Wolverine World Wide, Inc. (WWW): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Wolverine World Wide, Inc. وهي تتنقل في مشهد تنافسي بعد عملية تنظيف كبيرة للمحفظة، بما في ذلك تجريد Wolverine Leathers، حيث تدفع نحو توقعات إيرادات متوقعة بقيمة 1.87 مليار دولار لعام 2025، والتي تتبع إيرادات اثني عشر شهرًا (TTM) بقيمة 1.85 مليار دولار اعتبارًا من سبتمبر 2025. بصفتي زميلك السابق في BlackRock، أرى شركة تحاول تحقيق التوازن بين الزخم القوي في العلامات التجارية الأساسية مثل Merrell و Saucony ضد المنافسة الشديدة من العمالقة والتهديد الدائم للبدائل في السوق الاستهلاكية المتقلبة. نحن بحاجة إلى أن نرى كيف تعمل ديناميكيات القوة - بدءًا من رفع تكلفة الشحن للموردين إلى القوة الشرائية لكبار تجار التجزئة - على تشكيل قصة الهامش وأين يكمن الخطر الحقيقي لبقية العام. دعونا نحلل القوى الخمس الآن لنرى ما يعنيه كل هذا بالنسبة لاستراتيجيتهم.

Wolverine World Wide, Inc. (WWW) - قوى بورتر الخمس: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تقوم بتقييم مشهد الموردين لشركة Wolverine World Wide, Inc. (WWW) اعتبارًا من أواخر عام 2025، والصورة هي صورة تبسيط استراتيجي ممزوج بالضغوط الخارجية المستمرة. إن القوة التي يمتلكها موردوك ليست متجانسة؛ فهو يختلف بشكل كبير بين موردي المواد الخام/المكونات والشركاء اللوجستيين.

إن المصادر العالمية عبر العديد من البلدان تحد من الاعتماد على بائع واحد. تقوم شركة Wolverine World Wide بتسويق المنتجات في حوالي 170 دولة ومنطقة. تنص الشركة صراحة على أنه عند اختيار شركاء الإنتاج الجدد، فإنهم يأخذون في الاعتبار بعناية المخاطر الجيوسياسية ومخاطر البنية التحتية، والأهم من ذلك، أن العديد من شركاء الإنتاج لديهم عمليات في مواقع متعددة لتقليل اضطرابات الإنتاج المحتملة. يؤدي هذا التنويع في قاعدة التصنيع إلى تقليل النفوذ الذي يمكن لأي مورد مكون واحد أن يمارسه على العملية بأكملها، وهي ميزة تنافسية رئيسية لشركة Wolverine World Wide, Inc.

ساعدت مبادرات تكلفة سلسلة التوريد الأخيرة على تحسين هامش الربح الإجمالي للربع الثاني من عام 2025. من الواضح أن تركيز الشركة على الكفاءة التشغيلية يؤتي ثماره على بيان الدخل. بلغ هامش الربح الإجمالي في الربع الثاني من عام 2025 47.2%، وهي قفزة كبيرة قدرها 410 نقطة أساس من 43.1% المسجلة في الربع الثاني من عام 2024. ويُعزى هذا التحسن إلى مزيج المبيعات الأكثر صحة، وانخفاض النشاط الترويجي، والاستفادة من مبادرات تكلفة سلسلة التوريد هذه. تتوقع توقعات العام 2025 بأكمله أن يستقر الهامش الإجمالي عند حوالي 47.1٪.

أدى تجريد شركة Wolverine Leathers إلى إزالة نفوذ العرض الداخلي. من خلال بيع أعمال Wolverine Leathers في الولايات المتحدة إلى New Balance مقابل ما يقرب من 6 ملايين دولار أمريكي من العائدات في عام 2023، وإكمال بيع الأعمال الموجودة في آسيا لاحقًا مقابل ما يقرب من 9 ملايين دولار أمريكي، قامت شركة Wolverine World Wide, Inc. بتبسيط محفظتها الاستثمارية. ألغت هذه الخطوة الحاجة إلى إدارة سلاسل التوريد الداخلية لتلك المادة/القسم المحدد، مما أدى إلى تقليل التعقيد وإزالة علاقة الموردين الداخلية المحتملة التي كان من الممكن أن تملي الشروط.

