Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX): نموذج الأعمال التجارية

في عالم متطور لعلم الأورام الدقيق، تبرز Viracta Therapeutics (VIRX) كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا الحيوية تُحدث ثورة في علاج السرطانات المرتبطة بفيروس Epstein-Barr (EBV). من خلال الاستفادة من منصة العلاج الدقيق الموجه (PTT) المبتكرة، تستعد هذه المؤسسة الديناميكية لتحويل الطريقة التي نتعامل بها مع الأورام الخبيثة المرتبطة بالفيروسات، مما يوفر الأمل للمرضى والأطباء على حد سواء من خلال استراتيجيات علاجية رائدة تعد بخيارات علاجية مستهدفة وربما أقل تدخلاً.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التعاون الاستراتيجي مع مؤسسات البحث الأكاديمي

أنشأت شركة Viracta Therapeutics شراكات بحثية مع المؤسسات الأكاديمية التالية:

مؤسسة	التركيز على التعاون	سنة التأسيس
جامعة كاليفورنيا، سان دييغو	البحوث العلاجية اللاجينية	2018
مركز إم دي أندرسون للسرطان	تطوير التجارب السريرية	2020

الشراكة مع شركات الأدوية لتطوير الأدوية

تشمل التعاونات الصيدلانية الحالية ما يلي:

• اتفاقية الترخيص مع شركة إجنيتا للعلاجات المستهدفة
• التعاون البحثي مع ميرك & شركة لتطوير العلاج المركب

اتفاقيات الترخيص المحتملة للعلاجات في المرحلة السريرية

تجري شركة Viracta Therapeutics مناقشات نشطة بشأن الترخيص للمرشحين العلاجيين التاليين:

المرشح العلاجي	الشريك المحتمل	المرحلة الحالية
مبيدات الفيروسات النانوية	الشريك الصيدلاني السري	مناقشات المرحلة الثانية
منصة الأورام الدقيقة	شركاء ترخيص متعددون محتملون	المفاوضات في مرحلة مبكرة

التعاون مع شبكات التجارب السريرية ومراكز الأبحاث

شراكات شبكة التجارب السريرية النشطة:

• مجموعة الأبحاث التعاونية للمعهد الوطني للسرطان (NCI).
• شبكة أبحاث السرطان SWOG
• المجموعة الشرقية التعاونية للأورام (ECOG)

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير علاجات جديدة مضادة للفيروسات تستهدف السرطانات المرتبطة بفيروس EBV

تركز شركة Viracta Therapeutics على تطوير علاجات مستهدفة للأورام الخبيثة المرتبطة بفيروس Epstein-Barr (EBV). اعتبارًا من عام 2024، المرشح العلاجي الأساسي للشركة هو Nana-val (nanatinostat)، وهو مثبط هيستون دياسيتيلاز (HDAC).

التركيز العلاجي	الوضع الحالي	إشارة الهدف
نانا فال	المرحلة السريرية	الأورام اللمفاوية المرتبطة بـ EBV

إجراء البحوث قبل السريرية والسريرية

وتتركز الجهود البحثية للشركة على تطوير أساليب علاجية مبتكرة للأورام الخبيثة المرتبطة بـ EBV.

• التجارب السريرية المستمرة لـ Nana-val في أنواع السرطان المتعددة المرتبطة بـ EBV
• أبحاث ما قبل السريرية تستهدف مسارات جزيئية محددة مرتبطة بـ EBV
• البحث التعاوني مع المؤسسات الأكاديمية والطبية

فئة البحث	عدد الدراسات النشطة	مرحلة البحث
التجارب السريرية	2-3 تجارب نشطة	المرحلة 1/2
البحوث قبل السريرية	العديد من المشاريع الجارية	استكشافية

تطوير المنصات العلاجية الخاصة

تواصل Viracta Therapeutics تطوير منصتها العلاجية الفريدة التي تستهدف الأورام الخبيثة الإيجابية لفيروس EBV.

• تقنيات الفحص الخاصة
• استراتيجيات الاستهداف الجزيئي
• منهجيات اكتشاف المخدرات المتقدمة

الامتثال التنظيمي وإدارة التجارب السريرية

تحافظ الشركة على الامتثال الصارم للمتطلبات التنظيمية لتطوير الأدوية والتجارب السريرية.

