JOYY Inc. (YY): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الترفيه الرقمي الديناميكي، برزت شركة JOYY Inc. (YY) كقوة تحويلية، حيث أحدثت ثورة في كيفية تواصل الملايين من المحتوى وإنشاءه واستهلاكه من خلال منصة البث المباشر المبتكرة الخاصة بها. من خلال المزج ببراعة بين التكنولوجيا المتطورة والتجارب الاجتماعية الغامرة، قامت JOYY بصياغة نموذج عمل فريد يتجاوز حدود الترفيه التقليدية، وتمكين منشئي المحتوى وإشراك جمهور عالمي من المواطنين الرقميين الذين يتوقون إلى تفاعلات حقيقية في الوقت الفعلي. انغمس في تعقيدات النهج الاستراتيجي لـ JOYY الذي جعلها نظامًا بيئيًا رقميًا رائدًا حيث يتلاقى الإبداع والتكنولوجيا والمجتمع.

JOYY Inc. (YY) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات استراتيجية مع منشئي المحتوى والمؤثرين في البث المباشر

تحتفظ شركة JOYY Inc. بشبكة تضم ما يقرب من 17000 من منشئي المحتوى ومؤثري البث المباشر عبر منصاتها اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023. وتنشئ الشركة نماذج لمشاركة الإيرادات مع هؤلاء المبدعين، وتخصص عادةً 30-50% من إيرادات البث المباشر للمؤثرين الأفضل أداءً.

فئة الشراكة	عدد المبدعين	نسبة حصة الإيرادات
المؤثرون من الدرجة الأولى	2,500	50%
المبدعين من الطبقة المتوسطة	7,500	40%
المواهب الناشئة	7,000	30%

التعاون مع مقدمي خدمات الاتصالات المتنقلة

أقامت JOYY شراكات مع 12 شركة اتصالات كبرى في جميع أنحاء آسيا، بما في ذلك China Mobile وChina Telecom.

• اتفاقيات تبادل البيانات الاستراتيجية
• خدمات البث المحمول المتكاملة
• الحملات الترويجية المشتركة

الشراكات مع منصات الإعلان الرقمي

وتتعاون الشركة مع 25 منصة إعلانية رقمية، لتحقق إيرادات إعلانية بقيمة 78.3 مليون دولار في عام 2023.

منصة	مساهمة الإيرادات	مدة الشراكة
إعلانات تينسنت	32.5 مليون دولار	5 سنوات
إعلانات بايت دانس	22.7 مليون دولار	3 سنوات
منصات أخرى	23.1 مليون دولار	متنوعة

شراكات التكنولوجيا مع مقدمي الخدمات السحابية

تتعاون JOYY مع 4 من كبار مقدمي الخدمات السحابية، وتستثمر 45.6 مليون دولار في البنية التحتية السحابية في عام 2023.

• علي بابا كلاود
• تينسنت كلاود
• أوس
• منصة جوجل السحابية

تحالفات مع شركات الترفيه والإعلام الإقليمية

وقد عقدت الشركة شراكات مع 18 شركة إقليمية للترفيه والإعلام، مما أدى إلى توسيع قنوات توزيع المحتوى.

المنطقة	عدد الشراكات	أنواع المحتوى
جنوب شرق آسيا	7	موسيقى، ألعاب، منوعات
شرق آسيا	6	دراما، برامج واقعية
مناطق أخرى	5	الترفيه المختلط

JOYY Inc. (YY) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير وصيانة منصة البث المباشر

استثمرت شركة JOYY Inc. 42.6 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير في الربع الثالث من عام 2023. وتحتفظ الشركة ببنية تحتية تكنولوجية قوية تدعم البث المباشر عبر منصات متعددة.

متري المنصة	البيانات الكمية
المستخدمون النشطون شهريًا	520 مليونًا (اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023)
المستخدمون النشطون يوميًا	273 مليونًا (اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023)
مواقع خادم النظام الأساسي	12 مركز بيانات عالمي

مشاركة المستخدم والإشراف على المحتوى

تستخدم JOYY تقنيات متقدمة لإدارة المحتوى تعتمد على الذكاء الاصطناعي لضمان سلامة النظام الأساسي وتجربة المستخدم.

• فريق متخصص لمراجعة المحتوى يتكون من 850 محترفًا
• خوارزميات تصفية المحتوى في الوقت الحقيقي
• أنظمة مراقبة سلوك المستخدم الآلية

إنشاء محتوى الترفيه الرقمي

تحقق JOYY إيرادات كبيرة من خلال استراتيجيات تسييل المحتوى الرقمي.

