Aris Water Solutions, Inc. (ARIS): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Aris Water Solutions, Inc. (ARIS) no es simplemente otra empresa intermediaria de agua; pero con un acuerdo de adquisición definitivo de 1.500 millones de dólares sobre la mesa a partir de agosto de 2025, ¿comprende realmente cómo su modelo único de Cuenca Pérmica crea ese tipo de valor? Estamos ante un actor de infraestructura crítica que reportó 124,1 millones de dólares en ingresos para el segundo trimestre de 2025, impulsado por un enfoque distintivo en el manejo y reciclaje sostenible del agua, no solo en su eliminación. Ese éxito no es una casualidad; es el resultado de una estrategia definitivamente inteligente para integrar soluciones hídricas, un modelo que aumentó los volúmenes de agua reciclada en un 41% año tras año en el primer trimestre de 2025, y comprender esta historia es clave para evaluar el futuro de la inversión en infraestructura del sector energético.

Historia de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS)

Es necesario comprender la historia de Aris Water Solutions, Inc. para comprender su valoración actual y su trayectoria futura, especialmente después de su reciente adquisición por parte de Western Midstream Partners, LP (WES). La historia de la compañía es la de una rápida construcción de infraestructura y un giro estratégico hacia los mercados públicos y luego una importante fusión, todo ello centrado en las necesidades de agua de la Cuenca Pérmica.

El negocio principal, inicialmente denominado Solaris Water Midstream, se creó para abordar los enormes volúmenes de agua producida (agua que sale a la superficie durante la extracción de petróleo y gas) en la Cuenca Pérmica. Este enfoque en la gestión del ciclo completo del agua (manejo, eliminación y reciclaje) es lo que convirtió a la empresa en un activo de infraestructura clave en la región.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La entidad operativa, Solaris Water Midstream, se estableció en 2015, centrándose en el desarrollo de infraestructura sostenible de agua producida en la Cuenca Pérmica.

Ubicación original

La empresa fue fundada y tiene su sede en Houston, Texas, un centro estratégico para la industria energética estadounidense.

Miembros del equipo fundador

El liderazgo inicial se construyó en torno a profesionales experimentados en energía y finanzas. A William A. Zartler se le acredita como fundador y presidente ejecutivo. Cindy, que fue vicepresidenta de operaciones comerciales antes de convertirse en directora administrativa, fue una de las líderes fundadoras de Solaris. Amanda Brock, quien se desempeñó como presidenta y directora ejecutiva durante la oferta pública inicial y la adquisición, se unió a la empresa predecesora en 2017.

Capital/financiación inicial

Inicialmente, la empresa contó con el respaldo de empresas de capital privado (PE), incluidas Trilantic Capital Partners North America y Yorktown Partners, y la dirección también contribuyó. Si bien el capital inicial no es público, el respaldo de PE proporcionó el capital necesario para construir su extensa infraestructura de tuberías y eliminación. En 2021, la compañía completó una emisión histórica de $400 millones en bonos sénior no garantizados vinculados a la sostenibilidad, lo que ayudó a simplificar su estructura de capital y rescatar acciones preferentes en circulación.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

El negocio ha experimentado tres transformaciones importantes, pasando de una startup respaldada por capital privado a una obra de infraestructura pública y, finalmente, a un objetivo de adquisición clave. Honestamente, la decisión más importante fue la fusión de 2025.

