Addus HomeCare Corporation (ADUS): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

A medida que la población estadounidense envejece, ¿cómo logra una empresa como Addus HomeCare Corporation (ADUS) captar la creciente demanda de asistencia domiciliaria y, al mismo tiempo, ofrecer un rendimiento financiero constante?

Esta es una pregunta crítica cuando se observan sus resultados de 2025: los ingresos netos por servicios alcanzaron $1.0 mil millones durante los primeros nueve meses, un 22.4% salto año tras año, impulsado en gran medida por su segmento principal de cuidado personal, que representa más 76% de ingresos.

La historia de Addus es la de dominar definitivamente el fragmentado mercado de atención domiciliaria, sirviendo a aproximadamente 62.000 consumidores a través 23 estados, y comprender esta trayectoria es esencial para cualquier inversor o estratega que navegue por el futuro de la economía de la atención sanitaria.

Historia de Addus HomeCare Corporation (ADUS)

Quiere comprender los cimientos de Addus HomeCare Corporation y, sinceramente, la historia trata menos de una puesta en marcha de un garaje y más de una evolución estratégica de décadas en la industria del cuidado del hogar. La conclusión directa es que Addus comenzó como un servicio de tareas domésticas local en 1979, pero su identidad moderna como proveedor multisegmento que cotiza en bolsa fue forjada por un giro estratégico crítico en 2013 y una ola de adquisiciones masiva que comenzó alrededor de 2018.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La empresa original, Addus HealthCare, Inc., se fundó en 1979, comenzando poco a poco con servicios de tareas domésticas para la población mayor de Chicago.

Ubicación original

Las operaciones comenzaron en Palatino, Illinois, inicialmente se centró en atender a la población local de edad avanzada en riesgo a través de contratos municipales.

Miembros del equipo fundador

La empresa se estableció principalmente a través de iniciativas de inversión de capital privado, no por un puñado de fundadores individuales, normalmente destacados en la tradición de las startups.

Capital/financiación inicial

Los montos de financiamiento inicial específicos no se detallan públicamente, pero la empresa se originó con inversión de capital privado para conseguir sus primeros contratos de servicios. La entidad actual, Addus HomeCare Corporation, se constituyó en Delaware en 2006 para adquirir el negocio original.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La trayectoria de la empresa no fue una línea recta; estuvo conformado por tres decisiones importantes, sin duda transformadoras.

El primero fue el IPO 2009, lo que les dio la moneda (acciones públicas y acceso a los mercados de capital) para ejecutar una estrategia disciplinada y a largo plazo de crecimiento por adquisición dentro del fragmentado espacio de atención domiciliaria. Sin ese capital, son sólo un actor regional.

El segundo momento crucial fue el Pivote estratégico 2013. Vendieron la mayoría de sus activos de atención médica domiciliaria para centrarse casi por completo en los servicios de cuidado personal, que están financiados en gran medida por los programas estatales de Medicaid. Esta medida simplificó el modelo de negocio y les permitió generar densidad en estados clave, gestionando eficazmente las complejidades del reembolso a nivel estatal.

La transformación final y más reciente es la volver a la continuidad completa de la atención, acelerándose a partir de 2018. Esto significó adquirir estratégicamente proveedores de atención domiciliaria y de cuidados paliativos para complementar la base principal de atención personal, como el acuerdo Gentiva de 2024. Aquí están los cálculos rápidos: durante los primeros nueve meses de 2025, el EBITDA ajustado de la compañía aumentó 27.1% año tras año a 129,6 millones de dólares, mostrando el poder financiero de este modelo diversificado. Esta estrategia les permite atender a pacientes de mayor gravedad (más complejos) y mantenerlos en casa por más tiempo, lo que supone un enorme valor añadido para los pagadores.

• El enfoque pasó de la atención domiciliaria general a la atención personal financiada por Medicaid (2013).
• Adquisiciones de servicios diversificados para incluir cuidados paliativos y atención médica domiciliaria (2018-2024).
• Situación financiera al 30 de septiembre de 2025, incluye $101,9 millones en efectivo y 487,7 millones de dólares en la capacidad de crédito renovable disponible, respaldando futuros acuerdos.

