CoreCivic, Inc. (CXW): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

CoreCivic, Inc. (CXW): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

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CoreCivic, Inc. (CXW) Bundle

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CoreCivic, Inc. (CXW) es una fuerza importante en el espacio de soluciones gubernamentales, pero ¿cómo puede una empresa que reportó ingresos en los últimos doce meses de más de $2,09 mil millones a partir del tercer trimestre de 2025 navegar por el complejo panorama de las prisiones y detenciones privadas? Como el mayor propietario del país de instalaciones correccionales, de detención y de reinserción residencial en sociedad, la empresa vio aumentar sus ingresos netos en 103.4% en el segundo trimestre de 2025 a 38,5 millones de dólares, un claro indicador del aumento de la demanda, particularmente del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE). Comprender su misión principal, cómo genera estos ingresos a través de contratos gubernamentales y los movimientos estratégicos como el $67 millones La adquisición del Centro de Detención de Farmville es definitivamente crucial para cualquier inversor o estratega que analice este modelo de negocio único.

Historia de CoreCivic, Inc. (CXW)

Está buscando la historia fundacional de CoreCivic, una empresa que ha sido un actor importante en soluciones gubernamentales durante más de cuatro décadas. La conclusión directa es la siguiente: CoreCivic, originalmente Corrections Corporation of America, comenzó en 1983 como una pura empresa de gestión penitenciaria, pero sus cambios más importantes se produjeron con sus cotizaciones públicas, su breve funcionamiento como Real Estate Investment Trust (REIT) y su reciente giro estratégico lejos de las prisiones federales para centrarse en la detención y las soluciones inmobiliarias.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

La empresa nació de una idea simple: que el sector privado podría gestionar los centros penitenciarios de manera más eficiente que el gobierno. Esa fue una apuesta grande y controvertida en aquel entonces.

Año de establecimiento

1983

Ubicación original

Nashville, Tennesse

Miembros del equipo fundador

  • Terrell Don Hutto
  • Robert Crants III

Capital/financiación inicial

La inversión inicial fue una modesta $100,000. He aquí los cálculos rápidos: ese dinero inicial lanzó lo que se convertiría en una empresa con una previsión de ingresos netos para todo el año 2025 de entre $107,0 millones y $113,0 millones, lo que definitivamente muestra la escala de crecimiento.

Dados los hitos de evolución de la empresa

La historia de la empresa es una serie de movimientos estratégicos para adaptarse a las cambiantes necesidades gubernamentales y presiones del mercado. Nunca fue una línea recta.

Año Evento clave Importancia
1983 Fundada como Corrections Corporation of America (CCA) Nos convertimos en la primera empresa privada de gestión penitenciaria, pionera en la industria.
1986 Oferta pública inicial (IPO) en NASDAQ Obtuvo acceso inicial a los mercados de capital públicos, recaudando fondos para la expansión.
1994 Cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) Se trasladó a un intercambio importante, lo que indica madurez y mayor acceso al capital institucional.
2000 Ofertas de servicios ampliadas Comenzó a incluir programas de rehabilitación y correccionales comunitarios, ampliando su misión.
2016 Renombrado a CoreCivic Reflejó un cambio estratégico hacia un compromiso más amplio con la comunidad y la rehabilitación, yendo más allá de las simples "correcciones".
2021 Salió de todos los contratos de la Oficina Federal de Prisiones (BOP) Se completó una transición estratégica importante, reenfocando el segmento de Seguridad Cívica de la administración de prisiones federales.
2025 Se activó el Centro de Procesamiento de Inmigración de la Ciudad de California con 2,560 camas Obtuvo un contrato a más largo plazo con ICE, demostrando un enfoque sólido y continuo en la detención federal y soluciones inmobiliarias.

Dados los momentos transformadores de la empresa

Tres momentos cambiaron fundamentalmente la estructura y estrategia de CoreCivic, pasando de ser un operador puro a un socio gubernamental diversificado.

El primer gran cambio estructural fue el paso a una estructura de Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (REIT) a partir del 1 de enero de 2013. Esto significó que la empresa tuvo que distribuir la mayor parte de sus ingresos imponibles a los accionistas, pero también le permitió operar sus activos inmobiliarios de manera fiscalmente eficiente.

