Desglosando la salud financiera de Pharming Group N.V. (PHAR): información clave para los inversores

Está buscando una visión clara sobre Pharming Group N.V. (PHAR) y, sinceramente, las cifras del tercer trimestre de 2025 muestran que una empresa finalmente está dando pasos, pero con un par de grandes catalizadores todavía sobre la mesa. Acaban de elevar su guía de ingresos totales para todo el año 2025 a entre 365 millones de dólares y 375 millones de dólares, un salto significativo con respecto a las estimaciones anteriores, impulsado por un aumento del 30% en los ingresos del tercer trimestre a 97,3 millones de dólares. He aquí los cálculos rápidos: el beneficio operativo se disparó en 285% a 15,8 millones de dólares en el trimestre, mostrando un apalancamiento operativo real a medida que crece su cartera de enfermedades raras: RUCONEST® y Joenja® (leniolisib). Aún así, la acción a corto plazo tiene que ver con la expansión de Joenja® en el mercado pediátrico, donde se espera la decisión de revisión prioritaria de la FDA para enero de 2026, además del riesgo estratégico de retirar RUCONEST® de los mercados fuera de los EE. UU. para centrarse definitivamente en oportunidades de mayor margen.

Análisis de ingresos

Necesita saber de dónde proviene realmente el crecimiento de Pharming Group N.V. (PHAR), no sólo las cifras principales. La conclusión directa es que la empresa va camino de lograr un año 2025 sólido, impulsado casi en su totalidad por dos productos clave, con un claro enfoque estratégico en el mercado estadounidense. La última guía para los ingresos totales para todo el año 2025 es de entre 365 millones de dólares y 375 millones de dólares, lo que implica un sólido aumento interanual de 23% a 26%.

Fuentes de ingresos primarios e impulsores del crecimiento

El flujo de ingresos de Pharming está altamente concentrado en dos activos comerciales: RUCONEST® y Joenja® (leniolisib). Para el tercer trimestre de 2025, los ingresos totales alcanzaron 97,3 millones de dólares, un 30% salto en comparación con el tercer trimestre de 2024. Este crecimiento definitivamente no es accidental; refleja una fuerte aceptación de ambos productos por parte de pacientes y prescriptores.

A continuación se muestran algunos cálculos rápidos sobre cómo los productos primarios contribuyeron a los ingresos del tercer trimestre de 2025:

• Ingresos de RUCONEST®: 82,2 millones de dólares (84.5% del total).
• Ingresos de Joenja® (leniolisib): 15,1 millones de dólares (15.5% del total).

Ambos productos mostraron un sólido crecimiento año tras año en el tercer trimestre de 2025, con RUCONEST® aumentando en 29% y el nuevo Joenja® acelera aún más rápido con un 35% aumento. Esa es una ejecución sólida.

Contribución del segmento y cambios estratégicos

El desglose de los ingresos muestra claramente que RUCONEST®, un tratamiento para los ataques de angioedema hereditario agudo (AEH), sigue siendo el motor del flujo de caja y contribuye con más del 84 % de las ventas. Sin embargo, Joenja®, que trata el síndrome delta de fosfoinositida 3-quinasa activada (APDS), es el segmento de crecimiento clave, y su impulso refleja una fuerte aceptación en el ámbito de las enfermedades ultrararas.

Lo que oculta esta estimación es la concentración regional. En el primer trimestre de 2025, el mercado estadounidense representó aproximadamente 90% de los ingresos totales, lo que lo convierte en el segmento geográfico crítico. Esta concentración es una elección estratégica, como lo demuestra la decisión de retirar RUCONEST® de los mercados fuera de los EE. UU. para centrar los recursos en oportunidades más rentables. La empresa está redoblando sus apuestas en sus mercados de mayor rentabilidad, lo cual es una estrategia inteligente de despliegue de capital, pero la expone a riesgos regulatorios y de reembolso del mercado único.

La aceleración continua de Joenja® es fundamental, especialmente ahora que la FDA otorga una revisión prioritaria para su Solicitud de nuevo medicamento (sNDA) complementaria para niños de 4 a 11 años, y se espera una decisión para enero de 2026. Esta expansión a la población pediátrica con APDS proporciona un claro catalizador a corto plazo para el crecimiento de los ingresos más allá de la base actual de pacientes. Puede revisar el fundamento estratégico que impulsa estas decisiones en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Pharming Group N.V. (PHAR).