• La OPI de 2021: La transición de la entidad privada, Solaris Midstream Holdings, LLC, a Aris Water Solutions, Inc., que cotiza en bolsa, en octubre de 2021 inyectó capital y estableció la empresa como un proveedor exclusivo de midstream de agua. Esta medida les dio la influencia financiera para expandirse rápidamente.
• El pivote de la sostenibilidad: La empresa definitivamente se comprometió con el reciclaje desde el principio, una medida validada por la emisión de 2021 de un $400 millones Bono vinculado a la sostenibilidad, una novedad en la industria de infraestructuras de agua producida. Este enfoque posicionó a Aris como un proveedor de soluciones medioambientales, no sólo como una empresa de eliminación de residuos. Puede leer más sobre esta dirección estratégica aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS).
• La adquisición de 2025: El acuerdo definitivo en agosto de 2025 para que Western Midstream Partners, LP adquiera Aris por aproximadamente 1.500 millones de dólares fue el acontecimiento transformador definitivo. Esta transacción, que llevó a la exclusión de la empresa de la lista en octubre de 2025, integró inmediatamente los activos de Aris en la Cuenca de Delaware y su experiencia en reciclaje en una plataforma significativamente más grande. He aquí los cálculos rápidos: los ingresos de seis meses de Aris en 2025 ya eran sólidos en 244,6 millones de dólares, con ingresos netos de 30,1 millones de dólares, pero el acuerdo con WES proporcionó a los accionistas una prima sustancial y liquidez inmediata.

La guía para todo el año 2025 antes de la fusión anticipaba un sólido desempeño, y se esperaba que el EBITDA ajustado estuviera entre $215 millones y $235 millones y gastos de capital entre $85 millones y $105 millones. La adquisición por parte de WES solidificó el valor creado por la construcción de infraestructura hídrica de Aris durante una década. El siguiente paso es observar cómo se desempeñan los activos integrados bajo la propiedad de WES.

Estructura de propiedad de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS)

Aris Water Solutions, Inc. era una empresa que cotizaba en bolsa en la Bolsa de Nueva York hasta su reciente adquisición por parte de Western Midstream Partners, LP (WES) en octubre de 2025, lo que cambió fundamentalmente su estructura de propiedad.

Anteriormente, la empresa se caracterizaba por una alta concentración de propiedad entre personas internas e inversores institucionales, un rasgo común de las empresas midstream. Esta estructura significó que las decisiones clave estuvieran fuertemente influenciadas por unas pocas partes interesadas grandes y de largo plazo, incluidos los principales actores energéticos.

Dado el estado actual de la empresa

A partir de noviembre de 2025, Aris Water Solutions ya no es una entidad independiente que cotiza en bolsa. La empresa fue adquirida por Western Midstream Partners, LP en una transacción de capital y efectivo valorada en aproximadamente 1.500 millones de dólares, y el acuerdo se cerrará en octubre de 2025.

Esta adquisición significa que Aris Water Solutions ahora opera como una subsidiaria dentro de la estructura de Western Midstream Partners, LP, cambiando por completo su gobernanza e informes financieros. Los accionistas de Aris recibieron una combinación de efectivo y acciones de WES, y se espera que posean aproximadamente 7% de Western Midstream Partners, LP después de la transacción.

• La fusión fue un pivote estratégico importante, apuntando a un estimado $40 millones en sinergias de costos.
• Se proyectó que los gastos de capital de la compañía para todo el año 2025 estarían entre $85 millones y $105 millones antes de la fusión, lo que refleja su estrategia orientada al crecimiento.

Puede ver el panorama financiero completo que llevó a esta adquisición en Desglosando la salud financiera de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS): información clave para los inversores.

Dado el desglose de propiedad de la empresa

Antes de la adquisición, la propiedad estaba altamente concentrada, con personas internas que poseían una participación significativa, alineando definitivamente los intereses de la administración con el desempeño a largo plazo. La siguiente tabla refleja el desglose aproximado de la propiedad antes de la fusión de octubre de 2025, según la estructura de acciones ordinarias Clase A y B.

Dado el liderazgo de la empresa

El equipo de liderazgo que dirigió Aris Water Solutions a lo largo de su fase de crecimiento y la posterior adquisición por parte de Western Midstream Partners, LP estaba compuesto por ejecutivos experimentados en infraestructura de agua y energía. Este equipo fue responsable de lograr un EBITDA ajustado en el segundo trimestre de 2025 de 54,6 millones de dólares, un aumento interanual del 9%.

Los principales ejecutivos y altos directivos a finales de 2025 incluían:

• Amanda Brock: Director General (CEO) y Presidente.
• Bill Zartler: Presidente Ejecutivo.
• Stephan Tompsett: Director Financiero (CFO).
• Dylan Van Brunt: Director de Operaciones (COO).
• Nick Patterson: Director Comercial (CCO).
• Lisa Henthorne: Científico jefe, subrayando el enfoque de la empresa en la tecnología de reciclaje de agua.