Pero esa estructura limitó su flexibilidad operativa, por lo que el segundo cambio importante se produjo el 1 de enero de 2021, cuando CoreCivic revocó su elección de REIT y volvió a convertirse en una corporación C tradicional y sujeta a impuestos. Esta fue una decisión de asignación de capital, que permitió a la empresa suspender su dividendo trimestral y priorizar la reducción de deuda. El objetivo era alcanzar un ratio de apalancamiento total de 2,25x a 2,75x, lo que les da más margen financiero para el crecimiento y la recompra de acciones.

El tercer momento transformador, y el más reciente, es el enfoque agresivo en la detención federal y los bienes raíces. La compañía reportó ingresos en el segundo trimestre de 2025 de 538,2 millones de dólares, un 9.8% aumentan año tras año, impulsado en gran medida por mayores poblaciones de detenciones federales, especialmente con ICE. Este es un claro giro hacia los segmentos CoreCivic Properties y CoreCivic Community, sobre los cuales puede leer más en nuestro Declaración de misión, visión y valores fundamentales de CoreCivic, Inc. (CXW).

  • Revocación del REIT (2021): Se cambió el estatus de REIT con altos dividendos por la flexibilidad de C-Corp para pagar deudas e invertir en el negocio.
  • Salida de BOP (2021): Dejó estratégicamente de administrar las instalaciones de la Oficina Federal de Prisiones, concentrando recursos en socios de detención estatales y federales como ICE y el Servicio de Alguaciles de Estados Unidos.
  • Enfoque de activación 2025: Transición exitosa del 2.560 camas Centro de Procesamiento de Inmigración de la Ciudad de California a un contrato a más largo plazo con ICE, que se espera genere aproximadamente $130 millones en ingresos anuales totales una vez que se active por completo en 2026.

Lo que oculta esta estimación es el riesgo político inherente a los contratos gubernamentales, pero centrarse en el sector inmobiliario y en soluciones gubernamentales diversificadas es el camino claro a seguir.

Estructura de propiedad de CoreCivic, Inc. (CXW)

CoreCivic, Inc. (CXW) está controlada abrumadoramente por inversores institucionales, que poseen la gran mayoría de las acciones en circulación de la empresa, mientras que la propiedad de ejecutivos y directores proporciona una importante alineación de intereses con los accionistas.

Dado el estado actual de la empresa

CoreCivic, Inc. es una corporación C que cotiza en bolsa y que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con el símbolo de cotización. CXW. Esto significa que la empresa es una corporación tradicional sujeta a impuestos y ha elegido dejar de operar como un Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (REIT) a partir del 1 de enero de 2021. La empresa tenía aproximadamente 105 millones total de acciones en circulación al final del tercer trimestre de 2025. El precio de las acciones el 14 de noviembre de 2025 se informó en $17.20 por acción.

Dado el desglose de propiedad de la empresa

La estructura de propiedad está fuertemente inclinada hacia las grandes instituciones financieras, lo que es típico de una empresa que cotiza en bolsa de este tamaño. Los principales accionistas institucionales incluyen BlackRock, Inc., Vanguard Group Inc y State Street Corp, entre otros. Este alto nivel de propiedad institucional, casi 87%, significa que las decisiones estratégicas importantes a menudo requieren el apoyo de estos grandes administradores de activos.

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales 86.95% Incluye fondos mutuos, fondos de pensiones y administradores de activos como BlackRock, Inc.
Insider (Gerencia/Directores) 5.58% Acciones en poder de funcionarios ejecutivos y miembros de la junta directiva.
Inversores minoristas/individuales 7.47% Calculado como el flotador restante.

He aquí los cálculos rápidos: la propiedad institucional y de información privilegiada combinada es 92.53%, por lo que la flotación minorista es definitivamente pequeña. Esta concentración otorga a las instituciones un poder de voto significativo, pero aún así, la participación interna es un porcentaje saludable, lo que es una buena señal del compromiso de la administración con el desempeño de las acciones a largo plazo.

Dado el liderazgo de la empresa

La empresa está dirigida por un equipo ejecutivo experimentado, con una transición de liderazgo planificada que apunta a la continuidad y aprovecha el talento interno. A noviembre de 2025, el liderazgo clave es el siguiente:

  • Damon Hininger: Director General (CEO). Continuará en este cargo hasta el 1 de enero de 2026, lo que garantizará un traspaso sin problemas.
  • patricio estafa: Presidente y Director de Operaciones (COO). Asumió este cargo el 1 de enero de 2025 y está previsto que se convierta en el nuevo director ejecutivo el 1 de enero de 2026.
  • David Garfinkle: Vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO).

