأدوار التنفيذية الأكثر أهمية في عام 2025. ويخفف هذا الانتقال السلس من مخاطر حوكمة الشركات الكبرى المرتبطة غالبًا بتغيير القيادة، مما يظهر قوة مجلس الإدارة وخريطة طريق استراتيجية واضحة.

تفاصيل الانتقال هي كما يلي:

• الرئيس التنفيذي المنتهية ولايته: تقاعد جان ميشيل ريبيراس في 31 ديسمبر 2025.
• الرئيس التنفيذي الجديد: تم انتخاب جون سيمز، المدير المالي السابق، مديرًا للعمليات في 1 مايو 2025، وسيتولى منصب الرئيس التنفيذي في 1 يناير 2026.
• المدير المالي الجديد: تم انتخاب دون ديفلين نائبًا أول للرئيس والمدير المالي، خلفًا لجون سيمز، اعتبارًا من 1 مايو 2025.

أدى التحول المتدرج، مع انتقال جون سيمز إلى منصب الرئيس التنفيذي للعمليات لمدة ثمانية أشهر قبل تولي المنصب الأعلى، إلى ضمان الاستمرارية في الوظائف التجارية والتشغيلية بينما تم دمج المدير المالي الجديد، دون ديفلين، في الفريق المالي. وهذا هو نهج أفضل الممارسات لإدارة رأس المال السياسي داخل المنظمة.

تمثل المخاطر من عميل واحد 13٪ من إجمالي المبيعات

ويشكل تركز العملاء خطراً تجارياً كبيراً له بعد سياسي، حيث أن فقدان عميل رئيسي يمكن أن يؤدي إلى أزمة ثقة بين المستثمرين والجهات التنظيمية. بالنسبة لسيلفامو، يمثل العميل الواحد حوالي 13% من إجمالي المبيعات.

استنادًا إلى إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 3.43 مليار دولار، قيمة هذه العلاقة الفردية تقريبية 445.9 مليون دولار. سيؤدي فقدان هذا العميل إلى تقليل إيرادات TTM للشركة على الفور بمقدار الثُمن تقريبًا، مما يؤثر بشدة على الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك وتوقعات التدفق النقدي.

إليك الرياضيات السريعة حول التعرض:

الخطر السياسي هنا هو النفوذ الذي يمتلكه هذا العميل. أي تغيير في عاداتهم الشرائية أو الجدوى المالية يشكل تهديدًا نظاميًا لقاعدة إيرادات Sylvamo، وهي حقيقة تم تسليط الضوء عليها في إفصاحات الشركة عن المخاطر الخاصة بها. يحد هذا التركيز من قوة تسعير Sylvamo ويزيد من تعرضها للقرارات الإستراتيجية الداخلية لهذا العميل الرئيسي.

شركة Sylvamo (SLVM) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

حجم سوق الورق غير المطلي العالمي والتراجع الهيكلي

إن الواقع الاقتصادي الأساسي لشركة Sylvamo هو الانخفاض الهيكلي في الطلب على ورق الطباعة والكتابة، والذي يقابله سوق عالمية مستقرة، وإن كانت تنافسية، للورق غير المطلي (الورق المجاني غير المصقول). من المتوقع أن يصل الحجم الإجمالي لسوق الورق غير المطلي العالمي إلى 23.21 مليار دولار في عام 2025، مما يُظهر مسار نمو متواضع مدفوعًا بالتعبئة والتغليف والطلب المستدام على الورق، وليس الطباعة التقليدية.

بصراحة، التحدي الحقيقي هو أنه من المتوقع أن ينخفض ​​الطلب على ورق الطباعة والكتابة بنسبة كبيرة تبلغ 8.3% في عام 2025. وهذا التحول الرقمي المستمر يجبر سيلفامو على التركيز بشكل مكثف على الكفاءة التشغيلية والمناطق الأكثر ربحية. السوق لا ينمو لمنتجها الأساسي. إنه يتقلص. لذا فإن أي نجاح يجب أن يأتي من الحصول على حصة في السوق أو خفض التكاليف بشكل أسرع من انخفاض الطلب.

تحول الربحية الإقليمية: قوة أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية

أحد العوامل الاقتصادية الحاسمة هو الفارق الشاسع في الربحية عبر مناطق تشغيل Sylvamo. وتظهر قطاعات أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية ربحية أقوى مقارنة بأوروبا، التي لا تزال تواجه ضغوطًا كبيرة على الأسعار. ويعد هذا محركًا رئيسيًا للصحة المالية العامة للشركة، حيث يؤثر المزيج الإقليمي بشكل كبير على معدل الضريبة الفعلي وإجمالي الأرباح.