مقياس المحتوى	البيانات المالية
حصة إيرادات منشئ المحتوى	50-70% من معاملات الهدايا الافتراضية
ميزانية إنشاء المحتوى السنوية	78.3 مليون دولار (2023)

التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي وبناء المجتمع

تركز JOYY على إنشاء تجارب اجتماعية تفاعلية عبر منصات رقمية متعددة.

• قدرات التكامل الاجتماعي عبر الأنظمة الأساسية
• أدوات المشاركة المجتمعية
• خوارزميات التوصية الشخصية

تطبيقات الهاتف المحمول والابتكار التكنولوجي

تستثمر JOYY باستمرار في تكنولوجيا الهاتف المحمول وتطوير التطبيقات.

مقياس التكنولوجيا	البيانات الكمية
تنزيلات تطبيقات الجوال	87.4 مليون (2023)
محفظة براءات الاختراع التكنولوجية	126 براءة اختراع تكنولوجية مسجلة
الاستثمار السنوي في البحث والتطوير في مجال التكنولوجيا	156.7 مليون دولار (2023)

JOYY Inc. (YY) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

البنية التحتية المتقدمة لتكنولوجيا البث

تدير شركة JOYY Inc. بنية تحتية متطورة للبث بالمواصفات التالية:

مقياس البنية التحتية	البيانات الكمية
إجمالي سعة الخادم	أكثر من 300 مركز بيانات عالي الأداء
ذروة المستخدمين المتزامنين	8.5 مليون مستخدم
عرض النطاق الترددي المتدفق	5.2 تيرابايت
متوسط دقة الفيديو	1080 بيكسل اتش دي

قاعدة مستخدمين كبيرة عبر أسواق جغرافية متعددة

التركيبة السكانية لمستخدمي JOYY على مستوى العالم:

المنطقة	المستخدمون النشطون شهريًا
الصين	57.4 مليون
جنوب شرق آسيا	22.6 مليون
الأسواق الدولية الأخرى	15.3 مليون

مجموعة موهوبة من منشئي المحتوى والفنانين

• إجمالي منشئي المحتوى المسجلين: 1.2 مليون
• القائمون على البث المباشر المحترفون: 350.000
• متوسط الدخل الشهري لكل منشئ محتوى متميز: 15000 دولار

الذكاء الاصطناعي الخاص وخوارزميات التوصية

المواصفات الفنية لنظام توصيات الذكاء الاصطناعي الخاص بـ JOYY:

• نماذج التعلم الآلي: 47 إطارًا خوارزميًا فريدًا
• دقة توصية المحتوى اليومية: 82.5%
• سرعة معالجة التخصيص في الوقت الحقيقي: 0.03 ثانية

منصة رقمية قوية وتطبيقات الهاتف المحمول

متري المنصة	بيانات الأداء
تنزيلات تطبيقات الجوال	253 مليون إجمالي التنزيلات
تقييم متجر التطبيقات	4.6/5
التوافق عبر الأنظمة الأساسية	آي أو إس، أندرويد، ويب
الاستثمار السنوي في تطوير المنصة	42.7 مليون دولار

JOYY Inc. (YY) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجارب البث المباشر التفاعلية والغامرة

أبلغت شركة JOYY Inc. عن 428.4 مليون إجمالي عدد المستخدمين النشطين شهريًا عبر الأجهزة المحمولة (MAU) في الربع الثالث من عام 2023. ووصلت إيرادات البث المباشر إلى 256.7 مليون دولار في نفس الربع. توفر المنصة تفاعل فيديو في الوقت الفعلي مع متوسط ​​3.2 مليون مستخدم متزامن خلال فترات الذروة.

متري	القيمة	الفترة
MAU المحمول	428.4 مليون	الربع الثالث 2023
إيرادات البث المباشر	256.7 مليون دولار	الربع الثالث 2023
المستخدمون المتزامنون	3.2 مليون	فترات الذروة

محتوى ترفيهي متنوع

توفر شركة JOYY Inc. محتوى عبر أنواع متعددة بما في ذلك:

• العروض الموسيقية
• تيارات الألعاب
• عروض المواهب
• المحتوى التعليمي
• الكوميديا والترفيه

منصات التواصل الاجتماعي

توضح مقاييس التفاعل الاجتماعي تفاعل المنصة:

مقياس التفاعل الاجتماعي	القيمة
التفاعلات الاجتماعية اليومية	87.6 مليون
متوسط مدة الجلسة	42.3 دقيقة

التفاعل بين المبدع والجمهور في الوقت الفعلي

تدعم شركة JOYY تحقيق الدخل المباشر من خلال الهدايا الافتراضية، حيث يكسب منشئو المحتوى ما متوسطه 1,247 دولارًا أمريكيًا شهريًا.

