شركة TransAlta (TAC): نموذج الأعمال التجارية

تقف شركة TransAlta (TAC) في طليعة شركات تحويل الطاقة، حيث تنسج نسيجًا معقدًا من توليد الطاقة المتجددة والتقليدية الذي يتحدى نماذج المرافق التقليدية. ومن خلال المزج الاستراتيجي بين التقنيات المبتكرة والشراكات المجتمعية والممارسات المستدامة، قامت هذه الشركة الديناميكية بصياغة نموذج أعمال لا يولد الكهرباء فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى إحداث تأثير بيئي واقتصادي مفيد عبر قطاعات متعددة. إن نهجهم الفريد في إنتاج الطاقة، والذي يشمل موارد الرياح والطاقة الشمسية والطاقة المائية والغاز، يضع مركز تاول للسيارات كلاعب محوري في التحول العالمي نحو أنظمة طاقة أنظف وأكثر مرونة.

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التحالف الاستراتيجي مع المجتمعات الأصلية لمشاريع الطاقة المتجددة

أنشأت TransAlta شراكات مع العديد من مجتمعات السكان الأصليين في جميع أنحاء كندا لتطوير الطاقة المتجددة. اعتبارًا من عام 2024، تمتلك الشركة:

الشراكة الأصلية	موقع المشروع	نوع الطاقة المتجددة	القدرة (ميغاواط)
أمة ستوني ناكودا	ألبرتا	الرياح	82.5
قبيلة الدم	جنوب ألبرتا	الشمسية	35.2

شراكات مع الشركات المصنعة للمعدات للبنية التحتية لطاقة الرياح والطاقة الشمسية

تتعاون TransAlta مع أبرز الشركات المصنعة للمعدات لدعم البنية التحتية المتجددة:

• Vestas Wind Systems A/S - توريد توربينات الرياح
• شركة First Solar Inc. - شراء الوحدات الكهروضوئية
• سيمنس جاميسا للطاقة المتجددة - تكنولوجيا التوربينات

التعاون مع الجهات الحكومية لتطوير الطاقة المتجددة

وكالة حكومية	التركيز على الشراكة	الالتزام بالاستثمار
ألبرتا تبتكر	أبحاث الطاقة النظيفة	12.5 مليون دولار
الموارد الطبيعية في كندا	تطوير التكنولوجيا المتجددة	8.3 مليون دولار

المشاريع المشتركة في مشاريع توليد ونقل الطاقة

تشمل شراكات المشاريع المشتركة الرئيسية لشركة TransAlta ما يلي:

• شركة كابيتال باور كوربوريشن - محطة كيبهيلز 3 لتوليد الطاقة بالفحم (ملكية 49%)
• شركة إنماكس - مركز شيبرد للطاقة (ملكية 50%)
• ألبرتا باورلاين - مشروع البنية التحتية للنقل

إجمالي قيمة الاستثمار في المشروع المشترك: 475 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من عام 2024.

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توليد الكهرباء من المصادر المتجددة وغير المتجددة

تدير TransAlta قدرة إجمالية لتوليد الطاقة تبلغ 2,537 ميجاوات عبر مرافق متعددة. انهيار محفظة الجيل:

مصدر الطاقة	القدرة (ميغاواط)	النسبة المئوية
الرياح	1,311	51.7%
هيدرو	353	13.9%
الغاز الطبيعي	873	34.4%

تشغيل وصيانة محطات توليد الطاقة

تحتفظ TransAlta بـ 16 منشأة لتوليد الطاقة في جميع أنحاء كندا والولايات المتحدة.

• نفقات الصيانة السنوية: 78.3 مليون دولار
• معدل الموثوقية التشغيلية: 95.2%
• إجمالي المواقع التشغيلية: 16 منشأة

تطوير مشاريع الطاقة المتجددة

الالتزامات الحالية للاستثمار في الطاقة المتجددة:

نوع المشروع	الاستثمار (دولار كندي)	الانتهاء المتوقع
مشاريع الرياح	425 مليون دولار	2025-2026
مشاريع الطاقة الشمسية	175 مليون دولار	2024-2025

تجارة الطاقة وإدارة المخاطر

مقاييس محفظة تداول الطاقة لدى TransAlta:

• حجم تداول الطاقة السنوي: 27.4 مليون ميجاوات/ساعة
• تغطية التحوط لإدارة المخاطر: 68%
• منصات التداول: أسواق ألبرتا وأونتاريو والولايات المتحدة

مبادرات الاستدامة وإزالة الكربون

أهداف واستثمارات الحد من الكربون:

مبادرة	الهدف	الاستثمار
خفض انبعاثات الكربون	80% بحلول عام 2030	650 مليون دولار
التحول إلى الطاقة النظيفة	صافي الصفر بحلول عام 2050	1.2 مليار دولار

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أصول توليد الطاقة

تدير TransAlta مجموعة متنوعة من أصول توليد الطاقة عبر مصادر طاقة متعددة:

مصدر الطاقة	القدرة (ميغاواط)	عدد المرافق
الرياح	1,489	12
هيدرو	149	5
الغاز	1,080	6
الفحم	463	3

قدرات القوى العاملة

توظف TransAlta قوة عاملة فنية ماهرة:

• إجمالي الموظفين: 723 (اعتبارًا من 2023)
• المهنيين الهندسيين: 187
• المختصون الفنيون: 246
• متوسط خبرة الموظف: 12.5 سنة

الموارد المالية

الإمكانيات المالية لاستثمارات المشروع:

• إجمالي الأصول: 7.2 مليار دولار
• إجمالي حقوق الملكية: 2.9 مليار دولار
• النفقات الرأسمالية السنوية: 385 مليون دولار
• التصنيف الائتماني: BBB (قياسي & الفقراء)

التكنولوجيا والبنية التحتية

تفاصيل البنية التحتية للطاقة المتقدمة:

مكون البنية التحتية	المواصفات
تكنولوجيا الطاقة المتجددة	أحدث تقنيات التوربينات والألواح الشمسية
نقاط اتصال الشبكة	47 وصلة نقل رئيسية
سعة تخزين الطاقة	أنظمة تخزين البطاريات بقدرة 125 ميجاوات

اتفاقيات شراء الطاقة

اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل:

• إجمالي العقود النشطة: 38
• متوسط مدة العقد: 15 سنة
• إجمالي حجم الطاقة المتعاقد عليها: 3,200 جيجاوات/ساعة سنويًا

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

توليد كهرباء موثوق ومستدام

تقوم TransAlta بتوليد 8,490 ميجاوات من الطاقة عبر مرافق التوليد المتعددة. تعمل الشركة:

نوع الجيل	القدرة (ميغاواط)	النسبة المئوية
الطاقة المتجددة	2,537	29.9%
الغاز الطبيعي	4,115	48.5%
الفحم	1,838	21.6%

الالتزام بالتحول إلى الطاقة النظيفة

أهداف TransAlta:

• خفض انبعاثات الكربون بنسبة 70% بحلول عام 2030
• هدف صافي الانبعاثات الصفرية بحلول عام 2050
• - استثمار 1.4 مليار دولار في البنية التحتية للطاقة المتجددة

أسعار تنافسية لحلول الطاقة

متوسط تكاليف توليد الكهرباء:

مصدر الطاقة	التكلفة لكل ميغاواط ساعة
الرياح	$39-$47
الغاز الطبيعي	$52-$68
الفحم	$75-$90

الحد من انبعاثات الكربون

انبعاثات الكربون الحالية profile:

• إجمالي الانبعاثات لعام 2022: 9.2 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون
• كثافة الانبعاثات: 0.47 طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون/ ميجاوات في الساعة
• التخفيض المخطط له: 4.6 مليون طن بحلول عام 2030

تقنيات الطاقة المتجددة المبتكرة

محفظة الطاقة المتجددة الحالية:

التكنولوجيا المتجددة	القدرة المركبة (ميغاواط)
الرياح	1,492
هيدرو	677
الشمسية	368

شركة TransAlta (TAC) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل مع العملاء الصناعيين والتجاريين

تحتفظ TransAlta بقدرة توليد تبلغ 1,489 ميجاوات من الطاقة المتعاقد عليها عبر اتفاقيات متعددة طويلة الأجل. يبلغ متوسط ​​مدة العقد 12.4 عامًا مع العملاء الصناعيين والتجاريين في كندا وغرب الولايات المتحدة.

شريحة العملاء	حجم العقد (ميغاواط)	متوسط مدة العقد
العملاء الصناعيين	672 ميجاوات	10.2 سنة
العملاء التجاريين	817 ميجاوات	14.6 سنة

خدمات إدارة الطاقة الشخصية

توفر TransAlta حلول طاقة مخصصة مع إدارة حسابات مخصصة للعملاء من الدرجة الأولى.

• 87 متخصصًا متخصصًا في إدارة الطاقة
• خطط تكامل الطاقة المتجددة المخصصة
• تحليلات استهلاك الطاقة في الوقت الحقيقي

المنصات الرقمية لإشراك العملاء

تدعم واجهة العميل الرقمية الخاصة بـ TransAlta 42000 مستخدم تجاري وصناعي نشط مع إمكانات المراقبة في الوقت الفعلي.