Si desea profundizar en cómo estos movimientos históricos afectan su valoración actual, debería consultar Desglosando la salud financiera de Addus HomeCare Corporation (ADUS): información clave para los inversores. Finanzas: revisar la cartera de adquisiciones del cuarto trimestre de 2025 para detectar oportunidades de crecimiento a finales de la próxima semana.

Estructura de propiedad de Addus HomeCare Corporation (ADUS)

La estructura de propiedad de Addus HomeCare Corporation está fuertemente inclinada hacia los inversores institucionales, algo común profile para proveedores de atención médica establecidos que cotizan en bolsa. Este fuerte control institucional significa que los principales administradores de activos, como BlackRock y Vanguard, impulsan la gobernanza y la estrategia a largo plazo de la empresa, priorizando el desempeño financiero consistente y el crecimiento disciplinado.

Estado actual de Addus HomeCare Corporation

Addus HomeCare Corporation (ADUS) es una entidad que cotiza en bolsa y que cotiza en el NASDAQ Global Select Market. Este estado significa que la empresa está sujeta a rigurosos estándares de presentación de informes públicos por parte de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), lo que garantiza la transparencia para todas las partes interesadas. Su naturaleza pública permite un fácil acceso al capital para su estrategia de crecimiento mediante adquisiciones, un factor clave de su reciente aumento de ingresos.

Durante los primeros nueve meses de 2025, la compañía reportó ingresos netos por servicios de más $1.0 mil millones, un aumento del 22,4 % año tras año, lo que demuestra que el mercado definitivamente está recompensando su enfoque. Puede profundizar en este panorama financiero y los riesgos asociados en Desglosando la salud financiera de Addus HomeCare Corporation (ADUS): información clave para los inversores.

Desglose de propiedad de Addus HomeCare Corporation

A finales de 2025, los inversores institucionales mantienen una posición dominante, controlando más del 95% de las acciones en circulación de la empresa. Esta alta concentración indica una creencia en el modelo de negocios defensivo de la compañía, centrado en gran medida en servicios de cuidado personal financiados por Medicaid, como una inversión estable a largo plazo. Honestamente, cuando la propiedad institucional es tan alta, a menudo reduce la volatilidad de las acciones, pero también significa que unos pocos actores grandes pueden influir en las decisiones corporativas importantes.

Liderazgo de Addus HomeCare Corporation

El equipo de liderazgo es un grupo experimentado con profunda experiencia financiera y en atención médica, que dirige la disciplinada estrategia de fusiones y adquisiciones (fusiones y adquisiciones) y crecimiento orgánico de la compañía. Su enfoque es claro: aprovechar los aumentos de tarifas estatales y la eficiencia operativa para impulsar el EBITDA ajustado, que afectó 129,6 millones de dólares durante los primeros nueve meses de 2025.

Aquí están los cálculos rápidos sobre la estructura de liderazgo:

• R. Dirk Allison: Presidente y Consejero Delegado (CEO). Es Consejero Delegado desde enero de 2016 y Presidente desde marzo de 2021, aportando continuidad estratégica a largo plazo.
• Heather Dixon: Presidente y Director de Operaciones (COO). Se unió al equipo ejecutivo en septiembre de 2025, aportando una amplia experiencia en liderazgo en atención médica, incluida su experiencia como directora financiera en Acadia Healthcare.
• Brian Poff: Vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO). Gestiona la estrategia financiera, que es fundamental para una empresa que depende de tasas de reembolso estatales y federales.
• Darby Anderson: Vicepresidente Ejecutivo y Director de Relaciones Gubernamentales. Su papel es primordial, ya que aproximadamente el 75% del negocio se basa en Medicaid, lo que hace que las relaciones gubernamentales sean clave para la estabilidad y el crecimiento de los ingresos.

La reciente incorporación de un nuevo director de operaciones muestra un enfoque proactivo hacia la excelencia operativa a medida que la empresa crece. Si es un inversor, debe observar cómo se ejecuta esta nueva estructura al integrar las adquisiciones recientes, como las operaciones de cuidado personal de Del Cielo completadas en octubre de 2025.

Misión y valores de Addus HomeCare Corporation (ADUS)

La misión principal de Addus HomeCare Corporation es brindar atención rentable que permita a las personas la dignidad y la libertad de permanecer en sus hogares, lo que impulsa su enfoque estratégico en el cuidado personal a domicilio, los cuidados paliativos y los servicios de salud en el hogar.