Este equipo navegó con éxito por las complejidades del mercado de agua producida de la Cuenca Pérmica, consiguiendo contratos a largo plazo, incluida una extensión de siete años con ConocoPhillips hasta el 31 de mayo de 2040. Se trata de un enorme voto de confianza por parte de un cliente importante.

Misión y valores de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS)

Aris Water Solutions, Inc. (ARIS) está impulsada por un doble mandato: crear valor para los accionistas a largo plazo y al mismo tiempo mejorar fundamentalmente la sostenibilidad ambiental en la Cuenca Pérmica. Esto significa que no son sólo una empresa de agua; son un socio de infraestructura ambiental para la industria energética.

Estamos ante una empresa intermediaria que antepone sus compromisos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) junto a sus objetivos financieros, lo que sin duda es una necesidad moderna. Por ejemplo, la guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 de la compañía es sólida en aproximadamente $225 millones, pero ese crecimiento está explícitamente ligado a su éxito en la gestión del agua y el reciclaje.

Propósito principal de Aris Water Solutions

El propósito principal de Aris Water Solutions va más allá del simple manejo del agua producida (el subproducto de las aguas residuales de la extracción de petróleo y gas); se trata de transformar un pasivo en un recurso sostenible. Su objetivo es ser el vínculo medioambiental esencial para los mayores operadores de la Cuenca Pérmica, ayudándoles a alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad.

Declaración oficial de misión

La declaración formal de misión se centra en la construcción de infraestructura integrada y de alta capacidad para respaldar las operaciones a largo plazo del sector energético y al mismo tiempo maximizar el valor.

• Generar crecimiento y valor sostenibles a largo plazo.
• Construir y operar sistemas integrados de infraestructura de agua producida.
• Proporcionar soluciones de alta capacidad de recolección, transporte, eliminación, reciclaje/reutilización y suministro de agua salobre a los productores de petróleo y gas en toda la Cuenca Pérmica.

Sinceramente, este es un negocio que requiere mucho capital; se necesita una escala enorme para que la economía funcione.

Declaración de visión

Si bien una declaración de visión de una sola frase no siempre es pública, las acciones de Aris Water Solutions definen su ambición de futuro: ser el líder indiscutible en la gestión sostenible del agua, reduciendo las huellas de agua y carbono de la industria a través de la tecnología. Esta visión está respaldada por su enfoque operativo en el reciclaje.

• Ser una empresa líder en infraestructura y soluciones ambientales orientada al crecimiento.
• Ayude directamente a los clientes a reducir sus huellas hídricas y de carbono.
• Implementar tecnología para avanzar en la sostenibilidad y reducir la huella hídrica de la industria del petróleo y el gas.
• Ampliar la reutilización beneficiosa del agua producida tratada más allá de la industria del petróleo y el gas, por ejemplo, hacia la agricultura.

He aquí los cálculos rápidos de su compromiso: en el primer trimestre de 2025, la empresa logró un ingreso neto de $16.0 millones y un EBITDA Ajustado de 56,5 millones de dólares, demostrando que su modelo centrado en la sostenibilidad es rentable.

Para profundizar más en cómo estos compromisos se traducen en desempeño financiero, consulte Desglosando la salud financiera de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS): información clave para los inversores.

Lema/lema de Aris Water Solutions

Aris Water Solutions suele utilizar frases descriptivas para articular su posición en el mercado, que sirven como lema funcional y enfatizan su papel como solución necesaria para la producción de energía moderna.

• Una empresa líder en infraestructura y soluciones ambientales orientada al crecimiento.
• Ofrecemos soluciones de reciclaje y manejo de agua de ciclo completo.

Básicamente, la empresa vende garantía de flujo (servicio de agua garantizado) y cumplimiento normativo, no solo un servicio. Esa es una poderosa propuesta de valor.

