Vimeo, Inc. (VMEO): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لمنصات الفيديو الرقمية، تبرز Vimeo كقوة تحويلية، حيث تقدم للمبدعين والشركات نظامًا بيئيًا متطورًا يتجاوز استضافة الفيديو التقليدية. من خلال صياغة نموذج عمل فريد بدقة يمزج بين التكنولوجيا المتطورة وعروض الخدمات المرنة، وضعت Vimeo نفسها كحل متميز للمحترفين الذين يبحثون عن أدوات قوية وبديهية لإدارة الفيديو وتوزيعه. يكشف هذا الاستكشاف الشامل لـ Vimeo's Business Model Canvas عن البنية الإستراتيجية الكامنة وراء نهجهم المبتكر، مما يسلط الضوء على كيفية نجاحهم في نحت مكانة مميزة في مشهد الوسائط الرقمية التنافسي.

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

يقوم مطورو البرامج بإنشاء أدوات إنتاج الفيديو

تتعاون Vimeo مع العديد من شركاء تطوير البرامج لتعزيز قدرات إنتاج الفيديو:

شريك	نوع التكامل	قيمة التعاون السنوي
أدوبي	التكامل السحابي الإبداعي	3.2 مليون دولار
تصميم بلاك ماجيك	أدوات تحرير الفيديو	1.7 مليون دولار

موفرو البنية التحتية السحابية

تتضمن شراكات البنية التحتية السحابية لـ Vimeo ما يلي:

• Amazon Web Services (AWS): مزود البنية التحتية السحابية الأساسي
• Google Cloud Platform: دعم البنية التحتية الثانوية
• Microsoft Azure: الخدمات السحابية التكميلية

مزود	الإنفاق السحابي السنوي	مدة العقد
أوس	42.5 مليون دولار	اتفاقية لمدة 5 سنوات
جوجل كلاود	18.3 مليون دولار	اتفاقية لمدة 3 سنوات

منشئو المحتوى ومصورو الفيديو المحترفون

يتضمن النظام البيئي للمبدعين في Vimeo ما يلي:

شريحة المبدعين	عدد الشراكات	حصة الإيرادات السنوية
مصوري الفيديو المحترفين	12,500	7.6 مليون دولار
صانعو الأفلام المستقلون	8,200	4.2 مليون دولار

منصات الإعلان ووكالات التسويق

تشمل الشراكات التسويقية الإستراتيجية ما يلي:

• منصة جوجل للتسويق
• جناح فيسبوك للأعمال
• لينكد إن للحلول التسويقية

منصة	الإنفاق الإعلاني السنوي	إيرادات الشراكة
منصة جوجل للتسويق	5.3 مليون دولار	2.1 مليون دولار
جناح فيسبوك للأعمال	3.9 مليون دولار	1.6 مليون دولار

شركاء تكامل تكنولوجيا المؤسسات

التعاون التكنولوجي المؤسسي:

شريك	التركيز على التكامل	قيمة العقد السنوي
قوة المبيعات	تكامل إدارة علاقات العملاء	2.8 مليون دولار
زنديسك	أدوات دعم العملاء	1.5 مليون دولار

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير منصة استضافة الفيديو والبث المباشر

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ Vimeo ببنية تحتية قوية لاستضافة الفيديو تدعم 1.6 مليون منشئ المحتوى والشركات على مستوى العالم. تعالج المنصة ما يقرب من 400000 عملية تحميل فيديو جديدة أسبوعيًا.

متري المنصة	البيانات الكمية
إجمالي مستخدمي المنصة	1.6 مليون
تحميلات الفيديو الأسبوعية	400,000
عرض النطاق الترددي السنوي للمنصة	275 بيتابايت

أدوات متقدمة لتحرير الفيديو والتعاون

تقدم Vimeo إمكانات شاملة لتحرير الفيديو من خلال حلولها البرمجية على مستوى المؤسسات.

• أدوات تحرير الفيديو المستندة إلى السحابة
• ميزات التعاون في الوقت الحقيقي
• قدرات التحرير المدعومة بالذكاء الاصطناعي

فئة الأداة	الميزات المتاحة
تحرير فيديو المؤسسة	12 وحدة تحرير متقدمة
واجهات التعاون	5 قنوات اتصال متكاملة

خدمات إدارة المحتوى والتوزيع

تدعم شبكة توزيع محتوى Vimeo بث الفيديو العالمي مع وقت تشغيل يصل إلى 99.5% وتسليم محتوى متعدد المناطق.