Propósito principal de Addus HomeCare Corporation

El propósito de la empresa va más allá de las ganancias trimestrales; se centra en permitir que las personas, en particular las personas mayores y las personas con discapacidades, mantengan su independencia y calidad de vida al recibir atención esencial en un entorno familiar.

Declaración oficial de misión

La declaración oficial de misión es un compromiso directo con la calidad del servicio y la gestión de costos, lo que definitivamente es un factor clave en su éxito dentro del fragmentado mercado de atención domiciliaria.

• Brindar atención y asistencia de alta calidad y rentables.
• Dar a las personas la libertad de permanecer en sus hogares.
• Permitir que las personas vivan de forma independiente y digna.

Esta misión se traduce directamente en su modelo de negocio, donde el segmento de Cuidado Personal, un impulsor clave de ingresos, representó el 76,1% de sus ingresos netos por servicios en el tercer trimestre de 2025.

Declaración de visión

La visión de Addus HomeCare Corporation es el liderazgo en el mercado y la excelencia en el servicio, pero también la solidez financiera para garantizar la estabilidad a largo plazo de sus clientes y empleados.

• Consolidar nuestra posición como proveedor líder en la industria del cuidado del hogar.
• Brinde atención de alta calidad y rentable de manera consistente.
• Ampliar el alcance del mercado a través de adquisiciones estratégicas y crecimiento orgánico.

La ejecución de esta visión queda clara en sus últimos resultados: durante los primeros nueve meses de 2025, los ingresos netos por servicios alcanzaron los 1000 millones de dólares, lo que supone un fuerte aumento del 22,4 % año tras año.

Lema/lema de Addus HomeCare Corporation

Si bien Addus HomeCare Corporation no promueve un eslogan único y universal, sus comunicaciones enfatizan constantemente el valor de la atención y el apoyo en el hogar.

• Estamos aquí para ayudarle a mantener su salud e independencia.
• Llevar la atención sanitaria a casa.

Aquí están los cálculos rápidos sobre su enfoque operativo: el segmento de cuidados paliativos, que brinda comodidad y dignidad al final de la vida, mostró un sólido crecimiento orgánico de ingresos del 19,0% en el tercer trimestre de 2025, lo que demuestra su compromiso en todas las líneas de servicios. Si desea profundizar en cómo estos objetivos operativos impactan el balance, debe leer Desglosando la salud financiera de Addus HomeCare Corporation (ADUS): información clave para los inversores.

Valores fundamentales

El ADN cultural de la empresa se basa en cinco valores fundamentales que guían a sus más de 33.000 empleados en sus interacciones diarias con pacientes y colegas.

• Servicio: Hacer una diferencia en la vida de otra persona.
• Honestidad: Sea digno de confianza y justo en todos los tratos.
• Responsabilidad: Cumpla su palabra y asuma la responsabilidad de los resultados.
• Liderazgo: Dé el ejemplo correcto para que otros lo sigan.
• Compasión: Tratar a los demás con amabilidad y dignidad.

Este enfoque en valores sólidos y crecimiento estratégico les ha ayudado a generar un EBITDA ajustado de 129,6 millones de dólares durante los primeros nueve meses de 2025. Esa es una declaración poderosa sobre cómo una cultura centrada en el paciente aún puede impulsar un desempeño financiero significativo.

Addus HomeCare Corporation (ADUS) Cómo funciona

Addus HomeCare Corporation opera brindando un espectro completo de servicios de atención domiciliaria, permitiendo que los clientes ancianos, con enfermedades crónicas y discapacitados permanezcan en sus hogares en lugar de trasladarse a instituciones. Ganan dinero principalmente a través de programas estatales de Medicaid y socios de atención administrada al brindar atención clínica y no médica rentable en 22 estados, un modelo que impulsó los ingresos netos por servicios a $362,3 millones en el tercer trimestre de 2025.

Cartera de productos/servicios de Addus HomeCare Corporation

El negocio principal de la empresa se divide en tres segmentos clave, siendo el cuidado personal el principal generador de ingresos. A continuación se muestra un desglose rápido de sus ofertas, que generaron 1000 millones de dólares en ingresos netos por servicios durante los primeros nueve meses de 2025.