Métricas de rentabilidad

Está buscando una señal clara de que Pharming Group N.V. (PHAR) está convirtiendo su fuerte crecimiento de ingresos en ganancias sostenibles, y las últimas cifras de 2025 definitivamente muestran un cambio crítico. La principal conclusión es que la empresa ha pasado de un período de pérdidas netas a lograr un margen de beneficio neto positivo, aunque reducido, en los últimos doce meses (TTM), impulsado en gran medida por su margen bruto excepcionalmente alto.

Con base en el punto medio de la guía de ingresos elevada de la compañía para 2025 de 370 millones de dólares, podemos trazar la rentabilidad esperada para todo el año utilizando los índices TTM más recientes (que finalizan en el tercer trimestre de 2025). Aquí están los cálculos rápidos sobre cómo se acumulan los márgenes:

• Margen de utilidad bruta: 89,90% (Utilidad bruta estimada: US$ 332,63 millones)
• Margen de utilidad operativa: 7,27% (Utilidad operativa estimada: US$ 26,90 millones)
• Margen de beneficio neto: 0,11% (beneficio neto estimado: 0,41 millones de dólares)

Lo que esconde esta estimación es el impulso trimestral. Solo en el tercer trimestre de 2025 se registró una ganancia operativa de 15,8 millones de dólares, un enorme aumento interanual del 285%, y una ganancia neta de 7,5 millones de dólares, una reversión significativa con respecto a la pérdida del año anterior. Esto muestra el punto de inflexión de la rentabilidad en este momento.

Eficiencia operativa y gestión de costos

El margen de beneficio bruto del 89,90% es una potencia, muy por encima del promedio de la industria de la biotecnología del 86,7%. Este alto margen confirma el fuerte poder de fijación de precios y el bajo costo de los bienes vendidos (COGS) de los productos clave de Pharming, RUCONEST® y Joenja® (leniolisib), que es típico de una empresa biofarmacéutica especializada centrada en enfermedades raras. Se trata de un modelo de negocio fundamentalmente sólido.

La verdadera historia, sin embargo, está en la eficiencia operativa, en traducir esa ganancia bruta en ganancia operativa. Para todo el año 2025, se prevé que los gastos operativos totales oscilen entre 304 y 308 millones de dólares. Para mejorar el margen operativo, Pharming anunció en octubre de 2025 una reestructuración organizacional destinada a reducir los gastos generales y administrativos (G&A) en un 15%, o 10 millones de dólares anuales. Esta gestión proactiva de costos es crucial para la expansión del margen a medida que la empresa amplía sus operaciones comerciales y su inversión en cartera.

Comparación de industrias y análisis de tendencias

Si bien el margen de beneficio bruto de Pharming es excelente, su margen de beneficio operativo TTM del 7,27 % y su margen de beneficio neto del 0,11 % todavía están por detrás del margen operativo promedio de la industria farmacéutica en general de alrededor del 21,80 % (TTM). Esta brecha refleja la alta inversión continua en Investigación y Desarrollo (I+D) y la expansión comercial necesaria para una biotecnología centrada en el crecimiento. Para ser justos, el margen de beneficio neto promedio para todo el sector de la biotecnología suele ser profundamente negativo, alrededor del -169,5%, debido al número de empresas antes de generar ingresos. El logro de un margen neto TTM positivo mediante Pharming es un diferenciador importante en este espacio de alto riesgo y alta recompensa. Puede leer más sobre los impulsores estratégicos detrás de este cambio de enfoque en Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Pharming Group N.V. (PHAR).

La tendencia es clara: la empresa está pasando con éxito de una entidad deficitaria en etapa de desarrollo a una entidad comercialmente viable. El cambio a una ganancia operativa positiva en el segundo trimestre de 2025 y el salto posterior en el tercer trimestre de 2025 muestra que el crecimiento de los ingresos de RUCONEST® y Joenja® finalmente está superando los altos costos fijos de una operación biofarmacéutica global. El siguiente paso de la gestión es mantener este apalancamiento operativo.

Estructura de deuda versus capital

Cuando miras a Pharming Group N.V. (PHAR), lo primero que hay que entender es cómo financian sus operaciones: es una lectura crítica sobre su riesgo. profile y flexibilidad. A partir del último trimestre de 2025, la deuda total de la empresa asciende a aproximadamente $130,92 millones. Esta carga de deuda es manejable, especialmente si se considera su sólida posición de efectivo.