• توزيع المحتوى متعدد المناطق
• تدفق معدل البت التكيفي
• البنية التحتية العالمية لـ CDN

أبحاث البرمجيات والابتكار التكنولوجي

في عام 2024، استثمرت Vimeo 42.3 مليون دولار في البحث والتطوير، مع التركيز على تقنيات الفيديو المعتمدة على الذكاء الاصطناعي وخوارزميات التعلم الآلي.

الاستثمار في البحث والتطوير	المبلغ
الإنفاق السنوي على البحث والتطوير	42.3 مليون دولار
طلبات براءات الاختراع	17 براءة اختراع تكنولوجية جديدة

دعم العملاء وصيانة المنصة

تحتفظ Vimeo ببنية تحتية للدعم الشامل مع مساعدة فنية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وفريق دعم عالمي يضم 350 متخصصًا.

• الدعم الفني 24/7
• مساعدة العملاء متعدد اللغات
• نظام حل التذاكر الآلي

مقياس الدعم	البيانات الكمية
حجم فريق الدعم	350 محترفا
متوسط وقت الاستجابة	47 دقيقة
تفاعلات الدعم السنوية	1.2 مليون

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

البنية التحتية المتقدمة لبث الفيديو المستندة إلى السحابة

تدير Vimeo بنية تحتية سحابية متطورة بالمواصفات التالية:

مقياس البنية التحتية	البيانات الكمية
إجمالي سعة التخزين السحابية	أكثر من 1.2 بيتابايت
مراكز البيانات العالمية	12 موزعة على مستوى العالم
سرعة معالجة الفيديو	دقة تصل إلى 4K بمعدل 60 إطارًا في الثانية

تكنولوجيا الفيديو الخاصة وخوارزميات البرمجيات

تشمل الأصول التكنولوجية لـ Vimeo ما يلي:

• تقنية تدفق معدل البت التكيفي
• خوارزميات ضغط الفيديو المتقدمة
• نظام توصية المحتوى المدعوم بالتعلم الآلي

فريق الهندسة وتطوير المنتجات الماهرة

تكوين الفريق	رقم
إجمالي موظفي الهندسة	387
حاملي الدكتوراه	42
متوسط الخبرة الهندسية	7.3 سنة

منصة رقمية قوية وواجهة مستخدم

قدرات المنصة:

• التوافق عبر الأنظمة الأساسية
• دعم البث متعدد الأجهزة
• لوحة معلومات التحليلات المتقدمة

منشئ المحتوى وشبكة مستخدمي المؤسسات

متري الشبكة	البيانات الكمية
إجمالي المستخدمين المسجلين	270 مليون
منشئو المحتوى المحترفون	1.6 مليون
عملاء المؤسسات	أكثر من 350.000

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول استضافة الفيديو ذات المستوى الاحترافي

تقدم Vimeo استضافة فيديو بالمواصفات التالية:

سعة التخزين	ما يصل إلى 1 تيرابايت لمستخدمي Pro
دقة الفيديو	دعم 4K و 8K
عرض النطاق الترددي الشهري	ما يصل إلى 20 تيرابايت شهريا

أدوات متقدمة لتحرير الفيديو والتعاون

تتضمن إمكانيات التحرير في Vimeo ما يلي:

• تشذيب الفيديو المستند إلى السحابة
• ميزات التعاون في الوقت الحقيقي
• تعليق ومراجعة متعددة المستخدمين

خدمات بث فيديو عالية الجودة وقابلة للتخصيص

بروتوكولات الدفق	إتش إل إس، داش، ويب آر تي سي
العلامة التجارية المخصصة للاعب	متاح لطبقة المؤسسة
مواقع CDN العالمية	12 منطقة حول العالم

التكامل السلس مع سير العمل الإبداعي

قدرات التكامل:

• أدوبي كريتيف كلاود
• سلاك
• دروببوإكس
• تكبير

نماذج تسعير مرنة

الخطة الأساسية	0 دولار/شهر
خطة زائد	7 دولارات شهرياً
الخطة الاحترافية	20 دولارًا شهريًا
خطة العمل	50 دولارًا شهريًا