مقاييس المنصة الرقمية	بيانات 2023
المستخدمون الرقميون النشطون	42,000
المشاركة في تطبيقات الهاتف المحمول	67% من المستخدمين

التواصل الشفاف حول حلول الطاقة

تنشر TransAlta تقارير ربع سنوية عن الاستدامة وتحافظ على قنوات اتصال شهرية مع العملاء.

أنظمة دعم العملاء سريعة الاستجابة

تتضمن البنية التحتية لدعم العملاء ما يلي:

• الخط الساخن للدعم الفني 24/7
• متوسط زمن الاستجابة: 17 دقيقة
• نسبة رضا العملاء 98.6%

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة للعملاء التجاريين الكبار

يدير فريق المبيعات المباشرة في TransAlta العلاقات مع كبار مستهلكي الطاقة التجارية والصناعية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. في عام 2023، أعلنت الشركة عن خدمة ما يقرب من 70 عميلًا تجاريًا على نطاق واسع بعقود طاقة سنوية تبلغ قيمتها أكثر من 500 مليون دولار.

شريحة العملاء	قيمة العقد السنوي	عدد العملاء
كبار العملاء الصناعيين	375 مليون دولار	42
عملاء المؤسسات التجارية	125 مليون دولار	28

منصات شراء الطاقة عبر الإنترنت

تستخدم TransAlta المنصات الرقمية لشراء الطاقة وإدارتها. عالجت منصة الشركة عبر الإنترنت ما يقرب من 1.2 مليار دولار من معاملات الطاقة في عام 2023.

• حجم معاملات المنصة الرقمية: 1.2 مليار دولار
• متوسط حجم الصفقة: 3.4 مليون دولار
• قاعدة مستخدمي المنصة: 215 حسابًا مسجلاً للشركات

أسواق تداول الطاقة

تشارك TransAlta بنشاط في أسواق تجارة الطاقة في أمريكا الشمالية، حيث يبلغ حجم التداول 23.6 مليون ميجاوات/ساعة في عام 2023.

السوق	حجم التداول (ميجاواط/ساعة)	حصة السوق
إيسو (ألبرتا)	12.4 مليون	18.5%
WECC (الأسواق الغربية)	11.2 مليون	15.3%

موقع الشركة والاتصالات الرقمية

تتضمن القنوات الرقمية لشركة TransAlta موقعًا إلكترونيًا للشركة يحتوي على معلومات شاملة عن الطاقة. وفي عام 2023، سجل الموقع 742 ألف زائر فريد و1.3 مليون مشاهدة للصفحة.

• عدد الزوار الفريدين للموقع: 742,000
• مشاهدات الصفحة: 1.3 مليون
• متوسط مدة الجلسة: 4.2 دقيقة

مؤتمرات الصناعة وأحداث التواصل

شاركت TransAlta في 18 مؤتمرًا صناعيًا في عام 2023، وحققت ما يقرب من 45 مليون دولار أمريكي من فرص الأعمال المحتملة وفرص التواصل.

نوع الحدث	عدد الأحداث	عملاء الأعمال المحتملين
مؤتمرات الطاقة الدولية	8	25 مليون دولار
منتديات الطاقة الإقليمية	10	20 مليون دولار

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

كبار مستهلكي الطاقة الصناعية

تخدم TransAlta العملاء الصناعيين بإجمالي استهلاك للطاقة يصل إلى 3,445 ميجاوات عبر قطاعات متعددة.

القطاع	استهلاك الطاقة (ميغاواط)	قيمة العقد السنوي
التعدين	1,245	187.3 مليون دولار
زيت & الغاز	1,102	163.5 مليون دولار
التصنيع	1,098	156.7 مليون دولار

شركات المرافق

تقوم شركة TransAlta بتزويد الكهرباء لثماني شركات مرافق إقليمية في جميع أنحاء كندا والولايات المتحدة.

• إجمالي إمدادات الطاقة: 2,789 ميجاوات
• متوسط مدة العقد: 15 سنة
• الإيرادات السنوية من قطاع المرافق: 412.6 مليون دولار

المؤسسات الحكومية

توفر TransAlta حلول الطاقة لـ 12 جهة حكومية ذات متطلبات بنية تحتية متخصصة.