على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، سجل القطاع الأوروبي خسارة، في حين حققت أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية أرباح تشغيلية قوية. وترجع القوة في أمريكا اللاتينية جزئياً إلى الميزة التنافسية التي تتمتع بها مصانع سيلفامو البرازيلية، والتي تعد من بين المرافق غير المطلية الأقل تكلفة في العالم. ويعني هذا التفاوت الإقليمي أن تخصيص رأس المال والتركيز الاستراتيجي يجب أن يكون لصالح الأمريكتين بشكل كبير.

فيما يلي الحسابات السريعة للأرباح التشغيلية للربع الثالث من عام 2025 حسب القطاع، باستثناء صافي البنود الخاصة:

معدلات التشغيل غير المصقولة وديناميكيات العرض

يعد معدل تشغيل الصناعة - وهو مقياس لاستخدام القدرة - مؤشرًا رئيسيًا لقوة التسعير. من المتوقع أن تتراوح معدلات التشغيل غير المغطاة بين 80% إلى 90% لعام 2025. ويشير هذا النطاق إلى أن السوق ليس ضيقًا بشكل مفرط، مما يحد من قدرة Sylvamo على دفع الزيادات الكبيرة في الأسعار، خاصة في بيئة الطلب المتراجعة.

وما يخفيه هذا التقدير هو التباين الإقليمي. وفي حين أن أمريكا الشمالية والبرازيل مستقرة نسبيا، فإن أوروبا تواجه ضغوطا مستمرة على الأسعار، وهو نتيجة مباشرة لأن العرض لا يزال يفوق الطلب في تلك المنطقة. يشهد سوق أمريكا الشمالية بعض الراحة في جانب العرض من إغلاق المصانع وتحويلاتها، مثل تحويل مطحنة Riverdale التابعة لشركة International Paper، مما سيقلل العرض بما يقدر بنحو 260.000 طن قصير في عام 2025 لشركة Sylvamo. ومن المفترض أن يساعد هذا التخفيض في استقرار الأسعار في أمريكا الشمالية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025

تؤكد النتائج المالية الأخيرة لشركة Sylvamo على المناخ الاقتصادي الحالي: انخفاض الطلب وضغط الأسعار الذي يؤثر على النتيجة النهائية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن صافي دخل قدره 57 مليون دولار أمريكي من مبيعات بقيمة 846 مليون دولار أمريكي. يعد هذا انخفاضًا ملحوظًا عن الربع الثالث من العام السابق، حيث بلغ صافي الدخل 95 مليون دولار أمريكي من مبيعات بلغت 965 مليون دولار أمريكي. ويعزى هذا الانخفاض إلى حد كبير إلى انخفاض حجم المبيعات، لا سيما في أمريكا الشمالية، والأسعار غير المواتية في أوروبا.

تكشف المقاييس المالية الرئيسية عن نقاط الضغط:

• انخفض صافي المبيعات إلى 846 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، مقارنة بـ 965 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2024.
• بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 151 مليون دولار بهامش 18٪.
• وكان التدفق النقدي الحر 33 مليون دولار.

تدير الشركة التكاليف بشكل جيد، حيث حققت 5 ملايين دولار من العمليات المواتية والتكاليف الأخرى مقارنة بالربع الثاني من عام 2025، مما ساعد على تخفيف انخفاض الإيرادات. ينصب التركيز الآن على استخدام التدفق النقدي الحر القوي لإعادة القيمة إلى المساهمين، كما يتضح من 60 مليون دولار تم إرجاعها في الربع الثالث من عام 2025 من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم.

الشؤون المالية: قم بإعداد تحليل حساسية مفصل حول الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2026 بناءً على تغير بنسبة 1% في أسعار الورق الأوروبية بحلول يوم الجمعة.

شركة Sylvamo (SLVM) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

أنت تنظر إلى السوق الأساسي لشركة Sylvamo Corporation من خلال عدسة اجتماعية، وما تراه هو عملة كلاسيكية ذات وجهين: رياح معاكسة هيكلية طويلة المدى من الرقمنة، ولكنها رياح خلفية قوية من طلب المستهلك المتزايد على المنتجات المستدامة القائمة على الألياف. يعد التأثير الصافي بمثابة محور استراتيجي ضروري، حيث يجب على الشركة إدارة الانخفاض في ورق المكتب التقليدي مع الاستفادة من موقعها كمورد ورق أساسي ومسؤول.