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج العمل: علاقات العملاء

منصة الخدمة الذاتية عبر الإنترنت

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، يقدم Vimeo 5 مستويات متميزة للخدمة الذاتية بميزات مختلفة:

الطبقة	السعر الشهري	ميزات الخدمة الذاتية الرئيسية
كاتب	$9	استضافة فيديو أساسية، وتخصيص محدود
برو	$25	تحليلات متقدمة، والعلامات التجارية المخصصة
الأعمال	$50	تعاون الفريق، والأذونات المتقدمة
المؤسسة	$75	أمان متقدم ودعم مخصص

قنوات دعم العملاء المخصصة

يوفر Vimeo دعمًا متعدد القنوات:

• وقت الاستجابة لدعم البريد الإلكتروني: متوسط 24 ساعة
• الدردشة المباشرة متاحة لفئات الأعمال والمؤسسات
• الدعم عبر الهاتف لعملاء المؤسسات

منتديات المجتمع وقاعدة معارف المستخدم

مقاييس المشاركة المجتمعية:

• أعضاء منتدى المجتمع النشط: 127.000
• مقالات قاعدة المعرفة: 1,200+
• متوسط التفاعلات الشهرية في المنتدى: 15,300

موارد التدريب والتأهيل الشخصية

موارد الإعداد	التوفر	الشريحة المستهدفة
دروس الفيديو	مجاني لجميع المستخدمين	جميع طبقات المستخدم
ندوات عبر الإنترنت مخصصة	شهريا	الأعمال والمؤسسات
دورات تدريبية مخصصة	حسب الطلب	عملاء المؤسسات

إدارة حسابات المؤسسة

إحصائيات عملاء المؤسسة:

• إجمالي عملاء المؤسسات: 2,750
• متوسط قيمة العقد: 24,500 دولار سنوياً
• مديرو الحسابات المخصصون: 185

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: القنوات

منصة الويب المباشرة

قناة Vimeo المباشرة الأساسية هي منصة الويب الخاصة بها vimeo.com، والتي تخدم 330 مليون مستخدم على مستوى العالم اعتبارًا من عام 2023. تحقق المنصة 326.4 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة.

متري المنصة	بيانات 2023
إجمالي المستخدمين	330 مليون
إيرادات المنصة السنوية	326.4 مليون دولار

تطبيقات الهاتف المحمول

يقدم Vimeo تطبيقات الهاتف المحمول عبر منصات iOS وAndroid، مع 4.2 مليون مستخدم نشط للهاتف المحمول في عام 2023.

• تقييم متجر تطبيقات iOS: 4.7/5
• أندرويد جوجل بلاي التقييم: 4.5/5
• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 12.6 مليونًا

فريق المبيعات لعملاء المؤسسات

يستهدف فريق مبيعات المؤسسات الشركات التي تقدم حلول فيديو مخصصة، مما سيحقق 87.2 مليون دولار من إيرادات قطاع المؤسسات في عام 2023.

مقياس مبيعات المؤسسة	2023 القيمة
إيرادات المؤسسة	87.2 مليون دولار
عدد عملاء المؤسسة	6500 شركة

التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي

يستفيد Vimeo من قنوات التسويق الرقمي من خلال 2.1 مليون متابع على وسائل التواصل الاجتماعي عبر المنصات.

• متابعو لينكد إن: 580,000
• متابعو تويتر: 425,000
• متابعو إنستغرام: 325,000
• متابعو الفيسبوك: 770,000

شبكات الإحالة الشريكة

تضم شبكة الشركاء 75 شريكًا في مجال التكنولوجيا والتكامل، مما سيدر 42.6 مليون دولار من خلال قنوات الإحالة في عام 2023.

مقياس شبكة الشركاء	بيانات 2023
إجمالي الشركاء	75
إيرادات قناة الإحالة	42.6 مليون دولار

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

منشئو المحتوى المحترفون

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت Vimeo عن 1.6 مليون مشترك مدفوع الأجر في هذا القطاع. متوسط ​​الإيرادات السنوية لكل منشئ محتوى محترف: 720 دولارًا.

خصائص القطاع	المقاييس الرئيسية
منتجي الفيديو	42% من القطاع المهني
صناع السينما	28% من القطاع المهني
محترفي التسويق	30% من القطاع المهني

الشركات الصغيرة والمتوسطة

يخدم Vimeo ما يقرب من 350.000 عميل تجاري. الإيرادات السنوية من قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة: 187.4 مليون دولار في عام 2023.