فرص تحقيق الدخل

تشمل تدفقات الإيرادات لمنشئي المحتوى ما يلي:

• شراء الهدايا الافتراضية
• نماذج الاشتراك
• تقاسم عائدات الإعلانات
• محتوى دعائي

قناة تحقيق الدخل	متوسط الدخل الشهري
الهدايا الافتراضية	$782
إيرادات الإعلانات	$365
الرعاية	$100

JOYY Inc. (YY) - نموذج العمل: علاقات العملاء

نماذج المشاركة المجتمعية

أبلغت شركة JOYY Inc. عن 516.4 مليون مستخدم نشط شهريًا عبر الأجهزة المحمولة (MAU) في الربع الثالث من عام 2023. تولد منصات البث المباشر تفاعلات المستخدم من خلال قنوات مشاركة مجتمعية متعددة.

منصة	مقاييس مشاركة المستخدم	المستخدمون النشطون
بيجو لايف	متوسط مدة الجلسة	37.2 دقيقة لكل مستخدم
لايكي	تحميلات المحتوى اليومية	8.5 مليون فيديو

أنظمة توصية المحتوى الشخصي

تقوم خوارزميات التوصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي بمعالجة 2.3 مليار تفاعل محتوى يوميًا عبر منصات JOYY.

التفاعل المباشر مع المستخدم من خلال البث المباشر

وصلت إيرادات البث المباشر إلى 397.6 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2023، مع 3.2 مليون جلسة بث مباشر متزامنة.

• متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU): 0.77 دولار
• حجم معاملات الهدايا الافتراضية: 215.4 مليون دولار

دعم العملاء وآليات تعليقات المستخدم

تحتفظ JOYY ببنية تحتية لدعم العملاء متعددة القنوات مع أوقات استجابة تبلغ في المتوسط 12.5 دقيقة.

قناة الدعم	معدل الاستجابة	رضا المستخدم
الدعم داخل التطبيق	94.3%	تقييم 4.6/5
دعم البريد الإلكتروني	87.5%	تقييم 4.3/5

برامج الولاء واستراتيجيات الاحتفاظ بالمستخدمين

يبلغ معدل الاحتفاظ بالمستخدمين 68.4%، وتغطي المشاركة في برنامج الولاء 42.7% من المستخدمين النشطين.

• قيمة فوائد برنامج الولاء: 24.5 مليون دولار
• معدل معاملات المستخدم المتكررة: 56.2%

JOYY Inc. (YY) - نموذج الأعمال: القنوات

تطبيقات الهاتف المحمول (iOS وAndroid)

تدير شركة JOYY Inc.‎ تطبيقات الهاتف المحمول عبر منصات iOS وAndroid مع 83.7 مليون مستخدم نشط شهريًا عبر الأجهزة المحمولة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023. تتضمن إحصائيات تنزيل تطبيقات الهاتف المحمول ما يلي:

منصة	المستخدمون النشطون شهريًا	تحميل المدى
دائرة الرقابة الداخلية	32.5 مليون	1-5 مليون التنزيلات
أندرويد	51.2 مليون	5-10 مليون عملية تنزيل

منصة على شبكة الإنترنت

تولد منصة الويب الخاصة بـ JOYY 16.2 مليون مستخدم ويب شهريًا بمتوسط مدة جلسة تبلغ 24.6 دقيقة.

التكامل مع وسائل الاعلام الاجتماعية

• التكامل مع فيسبوك: 2.3 مليون مستخدم متصل
• الارتباط بتويتر: 1.7 مليون حساب متصل
• التفاعل عبر منصات Instagram: 1.5 مليون مستخدم

متاجر تطبيقات الطرف الثالث

متجر التطبيقات	إجمالي التنزيلات	تقييم المستخدم
متجر جوجل بلاي	45.6 مليون	4.2/5
متجر تطبيقات أبل	28.9 مليون	4.5/5

التسويق الرقمي والقنوات الترويجية

نفقات التسويق الرقمي: 42.3 مليون دولار في عام 2023، تمثل 18.6% من إجمالي الإيرادات.

• ميزانية التسويق عبر المؤثرين: 7.5 مليون دولار
• إعلانات محرك البحث: 12.6 مليون دولار
• الترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي: 9.2 مليون دولار
• التسويق بالعمولة: 5.4 مليون دولار

JOYY Inc. (YY) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مستهلكو الترفيه الرقمي الشباب

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تستهدف شركة JOYY Inc. الفئة العمرية من 18 إلى 35 عامًا مع 72.3 مليون مستخدم نشط شهريًا على منصات البث المباشر.

