Chatham Lodging Trust (CLDT): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Como inversor inteligente, ¿está mirando Chatham Lodging Trust (CLDT) y se pregunta cómo este Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (REIT) especializado está navegando en las aguas turbulentas del mercado de alojamiento de 2025? El enfoque de la compañía en hoteles de lujo, estadías prolongadas y servicios selectos ha brindado cierta resiliencia, pero la desaceleración más amplia de la industria aún redujo los ingresos de su cartera por habitación disponible (RevPAR) del tercer trimestre de 2025 en un 2,5 por ciento a $151. Aún así, la administración está tomando medidas claras y decisivas, como ampliar su línea de crédito para $500 millones y reducir su ratio de apalancamiento a aproximadamente 21 por ciento, lo cual es definitivamente un paso fuerte en un entorno desafiante.

Es necesario comprender la mecánica de este negocio: un modelo REIT en el que son propietarios de 34 hoteles pero arrendarlos a una subsidiaria sujeta a impuestos, que luego contrata administradores externos, para ver cómo generan sus ingresos hoteleros totales proyectados para todo el año 2025 de 293 millones de dólares a 294 millones de dólares. Esta inmersión profunda trazará la estructura de propiedad, la misión que impulsa su estrategia de reciclaje de activos y la forma precisa en que ganan dinero, para que pueda juzgar el verdadero valor de su dividendo y su estrategia a largo plazo.

Historia de Chatham Lodging Trust (CLDT)

Cronología de la fundación de Chatham Lodging Trust

Chatham Lodging Trust (CLDT) no era una startup en el sentido tradicional; fue un reinicio estratégico por parte de un experimentado fideicomiso de inversión en bienes raíces hoteleros (REIT), Jeffrey H. Fisher. Organizó la empresa como un REIT de Maryland el 26 de octubre de 2009, apenas dos años después de la venta de su anterior y exitoso REIT, Innkeepers USA Trust.

Año de establecimiento

La empresa se organizó formalmente el 26 de octubre de 2009, para capitalizar oportunidades en el segmento hotelero de lujo y estadías prolongadas.

Ubicación original

La sede de la empresa se estableció en West Palm Beach, Florida.

Miembros del equipo fundador

El equipo principal de fundación y liderazgo se formó en torno a un veterano de la industria hotelera. Jeffrey H. Fisher, quien se desempeña como presidente, presidente y director ejecutivo. Aportó décadas de experiencia, incluida la fundación y la salida a bolsa de Innkeepers USA Trust en 1994. Los ejecutivos clave que se unieron más tarde, muchos de ellos con vínculos con sus empresas anteriores, incluyen a Dennis M. Craven (vicepresidente ejecutivo y director de operaciones) y Jeremy Bruce Wegner (vicepresidente senior y director financiero).

Capital/financiación inicial

El capital fundacional de la compañía provino de su Oferta Pública Inicial (IPO) el 21 de abril de 2010. Chatham Lodging Trust vendió 8.625.000 acciones ordinarias en $20.00 por acción, generando 172,5 millones de dólares en ingresos brutos. Las ganancias netas se pusieron a trabajar inmediatamente, con aproximadamente 73,5 millones de dólares se utilizó para adquirir una cartera inicial de seis hoteles Homewood Suites by Hilton.

Hitos de la evolución de Chatham Lodging Trust

La historia de la compañía es un mapa claro de su estrategia: adquirir hoteles de marca premium y servicios selectos en mercados con altas barreras de entrada, utilizar un enfoque disciplinado de gestión de activos y reciclar el capital de manera oportunista. Los primeros años se centraron en el armado rápido y estratégico de una cartera. Explorando el inversor de Chatham Lodging Trust (CLDT) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Momentos transformadores de Chatham Lodging Trust

La trayectoria de la empresa está definitivamente definida por tres acciones importantes y deliberadas que aseguraron su posición como un REIT centrado en el alojamiento.

La primera fue la estrategia de adquisición inmediata posterior a la IPO. En lugar de una construcción lenta, la empresa utilizó su 172,5 millones de dólares en bruto, los ingresos de la IPO permiten adquirir rápidamente una masa crítica de hoteles de marca de alta calidad, comenzando con seis Homewood Suites by Hilton. Esto estableció la tesis central de inversión desde el principio: centrarse en propiedades de lujo, de estadía prolongada y de servicios selectos.