Marco operativo de Addus HomeCare Corporation

El marco operativo se centra en gran medida en la gestión de una gran fuerza laboral de cuidadores descentralizada y en garantizar tasas de reembolso favorables de los pagadores gubernamentales (Medicaid) y las organizaciones de atención administrada (MCO). Es un negocio de gran volumen y bajo margen, por lo que la eficiencia lo es todo.

• Prestación de servicios descentralizados: Opera a través de una red de más de 260 ubicaciones en 23 estados, lo que permite la penetración en el mercado local y la gestión de equipos de cuidadores.
• Gestión de pagadores: Una parte importante de los ingresos proviene de los programas estatales de Medicaid, por lo que la compañía gestiona activamente las relaciones y navega en las negociaciones de tarifas, como el reciente aumento de tarifas del 9,9% en Texas.
• Integración de adquisiciones: Adquieren constantemente operaciones regionales más pequeñas de cuidado personal, como la adquisición de Del Cielo en Texas el 1 de octubre de 2025, y las integran en su modelo operativo escalable para expandir rápidamente el alcance geográfico y la participación de mercado.
• Reclutamiento de cuidadores: Mantener un grupo grande y estable de cuidadores es una misión crítica. La compañía informó una mejora en las contrataciones por día hábil, alcanzando 113 en el tercer trimestre de 2025, lo que respalda directamente el crecimiento del volumen del segmento de Cuidado Personal.

Puede ver la solidez financiera que proviene de este modelo en su flujo de caja, que fue de 51,3 millones de dólares provenientes de operaciones en el tercer trimestre de 2025.

Ventajas estratégicas de Addus HomeCare Corporation

El éxito de la empresa no se trata sólo de escala; se trata de una estrategia deliberada que capitaliza la dinámica del mercado y los vientos de cola regulatorios. Se han posicionado como un socio crucial en el cambio hacia una atención domiciliaria de menor costo.

• Modelo de atención continua: Ofrecer cuidados personales, cuidados paliativos y atención domiciliaria en mercados superpuestos es una clara ventaja. Esto les permite gestionar el recorrido de un paciente desde la asistencia no médica hasta la atención clínica compleja, lo que resulta atractivo para los pagadores que buscan soluciones integradas.
• Experiencia y escala de Medicaid: Su profunda experiencia y gran escala en el segmento de cuidado personal financiado por Medicaid les otorgan una posición de negociación favorable con programas estatales y MCO, además se benefician inmediatamente de aumentos de tarifas favorables, como el que se espera que agregue aproximadamente $17,7 millones en ingresos anualizados en Texas.
• Crecimiento impulsado por adquisiciones: Una estrategia de fusiones y adquisiciones probada y disciplinada aumenta constantemente los ingresos y la cobertura del mercado. Esta es una parte fundamental de su crecimiento, aprovechando un sólido balance con una capacidad de línea de crédito renovable de $650,0 millones al 30 de septiembre de 2025.

Este enfoque en la integración y las relaciones con los pagadores es lo que los separa de los proveedores locales más pequeños. Si desea profundizar en el dinero institucional detrás de esta estrategia, debería explorar Addus HomeCare Corporation (ADUS) Investor. Profile: ¿Quién compra y por qué? Explorando al inversor de Addus HomeCare Corporation (ADUS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Addus HomeCare Corporation (ADUS) Cómo gana dinero

Addus HomeCare Corporation genera la gran mayoría de sus ingresos brindando servicios esenciales de cuidado personal no médicos a personas en sus hogares, financiados principalmente a través de programas gubernamentales como Medicaid. También generan ingresos sustanciales al ofrecer servicios especializados de mayor gravedad a través de sus segmentos de cuidados paliativos y atención domiciliaria.

El negocio principal es simple: dotan de personal y administran una red de cuidadores que brindan servicios, desde bañarse y vestirse hasta preparar comidas, y luego facturan al gobierno, a las organizaciones de atención administrada o a los pagadores privados por hora o por episodio. Este modelo se basa en el volumen, por lo que contratar y retener cuidadores de calidad es definitivamente la palanca operativa más crítica. Puede obtener más información sobre quién invierte en este modelo en Explorando al inversor de Addus HomeCare Corporation (ADUS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desglose de ingresos de Addus HomeCare Corporation

La combinación de ingresos de la empresa muestra una clara dependencia del segmento de cuidado personal, que actúa como base de su negocio. Los resultados del tercer trimestre de 2025 ilustran claramente esta distribución, con ingresos netos por servicios que alcanzaron los 362,3 millones de dólares.