الفئة العمرية	نسبة المستخدمين	متوسط الوقت المستغرق
18-24	42.6%	2.4 ساعة/يوم
25-35	29.7%	1.8 ساعة/يوم

منشئو المحتوى والمؤثرون

تستضيف منصة JOYY 1.2 مليون من منشئي المحتوى النشط بأرباح شهرية تتراوح من 500 دولار إلى 15000 دولار.

• اللافتات المحترفة: 45.000 فرد
• منشئو المحتوى بدوام جزئي: 780.000 فرد
• متوسط إيرادات النظام الأساسي الشهرية لكل منشئ: 1,850 دولارًا

مستخدمي السوق الدولية والإقليمية

التوزيع الجغرافي للمستخدمين اعتبارًا من عام 2023:

المنطقة	قاعدة المستخدمين	مساهمة الإيرادات
الصين	58.4 مليون	621 مليون دولار
جنوب شرق آسيا	34.2 مليون	287 مليون دولار
الأسواق الدولية الأخرى	19.6 مليون	156 مليون دولار

الهاتف المحمول-المواطنون الرقميون أولاً

إحصائيات استخدام منصة الهاتف المحمول لعام 2023:

• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 126.7 مليونًا
• عدد المستخدمين النشطين يوميًا عبر الهاتف المحمول: 48.3 مليونًا
• متوسط مدة جلسة الهاتف المحمول: 37 دقيقة

عشاق الترفيه ووسائل التواصل الاجتماعي

مقاييس تفاعل المستخدم في فئات الترفيه:

الفئة	المستخدمون النشطون شهريًا	معدل النمو
عروض الموسيقى الحية	8.6 مليون	22.3%
تيارات الألعاب	12.4 مليون	31.5%
البرامج الحوارية	6.2 مليون	15.7%

JOYY Inc. (YY) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

البنية التحتية التكنولوجية والصيانة

تكاليف البنية التحتية التكنولوجية السنوية: 78.4 مليون دولار في عام 2022

فئة التكلفة	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
الاستضافة السحابية	32.6 مليون دولار
صيانة الخادم	22.1 مليون دولار
البنية التحتية للشبكة	23.7 مليون دولار

تعويض منشئ المحتوى

إجمالي مدفوعات منشئي المحتوى في عام 2022: 156.2 مليون دولار

• نموذج تقاسم الإيرادات: 50-70% من الإيرادات المحققة
• المكافآت المستندة إلى الأداء: ما يصل إلى 50000 دولار لكل منشئ محتوى متميز

مصاريف التسويق واكتساب المستخدم

إجمالي الإنفاق التسويقي في عام 2022: 64.5 مليون دولار

قناة التسويق	الإنفاق (بالدولار الأمريكي)
الإعلان الرقمي	38.3 مليون دولار
شراكات المؤثرين	16.7 مليون دولار
الحملات الترويجية	9.5 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

الإنفاق على البحث والتطوير في عام 2022: 92.1 مليون دولار

• تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي: 42.6 مليون دولار
• تحسين تجربة المستخدم: 29.5 مليون دولار
• ميزات المنصة الجديدة: 20 مليون دولار

التكاليف التشغيلية والإدارية للمنصة

إجمالي النفقات التشغيلية عام 2022: 105.3 مليون دولار

الفئة التشغيلية	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
رواتب الموظفين	68.7 مليون دولار
صيانة المكاتب	12.4 مليون دولار
القانونية والامتثال	24.2 مليون دولار

JOYY Inc. (YY) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

معاملات الهدايا والرموز الافتراضية

في عام 2022، حققت شركة JOYY Inc. 336.8 مليون دولار أمريكي من خلال البث المباشر لمعاملات الهدايا الافتراضية. بلغ متوسط ​​المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) لمنصات البث المباشر 519.7 مليونًا.

سنة	إيرادات الهدايا الافتراضية	شهريًا
2022	336.8 مليون دولار	519.7 مليون

إيرادات الإعلانات

أعلنت شركة JOYY Inc. عن إيرادات إعلانية بلغت 79.3 مليون دولار في عام 2022، وهو ما يمثل 14.6% من إجمالي الإيرادات.

رسوم تحقيق الدخل من صانع المحتوى

• تأخذ المنصة عمولة تتراوح بين 50-70% من معاملات الهدايا الافتراضية
• متوسط أرباح منشئ المحتوى: 2500 دولار - 5000 دولار شهريًا

خدمات الاشتراك المتميزة

وصلت إيرادات الاشتراكات المميزة إلى 42.6 مليون دولار في عام 2022، مع ما يقرب من 3.2 مليون مشترك مدفوع الأجر.