Este plan de transición, anunciado en agosto de 2025, muestra un enfoque en la promoción y la estabilidad internas, lo cual es crucial dado el complejo entorno regulatorio en el que opera CoreCivic. Puede profundizar en los principios rectores de la empresa aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de CoreCivic, Inc. (CXW).

Misión y valores de CoreCivic, Inc. (CXW)

La misión y los valores de CoreCivic definen su filosofía operativa, enfocándose en asociarse con agencias gubernamentales para mejorar la seguridad pública y apoyar los esfuerzos de reingreso de las personas bajo su cuidado. El ADN cultural de la empresa tiene sus raíces en el compromiso con la integridad y el servicio, lo cual es esencial dado su papel en los sectores penitenciario y inmobiliario.

Honestamente, comprender esta misión es fundamental, ya que el desempeño de la empresa está vinculado no solo a las tasas de ocupación, como la tasa de ocupación del primer trimestre de 2025. 77.0% en todas sus instalaciones, sino también a su capacidad para cumplir con estos objetivos sociales declarados. Es necesario mirar más allá del balance para captar verdaderamente su propuesta de valor a largo plazo. Explorando el inversor de CoreCivic, Inc. (CXW) Profile: ¿Quién compra y por qué?

El propósito principal de CoreCivic

El propósito principal de la empresa es una directiva sencilla que guía sus tres segmentos comerciales principales: seguridad, comunidad y propiedades. Este propósito es el que impulsa sus decisiones estratégicas, desde la gestión de instalaciones hasta nuevas soluciones inmobiliarias para socios gubernamentales.

Declaración oficial de misión

La misión formal de CoreCivic se centra en servir a sus socios gubernamentales y al bien público proporcionando una variedad de soluciones.

  • Ayudar al gobierno a mejorar el bien público.
  • Operar instalaciones seguras con servicios de alta calidad y programas de reingreso efectivos para mejorar la seguridad pública (CoreCivic Safety).
  • Ofrecer prácticas comprobadas en entornos que ayuden a las personas a obtener empleo y reintegrarse exitosamente a la sociedad (CoreCivic Community).
  • Ofrecer soluciones inmobiliarias innovadoras y flexibles que brinden valor al gobierno y a las personas a las que sirven (CoreCivic Properties).

Para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025, los ingresos de los últimos 12 meses alcanzaron aproximadamente $2 mil millones, que muestra la escala de esta asociación gubernamental.

Declaración de visión

Su declaración de visión es una declaración poderosa y concisa del impacto social final que pretenden lograr, centrándose en el nivel individual de cambio.

  • Un mundo más seguro, una persona a la vez.

Esta visión enfatiza el enfoque individualizado en sus programas de rehabilitación y reingreso, lo que sugiere que reducir la reincidencia (la tendencia de un criminal convicto a reincidir) es una aspiración clave a largo plazo. Es un gran desafío, pero un objetivo claro.

Valores fundamentales de CoreCivic

Los valores fundamentales de la empresa son los estándares éticos y profesionales fundamentales para todos los empleados, y dan forma a la cultura corporativa y las operaciones diarias. Estos son los elementos no negociables que definen sus interacciones con quienes están bajo su cuidado y sus socios gubernamentales.

  • Integridad: Mantener los más altos estándares éticos.
  • Respeto: Tratar a todas las personas con dignidad.
  • Servicio: Comprometerse con los socios gubernamentales y el bien público.
  • Innovación: Busque continuamente soluciones mejores y rentables.
  • Excelencia: Buscar la más alta calidad en todas las operaciones.

Lema/lema de CoreCivic

Si bien CoreCivic no utiliza un eslogan único y llamativo en el sentido tradicional, su propósito declarado funciona como el eslogan más preciso y definitivamente viable para inversores y socios.

  • Ayudar al gobierno a mejorar el bien público.

Esta frase resume su modelo de negocio: resolver problemas de capacidad y reingreso para los gobiernos federal, estatal y local.

CoreCivic, Inc. (CXW) Cómo funciona

CoreCivic, Inc. opera principalmente como una empresa diversificada de soluciones gubernamentales, que brinda infraestructura y servicios esenciales a los gobiernos federal, estatal y local para programas correccionales, de detención y de reingreso comunitarios. El modelo de negocios de la compañía se centra en contratos viáticos a largo plazo con socios gubernamentales, monetizando efectivamente su cartera de bienes raíces y su experiencia operativa en un mercado especializado de alta demanda.