El segundo momento clave fue la joint venture de 2011 con Cerberus Capital Management para adquirir los activos del quebrado Innkeepers USA Trust. Esta fue una clase magistral sobre inversión oportunista, que permitió a la empresa adquirir cinco hoteles directamente para $195 millones, además de una participación minoritaria en otros 64 hoteles por un $37.0 millones inversión de capital. Esta medida aprovechó el conocimiento íntimo que tenía el fundador de las propiedades, asegurando activos con valoraciones atractivas.

Finalmente, las medidas de gestión de capital de 2025 resaltan un cambio hacia una postura más madura, defensiva y centrada en los accionistas. A pesar de un entorno desafiante de RevPAR (ingresos por habitación disponible), la empresa mantuvo un sólido margen operativo. El EBITDA ajustado del tercer trimestre de 2025 fue $26 millones, y los proyectos de orientación para todo el año EBITDA ajustado entre 89,2 millones de dólares y 90,8 millones de dólares. Esta actuación, sumada a la nueva $500 millones facilidad de crédito y el $25 millones plan de recompra de acciones, muestra que la administración está priorizando la solidez del balance y el valor directo para los accionistas sobre una expansión agresiva en un mercado débil.

Estructura de propiedad de Chatham Lodging Trust (CLDT)

Chatham Lodging Trust opera con una estructura de propiedad altamente institucional, que es típica de un Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (REIT) que cotiza en bolsa y se centra en propiedades hoteleras de lujo. Esto significa que la gran mayoría de la empresa está controlada por grandes instituciones financieras, no por inversores minoristas individuales.

Estado actual de Chatham Lodging Trust

Chatham Lodging Trust (CLDT) es un Real Estate Investment Trust (REIT) autoasesorado y que cotiza en bolsa y que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). Como REIT, la empresa está obligada legalmente a distribuir al menos el 90% de sus ingresos imponibles a los accionistas, lo que impulsa su inversión centrada en dividendos. profile. Este estado público garantiza la transparencia a través de presentaciones periódicas ante la SEC, lo que le brinda una visión clara de su salud financiera y desempeño operativo, incluida la guía para todo el año 2025 que proyecta el FFO ajustado por acción entre $0.96 y $0.99.

Definitivamente puede profundizar en la composición de los accionistas y las tendencias de compra al Explorando el inversor de Chatham Lodging Trust (CLDT) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desglose de la propiedad de Chatham Lodging Trust

La propiedad de la empresa está fuertemente concentrada entre inversores institucionales, lo que influye en su estabilidad y volumen de operaciones. Según los datos del año fiscal 2025, las participaciones institucionales representan casi la totalidad de las acciones en circulación. Esta concentración significa que los principales administradores de activos, como BlackRock y The Vanguard Group, Inc., tienen una influencia significativa sobre los asuntos de gobierno corporativo, incluidas las elecciones de juntas directivas y las votaciones estratégicas.

Aquí están los cálculos rápidos sobre quién posee el capital, según datos de mediados a finales de 2025:

Los dos principales tenedores institucionales por sí solos, BlackRock, Inc. y The Vanguard Group, Inc., controlan colectivamente 24% de las acciones en circulación, lo que constituye un bloque poderoso. La alta propiedad institucional, si bien es común en los REIT, reduce la liquidez de la flotación pública (las acciones fácilmente disponibles para negociar) a solo 5.42%.

Liderazgo de Chatham Lodging Trust

La empresa está dirigida por un equipo ejecutivo experimentado, muchos de los cuales tienen raíces profundas y compartidas en los sectores de hotelería y REIT, incluido el mandato anterior en Innkeepers USA Trust. Esta continuidad proporciona una visión de liderazgo estable y enfocada.

El equipo de liderazgo ejecutivo clave, como se confirmó durante la convocatoria de resultados del tercer trimestre de 2025 el 5 de noviembre de 2025, incluye:

• Jeffrey H. Fisher: Presidente, presidente y director ejecutivo (CEO). El Sr. Fisher es el fundador y también se desempeña como presidente y accionista mayoritario de IHM, una empresa de gestión hotelera.
• Dennis M. Craven: Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones (COO). Es un veterano del sector REIT de alojamiento.
• Jeremy Wegner: Vicepresidente senior y director financiero (CFO). Supervisa la estrategia financiera y los informes.
• Robert Kentoff: Vicepresidente senior, asesor general y secretario. Gestiona todos los asuntos legales de la empresa.