نوع الحكومة	العقود	قيمة العقد السنوي
المقاطعة	6	93.4 مليون دولار
الفيدرالية	4	67.2 مليون دولار
البلدية	2	28.9 مليون دولار

العملاء التجاريين والمؤسسات

تخدم TransAlta 247 عميلاً تجاريًا ومؤسسيًا في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

• إجمالي محفظة الطاقة: 1,876 ميجاوات
• متوسط قيمة العقد: 2.3 مليون دولار
• إيرادات القطاع: 567.4 مليون دولار

مستثمرو الطاقة المتجددة

تجتذب TransAlta 36 مستثمرًا مؤسسيًا يركزون على محافظ الطاقة المتجددة.

نوع المستثمر	عدد المستثمرين	إجمالي الاستثمار
صناديق التقاعد	14	876.5 مليون دولار
صناديق الطاقة الخضراء	12	642.3 مليون دولار
صناديق الثروة السيادية	10	521.7 مليون دولار

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

النفقات الرأسمالية للبنية التحتية للطاقة

في عام 2022، أعلنت TransAlta عن إجمالي نفقات رأسمالية بقيمة 266 مليون دولار أمريكي، مع مخصصات محددة على النحو التالي:

فئة البنية التحتية	مبلغ الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
مشاريع الطاقة المتجددة	156 مليون دولار
محطات الطاقة الحرارية	87 مليون دولار
تحديث الشبكة	23 مليون دولار

مصاريف التشغيل والصيانة

بلغ إجمالي النفقات التشغيلية لشركة TransAlta لعام 2022 1.2 مليار دولار، مقسمة على النحو التالي:

• التكاليف التشغيلية لتوليد الطاقة: 742 مليون دولار
• مصاريف الصيانة: 318 مليون دولار
• شراء الوقود: 140 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والمعدات

توزيع الاستثمار التكنولوجي لعام 2022:

فئة التكنولوجيا	مبلغ الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
البنية التحتية الرقمية	18.5 مليون دولار
أنظمة الأتمتة	12.3 مليون دولار
ترقيات الأمن السيبراني	7.2 مليون دولار

تكاليف الامتثال البيئي

نفقات الامتثال البيئي في عام 2022:

• تقنيات خفض الانبعاثات: 45.6 مليون دولار
• إدارة النفايات: 12.8 مليون دولار
• أنظمة الرصد البيئي: 8.4 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

الإنفاق على البحث والتطوير لعام 2022:

مجال التركيز على البحث والتطوير	مبلغ الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
تقنيات الطاقة المتجددة	22.7 مليون دولار
حلول تخزين الطاقة	15.3 مليون دولار
ابتكارات كفاءة الشبكة	9.5 مليون دولار

شركة TransAlta (TAC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الكهرباء للشبكة

حققت شركة TransAlta 2.3 مليار دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2022. وتمثل مبيعات الكهرباء للشبكة ما يقرب من 68% من إجمالي الإيرادات، وهو ما يعادل 1.564 مليار دولار أمريكي.

مصدر توليد الكهرباء	ميجاوات المنتجة	مساهمة الإيرادات
الفحم	1,095 ميجاوات	512 مليون دولار
الغاز الطبيعي	1,368 ميجاوات	642 مليون دولار
الرياح	807 ميجاوات	410 مليون دولار

اتفاقيات شراء الطاقة

ساهمت اتفاقيات شراء الطاقة (PPAs) بمبلغ 385 مليون دولار أمريكي في إيرادات TransAlta في عام 2022، وهو ما يمثل حوالي 16.7% من إجمالي الإيرادات.

• اتفاقية شراء الطاقة طويلة الأجل مع حكومة ألبرتا: قدرة 300 ميجاوات
• اتفاقيات شراء الطاقة للعملاء الصناعيين: إجمالي القدرة 250 ميجاوات
• متوسط مدة عقد شراء الطاقة: 15-20 سنة

اعتمادات الطاقة المتجددة

حققت أرصدة الطاقة المتجددة (RECs) إيرادات بقيمة 78.5 مليون دولار لشركة TransAlta في عام 2022.

نوع التسجيل	الحجم المباع	متوسط السعر لكل الائتمان
اعتمادات طاقة الرياح	1.2 مليون الاعتمادات	$45.50
اعتمادات الطاقة الشمسية	350.000 ساعة معتمدة	$52.75

إيرادات تجارة الطاقة

حققت أنشطة تداول الطاقة إيرادات بقيمة 145.6 مليون دولار لشركة TransAlta في عام 2022.

• حجم تداول الكهرباء: 12.4 مليون ميجاوات/ساعة
• متوسط هامش التداول: 11.74 دولارًا لكل ميجاوات في الساعة
• الأسواق التجارية الرئيسية: ألبرتا وأونتاريو وشمال غرب المحيط الهادئ في الولايات المتحدة

الحوافز الحكومية للطاقة النظيفة

قدمت حوافز الطاقة النظيفة الحكومية 62.3 مليون دولار من الإيرادات الإضافية لشركة TransAlta في عام 2022.