Honestamente, toda la operación trata de brindar capacidad flexible e inmediata a un sistema gubernamental que a menudo lucha contra el hacinamiento o la infraestructura obsoleta. Los ingresos totales de los últimos doce meses (TTM) de CoreCivic a partir de 2025 son aproximadamente 1.990 millones de dólares, mostrando la escala de su asociación gubernamental.

Cartera de productos/servicios dada de la empresa

Producto/Servicio Mercado objetivo Características clave
Gestión Correccional y de Detención (Seguridad) Gobiernos federal (ICE, alguaciles estadounidenses), estatales y locales Posee y opera instalaciones correccionales y de detención de alta seguridad; proporciona servicios de transporte (TransCoR).
Programas comunitarios y de reingreso residencial (Comunidad) Gobiernos federal, estatal y local Opera centros de reingreso residencial; ofrece monitoreo electrónico, capacitación vocacional y servicios de salud conductual para reducir la reincidencia.
Soluciones inmobiliarias gubernamentales (propiedades) Gobiernos federal, estatal y local Arrienda bienes inmuebles (instalaciones) propiedad de la empresa a socios gubernamentales para su propia operación y dotación de personal.

Dado el marco operativo de la empresa

El marco operativo de CoreCivic se basa en maximizar la utilización de las instalaciones y gestionar de manera eficiente entornos complejos y de alta seguridad bajo estrictos términos de contratos gubernamentales. La creación de valor se impulsa asegurando y activando la capacidad en respuesta a la demanda del gobierno, particularmente de agencias federales como el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de Estados Unidos.

La empresa está ejecutando activamente una estrategia de reactivación de las instalaciones, que constituye un importante catalizador a corto plazo. Por ejemplo, la reactivación del Centro de Procesamiento de Inmigración de Dilley y del Centro de Procesamiento de Inmigración de la Ciudad de California, con unos ingresos anuales estimados de aproximadamente $130 millones de este último, aumenta directamente los ingresos sin el largo tiempo de espera de una nueva construcción. Este enfoque en bienes inmuebles existentes es inteligente. Aquí están los cálculos rápidos sobre su actividad reciente:

  • Tasa de ocupación: La población diaria promedio alcanzó 54.026 en el segundo trimestre de 2025, lo que elevó la tasa de ocupación al 76,8 % en los segmentos de Seguridad y Comunidad.
  • Ingresos del ICE: Los ingresos del ICE, su mayor socio, aumentaron 54.6% año tras año en el tercer trimestre de 2025 a $ 215,9 millones, lo que refleja el aumento de la demanda.
  • Despliegue de capital: CoreCivic asignó entre $40 millones y $45 millones en gastos de capital para preparar las instalaciones para la activación de nuevos contratos en 2025.

La capacidad de la empresa para poner en funcionamiento rápidamente instalaciones inactivas, lo que puede tardar de cuatro a seis meses, es un diferenciador de servicio clave para los socios gubernamentales que enfrentan escasez de capacidad inmediata. Aún así, este proceso genera gastos iniciales, lo que afectó los resultados del tercer trimestre de 2025.

Para profundizar en los objetivos a largo plazo de la empresa, puede revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de CoreCivic, Inc. (CXW).

Dadas las ventajas estratégicas de la empresa

El éxito de CoreCivic en el mercado se basa en su escala, su modelo de propiedad inmobiliaria y sus profundas relaciones institucionales con clientes gubernamentales, una alta barrera de entrada para cualquier competidor.

  • Cartera inmobiliaria dominante: CoreCivic es el mayor propietario del país de instalaciones correccionales, de detención y de reinserción residencial asociadas, lo que proporciona una base de infraestructura masiva y lista para usar.
  • Enfoque centrado en el gobierno: Todo el negocio se adapta a los ciclos de adquisiciones y las necesidades especializadas de las agencias federales, estatales y locales, lo que crea una base de clientes fija y contratos predecibles a largo plazo.
  • Capacidad de respuesta: La capacidad de reactivar rápidamente instalaciones inactivas, como el Centro Correccional Diamondback de 2,160 camas bajo un nuevo contrato de cinco años con ICE, proporciona una solución flexible que las agencias gubernamentales no pueden replicar fácilmente.
  • Fortaleza financiera para la reinversión: El sólido desempeño financiero, incluido un EBITDA ajustado del segundo trimestre de 2025 de $103,3 millones, permite a la compañía invertir en la preparación de las instalaciones y ejecutar acciones favorables a los accionistas, como el aumento de $200 millones en su autorización de recompra de acciones en noviembre de 2025.