لا تزال المخاطر الجيوسياسية وتكاليف الشحن تمنح مقدمي الخدمات اللوجستية بعض القوة. في حين أن الرسوم الجمركية الأمريكية الإضافية كان لها تأثير ضئيل في الربع الثاني من عام 2025، إلا أن البيئة التجارية العامة لا تزال غير مؤكدة. تعمل حالة عدم اليقين هذه، جنبًا إلى جنب مع ديناميكيات السوق الأوسع، على تمكين مقدمي الخدمات اللوجستية. على سبيل المثال، تظل الأسعار الفورية للمحيطات مرتفعة، رغم تقلبها، كما أن أسعار العقود آخذة في الارتفاع. ارتفعت معدلات التخزين، مدفوعة باحتياجات النقل القريب واحتياجات المخزون الآمن، بنسبة 7.0٪ على أساس سنوي اعتبارًا من فبراير 2025. علاوة على ذلك، تمثل مفاوضات العمل المنظمة والاضطرابات المحتملة في موانئ الساحل الشرقي وساحل الخليج مخاطر مستمرة يمكن للشركاء اللوجستيين الاستفادة منها من أجل قوة التسعير.

• ارتفعت أسعار الشحن البحري على الطرق الرئيسية بين الشرق والغرب تقريبًا 20% على أساس سنوي في عام 2024.
• ارتفعت معدلات التخزين بنسبة 7.0% على أساس سنوي اعتبارًا من فبراير 2025.
• مصادر الشركة من منطقة آسيا والمحيط الهادئ، بما في ذلك دول مثل الصين وفيتنام.
• تم تعويض توقعات هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 البالغة 47.0٪ جزئيًا من خلال التعريفات الأمريكية الإضافية.

Wolverine World Wide, Inc. (WWW) - قوى بورتر الخمس: القدرة التفاوضية للعملاء

تظل القدرة التفاوضية لعملاء شركة Wolverine World Wide, Inc. عاملاً مهمًا، تمليه إلى حد كبير قنوات التوزيع التاريخية وحساسية الأسعار المتأصلة داخل سوق الأحذية الرياضية والخارجية العالمية. عليك أن تفهم أنه حتى مع الأداء القوي للعلامة التجارية، فإن هيكل المبيعات لا يزال يفضل المشترين الكبار.

تاريخيًا، كانت قناة البيع بالجملة هي المحرك الرئيسي للإيرادات، وهو ما يمنح بطبيعته كبار تجار التجزئة نفوذًا كبيرًا على أسعار وشروط شركة Wolverine World Wide, Inc.. وبالنسبة للربع الثالث من العام المالي 2025، المنتهي في 27 سبتمبر 2025، شكلت قناة البيع بالجملة ما يقرب من 77.3% من إجمالي الإيرادات المُبلغ عنها، والتي يتم حسابها عن طريق طرح المبيعات المباشرة للمستهلك (DTC). 106.8 مليون دولار من إجمالي الإيرادات 470.3 مليون دولار. ويعني هذا الاعتماد أن شركاء الجملة الرئيسيين يمكنهم ممارسة ضغوط كبيرة على الهوامش، على الرغم من زيادة إيرادات الجملة العالمية 11% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى أن الطلب القوي يعوض هذه القوة قليلاً.

تعمل شركة Wolverine World Wide, Inc.‎ بنشاط على تغيير هذه الديناميكية من خلال التركيز المباشر على المستهلك، وهو ما من شأنه، من الناحية النظرية، تعزيز التحكم في الأسعار. ومع ذلك، تظهر الأرقام الأخيرة أن هذا التحول لا يزال قيد التنفيذ ويواجه رياحًا معاكسة. كانت مبيعات DTC في الربع الثالث من عام 2025 106.8 مليون دولار، بانخفاض قدره حوالي 5% مقارنة بالربع الثالث من عام 2024 112.3 مليون دولار. يشير هذا الانخفاض إلى أنه على الرغم من أن الهدف الاستراتيجي هو التحكم في تجربة العملاء والأسعار عبر القنوات المملوكة، فإن التأثير المالي الفوري يتمثل في انكماش طفيف في هذا القطاع، حتى مع نمو إجمالي إيرادات الشركة 6.8% ل 470.3 مليون دولار.