برنامج الحوافز	المبلغ المستلم	مصدر متجدد
برنامج ألبرتا للطاقة المتجددة	35.2 مليون دولار	الرياح
الائتمان الضريبي الفيدرالي للاستثمار في الكهرباء النظيفة	27.1 مليون دولار	مصادر متعددة

TransAlta Corporation (TAC) - Canvas Business Model: Value Propositions

Reliable, high-availability power

TransAlta Corporation delivered fleet availability of 94.9 per cent for the three months ended March 31, 2025. This compares to 92.3 per cent for the same period in 2024.

Decarbonization commitment: full coal exit by end of 2025

The commitment is to cease all coal-fired generation globally by the end of 2025. The single remaining coal-fired facility in the United States, Centralia, is committed to retire on December 31, 2025. The company completed the full phase-out of coal in Canada by the end of 2021.

Flexible generation capacity to support intermittent renewables

The acquisition of Heartland Generation added 1,747 MW of flexible capacity to the Alberta portfolio. This included 290 MW of peaking gas capacity optimized for increasing intermittency. In a move demonstrating portfolio flexibility, Sundance Unit 6 was mothballed on April 1, 2025, for a period of up to two years.

Tailored, large-scale power solutions for high-load customers

TransAlta Corporation is advancing its data centre strategy in Alberta by moving into the commercialization phase. The growth plan focuses on renewable and energy storage projects for large customers. The company secured an exclusive option to purchase late-stage development projects in the western United States through a strategic partnership with Nova Clean Energy, LLC.

Key operational and financial metrics supporting the value proposition as of late 2025:

Metric Category	Specific Metric/Asset	Value/Amount	Reporting Period/Context
Reliability	Fleet Availability	94.9%	Q1 2025
Decarbonization	Coal Exit Target Date (Global)	End of 2025	Commitment
Flexibility	Peaking Gas Capacity Added (Heartland)	290 MW	Part of 1,747 MW flexible capacity addition
Growth/Scale	Development Pipeline (US)	1.2 GW	As of late 2021 context for growth plan
Financial Outlook	2025 Adjusted EBITDA Guidance Range	C$1,150 million to C$1,250 million	2025 Annual Guidance
Financial Performance	Q1 2025 Revenue	C$758 million	Three months ended March 31, 2025
Shareholder Return	Quarterly Dividend Declared	C$0.065 per common share	Q1 2025

The company's strategy includes maximizing the value of its hydro fleet by enhancing operational capabilities and flexibility.

• Advanced growth plan by securing option for late-stage US development projects.
• Completed acquisition of Heartland Generation in December 2024 for $542 million.
• Expected annual EBITDA contribution from 2024 additions (White Rock, Horizon Hill, Mount Keith) over $175 million.
• Maintained available liquidity of $1.6 billion as of December 31, 2024.

TransAlta Corporation (TAC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how TransAlta Corporation locks in revenue and manages its diverse set of power buyers. This is all about securing long-term certainty in a volatile market, so the relationship structure is key.

Long-term Power Purchase Agreements (PPAs) for contracted revenue

TransAlta Corporation focuses on locking in a significant portion of its generation through long-term contracts to stabilize cash flows. As of the first quarter of 2025, approximately 52 per cent of the total installed capacity was contracted with strong creditworthy counterparties, excluding the contracts pertaining to Planned Divestitures.

The company manages long-term commitments for fuel supply to support these contracts. TransAlta Corporation has natural gas transportation contracts for a total of up to 400 terajoules (TJ) per day on a firm basis, related to the Sundance and Keephills facilities, with terms ending between 2036 to 2038.

Contract extensions are a major relationship driver, especially in the renewable space. During the second quarter of 2025, TransAlta Corporation successfully recontracted its Melancthon 1, Melancthon 2, and Wolfe Island wind facilities through the Ontario Independent Electricity System Operator Five-Year Medium-Term 2 Energy Contract (MT2e). This extended the contract dates until April 30, 2031, for Melancthon 1 and April 30, 2034, for Melancthon 2 and Wolfe Island.

Active hedging strategies with Commercial & Industrial (C&I) customers

In Alberta, TransAlta Corporation actively manages its merchant exposure by using a hedging strategy that relies on a significant base of Commercial and Industrial (C&I) customers, which is supplemented by financial hedges. This approach is designed to provide greater cash flow certainty for a major portion of the thermal and hydro generation capacity in Alberta.