التفاعل التنظيمي	التردد	الهيئات التنظيمية
اتصالات ادارة الاغذية والعقاقير	ربع سنوية	إدارة الغذاء والدواء الأمريكية
مراقبة التجارب السريرية	مستمر	مجالس المراجعة المؤسسية المتعددة

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

منصة العلاج المستهدف الدقيق (PTT) الخاصة

تركز منصة ملكية Viracta الرئيسية على السرطانات المرتبطة بالفيروسات مع آليات استهداف محددة.

سمة المنصة	تفاصيل محددة
التركيز على التكنولوجيا	فيروس ابشتاين بار (EBV) يستهدف العلاجات
مرحلة التطوير	منصة علاج الأورام الدقيقة في المرحلة السريرية
طلبات براءات الاختراع	5 عائلات براءات نشطة اعتبارًا من عام 2023

محفظة الملكية الفكرية

تحتفظ Viracta بمحفظة ملكية فكرية استراتيجية في علاجات السرطان المرتبطة بالفيروسات.

• 5 عائلات براءات اختراع تغطي الأساليب العلاجية
• يركز على الأورام الخبيثة المرتبطة بـ EBV
• يتضمن تكوين المادة وطريقة معالجة براءات الاختراع

الخبرة العلمية والبحثية

وتستفيد الشركة من الخبرة المتخصصة في أبحاث الفيروسات والأورام.

القدرة على البحث	المقاييس الكمية
موظفي البحوث	12 دكتوراه. مستوى الكادر العلمي
المنشورات البحثية	23 منشورًا تمت مراجعته من قبل النظراء منذ عام 2018
تجربة البحوث السريرية	3 تجارب سريرية جارية اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023

مرافق المختبرات المتخصصة

تحتفظ Viracta ببنية تحتية بحثية متقدمة للتطوير العلاجي.

• منشأتان بحثيتان مخصصتان في سان دييغو، كاليفورنيا
• المساحة الإجمالية لمنشأة الأبحاث: 15.000 قدم مربع
• معدات مختبرات البيولوجيا الجزيئية والفيروسات المتقدمة

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

النهج العلاجي المبتكر للأورام الخبيثة المرتبطة بـ EBV

تركز شركة Viracta Therapeutics على تطوير علاجات مستهدفة للأورام الخبيثة المرتبطة بفيروس Epstein-Barr (EBV). تركز القيمة الأساسية للشركة على ناناتينوستات، وهو مثبط هيستون دياسيتيلاز (HDAC).

الهدف العلاجي	مرحلة التطوير الحالية	عدد المرضى المحتملين
الأورام اللمفاوية المرتبطة بـ EBV	المرحلة الثانية من التجارب السريرية	ما يقرب من 1500-2000 مريض سنويا
سرطان الغدد الليمفاوية للخلايا التائية المحيطية	مرحلة البحث السريري	يقدر بـ 9000-10000 حالة جديدة سنويًا

خيارات العلاج المستهدفة للسرطان الذي يصعب علاجه

تتضمن الإستراتيجية العلاجية للشركة نهج الطب الدقيق مع بروتوكولات العلاج المركب.

• تركيبة ناناتينوستات + فالجانسيكلوفير
• التثبيط المستهدف للمسارات الجزيئية الخاصة بـ EBV
• العلاج المحتمل للأورام اللمفاوية المقاومة للحرارة

إمكانية معالجة الاحتياجات الطبية غير الملباة في حالات السرطان المرتبطة بالفيروسات

نوع السرطان	قيود العلاج الحالية	التأثير المحتمل لـ Viracta
الأورام اللمفاوية الإيجابية لـ EBV	علاجات مستهدفة محدودة	آلية عمل جديدة
الاضطرابات التكاثرية اللمفية بعد الزرع	تعقيد العلاج العالي	احتمالية انخفاض الآثار الجانبية profile

نهج الطب الدقيق مع آثار جانبية أقل

الفروق الرئيسية في استراتيجية Viracta العلاجية:

• الاستهداف الجزيئي للمؤشرات الحيوية الخاصة بـ EBV
• احتمال انخفاض السمية الجهازية مقارنة بالعلاج الكيميائي التقليدي
• نهج العلاج الشخصي على أساس العلامات الوراثية الفيروسية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت شركة Viracta عن تجارب سريرية مستمرة باستخدام دواء ناناتينوستات، مما يدل على الفعالية المحتملة في علاج الأورام الخبيثة المرتبطة بـ EBV.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