فئة الاشتراك	السعر الشهري	الميزات
Basic	$4.99	معزز profile الرؤية
قسط	$9.99	أدوات التفاعل المتقدمة

مبيعات المنتجات والخدمات الرقمية

وحققت مبيعات المنتجات الرقمية 23.5 مليون دولار في عام 2022، بما في ذلك البضائع الافتراضية ومنتجات الترفيه الرقمية.

JOYY Inc. (YY) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value JOYY Inc. delivers to its various stakeholders as of late 2025. It's a mix of entertainment, global reach, and high-efficiency advertising that drives the numbers we see in the latest reports.

Real-time interactive social entertainment via live streaming and virtual gifting.

This is the foundation, the engine that keeps the ecosystem running. The core livestreaming business is showing a sequential recovery, which is a good sign for creator stability. In the third quarter of 2025, JOYY Inc.'s livestreaming revenue hit US$388 million. Specifically, BIGO livestreaming revenue was US$368 million for that same period. The monetization from gifting is directly tied to user engagement metrics, which showed positive momentum; BIGO's total paying users grew 0.8% quarter-over-quarter, and the Average Revenue Per Paying User (ARPPU) increased by 3.4% quarter-over-quarter in Q3 2025. That's defintely how you see the value proposition translating to the top line.

Global connectivity, allowing users to interact across 150+ countries.

JOYY Inc. has built a platform that connects users across over 150 countries. This massive footprint supports the scale needed for both content consumption and ad targeting. As of the third quarter of 2025, the global average mobile Monthly Active Users (MAUs) reached 266 million. This user base is the raw material for all other value streams.

High-ROI advertising solutions for global and regional brands via BIGO Ads.

The second growth engine, BIGO Ads, is delivering significant high-margin value to advertisers. In Q3 2025, advertising revenue surged, with BIGO Ads recording US$104 million in revenue. This represented a year-over-year growth of 33.1%. The total non-livestreaming revenue, which includes this ad segment, accounted for 28.1% of the Company's total revenue in Q3 2025, which was US$540 million. The platform's ability to use AI for predictive modeling and real-time bidding helps advertisers achieve strong return efficiency.

Here's a quick look at how the key drivers stacked up in Q3 2025:

Value Proposition Driver	Metric	Q3 2025 Value
Livestreaming Entertainment	Livestreaming Revenue	US$388 million
Global Connectivity	Global Average Mobile MAUs	266 million
Advertising Solutions	BIGO Ads Revenue	US$104 million
Advertising Solutions	BIGO Ads YoY Growth	33.1%
VIP Experience	ARPPU QoQ Growth	3.4%

Platform monetization tools and incentives for content creators.

The tools that allow creators to earn from virtual gifting are central to keeping high-quality content flowing. The US$388 million in livestreaming revenue is the direct result of this value exchange. The platform's ability to drive sequential growth in both paying users and ARPPU shows the tools are effective at capturing and rewarding high-value interactions.

Premium, ad-free experience and exclusive features for high-spending VIP users.

The VIP segment is targeted through features that enhance the experience for those willing to spend more, which is reflected in the ARPPU metrics. The 3.4% quarter-over-quarter increase in ARPPU in Q3 2025 highlights the success of catering to these high-spending users. These users are the backbone of the virtual gifting revenue stream, which is a key component of the core livestreaming business.

JOYY Inc. (YY) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how JOYY Inc. (YY) keeps its massive global user base engaged and spending money across platforms like Bigo Live and Likee. The relationship strategy is a blend of high-tech personalization and direct, high-touch support for the most valuable community members.

Automated, AI-driven content feeds for personalized user experience.

JOYY Inc. is definitely leaning into automation to keep eyes on the screen. They implemented AI-powered improvements across content distribution and payment experiences in Bigo Live during 2025. This focus on AI helped drive users' average viewing time up quarter-over-quarter in the third quarter of 2025. A concrete sign of adoption is that by October 2025, AI-powered interactive gifts accounted for 25% of total virtual gift consumption. This shows users are interacting with the new, personalized features.

The overall reach supporting this personalization is vast:

• Global average mobile Monthly Active Users (MAUs) hit 266.2 million in Q3 2025.
• This represented a 1.4% quarter-over-quarter increase from Q2 2025.

Dedicated, priority customer support for high-value VIP/SVIP members.

While I don't have the exact budget line for 'priority support,' the transactional data clearly shows where the focus on high-value users lies. The tiered structure encourages spending that directly funds these support systems. The success of these incentives is visible in the paying user metrics.