إن قاعدة المستهلكين نفسها حساسة للغاية للأسعار، وهي حقيقة تضخمت بسبب بيئة التجزئة العالمية المتقلبة وعدم اليقين المستمر في الاقتصاد الكلي. لمكافحة ذلك، قامت شركة Wolverine World Wide, Inc.‎ بتخفيض النشاط الترويجي بشكل استراتيجي، وهي خطوة تختبر بشكل مباشر مرونة أسعار المستهلك. ويتجلى نجاح هذه الاستراتيجية في تحسن هامش الربح الإجمالي الذي وصل إلى مستوى قياسي 47.5% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 45.1% في فترة العام السابق. يشير هذا التوسع في الهامش، الذي تم تحقيقه جنبًا إلى جنب مع الزيادات في الأسعار، إلى أن القيمة المتصورة لعلاماتها التجارية الرئيسية تفوق حاليًا الضغط من أجل الخصم بشكل كبير.

تعد قاعدة عملاء Active Group - التي تضم Merrell وSaucony - هي الأكثر أهمية لنجاح الشركة الحالي، مما يجعل المستهلكين الأكثر أهمية لإرضاءهم. تم إنشاء هذا الجزء 352.8 مليون دولار في الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل 75.0% من إجمالي الإيرادات المبلغ عنها. على وجه التحديد، تم الجمع بين ميريل وسوكوني 300.4 مليون دولار في إيرادات الربع الثالث من عام 2025، والتي تمثل ما يقرب من ثلثي إجمالي دخل الشركة. وشهدت شركة ساوكوني، على وجه الخصوص، ارتفاعًا في الإيرادات 27.0% في هذا الربع، مما يشير إلى قوة جذب العلامة التجارية التي تقلل من قوة المشتري لتلك العلامة التجارية المحددة.

فيما يلي نظرة سريعة على تقسيم الإيرادات للربع الثالث من عام 2025، والذي يوضح بوضوح أين تتركز قوة قاعدة العملاء:

تتغير ديناميكية القوة بناءً على العلامة التجارية التي يشتريها العميل. بالنسبة للعلامات التجارية القوية لمجموعة Active Group، يبدو أن رافعة العملاء قد انخفضت مؤقتًا بسبب ارتفاع الطلب والابتكار الناجح للمنتجات، لكن الاعتماد الأساسي على كبار المشترين بالجملة يظل العائق الهيكلي. يجب عليك مراقبة هذه المقاييس الرئيسية التي تواجه العملاء:

• لا تزال حصة إيرادات الجملة هي المهيمنة بحوالي 77.3% للربع الثالث من عام 2025.
• انخفضت مبيعات DTC 4.9% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وانخفض إلى 106.8 مليون دولار.
• تحسن هامش الربح الإجمالي 240 نقطة أساس ل 47.5% في الربع الثالث من عام 2025.
• اجتمع ميريل وساكوني لما يقرب من 64% من إجمالي إيرادات الربع الثالث 2025.
• تم تحديد توجيهات الإيرادات لعام 2025 بالكامل بين 1.855 مليار دولار و 1.870 مليار دولار.

Wolverine World Wide, Inc. (WWW) - قوى بورتر الخمس: التنافس التنافسي

أنت تقوم بتحليل المشهد التنافسي لشركة Wolverine World Wide, Inc. (WWW)، ومن المؤكد أن قوة التنافس تومض باللون الأحمر. هذه ليست سوقا متخصصة. إنها ساحة معركة يهيمن عليها عمالقة متنوعون. الشدة هنا هي هيكلية، مما يعني أنها متأصلة في كيفية عمل الصناعة، وليس مجرد حرب تسعير مؤقتة.

