Lifetime Brands, Inc. (LCUT): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

¿Cómo puede una empresa con una cartera de más de 60 marcas emblemáticas del hogar, desde KitchenAid hasta Mikasa, navegar en un desafiante mercado de consumo discrecional? Lifetime Brands, Inc. (LCUT) es una potencia mundial en artículos para el hogar, pero su capitalización de mercado actual es de poco más de 73,6 millones de dólares a noviembre de 2025 sugiere una desconexión de sus ingresos de doce meses finales (TTM) de aproximadamente $659,1 millones. Es necesario comprender cómo este modelo centrado en el comercio mayorista, que registró una pérdida neta de 2025 en el segundo trimestre de 39,7 millones de dólares, está trabajando para reestructurar y aprovechar el valor de su marca para estabilizar su posición. Definitivamente, profundicemos en la historia, la propiedad y el motor financiero que impulsan uno de los nombres más reconocibles de la industria.

Historia de Lifetime Brands, Inc. (LCUT)

Es necesario comprender dónde ha estado una empresa para trazar su trayectoria futura, y Lifetime Brands, Inc. (LCUT) es una historia estadounidense clásica de evolución de una única línea de productos a una potencia multimarca. Lo que comenzó en el negocio de la cuchillería se ha convertido en un diseñador y comercializador global de artículos para el hogar, una transformación impulsada por adquisiciones estratégicas y un claro enfoque en la gestión del portafolio de marcas.

La historia de la compañía es un modelo de cómo sobrevivir y prosperar en la competitiva industria de artículos para el hogar, incluso cuando enfrenta obstáculos a corto plazo como la pérdida neta de $39,7 millones reportada en el segundo trimestre de 2025, en gran parte debido a un cargo por deterioro del fondo de comercio no monetario de $33,2 millones. Es un trimestre difícil, pero no borra décadas de construcción exitosa de marcas. Si desea profundizar en los números actuales, puede consultar Desglosando la salud financiera de Lifetime Brands, Inc. (LCUT): información clave para los inversores.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

Las raíces de la empresa moderna se remontan a 1945, con la fundación de Lifetime Cutlery Corporation.

Ubicación original

La operación comenzó en Brooklyn, Nueva York, un punto de partida común para muchas de las empresas de bienes de consumo duraderos de Estados Unidos.

Miembros del equipo fundador

Si bien la fundación de 1945 involucró a Morris Klein y su familia, el linaje que dio forma directa a la estructura actual de la empresa comenzó en 1957 cuando Milton Cohen y Sam Siegel fundaron Reo Products, que luego adquirió Lifetime Cutlery en 1960.

Capital/financiación inicial

El capital inicial específico para la fundación de 1945 no está disponible fácilmente, pero en junio de 1991 se produjo un hito importante en la financiación cuando la empresa, entonces Lifetime Hoan, ejecutó una Oferta Pública Inicial (IPO), recaudando 19,4 millones de dólares y proporcionando el capital necesario para una expansión significativa.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

El viaje de la compañía desde una pequeña fábrica de Brooklyn a una entidad global con unos ingresos de doce meses (TTM) de 659,07 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025, no fue lineal; Fue una serie de movimientos definitivamente audaces y calculados.

Las decisiones más transformadoras se centraron en la concesión y adquisición de licencias de marca, que es la forma de generar escala en esta industria. Desde el principio se dieron cuenta de que ser dueño del espacio en los estantes significaba ser dueño de las marcas en las que la gente confía.

• La estrategia de concesión de licencias: Las asociaciones con nombres importantes como KitchenAid y Cuisinart a principios de la década de 2000 les permitieron comercializar cubiertos con marcas premium establecidas, elevando instantáneamente su posición en el mercado sin el costo de crear una nueva marca desde cero.
• La expansión del portafolio de marcas: Adquisiciones clave como General Housewares Corp. en 1999 (utensilios de cocina y para hornear) y Pfaltzgraff Co. en 2005 (vajillas y artículos de regalo) ampliaron drásticamente la combinación de productos, haciendo a la empresa menos susceptible a las crisis en cualquier categoría individual.
• El enfoque moderno: Las adquisiciones de S'well y Year & Day en 2021 demostraron un claro giro hacia marcas impulsadas por el diseño y centradas en los millennials y la categoría de hidratación de alto crecimiento, lo que demuestra una comprensión de la evolución de los hábitos de los consumidores.
• La desinversión por claridad: La desinversión en 2022 de ciertos activos de utensilios de cocina complementarios fue un movimiento financiero clásico para simplificar las operaciones y centrar los recursos en las marcas más escalables y de mayor margen de la cartera.