The impact of this strategy is visible in forward-looking expectations. For 2025, TransAlta Corporation expected +600 MW of sales achieved through 2025 hedging. The company's hedging strategy and active asset optimization in Alberta generated realized prices well above spot prices during the third quarter of 2025.

Here's a look at the revenue contribution from merchant sales versus derivatives, which capture hedging activity, for recent periods:

Metric (3 months ended)	Revenue from Merchant Sales (Millions)	Revenue from Derivatives and Other Trading Activities (Millions)
Sept. 30, 2025	$240	$152
March 31, 2025	$270	$178

Direct negotiation for large-scale, dedicated data center power

TransAlta Corporation is aggressively pursuing relationships with large technology customers, particularly in Alberta, which has a deregulated market allowing direct PPA negotiation. The company is making tangible progress in securing capacity for this growing segment.

As of the third quarter of 2025, TransAlta Corporation secured a 230 MW Demand Transmission Service contract for Alberta data centres. This 230 MW allocation was part of the Alberta Electric System Operator's (AESO) temporary cap, which allocated a total of 1,200 megawatts for large-load projects. The company is steadily progressing towards executing a Memorandum of Understanding for the initial allocation and potential multi-stage development with its data center counterparties.

These efforts align with the broader provincial goal to attract $100 billion worth of data centers over the next five years.

• Secured 230 MW Demand Transmission Service contract for Alberta data centres (Q3 2025).
• Progressing towards MOU execution for initial data center allocation.
• Alberta aims for $100 billion in AI data center investments over the next five years.

Relationship management for regulated and merchant sales

TransAlta Corporation's customer base is managed across both regulated and merchant sales channels. The acquisition of Heartland Generation in December 2024 significantly strengthened the Alberta portfolio, adding 1,747 MW of flexible capacity, which includes contracted cogeneration.

The merchant exposure, primarily in Alberta, is balanced by these contracted assets. For the three months ended March 31, 2025, revenues from merchant sales totaled $270 million, while for the three months ended September 30, 2025, this figure was $240 million. This demonstrates the ongoing, though variable, relationship with the wholesale market customers.

The company is also advancing negotiations for its Centralia facility conversion in Washington State, working towards executing a definitive agreement with its customer for the full capacity of Centralia Unit 2 within the quarter (as of Q3 2025).

Key customer-related contract metrics as of early 2025:

Metric	Value	Reference Period/Date
Capacity Contracted (of total installed)	Approximately 52 per cent	As at March 31, 2025
Heartland Generation Capacity Added	1,747 MW	Acquisition completed December 2024
Expected 2025 Sales Achieved via Hedging	+600 MW	2025 Outlook
Natural Gas Transportation Capacity (Firm)	Up to 400 TJ per day	Ending 2036 to 2038

The annual common share dividend was increased by eight per cent to $0.26 per share on an annualized basis, effective July 1, 2025, reflecting confidence in the contracted revenue base.

TransAlta Corporation (TAC) - Canvas Business Model: Channels

Wholesale electricity markets (merchant sales) in Alberta and US

Merchant sales exposure in the Alberta portfolio was impacted by softer power prices in the first quarter of 2025. The average spot power price per MWh for the Alberta portfolio for the three months ended March 31, 2025, was $40 per MWh, significantly lower than the $99 per MWh seen in the same period in 2024. This was attributed to milder weather and increased supply from new renewables and combined-cycle gas facilities. The company's hedging strategy helped realize prices well above the spot rate for merchant volumes. For the three months ended September 30, 2025, Adjusted revenues were affected by Lower Mid-Columbia prices. The Centralia facility's power is sold entirely through the Energy Marketing segment as physical market delivery, which is reported as merchant sales volumes. The company is committed to ceasing coal-fired generation at the end of 2025, which will further reduce its merchant thermal exposure. The company also has a strategic partnership granting an exclusive option to purchase late-stage development projects in the western United States, which will feed into future merchant or contracted channels.

Metric	Period Ended March 31, 2025	Period Ended March 31, 2024
Alberta Spot Power Price (per MWh)	$40	$99
Hedged Volumes (GWh)	2,273	1,908
Average Hedged Price (per MWh)	$71	$88

Direct sales team for long-term contracted power agreements

TransAlta Corporation maintains a significant portion of its capacity under long-term contracts, providing stable cash flows that complement the merchant exposure. As of May 6, 2025, approximately 52 per cent of the total installed capacity (excluding the Planned Divestitures) was contracted with creditworthy counterparties. The direct sales effort focuses on securing these long-term Power Purchase Agreements (PPAs) and other service contracts, particularly for renewable and new development projects. The company is actively working to secure a definitive agreement for the full capacity of Centralia Unit 2 to convert to gas-fired operations. TransAlta Renewables, in which the company holds a majority ownership, primarily operates assets with long-term contracts.