المشاركة المباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية للأورام

تحافظ شركة Viracta Therapeutics على المشاركة المباشرة من خلال استراتيجيات الاتصال الطبي المستهدفة:

قناة المشاركة	التردد	الجمهور المستهدف
عروض مؤتمر الأورام	4-5 في السنة	أخصائيو أمراض الدم والأورام
اجتماعات المجلس الاستشاري السريري	2-3 في السنة	قادة الرأي الرئيسيين
تفاعلات الاتصال للعلوم الطبية الفردية	مستمر	أخصائيو الرعاية الصحية للأورام

برامج دعم وتعليم المرضى

مبادرات الدعم التي تركز على المرضى:

• موارد معلومات المريض الشخصية
• بوابة دعم المشاركين في التجارب السريرية
• إرشادات المساعدة المالية

التواصل الشفاف حول تقدم التجارب السريرية

مقاييس الاتصال للتجارب السريرية الجارية:

طريقة الاتصال	التردد	منصة
تحديثات التجارب السريرية العامة	ربع سنوية	موقع الشركة
العروض التقديمية للمستثمرين	2-3 مرات سنويا	مؤتمرات المستثمرين
ملفات SEC	ربع سنوية	قاعدة بيانات SEC EDGAR

التعاون مع المجتمع العلمي وتبادل المعرفة

قنوات التعاون البحثي:

• تقديمات المنشورات التي يراجعها النظراء
• شراكات البحث الأكاديمي
• المشاركة في المؤتمر العلمي

مقاييس البحث التعاوني:

نوع التعاون	عدد الشراكات النشطة	التركيز على البحوث
الشراكات المؤسسية الأكاديمية	3-4	العلاجات الفيروسية المحددة
التعاون البحثي الصيدلاني	1-2	تطوير أدوية الأورام

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة الذي يستهدف متخصصي الأورام

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Viracta Therapeutics بفريق مبيعات متخصص في علاج الأورام يركز على التواصل المستهدف مع المتخصصين في أمراض الدم والأورام.

متري فريق المبيعات	البيانات الكمية
عدد مندوبي مبيعات الأورام	12 متخصصًا متخصصًا
التغطية الجغرافية	الولايات المتحدة - التركيز على السوق الأولية
متوسط مدة مكالمة المبيعات	45-60 دقيقة لكل استشارة متخصصة

المؤتمرات الطبية والندوات العلمية

تشارك شركة Viracta Therapeutics بنشاط في مؤتمرات الأورام الرئيسية لعرض الأبحاث والتطورات السريرية.

• الاجتماع السنوي للجمعية الأمريكية لأمراض الدم (ASH).
• مؤتمر الجمعية الأمريكية لأبحاث السرطان (AACR).
• مؤتمر الجمعية الأوروبية لأمراض الدم (EHA).

منصات الاتصالات الرقمية

القناة الرقمية	مقاييس المشاركة
موقع الشركة	متوسط الزوار الشهري: 15,000
صفحة الشركة على لينكدإن	المتابعين: 3,500
حساب تويتر	متابعون: 2,200

الشراكة مع مؤسسات الرعاية الصحية

التعاون البحثي السريري النشط مع مراكز السرطان الرائدة.

• مركز إم دي أندرسون للسرطان
• مركز ميموريال سلون كيترينج للسرطان
• معهد دانا فاربر للسرطان

نوع الشراكة	عدد عمليات التعاون النشطة
شراكات أبحاث التجارب السريرية	7 التعاون المؤسسي المستمر
شراكات المنح البحثية	3 اتفاقيات تمويل بحثية نشطة

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

أطباء الأورام الذين يعالجون السرطانات المرتبطة بـ EBV

حجم السوق المستهدف لأطباء الأورام المتخصصين في السرطانات المرتبطة بـ EBV: 1250 متخصصًا في الولايات المتحدة.

التركيز التخصصي	عدد المتخصصين	اختراق السوق المحتمل
الأورام الدموية	450	36%
متخصصون في سرطان الغدد الليمفاوية	350	28%
أطباء الأورام الصلبة	450	36%

المرضى الذين يعانون من أورام خبيثة محددة مرتبطة بالفيروس

إجمالي عدد المرضى المصابين بالأورام الخبيثة المرتبطة بـ EBV: 15700 تشخيص جديد سنويًا في الولايات المتحدة.