Este equipo es responsable de la asignación de capital, la gestión de activos y la gestión de los riesgos a corto plazo en el mercado de alojamiento, que recientemente abordaron refinanciando su línea de crédito no garantizada a finales de 2025.

Misión y valores de Chatham Lodging Trust (CLDT)

El objetivo principal de Chatham Lodging Trust se centra en maximizar la rentabilidad para los accionistas a través de una inversión inmobiliaria disciplinada, pero este objetivo financiero va acompañado de un compromiso claro con la gestión ambiental y social en las comunidades en las que opera.

Dado el propósito principal de la empresa

Como fideicomiso de inversión en bienes raíces (REIT), Chatham Lodging Trust definitivamente está impulsado por su deber fiduciario para con los inversores. Esto se traduce en una estrategia enfocada en adquirir y administrar hoteles de marca de alta calidad para generar retornos consistentes y enormes, que es su objetivo principal.

He aquí los cálculos rápidos sobre su enfoque: la guía de ingresos hoteleros totales de la compañía para todo el año 2025 se proyecta entre $293 millones y $294 millones, mostrando la escala de las operaciones que respaldan su objetivo de valor para los accionistas. También esperan unos fondos de operaciones ajustados (AFFO) por acción diluida para todo el año 2025 en el rango de $0,95 a $1,03, que es una métrica clave para el desempeño de los REIT y la sostenibilidad de los dividendos.

Declaración oficial de misión

La misión de la empresa es fundamentalmente la asignación de capital y una gestión superior de activos, pero integra un marco de responsabilidad corporativa más amplio. Este es su propósito principal:

• Genere retornos atractivos para los accionistas invirtiendo en propiedades hoteleras a precios que proporcionen fuertes retornos sobre el capital invertido.
• Pague dividendos significativos y genere una apreciación del valor a largo plazo de las acciones ordinarias.
• Extender el compromiso más allá de las ganancias para centrarse en la responsabilidad con el medio ambiente y las comunidades a las que sirven.

Por ejemplo, en 2025, la empresa completó la venta de cinco hoteles de bajo rendimiento para $83 millones, lo que demuestra la gestión agresiva de activos como parte de su misión de reciclar capital en oportunidades de mayor rendimiento. Puede profundizar en el lado inversor de esta estrategia leyendo Explorando el inversor de Chatham Lodging Trust (CLDT) Profile: ¿Quién compra y por qué?.

Declaración de visión

La visión de Chatham Lodging Trust es ser el principal propietario en su nicho, aprovechando su posición de bajo apalancamiento y su experiencia operativa para superar a la industria del alojamiento a través del crecimiento estratégico y la flexibilidad de capital.

• Sea el principal propietario de hoteles exclusivos para estadías prolongadas y hoteles de marcas premium y servicios selectos.
• Mantener una posición financieramente sólida, que incluya un bajo índice de apalancamiento, para permitir un crecimiento oportunista.
• Supere operativamente a la industria y a sus pares manteniendo altos márgenes operativos, un testimonio de la calidad de los activos.

Están utilizando su flexibilidad financiera, que incluye un mayor $500 millones línea de crédito, para recomprar activamente acciones y financiar nuevos desarrollos, como el hotel planeado en Portland, Maine, que se proyecta como una inversión altamente rentable. El bajo apalancamiento les da opciones claras.

Lema/eslogan dado de la empresa

Chatham Lodging Trust no enfatiza públicamente un eslogan formal y conciso, pero su enfoque estratégico se refleja mejor en una frase que defina su filosofía de inversión.

• Estrategia de crecimiento disciplinado.

Esta frase resume su enfoque en adquirir propiedades en los principales mercados con altas barreras de entrada y fuertes generadores de demanda, al mismo tiempo que buscan propiedades que creen que están mal administradas o subcapitalizadas para desbloquear el valor oculto. Esta estrategia es la razón por la que informaron una pérdida neta reducida de solo $1 millón en el primer trimestre de 2025, frente a los 7 millones de dólares del año anterior, lo que muestra el impacto de su enfoque disciplinado.