El segmento de cuidado personal, que brinda asistencia no médica, sigue siendo la pieza más importante, pero el segmento de cuidados paliativos está mostrando el crecimiento orgánico más rápido, con un aumento interanual del 19,0% en el tercer trimestre de 2025. El segmento de salud en el hogar, que ofrece servicios médicos especializados, completa la combinación, proporcionando diversificación con una línea de servicios de mayor gravedad.

Economía empresarial

Los fundamentos económicos de Addus HomeCare Corporation se definen por dos factores principales: las tasas de reembolso establecidas por el gobierno y los costos laborales. Este es un negocio de gran volumen y bajo margen, por lo que gestionar la diferencia entre lo que les pagan y lo que les pagan a sus cuidadores lo es todo. La mano de obra, específicamente los salarios y beneficios de los cuidadores, es el mayor gasto operativo.

• Sensibilidad de la tasa de reembolso: A diferencia de una empresa de pago privado, una parte importante de los precios de Addus HomeCare Corporation está dictada por los programas estatales de Medicaid y Medicare. Esto significa que la rentabilidad a menudo depende de la promoción exitosa de aumentos de tarifas a nivel estatal.
• Controladores de expansión de margen: Los recientes aumentos de tipos en mercados clave son un importante viento de cola. Por ejemplo, se espera que la nueva tasa de Texas agregue aproximadamente $17,7 millones en ingresos anualizados, y la pendiente de Illinois aumente otros $17,5 millones, ambos con márgenes proyectados en el rango bajo del 20%, lo que es un fuerte impulso.
• Estrategia de adquisición: Una parte fundamental de su crecimiento es la adquisición de agencias locales más pequeñas. Esta estrategia se utiliza para ganar densidad de mercado inmediata, lo que ayuda a optimizar las rutas y la programación de los cuidadores y, en última instancia, reducir el costo de los bienes vendidos (COGS) y mejorar las tasas de utilización.

La capacidad de la empresa para integrar eficientemente estas adquisiciones y aprovechar la escala es lo que las separa en esta industria fragmentada. Es una estrategia clásica de acumulación, pero en un entorno fuertemente regulado.

Desempeño financiero de Addus HomeCare Corporation

Los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025 muestran un negocio con un fuerte impulso, impulsado tanto por el crecimiento orgánico como por adquisiciones estratégicas. Los ingresos netos por servicios para este período alcanzaron los $1000 millones de dólares, lo que representa un aumento del 22,4 % con respecto al año anterior.

• Crecimiento de ingresos: Los ingresos netos por servicios para el tercer trimestre de 2025 crecieron un 25,0% año tras año a 362,3 millones de dólares. Esto demuestra una expansión sostenida de los ingresos, muy por encima de los promedios de la industria.
• Métricas de rentabilidad: El EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) para el tercer trimestre de 2025 fue de 45,1 millones de dólares, un aumento del 31,6 % año tras año, lo que muestra un fuerte apalancamiento operativo. El margen EBITDA ajustado del trimestre se situó en el 12,5%.
• Margen Bruto: El porcentaje de margen bruto en el tercer trimestre de 2025 fue del 32,2%. Esta es una cifra saludable para una empresa de servicios donde la mano de obra es el costo principal y refleja una gestión eficaz de los costos a pesar de las presiones salariales.
• Flujo de Caja y Liquidez: La compañía generó un sólido efectivo neto a partir de actividades operativas de 51,3 millones de dólares solo en el tercer trimestre de 2025. Esta fuerte generación de efectivo es crucial para financiar su cartera de adquisiciones y gestionar su deuda. Al 30 de septiembre de 2025, tenían 101,9 millones de dólares en efectivo.