He aquí los cálculos rápidos: adquirir una marca conocida suele ser más barato y más rápido que crear una desde cero, especialmente cuando ya se cuenta con la red de distribución. Así gestionan hoy en día decenas de nombres conocidos, desde Mikasa hasta Farberware.

Estructura de propiedad de Lifetime Brands, Inc. (LCUT)

Lifetime Brands, Inc. (LCUT) es una empresa que cotiza en bolsa y que cotiza en el NASDAQ Global Select Market, lo que significa que su propiedad se distribuye entre una combinación de inversores institucionales, expertos de la empresa y el público en general.

El gobierno de la empresa está fuertemente influenciado por una alta concentración de propiedad privilegiada y de capital privado estratégico, lo que le da a un pequeño grupo de partes interesadas un control significativo sobre la estrategia corporativa y la toma de decisiones, incluso cuando las acciones cotizan en bolsa.

Estado actual de las marcas de por vida

A partir de noviembre de 2025, Lifetime Brands es una entidad pública que cotiza con el símbolo LCUT en el NASDAQ.

Si bien la empresa es pública, su desempeño financiero en el corto plazo ha enfrentado obstáculos; Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2025, las ventas netas consolidadas fueron de $443,9 millones, una disminución del 5,1% respecto al año anterior, con una pérdida neta en el tercer trimestre de $1,2 millones.

Aún así, la administración se centra en los controles de costos y está evaluando activamente fusiones y adquisiciones (M&A) para fortalecer su posición en el mercado, especialmente porque la disrupción en toda la industria crea oportunidades. Puede encontrar más información sobre los objetivos a largo plazo de la empresa aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Lifetime Brands, Inc. (LCUT).

Desglose de propiedad de Lifetime Brands

La estructura de propiedad muestra una alineación significativa entre la administración y los propietarios privados a largo plazo, lo cual es típico de una empresa pública de menor capitalización.

El alto porcentaje de propiedad interna (incluidos ejecutivos de empresas y grandes grupos de inversión privados) significa que los intereses del equipo de liderazgo central están definitivamente ligados directamente al desempeño de las acciones.

Liderazgo de marcas de por vida

El equipo directivo que dirige Lifetime Brands tiene experiencia, con una antigüedad promedio que sugiere una profunda experiencia en el espacio de productos de consumo.

Los principales ejecutivos y miembros de la junta directiva son responsables de afrontar los desafíos macroeconómicos actuales y ejecutar el cambio estratégico hacia la eficiencia de costos y las fusiones y adquisiciones.

• Rob Kay: Director General (CEO) y Director. Ocupa el cargo de director ejecutivo desde marzo de 2018 y tiene más de dos décadas de experiencia en el sector de productos de consumo.
• Laurence Winoker: Vicepresidente ejecutivo, director financiero (CFO) y director de contabilidad. Es el principal ejecutivo responsable de la información y los controles financieros.
• Daniel Siegel: Presidente. Desempeña un papel clave en la ejecución operativa y la estrategia de marca de la empresa.
• Jeffrey Siegel: Presidente del Consejo. Proporciona supervisión y orientación estratégica al equipo ejecutivo.

He aquí los cálculos rápidos: la remuneración combinada para el director ejecutivo, el presidente y el director financiero fue de aproximadamente 6,79 millones de dólares en el período informado más recientemente, lo que muestra una inversión significativa en el nivel superior de gestión.

Misión y valores de Lifetime Brands, Inc. (LCUT)

Lifetime Brands, Inc. (LCUT) basa su estrategia no solo en su diversa cartera de marcas de productos para el hogar, sino en un propósito central: mejorar la experiencia del consumidor a través de productos innovadores y de calidad. Este compromiso es particularmente relevante ahora, mientras la compañía navega por un mercado desafiante, reportando una pérdida neta en el tercer trimestre de 2025 de 1,2 millones de dólares, lo que significa que su ADN cultural está siendo puesto a prueba por presiones financieras a corto plazo.