Chatham Lodging Trust (CLDT) Cómo funciona

Chatham Lodging Trust (CLDT) opera como un fideicomiso de inversión en bienes raíces (REIT) especializado, lo que significa que no administra hoteles día a día; en cambio, gana dinero al poseer una cartera de propiedades hoteleras de alta calidad y arrendarla a operadores externos. La estrategia central es simple: comprar propiedades exclusivas de marcas premium en los principales mercados estadounidenses con altas barreras de entrada y luego administrar agresivamente el activo para maximizar el alquiler y el flujo de caja para los accionistas.

Puede considerarlo como un propietario de marcas hoteleras de primer nivel, centrándose en los segmentos confiables y rentables de estadías prolongadas y servicios selectos. Este enfoque les ayuda a mantener sólidos márgenes operativos, que alcanzaron el 37 % para el EBITDA hotelero en el tercer trimestre de 2025, incluso cuando los ingresos por habitación disponible (RevPAR) disminuyeron un 2,5 % a 151 dólares.

Cartera de productos/servicios de Chatham Lodging Trust

La cartera de la compañía ofrece valor a través de dos tipos principales de hoteles, que satisfacen necesidades diferentes, pero igualmente exigentes, de los viajeros. A partir del tercer trimestre de 2025, la cartera comprende 34 hoteles comparables, principalmente bajo las marcas Marriott y Hilton.

Marco operativo de Chatham Lodging Trust

Dado que CLDT es un REIT, legalmente no puede operar los hoteles por sí mismo, por lo que la creación de valor depende de un modelo disciplinado de gestión de activos frente a operadores externos. Honestamente, aquí es donde la goma se encuentra con el camino. Definitivamente tienen que estar por encima de sus gerentes para garantizar el desempeño.

El proceso operativo es un ciclo continuo de asignación de capital y supervisión del desempeño:

• Gestión agresiva de activos: Administre proactivamente operadores externos (como Island Hospitality Management, que escindió CLDT) para hacer cumplir los controles de costos y maximizar los ingresos.
• Reciclaje de Capitales: Evalúe continuamente la cartera, vendiendo activos más antiguos o de menor rendimiento para financiar nuevas inversiones o reducir la deuda. Por ejemplo, vendieron cinco hoteles por 83 millones de dólares a principios de 2025 y celebraron un contrato para vender otro hotel de 26 años por 17,4 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025.
• Reinversión Estratégica: Asigne gastos de capital (CapEx) para mantener la calidad de la propiedad e impulsar los ingresos futuros. El presupuesto de CapEx para 2025 es de aproximadamente $26 millones, incluidas renovaciones importantes en tres hoteles como el Residence Inn Austin, Texas, y el Residence Inn Mountain View, California, a partir del cuarto trimestre.
• Flexibilidad financiera: Mantener un balance sólido para aprovechar las oportunidades. Refinanciaron y ampliaron su línea de crédito no garantizada a 500 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, lo que les dio un importante polvo seco.

He aquí los cálculos rápidos de su balance: la deuda neta era de 330 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025, lo que se traduce en un bajo índice de apalancamiento de 3,5 veces la deuda neta sobre el EBITDA. Ésa es una posición conservadora. Desglosando la salud financiera de Chatham Lodging Trust (CLDT): ideas clave para los inversores

Ventajas estratégicas de Chatham Lodging Trust

El éxito de CLDT no se trata sólo de ser propietario de hoteles; se trata de poseer los hoteles correctos en los lugares correctos y administrarlos de manera eficiente. Este enfoque les da una clara ventaja sobre los REIT de alojamiento menos especializados.

• Mercados con altas barreras de entrada: Las propiedades se concentran en las principales áreas metropolitanas como Silicon Valley y Boston, donde la construcción de nuevos hoteles es difícil y costosa debido a la zonificación y los costos del terreno. Esto limita la competencia de nuevos suministros.
• Enfoque del segmento en estadías prolongadas: El segmento exclusivo de estancias prolongadas es intrínsecamente más resistente, ya que atiende la demanda de proyectos corporativos que a menudo continúa a lo largo de los ciclos económicos. Estas propiedades suelen tener costos operativos más bajos y márgenes más altos porque requieren menos mano de obra que los hoteles de servicio completo.
• Fuerte afiliación a la marca: La cartera tiene casi en su totalidad la marca de líderes de la industria como Marriott y Hilton, que brinda acceso a poderosos sistemas de distribución global, programas de lealtad y marketing centralizado, lo que reduce los costos de adquisición de huéspedes.
• Control de costos y defensa de márgenes: A pesar de las caídas de RevPAR en el tercer trimestre de 2025, la compañía minimizó la caída en el margen EBITDA del hotel a solo 30 puntos básicos, gracias a un fuerte control de gastos y eficiencias laborales. Esta capacidad de proteger los márgenes es una ventaja crítica en un entorno de demanda más débil.