التنافس شديد ضد الشركات العملاقة المتنوعة مثل NIKE وDeckers Brands وVF Corporation. يتمتع هؤلاء المنافسون بموارد هائلة وواسعة للبحث والتطوير وشبكات توزيع عالمية راسخة يجب على شركة Wolverine World Wide, Inc.‎ مواجهتها باستمرار. لوضع هذا في منظوره الصحيح، يمكنك رؤية الفرق الهائل في حجم الإيرادات:

إيرادات TTM لـ Wolverine World Wide 1.85 مليار دولار (اعتبارًا من سبتمبر 2025) أصغر من العديد من المنافسين. ويعني هذا الاختلاف في الحجم أن هؤلاء اللاعبين الأكبر حجمًا يمكنهم استيعاب نتائج الهامش قصيرة المدى أو الإنفاق على شركة Wolverine World Wide, Inc. على التسويق والحصول على مساحة على الرفوف. إنها ديناميكية صعبة عندما تكون أصغر بكثير من منافسيك الأساسيين.

يهدف تبسيط المحفظة إلى تركيز رأس المال على العلامات التجارية الأساسية للفوز بحصة في السوق. وهذا المحور الاستراتيجي منطقي؛ لا يمكنك محاربة الجميع في كل مكان. قامت شركة Wolverine World Wide, Inc. بتصفية أعمال Sperry مرة أخرى في يناير 2024 لتبسيط العمليات. ينصب التركيز الآن بشكل واضح على دفع النمو في مجموعة Active Group، حيث تكون العلامات التجارية مثل Merrell وSaucony هي المحرك. أشارت الإدارة إلى أنه من المتوقع أن ينتج كل من Merrell وSaucony مجتمعين تقريبًا الثلثين من إيرادات الشركة في السنة المالية 2025، وهي إشارة واضحة إلى أين يتم توجيه أموال رأس المال والتسويق للقتال من أجل الحصول على حصة.

يؤدي الإنفاق التسويقي المرتفع وتكاليف بناء العلامة التجارية إلى زيادة المنافسة الشرسة. في هذا القطاع، تمثل ملكية العلامة التجارية كل شيء، ويتطلب الحفاظ على الملاءمة استثمارًا كبيرًا ومستمرًا. بينما تعمل شركة Wolverine World Wide, Inc.‎ بنشاط على تقليل النشاط الترويجي - مما ساعد على رفع هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 إلى 47.5%- التكلفة الأساسية للمنافسة لا تزال مرتفعة. علاوة على ذلك، تواجه الشركة ضغوط التكلفة الخارجية، حيث تقدر التأثير الكامل للتعريفات بنحو 65 مليون دولار سنويًا، وهو ما يلتهم الموارد المتاحة لبناء العلامة التجارية المباشرة أو القدرة التنافسية السعرية.

تتجلى الكثافة التنافسية بعدة طرق تحتاج إلى مشاهدتها:

• نمت إيرادات Saucony 27.0% في الربع الثالث من عام 2025، مما يُظهر استثمارًا ناجحًا في العلامة التجارية.
• انخفضت إيرادات العلامة التجارية Wolverine 8.2% في الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى خسارة الأسهم.
• وارتفعت نفقات التشغيل 12.0% ل 183.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس احتياجات الاستثمار.
• انخفضت إيرادات قطاع مجموعة العمل 2.9% في الربع الثالث من عام 2025.

إن الضغط من أجل الحفاظ على رؤية العلامة التجارية يعني أنه حتى التدابير الناجحة لتوفير التكاليف، مثل انخفاض النشاط الترويجي، يتم تعويضها على الفور من خلال الحاجة إلى الاستثمار لمواكبة ميزانيات الإعلانات الخاصة بالمنافسين. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Wolverine World Wide, Inc. (WWW) - قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل

يعد التهديد باستبدال منتجات شركة Wolverine World Wide, Inc. أمرًا كبيرًا في معظم محفظتها، وينبع في المقام الأول من المجموعة الواسعة من الأحذية التي لا تحمل علامات تجارية والاختراق المتزايد لخطوط الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة من كبار تجار التجزئة. ترى هذا الضغط بشكل أكثر حدة في الفئات غير الرسمية وأسلوب الحياة حيث يمكن أن يكون الولاء للعلامة التجارية أقل رسوخًا منه في الأداء المتخصص أو معدات السلامة. يشير المحور الاستراتيجي للشركة، والذي يتضح من سحب الاستثمارات في أعمال Sperry في يناير 2024، إلى أن الإدارة تحاول بنشاط التخفيف من ذلك من خلال التركيز على العلامات التجارية الأساسية ذات الإمكانات العالية، لكن ديناميكية السوق الأساسية تظل بمثابة رياح معاكسة مستمرة.

