|
يم! شركة العلامات التجارية (YUM): المزيج التسويقي |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Yum! Brands, Inc. (YUM) Bundle
في العالم الديناميكي للوجبات السريعة العالمية، Yum! تقف براندز كمركز قوي في مجال الطهي، حيث تتنقل بشكل استراتيجي في المشهد المعقد لتناول الطعام العالمي من خلال علاماتها التجارية الشهيرة كنتاكي فرايد تشيكن، وبيتزا هت، وتاكو بيل، ووينج ستريت. مع أ 53,000 تمتد بصمة المطعم 150 في العديد من البلدان، أتقن هذا المايسترو التسويقي فن تقديم تجارب تناول طعام محلية وبأسعار معقولة ومعززة رقميًا والتي تلقى صدى لدى المستهلكين عبر الأسواق المتنوعة. انغمس في المزيج التسويقي المعقد الذي دفع Yum! العلامات التجارية في طليعة صناعة الوجبات السريعة العالمية، وتكشف عن العبقرية الإستراتيجية وراء استراتيجيات منتجاتها، والتنسيب، والترويج، والتسعير.
يم! Brands, Inc. (YUM) - المزيج التسويقي: المنتج
ماركات مطاعم الوجبات السريعة
يم! تدير العلامات التجارية أربع علامات تجارية رئيسية للمطاعم:
- كنتاكي: 22,621 مطعمًا عالميًا
- بيتزا هت: 18,431 مطعماً حول العالم
- تاكو بيل: 7791 مطعمًا
- وينج ستريت: 363 مطعم
عروض القائمة العالمية
| العلامة التجارية | فئات القائمة | الأسواق العالمية |
|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | وجبات تعتمد على الدجاج | 145 دولة |
| بيتزا هت | البيتزا والمعكرونة والأجنحة | 117 دولة |
| تاكو بيل | مطبخ مستوحى من المطبخ المكسيكي | 31 دولة |
خدمات الطلب الرقمي
نسبة المبيعات الرقمية: 36% من إجمالي مبيعات النظام عام 2022
المنصات الرقمية: تطبيقات الهاتف المحمول، والطلب عبر الإنترنت، وشراكات التسليم مع طرف ثالث
فئات الطعام
- منتجات الدجاج: 45% من عروض القائمة
- أصناف البيتزا: 25% من أصناف القائمة
- التاكو والأطباق المستوحاة من المطبخ المكسيكي: 15% من القائمة
- تعديلات على المأكولات العالمية: 15% من القائمة
وجبات القيمة واستراتيجية التسعير
| الفئة | متوسط النطاق السعري | خيارات التحرير والسرد |
|---|---|---|
| وجبات قيمة | $5 - $8 | 3-4 خيارات كومبو لكل مطعم |
| وجبات مميزة | $9 - $15 | 2-3 خيارات التحرير والسرد المتميزة |
يم! Brands, Inc. (YUM) - المزيج التسويقي: المكان
الحضور العالمي والوصول إلى السوق
يم! تعمل العلامات التجارية في 153 دولة ومنطقة اعتبارًا من عام 2023، مع إجمالي 53000 مطعم حول العالم.