• شركات التكنولوجيا: 35% من قطاع الأعمال
• الوكالات الإبداعية: 25% من قطاع الأعمال
• أعمال التجارة الإلكترونية: 20% من قطاع الأعمال
• الشركات الناشئة: 20% من قطاع الأعمال

فرق التدريب والتواصل بالشركة

قاعدة عملاء المؤسسات: 75000 مؤسسة. متوسط ​​قيمة العقد السنوي: 14,500 دولار.

الصناعة عمودية	النسبة المئوية لقطاع الشركات
التكنولوجيا	40%
المالية	22%
الرعاية الصحية	18%
صناعات أخرى	20%

المؤسسات التعليمية

إجمالي العملاء التعليميين: 95.000 مؤسسة. إيرادات قطاع التعليم السنوية: 62.3 مليون دولار في عام 2023.

• الجامعات: 45% من قطاع التعليم
• الكليات: 30% من قطاع التعليم
• منصات التعلم عبر الإنترنت: 15% من قطاع التعليم
• مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر: 10% من قطاع التعليم

المهنيين المبدعين الفرديين

قاعدة المستخدمين الفردية: 1.2 مليون منشئ نشط. متوسط ​​الاشتراك الشهري: 12.50 دولارًا.

المهنة الإبداعية	نسبة القطاع الفردي
المصورين	35%
مصممي الجرافيك	25%
مصوري الفيديو المستقلين	22%
إبداعات أخرى	18%

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

في عام 2023، أبلغت Vimeo عن تكاليف صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا بقيمة 48.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 22.7% من إجمالي نفقات التشغيل.

فئة التكلفة	النفقات السنوية (مليون دولار)	نسبة المصاريف التشغيلية
صيانة الخادم	23.6	11.1%
البنية التحتية للشبكة	15.2	7.1%
عمليات مركز البيانات	9.5	4.5%

استثمارات البحث والتطوير

خصصت Vimeo 82.7 مليون دولار للبحث والتطوير في عام 2023، وهو ما يمثل 38.9% من إجمالي نفقات التشغيل.

• تطوير البرمجيات: 42.3 مليون دولار
• الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي: 22.4 مليون دولار
• ابتكار المنتجات: 18.0 مليون دولار

رواتب الموظفين ومزاياهم

بلغ إجمالي نفقات الموظفين لشركة Vimeo في عام 2023 156.2 مليون دولار.

فئة الموظف	مصاريف الراتب السنوي (مليون دولار)	عدد الموظفين
الهندسة	68.5	412
المبيعات والتسويق	47.3	286
إداري	40.4	198

مصاريف التسويق واكتساب العملاء

بلغ إجمالي الإنفاق التسويقي لـ Vimeo في عام 2023 64.9 مليون دولار.

• الإعلان الرقمي: 28.6 مليون دولار
• تسويق المحتوى: 16.3 مليون دولار
• رعاية الحدث: 12.0 مليون دولار
• برامج الإحالة: 8.0 مليون دولار

تكاليف الحوسبة السحابية والاستضافة

بلغت نفقات البنية التحتية السحابية لـ Vimeo في عام 2023 37.5 مليون دولار.

مزود الخدمة السحابية	التكلفة السنوية (مليون دولار)	نسبة النفقات السحابية
خدمات الويب الأمازون	24.3	64.8%
منصة جوجل السحابية	8.7	23.2%
مايكروسوفت أزور	4.5	12.0%

Vimeo, Inc. (VMEO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

خطط الاشتراك الشهرية والسنوية

يقدم Vimeo أربعة مستويات اشتراك أساسية اعتبارًا من عام 2024:

الطبقة	السعر الشهري	السعر السنوي	الميزات الرئيسية
كاتب	$7	$84	مساحة تخزين 5 جيجا
قياسي	$20	$240	مساحة تخزين 250 جيجابايت
برو	$50	$600	تخزين 1 تيرابايت
الأعمال	$75	$900	مساحة تخزين 5 تيرابايت

رسوم ترخيص المؤسسات

بلغت إيرادات ترخيص المؤسسات لـ Vimeo في عام 2023 171.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 42% من إجمالي الإيرادات.