انخفاض طويل الأمد في الطلب على ورق UFS بسبب الاستبدال الرقمي

يعد التحول من الطباعة إلى الرقمية اتجاهًا علمانيًا استمر لعقود من الزمن (تغير طويل المدى وغير دوري)، ولا يزال العامل الاجتماعي المهيمن الذي يؤثر على المنتج الأساسي لسيلفامو، وهو الورق الحر غير المطلي (UFS). وفي حين تمكنت الصناعة من إدارة تخفيضات الطاقة الإنتاجية، إلا أن الطلب الإجمالي لا يزال يتقلص على أساس سنوي. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، انخفض الطلب العالمي على UFS بنسبة 5٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، وهي علامة واضحة على الضغط المستمر للاستبدال الرقمي.

وهذا الانخفاض ليس منتظما؛ إنها قصة إقليمية. بالنسبة للنصف الأول من عام 2025، انخفض الطلب على UFS في أوروبا بنسبة 8٪ على أساس سنوي، مما يعكس وتيرة أسرع للتحول الرقمي هناك. من المتوقع أن ينخفض الطلب الحقيقي في أمريكا الشمالية بنسبة 3% إلى 4% لعام 2025 بأكمله. وهذا يعني أنه يجب على "سيلفامو" التركيز بشكل واضح على تحسين سلسلة التوريد الخاصة بها والاستفادة من مصانعها منخفضة التكلفة، خاصة في أمريكا اللاتينية حيث يكون الطلب أكثر مرونة، مثل البرازيل، التي شهدت ارتفاع الطلب بنسبة 3% حتى سبتمبر 2025.

تفضيل المستهلك القوي للمنتجات المستدامة

يعد الوعي البيئي للمستهلكين فرصة اجتماعية كبيرة. أنت ترى اتجاهًا قويًا حيث يبحث المستهلكون بنشاط عن العلامات التجارية التي تتوافق مع قيمهم البيئية، وهي ميزة كبيرة لمنتج يعتمد على الألياف مثل الورق على البلاستيك. في الواقع، وجد تقرير المستهلك لعام 2025 أن غالبية المستهلكين، 90٪، هم أكثر عرضة للشراء من العلامات التجارية التي تستخدم التغليف المستدام.

هذا التفضيل ملموس وقابل للتنفيذ بالنسبة لسيلفامو. إن تركيز الشركة على الألياف المعتمدة يلقى صدى لدى المستهلكين الذين ينظرون بشكل متزايد إلى الورق/الكرتون باعتباره الخيار الأكثر سلامة من الناحية البيئية. على سبيل المثال، يفضل 67% من المستهلكين في الولايات المتحدة التغليف الورقي لأنهم يعتبرونه الخيار الأكثر قابلية للتحلل البيولوجي/التسميد. وهذه إشارة واضحة: لا يُنظر إلى الورق على أنه المشكلة؛ يُنظر إليه كحل في مساحة التغليف واختيار مسؤول للطباعة.

أدى التوسع في العمل عن بعد إلى زيادة الطلب على ورق الطباعة المكتبية

إن تأثير العمل عن بعد والمختلط معقد. وفي حين أدى هذا التحول إلى تسريع الانخفاض العام في استهلاك ورق المكاتب التجارية، فقد أدى أيضًا إلى خلق طلب لامركزي جديد على طباعة المكاتب المنزلية. يُظهر الانخفاض طويل الأمد في الطلب على UFS في أمريكا الشمالية، والذي من المتوقع أن يتراوح بين 3٪ إلى 4٪ لعام 2025، أن التحول الرقمي لا يزال يفوق زيادة الطباعة المنزلية.

لكن طبيعة الطلب تغيرت. تحتاج Sylvamo إلى تركيز مزيج منتجاتها على الورق ذي الحجم الصغير (A4/Letter) الذي يتم بيعه من خلال قنوات البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية، بدلاً من لفات الطباعة التجارية بكميات كبيرة. إن التحول إلى مكان عمل مختلط - حيث يمكن للموظفين أن يتواجدوا في المكتب لبضعة أيام فقط في الأسبوع - يعني أن إجمالي حجم الورق المستخدم أقل، ولكن لا تزال هناك حاجة إلى ورق موثوق به بكميات صغيرة للاستخدام الشخصي والفريق الصغير.

استثمار 5 ملايين دولار مع الشركاء للمبادرات البيئية والاجتماعية

تعالج Sylvamo بفعالية التوقعات الاجتماعية من خلال الاستثمار المباشر، الذي يعمل كشكل من أشكال الترخيص الاجتماعي للعمل (SLO). استثمرت الشركة 5 ملايين دولار على مستوى العالم مع شركاء استراتيجيين لدعم المبادرات البيئية والاجتماعية، وفقًا لتسليط الضوء على الاستدامة لعام 2024. ويمثل هذا الاستثمار التزامًا ملموسًا بالمشاركة المجتمعية والإشراف البيئي، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على سمعة العلامة التجارية الإيجابية لدى العملاء والمجتمعات المحلية.