| المنطقة | عدد المطاعم | نسبة الحضور العالمي |
|---|---|---|
| الولايات المتحدة | 8,200 | 15.5% |
| الصين | 12,500 | 23.6% |
| الأسواق الدولية الأخرى | 32,300 | 60.9% |
قنوات التوزيع
يم! تستخدم العلامات التجارية أ نموذج الأعمال القائم على الامتياز مع استراتيجية التوزيع التالية:
- ما يقرب من 98٪ من المطاعم تعمل من خلال الامتياز
- اتفاقيات الامتياز التي تغطي العديد من العلامات التجارية والمناطق
- اختيار الموقع الاستراتيجي في المناطق الحضرية والضواحي
استراتيجية موقع المطعم
يركز اختيار الموقع على المناطق ذات حركة المرور العالية مع تفضيلات جغرافية محددة:
| نوع الموقع | نسبة المطاعم |
|---|---|
| المراكز الحضرية | 45% |
| مناطق الضواحي | 35% |
| المواقع الريفية | 20% |
منصات التوزيع الرقمية
تمثل منصات الطلب الرقمي قناة توزيع متنامية:
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 75 مليون مستخدم نشط
- يمثل الطلب عبر الإنترنت 25% من إجمالي المبيعات
- المنصات الرقمية متاحة في 38 دولة
تركيز السوق
يظل تركيز السوق الأساسي على المناطق الرئيسية:
| السوق | مساهمة الإيرادات |
|---|---|
| الصين | 40% |
| الولايات المتحدة | 35% |
| الأسواق الدولية | 25% |
يم! Brands, Inc. (YUM) - المزيج التسويقي: الترويج
استراتيجية التسويق متعدد القنوات
يم! تستفيد العلامات التجارية من نهج تسويقي شامل متعدد القنوات من خلال الإنفاق الإعلاني الرقمي التالي:
| قناة | الإنفاق السنوي (2023) |
|---|---|
| الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي | 87.5 مليون دولار |
| الإعلان التلفزيوني | 142.3 مليون دولار |
| إعلانات العرض الرقمية | 63.4 مليون دولار |
العروض الترويجية المستهدفة
تشمل استراتيجيات التسويق الخاصة بالديموغرافية ما يلي:
- الحملات المستهدفة للجيل Z: 28% من إجمالي ميزانية التسويق
- برامج مشاركة جيل الألفية: 35% من الإنفاق الترويجي
- العروض الترويجية الخاصة بالسوق الإقليمية: تخصيص 45.6 مليون دولار
برامج الولاء
مقاييس أداء تطبيقات الهاتف المحمول وبرامج الولاء:
| متري | بيانات 2023 |
|---|---|
| تنزيلات تطبيقات الجوال | 22.7 مليون |
| أعضاء برنامج الولاء النشطين | 47.3 مليون |
| متوسط التفاعل الشهري مع التطبيق | 6.4 التفاعلات لكل مستخدم |
موافقات المشاهير
استثمارات التعاون الدولي مع العلامات التجارية:
- إجمالي ميزانية تأييد المشاهير: 38.2 مليون دولار
- عدد سفراء العلامات التجارية العالمية: 12
- الأسواق المغطاة: 9 دول
الترقيات الموسمية
التأثير الترويجي لعنصر القائمة لفترة محدودة:
| نوع الترويج | الإيرادات المولدة |
|---|---|
| قوائم خاصة بالعطلات | 127.5 مليون دولار |
| حملات العرض لفترة محدودة | 93.7 مليون دولار |
| ابتكارات القائمة الموسمية | 76.2 مليون دولار |
يم! Brands, Inc. (YUM) - المزيج التسويقي: السعر
استراتيجية التسعير التنافسي عبر العلامات التجارية المختلفة للمطاعم
يم! تحافظ العلامات التجارية على نهج تسعير استراتيجي عبر محفظتها:
| العلامة التجارية | متوسط سعر الوجبة | نطاق السعر |
|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | $6.99 | $4.50 - $9.99 |
| بيتزا هت | $8.49 | $5.99 - $12.99 |
| تاكو بيل | $4.79 | $1.99 - $7.49 |
خيارات القائمة الموجهة نحو القيمة
يم! تطبق العلامات التجارية استراتيجيات التسعير القائمة على القيمة:
- تاكو بيل 1 دولار قائمة الرغبة الشديدة
- وجبات كنتاكي فرايد تشيكن بقيمة 5 دولارات
- بيتزا هت 7.99 دولار بيتزا كبيرة مكونة من 2 قطعة
نماذج التسعير المتدرج
هياكل التسعير المصممة لقطاعات المستهلكين المتعددة:
| طبقة التسعير | الوصف | نقطة السعر |
|---|---|---|
| الميزانية | عناصر القائمة الأساسية | $3 - $5 |
| قياسي | وجبات كومبو | $6 - $9 |
| قسط | العناصر المتخصصة | $10 - $15 |
استراتيجيات التسعير الديناميكية
مقاييس تسعير التكيف مع السوق المحلية:
- اختلافات الأسعار الإقليمية تصل إلى 15٪
- الأسواق الحضرية ارتفاع الأسعار بنسبة 12٪
- الأسواق الريفية 8 ٪ انخفاض الأسعار
مبادرات التسعير الترويجية
استراتيجيات الخصم وحركة المرور:
| نوع الترويج | نسبة الخصم | متوسط زيادة العملاء |
|---|---|---|
| القسيمة الرقمية | 20% | زيادة بنسبة 17% في حركة المرور |
| عروض لفترة محدودة | 25% | زيادة المبيعات بنسبة 22% |
| برنامج الولاء | 15% | 12% تكرار العملاء |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.