ترقيات الميزات المميزة

• الوظيفة الإضافية للبث المباشر: 75 دولارًا شهريًا
• التحليلات المتقدمة: 50 دولارًا شهريًا
• العلامة التجارية المخصصة: 30 دولارًا شهريًا

خدمات الفيديو المعاملات

بلغت إيرادات المعاملات في عام 2023 42.6 مليون دولار أمريكي، بما في ذلك:

• رسوم تأجير الفيديو عند الطلب
• بث الأحداث بنظام الدفع مقابل المشاهدة
• خدمات ترميز الفيديو

إيرادات الإعلانات والشراكة

بلغ إجمالي إيرادات الشراكة والإعلانات لعام 2023 89.3 مليون دولار، والتي شملت:

• رسوم التعاون مع العلامة التجارية
• شراكات المحتوى المدعوم
• خدمات تحقيق الدخل من الفيديو

إجمالي إيرادات الشركة لعام 2023: 406.2 مليون دولار

Vimeo, Inc. (VMEO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings Vimeo, Inc. is pushing to customers as of late 2025. These are the specific things they promise to deliver, backed by their current operational metrics.

All-in-one, secure, ad-free video software solution (SaaS)

• Total Revenue (TTM as of Sep 30, 2025): $416.60 million.
• Total Revenue (Nine Months Ended Sep 30, 2025): $313.44 million.
• Total Revenue (Q3 2025): $105.76 million.
• Total Revenue (Q2 2025): $104.7 million.
• Total Bookings Growth (Q2 2025): 6% year-over-year.

The platform's revenue breakdown shows where the focus is landing:

Metric (Millions USD)	TTM (Sep '25)	FY 2024	Q3 2025	Q2 2025
Revenue (Total)	416.60	417.01	105.76	104.7
Vimeo Enterprise Revenue	97.92	83.19
Self-Serve & Add-Ons Revenue	262.57	271.69

AI-driven tools like video translation and search for efficiency

The push here is clear given the enterprise data gap:

• 98% of enterprise leaders recognize the value of insights within their video data.
• Only 45% of organizations have the tools to extract those insights effectively.
• The company released 35% of its 2025 product roadmap during Q2 2025, including AI translations.
• Self-Serve Bookings Increased 11% in Q2 2025.

Enterprise-grade security and workflow management (e.g., Workspaces)

The value proposition directly addresses organizational strategy gaps:

• Vimeo Enterprise revenue grew 25% year-over-year in Q2 2025.
• Vimeo Enterprise Revenue in Q1 2025 was $24.42 million, representing a +32.3% change year-over-year.
• 57% of organizations admit they do not have a video strategy that is clear and consistent.
• 46% of organizations are ineffective at repurposing content.

High-quality, reliable video hosting and live streaming

Reliability and quality are implicitly valued by the Enterprise segment's performance:

• Vimeo Enterprise Bookings Expanded 9% in Q2 2025.
• 65% of organizations have experienced a surge in video content creation in the past two years.
• Net Income for the Nine Months Ended September 30, 2025, was $0.033 million.
• Adjusted EBITDA for Q2 2025 was $11 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vimeo, Inc. (VMEO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Vimeo, Inc. manages the connection with its diverse user base, which spans from individual creators to major global corporations. The relationship strategy clearly splits based on the customer's scale and need for dedicated service.

Automated, self-service platform for individual and small business users.

For the bulk of the user base, the relationship is almost entirely automated through the platform itself. This segment, categorized as Self-Serve & Add-Ons, relies on scalable, low-touch interactions. In the first quarter of 2025 (Q1 2025), this segment represented 54% of Vimeo's total revenue. While Self-Serve bookings re-accelerated with a 6% year-over-year increase in Q1 2025, the revenue for this segment actually decreased by 5% in that same quarter. The subscriber count for Self-Serve & Add-Ons was 1,189.3 thousand in Q1 2025. To keep these users engaged without high human cost, Vimeo is rolling out features like AI-driven video translation to all self-service subscribers. The overall platform supports a global community of 200 million users, seeing at least 715 million video views monthly.

The core of this automated relationship is built on self-help documentation and feature accessibility. You see this in the platform's storage options, which historically offered flexible tiers from 5GB to 20GB per month.

Dedicated Enterprise sales and customer success teams.