يذهب رأس المال هذا نحو البرامج التي تدعم تعليم الأطفال واحتياجات المجتمع الهامة، والتي تتوافق بشكل مباشر مع غرض الشركة المتمثل في إنتاج الورق الذي يساعد على التثقيف والتواصل. إنها خطوة ذكية للتخفيف من المخاطر المجتمعية. كما دعمت الشركة 9500 طفل من خلال مشاريع اليوم العالمي للخدمة في عام 2024.

التركيز على التنوع مع وجود 26% من النساء في الأدوار القيادية العالمية

يعد دمج القوى العاملة وتنوعها من المقاييس الاجتماعية الرئيسية للمستثمرين والموظفين على حد سواء. تفيد سيلفامو أن 26% من إجمالي الأدوار القيادية العالمية تشغلها النساء. ويعد هذا الرقم معيارًا لتقدمهم نحو هدفهم لعام 2030 المتمثل في تحقيق نسبة 35٪ للنساء في المناصب القيادية.

تُظهر إحصائيات التنوع الحالية فجوة يجب سدها، لكن الشركة تحرز تقدماً ولديها أهداف واضحة. وهذا التركيز ليس مجرد مسألة امتثال؛ لقد ثبت أن الفرق المتنوعة تحقق نتائج مالية أفضل وابتكارًا أفضل. ويبلغ التمثيل الإجمالي للمرأة في القوى العاملة العالمية 22%.

• المرأة في القيادة العالمية: 26%
• التمثيل العام للمرأة (عالميًا): 22%
• هدف 2030 للمرأة في القيادة: 35%

شركة Sylvamo (SLVM) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

زيادة اعتماد إنترنت الأشياء الصناعية (IIoT) للبيانات في الوقت الحقيقي والكفاءة.

لا يمكنك تشغيل عملية ورقية عالمية مع سبعة مصانع واسعة النطاق دون تبني إنترنت الأشياء الصناعية (IIoT)، حتى لو أطلقت الشركة عليها اسمًا آخر مثل التميز التشغيلي. تتمثل الإستراتيجية الأساسية لشركة Sylvamo Corporation في التركيز المستمر على الكفاءة، ويبدأ ذلك بالبيانات في الوقت الفعلي من أرض المصنع. هذه ليست فكرة مستقبلية. هذا هو واقع 2025 لأي مصنع منافس. ونحن نرى هذا الدافع ينعكس في الإنفاق الرأسمالي الكبير الذي يهدف إلى تحديث معدات المطاحن. الهدف هو تجاوز الصيانة التفاعلية ونحو نظام يعتمد على البيانات حيث يقوم كل مستشعر على آلة ورق - قياس الاهتزاز ودرجة الحرارة والضغط - بتغذية المعلومات إلى نظام مركزي. إن تدفق البيانات في الوقت الفعلي هذا هو ما يسمح لـ Sylvamo باكتشاف الحالات الشاذة البسيطة ومنع التوقف الكارثي وغير المخطط له.

استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) للصيانة التنبؤية في مصانع الورق.

الخطوة المنطقية التالية بعد جمع بيانات المستشعر عبر إنترنت الأشياء الصناعية هي استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) للصيانة التنبؤية. بصراحة، في صناعة كثيفة رأس المال مثل الورق، لا يمكنك تحمل عدم القيام بذلك. البيانات على مستوى الصناعة واضحة: يمكن للصيانة التنبؤية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي خفض تكاليف الصيانة بنسبة 20% إلى 30% وتقليل الأعطال غير المخطط لها بنسبة 70% تقريبًا. يشير تركيز Sylvamo على "الموثوقية التشغيلية المحسنة" في جميع المناطق، وخاصة أوروبا، إلى أنها تنشر بنشاط أو تقوم بالترقية إلى أنظمة أكثر ذكاءً. تسمح لهم هذه التقنية بالتنبؤ بفشل المعدات قبل أسابيع، وتحسين مخزون قطع الغيار لديهم وضمان تشغيل آلات الورق الضخمة - مثل تلك الموجودة في مصنع إيستوفر، بأقصى طاقتها بأقل قدر من الانقطاع.

إليك الحساب السريع للاستثمار للحفاظ على الميزة التشغيلية:

بلغ الإنفاق الرأسمالي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 حوالي 168 مليون دولار.