• اضطراب تكاثر الغدد الليمفاوية بعد عملية الزرع (PTLD): 4500 مريض
• سرطان البلعوم الأنفي: 3200 مريض
• سرطان الغدد الليمفاوية هودجكين: 8000 مريض

المؤسسات البحثية والمراكز الطبية الأكاديمية

نوع المؤسسة	عدد المتعاونين المحتملين	تخصيص ميزانية البحث
مراكز السرطان المعينة من قبل NCI	71	3.2 مليار دولار
مراكز البحوث الطبية الأكاديمية	132	5.7 مليار دولار

شركات الأدوية المهتمة بالعلاجات الجديدة

إجمالي شركات الأدوية التي تستهدف علاجات الأورام: 87

• الشركات التي لديها برامج أبحاث الأورام النشطة: 62
• الشركات المهتمة على وجه التحديد بالأورام الخبيثة المرتبطة بالفيروسات: 19
• فرص الشراكة/الترخيص المحتملة: 14

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2022، أعلنت شركة Viracta Therapeutics عن إجمالي نفقات البحث والتطوير بقيمة 26.9 مليون دولار.

فئة النفقات	المبلغ (2022)
تكاليف الموظفين	9.4 مليون دولار
نفقات التجارب السريرية	12.5 مليون دولار
مواد المختبر	3.2 مليون دولار
العقود البحثية الخارجية	1.8 مليون دولار

تكاليف إدارة التجارب السريرية

تجري شركة Viracta Therapeutics تجارب سريرية مستمرة لمنتجها الرئيسي المرشح، nanatinostat، في العديد من مؤشرات الأورام.

• تقدر تكاليف التجارب السريرية للمرحلة الثانية بحوالي 15-20 مليون دولار سنويًا
• مواقع سريرية متعددة في جميع أنحاء الولايات المتحدة
• تشمل التكاليف توظيف المرضى ومراقبتهم وجمع البيانات وتحليلها

حماية الملكية الفكرية

اعتبارًا من عام 2022، استثمرت شركة Viracta Therapeutics 1.2 مليون دولار لحماية الملكية الفكرية وصيانة براءات الاختراع.

فئة حماية الملكية الفكرية	التكلفة السنوية
إيداع براءات الاختراع	$650,000
صيانة براءات الاختراع	$350,000
الاستشارات القانونية	$200,000

النفقات الإدارية والتشغيلية

وبلغ إجمالي النفقات الإدارية والتشغيلية لعام 2022 12.3 مليون دولار.

• الرواتب العامة والإدارية: 6.7 مليون دولار
• مصاريف المكاتب والمرافق: 2.5 مليون دولار
• الخدمات المهنية: 1.8 مليون دولار
• التكنولوجيا والبنية التحتية: 1.3 مليون دولار

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

الإيرادات المستقبلية المحتملة لترخيص الأدوية

اعتبارًا من عام 2024، تتمتع شركة Viracta Therapeutics بإيرادات محتملة من ترخيص الأدوية المرتبطة بها برنامج العلاج الموجه لفيروس إبشتاين بار (EBV)..

مرشح المخدرات	حالة الترخيص المحتملة	القيمة المحتملة المقدرة
نانا فال (ناناتينوستات)	التطوير السريري المستمر	15-25 مليون دولار من المدفوعات الهامة المحتملة
فتكس-2735	مرحلة ما قبل السريرية	10-20 مليون دولار قيمة الترخيص المحتملة

اتفاقيات البحث التعاوني

أنشأت Viracta شراكات بحثية تعاونية مع كيانات صيدلانية استراتيجية.

• التعاون البحثي لمركز ميموريال سلون كيترينج للسرطان
• اتفاقية تعاون لمعهد دانا-فاربر للسرطان
• الإيرادات السنوية المحتملة للتعاون البحثي: 500000 دولار - 1.5 مليون دولار

المنح البحثية الحكومية والخاصة

تقوم Viracta بتأمين تمويل الأبحاث من خلال آليات المنح المختلفة.

مصدر المنحة	مبلغ المنحة	التركيز على البحوث
المعاهد الوطنية للصحة (NIH)	$750,000	أبحاث الأورام الخبيثة المرتبطة بـ EBV
معهد كاليفورنيا للطب التجديدي	$500,000	تطوير علاج السرطان المبتكر

مبيعات المنتجات الصيدلانية المستقبلية

مبيعات المنتجات الصيدلانية المتوقعة بناءً على خط التطوير السريري.