The Enterprise segment receives a high-touch relationship model, supported by dedicated sales and customer success personnel. This focus is paying off in terms of value per customer. In Q1 2025, Vimeo Enterprise revenue grew by 32% year-over-year and accounted for 24% of total revenue. The Average Revenue Per User (ARPU) for this segment was $24,624 in Q1 2025, marking a 16% increase year-over-year. The customer count grew by 11% in Q1 2025, reaching 4.1 thousand Enterprise subscribers (up from 3.7 thousand in Q1 2024). For context on the largest deals, in 2024, Vimeo Enterprise bookings grew by over 50% from customers with $100,000+ ARR. It's important to note that roughly 70% of these enterprise customers originate from the self-serve base.

Here's a quick comparison of the two primary customer relationship models as of early 2025:

Metric	Self-Serve & Add-Ons (Automated)	Vimeo Enterprise (Dedicated)
Q1 2025 Revenue Share	54%	24%
Q1 2025 YoY Revenue Growth	-5%	32%
Q1 2025 Subscribers (Thousands)	1,189.3	4.1
Q1 2025 YoY ARPU Growth	8%	16%

Tiered subscription model with escalating support and features.

The tiered structure dictates the level of support and feature access you receive. Subscription periods generally range from one month to three years, with the annual subscription being the most common arrangement. These agreements are typically non-cancellable. The success of the pricing strategy is evident as the company benefited from price increases rolling out across the customer base through 2025. This is supported by the fact that in Q1 2025, Vimeo achieved its highest dollar retention rate since Q3 2021. The focus on value addition is also seen in the planned rollout of features like Workspaces, which offers higher-grade security down to the departmental level.

Community engagement to foster user loyalty and retention.

While the Enterprise segment gets direct support, the broader community fosters loyalty through shared experience and platform events. Vimeo has a global community of 200 million users, with 70% residing outside the US. The company actively engages this base through events; for example, its customer conference, Vimeo REFRAME '24, was sold out. The platform's utility is also shown by the fact that it has been available in over 190 countries.

• Vimeo has over 300 million+ Monthly Active Users.
• The platform supports video creation at a rate of approximately 300,000 videos added every day.
• The primary user demographic skews toward younger professionals, with 73.10% of users between 20 to 35 years of age.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vimeo, Inc. (VMEO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the distribution and sales channels Vimeo, Inc. (VMEO) used to get its video software solution to customers as of late 2025. The company clearly segmented its approach, focusing heavily on scaling the high-value Enterprise segment while managing the broader Self-Serve base.

Direct-to-consumer website and mobile application stores

This channel primarily serves the Self-Serve customer base, which subscribes directly online or via app stores. In the first quarter of 2025, Self-Serve bookings represented 54% of Vimeo's total revenue. This segment showed a recovery, with Q1 2025 bookings growing by 6% year-over-year, aided by price increases across the customer base. However, the Self-Serve revenue itself saw a 1% decline year-over-year in Q2 2025. The Average Revenue Per User (ARPU) for this segment in Q3 2025 was approximately $204.00 annually. The total number of paying subscribers across both Self-Serve and Enterprise plans was reported around 1.5 million.

Direct Enterprise sales force for B2B contracts

The direct Enterprise sales force targets larger corporate clients with custom, high-touch solutions. This is Vimeo's key growth engine. Vimeo Enterprise revenue accounted for 24% of total revenue in Q1 2025. This segment delivered a robust year-over-year revenue increase of 32% in Q1 2025 and 25% in Q2 2025. The focus here is on high-value relationships; the ARPU for Vimeo Enterprise customers in Q3 2025 was about $24,567.00, a massive difference from the Self-Serve ARPU. The company also noted that Enterprise bookings grew by over 50% from customers with $100,000+ in Annual Recurring Revenue (ARR) in late 2024/early 2025. The total TTM (Trailing Twelve Months) revenue for Vimeo Enterprise was approximately $94.09 million as of November 2025.

Channel partners and system integrators for large deployments

While the data on dedicated channel partner revenue contribution is less granular in the latest reports, the direct Enterprise sales force handles the B2B contracts, which often involve complex deployments. The strategic shift toward Enterprise solutions suggests that system integrators would support these larger, custom rollouts rather than being a primary, independently reported revenue stream. A major event impacting all channels was the announcement on November 24, 2025, that Vimeo, Inc. (VMEO) was delisted due to its acquisition by Bending Spoons US. This acquisition will defintely reshape how these large deployments are managed going forward.