يُظهر تخصيص رأس المال للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 أن شركة Sylvamo تستثمر الأموال بشكل واضح في استراتيجية الكفاءة الخاصة بها. وصل إجمالي النفقات الرأسمالية إلى ما يقرب من 168 مليون دولار حتى 30 سبتمبر 2025. وتم تخصيص جزء كبير من هذا الاستثمار لتحديث الآلات والمعدات، وهو ما يمثل المظهر المادي لدفعتها التكنولوجية. على سبيل المثال، يغطي مبلغ الـ 92 مليون دولار الذي تم إنفاقه في أمريكا اللاتينية عمليات المطاحن والجهود الحيوية لإعادة التشجير، وهو استثمار طويل الأجل في مجال التكنولوجيا والاستدامة. ولا يقتصر هذا الإنفاق على الصيانة فحسب؛ يتعلق الأمر بتحديث الأصول لتكون أكثر قدرة على المنافسة.

يؤدي التقدم في تكنولوجيا الطباعة الرقمية إلى خلق فرص جديدة للورق غير المطلي عالي الجودة.

في حين أن الشاشات الرقمية تهدد أحجام الطباعة التقليدية، فإن التقدم في تكنولوجيا الطباعة الرقمية يخلق في الواقع فرصة كبيرة لأوراق سيلفامو المتخصصة. يعد سوق الطباعة الرقمية العالمي أحد مجالات النمو، حيث تتكيف صناعة الورق مع الطلب على مهام الطباعة قصيرة المدى والمخصصة وعالية الجودة. وقد وضعت شركة Sylvamo نفسها في موقع يؤهلها للاستحواذ على هذا السوق من خلال تقديم منتجات محددة في محفظتها، مثل ورق InkJet عالي السرعة (BERGA PREPRINT) في أوروبا. هذه خطوة ذكية. إنهم يستفيدون من منتجهم الأساسي، وهو الورق الحر غير المطلي، لخدمة قطاع الطباعة الرقمية سريع النمو الذي يتطلب ورقًا متخصصًا للتعامل مع مطابع نفث الحبر عالية السرعة.

أتمتة عمليات الإنتاج للتخفيف من نقص العمالة وزيادة الإنتاجية.

إن الأتمتة هي استجابة سيلفامو الواضحة لارتفاع التكاليف والتحدي المستمر المتمثل في نقص العمالة في قطاع التصنيع. وتقوم الشركة بتنفيذ برنامج استثماري كبير ذو عائد مرتفع في منشآتها في إيستوفر بولاية ساوث كارولينا. إنها أتمتة خالصة ومركزة مصممة لتعزيز الإنتاج وخفض التكاليف.

• تسريع آلة الورق: سيؤدي استثمار يبلغ حوالي 100 مليون دولار إلى تحديث ماكينة ورق واحدة بحلول أواخر عام 2026، مما يضيف 60 ألف طن قصير من سعة الورق الحر غير المطلية سنويًا.
• المغطي بملاءة جديدة: يتم استثمار ما يقرب من 45 مليون دولار في استبدال قطع الألواح المقطوعة الجديدة في مصنع صفائح سمتر، مما يخفض التكاليف بشكل مباشر ويضيف المرونة إلى عملاء الخدمة.
• تحديث صناعة الأخشاب: تعمل شراكة الاستعانة بمصادر خارجية لمدة 20 عامًا لشركة Eastover Woodyard على تحديث معالجة الأخشاب ومن المتوقع أن تتجنب ما يقرب من 75 مليون دولار من الإنفاق الرأسمالي على مدى السنوات الخمس المقبلة.

ومن المتوقع أن تحقق هذه المشاريع، التي تبلغ قيمتها الإجمالية 145 مليون دولار أمريكي من الاستثمارات المخططة، أرباحًا إضافية معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) تزيد عن 50 مليون دولار أمريكي سنويًا عند اكتمالها، مع معدل عائد داخلي (IRR) أكبر من 30%. هذا عائد قوي على الأتمتة.

شركة Sylvamo (SLVM) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

الامتثال الإلزامي للموعد النهائي لتنظيم إزالة الغابات في الاتحاد الأوروبي (EUDR).

أنت بحاجة إلى مراقبة التقدم الذي تحرزه شركة Sylvamo Corporation في لائحة الاتحاد الأوروبي لإزالة الغابات (EUDR) لأن الموعد النهائي للامتثال يقترب بسرعة. بالنسبة للمشغلين الكبار مثل شركة Sylvamo، من المقرر أن تدخل اللائحة حيز التنفيذ في 30 ديسمبر 2025. هذا القانون هو صفقة ضخمة. فهو يتطلب من الشركات التي تتاجر بالأخشاب والمنتجات المشتقة منها، مثل الورق، أن تثبت أن بضائعها لم تنتج عن إزالة الغابات أو تدهور الغابات مؤخرًا، بالإضافة إلى أنها يجب أن تمتثل للقوانين المحلية في بلد الحصاد. بصراحة، هذا تحدي تشغيلي كبير.