• فرصة السوق المحتملة لـ Nanatinostat: 50-100 مليون دولار سنويًا
• دلالة الهدف: الأورام اللمفاوية المرتبطة بـ EBV
• ذروة المبيعات السنوية المقدرة: 75 مليون دولار

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) brought to the table, centered entirely around its lead asset, Nana-val. This value proposition is what any potential acquirer or partner would focus on, especially given the company's strategic review process initiated in late 2024.

Acquisition of a Late-Stage, First-in-Class Oncology Asset (Nana-val)

The primary value is the late-stage asset itself: Nana-val, which is the combination of nanatinostat, a selective class I histone deacetylase (HDAC) inhibitor, and valganciclovir, an FDA-approved antiviral drug. This combination represents a first-in-class approach targeting virus-associated malignancies. The asset reached a stage where Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) had paused its EBV-positive solid tumor program to focus resources, aiming for a potential New Drug Application (NDA) filing in 2026 for accelerated approval in EBV+ PTCL, contingent on financing and trial progression. The company's cash position as of the end of September 2024 was $21.1 million, with an expected runway into late Q1 2025, which intensified the need for a strategic transaction like a merger, sale, or licensing agreement announced in December 2024.

Potential for Accelerated Approval Path in EBV+ Lymphoma for a Buyer

The regulatory clarity achieved with the FDA provided a defined path for a buyer to pursue accelerated approval for Nana-val in relapsed or refractory (R/R) Epstein-Barr virus-positive (EBV+) Peripheral T-Cell Lymphoma (PTCL). Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) had planned to initiate a randomized controlled trial (RCT) in the second half of 2025 to support this potential registration. This de-risked regulatory pathway, combined with the high unmet medical need in R/R EBV+ PTCL-where median overall survival times have been reported as low as 6.5 months-creates significant value for a company that can fund and execute the next steps.

Novel Kick & Kill Therapeutic Approach for Virus-Associated Malignancies

The underlying scientific premise is the novel 'Kick & Kill' mechanism of action. This approach uses nanatinostat to 'kick' the latent EBV virus out of hiding (reactivation) and then uses valganciclovir to 'kill' the reactivated, virus-producing cells. This mechanism was validated by the substantially greater efficacy seen with Nana-val compared to nanatinostat monotherapy in the NAVAL-1 trial. The company was also pursuing this approach for other virus-related cancers, though the focus was narrowed to lymphoma.

• Nana-val is an all-oral combination regimen.
• It targets the latent EBV virus.
• It showed superior efficacy over monotherapy.
• The solid tumor program had determined a recommended Phase 2 dose.

Clinical Data Showing 30% Complete Response Rate in EBV+ PTCL Subgroup

The clinical evidence provides the hard numbers supporting the asset's potential. Specifically, the data from the NAVAL-1 trial, focusing on the second-line EBV+ PTCL subpopulation, demonstrated compelling activity. The median duration of response (DOR) had not yet been reached as of the August 2024 data cutoff, suggesting durable responses. Here's a breakdown of the key efficacy metrics reported for the second-line EBV+ PTCL subpopulation (ITT population, n=10):

Metric	Nana-val Response Rate
Overall Response Rate (ORR)	60%
Complete Response Rate (CRR)	30%
Median Duration of Response (DOR)	Not Yet Reached

For the broader R/R EBV+ PTCL population (ITT, n=21), the CRR was 19%. The company's decision in November 2024 to lay off 42% of its remaining staff was aimed at conserving resources to bridge to the H1 2025 data readout from the NAVAL-1 expansion phase, which was critical for the registrational thesis.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're dealing with a situation where the primary customer relationships have shifted from potential future prescribers and partners to existing creditors and the regulatory body overseeing market access. The focus is survival and asset disposition, not growth.

Formal communication with Nasdaq regarding delisting and compliance centered on multiple breaches of listing rules.

• Minimum bid price non-compliance notice received on May 28, 2024.
• Stockholders' equity fell below the required $2,500,000 threshold as of November 21, 2024.
• Trading suspension from Nasdaq commenced on February 4, 2025.
• The company anticipated trading on the OTC Pink Open Market post-suspension.
• A notice regarding non-compliance with audit committee requirements was dated January 13, 2025.

The relationship with secured lenders became critically important following default events.

Debt restructuring and negotiation with secured lenders resulted in a temporary reprieve.