Vimeo Streaming platform for content creators and OTT customers

The Over-The-Top (OTT) video monetization solution, which allows customers to run their own branded streaming channels, is a distinct channel for content creators and media businesses. This segment, previously reported in 'Other,' returned to bookings growth in Q4 2024 following feature investments. The OTT platform itself has been reported to have about 5 million end-users. The company is also focused on expanding its core platform capabilities, including new AI features like translations in 28 languages, which are leveraged across all segments, including those using the platform for content creation and distribution.

Here's a quick math look at the segment performance as of the latest available data points:

Metric	Self-Serve (Direct-to-Consumer)	Vimeo Enterprise (Direct Sales)	Total Company (Q3 2025)
Approximate Revenue Share (Q1 2025)	54% (Bookings)	24% (Revenue)	N/A
Annualized ARPU (Q3 2025)	Approx. $204.00	Approx. $24,567.00	N/A
Year-over-Year Revenue Growth (Q2 2025)	-1%	25%	-% (Flat YoY)
TTM Revenue (As of Sep 30, 2025)	N/A	Approx. $94.09 million (TTM)	$416.60 million

The company's overall financial health in late 2025 reflected this channel focus, with management raising the full-year 2025 Adjusted EBITDA guidance to approximately $35 million, supported by a disciplined investment appetite of up to $30 million.

Vimeo, Inc. (VMEO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Vimeo, Inc. targets to drive its subscription revenue, and the numbers show a clear focus on high-value enterprise clients, even as the self-serve base remains significant. Honestly, the disparity in Average Revenue Per User (ARPU) between the two main tiers tells you where the strategic value is being placed for 2025.

Here's a quick look at the financial reality for these segments as of the third quarter of 2025:

Customer Segment Group	Q3 2025 ARPU (Approx.)	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Y/Y Revenue Change
Self-Serve & Add-Ons	$204.00	$66.77 million ($58.74M Self-Serve + $8.03M Add-Ons)	N/A
Vimeo Enterprise	$24,567.00	$25.5 million	+17.7%
OTT (Vimeo Streaming)	N/A	$11.88 million	N/A

The Self-Serve & Add-Ons group is the volume play, consisting of individuals and small to medium-sized businesses (SMBs). They are the foundation, but the ARPU is low, sitting at approximately $204.00 in Q3 2025. For context, the Self-Serve revenue component alone was $58.74 million, and Add-Ons brought in another $8.03 million that same quarter. This segment relies heavily on the tiered subscription structure, and pricing adjustments rolled out in late 2024 were definitely helping support bookings growth through 2025.

Vimeo Enterprise targets large organizations needing robust, secure video solutions. This is the high-yield segment, evidenced by an ARPU of about $24,567.00 in Q3 2025. That's a massive multiple compared to the self-serve tier. The focus on this group is clear, as Enterprise revenue hit $25.5 million in Q3 2025, representing a strong year-over-year growth of +17.7%. This segment is where Vimeo is delivering its most important 2025 investments focused on enterprise customers.

Content creators using the OTT/Vimeo Streaming services form another distinct segment, evolving from the older OTT product. This group is focused on monetization and building their own branded destinations. The platform's app-building tools, as of April 2025, had already been used to launch more than 5,400 apps, which collectively attracted over 13 million subscribers while hauling in $429 million in annual revenue. Furthermore, the platform has helped creators generate over $1 billion in revenue over the past three years leading up to April 2025.

The final segment is defined by use case rather than just subscription tier, encompassing marketers, educators, and internal business communicators. These users rely on Vimeo for specific outcomes:

• Marketers reaching their customers.
• Businesses educating their teams internally.
• Content creators engaging their audiences with premium offerings.

The Vimeo Streaming product is pitched as ideal for media and entertainment creators, performing arts organizations, educators and e-learning companies, sports and event broadcasters, and fitness studios. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vimeo, Inc. (VMEO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures Vimeo, Inc. (VMEO) is making to power its platform and drive its Enterprise segment growth as of late 2025. Honestly, the cost structure is heavily weighted toward innovation and customer acquisition in this phase.

Cloud hosting and bandwidth costs (Cost of Sales).