El crecimiento constante del EBITDA ajustado, que superó el crecimiento de los ingresos, sugiere que la administración está mejorando efectivamente la eficiencia operativa y logrando sinergias de adquisiciones pasadas. Ésa es una señal clave para una empresa centrada en el crecimiento inorgánico.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Addus HomeCare Corporation (ADUS)

Addus HomeCare Corporation está bien posicionada como consolidador en el mercado de atención domiciliaria no clínica y altamente fragmentado, impulsado por un fuerte crecimiento orgánico en su segmento principal de cuidado personal y adquisiciones estratégicas. El enfoque de la compañía en los servicios de cuidado personal financiados por Medicaid proporciona una base de ingresos estable y un camino claro para la expansión del margen, especialmente con los aumentos de tarifas favorables que se avecinan.

Panorama competitivo

En el creciente sector de atención domiciliaria de EE. UU., Addus HomeCare Corporation compite tanto con grandes actores nacionales diversificados como con innumerables agencias regionales más pequeñas. Para ser justos, el mercado está tan fragmentado que ninguna empresa posee más que un pequeño porcentaje del mercado general de servicios de atención médica domiciliaria de EE. UU., que se prevé que haya terminado. $107 mil millones en ingresos para 2025. Podemos visualizar mejor su posición comparando la escala y el enfoque central con los principales rivales públicos.

He aquí los cálculos rápidos: los ingresos de los últimos doce meses (TTM) de Addus HomeCare Corporation son aproximadamente 1.350 millones de dólares a finales del tercer trimestre de 2025, lo que le otorga una porción pequeña pero creciente del mercado total.

Oportunidades y desafíos

La trayectoria a corto plazo de la empresa se define por su capacidad para ejecutar su estrategia de adquisiciones mientras gestiona las presiones laborales y los cambios regulatorios en toda la industria.

La mayor oportunidad es el apoyo financiero a nivel estatal. Por ejemplo, se espera que el aumento de tarifas en Texas, a partir del 1 de octubre de 2025, agregue aproximadamente 17,7 millones de dólares en ingresos anualizados, con el aumento de tarifas de Illinois agregando otro 17,5 millones de dólares a partir de enero de 2026. Además, la administración está apuntando activamente a más $100 millones en ingresos adquiridos anualmente para construir la continuidad completa de la atención (cuidado personal, cuidados paliativos, salud en el hogar) en los mercados existentes.

Aún así, el mercado laboral definitivamente está ajustado. La empresa tiene que seguir mejorando su desempeño en materia de contratación, lo que vio 113 nuevas contrataciones por día hábil en el tercer trimestre de 2025, solo para mantener el ritmo de la demanda. Lo que oculta esta estimación es el riesgo persistente de posibles recortes de tarifas de Medicare en el segmento de atención médica domiciliaria, lo que podría presionar los márgenes en esa parte clínica más pequeña del negocio.

Posición de la industria

Addus HomeCare Corporation ocupa una posición de liderazgo en el segmento de cuidado personal, que representa más de 76% de sus ingresos del tercer trimestre de 2025. Este enfoque impulsado por Medicaid es su principal fortaleza, ya que proporciona un flujo de ingresos estable y no cíclico vinculado a los presupuestos estatales, no solo a Medicare. La empresa opera en 23 estados, sirviendo alrededor 62.000 consumidores.

• Dominio del cuidado personal: El segmento de Cuidado Personal experimentó un sólido 6.6% Crecimiento orgánico de los ingresos en el tercer trimestre de 2025, lo que muestra una fuerte demanda subyacente.
• Modelo de Atención Integrada: La estrategia consiste en incorporar servicios clínicos de mayor margen (hospicio y atención domiciliaria) a su huella existente de cuidado personal para captar más valor de vida del paciente.
• Liquidez para el crecimiento: Al 30 de septiembre de 2025, la empresa tenía $101,9 millones en efectivo y acceso a 487,7 millones de dólares bajo su línea de crédito renovable, dándoles amplia flexibilidad para perseguir sus objetivos de adquisición.

El mercado se está moviendo hacia la atención basada en el valor (VBC), y la capacidad de Addus HomeCare Corporation para ofrecer un espectro completo de servicios en el hogar, desde asistencia no médica hasta enfermería especializada, la posiciona bien como socio preferido para las organizaciones de atención administrada (MCO) y los programas estatales de Medicaid. Puede revisar los principios fundamentales que guían esta expansión en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Addus HomeCare Corporation (ADUS). El siguiente paso es que el equipo ejecutivo cumpla con el plan proyectado. Entre 1.450 y 1.500 millones de dólares en ingresos de todo el año 2025.