• Secured two long-term PPAs in December 2021 for 100 per cent of the 300 MW White Rock East and White Rock West wind projects in Oklahoma.
• Advanced the Alberta data centre strategy by securing a Demand Transmission Service contract with the AESO for 230 MW, representing the full Phase I allocation.
• The company has a goal to invest $3 billion to deliver 2 GW of incremental renewable capacity by the end of 2025.

Transmission infrastructure connecting generation to the grid

The physical connection to the grid is managed through existing transmission infrastructure and new service contracts supporting growth projects. A key recent development is the Demand Transmission Service contract with the Alberta Electric System Operator (AESO) for 230 MW, which is critical for the commercialization phase of the Alberta data centre strategy. This contract is tied to the full allocation awarded through Phase I of the AESO's Data Centre Large Load Integration Program. Furthermore, TransAlta receives revenue from its transmission business and other contractual arrangements, such as the flood mitigation agreement with the Government of Alberta and black start services. To support the data centre development, Parkland County approved the re-zoning of over 3,000 acres of TransAlta-owned land surrounding the Keephills and Sundance facilities in September 2025.

Infrastructure/Contract Detail	Capacity/Size	Status/Context
AESO Data Centre Demand Transmission Service	230 MW	Full allocation awarded through Phase I, supporting data centre strategy.
Land Re-zoned for Data Centre Development	Over 3,000 acres	Surrounding Keephills and Sundance facilities in Parkland County.
White Rock Wind Projects Contracted Capacity	300 MW total	Under long-term PPAs executed in December 2021.

TransAlta Corporation (TAC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at who TransAlta Corporation is selling power to, which is the foundation for all their revenue streams. Honestly, their customer base is quite diverse, spanning regulated utilities to massive, power-hungry tech firms, which is a smart way to spread risk across different markets in North America and Australia.

The customer segments are clearly defined by geography and load profile. Here's a breakdown of the key groups TransAlta Corporation is serving as of late 2025.

Wholesale electricity buyers in Alberta and WECC region

This segment includes buyers in Alberta's deregulated market and the broader Western Electricity Coordinating Council (WECC) region. TransAlta Corporation's Alberta portfolio is heavily managed through hedging to smooth out volatile spot prices. For instance, in the third quarter of 2025, the company's total production reached 6,151 GWh. To give you a sense of the merchant exposure, the average spot power price for the Alberta portfolio in the first quarter of 2025 was only $40 per MWh, which is why their hedging strategy is so critical for realized prices.

Large Commercial and Industrial (C&I) customers

TransAlta Corporation serves a large customer base that includes medium and large industries and businesses. The company uses Virtual Power Purchase Agreements (VPPAs) to deliver renewable energy solutions to these large customers at a fixed price from their renewable assets. This approach helps C&I buyers reduce volatility and achieve clean energy goals. For example, in the past, they executed a 200 MW PPA with Meta for the Horizon Hill Wind Power Project.

High-load data center operators seeking 230 MW+ capacity

This is a major growth area, especially in Alberta, driven by AI compute demand. TransAlta Corporation has successfully secured capacity allocation for this segment. Specifically, the company entered into a 230 MW Demand Transmission Service Contract with the Alberta Electric System Operator (AESO) in late 2025, which was their full allocation under Phase I of the integration program. This is a significant commitment, considering the total power requested by data centers in Alberta is nearing 20 gigawatts by 2031, which is about 14 times the power needed to run Edmonton. TransAlta has over 3,000 acres of land rezoned around its Keephills and Sundance facilities to support this development.

Utility and distribution companies in Australia

TransAlta Corporation has a presence in Australia, focusing on providing customized power solutions to industrial, commercial, and utility energy needs. They have a 30-year history there and operate 9 Facilities with a gross installed capacity of 498 MW. Their Australian portfolio includes a gas pipeline spanning 270 km and generation assets totaling 575 MW. These operations often involve gas facilities with large industrial customers under long-term contracts.

Here is a quick look at the scale of their operations across these key geographies as of late 2025 data points:

Segment/Region	Metric	Value	Unit/Context
Data Centers (Alberta)	Secured Capacity Allocation (Phase I)	230	MW
Wholesale/Merchant (Alberta)	Q3 2025 Production	6,151	GWh
Wholesale (Alberta)	Q1 2025 Average Spot Price	$40	per MWh
Wholesale (Alberta)	Q1 2025 Hedged Volume	2,273	GWh
Australia Operations	Gross Installed Capacity	498	MW
Australia Operations	Number of Facilities	9	Facilities
Australia Operations	Gas Pipeline Length	270	km

The company's overall strategy involves accelerating growth in customer-centered renewables and storage, targeting a $3.6 billion investment to deliver 2 GW.