La estrategia de financiación de la empresa actualmente está sesgada hacia el capital, pero utilizan la deuda de forma estratégica. Su relación deuda total-capital (D/E) es de aproximadamente 0.49. Esto significa que por cada dólar de capital social, tienen alrededor de 49 centavos de deuda. La mayor parte de esto es a largo plazo, lo que se refleja en una relación deuda-capital a largo plazo de 45.81%. La deuda a corto plazo es sin duda un pequeño componente del panorama general.

para poner eso 0.49 relación D/E en contexto, necesita un punto de referencia. La relación D/E promedio para la industria de la biotecnología es significativamente menor, alrededor 0.17. Sin embargo, el promedio para el sector farmacéutico en general es más alto, más cercano a 0.854. Pharming se sitúa cómodamente por debajo del promedio farmacéutico más amplio, pero está más apalancada que la típica empresa biotecnológica exclusiva. Este posicionamiento intermedio sugiere un apetito por la deuda para financiar el crecimiento, pero no una dependencia excesiva de ella.

La mayor acción reciente que impacta su deuda de 2025 profile fue una refinanciación proactiva. Tenían un gran bono convertible senior no garantizado de 125 millones de euros con vencimiento en 2025, pero lo abordaron temprano. En 2024, Pharming recompró y redimió la mayoría de esos bonos y emitió una nueva oferta de aproximadamente 100 millones de euros en bonos convertibles con vencimiento en 2029. Esta medida fue inteligente porque adelantó un vencimiento importante cuatro años en el futuro y redujo la tasa de cupón de la nueva deuda a 4.50%. Esa es una acción clara para reducir el riesgo de refinanciamiento a corto plazo.

Aquí están los cálculos rápidos sobre su liquidez: el efectivo total de Pharming (y equivalentes) a partir del trimestre más reciente es de aproximadamente $166,17 millones. Esta pila de efectivo es en realidad mayor que su deuda total. Este es el sello distintivo de una empresa que equilibra la deuda para el crecimiento con un fuerte colchón de liquidez. Están utilizando bonos convertibles -una herramienta de financiación híbrida- para obtener capital de deuda con la opción de convertirlo en acciones, lo que minimiza la salida inmediata de efectivo y al mismo tiempo preserva la capacidad de diluir a los accionistas más adelante si las acciones tienen un buen desempeño. Es una estrategia biotecnológica clásica en etapa de crecimiento.

• Deuda Total (MRQ): $130,92 millones
• Relación deuda-capital: 0.49
• Vencimiento de nueva deuda: 2029 (refinanciada a partir de 2025)
• Efectivo total (MRQ): $166,17 millones

El equilibrio es claro: están generando suficiente efectivo de las operaciones para mantener saludable su relación deuda-efectivo, y ya han tomado las medidas necesarias para gestionar su muro de deuda. Puede profundizar en su base de accionistas y su interés institucional al Explorando el inversor de Pharming Group N.V. (PHAR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Liquidez y Solvencia

Necesita saber si Pharming Group N.V. (PHAR) puede cubrir sus obligaciones a corto plazo, y la respuesta rápida es un sí definitivo. La posición de liquidez de la compañía, al tercer trimestre de 2025, es sólida, impulsada por un flujo de caja operativo positivo y un equilibrio saludable de activos rápidos (efectivo y elementos fácilmente convertibles).

El núcleo de cualquier control de liquidez es el índice circulante (activo circulante / pasivo circulante) y el índice rápido (índice de prueba ácida). Pharming Group N.V. (PHAR) tiene un índice actual TTM (doce meses finales) de 3,16 en el tercer trimestre de 2025. Esto significa que por cada dólar de deuda a corto plazo, la empresa tiene 3,16 dólares en activos que se pueden convertir en efectivo en un año. Es un amortiguador muy cómodo. El Quick Ratio, que es aún más estricto porque excluye el inventario, se sitúa en 2,39 para el mismo período. Este ratio es definitivamente una fortaleza clave, lo que demuestra que incluso sin vender su inventario de medicamentos, Pharming Group N.V. (PHAR) puede cumplir fácilmente con sus obligaciones inmediatas.

• Ratio actual (tercer trimestre de 2025 TTM): 3,16
• Ratio rápido (TTM del tercer trimestre de 2025): 2,39
• Unos ratios saludables indican un riesgo de impago bajo a corto plazo.