لقد كانت شركة Sylvamo Corporation استباقية، وهي خطوة ذكية. لقد كانوا واحدًا فقط 100 شركة تم اختيارها لإجراء اختبار تجريبي لنظام EU TRACES، وهو النظام الأساسي الرسمي لتوثيق الامتثال وتقديم بيانات العناية الواجبة. بالإضافة إلى ذلك، قاموا ببناء منصة رقمية مخصصة خاصة بهم، تسمى Tree Trace، لإدارة وتبسيط الكم الهائل من بيانات تحديد الموقع الجغرافي والموردين المطلوبة لإجراء العناية الواجبة، وهي الطريقة التي سيخففون بها من مخاطر دخول الألياف غير المتوافقة إلى سلسلة التوريد الخاصة بهم.

اعتماد قواعد جديدة لإعداد التقارير في الاتحاد الأوروبي (EU)، مثل توجيه إعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD).

ويمتد التحول التنظيمي في أوروبا إلى ما هو أبعد من إزالة الغابات إلى الإفصاح عن المعلومات من قبل الشركات، وتحديداً مع التوجيه الخاص بإعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD). ينص هذا التوجيه على أنه يجب على شركة Sylvamo Corporation الكشف عن البيانات البيئية والاجتماعية والحوكمة الشاملة (ESG)، والانتقال من إعداد التقارير الطوعية إلى إطار عمل إلزامي ومضمون. التغيير الأساسي هنا هو مفهوم الأهمية المزدوجة، مما يعني أنه يجب عليهم الإبلاغ عن كيفية تأثير قضايا الاستدامة على الشركة مالياً وكيف تؤثر عمليات الشركة على الناس والكوكب.

تبدأ متطلبات إعداد التقارير الرسمية للعمليات الأوروبية لشركة سيلفامو في عام 2028، على أن يتبعها إعداد التقارير العالمية بحلول عام 2029. ومع ذلك، فإن العمل التحضيري يجري الآن، في عام 2025، ويتضمن إنشاء فريق حوكمة متعدد الوظائف وتخصيص موارد كبيرة لتنفيذ نظام مبسط لجمع البيانات وتحليلها لضمان الإفصاحات الدقيقة وفي الوقت المناسب والتي ستكون جاهزة للتدقيق من قبل طرف ثالث.

من المتوقع إنفاق 9.5 مليون دولار في عام 2025 على مشاريع الامتثال التنظيمي.

الامتثال ليس مجانيًا، وقد خصصت شركة Sylvamo ميزانية لذلك. وتتوقع الشركة أن تنفق تقريبا 9.5 مليون دولار في عام 2025 على وجه التحديد في المشاريع التنظيمية. يعد هذا الرقم جزءًا من توقعات الإنفاق الرأسمالي الأوسع لهذا العام، والتي تتضمن ما يقدر بنحو 125 مليون دولار أمريكي في إجمالي الصيانة والإنفاق التنظيمي.

ها هي الرياضيات السريعة: ذلك 9.5 مليون دولار هي تكلفة مباشرة للتنقل في المشهد التنظيمي المعقد والمتغير عبر مناطقها الثلاث - أوروبا وأمريكا اللاتينية وأمريكا الشمالية. يغطي هذا الإنفاق كل شيء بدءًا من مشاريع التحكم البيئي وحتى البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات اللازمة لتفويضات إعداد التقارير الجديدة مثل EUDR وCSRD. يعد هذا استثمارًا ضروريًا لتجنب الغرامات الضخمة المحتملة والاضطرابات التشغيلية.

الامتثال لأطر إعداد التقارير العالمية مثل فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD).

وبعيدًا عن قوانين الاتحاد الأوروبي الإلزامية، تواصل شركة Sylvamo التوافق مع الأطر التطوعية العالمية المؤثرة، وهو ما يطالب به المستثمرون بشكل متزايد. تقوم الشركة بالفعل بمواءمة تقاريرها مع فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD)، مما يوفر مؤشرًا واضحًا للمكان الذي تتم فيه مناقشة المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ في إفصاحاتها العامة، مثل مركز 10-K والاستدامة.