Aris Water Solutions, Inc. (ARIS) Cómo funciona

Aris Water Solutions, Inc. opera como una empresa de infraestructura ambiental crítica y brinda gestión de agua de ciclo completo para productores de energía en la Cuenca Pérmica. La empresa gana dinero cobrando por la recolección, el transporte, el reciclaje y la eliminación del agua producida (aguas residuales de la extracción de petróleo y gas) a través de su extenso sistema de tuberías integrado.

Se trata de una apuesta puramente intermedia, pero centrada en la sostenibilidad. El negocio principal se basa en contratos a largo plazo con los principales operadores, lo que garantiza flujos de ingresos estables independientemente de las fluctuaciones de perforación a corto plazo. Durante los primeros seis meses de 2025, la empresa generó ingresos de 244,6 millones de dólares, lo que destaca la escala de sus operaciones.

Portafolio de productos/servicios de Aris Water Solutions, Inc.

Las ofertas de la compañía se dividen en dos categorías principales: manejo de agua producida y soluciones de agua, además de una nueva vertical industrial de alto crecimiento. Son la utilidad esencial para gestionar los enormes volúmenes de agua que conlleva la producción de petróleo y gas en el Pérmico. Puede leer más sobre las partes interesadas en Explorando el inversor de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Marco operativo de Aris Water Solutions, Inc.

El marco operativo se centra en un modelo de centro y radio, que utiliza una amplia red de tuberías integrada para minimizar el transporte por camión, costoso y riesgoso para el medio ambiente. Esto es clave para reducir los gastos operativos de los clientes. Todo el sistema está construido para un rendimiento de alta capacidad, lo cual es definitivamente necesario dados los volúmenes.

• Superficie dedicada e infraestructura: La compañía opera principalmente en la cuenca norte de Delaware y presta servicios a más de 625.000 acres dedicados bajo contratos a largo plazo.
• Creación de valor a través del reciclaje: Captan el agua producida, la tratan y la venden a operadores para nuevas operaciones de fracking, lo que reduce la necesidad de costosos abastecimientos y eliminación de agua dulce. Este crecimiento del volumen de reciclaje es un impulsor importante, un aumento interanual del 35% en el segundo trimestre de 2025.
• Recuperación de aceite desnatado: Una importante fuente de ingresos secundaria implica la recuperación del aceite desnatado del agua producida antes de su eliminación o reciclaje. En el segundo trimestre de 2025 se produjo un aumento del 45 % en las recuperaciones de aceite desnatado en comparación con el trimestre anterior.
• Disciplina financiera: Los gastos de capital para todo el año 2025 se gestionan estrechamente y se espera que estén entre $85 millones y $105 millones, lo que demuestra un enfoque en un crecimiento eficiente alineado con la actividad de los clientes.

Ventajas estratégicas de Aris Water Solutions, Inc.

El éxito de la empresa en el mercado se reduce a tres cosas: infraestructura integrada, estabilidad del contrato y una clara ventaja medioambiental. Honestamente, en el sector energético actual, la sostenibilidad es un foso competitivo.

• Dominio del oleoducto: El sistema integrado de tuberías e instalaciones ofrece una solución más económica, más confiable y más respetuosa con el medio ambiente que el transporte por carretera, lo que constituye una importante ventaja competitiva en el Pérmico.
• Visibilidad de ingresos a largo plazo: Aris Water Solutions tiene contratos a largo plazo con clientes de grado de inversión como ConocoPhillips, cuyo acuerdo se extendió en 2025 hasta mayo de 2040. Esto proporciona una visibilidad sustancial de los ingresos de varias décadas.
• Fuerte financiero Profile: Al 30 de junio de 2025, la compañía mantenía un balance sólido con un índice de apalancamiento de 2,0X, muy por debajo de su rango objetivo de 2,5X - 3,5X, lo que les brinda flexibilidad financiera para proyectos de crecimiento.
• Escala e integración: El acuerdo de fusión definitivo con Western Midstream Partners, LP (WES), valorado en aproximadamente $1.5 mil millones, se cerrará en el cuarto trimestre de 2025, lo que creará una cadena de valor de agua producida totalmente integrada y ampliará significativamente su huella en Nuevo México.