Aquí están los cálculos rápidos sobre lo que impulsa esa liquidez: el capital de trabajo. El valor liquidativo actual neto de TTM, un buen indicador del capital de trabajo, fue de aproximadamente 26,21 millones de dólares. Más importante aún, la tendencia es positiva. El efectivo y los valores negociables generales de la compañía aumentaron a 130,8 millones de dólares al final del segundo trimestre de 2025, frente al trimestre anterior, principalmente debido al efectivo generado por las operaciones. Este crecimiento de los activos líquidos es un claro indicador de que la eficiencia operativa se traduce en solidez financiera.

Cuando miramos el estado de flujo de caja, la imagen es la de una empresa que ahora está financiando con éxito sus operaciones internamente. El efectivo generado por las operaciones fue de 12,0 millones de dólares positivos en el primer semestre de 2025. Este es un cambio significativo con respecto a períodos anteriores y destaca el éxito comercial de productos como RUCONEST® y Joenja®.

Sin embargo, las secciones de Inversión y Financiamiento cuentan una historia diferente, de crecimiento estratégico, pero intensivo en capital. El flujo de caja de inversión fue significativamente negativo en el primer semestre de 2025, en gran parte debido a la compra de acciones de Abliva por un total de 66,1 millones de dólares y gastos adicionales relacionados con la adquisición de 9,9 millones de dólares. Se trata de un uso estratégico del efectivo para futuras ampliaciones del oleoducto, no de una señal de angustia. El flujo de caja libre (FCF) para el tercer trimestre de 2025 fue de 31,96 millones de dólares, lo que muestra que el negocio principal está desperdiciando efectivo después de los gastos de capital.

Lo que oculta esta estimación es que el flujo de caja de inversión negativo es un evento único para una adquisición estratégica, no una pérdida operativa recurrente. La conclusión clave es que el negocio principal es autosostenible. La única preocupación potencial sobre la liquidez sería si se produjera un revés regulatorio importante, pero en base a la situación actual Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Pharming Group N.V. (PHAR), su enfoque en la ejecución comercial parece estar dando sus frutos.

Para resumir las tendencias del flujo de caja:

Análisis de valoración

La conclusión principal de Pharming Group N.V. (PHAR) es simple: las acciones son técnicamente sobrevalorado basado en múltiplos de ganancias a corto plazo, pero los analistas ven una enorme ventaja, lo que sugiere que es estratégicamente infravalorado. Su decisión depende de si cree que la empresa puede cumplir sus previsiones de crecimiento para sus tratamientos clave para enfermedades raras. Aquí están los cálculos rápidos de por qué la valoración parece tan exagerada en este momento.

En noviembre de 2025, el precio de las acciones se sitúa en torno a $15.91 por acción. El mercado está valorando un éxito futuro significativo, lo cual es común para una empresa biofarmacéutica como Pharming Group N.V. con una cartera de productos enfocada.

Los múltiplos estirados: P/E, P/B y EV/EBITDA

Cuando nos fijamos en los ratios de valoración tradicionales, Pharming Group N.V. parece definitivamente caro. La relación precio-beneficio (P/E) futura, que compara el precio actual de las acciones con las ganancias por acción (EPS) esperadas para el año fiscal 2025, se encuentra en un nivel asombroso. 772.67. Esto se basa en una estimación de EPS revisada al alza para 2025 de $0.02. Un P/E tan alto grita que los inversores están dispuestos a pagar una prima enorme por cada dólar de ganancias esperadas para 2025, apostando fuertemente por un crecimiento exponencial más allá de este año.

Los otros múltiplos empresariales cuentan una historia similar, pero con menos impacto:

• Relación precio-valor contable (P/B) (TTM): 3.06
• Relación valor empresarial-EBITDA (EV/EBITDA) (TTM): 22.34

Un P/B de 3.06 significa que el mercado valora a la empresa en más de tres veces su activo tangible neto. El EV/EBITDA de 22.34 (Valor empresarial sobre ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) es alto para el sector, lo que indica que el mercado ya anticipa un aumento sustancial en la rentabilidad operativa.