يواجه قطاع مجموعة العمل، والذي يتضمن Wolverine وCat Footwear وBates وHarley-Davidson Footwear وHyTest، بشكل عام تهديدًا أقل بالاستبدال. وذلك لأن متطلبات السلامة المتخصصة في الأحذية الصناعية والموحدة غالبًا ما تتطلب شهادات محددة أو خصائص أداء لا يمكن لبدائل العلامات العامة أو الخاصة تلبيتها بسهولة. ومع ذلك، بلغت إيرادات مجموعة العمل للربع الثاني المنتهي في 28 يونيو 2025، 107.5 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل نموًا متواضعًا بنسبة 2.4٪ على أساس سنوي. يشير هذا النمو البطيء، مقارنة بالمجموعة النشطة، إلى سوق أكثر نضجًا حيث لا تزال مخاطر الاستبدال، على الرغم من انخفاضها، تتطلب ابتكارًا ثابتًا للمنتج للحفاظ على الحصة.

وعلى العكس من ذلك، فإن التطور المستمر لاتجاهات الرياضة والترفيه ونمط الحياة يحول بالتأكيد طلب المستهلكين إلى فئات جديدة بسرعة. هذا هو المكان الذي يجب أن تكون فيه شركة Wolverine World Wide, Inc. أكثر مرونة. تعد مجموعة Active Group، التي تضم Merrell وSaucony وSwety Betty وChaco، محرك النمو، حيث سجلت إيرادات في الربع الثاني من عام 2025 بقيمة 355.5 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 16.2% على أساس سنوي. يُظهر هذا الأداء القوي، مدفوعًا بارتفاع Saucony بنسبة 41.5٪ ونمو Merrell بنسبة 10.7٪ في الربع الثاني من عام 2025، أن الشركة يمكن أن تتنافس بنجاح عندما تتماشى مع الاتجاهات الكلية الحالية، ولكن أي خطأ في توقع النمط الكبير التالي قد يؤدي إلى تحول الطلب بسرعة إلى العرض الجديد للمنافس.

لإدارة مخاطر الاستبدال هذه في الفئات التي تواجه المستهلك، تستخدم شركة Wolverine World Wide, Inc. الترخيص للعلامات التجارية الكبرى غير المملوكة، مما يعمل على تنويع المخاطر بعيدًا عن الملكية الفكرية المملوكة لها. يعد ترخيص العلامات التجارية مثل Cat Footwear وHarley-Davidson Footwear ضمن مجموعة العمل جزءًا أساسيًا من هذه الإستراتيجية. بالنسبة للسنة المالية 2024، تكبدت الشركة مصاريف حقوق ملكية بقيمة 1.4 مليون دولار أمريكي ونفقات إعلانية متعلقة بهذه الاتفاقيات بقيمة 5.9 مليون دولار أمريكي. يسمح هذا الهيكل لشركة Wolverine World Wide, Inc. بالمشاركة في أسهم العلامة التجارية الراسخة دون تحمل تكاليف التطوير والتسويق الكاملة المرتبطة بالملكية، وذلك باستخدام قوة العلامة التجارية الخارجية بفعالية كمنطقة عازلة ضد الاستبدال في خطوط الإنتاج المحددة تلك.

وفيما يلي نظرة على أداء إيرادات القطاع للربع الثاني المنتهي في 28 يونيو 2025، والذي يوضح الرصيد الحالي للمحفظة:

يكون الضغط الناتج عن البدائل أكثر وضوحًا عند النظر إلى العلامات التجارية التي شهدت انكماشًا في الإيرادات، حتى مع نمو الشركة بشكل عام:

• انخفضت إيرادات العلامة التجارية ولفيرين 7.5% في الربع الثاني من عام 2025.
• انخفضت إيرادات Sweaty Betty 6.1% في الربع الثاني من عام 2025.
• انخفضت إيرادات القطاع "الآخر" بنسبة 21.7% في الربع الثاني من عام 2025.