Here's the quick math on the core paying segment for the BIGO segment as of Q3 2025:

Metric	Q3 2025 Value	QoQ Change	Citation
Total Paying Users (BIGO)	1.50 million	Up 0.8%
Average Revenue Per Paying User (ARPPU)	US$222.6	Up 3.4%

Also, in the second quarter of 2025, the introduction of refined tiered incentives and exclusive privileges drove a 13% quarter-over-quarter increase in premium paying users on Bigo Live. This is the direct result of catering to that high-value cohort.

Tiered, transactional model based on virtual gift purchases (e.g., SVIP tiers up to $3,500).

The model is fundamentally transactional, driven by virtual gift purchases that define user tiers. Although the specific $3,500 SVIP threshold isn't confirmed in the latest filings, the commitment to shareholder value indirectly supports the ecosystem that enables such high spending. JOYY Inc. has a US$900 million shareholder return program running from 2025 through 2027. As of November 14, 2025, they had already returned over US$236 million through dividends and repurchases in 2025 alone. This financial stability underpins the high-value user experience.

To be fair, the ARPPU has seen some fluctuation; for instance, in Q1 2025, the BIGO ARPPU was US$221.6, down from US$235.4 in Q1 2024.

Community-driven engagement through in-app families and localized events.

Community structure is key to retention, especially given the slight dip in overall scale from 272.4 million MAUs in Q3 2024 to 266.2 million in Q3 2025. The strategy is clearly focused on quality over sheer volume, as evidenced by optimizing marketing strategies to focus on return-on-investment and high-value users. The platform actively manages these relationships through structured programs:

• Bigo Live restructured its streamer incentive mechanisms across regions since the second half of 2024 to improve streamer engagement and content quality.
• The Company is running structured events like the 'SSS Season 1, Round 2 Streamer Mission' scheduled for December 2025.

Advanced management system for direct support to streamers and agencies.

Direct support for content creators is a critical relationship component, as they are the primary value providers. JOYY Inc. formalizes this through dedicated programs. Bigo Live launched the Streamer Academy in Q2 2025, which offers tiered training, enhanced broadcast tools, and operational support. This investment directly impacted creator supply, fueling a 1.6% quarter-over-quarter increase in the number of streamers on Bigo Live in Q2 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

JOYY Inc. (YY) - Canvas Business Model: Channels

JOYY Inc. uses a multi-pronged approach to deliver its value propositions, heavily leaning on digital distribution and its growing advertising technology stack.

The core distribution for the livestreaming segment relies on major mobile application stores. As of the third quarter of 2025, JOYY Inc.'s global average mobile Monthly Active Users (MAUs) stood at 266 million, marking a 1.4% quarter-over-quarter increase. This user base is the foundation for both virtual gift transactions and advertising inventory. Earlier in 2025, the Company resolved safety concerns that led to Bigo Live's removal by reinstating it on Google Play and was negotiating its potential return to Apple's App Store.

For direct monetization channels, the livestreaming revenue for the third quarter of 2025 reached US$388.5 million. While specific direct web top-up discount figures aren't public, this revenue stream is supported by the overall user engagement metrics, such as BIGO's total paying users growing 0.8% quarter-over-quarter in Q3 2025, alongside an Average Revenue Per Paying User (ARPPU) increase of 3.4% quarter-over-quarter.

In-app promotion and cross-promotion across the JOYY product ecosystem are integral to driving the dual growth engine strategy. The focus on strengthening synergies within the ecosystem supports the overall user base health, which saw Bigo Live deliver positive sequential growth for the second consecutive quarter in Q3 2025.

Targeted digital advertising campaigns, primarily through BIGO Ads, represent a significant channel for both revenue generation and user acquisition. BIGO Ads revenue in Q3 2025 reached US$112.5 million, a substantial year-over-year growth of 29.2%. This growth is fueled by AI-driven innovations in user insights and precise targeting. The Company is also building scale on the traffic side by integrating premium global traffic across multiple channels.

The integration with third-party networks is a key component of the advertising channel. JOYY Inc. has significantly scaled its third-party BIGO Audience network traffic through successful integrations with mediation platforms like AppLovin MAX and Unity LevelPlay. Growing publisher SDK adoption drove nearly 80% traffic growth versus the second half of 2024. Overall sales and marketing expenses for the group in Q3 2025 were US$72.1 million.

Social media and KOL marketing efforts are executed under an ROI-driven user acquisition strategy. The Company's focus is on user acquisition efficiency, which contributed to a decrease in sales and marketing expenses compared to the prior year period (Q3 2024 sales and marketing expenses were US$83.5 million).