• A forbearance agreement was entered into on January 23, 2025, with lenders including Oxford Finance LLC and Silicon Valley Bank.
• The agreement provided relief until the earliest of February 5, 2025, or a breach of the new terms.
• The company made a significant paydown payment of approximately $3.7 million.
• This followed a prior application of $7.7 million of cash towards obligations.
• The outstanding principal balance remaining after these payments was approximately $3.5 million.

High-stakes M&A and licensing discussions with potential acquirers were formalized as an exploration of strategic alternatives.

The Board of Directors initiated the process to investigate various strategic options on December 26, 2024, following the closure of the NAVAL-1 Clinical Trial. This exploration is the primary avenue for realizing value for equity holders, given the operational wind-down announced on February 5, 2025.

Investor relations focused on the strategic review process involved communicating drastic operational changes to maintain some semblance of corporate structure while pursuing asset sales.

• The company announced a 42% workforce reduction to reduce costs.
• The Board of Directors was resized from ten members to six members by November 6, 2024.
• Following the wind down announcement on February 5, 2025, Craig R. Jalbert was appointed as the sole board member, CEO, President, CFO, Treasurer, and Corporate Secretary.

Here's a quick look at the financial context surrounding these critical relationships as of early 2025:

Metric	Value/Date
Market Capitalization (Feb 5, 2025)	$1.4 million
Stock Price (Feb 5, 2025)	$0.04 per share
Cash Reserves (Q2 2024)	Approximately $30 million
Current Ratio (Early 2025)	0.76
Nasdaq Equity Threshold	$2,500,000

The current ratio of 0.76 definitely signaled that short-term obligations exceeded liquid assets, which pressured both lender negotiations and the ability to satisfy Nasdaq requirements.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - Canvas Business Model: Channels

Since the formal announcement on February 5, 2025, Viracta Therapeutics, Inc. has shifted its primary channels to focus almost entirely on the orderly cessation of operations and the exploration of strategic alternatives for its remaining development programs. The company is no longer operating as a going concern, which redefines all prior commercial and R&D channels into liquidation/asset disposition channels.

Direct engagement with potential strategic partners via advisors.

This channel is now exclusively managed by the appointed wind-down leadership to facilitate any potential transfer or sale of assets, such as the Nana-val combination therapy program. The engagement is not for business development in the traditional sense but for asset realization. The former CEO, Mark Rothera, resigned prior to this phase, with all residual strategic discussions falling under the new structure.

• Strategic alternatives exploration commenced following the closure of the NAVAL-1 clinical trial on December 26, 2024.
• The company is seeking potential strategic alternatives for its development programs as part of the wind-down.

SEC filings and press releases for public communication.

Public communication channels are now restricted to mandatory regulatory disclosures, primarily through SEC filings, which serve as the official record of the wind-down process. The company was delisted from Nasdaq on February 4, 2025, due to non-compliance with listing rules. All official updates are channeled through these filings and corresponding press releases, such as the one announcing the wind down on February 5, 2025.

You can find the official documentation, including Form 25 notifying the removal from listing and registration, on the SEC EDGAR database.

Legal and financial advisory firms overseeing the wind-down.

The primary channel for legal and financial oversight is the firm Verdolino & Lowey, P.C., an accounting firm based in Foxborough, Massachusetts, specializing in distressed businesses. Craig R. Jalbert, a principal at this firm, was appointed as the sole board member, CEO, President, CFO, Treasurer, and Corporate Secretary to implement the closure. This structure centralizes all remaining legal and financial decision-making.

The financial impact of this transition is quantified:

Financial Metric/Payment	Amount/Term
One-Time Workforce Termination Charge	$100,000 (estimated)
Craig R. Jalbert Annual Compensation	$50,000 per year
Duration of Jalbert's Wind-Down Role	Three years
Market Capitalization (as of 2025-07-10)	$6.02M
Share Price (as of 2025-02-03)	$0.04 / share

Corporate email for residual inquiries: Viracta@vlpc.com.

For any residual inquiries related to the former operations, asset disposition, or historical records, the designated channel is the corporate email address: Viracta@vlpc.com. This email is the direct line managed by the wind-down team, distinct from the former general contact, info@viracta.com. Correspondence can also be sent to the former corporate mailing address in Cardiff, CA, or the new correspondence address in Foxboro, MA.