Lo que oculta esta estimación es el riesgo inherente a los cambios de política; La concentración de ingresos de un puñado de agencias federales significa que cualquier cambio en la política de inmigración o justicia penal definitivamente puede afectar futuras renovaciones de contratos y tasas de utilización. Ésa es la principal incertidumbre que hay que seguir.

CoreCivic, Inc. (CXW) Cómo genera dinero

CoreCivic, Inc. genera sus ingresos principalmente mediante contratos con agencias gubernamentales federales, estatales y locales para brindar servicios correccionales, de detención y de reingreso residencial, que es esencialmente un modelo de pago por servicio basado en la cantidad de residentes (una tarifa diaria) o un pago mensual fijo por la disponibilidad de las instalaciones. El modelo de negocio está profundamente ligado a la política gubernamental y a las asignaciones presupuestarias para la capacidad de detención y correccional, lo que lo convierte en un juego directo con la demanda del sector público de soluciones subcontratadas.

Desglose de ingresos de CoreCivic

En cuanto al tercer trimestre de 2025, CoreCivic reportó ingresos totales de $580,4 millones, un aumento del 18,1% con respecto al trimestre del año anterior, impulsado por la creciente demanda federal. Los flujos de ingresos de la empresa están muy concentrados y los socios federales representan la mayor parte.

Flujo de ingresos % del total (tercer trimestre de 2025) Tendencia de crecimiento
Servicios federales para socios (seguridad y comunidad) 55% En aumento (hasta un 28 % interanual)
Servicios estatales/locales y bienes raíces (propiedades) 45% En aumento (los ingresos estatales aumentaron un 3,6 % interanual)

He aquí los cálculos rápidos: la participación federal del 55% se traduce en aproximadamente $319,22 millones en ingresos del tercer trimestre de 2025, impulsados en gran medida por la demanda del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de Estados Unidos. Este fuerte crecimiento en el segmento federal es la historia principal para 2025. Puede profundizar en quién está invirtiendo en esta tendencia al Explorando el inversor de CoreCivic, Inc. (CXW) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Economía empresarial

El motor financiero de CoreCivic funciona con dos mecanismos principales: la tasa de viáticos y la tasa de ocupación. Los contratos están estructurados para proporcionar estabilidad, pero su rentabilidad es muy sensible a la utilización.

  • Precio diario: La empresa cobra una tarifa diaria (viáticos) por cada persona alojada en sus instalaciones. Esta tarifa se negocia con el socio gubernamental y varía según el nivel de servicio requerido, como atención médica o programas educativos. Las mayores tasas viáticos promedio en toda la cartera contribuyeron al aumento de las ganancias en el tercer trimestre de 2025.
  • Ingresos fijos versus variables: Muchos contratos federales, especialmente con ICE, incluyen un componente de pago mensual fijo, a menudo denominado garantía mínima, que proporciona un piso de ingresos base independientemente de la ocupación total. Este es un mitigador de riesgos crucial.
  • La ocupación como palanca: La eficiencia operativa está directamente ligada a la ocupación. Para el tercer trimestre de 2025, la ocupación promedio para los segmentos de Seguridad y Comunidad fue del 76,7 %, frente al 75,2 % del año anterior, lo que es un impulsor clave del crecimiento de los ingresos del 18,1 %. Cada aumento de un punto porcentual en esta métrica afecta más al resultado final.
  • Tubería de crecimiento: La empresa está convirtiendo activamente la capacidad ociosa en ingresos. Se espera que cuatro nuevas adjudicaciones de contratos anunciadas en 2025 generen aproximadamente $320 millones en ingresos anuales una vez que alcancen la ocupación estabilizada en 2026.

Desempeño financiero de CoreCivic

El panorama financiero para 2025 es de crecimiento significativo, principalmente debido a la mayor demanda de los socios federales y la reactivación estratégica de instalaciones previamente inactivas. La empresa definitivamente ha capitalizado el entorno actual.

  • EBITDA ajustado: La guía de CoreCivic para todo el año 2025 proyecta que las ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA), una medida clave del flujo de efectivo operativo, se ubicarán entre $ 355 millones y $ 359 millones.
  • FFO normalizado: Se prevé que los fondos normalizados de operaciones (FFO) por acción diluida, una métrica crítica para las empresas con gran actividad inmobiliaria, estén en el rango de $ 1,94 a $ 2,00 para todo el año 2025.
  • Ganancias por acción: La compañía actualizó su guía de ganancias por acción (EPS) diluidas ajustadas para todo el año 2025 a un rango de $ 1,00 a $ 1,06.
  • Asignación de capital: La administración está utilizando un fuerte flujo de caja para mejorar el valor para los accionistas, habiendo recomprado 5,9 millones de acciones en lo que va del año 2025 por un costo agregado de $121 millones hasta el tercer trimestre.