Trayectoria bursátil y consenso de analistas

El desempeño reciente de la acción muestra volatilidad pero una fuerte tendencia alcista durante el año pasado. El rango de negociación de 52 semanas para Pharming Group N.V. ha oscilado desde un mínimo de $7.31 a un alto de $17.76. Se trata de una ganancia de más del 100 % desde el mínimo, lo que demuestra una fuerte confianza de los inversores en la comercialización de productos como RUCONEST y Joenja (leniolisib) por parte de la empresa.

Los analistas de Wall Street son abrumadoramente optimistas, lo cual es un factor clave que impulsa el precio actual. El consenso entre los analistas que cubren la acción es un Compra moderada calificación. Más importante aún, el precio objetivo promedio a 12 meses se fija en un nivel notable. $30.00. Este objetivo implica un potencial alcista de más de 88.56% del precio actual, que es un diferencial enorme.

Aquí hay un vistazo rápido al puesto de analista:

Política de dividendos y asignación de capital

No busque ingresos en Pharming Group N.V. Como empresa biofarmacéutica centrada en el crecimiento, actualmente no paga dividendos. El rendimiento de dividendos y la tasa de pago son ambos 0.00%. Eso no es una debilidad; es una elección estratégica. La empresa está reteniendo 100% de sus ganancias para financiar la investigación, el desarrollo y la expansión comercial de sus terapias para enfermedades raras. Esto es exactamente lo que se desea ver en una empresa con un alto potencial de crecimiento: reinvierten cada dólar en el negocio para maximizar los retornos futuros. Puede leer más sobre esto en nuestro desglose completo: Desglosando la salud financiera de Pharming Group N.V. (PHAR): información clave para los inversores.

Entonces, la acción aquí es clara: si cree que la empresa puede alcanzar los objetivos de ingresos que lo justifican $30.00 precio objetivo, la acción es una compra. Si no, el actual 772.67 La relación P/E lo convierte en una retención de alto riesgo.

Factores de riesgo

Estás mirando a Pharming Group N.V. (PHAR) después de un sólido 2025, pero el mercado es definitivamente una bestia con visión de futuro. Si bien la compañía elevó su guía de ingresos para todo el año a un rango de 365 millones de dólares - 375 millones de dólares, por encima de estimaciones anteriores, el camino a seguir no está exento de riesgos importantes. Necesitamos mapear las amenazas a corto plazo que podrían descarrilar el impulso creado por RUCONEST® y Joenja®.

Los principales riesgos internos y externos se dividen en tres categorías: competencia comercial, ejecución de proyectos y gestión financiera.

Vientos en contra para el comercio y la industria

El mayor riesgo externo a corto plazo es la intensificación de la competencia por RUCONEST®, el tratamiento para el angioedema hereditario (AEH). Pharming Group N.V. está viendo cómo nuevas terapias orales bajo demanda ingresan al mercado de AEH, lo que representa una amenaza estructural para un producto intravenoso como RUCONEST®. Esta presión del mercado es lo que impulsó la decisión estratégica de retirar RUCONEST® de los mercados fuera de los EE. UU., centrando los recursos en el segmento estadounidense más rentable. Además, aunque aún no es material, el potencial de impactos arancelarios estadounidenses sigue siendo un riesgo de fondo para cualquier producto biofarmacéutico de origen global.

Riesgo de Ejecución Operacional y Estratégico

Pharming Group N.V. se encuentra en un período de transición estratégica significativa, lo que introduce riesgo operativo. La empresa experimentó un cambio de director ejecutivo en marzo de 2025, la salida del director financiero en mayo de 2025 y el director comercial dejará su cargo a finales de año. Un nuevo liderazgo significa una nueva prueba de ejecución. Además, el éxito de la 66,1 millones de dólares La adquisición de Abliva, que trajo el activo KL1333, depende enteramente de una integración fluida y del progreso clínico. Si la incorporación lleva demasiado tiempo, la propuesta de valor se erosiona rápidamente.

• Sostener el crecimiento de RUCONEST® frente a nuevas terapias orales.
• Integrar exitosamente la adquisición de Abliva.
• Ejecútelo en el cronograma de prueba fundamental de KL1333.

Incertidumbre financiera y de oleoductos

El proyecto es el motor de crecimiento a largo plazo, pero conlleva riesgos regulatorios y clínicos inherentes. Se esperan catalizadores clave, como la decisión de la FDA sobre leniolisib para niños de 4 a 11 años con APDS, para enero de 2026. Un retraso en este caso afecta los ingresos futuros. En el aspecto financiero, la adquisición de Abliva generó costes de integración, inicialmente estimados en $30 millones en 2025, con $17 millones destinados a I+D. Se trata de un golpe directo a los márgenes que debe compensarse con el crecimiento comercial.