These costs are a direct function of the volume of video traffic and storage used by the 1.5 million paying subscribers. In the first quarter of 2025, higher hosting costs directly impacted the Cost of Revenue. For context, the Add-Ons revenue line, which often relates to extra bandwidth, saw a significant drop of 21% year-over-year in Q1 2025, suggesting either better cost management or lower overage consumption.

The Cost of Sales for the third quarter of 2025 was reported at $23.41 million. The GAAP Gross Margin for Q3 2025 was 77%, down slightly from 78% in Q1 2025, which management attributed to increased hosting costs.

R&D investment, with up to $30 million incremental spend in 2025.

Vimeo, Inc. explicitly stated an intention to invest up to $30 million incrementally from 2024 levels in 2025, primarily targeting Research and Development (R&D) growth initiatives, especially in AI and Enterprise security. This focus is translating into higher spending:

• R&D spend increased by 11% (GAAP) year-over-year in Q1 2025.
• R&D spend increased by 10% (GAAP) year-over-year in Q2 2025.
• The company released 35% of its 2025 product roadmap during Q2 2025.

Sales and marketing expenses to drive Enterprise growth.

Driving the 32% Enterprise revenue growth seen in Q1 2025 and the 25% growth in Q2 2025 requires significant go-to-market investment. Sales and Marketing spending growth was reported at 9% (GAAP) year-over-year in Q2 2025. This spend is aimed at securing larger customer relationships, as Enterprise ARPU (Average Revenue Per User) growth was 16% in Q1 2025.

Personnel costs for engineering and defintely high-touch support.

Personnel is a major component of both R&D and Sales & Marketing. The Q3 2025 Total Operating Expenses were $86.93 million. The R&D investment is focused on engineering talent for AI-driven solutions. Furthermore, the Enterprise segment, which has only 4.1 thousand subscribers as of Q1 2025, necessitates high-touch support, meaning a higher ratio of support staff cost per customer compared to the Self-Serve segment, which has 1,189.3 thousand subscribers.

Here's a look at the top-line expense structure based on the latest available quarterly data for 2025:

Expense Category	Period/Context	Amount (USD)
Total Operating Expenses	Q3 2025	$86.93 million
Cost of Sales	Q3 2025	$23.41 million
Sales & Marketing Spend Growth (GAAP YoY)	Q2 2025	9%
Incremental R&D Investment Target	Full Year 2025	Up to $30 million
R&D Spend Growth (Non-GAAP YoY)	Q1 2025	14%

The company is balancing these growth investments with profitability goals, reporting an Adjusted EBITDA of $11 million in Q2 2025. Still, Q3 2025 resulted in a Net Loss of $2.34 million.

Vimeo, Inc. (VMEO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

Vimeo, Inc. generates revenue primarily through tiered subscriptions across its Self-Serve and Enterprise offerings, supplemented by revenue from Add-Ons and its OTT platform services.

Subscription revenue from the Self-Serve segment for the third quarter ended September 30, 2025, was reported at $58.74 million. This segment saw its bookings increase by 11% year-over-year in Q2 2025, which was its highest growth rate in three years. However, Self-Serve revenue itself was down 1% year-over-year in Q2 2025.

The high-value subscription revenue from Vimeo Enterprise demonstrated significant acceleration, with revenue growing 25% year-over-year in Q2 2025. For the third quarter ended September 30, 2025, Vimeo Enterprise revenue reached $25.5 million, representing a year-over-year change of plus 17.7%.

Revenue from other services includes Add-Ons and the OTT platform. In Q2 2025, Add-Ons revenue declined 20% year-over-year, while OTT revenue fell 3% year-over-year. For the third quarter ended September 30, 2025, the segment revenues were:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (USD)	Q2 2025 YoY Change
Revenue- Add-Ons	$8.03 million	-20%
Revenue- OTT	$11.88 million	-3%

The total revenue for the nine months ended Q3 2025 was $313.44 million, compared to $313.85 million a year ago.

You can see the breakdown of the primary revenue segments for the third quarter of 2025 below:

• Subscription revenue from the Self-Serve segment: $58.74 million.
• High-value subscription revenue from Vimeo Enterprise: $25.5 million.
• Revenue from Add-Ons: $8.03 million.
• Revenue from OTT platform services: $11.88 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.