Dado el propósito principal de la empresa

Estás mirando más allá de las ventas netas consolidadas del tercer trimestre de 2025 de 171,9 millones de dólares y tratar de comprender la base cultural a largo plazo y, sinceramente, esa es la forma correcta de pensar en una empresa con una capitalización de mercado de 73,63 millones de dólares a noviembre de 2025. Los principios rectores de la empresa muestran un claro enfoque en el cliente y la innovación de productos, que es sin duda la apuesta correcta en un mercado competitivo de artículos para el hogar.

Declaración oficial de misión

La declaración de misión es directa y se centra en la posición en el mercado, apuntando al liderazgo en el espacio de artículos para el hogar aprovechando el reconocimiento de su marca.

• Ser el diseñador, desarrollador y comercializador líder de productos de consumo de marca nacional utilizados en el hogar.

Declaración de visión

Si bien la empresa no publica una declaración de visión de una sola frase, sus objetivos públicos e iniciativas estratégicas apuntan hacia una clara aspiración a largo plazo centrada en el liderazgo global y el rigor operativo.

• Mantener y hacer crecer su posición como líder global en productos de consumo.
• Impulsar la eficiencia operativa, como el actual Proyecto Concord, para fortalecer el posicionamiento en el mercado.
• Comprometerse con la sostenibilidad y la responsabilidad social, dando forma a futuras inversiones y estrategias.

Puede leer más sobre las aspiraciones a largo plazo de la empresa aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Lifetime Brands, Inc. (LCUT).

Valores fundamentales

Los valores fundamentales están muy orientados a la acción, lo que refleja una cultura que valora el diseño centrado en el consumidor y la adaptación continua a las tendencias del mercado, lo cual es fundamental cuando se enfrenta una pérdida neta de nueve meses de 45,1 millones de dólares en 2025.

• Diseñar pensando en el consumidor: la inspiración debe venir directamente de los consumidores para ofrecer experiencias cinco estrellas.
• Explore continuamente las novedades: el diseño visual y la comunicación del producto deben cambiar rápidamente con las tendencias de los productos, el marketing y los consumidores.
• La colaboración es clave: las ideas compartidas y la comunicación son los pilares de una productividad positiva.
• Centrarse en el impacto: dedique recursos a los proyectos con mayor impacto, garantizando la prosperidad a través de objetivos comerciales claros.
• Adopte la innovación abierta: la formulación de conceptos innovadores puede provenir de la fuente más improbable, interna o externa.
• Fortalecer la confianza en la marca: Comprometidos con las marcas para establecer aún más la confianza del consumidor.

Lema/eslogan dado de la empresa

Lifetime Brands no se comercializa con un eslogan único y formal, sino que utiliza una frase descriptiva para comunicar su propuesta de valor a los consumidores y partes interesadas.

• Ofrecemos marcas en las que confía, que valora sin concesiones y un compromiso inquebrantable con la innovación.

Este enfoque en el valor y la confianza es lo que mantiene a la empresa relevante, incluso cuando absorben una parte significativa. 33,2 millones de dólares cargo por deterioro del fondo de comercio en 2025.

Siguiente paso: revisar la transcripción de la convocatoria de resultados del tercer trimestre de 2025 para asignar los objetivos de eficiencia del Proyecto Concord a estos valores fundamentales.

Lifetime Brands, Inc. (LCUT) Cómo funciona

Lifetime Brands, Inc. opera como una empresa de artículos para el hogar centrada en la marca, actuando esencialmente como un motor global de diseño, desarrollo y marketing que conecta una cartera diversa de marcas reconocidas de productos para el hogar con una amplia gama de minoristas y consumidores en todo el mundo.

La empresa gana dinero comprando y vendiendo artículos de cocina, vajillas y soluciones para el hogar de marca, aprovechando sus relaciones establecidas con minoristas especializados y del mercado masivo mientras hace crecer activamente sus canales de comercio electrónico directo al consumidor.

Cartera de productos/servicios de Lifetime Brands, Inc.