Aquí están los cálculos rápidos sobre sus esfuerzos de control de costos, que sirven como estrategia de mitigación principal:

Esta reestructuración, anunciada en octubre de 2025, es una acción clara para optimizar la asignación de capital y mitigar la tensión financiera de la inversión en oleoductos. Están recortando costos para financiar el crecimiento. Puede encontrar más detalles sobre la dinámica financiera de la empresa en Desglosando la salud financiera de Pharming Group N.V. (PHAR): información clave para los inversores.

Oportunidades de crecimiento

Está buscando un mapa claro de hacia dónde se dirige Pharming Group N.V. (PHAR) a partir de aquí, y la respuesta se basa en dos cosas: un mercado direccionable enormemente expandido para su medicamento más nuevo y una estrategia comercial enfocada. La conclusión directa es que la empresa está pasando de un modelo de producto dual a uno centrado en el potencial de crecimiento exponencial de Joenja® (leniolisib), respaldado por un producto heredado sólido que genera efectivo.

Los datos financieros más recientes confirman este impulso. Para el año fiscal 2025, Pharming Group N.V. ha elevado su guía de ingresos totales a entre 365 millones de dólares y 375 millones de dólares, un salto significativo que refleja una fuerte ejecución comercial. Solo en el tercer trimestre de 2025, los ingresos totales aumentaron en 30% a 97,3 millones de dólares, generando un beneficio neto de 7,5 millones de dólares para el período. Esa es una trayectoria sólida.

La redefinición del mercado de Joenja®

El mayor impulsor del crecimiento es un redimensionamiento fundamental del mercado de Joenja®, el primer tratamiento aprobado por la FDA para el síndrome de fosfoinositida 3-quinasa delta activada (PI3Kδ) (APDS), un trastorno inmunológico poco común. Un estudio histórico publicado en la revista Cell, revisada por pares, en junio de 2025 sugirió que la prevalencia del APDS puede ser de hasta 100 veces mayor de lo estimado previamente. Este no es un pequeño golpe; es un cambio de paradigma en la población potencial de pacientes. He aquí los cálculos rápidos: más pacientes identificados equivalen a una base de ingresos mucho mayor para esta terapia de primera clase.

Esta expansión del mercado está respaldada por acciones estratégicas claras. Pharming Group N.V. está buscando activamente nuevos segmentos de pacientes y geografías:

• Obtuvo una revisión prioritaria de la FDA de EE. UU. en octubre de 2025 para una solicitud de nuevo medicamento (sNDA) complementaria para Joenja® en pacientes pediátricos (de 4 a 11 años).
• Presentó una Solicitud de Nuevo Medicamento (NDA) para leniolisib en Japón, abriendo un nuevo mercado importante.
• Avanzó leniolisib a los ensayos de fase II para la inmunodeficiencia variable común (IDCV), lo que podría ampliar su uso más allá de la APDS.

Enfoque estratégico y diversificación de cartera

La administración está tomando decisiones inteligentes y enfocadas para optimizar el despliegue de capital. Anunciaron una decisión estratégica de retirar RUCONEST® de los mercados fuera de los EE. UU. para concentrar los esfuerzos en las oportunidades más sostenibles y de alto crecimiento, definitivamente en el mercado de los EE. UU., donde el medicamento continúa mostrando una demanda sólida. Las ventas de RUCONEST® siguieron creciendo 29% en el tercer trimestre de 2025, lo que proporcionará un sólido motor de efectivo para impulsar la expansión de Joenja® y el desarrollo del oleoducto.

La compañía también reforzó su cartera a largo plazo con la adquisición de Abliva AB a finales de 2024, agregando KL1333, una terapia dirigida a enfermedades mitocondriales. Esta medida diversifica la cartera de enfermedades raras más allá de la inmunología. Además, la inversión en medicina de precisión, específicamente en la clasificación de variantes de significado incierto (VUS) para diagnosticar mejor el APDS, es una ventaja competitiva clave. Posiciona a Pharming Group N.V. como líder en diagnóstico de enfermedades raras, no solo en terapia.

Para profundizar más en el interés institucional, debería leer Explorando el inversor de Pharming Group N.V. (PHAR) Profile: ¿Quién compra y por qué?