Posición de mercado y perspectivas futuras de CoreCivic, Inc. (CXW)

CoreCivic, Inc. actualmente ocupa una posición sólida como el mayor propietario privado de bienes raíces correccionales y de detención en los Estados Unidos, y su trayectoria futura está fuertemente influenciada por los cambios en las políticas federales de inmigración y detención. La empresa está capitalizando activamente el aumento de la demanda gubernamental, como lo demuestran los nuevos contratos que se prevé sumen aproximadamente $320 millones en ingresos anualizados una vez que esté en pleno funcionamiento.

Sin embargo, este crecimiento se está viendo atenuado por la presión sobre los márgenes a corto plazo y los costos de puesta en marcha operativa derivados de la activación de sus instalaciones inactivas, un factor que llevó a una revisión a la baja de su guía de ingresos netos para todo el año 2025 a un rango entre $107,0 millones y $113,0 millones.

Panorama competitivo

El mercado de prisiones y detenciones privadas de EE. UU. es un duopolio, en el que CoreCivic y The GEO Group controlan 70% del sector. Nuestro análisis de su guía de ingresos para 2025 muestra una ligera ventaja para el competidor en términos de escala, pero CoreCivic mantiene una ventaja crítica en su cartera de bienes raíces.

Empresa Cuota de mercado (en relación con GEO), % Ventaja clave
CoreCivic, Inc. 45.4% El mayor propietario privado de bienes raíces correccionales.
El grupo GEO, Inc. 54.6% El mayor operador de centros de detención y correccionales, dominante en los contratos de ICE.
Otros proveedores <10% Centrarse en servicios especializados (por ejemplo, transporte, contratos estatales/locales más pequeños).

Oportunidades y desafíos

Es necesario sopesar los claros vientos de cola que impulsan la demanda frente a los persistentes riesgos financieros y específicos del sector. Honestamente, el entorno político es la variable más importante en este momento.

Oportunidades Riesgos
Aumento de la financiación federal y la demanda del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de Estados Unidos. Alta dependencia de unas pocas agencias federales; cambios adversos de contrato o política.
Activación de instalaciones ociosas, añadiendo importante capacidad e ingresos. Riesgo de reputación y mayor escrutinio ESG (ambiental, social y de gobernanza), lo que dificulta la financiación futura.
Cambios de política que favorecen una mayor detención y aplicación de la ley, como nuevas órdenes ejecutivas. Presión en el margen a corto plazo por los costos de puesta en marcha de las instalaciones reactivadas.
Programa agresivo de recompra de acciones, que demuestra confianza en la gestión y aumenta el valor para los accionistas. Preocupaciones de salud financiera, incluido un Altman Z-Score que indica posibles dificultades.

Posición de la industria

CoreCivic se posiciona como la columna vertebral de bienes raíces de la industria penitenciaria privada. Su principal fortaleza es su amplia cartera de instalaciones propias, que proporciona flujos de efectivo estables a largo plazo a través de soluciones inmobiliarias arrendadas por el gobierno, un segmento comercial que ayuda a equilibrar la volatilidad de sus contratos de gestión de detenciones.

  • Posee la mayor cartera privada de centros correccionales y de detención, con un total de más de 90.000 camas de capacidad.
  • Se prevé que los ingresos aumenten, y el tercer trimestre de 2025 mostrará un crecimiento interanual del 18,1% en los ingresos totales para 580,4 millones de dólares.
  • Centrarse en la reactivación de instalaciones, como el Centro de Procesamiento de Inmigración de Dilley, es la principal palanca de crecimiento a corto plazo.
  • La estrategia de la compañía es utilizar su escala para capturar nuevos contratos impulsados ​​por el impulso de la administración actual para ampliar la capacidad de detención.

Lo que oculta esta estimación es el riesgo político a largo plazo; un cambio de administración definitivamente podría revertir los vientos de cola actuales. Para profundizar en quién apuesta en esta trayectoria, debería estar Explorando el inversor de CoreCivic, Inc. (CXW) Profile: ¿Quién compra y por qué?

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