وهي تتماشى أيضًا مع فريق العمل الناشئ المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة (TNFD) ومبادرة إعداد التقارير العالمية (GRI). ويظهر هذا الالتزام بأطر متعددة نهجا متطورا تجاه القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة، وإعدادها للتقارب العالمي الحتمي نحو الإفصاحات الموحدة والإلزامية المتعلقة بالمناخ والطبيعة.

البيئة التنظيمية عبارة عن مزيج معقد من القواعد الجديدة والقديمة:

• EUDR: يتطلب إمكانية التتبع لقطع الأراضي الجغرافية المحلية للمنتجات الورقية.
• CSRD: يفرض إعداد تقارير شاملة عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة بدءًا من عام 2028 للعمليات الأوروبية.
• TCFD: يوفر إطارًا للكشف عن المخاطر والفرص المالية المتعلقة بالمناخ.
• قوانين EPR: تحدد المسؤولية المالية لإدارة نهاية العمر الافتراضي للمنتجات الورقية في مختلف الولايات القضائية، بما في ذلك مقاطعات كاليفورنيا وكندا.

اعتماد إرشادات جديدة للإفصاح عن ضريبة الدخل حسب الولاية القضائية في نموذج 10-K لعام 2025.

ومن ناحية إعداد التقارير المالية، تستعد شركة Sylvamo لإجراء تغيير كبير في الإفصاح الضريبي. تخطط الشركة لاعتماد توجيهات مجلس معايير المحاسبة المالية الجديدة، ASU 2023-09 (تحسينات في الإفصاحات عن ضريبة الدخل)، جنبًا إلى جنب مع النموذج 10-K للفترة السنوية المنتهية في 31 ديسمبر 2025. وهذه خطوة حاسمة لتحقيق الشفافية.

يتطلب التوجيه الجديد من الكيانات العامة الكشف عن ضرائب الدخل المدفوعة، صافية من المبالغ المستردة، ومصنفة حسب الضرائب الفيدرالية (الوطنية)، وضرائب الولايات، والضرائب الأجنبية. ومن الأهمية بمكان أن يتم تصنيف هذه المعلومات بشكل أكبر حسب الولاية القضائية على أساس عتبة كمية. وهذا يعني أن المستثمرين سيحصلون على صورة أوضح بكثير عن البصمة الضريبية للشركة والتدفق النقدي المتعلق بالضرائب في دول التشغيل الرئيسية مثل البرازيل وفرنسا والسويد والولايات المتحدة.

شركة Sylvamo (SLVM) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

أنت بحاجة إلى معرفة كيف تدير شركة Sylvamo بصمتها البيئية، خاصة مع تشديد اللوائح مثل لائحة إزالة الغابات في الاتحاد الأوروبي (EUDR). والخلاصة الأساسية هي أن الشركة تعتمد بشكل كبير على الطاقة الحيوية وقد حققت أهدافها الأولية المتعلقة بمصادر الألياف، لكن هدف الحفاظ عليها لا يزال يتطلب اتخاذ إجراءات كبيرة على مدى السنوات الخمس المقبلة.

86% من طاقة المطاحن يتم توليدها من بقايا الكتلة الحيوية المتجددة والمحايدة للكربون.

بصراحة، يعد مزيج الطاقة الذي يقدمه سيلفامو ميزة تنافسية كبرى. إنهم يولدون نسبة هائلة تصل إلى 86% من إجمالي احتياجاتهم من طاقة المطاحن من بقايا الكتلة الحيوية المتجددة والمحايدة للكربون، والتي تعد في الأساس المنتجات الثانوية الناتجة عن تحويل الشجرة إلى لب. وهذا يقلل بشكل كبير من اعتمادها على الوقود الأحفوري، وهو عامل كبير لتخفيف المخاطر ضد أسعار الطاقة المتقلبة وضرائب الكربون.

إليك الحساب السريع: مع أن 14% فقط من استهلاكها العالمي للوقود يأتي من الوقود الأحفوري، فإن بصمتها الكربونية التشغيلية أقل هيكليًا من العديد من أقرانها في الصناعة. يعد هذا الاستخدام للكتلة الحيوية المتبقية، والتي تعد جزءًا من دورة الكربون الحيوية، محركًا رئيسيًا لاستراتيجيتهم المناخية، مما يساعدهم على تحقيق تخفيض مطلق بنسبة 35٪ في انبعاثات النطاق 1 و 2 و 3 من الغازات الدفيئة (GHG) بحلول هدفهم لعام 2030، باستخدام خط الأساس لعام 2019.

تمتثل 100% من مصادر الألياف العالمية لمعايير الأخشاب الخاضعة للرقابة من مجلس رعاية الغابات.