La propuesta de valor de la empresa se basa en su capacidad para ofrecer productos de marca de calidad a precios accesibles: el producto promedio tiene un precio inferior $10, que resuena fuertemente entre los hogares que buscan valor en un entorno de consumo cauteloso.

Marco operativo de Lifetime Brands, Inc.

El núcleo de la operación de Lifetime Brands es su modelo de activos livianos, que enfatiza la eficiencia del diseño, el abastecimiento y la distribución por encima de la propiedad de extensas instalaciones de fabricación. Así es como generan valor:

• Diversificación de la cadena de suministro y abastecimiento global: La empresa diseña productos internamente, pero se abastece de una red global de proveedores, trasladando activamente la fabricación de China a países como Malasia, Camboya, Indonesia y Vietnam para mitigar los riesgos arancelarios y geopolíticos.
• Optimización de la red de distribución: Están consolidando y reubicando centros de distribución para reducir costos y mejorar la velocidad. Por ejemplo, el centro de distribución de la costa este se está trasladando a Maryland, una medida con la ayuda de $13 millones en incentivos estatales, lo que sin duda es una jugada financiera inteligente.
• Programas de Eficiencia Operativa: Iniciativas como el 'Proyecto Concorde' están diseñadas para reestructurar e integrar el negocio del Reino Unido, con el objetivo de eliminar pérdidas e impulsar el EBITDA anual de la compañía en aproximadamente $9 millones.
• Amplitud del canal de ventas: Los productos se mueven a través de una amplia gama de canales, desde los principales minoristas tradicionales como Walmart y Target hasta los clubes de almacenes y las crecientes plataformas de comercio electrónico directo al consumidor de la compañía.

Las ventas netas consolidadas de la compañía para el tercer trimestre de 2025 fueron 171,9 millones de dólares, lo que refleja el desafiante entorno minorista, pero las ventas internacionales en el segmento aún lograron un 1.5% aumento.

Ventajas estratégicas de Lifetime Brands, Inc.

En un mercado de bienes de consumo difícil, Lifetime Brands depende de algunas ventajas claras para mantener su ventaja competitiva y capear la volatilidad.

• Potente cartera de marcas: Ser propietario o licenciar más de 30 marcas reconocidas les brinda espacio en los estantes y la confianza del consumidor en múltiples categorías de productos, lo que reduce la dependencia de una sola tendencia.
• Control de Costos y Gestión de Márgenes: La gestión se centra en la eficiencia de costos, con acciones proyectadas para entregar más de $14 millones en ahorro anual. También utilizan una estrategia de precios de múltiples frentes para compensar aranceles más altos y mantener el margen bruto en dólares, incluso si el porcentaje del margen bruto cambia, que se mantuvo en 35.1% en el tercer trimestre de 2025.
• Fortaleza de la relación con el minorista: Las relaciones profundas y duraderas con los principales minoristas de EE. UU. brindan un flujo de pedidos predecible y una huella de distribución masiva. Esta es una enorme barrera de entrada para los competidores más pequeños.
• Crecimiento en mercados especializados y internacionales: Las iniciativas de crecimiento estratégico incluyen el nuevo segmento de servicios de alimentos, que apunta a $50 millones en ingresos en los próximos años y un fuerte crecimiento del segmento internacional, que experimentó un 12.4% aumento de ventas en el segundo trimestre de 2025.

Lo que oculta esta estimación es el impacto continuo de la volatilidad arancelaria, que desencadenó un importante cargo por deterioro del fondo de comercio no monetario de 33,2 millones de dólares en la primera mitad de 2025, pero el saldo de buena voluntad ahora se reduce a cero, lo que sugiere un camino más claro para futuras ganancias GAAP.

Para ser justos, el EBITDA ajustado de los últimos doce meses de la compañía seguía siendo un sólido 50,7 millones de dólares al 30 de junio de 2025, mostrando la generación de caja subyacente del modelo de negocio. Puedes encontrar más detalles sobre quién apuesta en esta estrategia aquí: Explorando el inversor de Lifetime Brands, Inc. (LCUT) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Siguiente paso: el equipo de operaciones debe finalizar el plan de implementación del Proyecto Concorde para realizar el pleno $9 millones Beneficio EBITDA al cierre del 1T 2026.