Aris Water Solutions, Inc. (ARIS) Cómo genera dinero

Aris Water Solutions, Inc. genera ingresos principalmente al brindar servicios de gestión del agua de ciclo completo: recolección, transporte y eliminación del agua producida en operaciones de petróleo y gas, además de vender agua reciclada y obtenida para actividades de perforación y terminación en la Cuenca Pérmica. Se trata de un modelo de pago por servicio garantizado en gran medida por contratos a largo plazo basados ​​en la producción con los principales productores de energía.

Dado el desglose de ingresos de la empresa

La estabilidad financiera de la compañía proviene de dos fuentes de ingresos principales de alto crecimiento, con la mayoría de los ingresos vinculados al proceso continuo y no discrecional de mover y eliminar las aguas residuales de los pozos productores.

He aquí los cálculos rápidos: Aris Water Solutions, Inc. afirma que más 80% de sus ingresos provienen de acuerdos de dedicación basados en la producción, que es el núcleo de su negocio de manipulación de agua producida. Los ingresos restantes provienen de su segmento Water Solutions, que incluye la venta de agua reciclada y obtenida para la terminación de pozos. Ambas corrientes están creciendo rápidamente; Los volúmenes de tratamiento de agua producida aumentaron 13% año tras año en el segundo trimestre de 2025, y los volúmenes de agua reciclada aumentaron un 35% año tras año en el mismo trimestre. [cita: 4 de la búsqueda anterior, 5 de la búsqueda anterior]

Economía empresarial

El modelo de negocio es esencialmente una operación intermedia de agua, centrada en infraestructura que actúa como una importante barrera de entrada para los competidores. No está invirtiendo en una empresa volátil de exploración y producción (E&P); está invirtiendo en el proveedor de servicios esenciales para esas empresas.

• Estabilidad Contractual: La mayor parte de los ingresos está garantizada por contratos a largo plazo con operadores de primer nivel como Chevron y Conoco, que brindan visibilidad volumétrica y estabilidad de ingresos independientemente de las oscilaciones a corto plazo del precio del petróleo.
• Precios basados en tarifas: Los ingresos son principalmente volumétricos, lo que significa que a Aris Water Solutions se le paga una tarifa por barril de agua manejada o suministrada, lo que la aísla de la volatilidad de los precios de las materias primas, a diferencia de los productores de petróleo y gas.
• Resiliencia del margen: La compañía mantuvo un fuerte margen operativo ajustado por barril de $0.44 en el primer trimestre de 2025, lo que demuestra una gestión disciplinada de costes. Los costos operativos directos por barril fueron de 0,36 dólares en el segundo trimestre de 2025. [citar: 3 de búsqueda anterior]
• Ventajas del reciclaje: El segmento de Soluciones de Agua, en particular el reciclaje, es una palanca de crecimiento clave. Reciclar el agua producida para su uso en fracturación hidráulica (fracking) es más rentable para los clientes que obtener nueva agua subterránea, además se alinea con los crecientes mandatos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

El gran volumen de agua producida en la Cuenca Pérmica (más de cuatro barriles de agua por cada barril de petróleo) hace de este un mercado masivo y definitivamente no discrecional.

Dado el desempeño financiero de la empresa

En noviembre de 2025, la salud financiera de la empresa es sólida, lo que refleja la eficiencia operativa y un enfoque disciplinado en la asignación de capital, especialmente antes de la adquisición prevista por parte de Western Midstream Partners, LP (WES) en el cuarto trimestre de 2025. [citar: 4 de una búsqueda anterior]