في صناعة الورق، تعتبر مصادر الألياف هي كل شيء، وقد حققت سيلفامو إنجازًا بالغ الأهمية. لقد حققوا توافقًا بنسبة 100% لجميع الألياف ذات المصادر العالمية مع معايير الأخشاب الخاضعة للرقابة من مجلس رعاية الغابات (FSC®). وهذا يعني أن لديهم نظامًا معمولًا به للتخفيف من مخاطر استخدام الألياف من مصادر غير مقبولة، مثل الخشب المقطوع بشكل غير قانوني أو الخشب الذي يهدد الغابات ذات القيمة العالية للحفظ. هذا ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة؛ إنها ضمانة تشغيلية ضرورية للبيع في الأسواق ذات قوانين العناية الواجبة الصارمة، مثل الاتحاد الأوروبي.

الالتزام بأهداف عام 2030 للغابات المستدامة والعمليات المسؤولة.

تتمحور استراتيجية الشركة حول ثلاثة أهداف طوعية لعام 2030: الغابات المستدامة، وازدهار الناس والمجتمعات، والعمليات المسؤولة. إن الأهداف البيئية ملموسة، مما يمنح المستثمرين وأصحاب المصلحة مقاييس واضحة للمساءلة. وما يخفيه هذا التقدير هو التعقيد الذي ينطوي عليه تحقيق خفض عالمي في الغازات الدفيئة بنسبة 35%، وهو ما يتطلب مشاريع كثيفة رأس المال عبر مصانعها في أوروبا، وأميركا اللاتينية، وأميركا الشمالية.

تشمل الأهداف البيئية الرئيسية لعام 2030 ما يلي:

• تقليل انبعاثات النطاقات 1 و2 و3 من الغازات الدفيئة بنسبة 35% (خط الأساس لعام 2019).
• تقليل الاستخدام الإجمالي للمياه بنسبة 25% وتنفيذ خطط إدارة المياه القائمة على السياق في جميع المطاحن.
• الحفاظ على أو تعزيز أو استعادة 250 ألف فدان من الغابات ذات الأهمية البيئية على مستوى العالم.

الحفاظ على أو استعادة أكثر من 41000 فدان من أراضي الغابات في جميع مناطق التشغيل.

تحقق سيلفامو تقدمًا ملموسًا في هدف الحفاظ على البيئة، والذي يعد جزءًا مهمًا من ركيزة "الغابات المستدامة". قامت الشركة بحفظ أو تعزيز أو ترميم أكثر من 41000 فدان من أراضي الغابات في جميع مناطق التشغيل. ولكي نكون منصفين، فهذه بداية جيدة، لكنها لا تمثل سوى حوالي 16.4% من هدفهم الطموح لعام 2030 وهو 250 ألف فدان.

إنهم يعملون مع شركاء مثل الصندوق العالمي للحياة البرية ومنظمة الحفاظ على الطبيعة في مشاريع، بما في ذلك استعادة الغابات الأطلسية في البرازيل وإنشاء مناظر طبيعية مرنة في منطقة الآبالاش في الولايات المتحدة. وهذا يظهر التزامًا ضروريًا بالتأكيد بالشراكات الخارجية لتوسيع نطاق تأثيرها إلى ما هو أبعد من مزارع الغابات الخاصة بهم. وتتلخص جهودهم في الحفاظ على ما يلي:

الشراكة مع شركة إنجي لإنتاج الكهرباء المتجددة عام 2025.

وهذا إجراء واضح على المدى القريب يتوافق مع استراتيجية إزالة الكربون الخاصة بهم. في مارس 2025، دخلت سيلفامو في شراكة مع شركة إنجي، وهي شركة طاقة منخفضة الكربون في البرازيل، للاستثمار في وشراء الكهرباء المتجددة من مجمع طاقة الرياح في سيرا دو أسوروا. ستعمل مزرعة الرياح هذه، المقرر أن تبدأ عملياتها في أكتوبر 2025، على توفير ما يصل إلى 60% من الكهرباء اللازمة لمطحنة موغي غواكو في سيلفامو.

ومن المتوقع أن تؤدي هذه الخطوة الإستراتيجية إلى تقليل انبعاثات غازات الدفيئة الناتجة عن سيلفامو في أمريكا اللاتينية بنسبة تقدر بـ 5٪ سنويًا. وهذا مثال ملموس على كيفية استخدام الشركة للاستثمار المباشر واتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل لتأمين الطاقة النظيفة وتحقيق أهداف خفض الغازات الدفيئة لعام 2030. الشؤون المالية: تتبع التخفيض الفعلي للغازات الدفيئة بنسبة 5% في مكالمة أرباح الربع الأخير من عام 2025.