تتراوح توقعات الإيرادات لعام 2025 بالكامل لشركة Wolverine World Wide, Inc. بين 1.855 مليار دولار أمريكي و1.870 مليار دولار أمريكي، والتي تهدف الإدارة إلى تحقيقها من خلال التوجه نحو المناطق ذات النمو المرتفع والأقل عرضة للمنافسة العامة.

Wolverine World Wide, Inc. (WWW) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد

يمثل تهديد الوافدين الجدد إلى شركة Wolverine World Wide, Inc. صورة مختلطة، إذ يوازن بين النطاق الضخم والخندق الراسخ للشركة القائمة مقابل متطلبات رأس المال المنخفضة للمنافسين المعاصرين الرقميين.

تم تأسيس حقوق ملكية العلامة التجارية والتوزيع العالمي في حوالي 170 دولة وتمثل الأراضي عائقًا كبيرًا. تدير شركة Wolverine World Wide, Inc.‎ شركة تم الإبلاغ عن توقعات إيراداتها لعام 2025 بالكامل بين 1.855 مليار دولار و 1.870 مليار دولار. يصعب على الوافد الجديد مجاراة هذا الحجم بسرعة من حيث مساحة الرفوف وثقة المستهلك.

ولكي نكون منصفين، فإن الحواجز المرتبطة بالبنية التحتية المادية أصبحت أقل الآن. انخفاض رأس المال اللازم لتصنيع العقود يجعل دخول المنتج أسهل للشركات الناشئة. قد يتطلب الوافد الجديد الذي يركز على نموذج متخصص مباشر إلى المستهلك (DTC) أقل من ذلك $100,000 ل $150,000 لإطلاق على نطاق صغير، يغطي النفقات الأولية لمنصة التجارة الإلكترونية والحد الأدنى من المخزون. يتناقض هذا بشكل حاد مع إجمالي رأس المال المقدر لبدء التشغيل لعملية تصنيع كاملة، والذي يمكن أن يتراوح من $250,000 ما يصل الى $795,000.

ويمكن للوافدين الجدد تجاوز تجارة التجزئة التقليدية من خلال نماذج التجارة الإلكترونية الخالصة. في حين انخفضت مبيعات شركة Wolverine World Wide, Inc.‎ المباشرة إلى المستهلك (DTC) بنسبة 1.4% وفي الربع الثاني من العام المالي 2025، تظل هذه القناة مسارًا قابلاً للتطبيق ومنخفض التكلفة للشركات الناشئة للوصول إلى المستهلكين مباشرةً، وتجنب حراس بوابات الأقسام الكبرى والمتاجر المتخصصة.

يمثل تأمين صفقات الترخيص الكبرى، مثل ما تعقده الشركة، عائقًا كبيرًا أمام الدخول. تدير شركة Wolverine World Wide, Inc. بنشاط مجموعة علاماتها التجارية من خلال الترخيص، مثل الاتفاقيات العالمية مع Vida Shoes International لأحذية Merrell وSaucony للأطفال ومع Centric Brands LLC لملابس وإكسسوارات Merrell، التي تم الإعلان عنها في مايو 2024. تقفل هذه الصفقات فئات المنتجات الرئيسية وقنوات التوزيع تحت أسماء تجارية راسخة، مما يجعل من الصعب على علامة تجارية جديدة تأمين مستوى عالٍ مماثل.profile الشراكات.

إليك الرياضيات السريعة على فرق المقياس:

إن وجود هذه العمليات واسعة النطاق والإدارة الإستراتيجية للعلامة التجارية من خلال الترخيص يخلق احتكاكًا للاعبين الجدد:

• تغطي البصمة العالمية تقريبًا 170 البلدان.
• بلغت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 الأخيرة 470.3 مليون دولار.
• بلغ صافي الدين في نهاية الربع الثالث من عام 2025 543 مليون دولار.
• اتفاقيات الترخيص مع شركاء مثل Vida Shoes International وCentric Brands LLC.
• تتمتع الشركة بتاريخ حافل في الحصول على تراخيص العلامات التجارية الكبرى، بما في ذلك Cat® وHarley-Davidson®.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.