• Ingresos totales: Los ingresos de los últimos doce meses (TTM) al 30 de junio de 2025 alcanzaron los 475,5 millones de dólares, un aumento significativo impulsado por volúmenes récord en ambos segmentos. [cita: 6 de búsqueda anterior, 8 de búsqueda anterior]
• Rentabilidad: Para el primer semestre de 2025, la compañía reportó unos ingresos totales de 244,6 millones de dólares, con unos ingresos netos del primer trimestre de 2025 de 16,0 millones de dólares y unos ingresos netos del segundo trimestre de 2025 de 14,1 millones de dólares. [citar: 2, 4 de la búsqueda anterior, 5 de la búsqueda anterior]
• Indicador de flujo de caja: El EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) alcanzó un máximo histórico de 56,5 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, seguido de 54,6 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025. [citar: 2, 4 de la búsqueda anterior, 5 de la búsqueda anterior] Esta métrica es crucial para las empresas midstream, ya que indica la capacidad de generación de efectivo.
• Fortaleza del balance: El índice de apalancamiento (deuda neta a EBITDA ajustado TTM) fue de 2,2 veces al final del primer trimestre de 2025, muy por debajo del rango objetivo de la compañía de 2,5 a 3,5 veces, con una deuda neta de aproximadamente $480 millones. [cita: 2, 3 de búsqueda anterior] Esta flexibilidad financiera es clave.
• Gasto de capital: Se prevé que los gastos de capital (CapEx) para todo el año 2025 estén entre $ 85 millones y $ 105 millones, centrados en proyectos de crecimiento orgánico de alto rendimiento y en el mantenimiento de la infraestructura existente. [cita: 7 de búsqueda anterior]

Si desea profundizar en las métricas que impulsan este desempeño, debe leer Desglosando la salud financiera de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS): información clave para los inversores.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS)

Aris Water Solutions se encuentra en una fase transformadora fundamental, pasando de ser un especialista en agua midstream independiente y orientado al crecimiento a un componente clave de una entidad de infraestructura energética más grande y diversificada luego de su adquisición pendiente por parte de Western Midstream Partners, LP (WES).

Esta transacción de capital y efectivo por valor de 1.500 millones de dólares, que se espera que se cierre en el cuarto trimestre de 2025, posiciona a la entidad combinada como un líder financieramente más sólido y geográficamente integrado en el sector de gestión del agua producida de la Cuenca Pérmica, lo que definitivamente mejora su ventaja competitiva.

Panorama competitivo

El mercado de agua producida de la Cuenca Pérmica está altamente concentrado, con unas pocas empresas intermedias especializadas dominando la infraestructura conectada a tuberías. Aris Water Solutions compite principalmente en su red integrada de tuberías y contratos de volumen mínimo a largo plazo con operadores de primer nivel como Chevron y ConocoPhillips.

Oportunidades y desafíos

La trayectoria a corto plazo está dominada por la integración con Western Midstream Partners, LP, que se espera que genere importantes sinergias operativas y de capital. La guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 de la compañía de 225 millones de dólares refleja una sólida actividad subyacente de los clientes.

He aquí los cálculos rápidos: se pronostica que los volúmenes de agua producida en el Pérmico crecerán aproximadamente 1 millón de barriles por día (MMb/d) anualmente hasta 2030, por lo que la demanda del servicio principal de Aris es estructuralmente sólida.

Posición de la industria

Aris Water Solutions mantiene una sólida posición como empresa de midstream de agua centrada exclusivamente en la infraestructura, que opera principalmente en la cuenca de Delaware, un área de alto crecimiento del Pérmico. Los contratos a largo plazo de la compañía representan el 80% de sus previsiones de ingresos para 2025, lo que proporciona una estabilidad de ingresos excepcional.

El núcleo de su ventaja competitiva es su extensa red de tuberías (más de 790 millas de tuberías de agua producida y 68 instalaciones de manejo de agua), que reduce drásticamente los costos operativos del cliente al reemplazar el costoso transporte por camión.

• Mantener un margen operativo ajustado alto, reportado en 0,44 dólares por barril en el primer trimestre de 2025.
• Centrarse en tecnologías de reutilización beneficiosas, incluido un Proyecto Industrial Conjunto (JIP) con Chevron, ConocoPhillips y ExxonMobil.
• Flexibilidad de la inversión de capital: la administración puede moderar el CapEx para 2025, con potencial para reducirlo entre un 25% y un 30% si la actividad de los clientes se desacelera.

Este modelo de infraestructura pesada, respaldado por dedicaciones de superficie a largo plazo, es un negocio con grandes barreras de entrada. Puede leer más sobre los principios fundamentales de la empresa aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Aris Water Solutions, Inc. (ARIS).