• Residual Inquiry Email: Viracta@vlpc.com
• Former Headquarters: 2533 S. Coast Hwy 101, Suite 210, Cardiff, CA 92007
• Wind-Down Correspondence Address: 124 Washington Street, Ste. 101, Foxboro, MA 02035
• Transfer Agent Toll-Free Contact: 800.937.5449

Finance: confirm the final cash balance as of the last reported quarter before the wind-down charge posting by end of day Tuesday.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer segments for Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) as of late 2025, which is a unique point in time given the company announced a Wind Down of Operations on February 5, 2025. This shifts the primary 'customers' from potential acquirers of a going concern to entities focused on asset realization and debt settlement.

The core therapeutic focus, prior to the wind-down, centered on patients with relapsed or refractory Epstein-Barr virus-positive (EBV+) lymphoma, specifically the R/R EBV-positive peripheral T-cell lymphoma (PTCL) cohort, where the NAVAL-1 trial showed an overall response rate (ORR) of 33% in the intent-to-treat (ITT) population for Stages 1 and 2. The company had also been evaluating Nana-val for EBV+ recurrent or metastatic nasopharyngeal carcinoma (NPC) and other EBV+ solid tumors.

The customer segments, in the context of strategic alternatives exploration announced December 26, 2024, and the subsequent wind-down, are defined by their financial or asset-related interests:

• Large pharmaceutical companies seeking precision oncology assets. These entities would be interested in the intellectual property (IP) related to Nana-val (nanatinostat and valganciclovir combination) and the data package from the NAVAL-1 trial, particularly in the context of the planned Randomized Controlled Trial (RCT) initiation in the second half of 2025, which was ultimately paused.
• Mid-cap biotech firms focused on hematology/oncology pipeline expansion. These firms might assess the value of acquiring the remaining clinical data or specific platform technology, like the "Kick and Kill" approach for other virus-related cancers.
• Financial entities interested in distressed asset acquisition or IP monetization. Following the announcement of exploring strategic alternatives, these entities become key stakeholders interested in purchasing residual assets, including IP, post-liquidation proceedings initiated around February 5, 2025.
• Secured lenders (Oxford Finance LLC, Silicon Valley Bank) as primary stakeholders. These lenders held the primary claim on assets following the forbearance agreement of January 2025.

The financial structure leading up to the wind-down provides concrete numbers defining the lenders' position:

Financial Metric	Amount as of January 2025
Outstanding Principal Balance (Post-Paydown)	$3.5 million
Cash Paydown Made Under Forbearance	$3.7 million
Prior Cash Application to Obligations	$7.7 million
Market Capitalization (January 25, 2025)	$6.74 million

The internal restructuring also signals a shift in the company's operational footprint, which impacts the value proposition to any potential acquirer of remaining assets. The company implemented a 42% reduction in force. The cash position reported as of June 30, 2024, was approximately $30 million, which was projected to fund operations into the first quarter of 2025.

The secured lenders' primary interest is directly tied to the outstanding debt, which was modified under the Third Amendment to the Loan Agreement. The agreement involved granting a security interest in the company's intellectual property to the lenders.

The patient populations targeted for Nana-val, which represent the ultimate market for the asset, included:

• Patients with relapsed or refractory EBV-positive peripheral T-cell lymphoma (PTCL).
• Patients with EBV-positive recurrent or metastatic nasopharyngeal carcinoma (NPC).
• Patients with other EBV-positive solid tumors.

The company's total employee count was reported as 26 total employees, indicating a small operational footprint even before the 42% reduction.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost structure of Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) as of late 2025, which is dominated by wind-down activities following the cessation of operations in February 2025. The cost base has shifted from high-burn R&D to liquidation and administrative overhead necessary to manage the wind-down and explore strategic alternatives.

The primary cost drivers reflect the company's decision to shut down and manage its remaining liabilities. These costs are one-time or fixed for the duration of the wind-down process, rather than variable based on clinical trial progress.

Cost Component Category	Latest Relevant Financial Amount	Context/Date
Wind-down and Severance Costs	$100,000	One-time charge expected for staff wages and severance payments upon termination of all employees (February 2025).
Wind-down Management Compensation	$50,000 per year	Fixed compensation for the appointed CEO to oversee the wind-down for a three-year term.
Last Reported R&D Expense	$7.2 million	Research and Development expense for Q3 2024, prior to the operational shutdown.
Remaining Debt Principal (Post-Paydown)	$3.5 million	Outstanding principal balance on the loan facility after significant paydowns as of January 2025.
Prior Pro Forma Debt	$18.6 million	Debt balance following a prepayment in early 2024.