Here's a look at the financial performance of the advertising channel, which is positioned as JOYY Inc.'s second growth engine:

Metric	Value (Q3 2025)	Comparison/Context
BIGO Ads Revenue	US$112.5 million	Year-over-year growth of 29.2%
Total Group Revenue	US$540.2 million	Livestreaming revenue was US$388.5 million
Non-Livestreaming Revenue Share	28.1%	Percentage of total revenue
Sales & Marketing Expenses	US$72.1 million	Compared to US$83.5 million in Q3 2024
Shareholder Return YTD	US$236.6 million	Dividends of US$148 million and buybacks of US$88.6 million as of November 14, 2025

The channels are leveraged to support the overall ecosystem engagement:

• Global average mobile MAUs in Q3 2025: 266 million.
• Bigo Live MAUs in Q1 2025: 28.9 million.
• Likee MAUs in Q1 2025: 30.2 million.
• BIGO's total paying users in Q3 2025 grew 0.8% quarter-over-quarter.
• BIGO Ads revenue is expected to maintain strong double-digit revenue growth through 2026.

The Company is using data intelligence to maximize channel effectiveness. This focus helped boost GAAP operating income by 244.5% year-over-year to US$12.2 million in Q1 2025.

JOYY Inc. (YY) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core audience that fuels JOYY Inc.'s global social entertainment ecosystem as of late 2025. The strategy clearly pivots on maximizing value from a massive, geographically diverse base.

The foundation of the business rests on the mass market mobile users seeking real-time social entertainment globally. As of the third quarter of 2025, JOYY Inc. reported a Global Mobile Monthly Active User (MAU) base of 266.2 million. This is the sheer scale that supports both the core live streaming and the growing advertising segments.

The high-value paying users remain critical, driving the majority of the core live streaming revenue. Management has explicitly shifted user acquisition spending to prioritize these higher quality paying users in core markets. The livestreaming segment, which is the profit bedrock, generated US$388.5 million in revenue in Q3 2025.

For content creators and professional streamers, the platform offers monetization through virtual gifting and subscriptions, supported by a focus on layered monetization within the creator economy. The core live streaming revenue they generate is substantial, with Bigo Live contributing significantly to the US$388.5 million in Q3 2025 livestreaming revenue.

The segment of global and regional advertisers is JOYY Inc.'s second growth engine, seeking performance-driven ad inventory from the BIGO Ads platform. Advertising revenues, primarily from BIGO Ads, reached US$112.5 million in Q3 2025, marking a year-over-year growth of 33.1%. Non-livestreaming revenues, which include advertising, accounted for 28.1% of the Company's total revenue in Q3 2025.

JOYY Inc.'s global footprint targets specific high-potential geographies. The company operates across these key regions: North America, Europe, the Middle East, and Southeast Asia. The focus on quality users is evident in regional performance; for instance, Bigo Live's North American region saw MAU growth exceeding 7% year-over-year in Q1 2025, and the number of paying users in that region grew approximately 4% Quarter-over-Quarter.

Here's a quick look at the key segment-related financial metrics as of the latest reporting period:

Metric	Segment/Platform	Value (Q3 2025)	Comparison/Context
Global Mobile MAU	All Platforms	266.2 million	1.4% Quarter-over-Quarter increase
Livestreaming Revenue	Core Business	US$388.5 million	Up 3.5% Quarter-over-Quarter
Advertising Revenue	BIGO Ads (Non-Livestreaming)	US$112.5 million	Up 33.1% Year-over-Year
Non-Livestreaming Revenue Share	Group Total	28.1%	Of total net revenues

The user base characteristics drive the monetization strategy:

• Global mobile users are the base for real-time social entertainment.
• Paying users are the primary driver for core live streaming revenue.
• Advertisers are drawn by the 29.2% to 33.1% YoY growth in ad revenue.
• Creators are supported by a strategy focused on layered monetization.
• North America paying users showed a 4% QoQ increase in Q1 2025.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, especially for new creators seeking immediate returns.

JOYY Inc. (YY) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expense side of JOYY Inc.'s operations as of late 2025, which is heavily weighted toward content and user acquisition, as is typical for a social media platform.

Revenue-sharing fees and content costs represent the largest single expense category, directly tied to the live streaming and content ecosystem. For the third quarter of 2025, the total Cost of revenues was reported at US$347.1 million. The sequential change quarter-over-quarter was significantly influenced by this area, with a US$19.2 million increase in revenue-sharing fees and content costs, driven by higher traffic acquisition costs related to advertising expansion. Specifically for the BIGO segment, the cost of revenues for Q3 2025 was US$308.1 million, a decrease of 1.4% year-over-year.

Sales and marketing expenses are actively managed, showing a clear focus on efficiency. In the third quarter of 2025, these expenses totaled US$72.1 million. This figure was down from US$83.5 million in the corresponding period of 2024, reflecting the optimization for return-on-investment and user acquisition efficiency.