Lifetime Brands, Inc. (LCUT) Cómo genera dinero

Lifetime Brands, Inc. gana dinero diseñando, abasteciendo y comercializando una amplia cartera de productos de consumo de marca utilizados en el hogar, vendiéndolos principalmente al por mayor a una base diversa de minoristas importantes a nivel mundial, además de un canal directo al consumidor más pequeño pero en crecimiento.

El núcleo de su modelo de negocio es la gestión de marca y la eficiencia de la cadena de suministro, convirtiendo los utensilios de cocina, la vajilla y las soluciones para el hogar, como Farberware®, Mikasa® y S'well®, en flujos de ingresos predecibles, incluso si el entorno macroeconómico actual está haciendo que esos flujos sean un poco agitados.

Desglose de ingresos de Lifetime Brands

De cara al tercer trimestre de 2025, el motor de ingresos de la compañía está fuertemente inclinado hacia el mercado estadounidense, lo que es típico de un importante mayorista de bienes de consumo. Las ventas netas consolidadas para el tercer trimestre de 2025 fueron 171,9 millones de dólares.

El segmento estadounidense, que impulsa 92.0% de ventas, vio un 7.1% disminución en el tercer trimestre de 2025, en gran parte debido a la disminución de la demanda de los consumidores y a que los minoristas cambiaron el momento de sus pedidos. Aquí se está viendo el efecto de una gestión cautelosa del inventario en todo el sector minorista. Por el contrario, el segmento internacional, aunque pequeño, logró un modesto 1.5% aumentar, mostrando cierta resiliencia en su cambio estratégico hacia los principales minoristas extranjeros.

Economía empresarial

La economía de Lifetime Brands gira en torno a la gestión de una compleja cadena de suministro global y el mantenimiento del valor de la marca para controlar el espacio en los estantes y el poder de fijación de precios. Son un ejemplo clásico de una empresa que se enfrenta a la volatilidad comercial y arancelaria, lo que afecta directamente su costo de bienes vendidos (COGS).

• Estrategia de precios: La compañía ha implementado acciones de fijación de precios específicas para compensar los aranceles más altos, particularmente en bienes provenientes de fuera de los EE. UU. Esta estrategia tiene como objetivo mantener el margen bruto en dólares, incluso si resulta en un porcentaje de margen bruto más bajo, que cayó a 35.1% en el tercer trimestre de 2025 desde el 36,7% del año anterior.
• Diversificación de la cadena de suministro: Una medida defensiva clave es la estrategia de mitigación arancelaria, que incluye ampliar el abastecimiento a regiones de menor costo como México y el Sudeste Asiático. Esta flexibilidad es crucial en un entorno de aranceles elevados.
• Optimización de costos: Están buscando activamente la eficiencia operativa a través del 'Proyecto Concord', que se centra en optimizar los procesos y eliminar redundancias, especialmente en su segmento internacional, para impulsar una mejora significativa de la rentabilidad. Este es el tipo de detalle que demuestra que la dirección se centra en lo que puede controlar.
• Elasticidad de precio bajo: La gerencia ha observado que para sus productos de bajo costo, la elasticidad de los precios (la sensibilidad de la demanda a los cambios de precios) sigue siendo mínima. Esto sugiere que los modestos aumentos de precios no reducirán drásticamente las ventas unitarias de sus artículos básicos de uso cotidiano.

El negocio se basa en productos básicos de consumo de alto volumen y costo bajo a medio, lo que significa que la expectativa a largo plazo es un crecimiento estable, aunque lento, y no un aumento orgánico del 20%. Explorando el inversor de Lifetime Brands, Inc. (LCUT) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desempeño financiero de Lifetime Brands

El panorama financiero de 2025, según la publicación del tercer trimestre, es uno de esfuerzos de estabilización contra importantes vientos en contra, mostrando una mezcla de victorias en el control de costos y presión en los ingresos.