Chatham Lodging Trust (CLDT) Cómo genera dinero

Chatham Lodging Trust gana dinero al poseer una cartera de hoteles de alta calidad, exclusivos, de estadías prolongadas y de marca premium con servicios selectos en todo Estados Unidos, generando ingresos principalmente por el alquiler de habitaciones y servicios auxiliares para los huéspedes. Como Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (REIT), la empresa está obligada legalmente a distribuir al menos el 90% de sus ingresos imponibles a los accionistas, por lo que el motor financiero está orientado a maximizar las métricas de flujo de efectivo como los Fondos Ajustados de Operaciones (AFFO) en lugar de solo los ingresos netos.

Desglose de ingresos de Chatham Lodging Trust

Para un REIT hotelero como Chatham Lodging Trust, los flujos de ingresos son sencillos, pero la concentración es clave. La gran mayoría del flujo de caja proviene directamente del negocio principal de alquiler de habitaciones, lo cual es típico de un modelo de servicio selecto y estadía prolongada que generalmente tiene operaciones limitadas de alimentos y bebidas.

He aquí los cálculos rápidos: los ingresos por habitaciones contabilizados 91.7% de los ingresos totales para el tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2025. El resto, el 8.3%-son sus ingresos auxiliares, que cubren todo, desde alimentos y bebidas hasta tarifas de estacionamiento y salas de reuniones. La guía para todo el año 2025 muestra que se espera que el RevPAR (ingresos por habitación disponible) principal disminuya ligeramente, entre 0,7% y 0,3%, que es el principal obstáculo en este momento.

Economía empresarial

La economía de Chatham Lodging Trust se basa en un modelo altamente centrado y de alto margen que se dirige a viajeros de negocios y de placer en mercados con altas barreras de entrada. No sólo poseen hoteles; gestionan activamente los activos para obtener beneficios adicionales.

• Enfoque de alto margen: La cartera se centra en hoteles de lujo, de estadías prolongadas y de marca premium con servicios selectos, que son inherentemente más rentables porque requieren menos personal y operaciones de alimentos y bebidas menos extensas que los hoteles de servicio completo.
• Gestión de Activos: La administración es agresiva en cuanto a mejorar el valor de la propiedad y el flujo de caja. Por ejemplo, han tomado espacios subutilizados, como salas de reuniones, y los han convertido en habitaciones para huéspedes con mayores ingresos o bares rentables, lo cual es una inversión inteligente y rentable.
• Poder de fijación de precios: Los ingresos por habitación disponible (RevPAR) son el elemento vital y, para el tercer trimestre de 2025, fue $151, representando un 2.5% disminución año tras año. Esta caída muestra una debilidad en los mercados centrados en los negocios como Sunnyvale, California, pero la compañía está compensando parte de eso con un fuerte control de gastos.
• Estructura de capital: La compañía ha estado gestionando activamente su deuda, reduciendo su deuda neta a $330 millones al 30 de septiembre de 2025, frente a $ 389 millones a fines de 2024. También refinanciaron y ampliaron su línea de crédito no garantizada a $500 millones, dándoles mucha más flexibilidad financiera.

Todo el juego consiste en maximizar el margen de beneficio operativo bruto (GOP), que fue un fuerte 44% en el tercer trimestre de 2025, controlando los costos laborales y de propiedad, incluso cuando el RevPAR esté bajo presión. Esto definitivamente es una señal de una operación bien administrada.

Desempeño financiero de Chatham Lodging Trust

Cuando analiza un REIT, debe centrarse en las métricas de flujo de efectivo, en particular los fondos ajustados de operaciones (AFFO), que le indican cuánto efectivo está realmente disponible para dividendos después de los gastos de capital de mantenimiento. Aquí está el panorama financiero más reciente basado en los datos más recientes.