The operational cost structure, as it existed before the February 2025 wind-down, was heavily weighted toward Research and Development, which is now drastically reduced to minimal or zero ongoing expenditure, save for necessary wind-down administrative overhead.

• Wind-down and severance costs were estimated at around $100,000, covering the final staff wages and severance packages.
• Legal and professional fees are now primarily tied to the wind-down process and the exploration of strategic alternatives for development programs.
• The last reported significant Research and Development (R&D) expense was $7.2 million in Q3 2024.
• Debt servicing costs are now focused on managing the reduced outstanding loan facility principal, which stood at approximately $3.5 million in January 2025.
• General and administrative expenses, which historically included professional fees for accounting, legal services, and compliance, are now fixed to support the liquidation effort.

To be fair, the costs associated with the wind-down CEO, Craig Jalbert, are a fixed commitment of $50,000 annually for three years, separate from the one-time severance charge. The prior debt of $18.6 million (pro forma Q1 2024) was significantly reduced by a paydown of approximately $3.7 million in January 2025, leaving the smaller $3.5 million balance to be managed during the liquidation phase.

Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the revenue picture for Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) as of late 2025, and honestly, it's a story of pre-commercialization potential and asset realization, not product sales. The company's entire financial structure hinges on successful monetization events stemming from its past development work on Nana-val.

Zero product sales revenue as of late 2025.

As a clinical-stage company, Viracta Therapeutics, Inc. has not generated revenue from the sale of commercial products. This is standard for a firm at this stage, especially given the strategic decisions made in late 2024. For context, the reported Quarterly Revenue for the period ending September 2024 was $0 Million. This lack of product revenue means operating cash flow is entirely negative, driven by research and development and general and administrative expenses.

Potential one-time upfront payment from a licensing or sale of Nana-val IP.

The most concrete, non-dilutive cash infusion to date has come from prior intellectual property (IP) monetization events related to Nana-val. You should note the timing of these events, as they are historical context for any late 2025 deal. Specifically, there was an upfront payment of $13.5 million tied to license agreements executed in December 2019 with Day One Biopharmaceuticals, Inc. and Denovo Biopharma LLC. Furthermore, Viracta Therapeutics, Inc. strengthened its balance sheet in March 2024 by receiving non-dilutive proceeds of $5.0 million through the monetization of a pre-commercialization, event-based milestone from Day One Biopharmaceuticals, Inc.

Milestone payments or royalties from future development by an acquirer.

The primary mechanism for future revenue, absent a full company sale, is through contingent payments on the Nana-val asset. The existing license agreements entitle Viracta Therapeutics, Inc. to receive future milestone payments or royalties should an acquirer or partner advance Nana-val. The exploration of strategic alternatives, initiated in December 2024, centers on maximizing value through one of these paths. The company's plan to initiate a randomized controlled trial (RCT) in the second half of 2025 was contingent on financing, which was a key driver for the strategic review.

Here's a quick look at the key financial and deal data points that frame the current revenue potential:

Metric	Value/Status	Date/Context
Product Sales Revenue (Quarterly)	$0 Million	September 2024
Upfront Payment (Historical)	$13.5 Million	Related to 2019 License Agreements
Milestone Monetization Received	$5.0 Million	March 2024 from Day One Biopharmaceuticals
Cash & Short-Term Investments	$21.1 Million	As of Q3 2024
Cash Runway Guidance (Pre-Wind Down)	Late into Q1 2025	Based on Q3 2024 reporting

Monetization of remaining non-core assets or cash reserves.

Given the announcement on February 5, 2025, regarding the wind down of operations, the focus shifted entirely to conserving capital and realizing value from remaining assets. The cash position as of June 30, 2024, was approximately $30 million, which was expected to fund operations into the first quarter of 2025. By Q3 2024, this had narrowed to $21.1 million. The Board's decision in late 2024 to close the pivotal NAVAL-1 trial was explicitly made to maximize the cash runway while exploring strategic alternatives. Any remaining non-core assets would be part of this strategic review process, which could include the sale of remaining IP or technology platforms outside of the core Nana-val focus.

The strategic alternatives being discussed as of late 2024 included:

• A merger.
• A licensing agreement.
• A sale or other strategic transaction.

The company stated it would not disclose further developments unless a specific action was approved by the Board. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but here, the risk is the timeline for a strategic transaction closing before the remaining cash is fully depleted.