You should check the Q4 2025 earnings release when it drops to see if the data center MOU mentioned in Q3 has been executed, as that will solidify the next tranche of committed revenue.

TransAlta Corporation (TAC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs TransAlta Corporation is managing as it pushes hard into its energy transition goals. It's a mix of massive capital deployment and ongoing operational expenses tied to legacy assets.

The investment required to shift the portfolio is substantial. TransAlta Corporation had a specific target for its renewable build-out.

• Targeted capital investment for new renewables: $3 billion by the end of 2025 to deliver 2GW of incremental capacity.
• An earlier capital target was increased to $3.6 billion to account for the new input pricing environment.

For the existing thermal fleet, the primary variable costs are fuel and the price of carbon. You see these costs fluctuating based on market conditions and regulatory changes.

• Carbon price per tonne increased from $80 in 2024 to $95 in 2025 for gas fleet operations.
• For the three months ended March 31, 2025, TransAlta Corporation reported higher fuel costs in the Gas segment due to higher natural gas prices and the addition of the Heartland facilities.
• For the nine months ended September 30, 2025, the company also noted higher fuel costs in the Gas segment due to higher natural gas prices.
• Lower carbon compliance costs were reported for Q1 2025 due to lower production in the Gas segment, which included the mothballing of Sundance Unit 6 on April 1, 2025.

Debt servicing is a fixed, non-negotiable cost. A recent financing event significantly altered the liability structure.

Here's the quick math on the notes issued in March 2025:

Debt Instrument Detail	Value/Rate
Senior Notes Issued Amount	$450 million
Fixed Annual Coupon Rate	5.625 per cent
Maturity Date	March 24, 2032
First Interest Payment Date	Sept. 24, 2025

This new issuance resulted in an increase in non-current liabilities as of September 30, 2025, which stood at $5,430 million, up from $5,087 million at December 31, 2024. This increase was mainly due to the $450 million senior notes offering on March 24, 2025, partially offset by scheduled principal repayments.

Also, remember that the company repaid its $400 million variable rate term loan facility on March 25, 2025, using proceeds from the senior notes offering.

TransAlta Corporation (TAC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how TransAlta Corporation generates its income as of late 2025, focusing on the stability provided by contracts versus the variability of the merchant market. It's a mix designed for resilience, though recent power prices have tested that structure.

Sales from contracted assets provide a bedrock of stable cash flow for TransAlta Corporation. A key recent development supporting this is the 230 MW Demand Transmission Service contract secured with the Alberta Electric System Operator (AESO) for data centre development, representing the full allocation from Phase I of the AESO's Data Centre Large Load Integration Program. This move locks in revenue for a significant portion of future capacity.

Merchant power sales, primarily from hydro and gas assets, are actively managed through optimization and hedging. This strategy is crucial, especially given that Alberta spot power prices remained suppressed through Q3 2025. For instance, during the second quarter of 2025, the hedging strategy in the Hydro segment delivered realized merchant prices that exceeded spot prices by 105%. This active management helps smooth out earnings volatility from uncontracted power.

The Energy Marketing and Trading function is a distinct revenue generator, separate from the physical asset sales. For the full fiscal year 2025, the expected gross margin from Energy Marketing and Trading is targeted at $120 million. This team leverages market knowledge across North America to generate stand-alone gross margin.

Here's a quick look at the key financial targets TransAlta Corporation set for the 2025 fiscal year, which frame the expected performance from these revenue streams:

Metric	2025 Target Range	Most Recent Reported Period Data (Q3 2025)
Adjusted EBITDA	$1.15 billion to $1.25 billion	$238 million (Q3 2025)
Energy Marketing Gross Margin (Expected)	$120 million (Midpoint of $110M to $130M assumption)	Not explicitly broken out for Q3
Sales (Revenue)	Guidance Reaffirmed	CAD 615 million (Q3 2025)

The overall financial goal for the year is anchored by the Adjusted EBITDA target, which management reaffirmed confidence in achieving within the $1.15 billion to $1.25 billion range, despite softer market conditions impacting Q3 results. You should note that TransAlta Corporation is scheduled to cease all coal-fired generation by the end of 2025, shifting the revenue mix further toward contracted and cleaner energy sources going into 2026.

• Achieved strong operational availability of 92.7 per cent in Q3 2025.
• Q3 2025 production totaled 6,151 GWh.
• The company completed required divestitures of Poplar Hill (August 1, 2025) and Rainbow Lake (October 2, 2025).