• Ingresos de todo el año: Se espera que los ingresos totales del hotel para todo el año 2025 estén entre $293 millones y $294 millones.
• Flujo de caja básico (AFFO): Se proyecta que la guía para todo el año 2025 para los fondos ajustados de operaciones por acción esté entre $0,96 y $0,99. Para el tercer trimestre de 2025, AFFO fue $16 millones, o $0.32 por acción diluida.
• Desempeño del EBITDA: Se prevé que el EBITDA ajustado para todo el año 2025 esté entre 89,2 millones de dólares y 90,8 millones de dólares. Esta métrica, que excluye la deuda y la depreciación, es una mirada clara a la rentabilidad inmobiliaria subyacente.
• Márgenes de Rentabilidad: El margen EBITDA del hotel para el tercer trimestre de 2025 fue 37%. Este es un margen sólido para el sector de alojamiento, que refleja la eficiencia de su modelo de hotel de servicio selecto a pesar de un trimestre desafiante donde el margen disminuyó ligeramente año tras año.
• Acción de los accionistas: La compañía ha estado recomprando activamente acciones bajo su plan de $25 millones, habiendo recomprado aproximadamente 500.000 acciones, lo que muestra la confianza de la dirección en que la acción está infravalorada.

Para profundizar en las métricas que impulsan el valor para los accionistas, consulte Desglosando la salud financiera de Chatham Lodging Trust (CLDT): ideas clave para los inversores.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Chatham Lodging Trust (CLDT)

Chatham Lodging Trust opera desde una posición de disciplina financiera y una cartera altamente enfocada, pero sigue siendo un actor más pequeño y de nicho en el espacio más amplio de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (REIT) de alojamiento. La trayectoria futura de la compañía depende de su capacidad para ejecutar su estrategia de reciclaje de activos para financiar adquisiciones acumulativas y navegar en el actual entorno de demanda débil, especialmente en sus mercados urbanos y con mucha tecnología.

Panorama competitivo

En el sector REIT hotelero, Chatham Lodging Trust compite principalmente en los segmentos de lujo, servicios selectos y estadías prolongadas. Para ser justos, su escala es significativamente menor que la de los gigantes de servicio completo centrados en el lujo, lo que le da un riesgo diferente. profile y enfoque operativo. A continuación se presentan los cálculos rápidos sobre cómo Chatham Lodging Trust se compara con algunos pares clave según el valor empresarial (EV) como indicador del tamaño relativo del mercado a noviembre de 2025.

La participación del 70,67% que posee Host Hotels & Resorts en este grupo de pares muestra claramente la diferencia de escala; En comparación, Chatham Lodging Trust es definitivamente un operador boutique, lo que significa que puede ser más ágil, pero también más expuesto a las caídas específicas del mercado.

Oportunidades y desafíos

Su atención a corto plazo debe centrarse en cómo la empresa está utilizando su sólido balance para generar valor en medio de tendencias desafiantes de RevPAR (ingresos por habitación disponible). Las iniciativas estratégicas son claras: limpiar la cartera y recomprar acciones infravaloradas.

La mayor oportunidad es el crecimiento externo planificado. La administración es más optimista respecto de las adquisiciones que en los últimos 18 meses, apuntando específicamente al centro y sureste de Estados Unidos para beneficiarse del súper ciclo de gasto de capital y la migración de la población.

Posición de la industria

Chatham Lodging Trust está bien posicionado como un actor enfocado y de bajo apalancamiento en el nicho de servicios selectos premium, un segmento generalmente más resistente que el servicio completo de lujo durante las desaceleraciones económicas debido a su modelo operativo eficiente.

• Bajo apalancamiento: la compañía mantiene uno de los índices de apalancamiento más bajos entre los REIT de alojamiento, con una deuda neta a EBITDA de aproximadamente 3,5 veces.
• Eficiencia operativa: a pesar de una disminución del RevPAR del 2,5% en el tercer trimestre de 2025, la empresa minimizó la erosión de los márgenes debido a eficiencias laborales efectivas y control de costos.
• Margen financiero: la línea de crédito refinanciada y ampliada de 500 millones de dólares brinda a la empresa una liquidez significativa para aprovechar las oportunidades de adquisición o continuar con la recompra de acciones.
• Enfoque en valor agregado: la estrategia incluye el reposicionamiento oportunista del hotel, como cambio de marca o adición de servicios, que es una parte clave de su creación de valor a largo plazo. Para profundizar en los principios fundamentales de la empresa, puede revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Chatham Lodging Trust (CLDT).

La guía de FFO ajustada por acción para todo el año 2025 de $0,96 a $0,99 sugiere una perspectiva operativa estable, aunque desafiante, respaldada por una sólida gestión de la estructura de capital.