The infrastructure to support global, low-latency video delivery, which includes bandwidth and server infrastructure costs, is embedded within the Cost of Revenues, which was US$347.1 million in Q3 2025.

Research and development (R&D) investment in AI and new product features is a strategic necessity, though the specific dollar amount for R&D expenses in Q3 2025 is not explicitly broken out in the latest reports, separate from other operating expenses.

General and administrative costs support the global workforce. As of December 31, 2024, JOYY Inc. had 5,815 employees. The company size is generally categorized as between 5,001-10,000 Employees.

Here's a quick look at the key operating expense components for Q3 2025 compared to the prior year period:

Expense Category	Q3 2025 Amount (USD)	Q3 2024 Amount (USD)	Change Driver/Context
Cost of Revenues (Total)	US$347.1 million	US$350.5 million	Includes revenue-sharing fees and content costs
Sales and Marketing Expenses	US$72.1 million	US$83.5 million	Optimized for ROI and user acquisition efficiency
Operating Expenses (Total)	US$174.2 million	US$192.0 million	Total operating expenses for the quarter
BIGO Cost of Revenues	US$308.1 million	US$312.7 million (Implied)	Decreased by 1.4% year-over-year

The commitment to shareholder returns also factors into the financial structure, with a shareholder return program announced covering approximately US$900 million through dividends and share repurchases from 2025 through 2027.

• Net cash as of September 30, 2025, stood at US$3,320.9 million.
• Net cash from operating activities for Q3 2025 was US$73.4 million.
• The company announced a dividend of $0.94 per ADS in Q1 2025.
• For the full year 2024, JOYY invested US$309.2 million in share repurchases.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

JOYY Inc. (YY) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how JOYY Inc. (YY) converts its user engagement into hard cash as of late 2025. It's a mix of direct user spending, advertising dollars, and platform services, showing a clear pivot toward non-livestreaming growth.

The core of the revenue engine remains the interactive social entertainment platforms. You see this in the direct monetization from users who want to support creators or gain status within the apps. This segment has shown a steady sequential recovery heading into the end of 2025.

• Live streaming revenue from virtual gifting, totaling US$388 million in Q3 2025. (Note: Detailed reports show US$388.5 million for the quarter).
• Advertising revenue from BIGO Ads, which grew to US$104 million in Q3 2025.
• Subscription and premium membership fees (e.g., Bigo Live VIP/SVIP).
• Revenue from casual games and other non-livestreaming services (e.g., Hago).
• E-commerce and smart commerce platform service fees (Shopline).

The advertising technology platform, BIGO Ads, is definitely gaining momentum, showing accelerated top-line growth. This is a key part of JOYY Inc. (YY)'s strategy to diversify away from reliance on virtual gifting. BIGO Ads revenue in Q3 2025 was reported at US$104 million, marking a year-over-year growth of 33.1%. This growth is attributed to expanding traffic and better algorithm performance.

The total non-livestreaming revenue, which bundles advertising with other services, reached US$151.7 million in the third quarter of 2025, representing a year-over-year increase of 27.3%. This category is where revenue from casual games like Hago and the smart commerce SaaS business, Shopline, is primarily captured. Other revenues specifically were reported at US$39.2 million in Q3 2025, driven in part by the continued steady growth of the smart commerce SaaS business.

Here's a quick look at the Q3 2025 revenue composition based on the reported segments. It shows how the non-livestreaming portion is closing the gap relative to the core business.

Revenue Component	Q3 2025 Amount (US$)	Year-over-Year Change
Total Net Revenues	540.2 million	6.4% Quarter-over-Quarter Growth
Live Streaming Revenue	388.5 million	3.5% Quarter-over-Quarter Growth
Total Non-Livestreaming Revenue	151.7 million	27.3% Year-over-Year Growth
BIGO Ads Revenue (Advertising)	104 million	33.1% Year-over-Year Growth
Other Revenues (Includes Games/SaaS)	39.2 million	22.3% Year-over-Year Growth

The subscription and premium membership fees are embedded within the livestreaming revenue figure of US$388.5 million. For instance, BIGO's total paying users grew 0.8% quarter-over-quarter, while the Average Revenue Per Paying User (ARPPU) increased 3.4% quarter-over-quarter in Q3 2025, directly reflecting the strength of these premium fee streams.

The overall revenue picture for JOYY Inc. (YY) in Q3 2025 was US$540.2 million. This reflects a sequential recovery in the main segment while the diversification engine, advertising, accelerates. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which directly impacts those virtual gifting numbers, so maintaining user experience is defintely critical for this revenue stream.