• Ingresos del año hasta la fecha: Las ventas netas consolidadas para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2025 fueron $443,9 millones, un 5.1% disminución con respecto al período comparable en 2024.
• Desafío de rentabilidad: La empresa reportó una pérdida neta de $(45,1) millones durante los primeros nueve meses de 2025. Esta pérdida está muy sesgada por una importante 33,2 millones de dólares cargo por deterioro del fondo de comercio no monetario relacionado con el segmento de EE. UU.
• EBITDA ajustado: Una mejor medida del flujo de caja operativo, el EBITDA ajustado de los últimos doce meses (TTM) al 30 de septiembre de 2025, fue 47,2 millones de dólares. Esta métrica muestra que el negocio subyacente todavía está generando efectivo antes de cargos no monetarios y costos financieros.
• Éxito en el control de costos: Los gastos de venta, generales y administrativos (SG&A) para los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 disminuyeron en 10.4% a 104,5 millones de dólares, demostrando una gestión de costes eficaz.
• Liquidez: A pesar de la pérdida neta, la empresa mantuvo una liquidez total de 50,9 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025, que incluye 12,1 millones de dólares en efectivo y equivalentes.
• Rentabilidad para los accionistas: La junta declaró un dividendo trimestral de $0,0425 por acción, pagadero en febrero de 2026, lo que indica un compromiso de mantener la rentabilidad para los accionistas a pesar del entorno desafiante.

El deterioro del fondo de comercio es un golpe contable único, pero definitivamente indica que el valor de adquisiciones pasadas, particularmente en el mercado estadounidense, está siendo reevaluado en un clima minorista más difícil.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Lifetime Brands, Inc. (LCUT)

Lifetime Brands, Inc. (LCUT) está navegando en un entorno desafiante de consumo discrecional centrándose en eficiencias operativas y segmentos de crecimiento específicos, posicionándose para un repunte a medida que disminuyan las presiones macroeconómicas. La perspectiva a corto plazo de la compañía es transitoria, pero iniciativas estratégicas como el Proyecto Concorde y la diversificación de la cadena de suministro están construyendo una base más sólida para 2026 y más allá.

Panorama competitivo

En el fragmentado mercado de artículos para el hogar, Lifetime Brands, Inc. compite con conglomerados mucho más grandes y diversificados y actores enfocados y de alto margen. La principal fortaleza de la compañía radica en su amplia cartera de marcas conocidas del mercado medio como Farberware y Mikasa, pero su escala es pequeña en comparación con los gigantes de la industria.

Nota: Los porcentajes de participación de mercado son relativos a los ingresos TTM combinados de las tres empresas, lo que refleja la escala, no la participación total de la industria. Newell Brands Inc. informó aproximadamente $7,6 mil millones en ingresos, frente a los ingresos TTM de Lifetime Brands, Inc. de aproximadamente 0,67 mil millones de dólares a partir del tercer trimestre de 2025.

Oportunidades y desafíos

Es necesario mapear los riesgos con las oportunidades para ver el verdadero camino a seguir, especialmente con la actual volatilidad arancelaria. Definitivamente, la compañía está jugando a la defensiva en cuanto a costos, pero a la ofensiva en cuanto al crecimiento de nichos.

Posición de la industria

Lifetime Brands, Inc. ocupa una posición de liderazgo especializada en el segmento de artículos para el hogar del mercado medio, respaldada por un sólido modelo de licencia de marca que proporciona un foso competitivo (foso económico). El EBITDA ajustado TTM de la compañía al 30 de septiembre de 2025 fue 47,2 millones de dólares, demostrando un flujo de caja operativo sólido, aunque presionado.

• Mantener la relevancia de la marca: se espera que la introducción de nuevos productos, como la línea Dolly ampliada, genere $40 millones en ingresos, lo que demuestra la fortaleza de las asociaciones de marcas.
• Apalancamiento operativo: la reubicación del centro de distribución de la costa este está respaldada por $13 millones en incentivos de Maryland, reduciendo directamente los costos operativos futuros.
• Fortaleza de liquidez: la empresa informó $51 millones en liquidez a partir del tercer trimestre de 2025, lo que le otorga la flexibilidad financiera para realizar fusiones y adquisiciones estratégicas mientras los competidores luchan.

Para comprender completamente la dirección estratégica, se deben revisar los principios fundamentales de la empresa: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Lifetime Brands, Inc. (LCUT).